C A S Strategisches Management - CAS HSG Stärken Sie Ihre strategischen Fähigkeiten als Führungs-persönlichkeit mit strategischer Verantwortung ...
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Strategisches Management
CAS HSG
Stärken Sie Ihre strategischen
Fähigkeiten als Führungs-
persönlichkeit mit strategischer
Verantwortung
CAS
Programmübersicht
SPRACHE
Deutsch
ORT
St. Gallen
PFLICHTKURSE
3 Module
DAUER
36 h + 9.5 Tage + 60 h
E-Learning Präsenz Transferarbeit
7 Monate
CHF 18’400
10 ECTS-Punkte
1
Meistern Sie strategische Herausforderungen
Ihre Fähigkeit, unter dynamischen und komplexen Markt- und Wettbe-
werbsbedingungen souverän und professionell mit Strategiefragen umzu-
gehen, entscheidet nachhaltig über den Erfolg Ihres Unternehmens.
In volatilen und stark umkämpften Märkten bildet ein professionell geführ-
ter Strategieprozess eine wichtige Grundlage zur Realisierung von Unter-
nehmenszielen. Der unternehmerische Erfolg ist letztlich das Ergebnis der
gewählten Strategie und deren konsequenten Umsetzung. Fundiertes Wis-
sen ist daher für Manager mit strategischer Verantwortung unverzichtbar.
Strategien Strategien Strategien
analysieren entwickeln implementieren
Strategien initiieren Passende Wachstums- St. Galler Performance
strategie auswählen Management Modell
Strategien für anwenden
Geschäftseinheiten Internationale
analysieren Strategien entwickeln Objectives und Key
Results (OKR)
Corporate Social Innovative Geschäfts- implementieren
Responsibility (CSR) modelle aufbauen
Strategischen
Wandel managen
2
Ihr Praxisnutzen
Sie initiieren Strategieprozesse, analysieren das Umfeld und richten
die Kernkompetenzen auf nachhaltige Potenziale aus
Sie wählen die passende Wachstumsstrategie aus, welche auf einer
sauberen Analyse der internen und externen Faktoren beruht
Sie stossen Veränderungsprozesse gekonnt an, treiben diese vor-
wärts und schliessen sie professionell ab
Sie führen mithilfe des St. Galler Performance Management
Modells klare Zielsysteme ein und fördern die Strategieumsetzung
Sie bauen innovative Geschäftsmodelle auf und gestalten die Wert-
schöpfungskette proaktiv neu
Zielgruppe
Dieses Zertifikat richtet sich an Geschäftsführer, Bereichsleiter, Projektleiter,
oder Berater mit strategischer Verantwortung.
Teilnehmerkreis
+10 43 +10 +75%
~ Jahre Durchschnitts- Anzahl Mittleres
Arbeitserfahrung alter Industrien Kader
3
Testimonials
«Kompakt, kompetent und karrierefördernd.»
Dr. Ralph Zürcher, Managing Partner, Z WAY to excellence AG
«Inspiriert durch die Weiterbildung habe ich ein Strategie-
Konzept in unserem Unternehmen erfolgreich umgesetzt.
Das ist im Konzernverbund auf ein grosses Echo gestossen
und wurde mit einer Auszeichnung bedacht.»
Tobias Clemens, Manager Planning & Business Support, cashgate AG
«Ich profitiere im Arbeitsalltag sehr oft von den gelernten
Inhalten. Die Investition hat sich gelohnt!»
Christian Sorg, Investment Manager, BWK GmbH Unternehmens-
beteiligungsgesellschaft
4
Module und Themenübersicht
MODUL I
Strategien analysieren
- Sie verstehen den Kern einer guten Strategie und führen eine
Umfeld- und Firmenanalyse durch
- Sie identifizieren die Fähigkeiten Ihrer Organisation und ent-
wickeln Wettbewerbsstrategien und Taktiken für umkämpfte
Märkte
- Corporate Social Responsibility (CSR) – Fördern Sie Nachhaltig-
keit und Ethik in Ihrem Unternehmen
MODUL II
Strategien entwickeln
- Auswahl der Wachstumsstrategie – Entwickeln Sie die Strategien
passend zu Ihrem Unternehmen
- Internationale Strategie – Profitieren Sie von internationalen
Wettbewerbsvorteilen
- Parenting Strategie – Nutzen Sie Konzernstrukturen für unter-
schiedliche Strategieziele
MODUL III
Strategien implementieren
- OKR – Nutzen Sie die Objectives & Key Results zur Strategie-
Implementierung
- St. Galler Performance Management Modell – Implementieren
Sie Ihre Strategie mithilfe der Balanced Scorecard und Strategy
Map
- Veränderungsmanagement – Sie simulieren einen Veränderungs-
prozess, um eine Transformation zu meistern
5Termine
MODUL I
Strategien analysieren
PRÄSENZTAGE
22. – 24. Mai 2019
ORT
Hotel Einstein, St. Gallen
MODUL II
Strategien entwickeln
PRÄSENZTAGE
21. – 23. August 2019
ORT
Executive Campus, St. Gallen
MODUL III
Strategien implementieren
PRÄSENZTAGE
05. – 08. November 2019
ORT
Hotel Einstein, St. Gallen
67
Highlights
Die individuelle Vorbereitung durch das E-Lear-
E-Learning ning bringt alle Teilnehmenden auf denselben Wis-
sensstand. Sie entscheiden selbst, wann und wo sie
sich mit den Schlüsselkonzepten zum jeweiligen
Thema vertraut machen.
Transfer Durch die direkte Anwendung in der Praxis steigern
Projekt Sie Ihren Lernerfolg erheblich. Durch einen integrier-
ten Bezugsrahmen und unterstützt durch individuel-
les, fachliches Coaching, erarbeiten Sie eine Lösung
für eine aktuelle Management-Herausforderung.
Sie setzen sich mithilfe von praxisnahen Fallstudien
Fallstudien mit komplexen Themenstellungen aus den aktuellen
Branchenentwicklungen auseinander und erwerben
dadurch wichtige Tools, um in einem dynamischen
Marktumfeld erfolgreich zu wirtschaften.
Kompatible Dieses Zertifikat wird Ihnen für folgende Programme
Architektur angerechnet:
• Executive MBA HSG
• Excellence in General Management DAS HSG
• Grundlagen in General Management CAS HSG
Sie nehmen während des Seminars an gemeinsa-
men Abendprogrammen teil und lernen so Ihre
Networking
Peers kennen. Des Weiteren werden Sie Teil unseres
Alumni-Netzwerks: Über soziale Medien sowie
regelmässige Anlässe wird der Austausch innerhalb
der Community gefördert.
8Referenten
Prof. Dr. Björn Ambos
Direktor Institut für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Ex-
perte für Strategie, Organisation, Innovation und mul-
tinationale Firmen. Wissenschaftlicher Berater des
Bildungsministeriums der Vereinigten Arabischen Emi-
rate im Rahmen der EFI Expert Group des Deutschen
Bundestages. Ehemaliges Mitglied des Boards der Euro-
pean International Business Academy (EIBA) und Mit-
glied der Strategic Management Society (SMS).
Prof. Dr. Klaus Möller
Direktor Institut für Accounting, Controlling und Au-
diting (ACA) HSG. Experte für Performance Manage-
ment und Measurement. Langjährige Praxiserfahrung
auf Stufe Corporate Governance. Mitglied von SMS
(Strategic Management Society) und EAA (European
Accounting Association).
Prof. Dr. Alexander Zimmermann
Inhaber des Lehrstuhls für Entrepreneurship und stra-
tegisches Management an der Universität Liechtenstein
und assoziiertes Mitglied der Faculty an der Executive
School der Universität St. Gallen. Experte für Strategie,
Wachstum, Geschäftsmodelltransformation und gesell-
schaftliche Wertschöpfung. Langjährige Erfahrung als
Berater und Beirat für Strategie- und Organisationspro-
zesse internationaler Firmen.
9Prof. Dr. Bodo B. Schlegelmilch
Direktor Institut für Internationales Marketing Manage-
ment Universität Wien, Head of Institute & Chair of
AMBA (Association of MBAs). Lehrauftrag des Instituts
für Betriebswirtschaft (IfB) HSG. Experte für Globale
Marketing Strategien, Innovative Organisationsprozes-
se und CSR und Kommunikation. Langjährige Erfah-
rungen als Strategieberater und Beirat für multinatio-
nale Firmen, wie Deutsche Bank und Procter & Gamble.
Dr. Jürg Honegger
Lehrauftrag des Instituts für Betriebswirtschaft (IfB) HSG.
Experte für vernetztes Denken im Management zur Er-
arbeitung und Visualisierung der Erfolgslogik. Geschäfts-
führer Netmap AG. Langjährige Erfahrung als Berater für
Klein- und Mittelunternehmen (KMU).
1011
Gut zu wissen
Teilnahmebescheinigung Anmeldung
Sie erhalten ein offizielles CAS Anmeldungen sind jederzeit über
Zertifikat der HSG über Ihre Teil- unsere Website www.ifb.unisg.ch
nahme. Ausserdem wird Ihnen möglich. Gerne beraten wir Sie
das Programm mit 10 ECTS an- auch per Telefon oder E-Mail.
gerechnet. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt.
Annullierungsbedingungen Kosten
Abmeldungen bis 90 Tage vor Die Gebühr für das Zertifikat
Seminarbeginn sind kostenlos, beträgt CHF 18‘400.- inkl. Kurs-
zwischen 89 und 60 Tagen vorher unterlagen, Pausenverpflegung,
fallen 10% und zwischen 59 und Mittagessen und 3 Abendpro-
30 Tage vorher 50% der Kosten grammen. Reise- und Über-
an. Bei weniger als 30 Tage vor nachtungskosten sowie das Ab-
Seminarbeginn sind die Gesamt- endessen gehen zu Lasten der
kosten zu bezahlen. Gerne akzep- Teilnehmenden.
tieren wir einen Ersatzteilnehmer.
125 gute Gründe für Ihre Teilnahme
1 Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung und Praxis-
relevanz im strategischen Management am IfB-HSG
2 Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung
in den Bereichen Strategie und Strategieumsetzung
3 Erwerben Sie erstklassiges betriebswirtschaftliches Praxis-Knowhow
nach neuesten Forschungsergebnissen
4 Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und erörtern Sie Lösungsan-
sätze zu Ihren konkreten Herausforderungen
5 Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einem weltweit aner-
kannten Zertifikat der Universität St. Gallen
JETZT
EN!
ANMELD h
nisg.c
www.ifb.u
Benötigen Sie weitere Informationen?
Gerne bin ich für Sie da:
Franziska Cadonau
Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG
Dufourstrasse 40a
9000 St. Gallen
Email: franziska.cadonau@unisg.ch
Tel.: +41 71 224 39 22
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Universität St. Gallen (HSG)
Institut für Betriebswirtschaft
Dufourstrasse 40a
9000 St. Gallen
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