CAS in HR Value Creation - St. Galler HR Zertifikatskurs in 4 Modulen, Seminarorte in Appenzell, Luzern, St. Gallen, Zürich - Webflow
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CAS in HR Value Creation St. Galler HR Zertifikatskurs in 4 Modulen, Seminarorte in Appenzell, Luzern, St. Gallen, Zürich
Modulübersicht
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Ihr Abschluss:
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2
St.Galler Personalmanagement©
Werte, Menschen, Zahlen
«Human Resources» unterscheiden sich In unserem «CAS in HR Value Creation»
von anderen ökonomischen «Resources» beleuchten wir auf der Basis unserer
durch die Komplexität des menschlichen umfangreichen und angesehenen For-
Wesens und dessen ungestüme geistige schungsarbeit das Thema der langfristig
Kraft. Seit dem Beginn des Zeitalters von orientierten Wertschöpfung im Human
«Industrie 4.0» vollzieht sich vieler- Resources Management. Dabei wird
orts ein Wandel von patriarchischen dieses weite Feld jedoch nicht allein
Top-Down-Modellen hin zu sich selbst akademisch erschlossen, sondern so eng
organisierenden Formen der Zusammen- mit der Praxis verknüpft, dass Ihnen
arbeit: das sind die wahren Innovations- anwendbare Methoden und Erfahrungen
maschinerien! Nicht nur Innovationen bleiben, die Sie eine Karriere lang beglei-
stehen im Zentrum von «HR Values», ten werden.
sondern auch Nachhaltigkeit, Analyse,
Führungsqualitäten und Feinstoffliches.
Mit einem offenen und variablen Mix
verschiedenster Fähigkeiten und Fertig-
keiten lässt sich ungeahntes Potenzial in
Teams und Unternehmen eröffnen und
nutzen.
Prof. Dr. Antoinette Weibel
Direktorin des Forschungsinstituts
für Arbeit und Arbeitswelten der
Universität St. Gallen
3
Summary
Ausgangslage Nutzen
Als HR Manager/-in ist es Ihre zentrale Als HR Manager/-in befähigen wir Sie
Aufgabe, die nachhaltige Exzellenz des strategisch und zielorientiert mit Ihrem
Unternehmens zu ermöglichen. Basie- Fachbereich zum Unternehmenserfolg
rend auf unserer Expertise am For- und zur Betriebsentwicklung beizutra-
schungsinstitut für Arbeit und Arbeits- gen: Etwa indem Sie mitarbeiterbasierte
welten wird deutlich, dass gerade das Kernkompetenzen des Unternehmens
Human Resource Management die gezielt in den Vordergrund rücken und
Wertschöpfung massgeblich beeinflusst. personalstrategische Instrumente analy-
Doch nicht immer ist das auch die Wahr- sieren und evaluieren lernen.
nehmung in der betrieblichen Realität,
denn Human Resource Management Teilnehmerkreis
wird nicht selten verkleinert, ausgela- Der Zertifikatskurs richtet sich an Füh-
gert oder auf Eliteeinheiten wie «Talent rungskräfte mit mehrjähriger Manage-
Management» reduziert. ment-Erfahrung, die sich intensiv mit
Personalfragen auf strategischer Ebene
Vor diesem Hintergrund sind HR beschäftigen. Als erweiterter Teilnehmer
Manager/-innen gesucht, die mit kreis werden bewusst auch Fachkräfte
analytischen wie sozialen Fähigkeiten in der Rolle des Strategic & Business
zu strategischen Partnern der Unter Partners, des Change Agents sowie im
nehmensleitung werden. Lassen Sie sich Bereich HR Analytics und Gesundheits-
durch aktuelle empirische Evidenz und management angesprochen.
Praxisbeispiele unserer Referentinnen
und Referenten inspirieren, um so die
ökonomisch wirksame und spannende
Transformation in Ihrer Unternehmens-
kultur erfolgreich zu vollziehen. Nutzen
Sie – quasi nebenbei – die Möglichkeit,
sich mit anderen hochqualifizierten und
erfahrenen HR Manager/-innen auszu-
tauschen und zu vernetzen.
4
Programm
Der CAS beinhaltet vier Module, die auf- Das Zertifikat wird mit einem «Value
einander aufbauen. Alle Module bestehen Creation Fieldbook» abgeschlossen.
aus einem mehrtägigen Präsenzunterricht Dieses setzt sich aus den vier Lerntage-
und werden durch ein begleitetes Selbst- büchern zusammen, die pro Modul von
studium und Coaching ergänzt. den Teilnehmenden verfasst werden.
Start Jährlich, die Terminübersicht finden Sie in der Beilage
Dauer 13 Tage in 4 Modulen (plus individuelles Transfer-Coaching)
Gruppengrösse max. 20 Teilnehmende
Seminarorte Appenzell, Luzern, St. Gallen, Zürich
Preis CHF 13 500
ECTS Credits 13 (+2)
Abschluss CAS in HR Value Creation
Modul Thema Modulbeschreibung
Modul 1 HR Value Creation Strategy Positives Personalmanagement
Modul 2 HR Agenda Setting Strategisches HR kommunizieren
und verkaufen
Modul 3 HR Analytics Impact der HR Massnahmen messen
Modul 4 HR Leadership Development Leader für die Zukunft wappnen
5Module
Modul 1 (3 Tage) Modul 2 (3 Tage)
HR Value Creation Strategy HR Agenda Setting
Positives Personalmanagement Strategisches Personalmanagement
Innovationsdruck und «Industriali- kommunizieren und verkaufen
sierung 4.0» stellen das traditionelle «Tue Gutes und sprich darüber» ist ein
Personalmanagement vor grosse Heraus altes Bonmot: Auf Unternehmens
forderungen. Die zukünftigen Haupt leitungsebene HR-Anliegen überzeugend
aufgaben des HR liegen darin, zu präsentieren, Erfolge zu belegen
Mitarbeitenden aktives Engagement und für sich zu beanspruchen, ist eine
zu ermöglichen, Teamzusammenarbeit wichtige Kompetenz auf dem Weg zu
effektiv zu gestalten und agile Lern nachhaltigen HR Values.
prozesse anzustossen.
HR nimmt Einfluss. In diesem Modul
HR schafft Kernkompetenzen. In diesem lernen Sie, CEOs und CFOs von Ihren
Modul lernen Sie, wie positives Personal Ideen zu überzeugen.
management zum entscheidenden
Wettbewerbsvorteil Ihres Unternehmens
wird. Strategic Investment – Den Wert der
Humankapitalinvestition darstellen
Pull – Talentierte Mitarbeiter anziehen Strategic Communication – Den Wert
und motivieren von Human Capital kommunizieren
Push – Hochleistungsteams schaffen Power Play – Kluge Entscheidungen
anstossen und mit Emotionen gezielt
Combine – Mit Human- und Sozial überzeugen
kapital zur wissensbasierten Organisa
tion werden
g
6Modul 3 (4 Tage) Modul 4 (3 Tage)
HR Analytics HR Leadership Development
Impact der HR-Massnahmen messen Leader für die Zukunft wappnen
Die Wirkungsweisen von HR-Massnah- HR Management ist im Kern eine
men sollten stichhaltig und, wo möglich, Führungsaufgabe und die Prinzipien
mit wissenschaftlichen Erkenntnissen be- der Führung wandeln sich mit hoher
gründet sein. Deshalb designen Sie eine Geschwindigkeit. Veränderungen begrei-
eigene kleine Studie zur Wirksamkeit fen und aktiv im HR umsetzen wird zur
Ihrer HR-Massnahme und evaluieren den ökonomischen Kernkompetenz.
Nutzen im eigenen Impact-Assessment
selbst. HR bildet «Next Generation» Führungs-
kräfte aus. In diesem Modul lernen Sie,
HR basiert auf klaren Fakten. In diesem wie Führungskräfte mit den Anforde-
Modul lernen Sie, evidenzbasiert Zahlen rungen der neuen Arbeitswelt umgehen
für die Analyse und Evaluation von HR- können.
Instrumenten zu schaffen.
Management-Innovation – Wie sich
Get the Evidence – Probleme erkennen, Management-Praxis verändert
Fakten finden, gute von schlechter
Evidenz unterscheiden Vernetzte Welt – Brücken bauen und
Netzwerke steuern
Produce the Evidence – Fakten selbst
erheben, richtig messen, richtig Coaching – Führung oder Beratung?
evaluieren
Analyze This – Statistische Datenanalyse
durchführen
Z
7«Der CAS in HR Value Creation ist die beste HR Weiterbildung, die ich seit langem besucht habe. Der Teilnehmerkreis passt sehr gut. Die Inhalte sind kritisch, top aktuell, regen zum Denken und Verändern an und sind auf die Wirkung im Business fokussiert. Dieser CAS eignet sich für alle, die mit ihrer HR Arbeit tatsächlich Wirkung erzielen möchten. Ich wünsche mir in Zukunft noch mehr solche Angebote.» Chantal Büchi Leiterin Human Resources und Mitglied der Geschäftsleitung, Zühlke Engineering AG, Schlieren
Hauptreferenten
Prof. Dr. Antoinette Prof. Dr. Klaus Möller, Dr. Nadine Meidert,
Weibel, Seminarleitung, Direktor des Instituts für akademische Mitarbeiterin
Direktorin des Forschungs- Accounting, Controlling am Lehrstuhl für Politische
instituts für Arbeit und und Auditing der Universi Soziologie an der Zeppelin
Arbeitswelten der Uni- tät St. Gallen, Inhaber des Universität in Friedrichs-
versität St. Gallen und Lehrstuhls für Controlling/ hafen. Zudem ist sie als
führende Wissenschaftlerin Performance Management, freiberufliche Dozentin und
in der Personalforschung. Direktor des Hilti Labs for Beraterin bei der Durchfüh-
Ihre Lehr- und Forschungs- Integrated Performance rung von Evaluations- und
schwerpunkte liegen im Management und Leiter sozialwissenschaftlichen
Bereich positives Personal des CENS – Controlling Forschungsprojekten tätig.
management, Mitarbeiter Excellence Network St. Gal- Seit Ende 2015 findet diese
engagement, Vertrauen len. Er hat umfangreiche Tätigkeit im Rahmen ihrer
und evidenzbasiertes Umsetzungserfahrungen in Firma, der Konvena UG, in
Personalmanagement. den Bereichen Performance Konstanz statt.
Antoinette Weibel unter- Management, Predictive
richtet in verschiedenen Analytics und Innovations-
Weiterbildungsprogram- controlling.
men und begleitet inter-
national Unternehmen
in Themen des positiven
In Ergänzung zu unseren Hauptreferenten sorgen
Personalmanagements.
spannende Gastreferentinnen und -referenten in
unserem Zertifikatskurs für Themenvielfalt und ver-
schiedene Blickwinkel.
9Seminarorte
Exklusive Seminarorte sind bewusst
Teil unseres Konzeptes – die Schweiz von
ihrer schönsten Seite.
St. Gallen
Zürich
Appenzell
Luzern
10Allgemeine Hinweise
Anmeldeverfahren Annullationskosten
Die Anmeldung erfolgt via Internet. Mehr als 3 Monate vor Beginn:
Nach Ihrer Anmeldung bitten wir Sie, kostenlos
uns in Form eines vorgedruckten Le- Mehr als 2 Monate vor Beginn:
benslaufes einige Informationen zu Ihrer 10 % der Seminargebühr
Person und Ihrem Werdegang zur Ver- Mehr als 1 Monat vor Beginn:
fügung zu stellen. Detailinformationen 50 % der Seminargebühr
erhalten Sie ca. 3 Wochen vor Seminar- Weniger als 1 Monat vor Beginn:
bzw. Modulbeginn. Kleinere Programm 100 % der Seminargebühr
änderungen und Umstellungen bleiben Ersatzkandidaten können jederzeit
vorbehalten. genannt werden.
Seminargebühr Anmeldung und Information
In der Seminargebühr sind Kurshonorar, www.hr-seminar.ch
Seminardokumentation, Mittagessen Koordination durch Beate Schönsee
und Pausenverpflegung enthalten. Eine
gemeinsame Abendveranstaltung pro Telefon +41 71 224 28 77
Modul ist inbegriffen. Die Rechnung ist beate.schoensee@unisg.ch
30 Tage vor Seminarbeginn zu bezahlen.
Die Abrechnung der Unterkunft sowie
der Abendessen erfolgt bei Seminarende
direkt vor Ort durch die Teilnehmenden.
Follow us!
twitter.com/antoinetteprof linkedin.com/in/antoinette-weibel
11Detailprogramm 2020 Start 13. Februar 2020 Dauer 13 Tage in 4 Modulen (plus individuelles Transfer-Coaching) Gruppengrösse max. 20 Teilnehmende Seminarorte Appenzell, Luzern, St. Gallen, Zürich Preis CHF 13 500 ECTS Credits 13 (+2) Abschluss CAS in HR Value Creation Modul Datum Seminarorte Thema Modul 1 13.–15.02.2020 Hotel Hecht HR Value Creation Appenzell Strategy Modul 2 26.–28.03.2020 Hochschule für Wirtschaft HR Agenda Setting Zürich Modul 3 06.–09.05.2020 Hotel (tbd) HR Analytics Luzern Modul 4 18.–20.06.2020 Hotel Einstein HR Leadership St. Gallen Development Anmeldung und Information www.hr-seminar.ch Koordination durch Beate Schönsee Telefon +41 71 224 28 77 beate.schoensee@unisg.ch
Besonderheiten Individuelles Transfer-Coaching Gemeinsam mit unseren ausgewiesenen Fachexperten erarbeiten wir Lösungs- ansätze, die auf Ihr Unternehmen und Ihre spezifischen Führungsherausforderungen zugeschnitten sind. Unsere Experten geben Ihnen evidenzbasierte Impulse sowie Coaching Tools an die Hand, um diese Herausforderungen zu meistern. Next Practices: Personalmanagement neu gedacht! Anhand von zukunftsorientierten Praxisbeispielen werden die Trends in Forschung und Praxis benutzerfreundlich und verständlich gemacht. Durch ein flexibles Tandem aus Theorie und Praxis entstehen Inspirationen für das Neudenken des Personal managements: Werte, Menschen und Zahlen gewinnbringend zu verbinden. Dafür steht der St. Galler Personalmanagement© Ansatz. Beziehungskapital schaffen Unser Zertifikatskurs bietet Ihnen eine exklusive Möglichkeit, sich mit Entscheidungs trägern anderer Firmen auszutauschen und zu vernetzen, um so Ihr berufliches Netz- werk anzureichern. Denn die Stärkung von beruflichen Kontakten in- und ausser halb des Unternehmens ist ein wesentlicher Treiber und Garant von Führungs- und Unternehmenserfolg in einer global vernetzten Welt. «Der CAS in HR Value Creation vermittelt Top Themen: Leadership, HR Analytics, positives HRM! Ich habe viele Stimuli erhalten für Veränderungen und effektives Gestalten meiner HR Organisation. Positiv hervorzuheben sind die abwechslungsreichen Referenten, das Rahmenprogramm sowie die top aktuellen Modul-Themen und die Intensität der Stoff-Vermittlung.» Peter Geiger Deputy Head of Employment Relations, Swisscom
«So gelingt der Transfer von Forschung und Wissenschaft in die Praxis. Hochmotivierte und kompetente Referenten treffen auf offene und diskussionsfreudige HR-Leiter. Super Atmosphäre!» Urs Burgstaller Leiter Personal und stellv. CEO Kant. Psychiatrische Dienste Sektor Nord, Wil Universität St.Gallen FAA-HSG Forschungsinstitut für Arbeit und Arbeitswelten Müller-Friedberg-Strasse 6/8 CH-9000 St.Gallen Telefon +41 71 224 28 77 EFMD seminare.faa@unisg.ch www.faa.unisg.ch AKKREDITIERUNG
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