Des FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. 2022
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Konzerngeschäftsbericht 2022 des FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V.
FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022 2
INHALT
04 KONZERNBILANZ
ZUM 31. DEZEMBER 2022
08 KONZERN-GEWINN- UND
VERLUSTRECHNUNG
FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2022
12 KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG
FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2022
13 KONZERNEIGENKAPITALSPIEGEL
FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2022
14 KONZERNANHANG
FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2022
28 KONZERNLAGEBERICHT
FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2022
3
20
FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V.
KONZERNBILANZ
ZUM 31. DEZEMBER 2022
0
FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
AKTIVA 31.12.2022 31.12.2021
EUR EUR
A. Anlagevermögen 83.545.565,61 95.284.749,24
I. Immaterielle Vermögensgegenstände 9.165.180,78 15.354.275,65
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und 393.767,78 581.301,65
ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und
Werten
2. Entgeltlich erworbene Spielerwerte 8.771.413,00 14.772.974,00
II. Sachanlagen 74.360.684,83 79.910.773,59
1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 66.822.490,03 74.531.567,92
einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken
2. Betriebsvorrichtungen 2.396.725,86 465.876,70
3. Technische Anlagen 1,00 1,00
4. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 4.509.898,08 3.979.274,47
5. Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 631.569,86 934.053,50
III. Finanzanlagen 19.700,00 19.700,00
Beteiligungen 19.700,00 19.700,00
B. Umlaufvermögen 19.414.299,56 22.795.998,31
I. Vorräte 2.089.313,88 2.215.264,77
1. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 92.193,90 103.803,95
2. Waren 1.997.119,98 2.111.460,82
II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände 15.594.775,91 15.388.005,91
1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4.325.476,22 2.581.084,50
2. Forderungen aus Transfer 6.925.564,24 2.369.980,51
3. Forderungen gegen Unternehmen, mit 41.454,58 67.976,25
denen ein Beteiligungsverhältnis besteht
4. Sonstige Vermögensgegenstände 4.302.280,87 10.368.964,65
III. Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 1.730.209,77 5.192.727,63
C. Rechnungsabgrenzungsposten 2.062.699,30 1.735.305,79
D. Aktive latente Steuern 2.050.400,00 4.030.514,00
E. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag 109.809.623,55 88.835.918,53
216.882.588,02 212.682.485,87
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FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
PASSIVA 31.12.2022 31.12.2021
EUR EUR
A. Eigenkapital 0,00 0,00
I. Konzernkapital -94.304.627,91 -75.371.399,48
II. Konzernverlust -20.045.547,54 -18.705.037,26
-114.350.175,45 -94.076.436,74
III. Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrechnung 0,00 38.553,47
IV. Nicht beherrschende Anteile 4.540.551,90 5.201.964,74
V. Nicht durch Eigenkapital gedeckter Fehlbetrag 109.809.623,55 88.835.918,53
B. Rückstellungen 15.212.928,25 11.308.214,13
1. Steuerrückstellungen 4.401.236,19 4.950.567,77
2. Sonstige Rückstellungen 10.811.692,06 6.357.646,36
C. Verbindlichkeiten 180.082.463,97 183.540.246,09
1. Anleihen 50.541.622,84 44.608.346,84
2. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 52.388.148,66 56.140.275,93
3. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 7.660.455,62 7.392.883,30
4. Verbindlichkeiten aus Transfer 5.120.005,74 10.408.293,56
5. Verbindlichkeiten gegenüber stillen Gesellschaftern 10.213.732,28 10.213.732,28
6. Sonstige Verbindlichkeiten 54.158.498,83 54.776.714,18
- davon aus Steuern EUR 4.624.647,85
(Vorjahr EUR 3.029.522,82)
- davon im Rahmen der sozialen Sicherheit
EUR 48.905,09 (Vorjahr EUR 91.789,30) -
D. Rechnungsabgrenzungsposten 21.587.195,80 17.834.025,65
216.882.588,02 212.682.485,87
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FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. KONZERN- GEWINN- UND VERLUST- RECHNUNG FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2022
FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
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FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
2022 2021
EUR EUR
1. Umsatzerlöse 157.045.196,38 167.056.549,36
Spielbetrieb, Veranstaltungen 20.495.871,74 6.387.399,11
Sponsoring 44.879.302,64 40.807.779,13
Mediale Verwertungsrechte 33.914.621,36 61.584.608,12
Transferentschädigungen 22.686.624,39 38.935.250,77
Merchandising 13.658.932,47 10.006.449,82
Catering 11.465.536,35 2.424.701,41
Sonstige Erlöse 9.944.307,43 6.910.361,00
2. Sonstige betriebliche Erträge 9.570.508,17 43.305.142,56
3. Materialaufwand 11.855.181,53 11.154.550,93
Aufwendungen für Roh-, Hilfs-, Betriebsstoffe und bezogene Waren 11.855.181,53 11.154.550,93
4. Personalaufwand 78.472.847,77 88.252.962,97
Löhne und Gehälter 69.442.366,99 82.916.844,50
Soziale Abgaben 9.030.480,78 5.336.118,47
5. Abschreibungen 19.078.261,20 58.731.602,83
Immaterielle Vermögensgegenstände 206.501,87 2.263.462,00
Spielerwerte 6.687.317,63 22.929.734,62
Außerplanmäßige Abschreibung auf Spielerwerte 2.732.165,87 15.481.468,00
Sachanlagen 9.024.244,95 9.301.536,03
Außerplanmäßige Abschreibung auf Sachanlagen 428.030,88 8.755.402,18
6. Sonstige betriebliche Aufwendungen 64.892.224,81 62.066.510,20
7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge 93.964,06 214.520,68
8. Zinsen und ähnliche Aufwendungen 7.795.151,00 7.997.646,92
9. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag 2.791.710,54 -972.434,21
10. Ergebnis nach Steuern -18.175.708,24 -16.654.627,04
11. Sonstige Steuern 885.053,90 826.175,50
12. Aufgrund von Unternehmensverträgen abgeführte Gewinne 296.198,24 315.548,22
13. Konzernjahresfehlbetrag -19.356.960,38 -17.796.350,76
14. Nicht beherrschende Anteile -688.587,16 -908.686,50
15. Konzernverlust -20.045.547,54 -18.705.037,26
10FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
KONZERNKAPITAL-
FLUSSRECHNUNG
FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2022
2022
TEUR
Konzernjahresergebnis -19.357
Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens 18.458
Zunahme (+) / Abnahme (-) der Rückstellungen 4.454
Gewinn (-) / Verlust (+) aus dem Abgang von Gegenständen des Anlagevermögens (Saldo) -15.691
Zunahme (-) / Abnahmen (+) der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer 5.822
Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
Zunahme (+) /Abnahme (-) der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, 10.367
die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind
Zinsaufwendungen / erträge (+/-) 7.701
Ertragssteueraufwand / ertrag (+/-) 2.792
Ertragssteuerzahlungen (-) -656
Cash Flow aus laufender Geschäftstätigkeit 13.890
Einzahlungen aus Transfers und sonstigen Abgängen des Anlagevermögen 16.442
Auszahlungen für Transfers und Spielervermittler -23.117
Auszahlungen für Investitionen in sonstige immaterielle Vermögensgegenstände -19
Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen -4.000
Cash Flow aus Investitionstätigkeit -10.694
Einzahlung aus der Ausgabe von Anleihen und Finanzkrediten 40.059
Auszahlungen aus der Tilgung von Anleihen, Finanzkrediten und Darlehen -41.190
Gezahlte Zinsen -7.153
Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit -8.284
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds -5.088
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds -361
Finanzmittelfonds am Anfang der Periode -2.772
Finanzmittelfonds am Ende der Periode -8.221
31.12.2022 31.12.2021
Der Finanzmittelfonds setzt sich wie folgt zusammen: TEUR TEUR
Kasse 27 34
Guthaben bei Kreditinstituten 1.703 5.159
Kontokorrentkredite -9.951 -7.964
12
Gesamt -8.221 -2.772FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
KONZERNEIGEN-
KAPITALSPIEGEL
FÜR DIE ZEIT VOM 1. JANUAR BIS 31. DEZEMBER 2022
Eigenkapital des Mutterunternehmens Nicht beherrschende
Anteile
Verlustvortrag/
Konzernjahresfehl-
betrag der dem Eigenkapitaldiffe- Auf nicht beherr-
Mutterunternehmen renz aus Währungs- schende Anteile
in EUR zuzurechnen ist umrechnung entfallende Gewinne Konzerneigenkapital
Stand 1. Januar 2021 -75.371.399,48 -10.767,12 4.293.278,24 -71.088.888,36
Konzernjahresfehlbetrag 2021 -18.705.037,26 0,00 908.686,50 -17.796.350,76
Währungsumrechnung 0,00 49.320,59 0,00 49.320,59
Stand 31. Dezember 2021 / -94.076.436,74 38.553,47 5.201.964,74 -88.835.918,53
1. Januar 2022
Konzernjahresfehlbetrag 2022 -20.045.547,54 0,00 688.587,16 -19.356.960,38
Änderung des Konsolidierungs- 243.000,00 0,00 -1.350.000,00 -1.107.000,00
kreises (Anteilskauf)
Änderung des Konsolidierungs- -471.191,17 -38.553,47 0,00 -509.744,64
kreises (Liquidation Schalke 04
(Shanghai) Sports Consulting Ltd.)
Stand 31. Dezember 2022 -114.350.175,45 0,00 4.540.551,90 -109.809.623,55
13FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. KONZERN- ANHANG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2022
FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
15FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
GRUNDLAGEN DER wertung von Rechten und/oder zusätzlichen KONSOLIDIERUNGS-
BILANZIERUNG Finanzierungsmaßnahmen. Diese erfordern GRUNDSÄTZE
teilweise ebenfalls die Zustimmung der Kre-
Der Konzernabschluss des FC Gelsenkir- ditgeber. Die Kapitalkonsolidierung der in den Kon-
chen-Schalke 04 e.V., Gelsenkirchen, wird zernabschluss einbezogenen Tochterunter-
nach den Vorschriften des deutschen Han- Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung nehmen erfolgte bis einschließlich 2009,
delsgesetzbuchs (HGB) sowie den ergänzen- ist nach dem Gesamtkostenverfahren auf- abweichend zum Deutschen Rechnungs-
den Anforderungen der Lizenzierungsord- gestellt. Die Umsatzerlöse sind in branchen- legungsstandard (DRS) 4, nicht nach der
nung des DFL Deutsche Fußball Liga e.V., übliche Geschäftszweige aufgeteilt. Neubewertungsmethode, sondern nach der
Frankfurt am Main, aufgestellt und in EURO Buchwertmethode zum Erwerbszeitpunkt
(EUR) unter Gegenüberstellung der Werte oder zum Zeitpunkt der erstmaligen Kon-
zum Vorjahr ausgewiesen. KONZERNVERHÄLTNISSE solidierung. Für ab 2010 neugegründete
Tochterunternehmen erfolgt die Kapital-
Der Konzern weist zum 31. Dezember 2022 Der FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V., Gel- konsolidierung nach der Neubewertungs-
einen nicht durch Eigenkapital gedeckten senkirchen, stellt als Mutterunternehmen methode gem. § 301 (1) HGB. Die aus der
Fehlbetrag in Höhe von TEUR 109.810 aus. einen Konzernabschluss für den kleinsten Aufrechnung der Beteiligungsbuchwerte
Bei der Bewertung der einzelnen Vermö- und größten Kreis der Schalke-Gruppe auf. mit dem bilanziellen anteiligen Eigenka-
gensgegenstände und Schulden geht der Der Verein wird beim Amtsgericht Gelsen- pital entstehenden Unterschiedsbeträge
Vorstand gem. § 252 Abs. 1 Nr. 2 HGB von kirchen unter VR 20822 geführt. werden den Vermögensgegenständen des
der Fortführung der Unternehmenstätig- jeweiligen Tochterunternehmens insoweit
keit aus. Die Schalke 04 (Shanghai) Sports Consul- zugeschrieben, als deren Wert höher ist
ting Co.,Ltd, Shanghai/China, wurde am 21. als der bisherige Ansatz. Ein verbleibender
Gemäß der für den handelsrechtlichen Pro- November 2022 liquidiert und ist daher im Unterschiedsbetrag wird als Firmenwert
gnosezeitraum erstellten Unternehmenspla- Konzernabschluss zum 31. Dezember 2022 angesetzt und entsprechend § 309 (1) HGB
nung des Vorstandes geht der Verein davon nicht mehr enthalten. abgeschrieben. Forderungen und Verbind-
aus, jederzeit seinen fälligen Zahlungsver- lichkeiten, Umsätze, Aufwendungen und Er-
pflichtungen nachkommen zu können. Die Aufstellung des Konsolidierungskreises träge innerhalb des Konsolidierungskreises
ist der Anlage 3 zum Anhang zu entnehmen. wurden eliminiert. Zwischengewinne wer-
Für den Fall, dass die auf Basis dieser An- den, soweit sie nicht von untergeordneter
nahmen geplanten Zuflüsse von finanziellen Für die Tochtergesellschaft FC Schalke 04 Bedeutung sind, eliminiert. Auf Konsolidie-
Mitteln nicht realisiert werden können, be- Arena Management GmbH wurden Erleich- rungsbuchungen werden gemäß § 306 HGB
absichtigt der Vorstand zusätzliche liquidi- terungen nach Maßgaben des § 264 Abs. 3 latente Steuern gebildet.
tätsgenerierende Maßnahmen, wie die Ver- HGB in Anspruch genommen.
WÄHRUNGSUMRECHNUNG
Die Vermögensgegenstände und Schulden
der Bilanz sowie die Aufwendungen und
Erträge der Gewinn- und Verlustrechnung
der Schalke 04 (Shanghai) Sports Consul-
ting Ltd., Shanghai, die ihren Sitz außer-
halb des Euro-Währungsgebietes hat,
werden nach dem modifizierten Stichtags-
kursverfahren umgerechnet. Dabei werden
die Vermögensgegenstände und Schulden
der Bilanz zum Devisenkassamittelkurs am
Bilanzstichtag und die Aufwendungen und
Erträge aus der Gewinn- und Verlustrech-
16nung zum Durchschnittskurs umgerech-
net. Der Umrechnung des Eigenkapitals
werden die historischen Mittelkurse zum
Stichtag der Erstkonsolidierung zugrunde
gelegt. bungen bewertet. Die zugrunde liegenden
Nutzungsdauern orientieren sich an den
Im Berichtsjahr wurden aus der Währungs- amtlichen AfA-Branchentabellen, soweit
umrechnung im Periodenergebnis insge- wirtschaftlich nicht eine abweichende Nut-
samt Aufwendungen in Höhe von TEUR 8 zungsdauer geboten ist. Zum Bilanzstichtag Optionen ist das wirtschaftliche Eigentum
(i. Vj. TEUR 28) erfasst. erfolgt, wenn nötig, eine Abwertung auf den an den Anteilen nicht auf den Käufer über-
niedrigeren beizulegenden Wert. Bei den gegangen. Demzufolge ist kein Abgang
Die Eigenkapitaldifferenz aus Währungs- Anlagen im Bau wurden aufgrund des Bau- der Anteile erfolgt und im Konzernab-
umrechnung beträgt zum Bilanzstichtag stopps für das Projekt Berger Feld II TEUR schluss werden weiterhin die Vermögens-
TEUR 0 (i. Vj. TEUR 39). 428 (Vorjahr TEUR 8.755) außerplanmäßig gegenstände und Schulden der FC Schalke
abgeschrieben. 04-Stadion-Beteiligungsgesellschaft mbH &
Die funktionale Währung des Konzerns ist Co. Immobilienverwaltungs-KG ausgewie-
der Euro. Spielerwerte werden als immaterielle Ver- sen. In Höhe des dem Verein zugeflossenen
mögensgegenstände aktiviert und entspre- Kaufpreises wird eine Verbindlichkeit aus-
chend der individuellen Vertragslaufzeiten gewiesen. Im Geschäftsjahr 2022 wurde
BILANZIERUNGS- UND der Anstellungsverträge der Lizenzspieler im Wege der Sonderrechtsnachfolge ein
BEWERTUNGSMETHODEN abgeschrieben. Aufgrund von Spielerab- Kommanditanteil an der FC Schalke 04-Sta-
gängen wurden TEUR 2.732 (Vorjahr TEUR dion-Beteiligungsgesellschaft mbH & Co.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsvorschrif- 15.481) außerplanmäßig abgeschrieben. Immobilienverwaltungs-KG von einem Kom-
ten werden im Einzelnen bei den Erläuterun- Dagegen wurden aufgrund eines gestiege- manditisten erworben.
gen zu den jeweiligen Positionen der Kon- nen Marktwertes infolge eines Transferge-
zernbilanz sowie der Konzern-Gewinn- und schäftes TEUR 620 zugeschrieben. Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe sowie Wa-
Verlustrechnung dargestellt. ren werden zu Anschaffungskosten bewer-
Geringwertige Anlagegüter bis zu einem tet. Zum Bilanzstichtag erfolgt, wenn nötig,
Wert von EUR 800 werden im Jahr des Zu- eine Abwertung auf den niedrigeren beizule-
ERLÄUTERUNGEN ZUR gangs voll abgeschrieben. genden Wert. Bestandsrisiken, die sich aus
KONZERNBILANZ der Lagerdauer bzw. verminderter Verwert-
Bei den Finanzanlagen werden die Beteili- barkeit ergeben, werden durch angemes-
Die Entwicklung der einzelnen Posten des gungen mit Anschaffungskosten angesetzt. sene Abschläge berücksichtigt. Abgesehen
Anlagevermögens im Zeitraum vom 1. Ja- Bei einer voraussichtlich dauernden Wert- von handelsüblichen Eigentumsvorbehalten
nuar 2022 bis zum 31. Dezember 2022 ist minderung erfolgt eine Abschreibung auf sind die Vorräte frei von Rechten Dritter.
unter Angabe der Abschreibungen im Anlage- den niedrigeren beizulegenden Wert. Im
spiegel als Anlage 1 zum Anhang dargestellt. Geschäftsjahr 2010 wurden Anteile an der Bei den Forderungen und sonstigen Ver-
FC Schalke 04-Stadion-Beteiligungsgesell- mögensgegenständen werden erkennbare
Vermögensgegenstände des immateriellen schaft mbH & Co. Immobilienverwaltungs- Risiken durch entsprechende Bewertungs-
Anlagevermögens und des Sachanlage- KG in Höhe von nominalen TEUR 14.887 abschläge berücksichtigt; dem allgemeinen
vermögens werden zu Anschaffungskosten, veräußert. Aufgrund der Kaufvertragsge- Ausfallrisiko wird durch Pauschalwertberich-
abzüglich planmäßiger, linearer Abschrei- staltung mit wechselseitigen Call und Put tigungen Rechnung getragen.
17FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
FORDERUNGSSPIEGEL (IN TEUR) 31.12.2022 31.12.2021
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 4.325 2.581
– davon Restlaufzeit mehr als ein Jahr – 0 75
Forderungen aus Transfer 6.926 2.370
– davon Restlaufzeit mehr als ein Jahr – 804 40
Forderungen gegen Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht 41 68
– davon Restlaufzeit mehr als ein Jahr – 27 41
Sonstige Vermögensgegenstände 4.302 10.369
– sämtlich unter einem Jahr –
Gesamt 15.595 15.388
Der Kassenbestand und die Guthaben bei Kreditinstituten werden zum Nennwert angesetzt.
Aktive Rechnungsabgrenzungsposten zen an solchen Rechten und Werten. Nach fen im Wesentlichen Steuern (TEUR 2.618)
werden im Wesentlichen für Spielervermitt- Saldierung der latenten Steuern ergibt sich aufgrund der ertragsteuerlichen Betriebs-
lergebühren und Sonderzahlungen gebildet. ein aktiver latenter Steuerüberhang. Bei der prüfungen für den Zeitraum 2013 bis 2015
Berechnung der latenten Steuern wurde für und 2016 bis 2018 sowie Steuern aufgrund
Personengesellschaften ein Steuersatz von der Lohnsteuer-Außenprüfungen für die
LATENTE STEUERN 16,8 % und bei Kapitalgesellschaften und Zeiträume 2010 bis 2016 sowie Folgejahre
beim Verein ein Steuersatz von 32,63 % an- 2017 bis 2021 und der umsatzsteuerlichen
Passive latente Steuern bestehen im We- gesetzt. Effekte aufgrund der Lohnsteuer-Feststel-
sentlichen durch temporäre Differenzen bei lungen für den FC Gelsenkirchen-Schalke
den Grundstücken und Gebäuden sowie bei Die Rückstellungen berücksichtigen alle 04 e.V. und Steuern (TEUR 1.761) aufgrund
den Spielerwerten in Höhe von TEUR 1.747 erkennbaren Risiken und ungewissen Ver- der ertragsteuerlichen Betriebsprüfung für
(31. Dezember 2021 TEUR 1.835). Aktive pflichtungen und sind in Höhe des nach ver- den Zeitraum ab 2013 für die FC Schalke 04
latente Steuern bestehen in Höhe von TEUR nünftiger kaufmännischer Beurteilung not- Stadion-Beteiligungsgesellschaft mbH & Co.
3.797 (31. Dezember 2021 TEUR 5.839) im wendigen Erfüllungsbetrags angesetzt. Von Immobilienverwaltungs-KG.
Wesentlichen durch temporäre Differenzen einer Ausübung des Abzinsungswahlrechts
bei Transferverbindlichkeiten und Ergän- bei Rückstellungen mit einer Restlaufzeit
zungsbilanzen sowie durch Konsolidierungs- von einem Jahr oder weniger wurde kein Ge-
buchungen bei Grundstücken und Gebäuden brauch gemacht.
und bei den entgeltlich erworbenen Konzes-
sionen, gewerblichen Schutzrechten und Die Steuerrückstellungen von TEUR 4.401
ähnlichen Rechten und Werten sowie Lizen- (31. Dezember 2021 TEUR 4.951) betref-
ÜBERSICHT SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN (IN TEUR) 31.12.2022 31.12.2021
Abfindungen und Erfolgsprämien 736 1.381
Nachlaufende Rechnungen 7.226 3.095
Übrige 2.850 1.881
Gesamt 10.812 6.357
18FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
31.12.2022 31.12.2021
VERBINDLICHKEITENSPIEGEL (IN TEUR)
Anleihen 50.542 44.608
– davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr – 542 560
– davon Restlaufzeit zwischen ein und fünf Jahren – 50.000 44.048
Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 52.388 56.140
– davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr – 23.424 14.390
– davon Restlaufzeit zwischen ein und fünf Jahren – 21.796 33.855
– davon Restlaufzeit mehr als fünf Jahre – 7.169 7.895
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen *) 12.780 17.801
– davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr – 12.312 11.011
– davon Restlaufzeit zwischen ein und fünf Jahren – 469 6.790
Verbindlichkeiten gegenüber stillen Gesellschaftern 10.214 10.214
– davon Restlaufzeit mehr als fünf Jahre – 10.214 10.214
Sonstige Verbindlichkeiten 54.158 54.777
– davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr – 24.703 21.849
– davon Restlaufzeit zwischen ein und fünf Jahren – 18.087 20.269
– davon Restlaufzeit mehr als fünf Jahre – 11.368 12.659
davon gegenüber Gesellschaftern 8.950 9.178
– davon Restlaufzeit bis zu einem Jahr – 239 229
– davon Restlaufzeit zwischen ein und fünf Jahren – 1.077 1.028
– davon Restlaufzeit mehr als fünf Jahre – 7.634 7.922
Gesamt 180.082 183.540
*) Einschließlich Verbindlichkeiten aus Transfer
Die Bewertung der Verbindlichkeiten erfolgt Für sonstige Verbindlichkeiten ist in Höhe
mit ihrem Erfüllungsbetrag. von TEUR 6.613 eine eingeschränkte Dienst-
barkeit im Grundbuch eingetragen, des Wei-
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinsti- teren sind TEUR 9.163 grundpfandrechtlich
tuten sind in Höhe von TEUR 43.522 grund- gesichert.
pfandrechtlich sowie in Höhe von TEUR
8.867 durch Abtretung von Markenrechten
und Fernsehgeldern gesichert.
19FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
Die sonstigen Verbindlichkeiten beinhalten
TEUR 28.358 (31. Dezember 2021 TEUR
29.683) Finanzverbindlichkeiten. Die Finanz-
verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt auf:
NETTOFINANZVERBINDLICHKEITEN (IN TEUR) 31.12.2022 31.12.2021
Finanzverbindlichkeiten 141.502 140.645
– davon Anleihen – 50.542 44.608
– davon Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten – 52.388 56.140
– davon Verbindlichkeiten gegenüber stillen Gesellschaftern – 10.214 10.214
– davon sonstige Verbindlichkeiten – 28.358 29.683
Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten 1.730 5.193
Nettofinanzverbindlichkeiten 139.772 135.453
ÜBERSICHT PASSIVE 31.12.2022 31.12.2021
RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN (IN TEUR)
Dauer- und Tageskarten 10.838 5.267
Sponsoren 9.734 10.227
Mediale Verwertungsrechte 28 28
Transferentschädigungen 268 1.909
Sonstige 719 403
Gesamt 21.587 17.834
20FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
ERLÄUTERUNGEN ZUR In den Personalaufwendungen sind auf- In den Steuern vom Einkommen und Er-
KONZERN-GEWINN- UND grund von Kurzarbeit Zuschüsse der Agen- trag sind Aufwendungen aus latenten Steu-
VERLUSTRECHNUNG turen für Arbeit in Höhe von TEUR 240 ent- ern in Höhe von TEUR 1.954 (Vorjahr Erträge
halten. TEUR 629) enthalten.
Die Umsatzerlöse werden nahezu aus-
schließlich im Inland erzielt.
In den Sonstigen betrieblichen Erträgen
sind gemäß Antragstellungen im Geschäfts-
jahr 2022 Corona-Hilfen aufgrund von Um-
satzeinbußen in der Pandemie in Höhe von
TEUR 3.338 für den FC Gelsenkirchen-Schal-
ke 04 e.V. enthalten.
Periodenfremde Erträge wurden in Höhe
von TEUR 3.471 erzielt und betreffen im We-
sentlichen die Auflösung von Verbindlichkei-
ten und Rückstellungen.
Periodenfremde Aufwendungen in Höhe
von TEUR 1.410 betreffen im Wesentlichen
Rückstellungen, Kompensationsleistungen
aufgrund von Corona-bedingten Zuschauer-
beschränkungen, Steueraufwendungen für
Vorjahre sowie Forderungsverluste.
SONSTIGE ERLÄUTERUNGEN
SONSTIGE FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN (IN TEUR) 31.12.2022 31.12.2021
Leasingverträge 393 981
Berger Feld II: bereits beauftragt e Plan- und Bauleistungen 25 624
Wartungsverträge VELTINS-Arena 421 491
Diverse Spielerberater 5.317 3.148
Nachträgliche Anschaffungskosten 700 0
Gesamt 6.856 5.244
Aufgrund der Corona-Pandemie haben eini- DERIVATE Geschäfts beträgt TEUR 34.089 und der Bar-
ge Gläubiger auf Forderungen verzichtet. Auf FINANZINSTRUMENTE wert des Geschäfts beträgt zum 31. Dezember
einen Teil dieser Forderungen wurde nicht 2022 TEUR 398.
endgültig verzichtet. Bei einer Besserung der Mit Datum vom 12. Dezember 2018 wurde
wirtschaftlichen Verhältnisse partizipieren die ein Zinsbegrenzungsgeschäft über die Laufzeit
Gläubiger an den zukünftigen Gewinnen bis bis zum 30. Juni 2028 mit einer Zinsobergren-
einschließlich des Geschäftsjahres 2030 in ze von 4,00 % abgeschlossen. Das über die
einem Umfang von maximal TEUR 3.189. Laufzeit abnehmende Nominalvolumen des
21FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
AUFSICHTSRAT
Axel Hefer Vorstandsvorsitzender trivago N.V. - Vorsitzender
Moritz Dörnemann Leiter Risiko Management Solutions / Firmenkunden Deutschland Deutsche Bank –
stellv. Vorsitzender
Holger Brauner Wirtschaftsprüfer/Steuerberater bei PricewaterhouseCoopers GmbH Niederlassung Essen
Harald Förster Geschäftsführer Stadtwerke Gelsenkirchen GmbH
Rolf Haselhorst Aufsichtsrat Stadtentwicklungsgesellschaft Ladenburg / Projektbearbeitung für die Hochschule St.
Gallen / Wirtschaftsrat TSG Eulen Ludwigshafen (Handball) (seit Juni 2022)
Sven Kirstein Senior Vertriebsmanager DZ Bank AG
Pascal Krusch Student IST-Hochschule für Management in Düsseldorf
Peter Lange Geschäftsführer Deutsche Schutz- und Wachdienst GmbH & Co. KG (bis Juni 2022)
Youri Mulder Fußballtrainer, Experte und Kommentator im niederländischen Fernsehen
Michael Riedmüller Groß- und Außenhandelskaufmann in leitender Funktion
Johannes Struckmeier Steuerberater, Investment Manager & Leader ETL Global Sportdesk, ETL International AG
Matthias Warnig Vorsitzender der Geschäftsleitung bei der Nord Stream 2 AG (bis Februar 2022)
VORSTAND
Dr. Bernd Schröder Vorstandsvorsitzender (Strategie, Kommunikation, Marketing und Vertrieb)
Christina Rühl-Hamers Mitglied des Vorstands (Finanzen, Personal & Recht)
Peter Knäbel Mitglied des Vorstands (Sport)
22FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
BEZÜGE ABSCHLUSSPRÜFER- MITARBEITER
HONORAR
Die Gesamtbezüge der Mitglieder des Auf- Für das Geschäftsjahr 2022 beträgt das be- Im Geschäftsjahr 2022 waren durchschnitt-
sichtsrates betrugen für das Geschäftsjahr rechnete Gesamthonorar insgesamt TEUR lich 1.472 (Vorjahr 1.425) Mitarbeiter (da-
2022 TEUR 17 und bestehen ausschließlich 234, dieses setzt sich aus TEUR 228 für Ab- von 947 Aushilfen; Vorjahr 884 Aushilfen)
aus Sachbezügen (Eintrittskarten für Heim- schlussprüferleistungen sowie TEUR 6 für beschäftigt.
und Auswärtsspiele). sonstige Leistungen zusammen.
Die Gesamtbezüge des Vorstandes für das
Geschäftsjahr 2022 beliefen sich auf TEUR
2.630. Die Bezüge ehemaliger Vorstands-
mitglieder betrugen TEUR 170.
Gelsenkirchen, den 10. März 2023
FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V.
Der Vorstand
Peter Knäbel Christina Rühl-Hamers Dr. Bernd Schröder
23FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
KONZERN-
ANLAGESPIEGEL
DES FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V.
Anschaffungs- und Herstellungskosten
Beträge in EUR Stand 1.1.2022 Zugänge Umbuchungen Abgänge Stand 31.12.2022
I. Immaterielle Vermögens- 69.115.548,52 9.805.087,07 0,00 48.417.940,93 30.502.694,66
gegenstände
1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, 5.616.005,66 18.968,00 0,00 0,00 5.634.973,66
gewerbliche Schutzrechte und ähn-
liche Rechte und Werte sowie Lizen-
zen an solchen Rechten und Werten
2. Entgeltlich erworbene 63.499.542,86 9.786.119,07 0,00 48.417.940,93 24.867.721,00
Spielerwerte
II. Sachanlagen 273.330.317,74 3.917.866,72 0,00 31.331,55 277.216.852,91
1. Grundstücke, grundstücksgleiche 224.364.108,73 53.720,85 0,00 0,00 224.417.829,58
Rechte und Bauten einschließlich der
Bauten auf fremden Grundstücken
2. Betriebsvorrichtungen 12.402.621,37 2.008.532,90 75.498,26 0,00 14.486.652,53
3. Technische Anlagen 491.839,28 0,00 255.225,87 0,00 491.839,28
4. Andere Anlagen, Betriebs- und 26.382.292,68 1.381.402,97 0,00 31.331,55 27.987.589,97
Geschäftsausstattung
5. Geleistete Anzahlungen 9.689.455,68 474.210,00 -330.724,13 0,00 9.832.941,55
und Anlagen im Bau
III. Finanzanlagen 519.700,00 0,00 0,00 0,00 519.700,00
Beteiligungen 519.700,00 0,00 0,00 0,00 519.700,00
Summe 342.965.566,26 13.722.953,79 0,00 48.449.272,48 308.239.247,57
24FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
ANLAGE 1
Kumulierte Abschreibungen Buchwerte
Stand 1.1.2022 Zugänge Abgänge Zuschreibung Stand 31.12.2022 Stand 31.12.2021 Stand 31.12.2022
53.761.272,87 9.625.985,37 42.669.744,36 620.000,00 21.337.513,88 15.354.275,65 9.165.180,78
5.034.704,01 206.501,87 0,00 0,00 5.241.205,88 581.301,65 393.767,78
48.726.568,86 9.419.483,50 42.669.744,36 620.000,00 16.096.308,00 14.772.974,00 8.771.413,00
193.419.544,14 9.452.275,83 15.651,89 0,00 202.856.168,08 79.910.773,59 74.360.684,83
149.832.540,81 7.765.798,74 0,00 0,00 157.595.339,55 74.531.567,92 66.822.490,03
11.936.744,67 153.182,00 0,00 0,00 12.089.926,67 465.876,70 2.396.725,86
491.838,28 0,00 0,00 0,00 491.838,28 1,00 1,00
22.403.018,20 1.090.352,58 15.651,89 0,00 23.477.691,89 3.979.274,47 4.509.898,08
8.755.402,18 445.969,51 0,00 0,00 9.201.371,69 934.053,50 631.569,86
500.000,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00 19.700,00 19.700,00
500.000,00 0,00 0,00 0,00 500.000,00 19.700,00 19.700,00
247.680.817,01 19.078.261,20 42.685.396,25 620.000,00 224.693.681,96 95.284.749,24 83.545.565,61
25FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022 26
FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
AUFSTELLUNG DES
KONSOLIDIERUNGS-
KREISES
DES FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. ZUM 31.12.2022
ANLAGE 2
unmittelbare Beteiligungen Höhe des Anteils Kommanditkapital/
am Kapital Stammkapital
% EUR
FC Schalke 04-Stadion-Beteiligungsgesellschaft mbH 46,43 * 40.000.000,00
& Co. Immobilienverwaltungs-KG, Gelsenkirchen
FC Schalke 04-Stadion-Beteiligungsgesellschaft mbH, Gelsenkirchen 100,00 102.300,00
Schalke hilft gGmbH, Gelsenkirchen 100,00 25.000,00
FC Schalke 04 Arena Management GmbH, Gelsenkirchen 100,00 602.300,00
FC Schalke 04 Rechteverwertungsgesellschaft e.V. & Co. KG, Gelsenkirchen 99,90 ** 50.050,00
FC Schalke 04 New Business e.V. & Co. KG, Gelsenkirchen 99,90 ** 25.000,00
* wirtschaftlich hält der Verein 83,64 % an der Gesellschaft
** weitere 0,1 % des Kommanditkapitals werden von der FC Schalke 04-Stadion-Beteiligungsgesellschaft mbH gehalten
27FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. KONZERN- LAGE- BERICHT FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR 2022
FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
29FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE
FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04
04 E.V.
E.V. –- KONZERNGESCHÄFTSBERICHT
KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
2022
SCHALKER ESPORTS
„WIR SIND SO GUT WIE NIE ZUVOR
IN DEN VEREIN INTEGRIERT“
Seit Januar 2022 hat der FC Schalke 04 sein eine große Community, die FIFA spielt,
R+V Gaming House in Gelsenkirchen. Der unsere Spiele in der Virtual Bundesliga ver-
gesamte Stab, die Verwaltung und nicht zu- folgt und sich etwas von unseren Spielern
letzt die Spieler, die in FIFA und League of abschaut“, erklärt Marco Buljevic. League of
Legends (LoL) aktiv sind, sind nun vor Ort. Legends sei hingegen viel globaler. Weltweit
„Wir sind so gut wie nie zuvor in den Ver- sind in dem beliebten Strategiespiel monat-
ein integriert“, sagt Marco Buljevic, Leiter lich rund 100 Millionen Menschen aktiv. Der
Esports beim FC Schalke 04. „Daraus er- mutige Einstieg in den Esports hat dem S04
geben sich zahlreiche Möglichkeiten, mit ermöglicht, die nötige Expertise aufzubauen
anderen Abteilungen zusammenzuarbeiten und auch schon Erfahrung mit der League
und den S04-Esports weiterhin auf national of Legends European Championship zu
höchster Ebene durchzuführen.“ Denn, be- machen.
tont er, unterscheide sich die Infrastruktur
eines Esports-Teams gar nicht so sehr von Beste Voraussetzungen also, um an die Er-
einem traditionell sportlichen Profibetrieb. folge der vergangenen Saison anzuknüpfen. als auch wieder zu den EU-Masters fahren.
Genau wie die Schalker Fußballer benötigen In League of Legends schafften es die Schal- Trotz unserer nationalen Ausrichtung haben
die Spieler vor der Konsole oder dem Com- ker bis ins Finale, in FIFA nahmen sie an der wir so die Gelegenheit, den FC Schalke 04
puter Unterstützung aus unterschiedlichen Club-WM in Kopenhagen teil. Und auch im nach Europa zu tragen. Das ist großartig“,
Bereichen, um Höchstleistung zu erbringen. Jahr 2023 läuft es gut für die Esports-Abtei- freut sich der Leiter Esports.
Genau diese Struktur sei auf Schalke vor- lung der Knappen: Mit dem dritten Tabellen-
handen, inklusive vieler Jahre Erfahrung. platz in der VBL haben sich die Königsblauen Doch auch abseits des sportlichen Wett-
kampfs hat der Schalker Esports Pläne für
das Jahr 2023. „Als fester Teil des Vereins
ist es für uns selbstverständlich, unser Han-
deln nach dem Leitbild des FC Schalke 04
auszurichten. Wir möchten unserer sozialen
Verantwortung gerecht werden.“, sagt Marco
Buljevic. Neben einem Spenden-Stream für
Geflüchtete aus der Ukraine setzt sich das
Team gegen Diskriminierung im Internet
ein. Auch bei der #STEHTAUF-Woche 2023
waren die Esportler beteiligt. „In Zukunft
möchten wir unsere Zusammenarbeit mit
Schalke hilft! intensivieren. Menschen in
unser R+V Gaming House einladen, Gaming-
und Sportcamps veranstalten oder mit einem
mobilen Gaming-Koffer gemeinsam mit unseren
Spielern verschiedene Einrichtungen besu-
chen.“ Eins steht fest: Es gibt viele Ideen und
noch mehr Motivation.
Bereits seit 2016 ist der FC Schalke 04 im über einen Playoff-Erfolg für das Club Cham-
Esports vertreten und nahm mit dieser Ent- pionship Grand Final qualifiziert. Zusätzlich
scheidung eine absolute Vorreiterrolle unter haben die Spieler Max Eggenkämper und
den deutschen Bundesligisten ein. Mit am- Serhat Öztürk das Einzel Grand Final der
bitionierten Teams tritt der S04 in League VBL im Sommer erreicht. Auch in League of
of Legends und FIFA an. Mittlerweile wird Legends haben die Schalker Esportler die
der eFootball auch von der DFL gefördert. Playoffs sicher. „In LoL können wir sowohl
„Schon innerhalb unseres Vereins gibt es um die Deutsche Meisterschaft mitspielen
30FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE
FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04
04 E.V.
E.V. –- KONZERNGESCHÄFTSBERICHT
KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
2022
INTERVIEW
FLORIAN DEDERICHS – DIREKTOR
VERTRIEB, SPONSORING & SERVICE
Wie kann der Markenwert des FC Schalke
04 durch den Esports gesteigert werden?
Die Besonderheit bei einem Fußballverein
ist, dass wir sehr diverse und heterogene
Zielgruppen und eine bunte Fanschaft ha-
ben. Von 0 bis 99, Männer, Frauen, Kinder,
Jugendliche, ältere Leute - all sie möchten
wir erreichen. Gerade um die Jugend anzu-
sprechen, ist der Esports ein gutes Tool. Hier
bringen wir eine hohe Expertise mit, wissen,
was eine junge Zielgruppe ausmacht, und
wie wir mit ihr interagieren können. Von der
extremen Reichweite, die gerade durch Ju-
gendliche erzeugt wird, kann eine Marke wie
der FC Schalke 04 nur profitieren. Ganz be-
sonders in dem Kontext, dass wir junge Men-
schen für den gesamten Verein begeistern
möchten. Es ist beeindruckend, was in den
vergangenen Jahren im Esports auf Schalke
aufgebaut wurde. Zwar ist es insgesamt ein
Bereich, der sich – gerade in Deutschland -
noch entwickelt, aber am Ende kann er sich
Vielleicht gelingt es uns sogar, darüber neue
Vereinsmitglieder zu generieren. #ESPORTS-FACTS
wertsteigernd für den FC Schalke 04 aus- Mai 2016:
wirken. Die DFL hat den Bereich „eFootball“ mit FC Schalke 04 steigt in den Esports ein.
der Teilnahme an der Virtual Bundesliga
Welche Pläne gibt es, um den Esports auf ab der kommenden Saison verpflichtend Als erster Fußballverein weltweit
Schalke zukünftig weiter auszubauen? gemacht. Da sind wir mit der Infrastruk- engagiert sich der FC Schalke 04 in
Kannst Du einen Ausblick wagen? tur auf Schalke vielen Bundesliga-Clubs League of Legends.
Ich bin seit Anfang Dezember 2022 auf voraus. Was bedeutet dieser höhere
Schalke und habe mich in dieser Zeit erst Stellenwert allgemein? FIFA – größte Erfolge
einmal mit dem Team zusammengesetzt, um Wir begrüßen es sehr, dass die DFL einen 2017: 1. Platz Virtuelle Bundesliga
2018: 1. Platz National Gaming League
zu schauen, wo der Esports schon sehr gut dritten Clubwettbewerb auf digitaler Ebene
2019: 1. Platz National Gaming League
steht. Wir haben viele Ideen und Gedanken, etablieren möchte. Die DFL macht das hoch-
2022: Top 8 FIFAe World Cup
wohin wir uns entwickeln möchten, denn wir professionell und die Strukturen sind schon
glauben an das Thema. Gemeinsam wer- fast so vorgegeben, wie man es aus der League of Legends – größte Erfolge
den wir festlegen, wo wir in den nächsten Bundesliga kennt. Aus meiner Sicht ist das 2017: 1. Platz EU Challenger Series
Jahren hinwollen. Wir möchten mit Inhalten genau der richtige Weg. Am Ende geht es 2018: 2. Platz EU LCS
begeistern, auf den richtigen Plattformen darum, gemeinsam mit der DFL zu schauen, 2020: 1. Platz Prime League
unterwegs sein und natürlich auch sportlich wie das Produkt Esports noch attraktiver ge- 2022: 2. Platz Prime League
erfolgreich sein. Unser Ziel ist außerdem, macht werden kann. Hier sind wir aber noch
dass die jungen Esports-Fans auch in die in einer gewissen Erprobungsphase, in der Juni 2021
Der S04 verkauft den Startplatz in
VELTINS-Arena kommen und die Fußball-Profis wir viel testen können und auch müssen. Es
der League of Legends European
unterstützen. ist wichtig, sich genügend Zeit zu nehmen,
Championship (LEC) und erzielt
um herauszufinden, was gut ist, was funk- einen Erlös von 26,5 Millionen Euro.
Wie wichtig ist die Integration des tioniert. Die DFL unterstützt alle Clubs, um
Esports in den Verein FC Schalke 04? die nötigen professionellen Strukturen auf- Frühjahr 2022
Absolut wichtig. In der Vergangenheit wur- zubauen. Davon können wir nur profitieren. Mit einem ambitionierten Team tritt
der S04 in LoL von nun an in der Prime
de hier schon viel bewegt. Der Esports ist League Division 1 an.
ein großartiges Tool im Marketing-Mix. Man
kann eine Menge ausprobieren und testen. Januar 2023
Ich beschreibe das gerne so: Der Esports In einem persönlichen Trikot-Ranking
kann als Start-Up im Verein gesehen werden. des Prime League Hosts Nico „Pixavis“
Timmermann sicherten sich die
Königsblauen den ersten Platz. 31FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
GRUNDLAGEN DES KONZERNS
GESCHÄFTSMODELL
DES KONZERNS
Der FC Gelsenkirchen-Schalke 04 e.V. Vorstand wieder komplett. Gemeinsam mit gangen war ein umfangreicher Prozess der
(„FC Schalke 04“ oder „S04“ oder „Königs- Christina Rühl-Hamers (Finanzen, Personal Fan- und Mitgliederpartizipation: So wurde
blaue“ oder „Knappen“) zählt rund 165.000 & Recht) und Peter Knäbel (Sport) bildet Dr. unter anderem eine Umfrage durchgeführt,
Vereinsmitglieder und ist damit einer der Bernd Schröder als Vorstandsvorsitzender bei der sich mehr als 12.000 Mitglieder be-
größten Sportvereine der Welt. Nach dem das neue Führungstrio. Er verantwortet die teiligten. Das Ergebnis war eindeutig: Stärke
Abstieg in die 2. Bundesliga im April 2021 Bereiche Strategie, Kommunikation, Marke- und Schwäche zugleich sind die Emotionen
vollzog der S04 einen tiefgreifenden Um- ting und Vertrieb. Ein Ergebnis der erfolgrei- und Leidenschaft. Schalke will begeistern
bruch. Bereits zur Spielzeit 2021/2022 er- chen Zusammenarbeit und ein Zeichen der und Menschen zusammenbringen.
folgte mit über 70 Personalentscheidungen Kontinuität setzte der Schalker Aufsichtsrat
ein umfassender Umbau im und um den kurz vor Jahresende 2022, als er im Dezem- Dabei besinnt sich der Club auf seine Wur-
Lizenzspielerkader. Auch in der Verwaltung ber den Vertrag mit Christina Rühl-Hamers zeln im Ruhrgebiet und engagiert sich für
hat sich das Gesicht des Vereins nachhaltig vorzeitig verlängerte. die Region und die Menschen vor Ort. Der
verändert. So war etwa die Trennung vom Club sieht seinen Auftrag darin, Menschen
langjährigen Hauptsponsor GAZPROM eine Neben dem sportlichen Comeback, das in Not zu helfen, die Förderung von Kindern
Zäsur für den FC Schalke 04. Mit VIVAWEST, durch den Wiederaufstieg in die Bundesli- und Jugendlichen zu unterstützen sowie
dem neuen Hauptsponsor MeinAuto.de und ga im Mai 2022 gelang, beschäftigten sich Nachhaltigkeit in seinen Dimensionen so-
Whitefield, die im Januar 2023 HARFID als die Königsblauen im Frühjahr 2022 mit der zial, ökonomisch und ökologisch zu leben.
Ärmelsponsor abgelöst haben, haben die mittel- und langfristigen Ausrichtung des Schon heute erreicht Schalke 04 direkt und
Knappen jedoch auch weiterhin starke Part- Unternehmens FC Schalke 04. Dabei wur- durch die Arbeit mit externen Partnern rund
ner an ihrer Seite. Mit der Begebung einer de im ersten Schritt der Zweck des Vereins 50.000 Menschen. Um dieses Engagement
Anleihe im April 2022 und dem überaus herausdestilliert – Menschen ein Leben finanziell zu stärken, hat der Vorstand den
erfolgreichen Ergebnis konnte ein wichtiger lang begeistern und die Region stärken. Im Entschluss gefasst, jedes Jahr ein Prozent
Schritt auf dem Weg zur Optimierung der weiteren Prozess begann die Determination der Sponsoring- und Ticketing-Umsätze
Finanzstrukturen gegangen werden. Auch der langfristigen Unternehmensziele, de- für solche Projekte einzusetzen. Um den
auf personeller Ebene erfolgte zum Jahres- ren Kern die Etablierung in der Bundesliga Austausch mit seinen Mitgliedern weiter
beginn 2022 eine wichtige Veränderung: und die Reduzierung der Verbindlichkeiten zu intensivieren, wurde der Aktionsplan
Mit Dr. Bernd Schröder ist der königsblaue sind, bei gleichzeitiger Stärkung der Marke “Schalker Mitgliederdialog” initiiert. Mit der
S04 und dem wichtigen Engagement für jährlichen Mitgliederversammlung, dem Ver-
das Ruhrgebiet. Diesem Resultat vorausge- einsheim und der Teamkabine wurden die
ersten drei der insgesamt vier Komponen-
ten des besagten Dialogs bis Herbst 2022
32bereits realisiert. Der Mitgliederkongress bung der nunmehr fünften Schalker Unter- die Menschen in Gelsenkirchen und der Re-
folgte kurz vor Jahresende am 3. Dezember nehmensanleihe. Die Anleihe 2022/2027 gion wieder stolz auf ihren Club sein können,
2022 und wurde von über 200 interessierten konnte – inklusive Nachplatzierungen – in hat sich Königsblau zum Ziel gemacht, seine
Schalkern besucht. Aus den Erkenntnissen Höhe von 34,1 Millionen Euro vollplatziert Mitglieder zukünftig noch aktiver in das Ver-
wird der Club direkte Handlungsempfehlun- werden. Das gesetzte Ziel, zwischen zehn und einsleben einzubeziehen.
gen für verschiedene Fachbereiche ableiten. fünfzehn Millionen Euro zu erreichen, konnte
Auch im Jahr 2023 wird der Club-Fan-Dialog damit deutlich übertroffen werden. Dieses Aus diesem Grund wurde der Aktionsplan
eine bedeutende Rolle im Verein einnehmen. überaus erfolgreiche Resultat war nicht nur „Schalker Mitgliederdialog“ initiiert – ein
ein starkes Zeichen des zurückgewonnenen Kernziel von Vorstand und Aufsichtsrat zur
Aus sportlicher Sicht liegen herausfordernde Vertrauens der Anleger und Fans, sondern engeren Verknüpfung zwischen dem FC
Wochen und ein intensiver Saisonendspurt unterstützte den Verein bei seinem Vorha- Schalke 04 und seinen Mitgliedern. Die vier
vor dem FC Schalke 04. In der Bundesliga ben, die im Sommer des kommenden Jahres Komponenten des besagten Dialogs sind
liegen die Knappen nach dem Auswärtsdu- fällige Anleihe 2016/2023 frühzeitig zu re- die jährliche Mitgliederversammlung, seit
ell beim VfL Bochum am 23. Spieltag mit 19 finanzieren. Neben der Anleihe 2022/2027 jeher das höchste Organ des eingetragenen
Punkten auf dem 17. Tabellenplatz. konnte auch die Anleihe 2021/2026 nach- Vereins und der Kern des Projekts, das Ver-
träglich vollständig platziert werden. Somit einsheim, die Teamkabine und der Mitglie-
war es möglich, den restlichen Teil der An- derkongress.
UNTERNEHMENSANLEIHEN leihe 2016/2023 am 30. November 2022
vorzeitig zurückzuführen. Für die Finanzpla- Den Auftakt machte dabei im Juni 2022 das
Auch zukünftig lautet das Ziel, die Hand- nung des Clubs war die erfolgreiche und voll- Vereinsheim – eine neue und ausschließlich
lungsfähigkeit des Vereins mit kaufmänni- ständige Refinanzierung beider Anleihen eine für Mitglieder bestimmte Online-Plattform.
scher Vernunft weiter zu vergrößern. Ein wichtige Weichenstellung. Die digitale Spielwiese ist über die S04-
zentraler Baustein für die Optimierung der Homepage zugänglich und bietet eine bunte
Finanzierungsstruktur war 2022 die Bege- und exklusive Themenvielfalt. Von ebenfalls
FANS & MITGLIEDER enormer Bedeutung für den FC Schalke
04 ist die Kommunikation mit der aktiven
Im Jahr 2022 wurde einmal mehr deutlich, Fanszene. Um diese weiter zu stärken,
wie wichtig die Mitglieder, Fans und Anhän- wurde mit der Teamkabine ein Gesprächs-
ger der Knappen für den Verein sind. Damit kreis geschaffen, in dem Verantwortliche
des Vereins in vertraulicher Atmosphäre
mit der Fangemeinschaft relevante Themen
austauschen. Weiterhin ist der Mitglieder-
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kongress ein elementarer Bestandteil des Die Bestrebungen, den Club-Fan-Dialog aus- tion des Flutlichtmasts gesammelt. Kurz
neuen Selbstverständnisses: Der Fan-Sum- zubauen, werden auch im Jahr 2023 fortge- vor Ablauf des vergangenen Jahres konnte
mit fand zum ersten Mal am 3. Dezember führt. Daher bietet der FC Schalke 04 seit Ultras Gelsenkirchen mitteilen, dass dank
2022 statt und lockte rund 200 interessier- Februar 2023 im Vereinsheim regelmäßig der großartigen Unterstützung der Schal-
te Schalker Mitglieder in die VELTINS-Arena. eine digitale Sprechstunde an – mit einem ker eine Summe von 222.959,20 Euro zu-
Der Fokus lag an diesem Tag auf intensiven Mehrwert für beide Seiten: Die Mitglieder sammengekommen war. Mit diesem Geld
Diskussionen und regem Austausch zwi- haben die Gelegenheit, in einen engen Aus- wurde die Erneuerung des Mastes voll-
schen den Mitgliedern, aber auch mit S04- tausch mit dem Verein zu treten. Ein Ange- ständig finanziert. Ein besonderer, vereins-
Mitarbeitern. Der klare Wunsch: Relevante bot, das insbesondere für Fans, die nicht historischer Moment und ein Beweis für
Themen und Ansätze mitnehmen, um daraus aus Gelsenkirchen und Umgebung kommen, den Zusammenhalt in der Schalker Familie.
konkrete Projekte für den Verein abzuleiten. interessant ist. Gleichzeitig profitiert auch Der Flutlichtmast wird zukünftig bei jedem
In mehreren Arbeitsgruppen wurde zu den Königsblau von dem Austausch: Denn die Abendspiel der Profis in der VELTINS-Are-
Themen Partizipation, Community, Mitglie- direkte und persönliche Kommunikation mit na und der Knappenschmiede sowie täglich
deraktionen, Auf Schalke, Ticketing sowie dem Herzstück des Vereins, den Mitglie- je nach Dämmerung eine Stunde lang über
soziale und ökologische Nachhaltigkeit ge- dern, kann dazu beitragen, den FC Schalke dem Berger Feld erstrahlen. So wie die Be-
arbeitet und diskutiert. 04 besser zu machen. leuchtung auf dem gesamten Vereinsgelän-
de ist er mit energieeffizienten LEDs aus-
Speziell für das Vereinsheim hatte der FC Welche große Unterstützung die königs- gestattet.
Schalke 04 im November 2022 zur Teil- blauen Anhänger für ihre Mannschaft sind,
nahme an einer Umfrage unter seinen Mit- verdeutlichten sie einmal mehr Ende Ja- Den Blick ins Innere des FC Schalke 04 er-
gliedern eingeladen. Ziel war es, die ersten nuar 2023 beim öffentlichen Training vor hielten Mitglieder der Knappen das gesam-
Erfahrungen mit der Seite und die Bedürf- dem Heimduell gegen den 1. FC Köln. Der te Jahr 2022 über bei bereits bestehenden
nisse der Mitglieder in Bezug auf die Wei- Einladung folgten rund 3.000 Schalker – Formaten wie mitGEredet, dem Kneipenquiz
terentwicklung des Formats zu ermitteln. auch, weil an diesem Tag die Einweihung oder den Kabinengesprächen mit den Vor-
Darüber hinaus wird im Vereinsheim in einer des letzten verbleibenden Flutlichtmasts ständen und sportlich Verantwortlichen.
monatlichen Umfrage das Stimmungsbild im Gelsenkirchener Parkstadion gefeiert Auch zukünftig ist gerade dieser direkte
der Mitglieder eingefangen, um Potenzial zur wurde. Bereits seit Februar 2022 hatte Kontakt besonders wichtig, um im Dialog zu
Verbesserung aufzudecken. die Fanszene Spenden für die Restaura- bleiben und näher zusammenzurücken.
34FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
CORONA-PANDEMIE
Die Corona-Pandemie, die in den vergange-
nen drei Jahren tiefgreifende Einschnitte in
die Gesellschaft und den Profifußball hat-
te, brachte im Jahr 2022 deutlich weniger
Einschränkungen durch die Bundes- und
Landesregierung mit sich. Dank der kontinu-
ierlichen Rückkehr der Fans in die Stadien
fand im gesamten Jahr 2022 kein sogenann-
tes Geisterspiel mehr in der VELTINS-Are-
na statt. Ab April konnte das Stadion dann
wieder voll ausgelastet werden. Trotz der
Beschränkungen war der S04 in der Saison
2021/2022 der Zweitliga-Club mit dem Schalke stattfinden. Zum Ende des Jahres en europäischen Festivals: „KPOP Bang“.
höchsten Zuschauerschnitt: Dieser lag nach durften sich dann vor allem Wintersportfans Auch „Die 90er Party“ und „Olé auf Schalke“
dem 34. Spieltag bei 33.469 Zuschauern auf die Rückkehr eines besonderen Events kehren zurück – und am 28. Dezember 2023
pro Spiel. freuen: der Biathlon auf Schalke. Am 28. feiert der Biathlon auf Schalke sein 20-jähri-
Dezember 2022 verfolgten bei der bett1.de ges Jubiläum.
In der Hinrunde der Bundesliga-Saison Biathlon World Team Challenge über 30.000
2022/2023 hatte der FC Schalke 04 durch- Zuschauer spannende Duelle der weltbesten Im Zuge der stetigen Bestrebungen, die VEL-
schnittlich 60.662 Zuschauer in der VEL- Biathletinnen und Biathleten auf der Loipe in TINS-Arena für die Heimspiele der Knappen,
TINS-Arena zu Gast. Damit liegen die Knap- und außerhalb der VELTINS-Arena. Für Spaß aber auch für andere sportliche Wettbe-
pen – als Aufsteiger – im Ranking auf Platz abseits der Piste sorgten das Winterdorf mit werbe und musikalische Events, weiterhin
drei der Liga. seinem umfangreichen Hospitality-Angebot attraktiv zu gestalten, fanden im Jahr 2022
sowie ein abwechslungsreiches Rahmenpro- umfassende Modernisierungsmaßnahmen
gramm. statt. Neben dem neu eröffneten Club 1904
VELTINS-ARENA haben zum Ende des Jahres auch weitgrei-
Auch im Jahr 2023 können sich Musik- und fende Renovierungsarbeiten in den Logen-
Auf Schalke findet mehr als Fußball statt Sport-Fans wieder auf zahlreiche Events im gängen begonnen. Der S04 wird in Zukunft
– das hat die VELTINS-Arena als eine der Schalker Stadion freuen. So macht unter weiterhin in die VELTINS-Arena investieren,
größten Multifunktionsarenen Europas im anderem Herbert Grönemeyer im Rahmen um die Qualität für Fans und Partner auch in
Jahr 2022 wieder eindrucksvoll unter Beweis seiner „Das ist los Tour 2023“ Halt in Gel- den kommenden Jahren hochzuhalten.
gestellt: Bei „Die 90er live auf Schalke“, Ed senkirchen, zudem feiert die VELTINS-Arena
Sheeran und The Rolling Stones, der deut- im September 2023 die Premiere eines neu-
schen Kultband PUR sowie der Schlagerpar-
ty „Olé auf Schalke“ kamen bis Anfang Okto-
ber 2022 mehr als 350.000 Besucher nach
Gelsenkirchen. Im Dezember 2022 konnte
– nach dreijähriger pandemiebedingter Pau-
se – auch wieder das Weihnachtssingen auf
35FC GELSENKIRCHEN-SCHALKE 04 E.V. – KONZERNGESCHÄFTSBERICHT 2022
Mai 2022 – nur einen Tag nach dem Aufstieg
der Profis in die Bundesliga – Deutscher
Meister. Im Finale im heimischen Parksta-
dion setzte sich das Team von Chef-Trainer
Onur Cinel mit 3:2 im Elfmeterschießen
gegen den VfB Stuttgart durch. Damit besie-
gelte die U17 die dritte B-Junioren-Meister-
schaft der Vereinsgeschichte und die erste
seit 20 Jahren für den FC Schalke 04.
Auch die U19 mit Chef-Trainer Norbert
Elgert spielte eine erfolgreiche Saison
2021/2022 und erreichte das Halbfinale um
die Deutsche Meisterschaft. In der Spielzeit
2022/2023 treffen die Schalker im DFB-Po-
kal der Junioren im Halbfinale auf FSV Mainz
05. Gespielt wird am 2. April 2023 im heimi-
KNAPPENSCHMIEDE re Talente trotz in- und ausländischer Kon- schen Parkstadion in Gelsenkirchen.
kurrenz langfristig an Königsblau gebunden
Auch im Jahr 2022 stellte die Knappen- werden: Assan Ouédraogo und Luca Pod- Die Förderung des eigenen Nachwuchses
schmiede, das Nachwuchsleistungszentrum lech (beide U19) sowie Taylan Bulut (U17) ist für die Königsblauen auch in Zukunft von
des FC Schalke 04, einen sportlich sowie setzten mit ihren Verlängerungen ein posi- fundamentaler Bedeutung.
wirtschaftlich enorm wichtigen Bestandteil tives Zeichen. Die Spieler zeigten mit ihrer
des Clubs dar. Seit jeher nimmt die Integ- Unterschrift, dass sie sich eine Entwicklung
ration von Spielern aus der eigenen Jugend auf Schalke zutrauen und auch in Zukunft für SPONSOREN
einen hohen Stellenwert bei Königsblau ein die Knappen spielen möchten.
und bildet einen bedeutenden Treiber des Auf Sponsorenebene erfolgten im ersten
sportlichen Erfolgs. Neben den Vertrags- Gleichzeitig erreichen den FC Schalke 04 Halbjahr 2022 entscheidende Veränderun-
verlängerungen von Mehmet Can Aydin und regelmäßig für in der Knappenschmiede gen beim FC Schalke 04: Nachdem Russ-
Florian Flick sowie dem Profi-Debüt von Sidi entwickelte Spieler werthaltige Angebote land einen Angriffskrieg gegen die Ukraine
Sané konnten aus der Knappenschmiede anderer Fußballclubs. Malick Thiaw, der in begonnen hatte, entschied sich der S04
zum Ende des Jahres 2022 weitere positi- der Saison 2016/2017 zu Königsblau kam am 24. Februar 2022 dazu, den Schrift-
ve Neuigkeiten vermeldet werden: Soichi- und im März 2020 zum ersten Mal im Ka- zug des damaligen Hauptsponsors – „GAZ-
ro Kozuki schaffte im Dezember 2022 den der der Lizenzmannschaft stand, wechselte PROM“ – von den Trikots zu nehmen. Beim
Sprung aus der Schalker U23 zu den Profis. im August 2022 zum AC Mailand. Aufgrund darauffolgenden Auswärtsspiel gegen den
Der 22-jährige Japaner, erst im Sommer von des wirtschaftlich starken Angebots stimm- Karlsruher SC zierte stattdessen „SCHAL-
einem Fünftligisten zu Königsblau gewech- te der FC Schalke 04 einem Wechsel des KE 04“ die Brust der Königsblauen – eine
selt, unterschrieb einen Lizenzspielervertrag Innenverteidigers in die italienische Serie A Entscheidung auch im Sinne des Schalker
bis zum Ende der Saison 2024/2025 und zu. Mit dem Erlös aus dem Transfer konn- Leitbilds. Nur wenige Tage später, am 28.
ist seitdem wichtiger Bestandteil des Profi- te der Verein seine vor der Wechselperiode Februar 2022, beschloss der Vorstand des
teams. Darüber hinaus konnten auch weite- gesteckten finanziellen Ziele erreichen. Der FC Schalke 04 mit Zustimmung des Auf-
Abgang ermöglicht den Knappen außerdem sichtsrats, die Partnerschaft zwischen dem
eine größere wirtschaftliche Handlungsfä- Club und GAZPROM vorzeitig zu beenden.
higkeit bei anderen zukünftigen Themen und Zum Heimspiel gegen Hansa Rostock am 5.
Herausforderungen. März 2022 präsentierte Königsblau bereits
einen neuen Hauptsponsor: VIVAWEST, die
Ebenso konnte die Knappenschmiede mit einem Sondertrikot “Für den Frieden”
einen wichtigen Titelgewinn in der Saison vorgestellt wurden. Als eines der führenden
2021/2022 feiern: Die U17 wurde am 8. Wohnungsunternehmen in Nordrhein-West-
falen bewirtschaftet VIVAWEST, dessen
Hauptsitz in Gelsenkirchen nur wenige Mi-
nuten von der VELTINS-Arena entfernt liegt,
knapp 120.000 Wohnungen in circa 100
Kommunen an Rhein und Ruhr und gibt etwa
300.000 Menschen ein Zuhause.
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