Die ENTSCHEIDERFABRIK - Nutzen für fördernde INDUSTRIE-UNTERNEHMEN - Entscheiderfabrik
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ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
Die ENTSCHEIDERFABRIK
Nutzen für fördernde
INDUSTRIE-UNTERNEHMEN
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ECO- ECO-
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SYSTEM SYSTEM
ENTSCHEIDERFABRIK ENTSCHEIDERFABRIK
VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
INHALT seit 2006
........................................................................................................ Seite
ENTSCHEIDERFABRIK Bausteine............................................................................. 4-5
Feedbacks aus der Branche........................................................................................ 6-8
Die ENTSCHEIDERFABRIK..................................................................................... 9-11
Nutzen................................................................................................................................ 12
ENTSCHEIDERFABRIK Historie.................................................................................. 13
Fördernde Industrie-Unternehmen.......................................................................14-15
Mitgliedschaft und Zusatz-Leistungen...................................................................16-19
Übersicht über AHIME, IUIG und GuiG mbH & Co.KG .................................20-21
ECO-SYSTEM ENTSCHEIDERFABRIK....................................................................... 23
2 3
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ENTSCHEIDERFABRIK ENTSCHEIDERFABRIK
VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
BAUSTEINE DER ENTSCHEIDERFABRIK BAUSTEINE DER ENTSCHEIDERFABRIK seit 2006
Die Bausteine der Entscheiderfabrik Das Ursprungskonzept ist seit dem anhand der Klinik-Nachfrage gewachsen
Unternehmenserfolg durch Nutzen stiftende Digitalisierungsprojekte! • IT-Branchen-Reporte der Krankenhaus Unternehmensführung zur Ergebnis-
Veranstaltung (November) und zum Entscheider-Event (Februar)
Ziel der ENTSCHEIDERFABRIK ist es, „Lösungen“ für „Probleme“ in den „Geschäftsprozessen“ • Internationale Aktivitäten, wie z.B. Entscheider-Reise USA mit Management Trai-
zu erarbeiten. ning on Digitization, Mitgliedschaft in der EAHM, Mitgliedschaft in IHE International/
Europe, etc.
Dieses Ziel unterstützen • Entscheider-Werkstätten (Von „Blaupausen“ einer Klinik-Organisation lernen und diese
• 36 Verbände, im Workshop für die eigene Organisation adaptieren.)
• über 800 Standorte von Kliniken, • Fachgruppen-Tagungen (Zu „zwei“ Problemstellungen einer Klinik-Organisation stellen
• über 130 Industrie-Unternehmen und Klinik und Industrie-Referenten Lösungsansätze vor.)
• von den Verbänden gewählte Beratungshäuser
• Ausgründung des Seminar- und Weiterbildungsangebotes mit Zertifikaten in die
„AHIME Akademie“, d.h. z.B. das Management Training on Digital Transformation
Die Zielerreichung gelingt dadurch, dass wir seit 1996 eine Inkubator-Funktion für Digitalisierungs- mit dem Zertifikat „Strategic Health Information Manager“
projekte in der Gesundheitsbranche wahrnehmen.
• VKD e.V. Urkunde Nachhaltiger Krankenhauspartner hinsichtlich Informations-
• Kliniken können 12 Monate „testen“, ob Digitalisierungsprojekte einen Nutzen stiftenden Beitrag und Medizintechnik
zum Unternehmenserfolg leisten. • Prämierung und Unterstützung von Start Ups und Young Professionals
• Kliniken können somit „tolle Ideen“ testen, ohne Gefahr zu laufen, Geld falsch auszugeben. • Das ENTSCHEIDERFABRIK Areal auf der MEDICA mit VIP-/Entscheider-Lounge,
• IT und Medizintechnik Unternehmen erhalten bei erfolgreichen Tests, Pilot- bzw. Gemeinschaftsstand LiveView,Vorträgen, etc.
Referenzinstallationen.
• Kliniken und Industrie erzielen eine Win-Win-Situation.
Allianz zur erfolgreichen Mitgestaltung der digitalen Transformation
Die Inkubator-Funktion für Digitalisierungsprojekte ist hinlänglich als das Format der
ENTSCHEIDERFABRIK bekannt, d.h. mit Entscheider-Event, Sommer-Camp und Ergebnis-
Veranstaltung!
• Auf dem Entscheider-Event im Februar werden aus 12 Vorschlägen die fünf Digitalisierungsthe-
men gewählt. Die Kliniken können sich dann auf die Themen wählen und diese dann als Digitalisie-
rungsprojekt testen. Dem Entscheider-Event steht ein Call for Participation voran, aus dem die 12
finalen Vorschläge, die sog. FINALISTEN ausgewählt werden.
• Das Sommer-Camp im Juni dient dazu, die Arbeiten in den Digitalisierungsprojekten zu
monitoren.
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• Auf der Ergebnis-Veranstaltung im November (Deutscher Krankenhaustag / MEDICA) werden
UT-
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dann nach 9 Monaten erstmals Ergebnisse präsentiert.
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AHIME
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SYSTEM
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Zusammenfassend ist die Strategie, die stetige Weiterentwicklung dieses Inkubators bzw. dieser Arbeits-
KE
ENTSCHEIDERFABRIK
N
und Kommunikationsplattform, um den Wertbeitrag von Digitalisierungsprojekten zum Klinikerfolg VERBÄNDE
kontinuierlich heraus zu arbeiten.
Verband der
Deutscher Pflegerat e.V.
DVKC
Krankenhausdirektoren
Deutschlands e.V. Bundesarbeitsgemeinschaft Pflege-
Qualität - Wirtschaftlichkeit - Transparenz
und Hebammenwesen
Management und Controlling
in der Gesundheitswirtschaft
Seit 2006 setzen wir mit den Krankenhaus-Entscheidern die Chancen der digitalen Transformation um.
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ENTSCHEIDERFABRIK ENTSCHEIDERFABRIK
VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
FEEDBACKS AUS DER BRANCHE FEEDBACKS AUS DER BRANCHE seit 2006
» Die ENTSCHEIDERFABRIK hat seit Ihrer Gründung in 2006 » Die ENTSCHEIDERFABRIK provoziert eine Wettbewerbs- » Die ENTSCHEIDERFABRIK gibt den Krankenhäusern » Es ist der Verdienst der ENTSCHEIDERFABRIK, dass den
für die zwingend nötige Digitalisierung der Kliniken durch situation innerhalb der IT-Branche aber auch der Krankenhaus- - also den Anwendern der IT-Technik - die Möglichkeit, die für Geschäftsführern und Vorständen der deutschen Kranken-
Nachhaltigkeit und durchdachte, praxistaugliche Konzepte seite. Dies ist die beste Vorraussetzung zur Entwicklung sinn- sie wirklich wichtigen Themen zu favorisieren und anderen häuser die Wichtigkeit der IT für strategische Zukunfts-
Großartiges geleistet. Sie schafft vor allem Transparenz über voller Produktideen und Anwendungen zur Optimie- Entwicklung aktiv mitzuwirken. Das heißt, die Krankenhäuser entscheidungen bewusst geworden ist. Die Einrichtungen
die Wertschöpfung von IT-Projekten - ein Verfahren, das in rung von Krankenhausprozessen, zur Erlössicherung, können klar artikulieren, was sie brauchen und wie es aussehen profitieren inhaltlich. Die Anbieterseite profitiert wirtschaft-
Deutschland einmalig ist. Für die Klinikmanager werden so die zur Kostenreduktion und zur Qualitätssicherung. sollte. Durch die Veröffentlichung auf dem Entscheider-Event lich und mit neuen interessanten Projekten. Ich glaube, die
Potenziale deutlich. Neben dem Entscheider-Event im Februar ist Die ENTSCHEIDERFABRIK hat in den letzten 10 Jahren und dem Deutschen Krankenhaustag / MEDICA partizipieren Anbieterseite hat noch gar nicht wirklich realisiert, zu
der jährliche Krankenhaustag ein wertvolles Forum,um das Groß- somit auch einen wichtigen Beitrag zur Verbesserung andere Krankenhausleitungen und IT-Spezialisten an den welchem Dank sie der ENTSCHEIDERFABRIK und namentlich
projekt „Digitale Klinik“ weiter beharrlich voranzutreiben. « der Krankenversorgung geleistet. Der VKD wird die speziellen Erfahrungen der Kollegen. Das ist die beste Referenz Herrn Dr. Meier, verpflichtet sind. «
ENTSCHEIDERFABRIK weiterhin gerne aktiv unterstützen. « für ein Projekt. «
Dr. Josef Düllings, Präsident des Stefan Burkart, Inhaber Bodensee
VKD - Verband der Krankenhausdirek- Peter Asché, Sprecher Angela Krug, Präsidium des VKD Institut, Aufsichtsrat der Maico Gmbh
toren Deutschlands e.V. und IuiG-Initiativ-Rat der ENTSCHEI- - Verband der Krankenhausdirektoren und der Sasse AG, Initiator und
Hauptgeschäftsführer der St.Vincenz DERFABRIK,Vizepräsident VKD e.V. Deutschlands e.V. Schriftführerin und Rechteinhaber “Facility Management
Gruppe. und Kaufmännischer Direktor/ Geschäftsführerin der Kliniken Kranken- Messe + Kongress“ und Veranstalter
Vorstand Uniklinik der RWTH Aachen. haus Märkisch-Oderland. des “Dialog Gesundheitswesen” und
des “ Dialog Facility Management”
zuvor war er Vorstand der Nexus AG
und Geschäftsführer der Zehnacker
Gruppe
» Die ENTSCHEIDERFABRIK ist eine hervorragende Ein- » Die ENTSCHEIDERFABRIK unterstützt die Entwicklung
richtung. Als Geschäftsführer frage ich mich immer wieder, » Ziel der ENTSCHEIDERFABRIK ist es „Lösungen“ für » Zehn Jahre ENTSCHEIDERFABRIK steht für Innovation, von guten Ansätzen und Ideen zu marktreifen und akzeptierten
ob die IT mehr Kostentreiber oder Nutzenbringer ist. Die „Probleme“ in den „Geschäftsprozessen“ zu erarbeiten. Networking und Erfolg. Mit hoher Fachkompetenz und Lösungen. Durch den intensiven Dialog innerhalb der Projekte
in der ENTSCHEIDERFABRIK bearbeiteten Themen liefern Um dieses Ziel zu erreichen werden 36 Verbände, über Kreativität widmen sich Experten aus Industrie, IT und werden alle Beteiligten mit den Sichtweisen der Partner kon-
praktische Lösungen für Probleme in klinischen Geschäftspro- 800 Kliniken, über 130 Industrie-Unternehmen und von Gesundheitswesen den besonderen Herausforderungen des frontiert, dies reduziert Reibungsverluste. «
zessen. Hier zeigt sich immer wieder, dass sich IT Investitionen den Verbänden gewählte Beratungshäuser zusammen ge- 21. Jahrhunderts. Wir alle sind Zeugen eines Paradigmen-
lohnen können. Weiter so! « bracht. Die Zusammenführung gelingt über das Konzept mit wechsels auf dem unaufhaltsamen und spannenden Weg zur Daniel Diekmann, Geschäftsführer
Entscheider-Event, Sommer-Camp und Ergebnis-Veranstaltung! digitalen Klinik. Es gilt, sich die neuen Medien nutzbar zu der ID Information und
Dr. Ralf Michael Schmitz Kliniken können zwölf Monate „testen“, ob Digitalisierungspro- machen und gleichzeitig die darin liegenden Chancen als wichti- Dokumentationim Gesundheitswesen
jekte einen Nutzen stiftenden Beitrag zum Unternehmenser- gen Baustein für den Unternehmenserfolg zu erkennen. GmbH & Co. KGaA
folg liefern, oder eben nicht. So können Fehlinvestitionen ver-
mieden werden. Auf dem Deutschen Krankenhaustag wurden
Bernd Decker, Schatzmeister VKD
die Ergebnisse dieses Jahres präsentiert. 227 TeilnehmerInnen
e.V. und Geschäftsführer der DRK
hörten sich an, welche Ergebnisse die beteiligten 14 Kliniken Krankenhausgesellschaft
und Verbünde erzielten. Gratulation und weiter so zu diesem Rheinland-Pfalz.
wirklich guten Ergebnis. «
» IT im Gesundheitswesen muss Innovationskraft und Ge-
staltungselement für wichtige notwendige wirtschaftliche und
» Anfangs als „Exot“ belächelt, heute eine feste Größe bei Martin Schmid,
qualitative Veränderungen sein. Dazu bedarf es immer wieder-
der Konzepterstellung und Schaffung von Transparenz des Präsidium des VKD e.V. Schriftführer.
Hauptamtlich ist er Geschäftsführer kehrender Inspiration, Motivation, Kreativität und Sachver-
Themas „Nutzung von IT“ gegenüber der Entscheiderebene stand. Nicht zuletzt sind Voraussetzungen und Gegebenheiten
des Unternehmens Krankenhaus. Die Zusammenführung des Klinikum Fichtelgebirge
» Eine gute IT wird in den nächsten Jahren den Unter- zu schaffen die Menschen dazu bringen eingeschränkte Sicht-
von Klinik-Entscheidern, Industrie, Beratern, gepaart mit weisen, etablierte Gedanken und eingefahrene Wege zu über-
Wissenschaftsinput, kann als bahnbrechende Leistung be- schied machen und ein wesentlicher Erfolgsfaktor für
Krankenhäuser werden. Mit der ENTSCHEIDERFABRIK winden und das „Nichtmögliche“ zu denken und zielgerichtet
zeichnet werden. Das Angebot, innerhalb eines Projektes umzusetzen. Dazu liefert das Konzept der ENTSCHEIDERFAB-
bis zu 12 Monate kostenlos testen können, hilft Fehlent- wurde vor zehn Jahren eine Organisation geschaffen, die
zwischen den Verbänden, den IT-Herstellern und den Kran- RIK allerbeste Erfolgsgrundlagen. Die Form, die Ausgestaltung
scheidungen zu vermeiden, was den angespannten Budgets und die Inhalte stellen eine einzigartige Arbeitsweise sicher,
sehr entgegen kommt. Die Pionierarbeit im klinischen Um- kenhäusern in vorzüglicher Weise vermittelt. Ein beson-
feld, mit innovativen Strategien Lösungen für „Probleme“ » Mehrwert schaffen, sichtbare Ergebnisse produzieren. deres Highlight sind die Reisen der ENTSCHEIDERFABRIK, die alle Teilnehmer aus Management, IT, Industrie und Beratung
Dass Management und IT-Leitungen deutscher Krankenhäuser wie zuletzt nach San Francisco. Hier ergibt sich die Möglich- als Team zusammenwachsen lässt und durch die Bündelung
in den „Geschäftsprozessen” zu erarbeiten, gilt als geglückt. unterschiedlicher Sichtweisen und Kompetenzen wirklich
gemeinsam Projekte erarbeiten, war ein revolutionärer An- keit in kurzer Zeit im internationalen Umfeld Erfahrungen zu
Wirtschaftlichkeit und Qualität werden die Zukunftsfähig-
satz. Als Industriepartner bei vielen Projekten hat auch sammeln. « Neues schafft. «
keit der Krankenhäuser bestimmen. Als Mitglied des
AHIME Association of Health Information Management Exe- Siemens von den Anregungen aus der Praxis profitiert. «
cutives stehe ich voll hinter der Initiative mit einem klaren Gunther Nolte, Gründungsmitglied
des Bundesverband der
„Weiter so!“. « Bernhard Calmer, Head of Business Karsten Honsel
Krankenhaus-IT-Leiterinnen/Leiter
Development Germany, Cerner Health
KH-IT e.V. , Sprecher der AG IT der
Services.
Gertrud Türk-Ihli, Arbeitsgemeinschaft kommunaler
Ressort Pflege / Psychiatrie medius Großkrankenhäuser und Prokurist mit
KLINIKEN Verantwortung für das Ressortleiter IT
/ TK bei der Vivantes GmbH – Netz-
werk für Gesundheit.
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ENTSCHEIDERFABRIK ENTSCHEIDERFABRIK
VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
FEEDBACKS AUS DER BRANCHE DIE ENTSCHEIDERFABRIK seit 2006
» Das erfolgreiche Veranstaltungskonzept im IT- und Manage- » Das ENTSCHEIDERFABRIK-Konzept führt nicht nur Hebung von Effizienzreserven mittels Informations- und Medizintechnik über gebündeltes
ment-Bereich des deutschen Gesundheitswesens ist einzig- zu hervorragenden Projektergebnissen, sondern trägt auch Expertenwissen und zielorientiertes Networking auf „der“ Entscheider-Plattform
artig. Die stetig steigenden Teilnehmer-Zahlen aus unterschied- zu einem erfolgreichen Informations- und Erfahrungs-
lichsten Berufsgruppen zeugen von der hohen Qualität des austausch sowie zu einer Vernetzung zwischen Unter- Der Wandel der Gesundheitswirtschaft legt ein atemberaubendes Tempo vor. Die sich immer rasanter
Gesamtkonzeptes bzw. von für die Zielgruppen interessanten nehmensleitungen und IT-Management der Krankenhäuser ändernden Rahmenbedingungen, Anforderungen und Möglichkeiten bergen enorme Risiken. Sie eröffnen
Themen sowie einer sehr guten Vernetzungsarbeit und hohem sowie Beratungs- und Softwareunternehmen bei. «
Engagement der Beteiligten. « aber ebenso zahlreiche Chancen. Die Erfahrung zeigt seit langem, dass die isolierte Sicht- und Herange-
Prof. Dr. Paul Schmücker, hensweise einzelner Marktteilnehmer zu nicht befriedigenden Ergebnissen zum Wohle des Ganzen führt.
Wolfgang Platter, Präsident der GMDS - Deutsche Was liegt da näher, als das gesammelte Expertenwissen von Kliniken, Industrie-Unternehmen,Verbänden,
leitet im BVMI - Berufsverbandes Gesellschaft für Medizinische
Medizinischer Informatiker e.V. die Informatik, Biometrie und Krankenversicherungen und anderen Gesundheits-Experten zu bündeln. Zu bündeln und durch einen
Landesgruppe Baden-Württemberg Epidemiologie e.V., Geborenes Mitglied strukturierten Informations-Austausch entscheidungsrelevante Fakten zu selektieren und Prozesse zu
und ist Vertriebsleiter Enterprise-IT Süd im Lenkungskreis der GuiG bzw. der
ENTSCHEIDERFABRIK und
optimieren, um die sich bietenden Chancen beim Schopf zu packen.
bei Agfa HealthCare.
Lehrstuhlinhaber an der Hochschule Die ENTSCHEIDERFABRIK hat diese Plattform geschaffen. Mit großem Erfolg bringt sie seit 2006 die
Mannheim. Protagonisten zusammen und ermöglicht so die jährliche Entwicklung von die jährliche „Testung“ von
5 Digitalisierungsprojekten, den sogenannten Digitalisierungsthemen bis zur Entscheidungsreife und nicht
» Die ENTSCHEIDERFABRIK hat in den vergangenen selten direkte Implementierung in den Klinikalltag.
» Die ENTSCHEIDERFABRIK hat sich in den vergangenen 10 Jahren eine in der Branche einmalige Erfolgsgeschichte
10 Jahren zu einer hochprofessionellen Plattform entwickelt, geprägt. Das durch die ENTSCHEIDERFABRIK geprägte
die wir auch weiterhin nutzen und unterstützen wer- - und in 2006 sehr innovative - Modell der konzertierten und
Das Konzept für eine erfolgreiche Zukunft
den. Sie bringt jedes Jahr innovative Konzepte hervor, die problemorientierten Zusammenarbeit von Krankenhäusern, Das Konzept, das die Protagonisten, die d.h. Leistungserbringer, Industrie-Unternehmen und Berater zur
sich durch ihren strategischen Weitblick, ihre Praxistaug- Industrie und Beratern hat viele erfolgreiche Projekte hervor Ausrichtung der IT auf die Unternehmensziele und zur Hebung von Effizienzpotentialen im „Klinik-Be-
lichkeit und ihren hohen Nutzen für den Unternehmens- gebracht und für die beteiligten Krankenhäuser einen echten
erfolg der Akteure im Gesundheitswesen auszeichnen. Nutzen geschaffen. Aufgrund der Beteiligung vieler Verbände
trieb“ zusammen bringt ist der Entscheider-Zyklus mit
Wer hier mitwirkt profitiert mehrfach und insbesondere: und relevanter Institutionen / Unternehmen der Gesundheits- 1. Wahl der Digitalisierungsthemen auf dem Entscheider-Event (Februar),
• vom Dialog zwischen Unternehmensführung und wirtschaft ist die ENTSCHEIDERFABRIK ein wichtiger Impuls-
IT-Verantwortlichen über ein gemeinsames Verständnis geber, Motor und Förderer von Lösungen in den Themen- 2. Ausarbeitung der Digitalisierungsthemen auf dem Sommer-Camp (Juni) und
zum Wertbeitrag von IT-Investitionen. feldern der Informations-, Medizintechnik und IT-Prozessunter- 3. Präsentation der Entscheidungsvorlagen für Krankenhaus Unternehmensführung auf der Ergebnis-Ver-
• von den praxiserprobten Konzepten, die als „Blaupause“ stützung geworden. «
zur Lösung unternehmensspezifischer Herausforderun- anstaltung auf dem Deutschen Krankenhaustag / MEDICA (November).
gen herangezogen werden können. «
Dr. Carl Dujat †
Gerhard Härdter, Geborenes Mitglied im Lenkungskreis
Vorstand AHIME - Association of der GuiG mbH der ENTSCHEIDERFA-
Health Information Management BRIK und Vorstandsvorsitzender
promedtheus.
Die ENTSCHEIDERFABRIK,
Executives
der IT/MT IDEEN-INKUBATOR in der Gesundheitswirtschaft
Von der Idee zum Nutzen stiftenden Digitalisierungsprojekt
» Von der ENTSCHEIDERFABRIK profitieren alle: Kliniken,
Industrieunternehmen und Beratungshäuser. Besonders die
» 10 Jahre ENTSCHEIDERFABRIK bedeuten 10 Jahre effi-
unterschiedlichen Formate, wie z.B. das Entscheider-Event oder
ziente Innovationsstrukturierung in der IT im deutschen
das Sommer-Camp,liefern innovative,praxisorientierte Ideen und
1
Gesundheitswesen. Wichtig und zukunftsweisend sind viele
enorme Synergiepotenziale. Wir als Kliniken können zwölf Mo-
der entwickelten Lösungen und zeigen dabei vielfach das
nate testen, ob Digitalisierungsprojekte einen Nutzen stiftenden
Potential auf, das mit der Bündelung von Ressourcen geho-
Beitrag zum Unternehmenserfolg liefern und dem tatsächlichen
ben werden kann. Dies geschieht zum Wohle der Institu-
Bedarf entsprechen. Mögliche Fehlinvestitionen können so
tionen und der Leistungserbringer im Gesundheitswesen
vermieden werden. Industrie-Unternehmen realisieren auf der
und damit insbesondere auch zum Wohle der Patienten.
anderen Seite eine steile Lernkurve und bei guten Lösungen ei-
Meinen Glückwunsch zu und meinen Dank für 10 Jahre ENT-
nen Kauf nach erfolgreicher Testphase und somit einen kurzen
SCHEIDERFABRIK. «
Sales Cycle. Wenn das keine Win-Win-Situation für alle Betei- 12 Themen Vorschläge
Wahl der
Kliniken können 5 Fachleute der Industrie Eine Führungskraft der 5 Projekte
ligten ist, was dann? « der FINALISTEN
des Teilnehmerwettbewerbs 5 Digitalisierungs-
Digitalisierungsthemen
12 Monate auf ihren Nutzen testen,
und Kliniken
bearbeiten die 5
wird ausgezeichnet.
Wahl des Unternehmens-/
themen
Dr. Andreas Goepfert, aus Industrie und Kliniken in Projekten Digitalisierungsprojekte Klinikführer des Jahres.
Geschäftsführer, Dr. Brunhilde Seidel-Kwem,
Klinikum Braunschweig Kaufmännischer Vorstand und
Sprecherin des Klinikumsvorstandes, Deutscher
Universitätsklinikum Jena Entscheider-Event Sommer-Camp Krankenhaustag
Ergebnis-Veranstaltung
Kliniken können 5 Digitalisierungsthemen 12 Monate auf ihren Nutzen testen, in Projekten.
Fehlinvestitionen werden vermieden.
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ENTSCHEIDERFABRIK ENTSCHEIDERFABRIK
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ENTSCHEIDERFABRIK VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
DIE ENTSCHEIDERFABRIK DIE ENTSCHEIDERFABRIK seit 2006
Die ENTSCHEIDERFABRIK gibt die Richtung vor Ergebnis-Veranstaltung - Deutscher Krankenhaustag / MEDICA
Die Auftaktveranstaltung der ENTSCHEIDERFABRIK, der Entscheider-Event ist ausschließlich der Der IuiG-Initiativ-Rat wählt am Montag aus den „Paten“ der 5 Digitalisierungsthemen den „Unterneh-
Krankenhaus Unternehmens-, IT- und Medizintechnikführung,Vertretern der Wissenschaft, fördernden mens-/Klinikführer des Jahres hinsichtlich Business-IT Alignment“.
Industrie-Unternehmen und Verbände sowie Experten aus dem Umfeld vorbehalten. Die Top Ereignisse am Montag
Eröffnung des Kongresses Deutscher Krankenhaustag im CCD Ost
Ziel der Veranstaltung ist es, die 5 Digitalisierungsthemen zu wählen. Zur Vorbereitung dazu werden wäh-
Eröffnung der Messe und des ENTSCHEIDERFABRIK Areals mit
rend der zweitägigen Veranstaltung die Ergebnisse des Vorjahres vorgestellt.
• Gemeinschaftsstand Live View,
Die Kliniken und Industrie-Unternehmen, die die 5 Digitalisierungsthemen des Vorjahres bearbeitet haben,
• Präsentationsbereich und
erhalten einen repräsentativen Pokal. Die in den Projekten beteiligten Personen werden mit einem Zer-
tifikat für „Business-IT- Alignment“ inkl. entsprechender Auszeichnung geehrt. Eine Dinner Speech eines • VIP-/Entscheider-Lounge.
bundesweit honorigen Referenten zu aktuellen Entwicklungen in der Gesundheitswirtschaft rundet das • Abendveranstaltung der Gesellschaft Deutscher Krankenhaustag
Programm ab.
Am zweiten Tag werden 12 Vorschläge für die 5 Digitalisierungsthemen des aktuellen Kalenderjahres von Am Dienstag der MEDICA, auf dem Deutschen Krankenhaustag, werden die Ausarbeitungen zu
den sogenannten FINALISTEN präsentiert, womit die Wahl der 5 Digitalisierungsthemen beginnt. den 5 Digitalisierungsthemen des aktuellen Jahres, d.h. die Entscheidungsvorlagen für die jeweiligen
„Paten (Klinikführung)“ des jeweiligen Projektes präsentiert.
Die 5 Digitalisierungsthemen werden notariell begleitet aus den Vorschlägen gewählt. Nach der Wahl der
Digitalisierungsthemen können sich in einem zweiten Wahlgang Klinik-Organisationen auf Themen wählen Am Abend des Dienstags werden dann auf dem ENTSCHEIDERFABRIK Areal auf der Veranstaltung
und somit Digitalisierungsprojekte erst mal testen ! „Meet IT der Club“ von der Messe Düsseldorf, dem VKD-Verband der Krankenhausdirektoren Deutsch-
lands e.V. und der ENTSCHEIDERFABRIK Insitutitonen und Persönlichkeiten ausgezeichnet, die sich um
conhIT: Erste-Treffen und Themen-Vorstellungen das Health Information der Deutschen Gesundheitswirtschaft verdient gemacht haben.
Die Digitalisierungsthemen Teams treffen sich nicht nur auf der conhIT, um die ersten Ausarbeitungen zu
erstellen, sondern auch um Ihre Ergebnisse den conhIT-Besuchern zu präsentieren. Auszeichnung des VKD e.V. Auszeichnung der ENTSCHEIDERFABRIK
Ziel ist es die 5 Digitalisierungsthemen des Vorjahres, durch die Unternehmensführungs- und - leitungs- Urkunden Nachhaltiger Krankenhauspartner Berater für den kommenden Entscheider-Zyklus
ebene der beteiligten Krankenhäuser und Klinikverbände, als auch den „Fahrplan“ für den aktuellen hinsichtlich Information- und Medizintechnik „Unternehmens-/Klinikführer des Jahres
Entscheider-Zyklus den Interessenten der Führungs- und leitungsebene der Informations- und Medizin- Bereits ausgezeichnete Unternehmen hinsichtlich Business-IT Alignment“
technik zu präsentieren.
• DMI Bereits ausgezeichnete Persönlichkeiten
Sommer-Camp – Ausarbeitung der 5 Digitalisierungsthemen • ID - Information und Dokumentation • Peter Asché
Das Sommer-Camp findet im Juni eines jeden Jahres bei einem fördernden Industrie-Unternehmen im Gesundheitswesen • Dr. Ralf-Michael Schmitz
der ENTSCHEIDERFABRIK statt. In dem zweitägigen Seminar bearbeiten die Fachleute der beteiligten • März Internetwork Services • Hubertus Jaeger
Industrie-Unternehmen, Kliniken und Beratungsunternehmen in Gruppen von 3 – 7 Personen die bei der
• Optimal Systems • Dr. Brunhilde Seidel-Kwem
Auftaktveranstaltung gewählten 5 Digitalisierungsthemen.
• TIP Group an Agfa Healthcare Company • Martin Große-Kracht
Die Sommer-Camp-Teilnehmer haben bereits im Vorfeld alle relevanten Informationsmaterialien von
Ihrem ENTSCHEIDERFABRIK-Projektkoordinator / Berater erhalten und durch persönliche und virtuelle Die Veranstaltung und Verleihung findet auf dem ENTSCHEIDERFABRIK Gemeinschaftsstand „LiveView“
Treffen genügend Zeit, sich auf die bereits abgestimmten Projektaufgaben zu ihrem Digitalisierungsthema in Halle 15 statt. Die allseits beliebte VIP-/ Entscheider- Lounge befindet sich direkt an dem „LiveView“,
vorzubereiten und sich auf „ihre“ Gruppe einzustimmen. um der ENTSCHEIDERFABRIK bzw. den Akteuren aus Kliniken, Industrie und Beratern eine noch einfa-
chere Networking-Möglichkeit und noch bessere Atmosphäre zu geben.
Am Donnerstag der MEDICA findet die Start Up und Young Professional Session der ENTSCHEIDER-
FABRIK im Rahmen des Deutschen Krankenhaustag statt. Die Jury, bestehend aus Persönlichkeiten von
Kliniken, Industrie und Beratung wählte aus den Protagonisten die besten drei Ideen / Projekte.
Am Nachmittag des Donnerstags werden auf dem ENTSCHEIDERFABRIK Areal die drei Preisträger des
ENTSCHEIDERFABRIK Preises für Start Up und Young Professional verkündet.
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VORTEILE UND NUTZEN ENTSCHEIDERFABRIK HISTORIE seit 2006
Nutzen der ENTSCHEIDERFABRIK für fördernde INDUSTRIE- Die Entscheider - Zyklen seit 2006
UNTERNEHMEN
2006 Gründungsworkshop von GMDS e.V. und bdvb e.V., Bonn
Nutzen 1:
Mindestens fünf (5) Unternehmen arbeiten jedes Jahr daran die Probleme von Kliniken in ihren 2007 Erster Entscheider-Event, Schliersee
Geschäftsprozessen zu lösen.
Erster vollständiger Entscheider-Zyklus mit Entscheider-Event, Sommer-Camp und
Ergebnis-Veranstaltung auf dem Deutschen Krankenhaustag / MEDICA. Wettbewerb
Nutzen 2: 2008
von 12 FINALISTEN bzw.Themen-Vorschlägen,Wahl der 5 Digitalisierungsthemen, Klinik-
Unternehmen können auf dem Entscheider-Event eine „Lösung“ für Probleme in Klinik-Prozessen
Organisationen können erstmalig Digitalisierungsprojekte „ausprobieren / testen“, Düsseldorf
vorstellen, um unter die „5 Digitalisierungsthemen“ zu gelangen.
Zweiter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 24 FINALISTEN,
Nutzen 3: 2009
10 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
An den Projekten beteiligte Industrie-Unternehmen aus dem Bereich „Informations- und Medizin-
technik“ erreichen Akzeptanz / Vertrauen bei Ihren Klinik-Partnern auf der Ebene der Krankenhaus- Dritter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 36 FINALISTEN,
2010
führungs- und Leitungsebenen und reduzieren so ihren „Sales Cycle“. 15 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
Vierter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 48 FINALISTEN,
Nutzen 4: 2011
20 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
Die Unternehmen erarbeiten sich eine gute Referenz und erzielen eine „starke“ Image fördernde
Öffentlichkeitswirkung. Fünfter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 60 FINALISTEN,
2012
25 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
Nutzen 5:
Sechster Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 72 FINALISTEN,
Sie haben die Möglichkeit der Teilnahme an den ENTSCHEIDERFABRIK Events: Entscheider-Event, 2013
30 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
Sommer-Camp, Ergebnis-Veranstaltung (GDK / MEDICA), Entscheider-Werkstätten und Fachgrup-
pen-Tagungen. Siebter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 84 FINALISTEN,
2014
35 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
Nutzen 6:
Mitglieder erhalten kostenlos sämtliche Unterlagen, die im Rahmen von Bausteinen der Achter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 96 FINALISTEN,
2015
ENTSCHEIDERFABRIK erarbeitet wurden, z.B. denen der Sommer-Camps, der Entscheider- 40 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
Werkstätten, und auch der ENTSCHEIDERFABRIK Fachgruppen-Tagungen. 10 Jahre Jubiläum, Neunter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 108 FINALISTEN,
2016
45 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
Nutzen 7:
Industrie-Unternehmen können sich außerdem durch Ihre Mitgliedschaft vergünstigten Zugang zu Zehnter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 120 FINALISTEN,
2017
zahlreichen weiteren Leistungen der ENTSCHEIDERFABRIK wie z.B. den Entscheider-Reisen ver- 50 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
schaffen.
Elfter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 132 FINALISTEN,
2018
55 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
Zwölfter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 144 FINALISTEN,
2019
60 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
Dreizehnter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 156 FINALISTEN,
2020
65 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
Vierzehnter Entscheider-Zyklus, d.h. akkumuliert 168 FINALISTEN,
2021
70 Digitalisierungsthemen, Düsseldorf
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ENTSCHEIDERFABRIK ENTSCHEIDERFABRIK
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ENTSCHEIDERFABRIK
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FÖRDERNDE INDUSTRIEUNTERNEHMEN FÖRDERNDE INDUSTRIEUNTERNEHMEN seit 2006
1. 3M 44. CompuGroup Medical 89. evimed 130. iSOFT Health 174. Meona 217. SHD
2. 4voice 45. ComputaCenter 90. FAST LTA 131. iSolutions Health 175. Meso International / SonoWin 218. Siemens healthineers
3. Abbot 46. com2health 91. Forcare 132. Iternity 176. m.Doc 219. smartcircles mhealth
4. ACCENTURE 47. Connect Solutions 92. Fracermed 133. itz-medi.com 177. Microsoft 220. Sodexo
5. ACL Allround 48. Condat AG 93. Fresenius Netcare 134. Kaldewei 178. mmi 221. Solution
Computerdienst Leipzig 49. CONSUS 94. FujiFilm 135. KARL STORZ - ENDOSKOPE 179. msg systems 222. SonoWin
6. A.C.M. Consult 50. Continuat 95. Fujitsu Siemens Computers 136. Kaseya 180. NARIS 223. SOPHOS
7. AdjuvIT 51. CORTADO 96. GCC German Computer 137. kiwiw Systems 181. Netcetera 224. St. Antonius Hospital Eschweiler
8. Advanova 52. Cortex Company 138. KKRN 182. nes media 225. Steria Mummert Consulting
9. Agfa Healthcare 53. CoSolvia 97. GE Healthcare 139. KMS 183. NEXUS 226. SVA
10. AGKAMED 54. CSC 98. GesBeCo 140. knowledgepark 184. novem business applications 227. SV-Group
11. Alerion Health Care 55. Cubeserv 99. GfK 141. KONICA MINOLTA 185. OFIGO 228. Symeda
12. Allgeier Medical IT 56. Curatis 100. GMC Systems 142. Köhn & Kollegen 186. OINK 229. Synaix
13. Allianz Beratungs- 57. Daintel 101. GÖK Consulting 143. Königliches Dänisches Konsulat 187. Optimal Systems 230. Synedra
u.Vertriebs- AG 58. Darvis 102. GPC 144. Labcore – Dr. Neumann & 188. Optiplan 231. synMedico
14. Allocate Software 59. Deutsche Leasing 103. GTMC - Go to Market Kindler 189. Orion Health 232. TA Triumph Adler
15. Ambul Apps 60. DFC Systems in Healthcare 145. LAN 1 Hotspots 190. OSM Gruppe 233. Telekom Healthcare Solutions
16. Archive-IT 61. d-fine 104. Hamamatsu 146. Lean 191. PCS 234. TeraRecon
17. ascom 62. DHR International Neumann 105. HARTICK Personal- und 147. Lenus 192. PEES 235. The i-engeneers
18. audiocodes Deutschland Managementberatung 148. LICHTENAU e.V. 193. PEG 236. Thieme Compliance
19. AuthentiDate 63. digomed 106. HD-Systemhaus 149. Lincor Solutions 194. Perimed 237. TIANI SPIRIT
20. aycan Digitalsysteme 64. Dimension Data 107. healthcare Consulting 150. Loeser Medizintechnik 195. Philips 238. Tieto
21. BAVARIANhealth 65. DMI Archivierung 108. Healthcare IT Solutions 151. Lohmann & Birkner 196. Planorg 239. Tip Group
22. BDT 66. DM Schmitz 109. Health Comm 152. Lowteq 197. PLS 240. TIPLU
23. BEWATEC 67. dobrindt. 110. HELMSAUER 153. Loy & Hutz 198. Prof. Dr. Kirchner Institut für 241. TMC
24. BluPanda 68. Doctolib 111. Hewlett Packard 154. LVR Infokom angewandte BWL 242. TQsoft
25. BUNDESDRUCKEREI 69. Dorner Health IT Solutions 112. HMM 155. März Internetwork Services 199. Qnamic 243. Triumph Adler
26. Cadolto 70. DRG-Control 113. Honeywell 156. Magrathea Informatik 200. REDCOM Group 244. uhb consulting
27. Caradigm 71. Dr. med. M. A. Fröhling GBR 114. Humanomed IT Solutions 157. Marabu 201. Rhenus Office Systems GmbH 245. Unity
28. Cancom DiDAS 72. Dr. Neumann & Kindler 115. ICW-InterComponentWare AG 158. Marand 202. RICHARD WOLF 246. unitymedia business
29. Capsule, a Qualcommlife 73. Dräger 116. Identitiy Trust Management 159. MCD Medical Computers 203. Ricoh 247. VAMED
Company 74. D.velop 117. ID-Information und Dokumen- Deutschland 204. Röwaplan 248. van der Meer Gruppe
30. C3C 75. DYNAMED tation im Gesundheitswesen 160. medatixx 205. RZV Rechenzentrum 249. VBC
31. Cerner 76. Ecclesia 118. Idpendant 161. MEDAVIS Volmarstein 250. VEPRO
32. celsius37 77. effekt4 119. IGEL-Technology 162. medCare 206. SABO 251. VICONDO Healthcare
33. Centiveo 78. effective Webwork 120. IMDsoft 163. Mediainterface 207. Samedi 252. vision4health
34. CETUS Consulting 79. EIT Digital 121. Imprivata 164. MEDICA 208. SAP 253. VISUS
35. CHG-MERIDIAN 80. eHealth Business 122. Infinite Convergence Solutions 165. mediDOK 209. sbr Health IT 254. Vital Images
36. Chili 81. Elsevier 123. Infinitt Europe 166. medikit 210. S-Cape 255. Vivy
37. CiBS 82. Enterprise Ireland 124. InMEDiG 167. MEDIQON 211. Schubert Holding 256. vm ware
38. COD Projekt 83. EPSON 125. Intel 168. Medirest 212. Schuberth, ein Unternehmen 257. VTRC Consulting
39. COINS 84. EMC 126. Intersystems 169. medmehr der WISAG 258. WISAG
40. COMARCH 85. EMDS 127. IOS 170. Mednovo 213. SCOPEVISIO 259. Wolters Kluwer UpToDate
41. COMED 86. E&L medical systems 128. IQUADRAT 171. medprocess 214. SECTRA 260. WZAT
42. Comline 87. ERGO Computersysteme 129. isansys 172. Medule 215. sepp.med 261. XANTAS
43. comNET 88. E+S Softwarelösungen 173. Meierhofer 216. SER 262. XevIT
263. XITASO Healthcare
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ENTSCHEIDERFABRIK ENTSCHEIDERFABRIK
VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
MITGLIEDSCHAFT UND ZUSATZLEISTUNGEN MITGLIEDSCHAFT UND ZUSATZ-LEISTUNGEN seit 2006
Mitglied der ENTSCHEIDERFABRIK ABLAUFBESCHREIBUNG zum jährlichen Wettbewerb um die 5 Digitalisierungsthemen
Nennung als Sponsor,Vor - / Nachberichte & Internet
1. Einreichung eines thematischen Abstracts bis zum Sommer-Camp des Vorjahres
Aufnahmegebühr zur Mitgliedschaft ab dem 01.01.2011 3.000,- € 2. Der Abstract wird vom Call for Participation Team bewertet (Wertbeitrag zum
Jährlicher Mitgliedsbeitrag für die ENTSCHEIDERFABRIK (Leistungen siehe unten) 1.950,- € Unternehmenserfolg und „First come First Serve)
Die Mitgliedschaft verlängert sich automatisch um ein Geschäftsjahr (01.10. eines Kalenderjahres bis zum 30.09. des Folgejahres),
3. Hebt das CfP-Team das Thema auf die Liste der 12 FINALISTEN
wenn nicht bis zum 30. Juni eines jeden Kalenderjahres gekündigt wird.
des Digitalisierungsthemen Wettbewerbs auf dem Entscheider-Event, so sind 2.150,- € zu zahlen.
Exklusive Inklusiv-Leistungen für ENTSCHEIDERFABRIK Mitglieder In den 2.150,- € sind inkludiert:
• Das Thema, das Industrie-Unternehmen und die Referenten befinden sich ab der
Mitglieder werden mit Logo und Firmenkurzportrait (max. 50 Wörter) auf
Themen-Einreichung in der „Kommunikation in den Markt“
www.ENTSCHEIDERFABRIK.com inkl. Link zur Homepage geführt.
• Vortrag auf dem Entscheider-Event inkl. freier Eintritt für zwei über das Mitgliedschafts-
Mitglieder werden mit Namen / Logo im „IT-Branchen-Report der Krankenhaus Kontingent hinaus gehende Co-Referenten aus dem Krankenhaus-Bereich
Unternehmensführung zur MEDICA / Entscheider-Event genannt. • Auch wenn das Thema nicht unter die 5 Digitalisierungsthemen gewählt wird, so bleibt das
Mitglieder sind berechtigt an den Entscheider-Reisen wie zur HIMSS teilzunehmen Unternehmen inkl. Logo bis zum „folgenden“ Entscheider-Event in der Kommunikation
und erhalten kostenlos sämtliche Unterlagen. 4. Wird das FINALISTEN Thema unter die 5 Digitalisierungsthemen gewählt, so sind
Mitglieder können Mitglied der Jury „bestes Start Up und bester Young Professionell“ werden. weitere 4.000,- € zu zahlen. In den 4.000,- € sind inkludiert (alternativ können sich
Industrie-Unternehmen auf Krankenhaus Themen wählen lassen - siehe GOLD Sponsoring):
Mitglieder erhalten kostenlos die Unterlagen der ENTSCHEIDERFABRIK • Die Bereitstellung von Projektleitern (Beratern). Die Projektleiter stellen sicher, dass
Benchmarking Fachgruppen IT, Datenschutz und ECM/IHE. für das Industrie-Unternehmen und die Kliniken, die sich auf das Digitalisierungsthema
Mitglieder erhalten kostenlos die Sommer-Camp Ausarbeitungen der 5 Digitalisierungsthemen. gewählt haben Entscheidungsvorlagen für die jeweiligen Krankenhaus Unternehmens-
führungen erreicht werden. Auf Basis der Entscheidungsvorlagen werden die
Teilnahme an Film-Interviews, um ihre Angebot bekannt zu machen, d.h. auf unseren Film-Aufnahmen Krankenhaus Verantwortlichen ihre Kaufentscheidung fällen.
auf dem • Die Teilnahme am Sommer-Camp
Entscheider-Event
• Der Ergebnis-Artikel im „IT-Branchen-Report der Krankenhaus Unternehmensführung
Sommer-Camp und
(Ausgabe MEDICA)“
Deutschen Krankenhaustag.
• Die Präsentation auf der Ergebnis-Veranstaltung auf dem Deutschen Krankenhaustag /
Mitglieder sind zum Besuch des VIP-Bereich der ENTSCHEIDERFABRIK auf der MEDICA, MEDICA
d.h. der Entscheider-Lounge berechtigt. • Die Präsentation auf dem Entscheider-Event am ersten Tag.
Mitglieder erhalten kostenlos für die Entscheider-Lounge (VIP-Bereich) 6 VIP-Karten
(Entscheider-Karten) für Unternehmensangehörige, zzgl. Karten für Krankenhausvertreter.
Diese VIP-Karten sind extra für das Kalenderjahr angefertigte personalisierte „Check-Karten“,
die auch zum MEDICA-Eintritt berechtigen.
Mitglieder sind berechtigt am Entscheider-Event teilzunehmen.
Mitglieder erhalten kostenlos für den Entscheider-Event (2) Teilnehmer-Plätze bzw. dürfen
Unterlagen auslegen bzw. ein Banner-Display von 80 cm Breite aufstellen. Ein Teilnehmer-Platz
hat einen materiellen Wert von ca. 350,- €.
Mitglieder dürfen mit einer Person an den statt findenden Entscheider-Werkstätten teilnehmen.
Mitglieder erhalten 10% Rabatt auf die das „Seminar- und Weiterbildungsangebot" der
AudG – Akadamie für Unternehmensführung und digitale Transformation in der Gesundheitswirtschaft.
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ENTSCHEIDERFABRIK ENTSCHEIDERFABRIK
VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
MITGLIEDSCHAFT UND ZUSATZ-LEISTUNGEN MITGLIEDSCHAFT UND ZUSATZ-LEISTUNGEN seit 2006
SILBER Sponsor für die „Teilnahme am jährlichen Wettbewerb um die Engagement in den Start Up und Young Professional Aktivitäten
5 Digitalisierungsthemen“, d.h. auf Events und in der Vor-/ Nachberichterstattung Logo- und Repräsentations-Partnerschaft 1.200,- €
über 12 Monate in allen Kommunikationskanälen Co-Branding Start Up „Exclusiv“ 2.800,- €
Gastgeber des Sommer-Camps entspr. der Sommer-Camp Programm-Gestaltung Co-Branding Young Professional „Exclusiv“ 2.800,- €
und inkl. Teilnahme an der Podiums-Diskussion auf dem Entscheider-Event 640,- €
AHIME - Akademie für Unternehmensführung und digitale Transformation
Teilnahme an der Podiums-Diskussion auf dem Entscheider-Event 950,- € in der Gesundheitswirtschaft
Zertifikat: Strategic Health Information Management Executive (SH-I-ME) 1.975,- €
Antrittsprämie für die Teilnahme am Digitalisierungsthemen-Wettbewerb 2.400,- €
Kommt das vorgestellte Thema unter die 5 Digitalisierungsthemen des aktuellen Kalenderjahres,
so sind, wie bereits in der „ABLAUFBESCHREIBUNG zum jährlichen Wettbewerb um die
5 Digitalisierungsthemen“ beschrieben, 4.000 € sofort zu zahlen. Klassische Medienarbeit
GOLD Sponsor für die „Teilnahme am jährlichen Wettbewerb um die z.B. im IT-Branchen-Report zum Entscheider-Event und zur MEDICA
5 Digitalisierungsthemen“, d.h. auf Events und in der Vor-/ Nachberichterstattung 1/3 Seite quer 1.290,- €
über 12 Monate in allen Kommunikationskanälen 1/2 Seite quer 1.690,- €
Bekleidung der Position des „Feedbackgebers“ auf dem Entscheider-Event, des aktuellen 1/1 Seite 3.370,- €
Jahres dem Sommer-Camp, der MEDICA und dem Entscheider-Event des Folgejahres 5.800,- € Die Umschlagsseiten (2. US, 3. US und 4. US) können nur ganzseitig belegt werden.
Bei Belegung dieser gilt der 1/1-Seitenpreis.
Begleitung eines der 5 Digitalisierungsthemen als industrieller
HAUPTförderer, welches durch einen Leistungserbringer gewonnen wurde 6.400,- €
SUBförderer, welches durch einen Leistungserbringer gewonnen wurde 4.400.- € f&w, Gesundheitswirtschaft
1/1 Seite 4c (170 mm hoch x 341 mm breit; Anschnitt: 216 x 303) 4.620,- €
Entscheider-Werkstätten / Workshop Sponsoring 1/2 Seite 4c (170 mm x 119 mm breit; Anschnitt: 216 x 149) 2.580,- €
Aufstellung Banner Display, Auslage Materialien und zwei Freiplätze 1.440,- € 1/3 Seite 4c (170 mm x 81 mm ; Anschnitt: 216 x 99) 1.790,- €
Gelistetes Sponsoring Paket zzgl. Dinner Speech 2.960,- €
„Workshops“ für Industrie-Unternehmen Crossmedia-Paket „Mitglieder“
Market Awareness 4.000,- € • IT-Visitenkarte, f&w, mtl., Format: 85 mm x 55 mm
Market Awareness und Introduction Workshops 8.000,- € • Anzeige, f&w, Format ½ Seite 4c
Markt-Spiegel eines Bestandteils des Portfolios inkl. Erhebungs-, Auswertungs-, • Interview, Format 1/1 Seite 4c
Berichts- und Präsentationsphase 40.000,- € • Aussteller DRG Forum
• Platzierung einer Meldung unter „Markt“ in f&w (1.500 Zeichen, ein Bild)
ENTSCHEIDERFABRIK-Entscheider-Reise U.S.A. • Teaser – Anzeige im Bibliomed Tages-Newsletter, eine Ausgabe
Klinikbesuche und Management Training on Digital Transformation
Laufzeit ein Jahr 12.290,- €
Zertifikat: Strategic Health Information Management Executive (SH-I-ME) 1.975,- €
ENTSCHEIDERFABRIK-LiveView / Projekt-/Firmenpräsentation auf der MEDICA
Standfläche und -ausstattung auf dem EF-Gemeinschaftsstand inkl. integriertem
Kommunikations-/ Meetingbereich mit professioneller Gästebetreuung/-bewirtung 10.950,- €
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ENTSCHEIDERFABRIK ENTSCHEIDERFABRIK
VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
MITGLIEDSCHAFT UND ZUSATZ-LEISTUNGEN ÜBERSICHT ÜBER DIE AHIME, IUIG u. GUIG MBH & Co.KG seit 2006
Crossmedia-Paket „Wahlkampf“ AHIME – Association of Health Information Management Executives e.V.
Vom Sommer-Camp bis zum Entscheider-Event (Oktober-Februar) • Mitglieder sind Führungskräfte aus der Informations- und Medizintechnik
und der Krankenhaus Unternehmensführung.
• Anzeige, f&w ½ Seite 4c. Sie präsentieren sich erstmalig als Finalist • Der Verband ist somit Expertennetzwerk und wichtiger Inputgeber.
• Advertorial, 1/1 Seite 4c. Sie präsentieren Ihr Projekt erstmalig im IT-Branchen-Report
• Der AHIME ist fördernder Verband der ENTSCHEIDERFABRK und Mitglied in der IuiG.
• Medium Rectangle, vier Monate. Incl.Video-Interview (3 Minuten)
• Platzierung einer Meldung unter „Markt“ in f&w (1.500 Zeichen, ein Bild) IuiG – Initiative für Unternehmensführung und IT-Service-Management in der Gesundheitswirtschaft
• Advertorial, 1/1 Seite 4c. Sie präsentieren Ihr Projekt im IT-Branchen-Report • Formlose Interessengemeinschaft von Verbänden mit dem gleichen Ziel - Unternehmenserfolg durch
• Teaser –Anzeige im Bibliomed Tages-Newsletter 14.100 ,- € die AUSRICHTUNG von IT und Medizintechnik auf die UNTERNEHMENS-ZIELE und die Schaffung
einer gemeinsamen Kommunikations- und Bewertungsebene zwischen Krankenhaus-Unternehmens-
Crossmedia-Paket „Vermarktung“ führung und IT
Von der MEDICA bis zur conhIT (November-April) • Die Verbände entsenden je einen Vertreter in den Initiativrat
• Sprecher und Stv. Sprecher des IuiG-Initiativ-Rates sind GuiG Lenkungskreismitglieder.
• 2stg. Projektbericht im IT-Branchenreport • Der IuiG-Initiativ-Rat empfiehlt wie sich die IuiG strategisch weiter ausrichten sollte.
• 1000 Sonderdrucke
Der IuiG gehören die folgenden Verbände und dem IuiG-Initiativ-Rat die entsprechenden Vertreter an:
• Medium Rectangle, fünf Monate
• Video-Interview (3 Minuten)
• Aussteller auf dem 16. Nationalen DRG Forum 2017, Berlin Mitglieder im IuiG-Intiativ-Rat
• Platzierung einer Meldung unter „Markt“ in f&w (1.500 Zeichen, ein Bild) Sprecher IuiG-Initiativ-Rat, Peter Löbus
• Teaser-Anzeige im Bibliomed Tages-Newsletter
• Advertorial, f&w, 1/1 Seite 4c 22.100,- € 1. bdvb e.v. Rüdiger Wüst 19. FKT e.V. Horst Träger
2. BMC e.V. Ralph Lägel 20. gfo e.V. Prof. Dr. Hartmut F. Binner
3. BVBG e.V. Anton J. Schmidt 21. GMDS e.V. Prof. Dr. Martin Staemmler
Crossmedia-Paket „MEDICA“
4. BVMed e.V. Natalie Gladkov 22. HL7 e.V. Prof. Dr. Sylvia Thun
Das Kommunikationspaket für MEDICA-Aussteller (Oktober/November)
5. BVMI e.V. Andreas Henkel 23. igw e.V. Prof. Dr. Jörg Debatin
• Couponheft (wird von Ihnen angeliefert). Einladungen für Fachbesucher. 6. CCESigG e.V. Jürgen Bosk 24. IHE e.V. Samred Saboor, Deutschland
Beilage in der GesundheitsWirtschaft 7. CEMPeG e.V. Dr. Andreas Zimolong 25. IHE e.V. Alexander Ihls, International
• Video-Statement zu Ihrer MEDICA - Teilnahme (3 Minuten)
8. DGfM e.V. Dr. Nikolas von Schroeders 26. KKC e.V. Manfred Kindler
• Advertorial, IT-Branchenreport, 1/1 Seite 4c
9. DGG e.V. Dr. Stephan H. Schug 27. MMV e.V. Dr. Peter Müller
• Teaser-Anzeige im Bibliomed Tages-Newsletter 6.100,- €
10. DGTelemed e.V. Reimund Siebers 28. Rüjnhaid e.V. Dr. Michael von Blanquet
11. DKI e.V. Dr. Karl Blum 29. SPECTARIS e.V. Jörg Mayer
Alle Preise zzgl. der gesetzl. MwSt. Entstehende Reise- und Übernachtungskosten
12. DPR e.V. Irene Maier 30. TMF e.V. Sebastian Claudius Semler
für Journalisten werden zusätzlich berechnet.
13. DVKC e.V. Prof Dr. Björn Maier 31. United Web Solutions
14. DVMD e.V. Annett Müller for Healthcare e.V. Jörg Reichardt
15. EFA e.V. Volker Lowitsch 32. VBGW e.V. Dr. Armin P. Wurth
16. emtec e.V. Manfred Wolf 33. VKD e.V. Peter Asché, Sprecher
17. EVKD Dr. Pierre-Michael Meier, 34. VLK e.V. Normann J. Schuster
stv. Sprecher 35. AHIME Dr. Daniel Napieralski-Rahn
18. femak e.V. Norbert Ruch 36. WGKT e.V. Cord Brüning
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IND
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SYSTEM SYSTEM
ENTSCHEIDERFABRIK ENTSCHEIDERFABRIK
VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
ÜBERSICHT ÜBER DIE AHIME, IUIG u. GUIG MBH & Co.KG TERMINE seit 2006
Die GuiG - Gesellschaft für Unternehmensführung und IT-Service-Management in der Gesundheits-
wirtschaft ist dafür verantwortlich, dass die Aktivitäten der IuiG, in der sich die fördernden Verbände
Know How Transfer, Networking, Training und Zertifizierungen
der ENTSCHEIDERFABRIK organisiert haben, professionell umgesetzt werden.
Das Portfolio der GuiG besteht aus den Unternehmensfeldern Management, Events, Coaching und
im Hybrid-, Fernsehstudio-, oder volldigitalen Format
Consulting.
Geschäftsfeld Management: Q1: Entscheider-Event / Digitalisierungsgipfel
Zeitweise werden für einzelne Unternehmen Aufgaben in den Gebieten Interimsmanagement über Gesundheitswirtschaft
Outtasking bis zur Gremienarbeit wahrgenommen. Q1: Entscheider-Werkstatt, 1. Halbjahr
Geschäftsfeld Events:
Q2: Certified Healthcare CIO (CHCIO)
Im Mittelpunkt steht die jährlich stattfindende ENTSCHEIDERFABRIK. Unter notarieller Aufsicht
werden auf dem Entscheider-Event von den Wahlberechtigten, d.h. den Teilnehmern der Krankenhaus- Q2: Kongress KH-Führung & digitale Transformation
Unternehmens-, Informations- und Medizintechnikführung, die 5 Digitalisierungsthemen des Jahres
gewählt. Der Nutzen ist offensichtlich, d.h. Q2: Sommer-Camp
• jede Klinik erhält durch das „ausprobieren / testen“ für die eigene Klinik ein „hochwertiges“ Q3: Strategic Health-Information-Management
Konzept / Entscheidungsvorlage für die Lösung der Herausforderungen, die in der Themen-Präsen- Executive (SH-I-ME)
tation aufgezeigt wurden.
• die Industrie-Unternehmen bauen eine enge Kundenbedingungen und realisieren „kurze“ Sales Cycle. Q3: Entscheider-Reise, Kalifornien
Die ENTSCHEIDERFABRIK ist zuverlässiger Gradmesser für die Ausrichtung der fördernden Kliniken Q4: Entscheider-Werkstatt, 2.Halbjahr
und fördernden Industrie-Unternehmen.
Q4: Ergebnis-Veranstaltung / Krankenhaustag
• Aus den Digitalisierungsthemen werden Fachpublikationen (IT-Branchen-Report) und Workshops
(Entscheider-Werkstätten) zur Wissensverbreitung durchgeführt. Q4: HIE Leadership Summit, A-CH-D
Geschäftsfeld Coaching:
Das Coaching gliedert sich klar in Dozententätigkeit für Bildungseinrichtungen wie z.B. der AudG
Akademie und Unternehmen. Im Bereich Personalbedarfsanalyse, -fort und -weiterbildung und Perso-
nalauswahl wird ebenfalls mit Partnern gearbeitet.
Geschäftsfeld Consulting:
Dabei geht die GuiG interdisziplinär bis ganzheitlich vor, d.h. Unternehmensstrategie,Vertrieb und
Markt-Auftritt, Geschäftsprozesse und Digitalisierungsgrad oder Digitalisierungsangebot werden in
ein klares Gesamtkonzept zur besseren Positionierung des „Mandanten“ im Markt integriert. Aussa-
gekräftige Effizienz-/Markt-/Wirtschaftlichkeitsstudien runden das Angebot ab. Für Industrie-Unter-
nehmen aus dem Ausland besteht aufgrund des Netzwerks an international erfahrenen Experten auch
die Möglichkeit bei der „Market Introduction“ in Deutschland zu unterstützen.
Die GuiG hat einen Lenkungskreis,
der die Geschäftsführung maßgeblich berät.
IE
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Geborene Mitglieder des GuiG Lenkungskreises sind:
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SYSTEM AHIME
• Dr. Jens-Uwe Schreck,Vorsitzender
ENTSCHEIDERFABRIK
VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
• Dr. Carl Dujat, Stv.Vorsitzender
• Prof. Dr. Bernhard J. Güntert
• Prof. Dr. Paul Schmücker
• Sprecher luiG-Initiativ-Rat, Peter Asché
ANSPRECHPARTNER:
• Stv. Sprecher luiG-Initiativ-Rat, Dr. Pierre-Michael Meier
• Beiratsvorsitzender AHIME, Michael Schindzielorz Dr. Pierre-Michael Meier
Geschäftsführer der GuiG mbH & Co.KG
• Generalbevollmächtigter GuiG mbH & Co.KG, Stefan Burkart Tel.: +49 (0) 21 82 - 88 65 066
eMail: Pierre-Michael.Meier@guig.org
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ENTSCHEIDERFABRIK
VERBÄNDE
ENTSCHEIDERFABRIK
seit 2006
Allianz zur erfolgreichen Mitgestaltung
der digitalen Transformation
AK
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SYSTEM
INI
KE
ENTSCHEIDERFABRIK
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VERBÄNDE
Verband der
Krankenhausdirektoren
Deutschlands e.V. Qualität - Wirtschaftlichkeit - Transparenz
Deutscher Pflegerat e.V.
Bundesarbeitsgemeinschaft Pflege-
und Hebammenwesen
DVKC
Management und Controlling
in der Gesundheitswirtschaft
Seit 2006 setzen wir mit den
Krankenhaus-Entscheidern die Chancen
der digitalen Transformation um.
GuiG mbH & Co.KG - Gesellschaft für Unternehmensführung und IMT-Service-Management in der Gesundheitswirtschaft
Rochusweg 8 • 41516 Grevenbroich • Tel. +49(0) 21 82 - 88 65 066 • Fax +49 (0) 21 82 - 88 65 382 • www.GuiG.orgSie können auch lesen
