Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg

 
WEITER LESEN
Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg
Corona-Hilfen Gastgewerbe
                    Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III
                    - Stand: 25. Februar 2021 – 10:00 Uhr

© DEHOGA Akademie                                                              www.dehoga-akademie.de
Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg
Für Sie heute im Gespräch
                    Boris Klecina,                       Timo Becker,
                    Ministerium für Wirtschaft, Arbeit   Ministerium für Wirtschaft, Arbeit
                    und Wohnungsbau Baden-               und Wohnungsbau Baden-
                    Württemberg                          Württemberg
                     Team Stabilisierungshilfe           Team Stabilisierungshilfe

                    Michael Köhler                       Verena Armbruster
                    DEHOGA Beratung                      DEHOGA Akademie
                                                          Organisation & Projektmanagement
                     DEHOGA Betriebsberater

© DEHOGA Akademie                                                                 www.dehoga-akademie.de
Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg
Die wichtigsten Funktionen
  Im Webinar sind Sie als Teilnehmende
  stummgeschaltet.
  Stellen Sie Fragen!
   Jederzeit
   Anonym
  Zur direkten Beantwortung oder für
  unsere Diskussionsrunde am Ende!

© DEHOGA Akademie                        www.dehoga-akademie.de
Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg
Begrüßung

© DEHOGA Akademie   www.dehoga-akademie.de
Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg
Service für Antragsteller

                                     www.dehogabw.de/stb

© DEHOGA Akademie                                      www.dehoga-akademie.de
Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg
Inhalt des Webinars
                        Aktualisierte Voraussetzungen,
                         Berechnung und Antragsstellung
                         der Stabilisierungshilfe II des
                         Landes Baden-Württemberg
                        Grundlagen der
                         Überbrückungshilfe III des Bundes
                        Entscheidungshilfe für die Auswahl
                        Darstellung der
                         Kombinationsmöglichkeiten
                        Extra: Beihilferahmen

© DEHOGA Akademie                                  www.dehoga-akademie.de
Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg
Ihre Fragen
                    Bitte stellen Sie Ihre Fragen…
                     • an der Stelle im Webkurs, an der sie
                       thematisch passt
                     • mit Benennung der konkreten Hilfe,
                       die sie betrifft
                     • Rückfragen immer mit Bezug zur
                       Ausgangsfrage

                     Antworten:
                     • Da die FAQs des Landes noch nicht
                       veröffentlich sind, sind die
                       Antworten bis dahin unter Vorbehalt
© DEHOGA Akademie                                  www.dehoga-akademie.de
Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg
 Fördert Liquiditätsengpass!
                                       Antrag voraussichtlich ab 26. Februar bis 28. April
 Einordnung                            In wesentlichen Teilen gleich wie Stabilisierungshilfe I

                                         Stabilisierungshilfe II
                                                                          Fokus!
                                           (Januar bis März)

          November         Dezember     Januar     Februar        März     April      Mai          Juni

                     Eventuell                               Überbrückungshilfe III                        nur als
                    Nov. + Dez.                                (Januar bis Juni)                            Vergleich

                                       Fördert Anteil der Fixkosten!
                                       Antrag bis 31. August

© DEHOGA Akademie                                                                                         www.dehoga-akademie.de
Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg
 Fördert Liquiditätsengpass!
                                       Antrag voraussichtlich ab 26. Februar bis 28. April
 Einordnung                            In wesentlichen Teilen gleich wie Stabilisierungshilfe I

                                         Stabilisierungshilfe II
                                                                          Fokus!
                                           (Januar bis März)

          November         Dezember     Januar     Februar        März     April      Mai          Juni

                     Eventuell                               Überbrückungshilfe III                        nur als
                    Nov. + Dez.                                (Januar bis Juni)                            Vergleich

                                       Fördert Anteil der Fixkosten!
                                       Antrag bis 31. August

© DEHOGA Akademie                                                                                         www.dehoga-akademie.de
Corona-Hilfen Gastgewerbe - Vergleich Stabilisierungshilfe II und Überbrückungshilfe III - DEHOGA Baden-Württemberg
Stabilisierungshilfe II
                            1. Gastgewerbe
                              • WZ 55 und 56
                              • Mind. 30% Umsatz / 50% Einkommen
                            2. (Haupt)Sitz in BW
                              • Betriebsstätte in BW, Hauptsitz außerhalb
                                -> nein nicht antragsberechtigt
                              • Hauptsitz in BW, Betriebsstätten
                                außerhalb -> ja für alle Betriebsstätten
                            3. Deutsches Finanzamt
                            4. Nicht in Schwierigkeiten
                               31.12.2019?
                              •   Außer Kleine und Kleinstunternehmen. Diese
                                  dürfen nur nicht in einem Insolvenzverfahren
                                  gewesen sein

© DEHOGA Akademie                                                  www.dehoga-akademie.de
Stabilisierungshilfe II
                            5. Fortführen des Betriebes bis
                               mind. 31. März 2021
                            6. Stabi II mind. 10% höher als Hilfe
                               aus Ü3 (für gewählten Zeitraum)
                            7. Liquiditätsengpass vorhanden ->

                            Nachweise dafür müssen nicht
                             eingereicht werden
                            Dieses Prüfverfahren dient als
                             Grundlage zur ersten Orientierung

© DEHOGA Akademie                                         www.dehoga-akademie.de
Ermittlung des Liquiditätsengpasses
                                                                                                                                               Förderzeitraum:
        Liquiditätsplanung
        1-3 beliebige zusammenhängende
                                                                                                                                               •   10.01. – 09.02. möglich
                                                                    Januar              Februar              März               gesamt
                                                                                                                                               Grundsatz: Liquiditätsbetrachtung
        Monatszeiträume (30 Tage)zwischen 1. Januar
        und 31. März 2021

                                                                                                                                               •   Tag der tatsächlichen Zahlung
        Umsatzerlöse                                                 9.000,00 €         18.000,00 €         25.000,00 €         52.000,00 €    •   Nicht Tag der Rechnungsstellung / Tag der
                                                                                                                                                   Bilanzierung
    - Wa renkos ten                                                  4.000,00 €          6.000,00 €          8.000,00 €         18.000,00 €
                                                                                                                                               •   Auch gestundete, fällige und tatsächlich
    - Pers ona l kos ten (ohne KUG)                                  8.000,00 €         10.000,00 €         14.000,00 €         32.000,00 €        gezahlte Beträge
    -                          …                                …                   …                   …                   …                  •   Auch Jahresrechnungen (z.B. Versicherung)
        Ums a tzs teuer-Za hl l a s t (a ufgel a ufen und
    - a ktuel l )                                                     500,00 €            900,00 €           1.800,00 €          3.200,00 €    Ausnahme:
      Lebens unterha l t                                                                                                                       •   KUG
    - (ma x. 1.180€/Mona t/Pers on)                                  1.180,00 €          1.180,00 €          1.180,00 €          3.540,00 €
                                                                                                                                               •   Auszahlung anderer Hilfen, die für
        a ufgel a ufene i m Mona t beza hl te Kos ten
    - (offene Rechnungen, ges tundete Bei trä ge)                    4.000,00 €          1.000,00 €                 -   €        5.000,00 €
                                                                                                                                                   einen abweichenden Förderzeitraum
    - Ti l gung                                                           -   €               -   €          3.500,00 €          3.500,00 €
                                                                                                                                                   bezahlt werden
      Inves titionen zur Aufrechterha l tung des                                                                                               •   Entschädigungen aus
      Ges chä fts betri ebs (z.B. Inves titionen i n
    - Hygi ene oder Li efers ervi ce etc.)                                               3.500,00 €                 -   €        3.500,00 €
                                                                                                                                                   Betriebsschließungsversicherung
    = Defizit / Liquiditätsengpass                          -       14.580,00 € -        9.430,00 € -        8.160,00 € -       32.170,00 €

© DEHOGA Akademie                                                                                                                                                              www.dehoga-akademie.de
Ermittlung des Liquiditätsengpasses
        Liquiditätsplanung                                                                                                                     In der Praxis:
        1-3 beliebige zusammenhängende
        Monatszeiträume (30 Tage)zwischen 1. Januar
                                                                    Januar              Februar              März               gesamt         • 1. Schritt: Buchhaltung
        und 31. März 2021                                                                                                                      • 2. Schritt: Abgrenzung Monats-Anfang/Ende
                                                                                                                                               • 3. Schritt: Prüfung weiterer Ausgaben (
        Umsatzerlöse                                                 9.000,00 €         18.000,00 €         25.000,00 €         52.000,00 €        Tilgung, Investitionen, Stundungen, USt…)
    - Wa renkos ten                                                  4.000,00 €          6.000,00 €          8.000,00 €         18.000,00 €
                                                                                                                                               Umsatz = laufende Einnahmen aus
    - Pers ona l kos ten (ohne KUG)                                  8.000,00 €         10.000,00 €         14.000,00 €         32.000,00 €
    -                          …                                …                   …                   …                   …                   dem Geschäftsbetrieb
        Ums a tzs teuer-Za hl l a s t (a ufgel a ufen und                                                                                      •   Ohne Erlöse durch Verkauf von
    - a ktuel l )                                                     500,00 €            900,00 €           1.800,00 €          3.200,00 €
                                                                                                                                                   Anlagevermögen
        Lebens unterha l t
    - (ma x. 1.180€/Mona t/Pers on)                                  1.180,00 €          1.180,00 €          1.180,00 €          3.540,00 €    Investitionen:
        a ufgel a ufene i m Mona t beza hl te Kos ten                                                                                          •   Die Frage der Notwendigkeit können
    - (offene Rechnungen, ges tundete Bei trä ge)                    4.000,00 €          1.000,00 €                 -   €        5.000,00 €
                                                                                                                                                   nur Unternehmer selbst definieren
    - Ti l gung                                                           -   €               -   €          3.500,00 €          3.500,00 €
      Inves titionen zur Aufrechterha l tung des                                                                                               Ergebnis:
      Ges chä fts betri ebs (z.B. Inves titionen i n
    - Hygi ene oder Li efers ervi ce etc.)                                               3.500,00 €                 -   €        3.500,00 €    • Liquiditätsengpass
    = Defizit / Liquiditätsengpass                          -       14.580,00 € -        9.430,00 € -        8.160,00 € -       32.170,00 €

© DEHOGA Akademie                                                                                                                                                               www.dehoga-akademie.de
Welche Kosten sind nicht förderfähig?
  Keine zeitlich vorgezogenen Kosten                           Keine ergebnisorientierten Steuern
              Pacht / Kapitaldienst für nächsten Monat             (Einkommen-, Kirchen-, Gewerbe-)

             Keine Kostenabgrenzung
    Anteilige Anrechnung der Zahlung eines Mitgliedsbeitrags          Keine Abschreibung
                        aus Dezember

   Keine künstlich generierten Kosten
       Sondertilgungen, nicht geplante Renovierungskosten

© DEHOGA Akademie                                                                                     www.dehoga-akademie.de
Höhe der Stabilisierungshilfe II
                                     Stabilisierungshilfe II =
                                      Liquiditätsengpass aber max:
                                       3.000,- Euro pro Unternehmen +
                                       2.000,- Euro pro Vollzeitäquivalent (VZÄ)
                                     Ausnahme: Betriebe zwischen 30% und
                                      50% gastgewerblichem Umsatzanteil:
                                       2.000,- Euro pro Unternehmen +
                                       1.000,- Euro pro Vollzeitäquivalent(VZÄ)

                                     Beihilfegrenze:
                                      • Ausschließlich Bundesregelung
                                        Kleinbeihilfen 2020 (max. 1.800 TEU)

© DEHOGA Akademie                                                           www.dehoga-akademie.de
Berechnung der Vollzeitäquivalente
         Stichtag:
           •        A) letzter Tag des gewählten Förderzeitraums
           •        B) Jahresdurchschnitt 2019 (bei Neugründungen ab 31.12.2019: Jahresdurchschnitt 2020)
       Anzahl Beschäftigte (VZÄ) nach Arbeitsumfang (des
                                                                                     Anzahl MA         Faktor                  VZÄ
       Gesamtunternehmens)

       Anza hl geri ngfügi g Bes chä ftigte (Aus hi l fen/Mi ni jobber, 450-             8,0                    0,3                  2,4           Auch ruhende
       Euro-Ba s i s )
       Tei l zei tkrä fte bi s 20 Stunden pro Woche                                      2,0                    0,5                   1
                                                                                                                                                    Arbeitsverhältnis
       Tei l zei tkrä fte bi s 30 Stunden pro Woche                                      2,0                    0,75                 1,5            se zählen mit
       Tei l zei tkrä fte über 30 Stunden pro Woche                                      2,0                     1                    2
       Vol l zei tkrä fte (i nkl . Aus zubi l dende)                                     8,0                     1                    8
       Unternehmer/i n (a uch mi tarbei tende GbR-Ges el l s cha fter)                   1,0                     1                    1
       Anzahl Beschäftigte, komplett (VZÄ)                                                                                           15,90
       es wird stets aufgerundet:                                                                                                    16,00
       ermögl i cht ei nen ma xi ma l en Ges a mtzus chus s (bei 30%- 50% ga s tgewerbl . Ums a tza ntei l ) i n Höhe von:             18.000 €    Maximalbetrag
       ermögl i cht ei nen ma xi ma l en Ges a mtzus chus s (bei mi nd. 50% ga s tgewerbl . Ums a tza ntei l ) i n Höhe von:           35.000 €     unabhängig von
                                                                                                                                                    der Länge des
        Bei unterjährigen Beschäftigungsverhältnissen: 225 Tage = 1 VZÄ                                                                            Förderzeitraums!
© DEHOGA Akademie                                                                                                                                          www.dehoga-akademie.de
Berechnungsbeispiele Stabilisierungshilfe II
      Kriterium                 Betrieb 1 (100% Gastro)   Betrieb 2 (40% Gastro)   Betrieb 3 (100% Gastro)

      Liquiditätsengpass        100.000,-                 13.000,-                 21.000,-

      Beschäftigte (VZÄ)        40                        15                       10

      Max. Hilfe                3.000+(40*2.000)=83.000   2.000+(15*1.000)=17.000 3.000+(10*2.000)=23.000

      Rechnerische Hilfe        83.000,-                  13.000,-                 21.000,-

      Überbrückungshilfe im     30.000,-                  5.000,-                  25.000,-
      gleichen Förderzeitraum
      Tatsächliche              83.000,-                  13.000,-                 0,- (da Ü3 besser)
      Stabilisierungshilfe II

      Begrenzender Faktor

© DEHOGA Akademie                                                                                 www.dehoga-akademie.de
Antragstellung (voraussichtlich ab morgen, Freitag, 26.02.2021)
                                     1. Vom Unternehmer
                                        unterschriebener Antrag
                                     2. Liquiditätsplanung (z.B. DEHOGA
                                        Vorlage)
                                     3. Formular: Bescheinigung
                                         (Unterschrift bescheinigender Dritter)

                                      Antragsstellung durch Unternehmer (Unterschrift)
                                      Einreichung Unternehmer oder St.B.
                                        • bw-stabilisierungshilfe-hoga.de
                                      Prüfung durch IHK
                                      Auszahlung über die L-Bank

© DEHOGA Akademie                                                           www.dehoga-akademie.de
Bescheinigung 10%
       Stabilisierungshilfe II darf nur beantragt werden für Förderzeiträume, in
        denen die Hilfe mindestens 10% höher ist als die rechnerische
        Überbrückungshilfe III
       Förderzeitraum = individuell gewählter Förderzeitraum (nicht Jan-März!)
       Zur Dokumentation dient z.B. die DEHOGA Excel Vorlage

   Häufige Fehler bei der Antragstellung (2020)
        Abweichende Angaben zwischen Antrag und Bescheinigung (Anlage 2)
        Zahlendreher und Schreibfehler
       Jeder Fehler führt zu einer Ablehnung, bzw. Rückfrage durch die IHK und
        somit zu einer zeitverzögerten Auszahlung
© DEHOGA Akademie                                                           www.dehoga-akademie.de
Fragen zur Stabilisierungshilfe
  Ihre Fragen per Chat zur
   Stabilisierungshilfe…

  Herr Boris Klecina

  Herr Michael Köhler

© DEHOGA Akademie                   www.dehoga-akademie.de
Überbrückungshilfe III

© DEHOGA Akademie                            www.dehoga-akademie.de
 Fördert Liquiditätsengpass!
                                       Darf nicht für Monate beantragt werden, in denen
 Einordnung                             Überbrückungshilfe III beantragt wurde
                                       Antrag bis 28. April

                                         Stabilisierungshilfe II
                                                                         Fokus!
                                           (Januar bis März)

          November         Dezember     Januar    Februar        März     April      Mai   Juni

                     Eventuell                              Überbrückungshilfe III                 nur als
                    Nov. + Dez.                               (Januar bis Juni)                     Vergleich

      VSS: keine                      Fördert Anteil der Fixkosten!
       November-
       /Dezemberhilfe                  Antrag bis 31. August
       beantragt
© DEHOGA Akademie                                                                                 www.dehoga-akademie.de
Vorbemerkung Überbrückungshilfe III
  Rechtsgrundlage: FAQs
  Darüber hinaus?
   • Hotline ?
  Informationen:
   • Heutiges DEHOGA Webinar
   • Steuerberaterkammern
   • DATEV /Addison …
  Wunsch nach rechtlicher Absicherung?
  Individuelle Auslegung: Ihr Mandant und
   Sie!

© DEHOGA Akademie                            www.dehoga-akademie.de
Überbrückungshilfe 3
                         1. Keine Größenbegrenzung
                         2. Branchenübergreifend
                         3. Mind. 1 Beschäftigter zum
                            31.12.2020 oder als
                            Soloselbständiger im Haupterwerb
                         4. Mind. 1 Betriebsstätte in
                            Deutschland
                         5. Keine Gründung nach dem 30. April
                            2020
                           •   Betriebsübernahmen und Umfirmierungen
                               zählen nicht als Neugründung

© DEHOGA Akademie                                           www.dehoga-akademie.de
Überbrückungshilfe 3

                         5. Fortführen des Betriebes bis mind.
                            30. Juni 2021
                         6. Nicht in Schwierigkeiten 31.12.19
                           •   Außer Kleine und Kleinstunternehmen. Diese
                               dürfen nur nicht in einem Insolvenzverfahren
                               gewesen sein
                         7. Umsatzeinbruch von mind. 30%
                            gegenüber Referenzmonat in 2019!

© DEHOGA Akademie                                               www.dehoga-akademie.de
Überbrückungshilfe - Grundlagen
  Abhängig von der Höhe des
   Umsatzeinbruchs, werden die Fixkosten
   in den Monaten November 2020 bis Juni
   2021 anteilig gefördert
  Bei Umsatzeinbruch von:
       • mehr als 70%            -> 90% der Fixkosten
       • zwischen 50-70%         -> 60% der Fixkosten
       • zwischen 30-50%         -> 40% der Fixkosten
       • unter 30%               -> keine Hilfen
          ► Bezogen auf den Fördermonat im Vergleich zum
              Vergleichsmonat 2019 (nicht 2020)
          ► Kleine und Kleinstbetriebe (max. 50 MA, 10 Mio. €
              Jahresumsatz) und Betriebe jünger als 1.1.2019
              wahlweise durchschnittlicher Monatsumsatz 2019
                                                                Bild von Free-Photos auf Pixabay

© DEHOGA Akademie                                                                                  www.dehoga-akademie.de
Überbrückungshilfe - Fixkosten
Fixkosten der Ziffern 1 bis 10 und Ziffer 15 sind nur dann förderfähig,
                                                                          Januar         Februar         März
wenn sie vor dem 1. Januar 2021 begründet worden sind

1.) Mieten und Pachten für Gebäude, Grunds tücke und
Räumlichkeiten, die in unmittelbarem Zus ammenhang mit der                                                            • Key Facts:
Ges chäftstätigkeit des Unternehmens s tehen, inkl. Mietnebenkos ten       7.000 €        7.000 €        7.000 €

2.) Weitere Mietkos ten                                                      100 €          100 €         100 €
                                                                                                                         •   Berücksichtigungsfähig sind ausschließlich
3.) Zins aufwendungen für Kredit, Darlehen                                                                                   solche Verbindlichkeiten, deren vertragliche
(nicht die Tilgung der Kredite)                                                   50 €           50 €          50 €
                                                                                                                             Fälligkeit im Förderzeitraum liegt!
4.) Handels rechtliche Abs chreibungen für Wirtschaftsgüter des
Anlagevermögens in Höhe von 50 Prozent des Abs chreibungs betrages           440 €          440 €         440 €              (≠ Liquiditätsprinzip)
5.) Finanzierungs kos tenanteil von Leas ingraten (Zins en)                   -     €        -     €       -     €
6.) Aus gaben für notwendige Ins tandhaltung, Wartung oder
Einlagerung von Anlagevermögen und gemieteten                                                                            •   6.) Wer definiert die „Notwendigkeit“ einer
Vermögens gegens tänden, eins chließlich der EDV
7.) Aus gaben für Elektrizität, Was s er, Heizung, Reinigung und
                                                                              -     €     1.500 €        1.500 €
                                                                                                                             Instandhaltung?
Hygienemaßnahmen (+ Inves titionen in Hygienemaßnahmen und zur
temporären Verlagerung des Ges chäftsbetriebs in die Außenbereiche
wie z.B. Zelte und Heizpilze)                                                300 €        5.500 €        2.900 €         •   7.) Investitionen in Hygienemaßnahmen
                                                                              -     €        -     €       -     €
8.) Grunds teuern

9.) Betriebliche Lizenzgebühren                                               -     €        -     €       -     €
                                                                                                                             und zur Verlagerung des Geschäfts in den
10.) Vers icherungen, Abonnements und andere fes te betriebliche                                                             Außenbereich
Aus gaben                                                                  3.500 €        3.500 €         200 €
11.) Kos ten für prüfende Dritte, die im Rahmen der Beantragung der
Corona-Überbrückungs hilfe III anfallen                                       -     €     2.000 €          -     €

Zwischensumme                                                             11.390 €       20.090 €       12.190 €

© DEHOGA Akademie                                                                                                                                            www.dehoga-akademie.de
Überbrückungshilfe - Fixkosten

Zwischensumme                                                                  11.390 €      20.090 €      12.190 €

                                                                                                                       • Key Facts:
12.) Pers onalaufwendungen im Förderzeitraum, die nicht von
Kurzarbeitergeld erfas s t s ind, werden paus chal mit 20 % der Fixkos ten
der Ziffern 1 bis 11 (Zwis chens umme) gefördert. Bitte Käs tchen
aktivieren, wenn mind. 1 MA nicht in Kurzarbeit:                                 2.278 €       4.018 €       2.438 €

13.) Kos ten für Aus zubildende                                                  1.200 €       1.200 €       1.200 €
                                                                                                                          •   12.) Abwählen bei Soloselbständigen
14.) Bauliche Modernis ierungs -, Renovierungs - oder
Umbaumaßnahmen bis zu 20.000 Euro pro Monat zur Ums etzung von
Hygienekonzepten.                                                                                                         •   14.) Digitalisierung ist ein recht breiter
Inves titionen in Digitalis ierung einmalig bis zu 20.000 Euro                     -   €         -   €         -   €
                                                                                                                              Begriff. Darunter fallen nach Ansicht des
15.) Marketing- und Werbekos ten                                                  400 €         400 €         400 €
                                                                                                                              DEHOGA auch Kassen/TSE
Summe aller monatlichen Fixkosten (100%)                                     15.268,00 €   25.708,00 €   16.228,00 €

                                                                                                                          •   Ausnahme vertragliche Fälligkeit im
                                                                                                                              Förderzeitraum bei 11.) und 14.)

© DEHOGA Akademie                                                                                                                                              www.dehoga-akademie.de
Berechnung Überbrückungshilfe

                                     Januar     Febuar     März

   Umsatz 2019 2                     40.000 €   62.000 €   65.000 €
                                                                      Alternative:
   Umsatz 2021                        9.200 €   18.000 €   25.000 €    • Jahresdurchschnitt
   Umsatzeinbruch in %               77,0%      71,0%      61,5%         2019 hier eintragen
   förderfähige Fixkosten             90%        90%       60%         • Konsequent
                                                                         Durchschnitt
   Überbrückungshilfe III je Monat   13.741 €   23.137 €    9.737 €

  Stabilisierungshilfe II kann nur beantragt werden für Monate, in denen die
   Stabilisierungshilfe II mind. 10% höher ist als diese Beträge

© DEHOGA Akademie                                                                   www.dehoga-akademie.de
Berechnung der Vollzeitäquivalente
         Nur zu statistischen Zwecken relevant

© DEHOGA Akademie                                 www.dehoga-akademie.de
Antragsverfahren
                     1. Phase: Antragstellung
                       • Prognosewerte
                       • Alle Monate oder nur teilweise
                       • Nur einmalige Abschlagszahlungen
                     Ev. Änderungsanträge
                       • Ev. weitere Monate beantragen

                     2. Phase: Schlussabrechnung
                       • Rückzahlungen
                       • Nachzahlungen möglich

© DEHOGA Akademie                                        www.dehoga-akademie.de
Weitere Hinweise und Dokumente
 Übersicht und FAQ Stabilisierungshilfe HOGA: https://
  wm.baden-wuerttemberg.de/de/service/foerderprogramme-und-
  aufrufe/liste-foerderprogramme/stabilisierungshilfe-corona-fuer-das-hotel-
  und-gaststaettengewerbe/
 Überbrückungshilfe III Bund:
  https://www.ueberbrueckungshilfe-
  unternehmen.de/UBH/Navigation/DE/Ueberbrueckungshilfe/Ueberbrueckun
  gshilfe-III/ueberbrueckungshilfe-iii.html /
 Beihilferegelungen FAQ Bund:
  https://www.ueberbrueckungshilfe-
  unternehmen.de/UBH/Navigation/DE/Dokumente/FAQ/Beihilferecht/beihilfe
  recht.html

© DEHOGA Akademie                                                     www.dehoga-akademie.de
Weitere Hinweise und Dokumente
 Gastgewerbe nach NACE Rev. 2:
  https://ec.europa.eu/eurostat/de/web/products-manuals-and-guidelines/-
  /KS-RA-07-015
 KMU laut EU:
  http://publications.europa.eu/resource/cellar/79c0ce87-f4dc-11e6-8a35-
  01aa75ed71a1.0004.01/DOC_1
 Partner- und verbundene Unternehmen:
  https://eur-lex.europa.eu/legal-
  content/DE/TXT/PDF/?uri=CELEX:32003H0361&from=SL (Anhang Art.3)
 Nicht in Schwierigkeiten vor 31.12.2019:
  https://eur-lex.europa.eu/legal-content/DE/TXT/?uri=CELEX%3A32014R0651

© DEHOGA Akademie                                                   www.dehoga-akademie.de
Das Wichtigste in Kürze
  Kompaktvergleich Coronahilfen
   https://www.dehogabw.de/servicecenter/s
   ervicecenter-
   details/kompaktvergleich_coronahilfen.ht
   ml
  Vergleichsrechnung Coronahilfen (Excel)
   https://www.dehogabw.de/servicecenter/s
   ervicecenter-
   details/vergleichrechnung_coronahilfen.ht
   ml

© DEHOGA Akademie                              www.dehoga-akademie.de
Mögliches Vorgehen
  1. Kalkulation beider Hilfen für die Monate Januar – März 2021
     (z.B. mit Excel- Vorlage )
  2. Zuerst Beantragung der Stabilisierungshilfe II
  3. Beantragung der Überbrückungshilfe III und Angabe der beantragten Mittel
     aus der Stabilisierungshilfe II im Online Antrag
  4. Ev. Beantragung weiterer Monate Überbrückungshilfe III über
     Änderungsantrag (sobald möglich)
  5. Schlussabrechnung Überbrückungshilfe III und Wahl des endgültigen
     Beihilferahmens

© DEHOGA Akademie                                                        www.dehoga-akademie.de
Extra Info: Beihilferahmen
  Stabilisierungshilfe II       Überbrückungshilfe III
  Bundesregelung               Wahlrecht:
   Kleinbeihilfe (1,8 Mio. €)     • Kleinbeihilfe und De-Minimis (2 Mio. €)
                                  • Fixkostenhilfe (10 Mio. €)
                                  • Kleinbeihilfe und Fixkostenhilfe (11,8 Mio.€)
                                  • Kleinbeihilfe, De-Minimis und Fixkosten (12 Mio.€)

Empfehlung:
Ev. Rückgabe KfW Kredit prüfen
November- und Dezemberhilfe so wählen, dass in Kleinbeihilfe noch Platz
 für Stabilisierungshilfe II ist
Überbrückungshilfe III nicht als De-Minimis beantragen
© DEHOGA Akademie                                                           www.dehoga-akademie.de
Viel Erfolg bei der Umsetzung!

  Kontakt zum Referent
  Michael Köhler
  info@dehoga-beratung.de
  Kontakt zur Akademie
  Verena Armbruster
  armbruster@dehogabw.de

  Mitschnitt und Unterlagen:                           Bleiben Sie in Kontakt mit uns:
  Stets aktuell Version unter:                            www.dehoga-akademie.de
  www.dehogabw.de/stb                                     dehoga_akademie
  Die Unterlagen werden nicht per Email zugeschickt!      DEHOGAAkademie

© DEHOGA Akademie                                                                        www.dehoga-akademie.de
Sie können auch lesen