Digitale Instandhaltung: neue Potenziale verwirklichen - Innovationsforum Supply Chain: Teil 3 von 3
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Digitale Instandhaltung: neue Potenziale verwirklichen Innovationsforum Supply Chain: Teil 3 von 3
Referenten für das heutige Webinar
Frank Duscheck
Partner
Daniel Auer
Senior Manager
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2
Webinar-Reihe Innovationsforum Supply Chain: Digitale Lösungen erlebbar machen
In Kooperation mit der Deutschen Messe Technology Academy stellen wir Ihnen in unserer dreiteiligen Webinar-
Reihe "Innovationsforum Supply Chain: digitale Lösungen erlebbar machen" innovative Lösungen entlang der
Wertschöpfungskette vor, die sich schnell und nachhaltig umsetzen lassen.
Teil Titel Termin
1 Virtual Reality als Beschleuniger für die Prozesstransformation 23.03.2022 / 9:00-10:00
2 Bestand optimieren mit künstlicher Intelligenz 06.04.2022 / 9:00-10:00
3 Digitale Instandhaltung - neue Potenziale verwirklichen 27.04.2022 / 9:00-10:00
▪ Die Webinare werden aufgezeichnet, Ihre Fragen während des Vortrags werden daher ebenfalls aufgezeichnet.
▪ Die Fragerunde nach dem Vortrag wird nicht aufgezeichnet.
▪ Alle Teilnehmenden sind auf «Stumm», bitte selbstständig die Stummschaltung aufheben bei Wortmeldungen.
▪ Bei Fragen während des Vortrags, bitte die virtuelle Hand heben oder direkt in die Chat Funktion schreiben.
▪ Die Präsentation wird auf Deutsch gehalten, die Folien sind in Englisch.
▪ Auf der Veranstaltungswebseite werden die Präsentationen und die Aufzeichnung zum Download zur Verfügung gestellt.
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3
BearingPoint
Kurzvorstellung
SAP Standard
Chance Prozess-Innovationen und Business Prozess Management
Agenda Integrationsansatz
Möglichkeiten von IoT und ganzheitliches Asset Performance Management
Q&A Session
Diskussion und Fragen
BearingPoint: Facts and Figures
BearingPoint
BearingPoint is an independent management
and technology consultancy, with European €757m
roots and a global reach. Total revenue
Our headline figures from 2020 present a
picture of expanding capability, innovation,
investment, and a business with the scale
4,648
People in the business
and ambition to be leaders in the new reality.
From the beginning, we have been different,
forward-thinking and open to ideas. Our
people-centered approach and progressive
41
Number of offices
ways-of-working bring ideas, expertise, and
resources together – enabling the innovation
and IP creation that sets BearingPoint apart
and prepares our clients for the future.
23
Number of countries with
BearingPoint offices
54
Countries in which we
delivered projects
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5
BearingPoint: Our global coverage
Countries with BearingPoint
Alliance Offices (78 in total)
Europe
Americas
Asia
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6
BearingPoint: Management and Technology consulting
We execute and implement strategies
We develop Always focusing on customers. … and implement
strategies und processes We develop individual solutions – always considering the the right technology
for sustainable and measurable added values. customer‘s requirements – to target achievements and results.
Project/Program
Management
Business Operational Strategy Business Process & System IT
Strategy & Conceptual Design Implementation Outsourcing
Consulting
Change
Management
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7
NEW
NEW Consulting
Segments
AIM
Banking & Capital Markets
Chemicals, Life Sciences & Resources
Communication, Media &
N achhaltigkeit E
ffizienz W achstum
Entertainment
Sustainability Artificial Intelligence Marketing &
Consumer Goods & Retail
Excellence Data & Analytics Sales Excellence
Government & Public Service
Insurance Agile & New Ways S/4 Transformation Customer Experience & NEW
of Working Framework Service Transformation Business
Utilities, Postal & Transportation
Services
Risk & Finance Strategy Predictive Forecasting
Compliance & Excellence & Integrated Planning Digital Solution Factory
ETM.next
People, Change Operational & NextGen Value Chain SWARM
& Program Mgt. Process Excellence Transformation Data Quality Navigator
Emissions Calculator
Sourcing, Procurement
& Supply Chain Platform & Software
Services
DemandSens
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8BearingPoint
Kurzvorstellung
SAP Standard
Chance Prozess-Innovationen und Business Prozess Management
Agenda Integrationsansatz
Möglichkeiten von IoT und ganzheitliches Asset Performance Management
Q&A Session
Diskussion und FragenInstandhaltung nach DIN
Instandhaltung Aufarbeitung
Korrektive Geplante Modifikationen /
Instandhaltung Instandhaltung Verbesserungen
Präventive
Sofort Aufgeschoben Inspektion
Instandhaltung
Zeit- /
Zustandsbasiert Abnutzungs-
bezogen
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10„Scope Items“ der Instandhaltung für rollenbezogene Prozesse und Fiori-Darstellung
Emergency Maintenance Complete
Report malfunction Repair malfunction
(BH2) malfunction report
Workflow-bezogene App zur Unterstützung des Technikers: Erfassung unvorhergesehener und dringende Reparaturarbeiten, indem im gleichen
Arbeitsgang einen Auftrag erstellt und bestätigt wird.
Instandhaltung nach dem Auftritt eines Ausfalls bzw. ungeplanten Ereignisses. Die Reparatur wird über mehrere Planungsstufen abgewickelt.
Corrective Maintenance
(BH1) Request Create and release
Reactive Maintenance maintenance maintenance order
(4HH) Execute and
Schedule and Technically
confirm
dispatch complete
maintenance order
maintenance orders maintenance order
Preventive Maintenance operations
(BJ2) Create task list and Schedule Release
Proactive Maintenance maintenance plan maintenance plan maintenance order
(4HI)
Die Instandhaltung einer Anlage erfolgt zählerbasiert oder nach einer zeitbasierten Strategie oder beidem.
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11Innovative Beispiele des SAP Standards
Abschluss
Auswertungen Technical Object Breakdown (F2812)
und Analysen Maintenance Planning Overview (F2828)
Anforderung
Instandhaltung
Request Maintenance (F1511)
Job List (W0016)
Report and Repair Malfunction (F2023) Mass Time Confirmations (F3925)
Erstellung der Meldung
Technical Object Damages (F3075)
• Einfache Identifikation des Equipments
• Rollenbezogene Meldungserstellung Actual Maintenance Costs (F3567)
(Maschinenbediener, Instandhaltungsplaner,
Techniker)
• Mobilisierung über Smartphone und native
Applikation Abwicklung
Planungsübersicht Arbeitsvorbereitung Abwicklung des Auftrags
Meldungsqualifikation und Auftragsplanung
und Disposition • Optionen der Mobilisierung
• Individuelles Fiori Launchpad kann Maintenance Scheduling Board (F2603) • Erstellung von
notwendige Tätigkeiten / neue Aufgaben Sammelrückmeldungen
direkt sichtbar machen
Report and
Fiori Launchpad • Analytische rollenbezogene „Dashboard“- Repair
Apps können mehrere GUI-Anwendungen Malfunction
ersetzen (F2023)
List of Notifications (F1511)
Maintenance Notifications (F2071)
Maintenance Planning Overview (F2828) Manage Work Center Utilization (F2222)
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12
Report and Repair Malfunction (F2023)Insert the footer into the 1st page on the MASTER
13Gegenüberstellung User Interfaces für mobiles Arbeiten
Fiori im Browser Neuer Fiori App Client SAP Asset Manager
(S/4HANA On-Prem 2020 oder Cloud 2108)
Stammdatenanlage
Auftragsabwicklung
Analysen
Nutzung der Kamera
Barcode erfassen
Offlinefunktionalität
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14Execution Excellence in der Instandhaltung
Happy Path Receive Maintenance Create Plan Capacity Execute Reparation Confirm Maintenance
Notification Maintenance Order Requirements Order Completion
Verlässlichkeit
Businessziele Produktivität Compliance Ausgabensenkung
der Anlagen
Schlüsselmetriken Ausfallzeit Kosten je Wartungsauftrag Konformitätsrate Expressversand
Rechtzeitige Fertigstellung Nacharbeiten SLA-Einhaltung
Instandhaltungszeit
Verbesserungs- Reaktions- und Wartezeiten Automatisierung Sicherheit & Arbeitserlaubnis Interne Verfügbarkeit
möglichkeiten Intelligente Priorisierung Auftragsänderungen Intelligente SLA-Regelungen Order Lead Times
Predictive Maintenance Erfolg im 1st Level Support Unerledigte Aufträge Intelligente
Lieferantenauswahl
Lead Times der Lieferanten Ineffiziente Projektplanung Ausrichtungsfehler im
Procurement Order Bundling
Ersatzteilverfügbarkeit Ablehnung von
Benachrichtigungen und
Außerplanmäßige Wartung Aufträgen
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15Optimierungspotenziale identifizieren durch „Process Mining“
Customer Auftrag
ohne
Meldung
System- und Anwenderstatus
Abhängigkeiten
Hohe
Variantenvielfalt
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16BearingPoint
Kurzvorstellung
SAP Standard
Chance Prozess-Innovationen und Business Prozess Management
Agenda Integrationsansatz
Möglichkeiten von IoT und ganzheitliches Asset Performance Management
Q&A Session
Diskussion und FragenÜbersicht Systemlandschaft und Integration mit ERP
Intelligent Asset Management Platform
Asset Strategy and Asset Manager
Performance Management
Asset Intelligence Predictive Asset
Network Insight
Kunden, Partner,
Lieferanten,
Dienstleister …
SAP Cloud Mobile
IoT Cloud Platform Services
Services
IoT Cloud
Gateway Connector
Edge
Fiori Client
IoT use case SAP S/4HANA
*vormals “Predictive Maintenance and Service”; **
vormals “SAP HANA Cloud Platform”
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18Predictive Maintenance auf Basis von KI und Prognostik als Treiber für Transparenz,
Automatisierung und Wissensaustausch
Transparenz und Vorhersage Automation und Workflows
Anlagen und Ersatzteile (Field) Service Produktivität
• Asset Health Check in Echtzeit • Asset-Ansicht (Echtzeit, BoM, Historie)
• Anlagenlogbuch (Historie) • Mobile Arbeitsauftragsverwaltung
• Fehlerverursachte Teile vorhersagen • Interaktive Prüflisten und Compliance
• Identifizieren von Wechselteilen • Prozessführung - Next Best Action
Fehler, Ursachen und Lösungen Wissen und Kollaboration
• Fehler-/ Störungsvorhersage • Relevante Dokumente und Checklisten
• Analyse der Fehlerursache • Arbeits-/Reparaturanweisungen
• Lösungsvorhersage • Chat- und Kollaborationsfunktionen
• Planung von Aktivitäten • Mobile Schulung und Entwicklung
Fähigkeiten und Kapazitäten Customer Journey
• Benötigte Fähigkeiten vorhersagen • Automatisierte Kundenkommunikation
• Dauer von Arbeitsaufträgen vorhersagen (Portal, App, Mail etc.)
• Kapazitäten planen • Geführtes (Up-)Selling
• Terminieren und Disponieren • Kundenzufriedenheits-Journey
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19Unser Ansatz zum Aufbau und zur Etablierung einer Predictive Maintenance Lösung
Anreichern
Anwendungsfälle Aktionsplan Prototyp
definieren erstellen entwickeln
Erweitern Optimieren
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20BearingPoint
Kurzvorstellung
SAP Standard
Chance Prozess-Innovationen und Business Prozess Management
Agenda Integrationsansatz
Möglichkeiten von IoT und ganzheitliches Asset Performance Management
Q&A Session
Diskussion und FragenWebinar-Reihe Innovationsforum Supply Chain: digitale Lösungen erlebbar machen
In Kooperation mit der Deutschen Messe Technology Academy stellen wir Ihnen in unserer dreiteiligen Webinar-
Reihe "Innovationsforum Supply Chain: digitale Lösungen erlebbar machen" innovative Lösungen entlang der
Wertschöpfungskette vor, die sich schnell und nachhaltig umsetzen lassen.
Virtual Reality als Beschleuniger für Bestand optimieren mit künstlicher Intelligenz
die Prozesstransformation
Aufzeichnung und Präsentation: Aufzeichnung und Präsentation:
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22Vielen Dank, wir freuen uns auf einen Austausch mit Ihnen
Frank Duscheck
Partner
+49 175 6865692
frank.duscheck@bearingpoint.com
Daniel Auer
Senior Manager
+ 49 151 64568894
daniel.auer@bearingpoint.com
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23Sie können auch lesen
