Deutschlands Corona-Präsidentschaft - Erwartungen der europäischen Partner an die deutsche Führungsrolle - DGAP Policy Brief
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Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik Nr. 12 Juli 2020 POLICY BRIEF Deutschlands Corona- Präsidentschaft Erwartungen der europäischen Partner an die deutsche Claire Demesmay Leiterin, Programm Frankreich/ Führungsrolle deutsch-französische Beziehungen Die Erwartungen der europäischen Partner an die deutsche EU-Ratspräsidentschaft sind durch die Corona-Krise noch ein- mal gewachsen. Der Erfolg der Bundesregierung bemisst sich insbesondere an der Verabschiedung eines angemessenen Wieder- Julian Rappold aufbaufonds als Teil des Mehrjährigen Finanzrahmens 2021-2027. Kommissarischer Programmleiter, Dies setzt eine Überwindung der Interessenkonflikte zwischen Alfred von Oppenheim-Zentrum für europäische Zukunftsfragen den Mitgliedstaaten voraus. Der Bundesregierung wird dabei die Führungsrolle zukommen. – Mit der deutsch-französischen Initiative zum europäischen Wiederaufbau hat die Bundesregierung ein wichtiges Zugeständ- nis für einen europäischen Kompromiss gegeben, der die eigene Integrität stärkt. Anna Lena Kirch Wissenschaftliche Mitarbeiterin – Die Bruchlinie verläuft zwischen den nord- und den südeuropä- und Projektkoordinatorin ischen Staaten. Gleichzeitig haben sich traditionelle Positionen verschoben – ausgerechnet seitens Deutschlands. Zugleich möchte Polen eine konstruktive Rolle spielen trotz drohender Konflikte zum Thema Rechtsstaatlichkeit. – Hauptstreitpunkte bleiben weiterhin das Finanzvolumen, die Zusammensetzung aus Zuschüssen und Krediten sowie die Adam Traczyk Koppelung der Finanzmittel an Auflagen. Größter Widerstand Junior Fellow, Robert Bosch- gegen die deutsch-französische Initiative, die auch von Italien Zentrum für Mittel- und Osteu- ropa, Russland und Zentralasien unterstützt wird, kommt unter anderem aus den Niederlanden.
2 Nr. 12 | Juli 2020 Deutschlands Corona-Präsidentschaft POLICY BRIEF Deutschland hat am 1. Juli den Vorsitz im Rat der Emotionalität ausgefochten werden. Als „ehrlicher Europäischen Union (EU) übernommen. Mit der Co- Makler und dynamischer Antreiber“ wird es auf die vid-19-Krise hat sich nicht nur die inhaltliche Agen- Bundesregierung ankommen, Brücken zu bauen und da, sondern auch die Rolle der deutschen EU-Rats- einen für alle Seiten akzeptablen Kompromiss zu präsidentschaft stark verändert. Deutschland wird verhandeln. Dies wird nicht ohne Reibungsverluste als „ehrlicher Makler“ auf Kompromisse und Lösun- und Enttäuschungen von statten gehen können. gen zwischen den 27 EU-Mitgliedstaaten hinarbeiten und dabei vermitteln müssen, um eine für alle tragba- Frankreich sowie Italien als Vertreter der Südländer, re Einigung zu erzielen. Hierbei wird die Bundesregie- Polen für die Visegrád-Gruppe2 sowie die Niederlan- rung nicht immer, wie es üblicherweise der Fall ist, als de für die Gruppe der „Sparsamen Vier“ 3 stehen da- neutraler Akteur auftreten können. Mit der deutsch- bei exemplarisch für die divergierenden Interessen französischen Initiative vom 18. Mai 20201 und der Be- der unterschiedlichen Lager in den aktuellen Ver- reitschaft, den Wiederaufbau mehrheitlich durch Zu- handlungen über den Wiederauf baufonds und den schüsse zu finanzieren, hat sie sich bereits vor Beginn MFR sowie den damit einhergehenden Erwartungen der Ratspräsidentschaft in der wichtigsten Debatte und Hoffnungen, die sie auf Deutschland und seine der kommenden sechs Monate positioniert – und aus- Führungsrolle projizieren. gerechnet hier ist es aufgrund der unterschiedlichen Positionen der Mitgliedstaaten besonders schwierig, eine Einigung zu erzielen. FRANKREICH Zu den großen Erwartungen, die die deutsche EU- EHRLICHER MAKLER UND Ratspräsidentschaft in französischen Regierungs- DYNAMISCHER ANTREIBER kreisen weckt, trägt die deutsch-französische Initi- ative zur wirtschaftlichen Erholung Europas vom 18. Oberste Priorität der deutschen Ratspräsidentschaft Mai 2020 bei, die die Schaffung eines Fonds im Um- wird es sein, die einsetzende und tiefgreifende eu- fang von 500 Milliarden Euro vorsieht. Sie basiert auf ropäische Rezession zu bewältigen. Nach einer ers- einem starken Zugeständnis Deutschlands und gilt in ten Schockstarre und einem Verharren in nationalen Paris als angemessene Grundlage für eine europäi- Antworten haben die EU und ihre 27 Mitgliedstaaten sche Reaktion auf die Wirtschaftskrise. Insbesondere zwar bereits eine Vielzahl von Maßnahmen verab- die Finanzierung eines solchen Wiederauf baufonds schiedet. Weitere Schritte sind jedoch nötig, um die durch gemeinsame Anleihen ist im Einklang mit den massiven wirtschaftlichen und sozialen Folgekos- europapolitischen Vorstellungen von Präsident Em- ten der Krise abzufedern und Investitionen als Teil manuel Macron. einer nachhaltigen Modernisierungsagenda zu för- dern. Der Erfolg der deutschen Ratspräsidentschaft Der deutsch-französische Motor im Fokus wird sich deshalb insbesondere daran bemessen, ob Der französischen Regierung ist bewusst, dass die sich die EU zu einem der Krise angemessenen Wie- Verhandlungen über den Vorschlag der Europä- derauf baufonds durchringen und die damit einher- ischen Kommission zum Wiederauf baufonds hart gehenden Verhandlungen zum Mehrjährigen Finanz- und kompliziert sein werden. Zwar hatte sie Anfang rahmen 2021-2027 (MFR) zeitnah abschließen kann. Mai noch ein deutlich höheres Finanzvolumen von 1,0 bis 1,5 Billionen Euro gefordert. Ihre Priorität ist Die Erwartungshaltung der europäischen Partner es nun jedoch, die durch die Kommission vorgeschla- und damit die Verantwortung auf den Schultern der gene Größe für den Wiederauf baufonds aufrecht- Bundesregierung sind groß, die Weichen dafür zu zuerhalten. Außerdem soll das Verhältnis zwischen stellen, dass die EU gestärkt aus dieser Krise her- Zuschüssen und Krediten, wie von der Kommission vorgeht. Allerdings zeigt sich, dass die Corona-Krise vorgeschlagen, beibehalten werden. Von der Bundes- bestehende Interessenkonflikte zwischen den Mit- regierung erwartet Paris, dass sie sich während der gliedstaaten über den Verteilungskampf des zukünf- deutschen EU-Ratspräsidentschaft für die Umset- tigen MFRs noch einmal verschärft hat und diese mit zung des deutsch-französischen Vorschlags einsetzt, 1 Deutsch-französische Initiative zur wirtschaftlichen Erholung Europas nach der Corona-Krise, Pressemitteilung 173, 18.5.2020, https://www.bundesregierung.de/breg-de/aktuelles/deutsch-franzoesische-initiative-zur-wirtschaftlichen-erholung-europas-nach-der-coronakrise-1753760 2 Die Visegrád-Gruppe besteht aus Polen, Ungarn, Tschechien und der Slowakei. 3 Die Gruppe der „Sparsamen Vier“ besteht aus den Niederlanden, Österreich, Dänemark und Schweden.
Nr. 12 | Juli 2020 3 POLICY BRIEF Deutschlands Corona-Präsidentschaft ABB. 1: EU-WIEDERAUFBAUFONDS – VORLÄUFIGE VERTEILUNG DER HILFSGELDER IN MILLIARDEN EURO 172,7 KREDITE ZUSCHÜSSE 140,4 63,8 38,8 32,0 31,2 28,8 26,4 19,2 15,1 12,8 12,4 10,0 6,8 6,3 5,5 5,1 4,7 4,5 4,0 3,5 3,3 2,5 2,2 1,9 1,0 0,2 ITA ESP POL FRA GRC ROU DEU PRT CZE HUN SVK BGR HRV NLD LTU BEL SVN SWE LVA AUT FIN EST CYP DNK IRL MLT LUX Quelle: EU-Kommission, https://www.spiegel.de/politik/deutschland/von-der-leyens-billionen-ding-a-3edd60fb-357c- 4426-b492-7b9535a9c486 damit er nicht, wie die Meseberger Strategie vom Ju- In der Regierung wird derzeit über den Aufteilungs- ni 20184, im Sande verläuft. schlüssel des Wiederauf baufonds gemäß dem Vor- schlag der Kommission diskutiert. Für manche Kriti- Frankreichs Regierung geht davon aus, dass die Kon- ker kommt dieser den Südländern, die am stärksten fliktpunkte des Kommissionsvorschlags in erster Li- von der Corona-Krise betroffen sind, nicht ausrei- nie zwischen dem deutsch-französischen Duo und chend zugute. Auch für Frankreich sei kein „juste re- den „Sparsamen Vier“ ausgehandelt werden. Auch tour“ zu erwarten. Das Land leidet besonders stark manche mittel- und osteuropäischen Staaten, u.a. unter der Wirtschaftskrise (siehe Abbildung 4). Trotz Tschechien, werden in diesem Kontext als schwieri- aller Bedenken sieht Paris von Kritik ab, denn man ge Partner wahrgenommen, da diese nach den Be- betrachtet den Fonds als ein Element in einem Ge- rechnungen der Kommission relativ wenig vom Wie- samtpaket, zu welchem auch der zukünftige MFR ge- derauf baufonds profitieren (siehe Abbildung 1) und hört, und möchte eine Kompromissfindung durch zu auf den Erhalt des Kohäsionsfonds setzen. Die süd- laute Forderungen nicht gefährden. europäischen Staaten hingegen unterstützen die Schaffung des Fonds. Es ist jedoch unwahrschein- Die heilige Kuh der gemeinsamen Agrarpolitik lich, dass Frankreich versuchen wird, mit ihnen ein In den Verhandlungen zum MFR fordert Frankreich zusätzliches Bündnis zu schließen, um den Druck zu die Beibehaltung der Ausgaben für die Gemeinsa- erhöhen. Solange die französische Regierung sich me Agrarpolitik (GAP) – wobei es auf Polens Unter- neben Deutschland in einer Führungsposition sieht, stützung zählen kann – und eine stärkere Finanzie- ist vielmehr zu erwarten, dass sie sich zurückhält rung von Verteidigungs- und Raumfahrtprojekten. und an die deutsch-französische Vereinbarung hält. Weitere Zielsetzungen sind die Abschaffung der Ra- batte für einzelne Mitgliedstaaten, eine Erhöhung 4 Gemeinsame Pressekonferenz von Staatspräsident Emmanuel Macron und Bundeskanzlerin Angela Merkel, Schloss Meseberg, 19.8.2018, https://de.ambafrance.org/Deutsch-Franzosisches-Treffen-in-Meseberg-gemeinsame-Vorschlage-fur-Europa
4 Nr. 12 | Juli 2020 Deutschlands Corona-Präsidentschaft POLICY BRIEF ABB. 2 – PROGNOSE DER ankern. Von der Bundesregierung wird nun erwartet, STAATSVERSCHULDUNG dass sie hierfür den Grundstein legt, indem sie die europäische Gesundheitsstrategie vorantreibt und die Diskussion über eine stärkere Unabhängigkeit 200 % der EU u.a. im industriellen Bereich fördert. Frank- reichs Präsident hofft, dass die französische Rats- präsidentschaft 2022 die Gelegenheit sein wird, die strategische Autonomie der EU zu konsolidieren – 150 % ITA und die Ergebnisse der Konferenz über die Zukunft Europas, die in der zweiten Jahreshälfte beginnen könnte, vorzustellen. FRA 100 % ITALIEN Die Covid-19-Pandemie hat die Europapolitik Italiens DEU in den vergangenen Monaten geprägt. Italien war das POL erste europäische Land, das mit voller Härte getrof- 50 % NLD fen wurde. Die ohnehin schon gebeutelte italienische Wirtschaft kam zum Erliegen. Die italienische Regie- rung beklagte die mangelnde Solidarität der europäi- schen Partner, insbesondere von Deutschland. Rom hat deshalb bereits sehr früh auf die Notwendigkeit 0% einer raschen und umfassenden europäischen Ant- 2018 2019 2020 2021 wort zur Abfederung einer europäischen Rezession gedrängt. Bereits im März forderte die italienische Regierung mit acht anderen Mitgliedstaaten5 in ei- Legende/ Info: Schuldenquote in & des BIP Stand: Mai 2020 | Quelle: Europäische Kommission, nem Brief an den Präsidenten des Europäischen Ra- European Economic Forecast, INSTITUTIONAL PAPER tes vergeblich die Schaffung eines ambitionierten 125, Mai 2020, https://ec.europa.eu/info/sites/info/ europäischen Wiederauf baufonds, der durch ge- files/economy-finance/ip125_en.pdf meinsame Anleihen finanziert werden sollte. Deutsch-französische Initiative ist in Italiens der Eigenmittelobergrenze sowie die Stärkung der Interesse Konditionalität in Bezug auf soziale Standards und Folglich begrüßt die italienische Regierung die Rechtsstaatlichkeit. Zu welchen Zugeständnissen Pa- deutsch-französische Initiative sowie den Vorschlag ris bereit ist, ist hingegen schwieriger zu beantwor- der Europäischen Kommission. Die bisherigen Maß- ten. Eine Kürzung der GAP ist im Moment aus fran- nahmen, unter anderem die Nutzung des Europäi- zösischer Sicht ausgeschlossen. Wahrscheinlicher schen Stabilitätsmechanismus (ESM), wurden in Rom ist, dass Frankreich eine stärkere Konditionalität für als unzureichend oder unpassend angesehen. Die das europäische Semester akzeptiert, selbst wenn Regierung von Ministerpräsident Guiseppe Conte der Zwang, der damit einhergeht, vor dem Hinter- war deshalb innenpolitisch unter Druck geraten. grund einer wirtschaftlichen und sozialen Krise – und weniger als zwei Jahre vor der nächsten Präsi- Die nun vorliegenden Vorschläge bilden Kernforde- dentschaftswahl – heikel ist. rungen der italienischen Regierung ab, welche sie mit seinen südeuropäischen Partnern teilt: Der Wie- Jenseits der unmittelbaren europäischen Reaktion derauf baufonds soll vollen Gebrauch von der Kredit- auf die Wirtschaftskrise hofft die französische Re- aufnahmefähigkeit der EU machen, um mehrheitlich gierung, den Aspekt der europäischen Souveränität Zuschüsse zu vergeben. Diese Forderung hatte Ita- – sei es im Hinblick auf Verteidigung, Industriepoli- lien mit Portugal, Spanien und Griechenland sowie tik oder Gesundheit – stärker auf der Agenda zu ver- Frankreich in einem gemeinsamen Brief an Kommis- 5 Der Brief wurde von den Staats- und Regierungschefs von Belgien, Frankreich, Griechenland, Irland, Italien, Luxemburg, Portugal, Slowenien und Spanien unterzeichnet. Vgl. Michalopoulos, Sarantis, Nine member states ask for eurobonds to face coronavirus crisis, Euractiv, 25.03.2020, [Abgerufen am 12.06.2020].
Nr. 12 | Juli 2020 5 POLICY BRIEF Deutschlands Corona-Präsidentschaft sionspräsidentin Ursula von der Leyen besonderen erlaubt. Eine Koppelung der Mittel aus dem MFR an Nachdruck verliehen.6 Zudem werden die Finanzmit- rechtsstaatliche Prinzipien unterstützt Rom ohnehin. tel unmittelbar an den Wiederauf bau geknüpft, was insbesondere der italienischen Wirtschaft zu Gute Die Erwartungshaltung der italienischen Regierung kommen wird. an die deutsche Ratspräsidentschaft ist damit groß. Italien setzt viele Hoffnungen in die Bundesregie- Zwar hatte die italienische Regierung ursprüng- rung, dass sich der zukünftige Wiederauf baufonds lich ein deutlich höheres Volumen für den Wieder- weitestgehend am Vorschlag der Europäischen Kom- auf baufonds (bis zu 1,0 Billion Euro) erwartet. Laut mission und der deutsch-französischen Initiative ersten Berechnungen basierend auf dem Vorschlag orientiert. Die Bundesregierung soll gemeinsam mit der Kommission wird Italien aber den Löwenan- Frankreich Blockaden einzelner Mitgliedstaaten ver- teil aus dem neuen Fonds (siehe Abbildung 1) erhal- hindern und die Verhandlungen rasch zum Abschluss ten. Dies ist innenpolitisch ein Erfolg und nimmt den bringen. Im Gegenzug ist Italien bereit, sich bezüg- euroskeptischen Kräften den Wind aus den Segeln lich weiterer Forderungen in Zurückhaltung zu üben, – umso mehr, da die Distributionsfrage in der itali- um weitere Konflikte zu vermeiden. enischen Öffentlichkeit im Mittelpunkt steht und an- dere Fragen wie die Ausgestaltung des MFR deutlich Neben der konkreten Erwartungshaltung mit Blick in den Hintergrund drängt. auf den Wiederauf baufonds verbindet Italien mit der deutschen Ratspräsidentschaft auch die Hoffnung, Der Faktor Zeit zählt neben Frankreich als dritte Kraft deutlich stärker Kritisch für die italienische Regierung ist vor allem in europäische Entscheidungsprozesse involviert zu der Faktor Zeit: Die Mittel aus dem Wiederauf bau- werden. Italien hat den Wunsch, auf Augenhöhe mit fonds werden dringend benötigt, um eine Pleitewelle Deutschland und Frankreich zu diskutieren und er- in der italienischen Wirtschaft zu verhindern. Selbst hofft sich die stärkere Einbindung in bi- und trilate- bei Einhaltung eines ambitionierten Zeitplans wären rale Konsultationsformate. diese jedoch wohl erst Mitte des kommenden Jahres abruf bar. Rom erwartet deshalb Lösungsvorschlä- ge für eine substantielle Zwischenfinanzierung, in NIEDERLANDE jedem Fall aber eine rasche politische Einigung, die die Finanzmärkte beruhigen soll. Da sich die italie- Die Corona-Krise wird in den Niederlanden nicht nur nische Regierung bisher zugleich weigert, zur Verfü- als folgenschwere Gesundheits- und Wirtschaftskri- gung stehende fast konditionslose Kredite aus dem se gesehen, sondern auch als Inbegriff einer weitrei- ESM abzurufen, schwächt dies die Verhandlungs- chenden europäischen Vertrauenskrise. Durch un- position gegenüber den europäischen Partnern. Die koordinierte Grenzschließungen innerhalb der EU damit verbundenen negativen Assoziationen mit der wurde der Binnenmarkt beschnitten und die euro- Sparpolitik während der europäischen Wirtschafts- päische Idee beschädigt, so das niederländische Nar- und Staatsschuldenkrise ab 2010 sind in der Bevöl- rativ. Darin sehen die Niederlande einen unsolidari- kerung jedoch so stark verankert, dass der Regierung schen Akt, von dem es als kleines, exportorientiertes die Hände gebunden sind. Land in besonderer Weise betroffen ist. Italien ist sich des Widerstands insbesondere der Aus niederländischer Sicht wird eine der zentralen „Sparsamen Vier“ gegen die aktuellen Vorschläge be- Aufgaben der deutschen Ratspräsidentschaft daher wusst. Zwar lehnt die italienische Regierung die Kop- sein, zu den vier europäischen Grundfreiheiten zu- pelung der Finanzmittel an umfangreiche Sparauf- rückzukehren und den Binnenmarkt resilienter zu lagen ab. Mit der Ankündigung einer umfassenden machen. Insgesamt wünscht sich die niederländi- Modernisierungs- und Investitionsagenda hat Mi- sche Regierung eine pro-aktive Ratspräsidentschaft, nisterpräsident Conte jedoch bereits innenpolitisch die mit Nachdruck gesamteuropäische Zukunftsthe- den Rahmen für einen möglichen Kompromiss auf men wie den Green New Deal und die digitale Agen- europäischer Ebene abgesteckt, der Zugeständnis- da verfolgt. Reines Corona-Krisenmanagement wäre se bei der zweckgebundenen Verwendung der Mit- nicht ambitioniert genug. tel – auch im Rahmen des europäischen Semesters – 6 Vgl. Eder, Florian, Politico Playbook, Politico, 12.05.2020, [Abgerufen am 12.06.2020].
6 Nr. 12 | Juli 2020 Deutschlands Corona-Präsidentschaft POLICY BRIEF Kein nachhaltiger Ansatz Komplette Blockade unwahrscheinlich Der vorliegende Kommissionsvorschlag über die Be- Um der eigenen Position Nachdruck zu verleihen, reitstellung eines europäischen Wiederauf baufonds bilden die Niederlande gemeinsam mit den Netto- wird in den Niederlanden kritisch gesehen. Den Haag Zahlern Dänemark, Österreich und Schweden die begrüßt zwar die Akzente der Kommission auf Nach- Gruppe der „Sparsamen Vier“, die insbesondere die haltigkeit, Wettbewerbsfähigkeit und Reformen. Aus- Forderung nach einem EU-Haushalt mit geringe- gehend von der in Regierungskreisen dominierenden rem Gesamtvolumen und einer Begrenzung auf Kre- Analyse hingegen, dass die in der Wirtschafts- und dite (‚loans for loans‘) statt Zuschüssen verbindet. Finanzkrise gewährten Finanzhilfen nicht nachhal- Mit Blick auf die anstehenden Verhandlungen ist ei- tig dazu beigetragen haben, europäische Volkswirt- ne komplette niederländische Blockadehaltung un- schaften krisenresistenter zu machen, zweifeln die wahrscheinlich. Zu eng ist die Verflechtung der nie- Niederlande an der langfristigen Erfolgswahrschein- derländischen Volkswirtschaft mit dem europäischen lichkeit der vorgeschlagenen Wirtschaftshilfen. Zu- Binnenmarkt. dem kritisiert die Regierung den Gesamtumfang der eingesetzten Mittel. Trotz inhaltlicher Unterschiede in Bezug auf das nöti- ge Corona-Krisenmanagement blicken die Niederlan- Außerdem fordert die Regierung die effektive de der deutschen Ratspräsidentschaft mit einer opti- Durchsetzung europäischer Regeln und Prinzipien mistischen Grundhaltung entgegen. Neben den vielen im Allgemeinen – Rechtsstaatlichkeit inklusive – und inhaltlichen Überschneidungen schätzt Den Haag den wirkungsvolle Konditionalität innerhalb des Wie- inklusiven Ansatz Berlins, in der Hoffnung, als kleines derauf baufonds im Speziellen – etwa durch ex-ante bis mittelgroßes Land bestmöglich Gehör zu finden. statt ex-post Konditionalität. Das Steuerungsinstru- mentarium des europäischen Semesters beispiels- weise betrachtet die niederländische Regierung in POLEN der bestehenden Form als unzureichend. Die polnische Regierung schaut der deutschen EU- Insgesamt sind weder der deutsch-französische Vor- Ratspräsidentschaft mit vorsichtigem Optimismus stoß noch der Kommissionsvorschlag aus niederlän- entgegen. Die Wiederauf bau- sowie die Haushalts- discher Sicht verhältnismäßig. Die niederländische pläne der Europäischen Kommission entsprechen Regierung kritisiert insbesondere, dass eine Kredit- den Vorstellungen der polnischen Regierung, die aufnahme durch die Europäische Kommission einen trotz der teilweise antieuropäischen Rhetorik eine gefährlichen Präzedenzfall setzt hin zu einer Verge- konstruktive Rolle in der EU einnehmen möchte. meinschaftung von Schulden und damit finanziellen Risiken. Insbesondere der deutsche Sinneswandel in Polen als ‚responsible stakeholder‘ dieser Frage überraschte bis irritierte viele Entschei- Das Hauptziel der polnischen Regierung bei den dungsträger in Den Haag, da Berlins Position zuvor Haushaltsverhandlungen ist es, die Forderungen als weitestgehend synchron mit der eigenen wahr- der „Freunde der Kohäsion“, etwa die Unterstüt- genommen wurde. Darüber hinaus betont die nie- zung wirtschaftsschwächerer Regionen und des Ag- derländische Regierung, dass die Gewährung von rarsektors, mit wirksamen Anti-Krisen-Maßnahmen Zuschüssen im Gegensatz zu Krediten das Prinzip in Einklang zu bringen. Polen trägt gemeinsam mit der Eigenverantwortung schwächt. Sie lehnt daher Deutschland den politischen Richtungswechsel seit den Kommissionsvorschlag über Zuschüsse mit ei- der Eurokrise mit. Unterstützte die polnische Regie- nem Volumen von 500 Milliarden Euro vehement ab rung noch die von der Bundesregierung propagierte und fordert eine Begrenzung auf Kredite. Die für den Austeritätspolitik während der europäischen Staats- Wiederauf baufonds insgesamt veranschlagten 750 schuldenkrise, wirft sie nun ihr Gewicht hinter die Milliarden Euro widersprechen zudem der nieder- Pläne der Kommission, die auf der deutsch-französi- ländischen Forderung nach einem maßvollen Res- schen Initiative auf bauen. sourceneinsatz. Einsparpotenzial innerhalb des MFR wird insbesondere im Bereich der Agrar- und Kohä- Der Vorschlag bildet Kerninteressen der polnischen sionspolitik gesehen, aber auch bei Migration und Regierung ab. Erstens gehört Polen anders als Un- Grenzschutz. garn oder Tschechien zu den größten finanziellen Nutznießern des Kommissionsvorschlags; zweitens soll das Gesamtvolumen des EU-Haushalts nicht ge- senkt werden, was ebenfalls in polnischem Interes-
Nr. 12 | Juli 2020 7 POLICY BRIEF Deutschlands Corona-Präsidentschaft se ist. Auch mit der Höhe des Wiederauf baufonds ABB. 3 – GESUNDHEITSBEZOGENE ist man zufrieden. Drittens ist aus Warschaus Sicht KENNZAHLEN CORONA-PANDEMIE ein robustes Wiederauf bauprogramm notwendig, (STAND 23. JUNI 2020) um den Zusammenhalt der Eurozone zu sichern. Die Stabilität der gemeinsamen Währung sowie des eu- INFEKTIONSZAHLEN DAVON ropäischen Binnenmarkts liegt im strategischen, TODESZAHLEN langfristigen Interesse Polens. Deswegen unterstützt Warschau auch den Vorschlag, den Wiederauf bau- fonds überwiegend mit Zuschüssen auszustatten. 34.657 Die Haltung Polens in Bezug auf den Wiederauf bau- fonds ist ein Versuch, die Dichotomie zwischen Net- ITA tozahlern und Nettoempfängern zu durchbrechen, die die polnische Regierung als stigmatisierend empfin- 238.720 det. Die PiS-Regierung möchte als ein kompromissbe- reiter ‚responsible stakeholder‘ in den Verhandlungen auftreten und würde deshalb auch einen Vorschlag akzeptieren, der die von der Krise am schwersten be- troffenen Länder des Südens bevorzugt, auch wenn sie aktuell noch nicht bereit ist, mehr in die gemeinsa- me Kasse einzuzahlen, als sie erhält. 8.895 Die Viségrad-Gruppe bröckelt Skeptischer hingegen sind Ungarn und Tschechi- DEU en, Polens Partner in der Visegrád-Gruppe und tra- ditionell enge Verbündete in den Haushaltsver- 190.862 handlungen. Sie befürchten, dass sie zugunsten der von der Gesundheitskrise besonders betroffenen Südländer finanziell schlechter gestellt werden. Zeitgleich mit der deutschen EU-Ratspräsident- schaft übernimmt Polen den Vorsitz der Visegrád- Gruppe und wird diese Plattform nutzen wollen, um mit Berlin einen für beide Seiten günstigen Kompro- 29.663 miss auszuarbeiten. Trotz allem will Warschau vermeiden, dass sich ein FRA ambitionierter Wiederauf baufonds negativ auf die 160.750 Höhe und den Verteilungsschlüssel des MFR aus- wirkt. Deswegen erwartet die polnische Regierung ganz im Sinne anderer mittel- und osteuropäischer Staaten von der Bundesregierung, dass sie sich für eine angemessene Balance einsetzt, wie sie im Vor- schlag der Kommission vorzufinden ist. 6.090 NLD 49.658 Quelle: Europäische Zentrum für die Prävention und die Kontrolle von Krankheiten, COVID-19 situation up- 1.359 POL date for the EU/EEA and the UK, as of 23 June 2020, 32.227 (abgerufen am 23. Juni 2020)
8 Nr. 12 | Juli 2020 Deutschlands Corona-Präsidentschaft POLICY BRIEF Für Konflikte könnte die Frage der Rechtsstaatlichkeit Die vielen strategischen Interessen, die Warschau sorgen, die neben Polen in erster Linie auch Ungarn und Berlin verbinden, lassen trotz der Kontrover- betrifft. Während die nationalkonservative PiS-Regie- sen über die Einhaltung rechtsstaatlicher Prinzipi- rung grundsätzlich keine Vorbehalte gegenüber ei- en auf eine Partnerschaft während der deutschen ner wirtschaftspolitischen Konditionalität hegt, ist ei- Ratspräsidentschaft hoffen. Politisch gesehen bie- ne Koppelung der Auszahlung der Fördermittel an die ten die aktuellen Verhandlungen aber auch die Mög- Einhaltung rechtsstaatlicher Prinzipien eine rote Li- lichkeit einer Annäherung an Paris, Rom und Madrid, nie. Im Notfall könnte sie androhen, mit einem Veto die es Warschau erlaubt, die Abhängigkeit von Ber- den MFR zu blockieren. Dementsprechend werden die lin zu mindern, den Druck auf die sparsamen Länder Veröffentlichung des ersten jährlichen Berichts über des Nordens (u.a. bei der Abschaffung von Steuer- die Rechtsstaatlichkeit der Kommission und mögliche oasen innerhalb der EU) zu erhöhen und der polni- Anhörungen im Rat als ein politisches Druckmittel in schen Regierung mehr Spielraum und Bündnismög- den Haushaltsverhandlungen wahrgenommen. Wohl- lichkeiten bei der Neujustierung ihrer Europapolitik wissend, dass die Bundesregierung das Thema nicht nach dem Brexit zu gewähren. ganz unter den Teppich kehren kann, erwartet War- schau von der deutschen Ratspräsidentschaft, nicht an den Pranger gestellt zu werden. ABB. 4 – PROGNOSE WIRTSCHAFTSWACHSTUM (VERÄNDERUNG ZUM VORJAHR IN %) POL NLD FRA DEU ITA 2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021 2019 2020 2021 7,4 6,5 5,9 5,0 4,1 4,1 1,8 1,3 0,3 0,6 -4,3 -6,5 -6,8 -8,2 -9,5 Quelle: Europäische Kommission, European Economic Forecast, INSTITUTIONAL PAPER 125, Mai 2020, https://ec.europa.eu/info/sites/info/files/economy-finance/ip125_en.pdf
Nr. 12 | Juli 2020 9 POLICY BRIEF Deutschlands Corona-Präsidentschaft EIN TEST FÜR DIE DEUTSCHE viele strategische Interessen mit dem deutschen FÜHRUNGSROLLE Nachbarn und vertrauen ihm. Dennoch wird die Bundesregierung nicht umhinkommen, das Thema Im Rahmen seiner EU-Ratspräsidentschaft sieht sich anzusprechen – zumal die Kommission ihren ers- Deutschland hohen und widersprüchlichen Erwar- ten Bericht zur Rechtsstaatlichkeit während der tungen seiner europäischen Partner gegenüber, die deutschen Ratspräsidentschaft vorstellen wird. nur schwer miteinander in Einklang zu bringen sind. Generell schätzen viele kleine Mitgliedstaaten Bei der Umsetzung des Wiederauf baufonds sowie Berlins integrativen Ansatz. Ein solcher Ver- beim MFR verläuft die Bruchlinie im Wesentlichen trauensvorschuss ist eine gute Ausgangslage für zwischen den nord- und den südeuropäischen Staa- die Vermittlung zwischen divergierenden Inter- ten – eine klassische Spaltung, die im Laufe der Kri- essen und die Herbeiführung von Kompromissen. se an Aktualität wiedergewonnen hat. Zudem lehnen Polen und Ungarn eine Koppelung von Finanzmitteln • Ein weiterer Faktor ist Deutschlands klare an rechtsstaatliche Prinzipien kategorisch ab. Gleich- Positionierung gegenüber dem Wiederauf bau- zeitig haben sich in den vergangenen Wochen tradi- fonds. Zwar hat die Bundesregierung dadurch tionelle Positionen verschoben, was zu einer Schwä- in gewissem Maß die für eine Ratspräsident- chung etablierter Koalitionen geführt hat. Durch schaft übliche Neutralität verloren. Gleichzeitig Polens Positionswandel in Wirtschafts- und Haus- verleiht ihr dieses Bekenntnis zu substantiellen haltsfragen spricht die Visegrád-Gruppe beispiels- Finanztransfers Integrität bei den europäischen weise nicht mehr mit einer Stimme. Die spektakulärs- Partnern und trägt zu ihrer Glaubwürdigkeit als te Wende jedoch hat ausgerechnet Deutschland selbst Vermittler bei. Eine solche Haltung ist nicht nur vollzogen: Dies hat die Nord-Süd-Spaltung relativiert fair und transparent gegenüber den europäi- und somit Bewegung in die klassischen Machtver- schen Partnern, die somit in der Lage sind, sich hältnisse der EU gebracht, die sich in einer post-Bre- entsprechend zu positionieren und ihre Argu- xit EU ohnehin im Wanken befindet. In der Folge hat mente zu schärfen. Die Bundesregierung hat sich auch die Wahrnehmung der deutschen Europa- damit außerdem ihre Bereitschaft gezeigt, ange- politik in kürzester Zeit gewandelt: Während die Süd- sichts der Schwere der aktuellen Lage ihre roten staaten sich über die deutsche Unterstützung freu- Linien zu revidieren und als verantwortungsvoller en, befürchten die „Sparsamen Vier“, einen mächtigen Partner zu agieren – ein Signal, das auch und ins- Verbündeten verloren zu haben. besondere an die „Sparsamen Vier“ gerichtet ist. Günstige Vorzeichen unter erschwerten • Drittens pflegen die Bundeskanzlerin und ihre Bedingungen Regierung ein gutes, ja vertrauensvolles Verhält- Der EU-Gipfel am 19. Juni 2020 hat gezeigt, dass nis zur Präsidentin der Europäischen Kommission. die Fronten weiterhin verhärtet sind. Deutschland Angela Merkel und Ursula von der Leyen schät- kommt in dieser Situation eine entscheidende Rolle zen sich gegenseitig und teilen eine Reihe von zu. In dieser angespannten und komplexen Lage sind politischen Überzeugungen. Diese Konstellation die Bedingungen für eine Einigung jedoch günstig: wird die Kommunikation zwischen Rat und Kom- mission erleichtern. Eine gute interinstitutionelle • Erstens zeigen die vier Fallstudien, dass Deutsch- Zusammenarbeit – auch mit dem Präsidenten lands Führungsrolle innerhalb der EU positiv des Europäischen Rates Charles Michel und dem wahrgenommen wird – dies war nicht immer so. Europäischen Parlament – wird für den Erfolg Die nordeuropäischen Staaten, die traditionell der Präsidentschaft in den nächsten Mona- gute Beziehungen mit Berlin pflegen, sind vom ten unerlässlich sein. Die Bundesregierung ist deutschen Sinneswandel in den Verhandlungen hier nicht nur als Vermittlerin, sondern auch als zum Wiederauf baufonds zwar überrascht, ja Impulsgeberin und Gestalterin gefragt. sogar irritiert; bisher haben sie mit Deutschland jedoch nicht die offene Konfrontation gesucht. In Südeuropa war Deutschland inmitten der Corona-Krise heftiger Kritik ausgesetzt, doch die deutsche Wende hat die Wahrnehmung verändert und große Hoffnungen geweckt. Nicht zuletzt die mittel- und osteuropäischen Staaten teilen trotz der Streitigkeiten über rechtsstaatliche Standards
10 Nr. 12 | Juli 2020 Deutschlands Corona-Präsidentschaft POLICY BRIEF Faktoren für eine erfolgreiche derlande, wo Frankreich traditionell den Ruf hat, Präsidentschaft den Großen den Vorrang zu geben. Andere Staaten, Trotz dieser günstigen Vorzeichen ist sich die Bun- wie z.B. Italien, erkennen zwar die deutsch-franzö- desregierung der Bedeutung eines erfolgreichen Ab- sische Führung an, fordern aber, stärker darin ein- schlusses der Verhandlungen bewusst. Nichts weni- bezogen zu werden. Vor diesem Hintergrund soll- ger als die Glaubwürdigkeit und die Führungsrolle te die Bundesregierung anderen EU-Ländern aktiv Deutschlands stehen auf dem Spiel. Scheitern die Partnerschaften anbieten und seine Partner stärker Verhandlungen, stünde die EU vor einer tiefen Kri- aufwerten. Dies würde helfen, Blockaden zu besei- se, die das europäische Projekt nachhaltig gefährden tigen und die Legitimität künftiger Vereinbarungen könnte. Dabei sieht sich Deutschland widersprüchli- herzustellen. chen Erwartungen seiner europäischen Partner ge- genüber, die unmöglich miteinander in Einklang zu Der Bedarf an einer aktiven deutschen Führungs- bringen sind. Enttäuschungen werden nicht ausblei- rolle wird nicht am Ende der deutschen Ratspräsi- ben können. Dennoch können zwei Faktoren zum Er- dentschaft im Dezember 2020 enden. Sollte es der folg der deutschen Präsidentschaft beitragen. Bundesregierung gelingen, bestehende Blockaden zu beheben und die Weichen für eine wirtschaftli- • Zum einen wird Berlin ehrlich, transparent und che Erholung zu stellen, wäre dies gleichzeitig ein empathisch handeln müssen. Die Bundesregierung wesentlicher Beitrag zum europäischen Integrati- scheint heute die Lehren aus früheren Krisen, ins- onsprozess. Eine Einigung über den Wiederauf bau- besondere der europäischen Staatsschulden- und fonds ist auch deshalb so wichtig, weil damit eine Migrationskrise, gezogen zu haben und ist nun umfassende Modernisierungsagenda insbesonde- bemüht, seine Partner nicht durch Drohungen re in den Bereichen Digitalisierung und Nachhal- und kompromisslose Positionen zu brüskieren. Sie tigkeit verbunden ist. Diese kann nur mittel- bzw. wird zwangsläufig eigene Impulse geben und Vor- langfristig gelingen und sollte von den nächsten Prä- schläge ausarbeiten müssen, aber mit Demut und sidentschaften (Portugal, Slowenien, Frankreich) einer konsequenten Public Diplomacy. weitergeführt werden. Insbesondere Themen in Zu- sammenhang mit der strategischen Unabhängigkeit • Zum anderen wird die Bundesregierung keine der EU, auch in Bezug auf eine europäische China- Zugeständnisse von seinen Partnern erlangen kön- Politik, bieten sich für eine enge Zusammenarbeit nen, wenn sie selbst nicht dazu bereit ist, eigene mit der französischen Regierung an und sollten im Positionen zu überdenken. Insbesondere der Zusammenhang mit der französischen Ratspräsi- Rabatt auf den deutschen Beitrag zum EU-Haus- dentschaft in der ersten Jahreshälfte 2022 gedacht halt stellt für Berlin ein Dilemma dar: Einerseits werden. birgt dieser im Rahmen der Verhandlungen ein großes Risiko für Blockaden. Andererseits ist Mit einer solchen Positionierung würde Deutsch- der Verzicht auf den Rabatt innenpolitisch bri- land auch zur alten Rolle eines Impulsgebers und sant, auch weil die rote Linie einer europäischen Gestalters der EU zurückfinden, die es lange Zeit Anleihe mit der deutsch-französischen Initiative wahrgenommen hatte. So bietet die Ratspräsident- bereits überschritten wurde. schaft auch die Gelegenheit, das Deutschland-Bild der europäischen Partner zu korrigieren, das in der Außerdem muss die Bundesregierung die Empfind- vergangenen Dekade im Verlauf der europäischen lichkeiten ihrer Partner in Bezug auf Bündnisse be- Wirtschafts- und Staatschuldenkrise sowie der Mig- rücksichtigen. Dass sie auf die politischen und ins- rationskrise unter dem Vorwurf mangelnder Solida- titutionellen Ressourcen der deutsch-französischen rität und deutscher Alleingänge gelitten hatte. Zusammenarbeit zurückgreifen wird, steht fest – insbesondere, weil die deutsch-französische Initia- tive im Mittelpunkt des Krisenmanagements steht. Doch das deutsch-französische Tandem stellt le- diglich eine notwendige Bedingung für einen euro- päischen Konsens dar. Die Akzeptanz der deutschen Führungsrolle in anderen Staaten setzt teilweise auch voraus, dass die Bundesregierung sich von ih- rem französischen Partner distanzieren kann. Dies gilt insbesondere für kleinere Staaten wie die Nie-
Rauchstraße 17/18 10787 Berlin Tel. +49 (0)30 25 42 311 -0 info@dgap.org www.dgap.org @dgapev Die Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik e.V. (DGAP) forscht und berät zu aktuellen Themen der deutschen und euro- päischen Außenpolitik. Dieser Text spiegelt die Meinung der Autorinnen und Autoren wider, nicht die der DGAP. Herausgeber Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik e.V. ISSN 2198-5936 Redaktion Susann Kreuzmann Layout/Satz Luise Rombach Design Konzept: WeDo Fotos Autorinnen und Autoren © DGAP Dieses Werk ist lizenziert unter einer Creative Commons Namensnennung – Nicht kommerziell – Keine Bearbeitungen 4.0 International Lizenz.
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