ESG-STRATEGIE-PRÄSENTATION - MICHEL GIANNUZZI Vorsitzender & CEO - Verallia

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ESG-STRATEGIE-PRÄSENTATION - MICHEL GIANNUZZI Vorsitzender & CEO - Verallia
ESG-STRATEGIE-PRÄSENTATION
        MICHEL GIANNUZZI
           Vorsitzender & CEO

              21. Januar 2021
ESG-STRATEGIE-PRÄSENTATION - MICHEL GIANNUZZI Vorsitzender & CEO - Verallia
AGENDA

             EINFÜHRUNG                                         CSR-STRATEGIE: 3 HAUPTSÄULEN                                   GOVERNANCE          CONCLUSION

                Michel GIANNUZZI                                 Laetitia FABRE    Romain BARRAL            Denis MICHEL       Wendy KOOL-FOULON    Michel GIANNUZZI
                        CEO                                       Head of CSR     Director of Operations   Secretary General     General Counsel          CEO

Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                          2
ESG-STRATEGIE-PRÄSENTATION - MICHEL GIANNUZZI Vorsitzender & CEO - Verallia
AGENDA

             EINFÜHRUNG                                         CSR-STRATEGIE: 3 HAUPTSÄULEN                                   GOVERNANCE           CONCLUSION

                Michel GIANNUZZI                                 Laetitia FABRE   Romain BARRAL            Denis MICHEL        Wendy KOOL-FOULON     Michel GIANNUZZI
                         CEO                                       Head of CSR    Director of Operations   Secretary General      General Counsel          CEO

Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021
ESG-STRATEGIE-PRÄSENTATION - MICHEL GIANNUZZI Vorsitzender & CEO - Verallia
1    EINFÜHRUNG

    EIN WELTWEIT FÜHRENDER HERSTELLER VON GLASVERPACKUNGEN

         Diversifizierte und ausgewogene Märkte
            2019 Glasverpackungen(1) Umsatzaufteilung nach Markt
                                                                                                                         11
                                                                                                                        Länder
                                                                                                                                     10.000

                                                                                                                                 MitarbeiterInnen                                                     N°        1
                                                                                                                                                                                                       in Europa(2)
                                                                                                                                                                                                       90% des Umsatzes 2019
                                                                                                                                                         16
           Lebensmittel                                                                                                                             Milliarden

                                                                                                                                                                                                                2
                                      17%

                                                                      Wein                                       32                            Flaschen/Gläser p.a.

                                                                                                                                                                                                      N°
                                                              33%
    Alkoholfreie
       Getränke              12%
                                                                                                            Glas-Werke
                                                                                                                                                                                                       in Lateinamerika(3)
                                                                                                                                                                                                       10% des Umsatzes 2019
                                13%
                                                                                                                                                         8

                                                                                                                                                                                                                 3
                                                          12%
                     Bier
                                              13%
                                                                Sekt                                                                             Recyclingglas-
                                                                                                                        3
                                                                                                                                                                                                      N°
                                                                                                                                              Aufbereitungszentren
                                      Spirituosen                                                                                   57
                                                                                                                  Dekorations-
                                                                                                                     Werke                                                                            Weltweit
                                                                                                                                 Wannen
    Quellen: Öffentliche Informationen der Unternehmen, Schätzungen des Managements und Advancy (IPO-bezogene Studie)                               Anmerkungen: (1) Nur für Flaschen und Gläser (97% des Gesamtumsatzes von Verallia)
                                                                                                                                                                (2) Basierend auf den Umsätzen von 2019; "Europa" unter Verwendung der jeweiligen
                                                                                                                                                                     Unternehmensdefinition und Managementschätzungen
                                                                                                                                                                (3) Basierend auf dem Absatz 2019 in Argentinien, Brasilien und Chile

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                                                                        4
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1    EINFÜHRUNG

    UNSERE WERTE

                                                                           RESPEKT
               aufmerksame
                                                                    vor Menschen, Gesetzen
            KUNDENBETREUUNG
                                                                        und der Umwelt

      EIGENVERANTWORTUNG                                                 TEAMARBEIT
      und Ergebnisorientierung

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                            5
ESG-STRATEGIE-PRÄSENTATION - MICHEL GIANNUZZI Vorsitzender & CEO - Verallia
1    EINFÜHRUNG

    UNSER PURPOSE (UNTERNEHMENSZWECK)

                                                                    Glas neu denken -
                                                                    für eine nachhaltige
                                                                    Zukunft

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                          6
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1     EINFÜHRUNG

    UNSER PURPOSE
    EINE ZWEIGLEISIGE STRATEGIE, UM UNSEREN PURPOSE ZU ENTWICKELN

                DURCHFÜHRUNG EINER WESENTLICHKEITSANALYSE*                                                                                                EINE ZUSAMMENARBEIT MIT ALLEN VERALLIA STAKEHOLDERN

    Verallia entwickelte eine Wesentlichkeitsmatrix, um die starke                                                                                      • 42 Interviews mit externen Stakeholdern
    Identität des Konzerns sowie die spezifischen Themen im                                                                                               (Kunden, Lieferanten, etc.)
    Zusammenhang mit seinen Aktivitäten und seiner lokalen Präsenz                                                                                      • 28 ausführliche Interviews mit internen Stakeholdern
    widerzuspiegeln
                                                                                                                                                        • Fokusgruppen Schlüsselmärkte
    Sie führte zur Entwicklung von drei Prioritäten:
                                                                                                                                                            - 10 Mitarbeiter-Fokusgruppen wurden durchgeführt
                                                                                                                                                              in 5 Schlüsselmärkten : Frankreich, Deutschland, Italien,
            1             Handeln für die Sicherheit und Entwicklung der                                                                                      Iberien und Lateinamerika
                          Teams                                                                                                                             - 1 Fokusgruppe in jedem Markt, durchgeführt mit mittleren und
                                                                                                                                                              oberen Führungskräften
                         Zur Erhaltung der Umwelt beitragen, indem wir
            2            eine Referenz in der Kreislaufwirtschaft sind
                                                                                                                                                        • Globale Mitarbeiterbeteiligung
                                                                                                                                                            - Online-Beteiligung wurde in 13 Ländern durchgeführt,
                                                                                                                                                               in 7 Sprachen mit ca. 1.500 Rückmeldungen
                                                                                                                                                        • 5 Webinare mit den Divisionen (BUs), um den Purpose vorzustellen
            3            Beziehungen zu unseren Stakeholdern pflegen                                                                                    • 4 Workshops mit den “Corporate Functions”, um den Purpose
                                                                                                                                                          vorzustellen
    * Weitere Informationen finden Sie im Statement of Extra-Financial Performance 2019: https://www.verallia.com/wp-content/uploads/2020/11/Ls9b95-dpef-verallia-2019-en-def.pdf

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                                                      7
ESG-STRATEGIE-PRÄSENTATION - MICHEL GIANNUZZI Vorsitzender & CEO - Verallia
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ESG-STRATEGIE-PRÄSENTATION - MICHEL GIANNUZZI Vorsitzender & CEO - Verallia
1    EINFÜHRUNG

    VERALLIA IST ALS EIN MITGLIED DES NETZWERKS
    DER ELLEN MACARTHUR STIFTUNG BEIGETRETEN

                                              Die Ellen MacArthur Stiftung
                                              2010 eingeführt, um den Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft zu beschleunigen
                                              Die Stiftung arbeitet mit Unternehmen, Wissenschaftlern, politischen Entscheidungsträgern
                                              und Institutionen zusammen und inspiriert diese, um Systemlösungen im großen Maßstab zu
                                              mobilisieren, und zwar weltweit
                                                                                      Zusammenarbeit
                                                                                      mit der Ellen MacArthur Foundation, um den Fortschritt in
                                                                                      unseren drei Schwerpunktbereichen zu beschleunigen:
                                                                                      Beschleunigung der Innovation in der Glas-Wertschöpfungskette
                                                                                      Förderung der Wiederverwendung
                                                                                      Mobilisierung für mehr recyceltes Glas

                                                                                                  Großartige Gelegenheit für Verallia, mit führenden
                                                                                                  Denkern und noch enger mit anderen Netzwerkorganisationen
                                                                                                  über unsere gesamten Wertschöpfungskette hinweg
                                                                                                  zusammenzuarbeiten, um den Übergang zu einer
                                                                                                  Kreislaufwirtschaft für Glas voranzutreiben

                                                                                   Neuer Meilenstein auf unserem Weg, Glas zum
                                                                                   nachhaltigsten Material zu machen

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                       9
ESG-STRATEGIE-PRÄSENTATION - MICHEL GIANNUZZI Vorsitzender & CEO - Verallia
AGENDA

             EINFÜHRUNG                                         CSR-STRATEGIE: 3 HAUPTSÄULEN                                   GOVERNANCE          CONCLUSION

                Michel GIANNUZZI                                 Laetitia FABRE    Romain BARRAL            Denis MICHEL       Wendy KOOL-FOULON    Michel GIANNUZZI
                        CEO                                       Head of CSR     Director of Operations   Secretary General      General Cousel          CEO

Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                          10
2    CSR-STRATEGIE

VERPFLICHTUNG VON VERALLIA ZU DEN NACHHALTIGEN
ENTWICKLUNGSZIELEN DER VEREINTEN NATIONEN (UN)

       Förderung der                                                Signifikante Reduzierung     Bereitstellung eines
     Kreislaufwirtschaft                                            unserer CO2-Emissionen     sicheren & integrativen
    von Glasverpackungen                                                in allen unseren           Arbeitsplatzes
                                                                       Geschäftsbereichen

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                        11
2    CSR-STRATEGIE

                                                                    FÖRDERUNG DER
                                                                    KREISLAUFWIRTSCHAFT
                                                                    VON GLASVERPACKUNGEN

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                          12
2    CSR-STRATEGIE – FÖRDERUNG DER KREISLAUFWIRTSCHAFT VON GLASVERPACKUNGEN

KREISLAUFWIRTSCHAFT IST DAS HERZ UNSERES MODELLS
            Gewinnung und Verarbeitung                                      Öko-Design und Produktion
                                                                                                                                              SPAREN
            von Rohstoffen                                                  von hochwertigen                Sammlung und
            (Sand, Kalkstein, Soda)                                         Glasverpackungen                Sensibilisierung
                                                                                                            zur Trennung und zum
                                                                                                            Recycling
                                                                                                                                          +10 Pkt
                                                                                                                                          an Recyclingglas

                                                                                                                                          -5%der CO2
                                                                                                                                            Emissionen

                                                                                               Verpackung und Marketing
                                                                                                                                          -2,5%
                                                                                                                                           des Energie-
                                 Verarbeitung von gesammeltem Glas zu Recyclingglas                                                        verbrauches
                                                                                               Aufwertung der Produkte unserer Kunden
                                 durch die Wiederverwertung von Haushaltsglas in               und des Wohlbefindens der Endverbraucher
                                 Aufbereitungsanlagen (Verallia oder Partner)

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                            13
2    CSR-STRATEGIE – FÖRDERUNG DER KREISLAUFWIRTSCHAFT VON GLASVERPACKUNGEN

EINSATZ VON RECYCLINGGLAS ERHÖHEN
                                                         UNSERE ZIELE                                             LEISTUNGSINDIKATOREN*                2019   2025 ZIELE

             Erhöhung der Recyclingglas-Sammlung um 7 Pkt.                                                % des gesammelten Haushalts-Altglases       76%*      83%
                                 vs 2019                                                                   in den Ländern von Verallia in Europa
      Steigerung der Einsatzrate von externem Recyclingglas                                              Rate des externen Recyclingglas-Einsatzes
                            um 10 Pkt.                                                                                                                 49%      59%
                             vs 2019                                                                         in unseren Glasproduktionsstätten
       *Historische Daten werden in den Anhängen gezeigt

                                                                                              3 Handlungsschwerpunkte
                                                                                              um die Recyclingglas-Nutzung in den
                                                                                               Wannen der Gruppe zu maximieren

                                     1                    Teilnahme an
                                                         gemeinsamen
                                                                                                    2     Verbesserung
                                                                                                          der Recycling-
                                                                                                                                  3          Optimierung
                                                                                                                                                 des
                                                       Initiativen, um die                                                                  Recyclingglas -
                                                         Sammlung von                                      kapazität und                    einsatzs in den
                                                        Recyclingglas zu                                     –effizienz                       Wannen der
                                                             erhöhen                                                                            Gruppe
     * Letzte öffentliche FEVE-Zahlen für 2018; die Zahlen für 2019 sind noch nicht bekannt

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                          14
2    CSR-STRATEGIE – FÖRDERUNG DER KREISLAUFWIRTSCHAFT VON GLASVERPACKUNGEN

#1: GEMEINSAME INITIATIVEN, UM SAMMLUNG VON RECYCLINGGLAS ZU ERHÖHEN
FALLSTUDIE

                      FEVE PARTNERSCHAFT UND LOKALE INITIATIVEN                                                                                               DIREKTE ZUSAMMENARBEIT MIT LOKALEN BEHÖRDEN

                                   Die europäische Glasverpackungsindustrie will die EU-                                                                    Chile / Russland: Zusammenarbeit mit Städten im Umfeld unserer Werke, um
      FEVE*                        Glassammlung für das Recycling bis 2030 auf 90 % steigern                                                                ihnen zu helfen, die Sammlung zu erhöhen (+30 % Anstieg des Recylingglas-
                                   (von 76% im Jahr 20181)                                                                                                  Einsatzes bis 2021 erwartet)
                                                                                                                                                                                 Rancagua
     CLOSE THE GLASS LOOP - ZIELE DES PROGRAMMS                                                                                                                                  225 k Einw.

       1. MEHR                                2. BESSER                                               3. GEMEINSAM
       Förderung der                          Optimierung und Entwicklung                             Austausch von Wissen und                                                                                       Chile
       selektiven Glas-                       von Sortier- und                                        Best Practices bei Sammel-,                                                                                 (Region VI,
       sammlung zur                           Aufbereitungssystemen, um                               Sortier- und Aufbereitungs-                                                                             1 Mio. Einwohner)
       Erhöhung der                           die Ausbeute zu erhöhen und                             systemen zwischen den
       Recyclingglas-                         mehr wannenfertiges                                     Ländern
       menge und -qualität                    Recyclingglas zu erzeugen
                                         FRIENDS OF GLASS –
                                   SPANISCHE INITIATIVE ÜBER ANFEVI
                  CHIN CHIN-Kampagne auf sozialen Medien von Juni bis September 2020
                Influencer auf Instagram, Tik Tok plus youtube-Video + 5,6 Millionen Aufrufe                                                                                  VOLGOGRAD                             Russland
                                                                                                                                                                                                                 (Südkaukasus,
                                                                                                                                                                                                               25 Mio. Einwohner)
                                                                                                                                                                     SOTCHI

                                                                                                                                                                 SÜDKAUKASUS

     *FEVE: Verband der europäischen Hersteller von Glasbehältern für Lebensmittel und Getränke sowie Flakons für Parfümerie-, Kosmetik- und Pharmamärkte                      Beteiligte Städte   Verallia-Werke
     1. Aktuelle FEVE-Zahlen 2018

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                                                                   15
2    CSR-STRATEGIE - VERBESSERUNG DER KREISLAUFFÄHIGKEIT VON GLASVERPACKUNGEN

#2: VERBESSERUNG DER RECYCLING-KAPAZITÄT UND -EFFIZIENZ
    FALLSTUDIE
                                                                        INVESTITIONEN IN RECYCLINGGLAS-AUFBEREITUNGSKAPAZITÄT
                                                                      (DIREKTE PARTNERSCHAFTEN UND DURCH EXTERNE LIEFERANTEN)
                                                                                                          Verallia - 8 Recyclingglas-Aufbereitungsanlagen
                                                                                                          • 15 Mio. € in eigene Recyclingglas-Aufbereitungsanlagen investiert (2018-2020)
                                                                                                          • Zusammenarbeit mit einem führenden spanischen Recyclingglas-Aufbereiter,
                                                                                                            um 2019 eine neue Recyclingglas-Aufbereitungsanlage nahe Madrid zu
                                                                                                            errichten
                                                                                                          • Recyclinganlage auf den Kanarischen Inseln gekauft - im Jahr 2018
                                                                                                          • Effizienz des Recyclingprozesses gesteigert durch
                                                                                                                 • Verbesserung der Sortierung von Buntglas und farblosem
                                                                                                                    Recyclingglas und
                                                                                                                 • Verbesserung der Wiederverwendungsrate von Recyclingglas von
                                                         118                                                        farblosem Glas sowohl in den eigenen Anlagen als auch bei den
                                                                                                                    Lieferanten
                                                                                                          • Aufbereitung von 50% des Recyclingglases in eigenen Werken

                                                                                                                                        Joint Venture mit TM Alcudia Reciclatges
                                                                                                                                        in Guadalajara
                                                                                                                                        Verfügbarer Glasabfall in Madrid: 118 kt
                                                                                                                                        • Erhöhung der Aufbereitungskapazität für
                                                                                                                                          Verallia Iberia um +40 kt/Jahr
                                                                                                                                        • Recyclingglas-Produktion von 10 kt/Jahr

                                                                                                                                        Recicladora de Vidrio de Canarias seit
                                                                                                                                        Oktober 2018
                                                                                                                                        • 2019: Produktion von 35 kt verwertbares
                                                                                                                                          Recyclingglas
                                                                                                                                        • Aufbereitungskapazität/Jahr: 45 kt/Jahr
                  Neue Recyclingglasanlage - Bezirk Guadalajara –                 Verallia-Werke
                  9.300 m2 Grundstück mit 5.000 m2 bebauten Flächen
                  Recyclingglas-Aufbereitungsanlage - Gran Canaria                Vidrieras Canarias

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                   16
2    CSR-STRATEGIE – FÖRDERUNG DER KREISLAUFWIRTSCHAFT VON GLASVERPACKUNGEN

#3: OPTIMIERUNG DES RECYCLINGEINSATZES IN DEN WANNEN

                                                                              2
                                                                    Indikatoren

     KONTINUIERLICHE VERBESSERUNG                                                 ANGLEICHUNG DURCH GEHALTSANREIZE
      VON GLASCHEMIE-REZEPTUREN                                                                (AB 2021)

         Kontinuierliche Bemühungen der                                                      Einführung der
            Verallia-Glasexperten die                                                 Recyclingglas-Einsatzrate als
          Glasrezepturen zu optimieren,                                                   KPI zum Zweck der
               für die Zugänge von                                                         Bonusberechnung
                Recyclingglas bei
            gleichbleibender Qualität                                                    Gilt für alle Funktionen
                                                                                             im Unternehmen
           Ansatz verallgemeinert durch
               die Anwendung einer
          Standardrate von Recyclingglas
         in jedem Werk, angepasst an die
                     Glasfarbe

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                     17
2     CSR-STRATEGIE – FÖRDERUNG DER KREISLAUFWIRTSCHAFT VON GLASVERPACKUNGEN

WIR GEHEN NOCH EINEN SCHRITT WEITER:
AUSWEITUNG VON GESCHÄFTSMODELLEN ZUR WIEDERVERWENDUNG, WO ES SINNVOLL IST
                                                                                                      Ziele 2025
                                                                               Mindestens 1 Pilotprojekt in Frankreich

                    REUSE / WIEDERVERWENDUNG: das Mehrwegmodell neu denken auf dem Impuls von Null Abfall und lokaler Kreislaufwirtschaft
                    Mehrweg-Glasflaschen sind sowohl ein Trend, der die Nachhaltigkeit unterstützt, als auch eine Chance für zusätzliches Geschäft

                WIEDERVERWENDUNG: EIN LANGJÄHRIGES                                                ERNEUTE BEMÜHUNGEN, DIE WIEDERVERWENDUNG IN NEUEN
                    MERKMAL DER GLASINDUSTRIE                                                         REGIONEN/MÄRKTEN PROAKTIV VORANZUTREIBEN

                DEUTSCHLAND Mehrweg-Glasflaschen (RGB=MW):                                   FRANKREICH: erste Schritte einer neuen Initiative
                Marktanteil der verschiedenen Mineralwasserbehälter (%)
                                                                                             • 6 laufende Produktentwicklungen
                                                                                               um proaktiv das Ziel eines Standard-
                            37.8                                                               Mehrweg-Glassortiments in Frankreich
                                   34.6            35.3                                        bis 2022 zu erreichen (AGEC-Gesetz)
                                                                                                                                                 Sodastream
                                            29.9                                             • Mehr als 5 Treffen mit Unternehmen,               SodaStream Entwurf
                                                                                                                                                 Registrierung Nr. 006364246
      23.7                                                                                     die daran interessiert sind,
             22.5                                                                              wiederverwendbare Flaschen/Gläser                 Co-Design
                                                                                               auf den Markt zu bringen                          der DUO 1L Flasche -
                                                               YTD Juni 2019                                                                     hier passen Karbonisierung
                                                               YTD Juni 2020                 • Verallia France ist als Referent bei              und Wiederverwendung
                                                                                               der "Rencontres Techniques de la
                                                                                               Consigne“ eingeladen

    Wiederverwend-           Einweg-PET   Wiederverwendbares                                     >> Sonderpreise an 2 Studenten
       bares PET                                 Glas                                            für das Design von Roséwein-
    Source: Lebensmittelzeitung
                                                                                                 Mehrweg-Flaschen vergeben
         2020 ein neues wiederverwendbares 33cl exklusives
               Verallia-Design im Retro-Look. Keine kunden-
        exklusive Entwicklung. Bis heute haben sich mehr als
                   10 Brauereien für den Einsatz entschieden.
                                                                                   Bilder von Veltins, Krombacher und Bitburger
                      Ziel: 30 Millionen Flaschen im Jahr 2021.

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                              18
2    CSR-STRATEGIE

                                                                    SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG
                                                                    UNSERER CO2-EMISSIONEN
                                                                    IN ALLEN UNSEREN
                                                                    GESCHÄFTSBEREICHEN

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                          19
2    CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

CO2-EMISSIONEN: DIE 3 SCOPES

                                                                                                                                geleaste
                                                                                                                             Vermögenswerte   Betriebsstätten

                                                                                                             Strom
                                                                                                      für den Eigenbedarf

                                                                                                                             Mitarbeiter-                       Transformation
                                                                                                                            Pendelverkehr                        & Verteilung

                                                                                                                 Geschäftsreisen                                        Verarbeitung von
                                                                                                                                                                      verkauften Produkten

                                    Gekaufte Waren      Kraftstoff &    Kraftstoff & Transformation    Abfälle aus                                                                    Verwendung      End-of-Life    geleaste   Frainchises   Investitionen
                                   & Dienstleistungen Energie bezogen Energie bezogen & Verteilung     dem Betrieb                                                                   der verkauften Behandlung von Vermögens-
                                                                                                                                                                                       Produkte verkauften Produkten werte

                                                                                                                                                                                                                 *Für Verallia sind Emissionen von anderen Treibhausgasen als CO2 unbedeutend

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                                                                                                                       20
2     CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

CO2-EMISSIONEN: WICHTIGE SCHRITTE UND ZIELE FÜR 2020

                                             In unserem Statement of Extra-Financial Performance 2019, CO2-Reduktionsziel von 2019 bis 2030
                                                                            = -20% an CO2 (Scopes 1 und 2) pro Tonne verpacktes Glas

                                                                                                        1                  MESSEN DER KOHLENSTOFF
                                                                                                                           BILANZ 2019

     2020 > Herausforderung unseres                                                                                             Scope 1, 2, 3 (in Tonnen)
           ursprünglichen Ziels
                                                                                                                      Scope 1                                   2.479.512   50,6%

 Unterstützung der weltweiten Initiative,                                                                             Scope 2
um den Anstieg der globalen Temperatur                                                                                                                           610.653    12,5%
                                                                                                               marktbasiert(1)
         auf deutlich unter 2°C
                                                                                                                      Scope 3                                               36,9%   Unser Scope 3 macht weniger
   über dem vorindustriellem Niveau                                                                                                                             1.809.918
                                                                                                                                                                                    als 40 % unserer gesamten
             zu begrenzen
                                                                                                                                                                                    Konzernemissionen aus
                                                                                                         Gesamt Scopes 1, 2, 3                                4.900.083      -

    (1) Für Scope 2-Emissionen wird die Berechnungsmethode "Marktbasiert" verwendet
    Marktbasierte Methode = basierend auf den THG-Emissionen der Erzeuger, von denen Verallia vertraglich gebündelt Strom bezieht
    Standortbasierte Methode wurde bis 2019 verwendet = basierend auf durchschnittlichen Emissionsfaktoren der Energieerzeugung für definierte geografische Standorte
    2019 Scope-2-Emissionen "standortbezogen" = 487.825 Tonnen, "marktbezogen" = 610.653 Tonnen.

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                                                 21
2    CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

CO2-EMISSIONEN: WICHTIGE SCHRITTE UND ZIELE FÜR 2020
                                            UNSER ZIEL                                                                         LEISTUNGSINDIKATOREN        2019      2025 ZIELE   2030 ZIELE
        Senkung unserer absoluten CO2-Emissionen um
        27,5 % bis 2030 vs 2019, in Übereinstimmung mit                                                        Tonnen emittiertes CO2 (Scopes 1 & 2)(1)   3,090 k     2,626 k      2,240 k
           den wissenschaftsbasierten Zielvorgaben

                                                                                                                                                                     FORTLAUFEND 2021:
             2                  BEARBEITEN
                                UND OFFENLEGEN                                                  3                  DEFINIEREN DER THG-EMISSIONS
                                                                                                                   -REDUKTIONSZIELE                            4     AKTIVIEREN VON SCOPE 3
                                                                                                                                                                     -REDUKTIONSHEBELN

                                                                                                                  "COMMITTED"-Status                         • Strategische Lieferanten

                                                                                                          -27,5 % 2030
                                     A-
                                                                                                                                                             • Logistische Optimierung
                                                                                                      der Scope 1 & 2 Emissionen                             • Leichtgewicht von Flaschen
                                                                                                in absoluten Daten aus dem Basisjahr 2019                      und Gläsern
                   1. Bewertung am 08.12.2020                                                            deutlich unter 2°C-Kurve

    (1) Verpflichtung zu Scope 1 & 2, da unsere Scope-3-Emissionen weniger als 40 % unserer gesamten Konzernemissionen (Scopes 1, 2 und 3) ausmachen
    Hinweis: Historische Daten sind in den Anhängen dargestellt

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                              22
2    CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

CO2: 3 HANDLUNGSSCHWERPUNKTE ZUR ERREICHUNG
     VON 27,5 % REDUKTION BIS 2030

             #                 1                                                         ROHSTOFFMIX ANPASSEN
                                                                                         Erhöhung des Recyclingglas-Anteils
                           EXTERNE RECYCLINGGLAS-EINSATZRATE                             • Reduzierung der CO2-Emissionen durch geringere Schmelzenergie
                65%                                                                        und weniger CO2-intensive Materialien
                                                                                         • Ziel, den maximal erreichbaren Recyclingglas-Anteil in allen Wannen
                60%                                                                        bis 2030 zu erreichen, mit einer ersten Stufe von 59 % bis 2025
                                                                                         • Gestützt einen Mix aus Sammelsteigerung, Erhöhung der
                55%                                                                        Recyclingkapazität/-effizienz und Optimierung der Wannenauslastung

                50%
                                                                                         Verlagerung weg von kohlensäurehaltigen Rohstoffen
                45%
                                                                                         • Soda und Kalkstein setzen beim Schmelzvorgang CO2 frei
                40%                                                                      • Ziel des teilweisen Ersatzes dieser Materialien durch
                           2015       2016        2017       2018   2019   2020   2025     erneuerbare Alternativen

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                23
2    CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

CO2: 3 HANDLUNGSSCHWERPUNKTE ZUR ERREICHUNG
     VON 27,5 % REDUKTION BIS 2030

             #               2                                                                 ENERGIEVERBRAUCH REDUZIEREN
                                                                                               Reduzierung der Schmelzenergie (Ca. 80 % des
                                                                                               Gesamtenergieverbrauchs)
                                              SCHMELZENERGIE-MIX                               • Aufwertung der Wannentechnologie (Hardware und Prozesssteuerung), um
              100%
                                                                                                 Verluste zu beseitigen, Wassereintritt über Recyclingglas zu verhindern und
                                                                                                 Gemengevorwärmer hinzuzufügen
               80%                                                                             • Schrittweise Reduzierung des Anteils fossiler Energie in Wannen, Eliminierung
                                                                                                 von Brennstoff (höchster CO2-Generator) und Maximierung der elektrischen
               60%
                                                                                                 Heizung
                                                                                               • Teilnahme am FEVE-Projekt "Furnace of the Future" zur Entwicklung einer
               40%                                                                               Wanne der nächsten Generation, die bis zu 80 % elektrisch beheizt wird
                                                                                               • Bewertung des Einflusses der Wasserstoffnutzung auf die Wannenleistung und
               20%                                                                               -konstruktion durch Praxistests und Teilnahme an einem Konsortium unter der
                                                                                                 Leitung von DNV-GL
                0%
                             2015                 2019                  2020            2025   Reduzierung des Energieverbrauchs der Nebenaggregate
                               Brennstoff        Nat. Gaz           Elektrizität   Biogas      (Ca. 20 % des Gesamtenergieverbrauchs)
                                                                                               • Verlustreduzierung an Feedern und Anlagen zur Wärmebehandlung,
                                                                                                 optimierte Medienerzeugung (Dampf, Druckluft, Kühlwasser….) sowie
                                                                                                 Wärmerückgewinnung

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                       24
2    CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

C02: 3 HANDLUNGSSCHWERPUNKTE ZUR ERREICHUNG
     VON 27,5 % REDUKTION BIS 2030

              #              3                                         EINSATZ VON ÖKOSTROM ERHÖHEN
                                                                       Kauf von Ökostrom
                                                                       • Maximierung des Einkaufs von Ökostrom durch zertifizierte Stromquellen
                                                                         (Ziel >60 % bis 2025, von 34 % im Jahr 2020)
                                                                       • Profitieren von staatlich geführten Maßnahmen zur Reduzierung der CO2-
                                                                         Emissionen (z.B. Reduzierung des Emissionsfaktors bei Strom oder
                                                                         Beimischung von Wasserstoff im Erdgas)

                                                                       Biogas-Nutzung
                                                                       • Erdgas durch Biogase in ausgewählten Anlagen ersetzen
                                                                       • Erstes Pilotprojekt in Deutschland in der Evaluierung mit dem Ziel,
                                                                         3 Wannen bis 2030 vollständig mit Biogasen zu versorgen

                                                                       Energieerzeugung vor Ort
                    Die auf Dächern und Grundstücken installierten
                   Solarmodule im Werk von Verallia Portugal werden    • Verallia soll vor Ort erneuerbare Stromerzeugung implementieren
                                                                         (z. B. Sonnenkollektoren - erstes Projekt Portugal 2022)
                            2022 die Produktion aufnehmen

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                 25
2     CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

CO2-EMISSIONSREDUZIERUNG: DETAILLIERTER AKTIONSPLAN
                                                                                                  Netto-Reduktion der CO2-Emissionen
      3.200

      3.000
                                                                                                           -850 kt (-27,5%)
      2.800

      2.600

      2.400

      2.200

      2.000
                              3.090 kt

       1.800
                                                                                                                                                                             2.240 kt
       1.600

                                                                                      Auswirkungen von Scope 1
       1.400                                                                          Auswirkungen von Scope 2
                                                                                      Auswirkungen der Produktions-Erhöhung
       1.200

       1.000
                        CO2-Emissionen 2019                              Rohmaterialien            Energie-Effizienz          Ökostrom   Auswirkung der Prod.-Erhöhung*   CO2-Emissionen 2030

                 AKTIONSPLAN ZUR ERREICHUNG DES SBT-ZIELS EINER 27,5%-IGEN REDUKTION LIEGT VOR
    * Annahme = +1% Volumen CAGR (compound annual growth rate) 2019-2030 (Tonnen)

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                               26
2    CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

CO2-BEZOGENE INVESTITIONEN

    AUSGABEN NACH KATEGORIEN in Mio €
                                                                                                                 •   Der Gesamtinvestitionsbedarf zum Erreichen
                                         28                     28
                                                                                                                     des CO2-Reduktionsziels bis 2030 wird auf
                                                                      27
                                                                                                                     ca. 220 Mio. € geschätzt, wobei einige
                                                     24                                            24                Investitionen noch geprüft werden
                                                                                             21                  •   Geschätzte 180 Mio. € (von 220 Mio. €)
                                                                             19                                      werden als strategische Investitionen von
                                                                                                                     Verallia behandelt
                              15                                                                                     (d.h. außerhalb des 8%igen wiederkehrenden
                                                                                                          13
                                                                                                                     Investitionsrahmens)
                                                                                      12
                                                                                                                 •   Der größte Teil der Investitionen ist mit
                                                                                                                     Energieeffizienz verbunden
        6                                                                                                            wie andere Quellen der CO2-Reduzierung
                                                                                                                     werden Änderungen im Rohstoff- oder
                   3
                                                                                                                     Energieeinkaufsmix beinhaltet

      2019       2020        2021       2022       2023        2024   2025   2026    2027   2028   2029   2030

                       Rohmaterial                Energie-Effizienz               Grüne Energie                               ~220 Mio. € BIS 2030

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                 27
2     CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

ÖKOSTROM – AKTIONSPLAN UND ERFOLGE
                                                                                                               % Ökostrom
                                                                                            70
                                                                                            60

                       Unser Ziel:
                                                                60%                         50
                                                                                            40
                                                                    Ökostrom                30
                                                                      2025*
                                                                                            20
                                                                                            10
                                                                                            0
                                                                                                 2020   2021       2022     2023     2024    2025

                                                                       BEZUG VON ÖKOSTROM                                          VOR-ORT-STROMERZEUGUNG
    Politik und

                        • Maximierung des Kaufs von Ökostrom durch zertifizierte Stromquellen (mit                        • Lagerhallen auf dem Gelände bieten viel
                          Null-Emissionsfaktor), je nach Verfügbarkeit in jedem Land                                        Fläche für die Installation von Solarmodulen
      Ziele

                        • Ziel: Deckung von mindestens 60 %* des Stromverbrauchs der Gruppe mit                           • Erkundung des Potenzials für die Installation
                          zertifizierter Energie bis 2025                                                                   von Solarmodulen in Werken mit
                                                                                                                            ausreichender Sonneneinstrahlung

                        • 100% des Energiebedarfs der 3 brasilianischen Werke stammen bereits aus
    Errungen-

                                                                                                                          • Ein erstes Projekt wird im Verallia-Werk
    Bisherige

                          Wasserkraft
     schaften

                        • Das argentinische Werk in Mendoza deckt 47 % seines Strombedarfs mit                              Mondego in Portugal für SOP 2022 gestartet
                          Windenergie                                                                                     • Ziel: 11 ausgerüstete Werke bis 2030
                        • 2021 hat Verallia Iberia 100 % seines Strombedarfs aus erneuerbaren Quellen
                          gesichert
* Einschließlich kohlenstoffarmer Elektrizität in Frankreich

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                        28
2    CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

LEICHTGEWICHTIGE FLASCHEN UND GLÄSER
                                              UNSER ZIEL                                     LEISTUNGSINDIKATOREN                    2019             2025 ZIELE
            Umkehrung des Trends durch Reduzierung des                                            Alpha-Index
          durchschnittlichen Gewichts unserer Standard- und                                                                           16                 15,5
                 Einwegflaschen und -gläser um 3 %.                             (= Gewicht / Volumen^0,8 nach NF-H35077Norm)

                                                              DER AKTUELLEN GEWICHTSZUNAHME ENTGEGENSTEUERN
                                                                                       MANSO DE VELASCO                         VEDRENNE
GEWICHT UND FORM OPTIMIEREN                                                            Chilenischer Wein                        Französischer Sirup
                                                                                       EGO-Sortiment                            Co-Konzeption der ökologisch
                                                                                                                                gestalteten Flasche
                                                                                      • Der chilenische Winzer Miguel          • Um 10% leichtere Flasche vergleichen
                                                                                        Torres hat den Bordeaux-Wein             mit dem Originalmodell
            PALETTIERUNG OPTIMIEREN                                                     aus dem EGO (Enhanced                    => -10% der CO2-Emissionen
                                                                                        geometric Objects)-Sortiment           • Verkleinerung des Durchmessers
                                                                                        für seine Jahrgangsweine                 zur Optimierung der Verpackung
                                                                                        ausgewählt                               => +11% mehr Behälter pro LKW
                                                                                      • Ökologisch gestaltete Flasche          • Lokale Kreislaufwirtschaft:
                         RECYCLING-”STÖRER”                                             => 35% Gewichtsreduktion                 Flaschenproduktion am Standort
                                 VERMEIDEN                                              (650 g vs ursprünglich 1.000 g)          Chalon-sur-Saône, nur 30 km von der
                                                                                      • High-End-Ästhetik bewahrt,               Abfüllanlage in Védrenne entfernt
                                                                                        ökologischer Fußabdruck                • Gemeinsamer Wunsch, unsere
                                                                                        reduziert
                                                                                                                                 Gesamtumweltbelastung zu reduzieren
                           LOKALE NETZWERKE
                                BEVORZUGEN

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                  29
2     CSR-STRATEGIE - SIGNIFIKANTE REDUZIERUNG UNSERER CO2-EMISSIONEN IN ALLEN UNSEREN GESCHÄFTSBEREICHEN

BÄUME PFLANZEN
+ AUSGLEICH DER REISEBEDINGTEN CO2-EMISSIONEN
                                                            UNSER ZIEL                                                                                                       LEISTUNGSINDIKATOREN                     2019
                                     100.000 Bäume pro Jahr pflanzen                                                                                                       Gepflanzte Bäume/Jahr                    100.000
      Kompensation der Emissionen aller Geschäftsreisen jedes Jahr                                                                                       Zertifizierte Emissionsgutschriften kaufen                Neues Ziel*

                                                                                                        AKTIONEN AUF MEHREREN EBENEN
                    DURCH DAS PFLANZEN VON BÄUMEN EINEN SOZIALEN UND ÖKOLOGISCHEN BEITRAG LEISTEN
                    Mehr als 200.000 Bäume in 6 Ländern seit 2019
                    • Beitrag zu Agroforst- und Aufforstungsprojekten zur Wiederherstellung der Kohlenstoffbilanz der Erde
                    • Entwickelt in Partnerschaft mit lokalen Gemeinden, um nachhaltigere, lebensfähige Landwirtschaftsmodelle
                      zu unterstützen, um ihre Widerstandsfähigkeit zu verbessern und ihre Erträge und Einkommen zu steigern

                    HANDELN FÜR DAS KLIMA
                    Kohlenstoff-Ausgleich: 61.820 Kohlestoffzertifikate seit 2019 gekauft
                    Finanzierung von Kohlestoffgutschrifts-Projekten, die durch die beiden Referenzen des internationalen Marktes für
                    freiwillige Emissionszertifikate zertifiziert sind: VCS Verified Carbon Standard und Gold Standard

                    HANDELN FÜR UNSERE TEAMS
                    Produktionsstätten "Integrationsprogramm": 4 Projekte wurden in 3 Ländern umgesetzt
                    Umsetzung einzigartiger Landschaftsgestaltungsprojekte an den Produktionsstandorten von Verallia
                    fokussiert auf die Umweltbelastung und das Wohlbefinden unserer Teams

    *Ab 2021 wird Verallia jedes Jahr die CO2-Emissionen ausgleichen, die mit allen beruflichen Reisen verbunden sind. Während Covid-19 die beruflichen Reisen reduziert, verpflichtet sich Verallia, jedes Jahr
    mindestens 1 % seiner globalen Emissionen auszugleichen
    (Jedes Jahr berechnen und kompensieren wir die Y-1 CO2-Emissionen)

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                                                                30
2    CSR-STRATEGIE

                                                                    BEREITSTELLUNG EINES
                                                                    SICHEREN & INTEGRATIVEN
                                                                    ARBEITSPLATZES

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                             31
2    CSR-STRATEGIE – BEREITSTELLUNG EINES SICHEREN & INTEGRATIVEN ARBEITSPLATZES

BEREITSTELLUNG EINES SICHEREN ARBEITSPLATZES
SICHERHEIT: HÄUFIGKEIT DER UNFÄLLE

                                                                      UNSERE ZIELE                                 LEISTUNGSINDIKATOREN                 2019        2025 ZIELE

                                                                    Ziel "Null Unfälle"                     TF2 (= alle Unfälle / Millionen             5,5             oberste Priorität, unseren Mitarbeitern              die alle Aspekte der Sicherheit in den
                                                                                  und Auftragnehmern eine sichere                         Werken abdecken. Strikte Anwendung
                                                                                  Umgebung zu gewährleisten                               wird über Audits vor Ort kontrolliert
                                                                                  Standards vervollständigt durch
                                                                                  Sicherheitsregeln, die den Mitarbeitern                 Roadmap entwickelt zur
                                                                                  helfen sollen, riskante Situationen zu                  Unterstützung des 0-Unfall-Ziels
                                                                                  erkennen und zu vermeiden,                              Roadmap wird jetzt an jedem
                                                                                  Grundregeln von Verallia                                Standort implementiert
                                                                                  Jährliche Organisation des Verallia
                                                                                  Safety Day: Gelegenheit, jeden                          2020: TF2 Unfälle um 17 % reduziert,
                                                                                  Mitarbeiter und jede Führungskraft auf                  in Übereinstimmung mit dem Ziel,
                                                                                  dem Weg zu 0 Unfällen einzubinden                       TF2 < 2 bis 2025 zu erreichen

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                32
2    CSR-STRATEGIE – BEREITSTELLUNG EINES SICHEREN & INTEGRATIVEN ARBEITSPLATZES

BEREITSTELLUNG EINES SICHEREN ARBEITSPLATZES
FALLBEISPIEL
                                                       Inneinandergreifende Sicherheitskultur
                            Ebene 4
              NACHHALTIG
                                                       Mitarbeiter führen selbst initiierte H&S-Aktivitäten durch
                                                       und kümmern sich um alle ihre Kollegen
                                                                                                                                Die Verallia Safety Roadmap definiert
                                                       Führungskräfte sind Sicherheitsbeauftragte und unterstützen
                                                                                                                                die erforderlichen Schritte zum Erreichen
                            Ebene 3                    Mitarbeiter, um ebenfalls Sicherheitsbeauftragte zu werden               von 0 Unfällen
                                                       SMAT ist eine Führungsroutine, die auch von Mitarbeitern
                     PROAKTIV                          praktiziert wird
                                                                                                                                Ausgehend von Werkzeugen und
                            Ebene 2                    Wir haben Regeln und wir wissen, wo Risiken sind
                                                       Grundregeln und Sicherheits-/Gesundheitsstandards sowie
                                                                                                                                Prozessen, zielt die Roadmap darauf ab,
                  PRÄVENTIV                            SOPs werden visuell umgesetzt. Risikobeurteilungen                       eine Kultur zu etablieren, in der jeder ein
                                                       werden durchgeführt
                             Ebene 1                   Wir wissen, warum und wo wir Unfälle haben                               Sicherheitsbeauftragter ist, der sich um
                        REAKTIV                        Strukturierte Analyse von Unfällen. Gegenmaßnahmen
                                                       entwickelt und horizontale Erweiterung durchgeführt
                                                                                                                                sich selbst und sein Team kümmert

                                                                                                                                                                            TF2 - ENDE DEZEMBER 2019
                                                         3,5                 LATAM TF2*                              16
      Die Division LATAM                                   3                                                                                                                TF2 - ENDE DEZEMBER 2020
      hat ihre TF2*-Rate                                 2,5                                                         12
       um 70% reduziert                                    2
     in den letzten 2 Jahren                                                                                         8
                                                         1,5
    durch die Anwendung des
       Roadmap-Ansatzes                                    1                                                         4
                                                         0,5

       *TF2 = Unfälle ohne Ausfallzeiten, beinhaltet       0                                                         0
                     Zeitarbeitskräfte                              2018           2019           2020                    Verallia Gruppe   Frankreich   Italien   Iberia   Nordeuropa   Lateinamerika

                                        ERREICHEN DES GLEICHEN LEISTUNGSNIVEAUS IN ANDEREN LÄNDERN DURCH STARKE AKTIONSPLÄNE
    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                                   33
2    CSR-STRATEGIE – BEREITSTELLUNG EINES SICHEREN & INTEGRATIVEN ARBEITSPLATZES

BEREITSTELLUNG EINES INTEGRATIVEN ARBEITSPLATZES

                                                                    GEOGRAFISCHE VIELFALT
                                                                    10.000 Mitarbeiter mit 63 Nationalitäten
                                                                            arbeiten für die Gruppe
                                                                       Verteilt auf 11 Produktionsländern

                                                                                  13%
                                                                                                 25%     Frankreich
                                                                                                         Italien
                                                                          17%                            Iberien
                                                                                  Geografische
                                                                                    Vielfalt             Deutschland
                                                                                                   14%   Ost-Europa
                                                                                17%                      Lateinamerika
                                                                                         14%

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                        34
2    CSR-STRATEGIE – BEREITSTELLUNG EINES SICHEREN & INTEGRATIVEN ARBEITSPLATZES

BEREITSTELLUNG EINES INTEGRATIVEN ARBEITSPLATZES
ZIELE

                                            UNSERE ZIELE                       LEISTUNGSINDIKATOREN                     2019             2025 ZIELE

                      Gleichstellungsindex in allen Ländern                     Gleichstellungsindex                     60                 75
                             um 15 Punkte erhöhen                            (nach französischem Recht)
        Begünstigung der Eingliederung durch Verdoppelung               % der Menschen mit Behinderung
        des Anteils behinderter MitarbeiterInnen von 3 % 2019                                                            3%                 6%
                            auf 6 % 2025                               (gemäß den nationalen Definitionen)

                       GLEICHBERECHTIGUNG DER GESCHLECHTER                             EINSTELLUNG VON MITARBEITER/INNEN MIT BEHINDERUNG
               • 2019, 29 % weibliche Führungskräfte auf Gruppenebene              • Partnerschaft mit der französischen Handicaped-Rugby-
               • Proaktiver Aktionsplan (Rekrutierung, Vergütung,                    Nationalmannschaft
                 Karriereentwicklung "Frauen bei Verallia", Mentoring durch          (Ziele: Bewusstsein der MitarbeiterInnen durch Konferenzen,
                 Comex, keine Toleranz für Sexismus und Diskriminierung)             E-Learnings und Jobangebote erhöhen)
               • Erhöhung des Frauenanteils in allen Führungsgremien               • Partnerschaft mit dem französischen Verteidigungsministerium
                 auf 30 %.                                                           (ein Talentpool-Netzwerk in der Nähe unserer Werke aufbauen
                                                                                     und Kriegsveteranen Unterstützung und Arbeitsplätze anbieten)
               • Gleichstellungsindex basierend auf 5 Indikatoren:
                 individuelle Vergütung, Begünstigte der individuellen
                 Erhöhung, Begünstigte von Beförderungen, % der
                 MitarbeiterInnen nach Rückkehr aus der Elternzeit erhöht,
                 Anzahl der MitarbeiterInnen des unterrepräsentierten
                 Geschlechts unter den 10 höchsten Vergütungen des
                 Unternehmens

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                     35
2    CSR-STRATEGIE – BEREITSTELLUNG EINES SICHEREN & INTEGRATIVEN ARBEITSPLATZES

BEREITSTELLUNG EINES INTEGRATIVEN ARBEITSPLATZES
FÖRDERUNG DER MITARBEITERBETEILIGUNG

                                          8
                                      Länder                                                                LEISTUNGSINDIKATOREN          2019     2020                   2025 ZIELE

                                                                                                       % des Verallia-Aktienkapitals im
                                                                                                        Besitz von Mitarbeitern (direkt   2,6%     3,3%                        5%
                                                                                                               oder über FCPE)
                                                                    42%
                                                                    Teilnahmequote*
                                                                                                                               Im Juni 2020,
                                                                                                                    nahmen knapp 3.300 Mitarbeiter am
                                                                                                                    Mitarbeiter-Beteiligungsangebot teil
2020                     Aktienbesitz
                         Angebot
                                                                       eine Zeichnungsrate
                                                                       von annähernd
                                                                       80% in Frankreich
                                                                       50% in Spanien
                                                                       30 % in Italien und Brasilien                Rund 37 % unserer MitarbeiterInnen
                                                                                                                    auf der ganzen Welt sind Aktionäre
                                                         3,3%                                                               des Unternehmens
                                                         des Aktienkapitals wird
                                                         von Mitarbeitern gehalten

                              JÄHRLICHE MITARBEITERANGEBOTE WERDEN 2021 UND IN DEN KOMMENDEN JAHREN ERNEUERT
                                                                                                                                                 * Unter den berechtigten Mitarbeitern weltweit

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                          36
2    CSR-STRATEGIE – BEREITSTELLUNG EINES SICHEREN & INTEGRATIVEN ARBEITSPLATZES

UNSER UNTERSTÜTZENDES ENGAGEMENT FÜR DIE GEMEINSCHAFT

                                                                        GRUPPEN-INITIATIVEN                                                                  LÄNDER-INITIATIVEN

    Partnerschaft mit AP-HP, zur                                          Partnerschaft mit                        Partnerschaft mit                      Kunden: finanzielle
     Unterstützung von Covidom                                      Le Secours Populaire Français                La Maison des femmes                     Unterstützung, Samen
     eine App zur Heimüberwachung                               (um gegen Ausgrenzungen vorzugehen)        (Frauenhaus), eine medizinisch-soziale
     von COVID-19-Patienten mit Hilfe                                                                 Einrichtung für Frauen in schwierigen Situationen   Ausstattung: Medizin, IT
          von 2.500 Freiwilligen                                                                                   oder Opfern von Gewalt
                                                                                                                                                          Lebensmittel, Schulungen,
                                                                                                                                                          Materialien für Schulen
                                                                                                                                                          Transport-Unterstützung
                                                                                                                                                          für medizinische Teams

      Der CEO verzichtete 2020 auf seine variable Vergütung (50% der Jahresvergütung)
        Die Mitglieder des Vorstandes verzichteten auf 15% der jährlichen Vergütung
                                          Insgesamt 1,6 Mio. € zur Finanzierung von Spenden

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                    37
2    CSR-STRATEGIE - BEREITSTELLUNG EINES SICHEREN & INTEGRATIVEN ARBEITSPLATZES

UNSER UNTERSTÜTZENDES ENGAGEMENT FÜR DIE GEMEINSCHAFT

                               AB 2021,                             1,5Mio.€, JEDES JAHR
                  für lokale Projekte im Einklang mit unserem Purpose,
              dem Ziel der Kreislaufwirtschaft und Inklusion ausgerichtet sind

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                          38
AGENDA

             EINFÜHRUNG                                         CSR-STRATEGIE: 3 HAUPTSÄULEN                                   GOVERNANCE          CONCLUSION

                Michel GIANNUZZI                                 Laetitia FABRE    Romain BARRAL            Denis MICHEL       Wendy KOOL-FOULON    Michel GIANNUZZI
                        CEO                                       Head of CSR     Director of Operations   Secretary General     General Counsel          CEO

Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                          39
3    GOVERNANCE

    BOARD OF DIRECTORS - PROFIL
    VERALLIA ENTSPRICHT DEN EMPFEHLUNGEN DES AFEP-MEDEF-KODEX*
    12 Mitglieder und 2 nicht stimmberechtigte Beobachter
                                                                                                                                   HINTERGRUND/                             VERWALTUNGSRATS-
             NATIONALITÄT                                   UNABHÄNGIGKEIT                            DIVERSITY
                                                                                                                                    FÄHIGKEITEN                                 TRAINING

                                 40%                                            40%                                  40%
                                                                                                                                      Strategie/Be
              60%                                                   60%                              60%                     Strategie/Tätigkeiten
                                                                                                                                           trieb           25%                         Verallia-
                                                                                                                                         Industrie-                             Integrationsprogramm
                                                                                                                                Industrie-Experte            33%            (einschließlich Werksbesuch)
                                                                                                                                          Experte
                                                                                                                                          Finanzen
                                                                                                                                         Finanzen             42%
        Andere Nationalität         Französisch              Nicht unabhängig   Unabhängig               Männer   Frauen             Unternehme
                                                                                                                            Unternehmensführung            25%
                                                                                                                                         rtum
                                                                                                                                     Personalwes
                                                                                                                                  Personalwesen       8%
                                                                                                                                          en
             Nationalitäten:                                  Zum 31.12.2020                       Zum 31.12.2020 beträgt                     CSR
      Franzosen, Amerikaner,                                                                                                                 CSR           25%
                                                        repräsentieren die                   der Frauenanteil 40 %.
      Schweizer, Spanier und                            unabhängigen Mitglieder 40 %         der Mitglieder des Board of              Governance/
                                                                                                                               Governance/Recht/
                                                                                                                                                           25%
      Brasilianer                                       der Mitglieder des Board of          Directors                           Regulatorisches
                                                                                                                                       Recht/Regu…
      (ohne Berücksichtigung von                                                             (ohne Berücksichtigung von                Marketing/V                            Spezifische Schulungen für
      Arbeitnehmervertretern)                           Directors                                                             Marketing/Vertrieb/
                                                                                                                                        ertrieb/Ko…
                                                                                                                                  Kommunikation
                                                                                                                                                       17%
                                                                                                                                                                                 Board-Mitglieder, die
                                                                                             Arbeitnehmervertretern)
                                                        (ohne Berücksichtigung von                                                    Innovation/D                            Arbeitnehmervertreter sind
                                                        Arbeitnehmervertretern)                                               Innovation/Digitales
                                                                                                                                          igital      8%

                                                                          IM JAHR 2020, 7 PLENARSITZUNGEN/GLOBALE ANWESENHEITSQUOTE: 88%
                                                                                                                                                                   *Ausgenommen die Mandatsbedingungen der Direktoren
                                                                                                                                                                   im Zusammenhang mit dem kürzlichen Börsengang von Verallia

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                                                       40
3    GOVERNANCE

    BOARD OF DIRECTORS - AUSSCHÜSSE
                                                                                                                      ABGEDECKTE THEMEN
          PRÜFUNG
                                                                                                                      Finanz-Informationen
                                                                                                                      Risiko-Mapping
                                                                                                                      Interne Kontrolle und Compliance
                                                                                                                      Überprüfung der Unabhängigkeit des
          Marie-José                 Marcia                José                                   5 Plenarsitzungen   Wirtschaftsprüfers
           DONSION                  FREITAS             AROZAMENA                                    im Jahr 2020

          NOMINIERUNG UND VERGÜTUNG
                                                                                                                      Say-on-pay
                                                                                                                      Langfristiger Incentive-Plan (LTIP)
                                                                                                                      Mitarbeiterbeteiligungsprogramm
      Cécile TANDEAU                 João                  Pierre         José                    5 Plenarsitzungen   Beurteilung des Board of Directors
        DE MARSAC                   SALLES                VAREILLE     AROZAMENA                     im Jahr 2020

          NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
                                                                                                                      Unternehmenszweck
                                                                                                                      Ziele für nachhaltige Entwicklung
                                                                                                                      Richtlinien für Spenden
             Virginie               Michel                 Sébastien     Dieter         Sylvain   5 Plenarsitzungen
             HELIAS               GIANNUZZI                 MOYNOT      MÜLLER         ARTIGAU       im Jahr 2020
          Unabhängiges Mitglied                                          Arbeitnehmer-Vertreter
                                                                                                                                 Hinweis: Zum Ende des Jahres 2020
    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                    41
3    GOVERNANCE

    UNSERE VERANTWORTLICHEN FÜR ESG
                                                                                                                                                     TOP
                                                                                                                                                 MANAGEMENT

              Board of
                                          Genehmigt die Nachhaltigkeitsstrategie und überwacht deren Fortschritt und Leistung
              Directors

                                          Stellt sicher, dass Fragen der sozialen und ökologischen Verantwortung in der Strategie des Konzerns
           Sustainable
                                          berücksichtigt und diese umgesetzt werden
           Development
                                          Überprüft die Verpflichtungen der Gruppe zur Nachhaltigkeit im Hinblick auf die spezifischen Herausforderungen
            Committee
                                          des Geschäfts und der Ziele

             Executive
                                          Definiert und implementiert die Nachhaltigkeitsstrategie der Gruppe
             Committee

       Nachhaltigkeits-                  Die Nachhaltigkeitsbeauftragte der Gruppe arbeitet täglich in Abstimmung mit einem Netzwerk von 8 Nachhaltigkeits-
        Abteilung und                    Korrespondenten in jedem Land (z. B. Deutschland, Frankreich, Italien) oder jeder Region (z. B. Iberia, das Spanien und
       deren Netzwerk                    Portugal abdeckt)

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                  42
3    GOVERNANCE

    AUFSCHLÜSSELUNG DER CEO-VERGÜTUNG

                                                                              AUFSCHLÜSSELUNG DER VERGÜTUNGS-
       JÄHRLICHE VARIABLE VERGÜTUNG                                           ELEMENTE AUF GRUNDLAGE DER                                   LANGFRISTIGE VERGÜTUNG
                                                                              VERGÜTUNGSPOLITIK 2020*
                                                                                                                                           Ab 2021: im Rahmen des langfristigen
                                                                                                                                           Incentive-Plans erfolgt eine Zuteilung von
                                               Qualitative Elemente           • Wettbewerbsfähiges Vergütungspaket                         Gratisaktien, wenn die folgenden
                                               20%                                                                                         Leistungskriterien erfüllt sind:
                                                                              • In Übereinstimmung mit Markt-/Industrie-/
                                                  Sicherheitskriterien          Branchenstandards                                          • bis zu 50%, Ziele des bereinigten EBITDA
         50%                     50%              Kriterien für nachhaltige                                                                  und der Nettofinanzverschuldung vor
                                                  Entwicklung
                                                                              • Konform mit Afep-Medef Empfehlungen                          Dividendenzahlung oder Aktienrückkauf,
                                                                                                                                             berechnet über die beiden voran-
                                                                                Verzicht des Vorstandsvorsitzenden auf                       gegangenen Geschäftsjahre kumuliert
                                                                               seine variable Vergütung für 2020 als Teil
                                                                                                                                           • bis zu 20%, ein Ziel des TSR (Total
                                                                              der kollektiven Anstrengung der Gruppe im                      Shareholder Return) der Verallia-Aktie
                                                                              Kontext der anhaltenden Gesundheitskrise                       im Verhältnis zur Entwicklung des
                                               Quantitative Elemente                                                                         Aktienkurses der SBF 120-Unternehmen
                                               80%                                                                                           am geregelten Markt der Euronext Paris
                                                  Bereinigtes EBITDA                            26%                                        • bis zu 20 %, Ziele für nachhaltige
          45%                                                                  38%                                Fixe Vergütung
                                                                                                                                             Entwicklung, die wie folgt aufgeteilt sind:
                                 55%              Operativer Cashflow
                                                                                                                  Variable Vergütung         bis zu 10 %, ein Ziel zur Verringerung der
                                                                                                                                             CO²-Emissionen und bis zu 10 %, ein Ziel
                                                                                                                  Langfristige Vergütung
                                                                                                                                             zur Lohngleichheit
                                                                                            36%
                                                                                                                                           • bis zu 10 %, ein Ziel des ROCE (Return on
                                                                                                                                             Capital Employed)
                                                                              *Wenn Leistungsobergrenzen erreicht werden

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                                          43
3    GOVERNANCE

    EXECUTIVE MANAGEMENT COMMITTEE

               Das Executive Committee                               von Verallia
               überwacht das strategische                           und operative
                                                                                                             Michel GIANNUZZI
               Management der Gruppe
               Er besteht aus 10 Mitgliedern, darunter 2 Frauen
               Neben dem CEO setzt es sich auf Gruppenebene                         Wendy KOOL-FOULON                               Denis MICHEL
               aus dem CFO, dem Director of Operations, dem
               Secretary General und dem General Counsel
               sowie auf Ebene der Business Units aus                                                       Romain BARRAL
                                                                                                                                                        Nathalie DELBREUVE

               5 Managing Directors zusammen, die für die
               verschiedenen geografischen Bereiche des
               Konzerns verantwortlich sind, wobei jeder von
               ihnen einen klar definierten Verantwortungs-
               bereich hat                                                          Olivier ROUSSEAU
                                                                                                                         Marco RAVASI                       Quintin TESTA DOMINGUEZ
               Nationalitäten:
               Franzosen, Italiener, Spanier, Niederländer und Mexikaner

                                                                                                        Paulo PINTO                       Hugues DENISSEL

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                             44
3    GOVERNANCE

    COMPLIANCE
                           WETTBEWERBS-                                       PRÄVENTION                                      EMBARGOS UND FINANZIELLE
                               RECHT                                        VON KORRUPTION                                          SANKTIONEN

               Leitfaden zum Wettbewerbsrecht                       Anti-Korruptionspolitik / Verhaltenskodex               Richtlinie
               Leitfaden für Fachverbände                           Richtlinie für Geschenke und Einladungen                Schulungen
               Schulungen                                           Interessenkonflikte                                     Audits (Revisions-Kontrollen )
               • E-learning-Kurse (Einhaltung                       Politik für Agenten (Vertreter) und Vermittler          AEB-Plattform-Blacklists (Schwarze Liste)
                 des Wettbewerbsrechts, Beziehungen                                                                         zur Überprüfung von Kunden/Lieferanten
                 mit Distributoren...)                              Schulungen
               • Persönliche Schulungen                             • Anti-Korruptions e-learning Kurs
                                                                    • Persönliche Schulungen zur Sapin-II-
               Audits (Revisions-Kontrollen)                          Gesetzgebung und der Korruptionsprävention
               • Jährliche Prüfung einer Geschäftseinheit
                 durch eine erstrangige Anwaltskanzlei              Audits (Revisions-Kontrollen)
                                                                    Due-Diligence-Prüfung durch Dritte

                                                                    WHISTLEBLOWING
    THEMEN, DIE GEMELDET WERDEN MÜSSEN:                                                    WIE?
    • Verstöße gegen den Verallia-Verhaltenskodex oder die Anti-Korruptions-               • Durch die Nutzung der Whispli-Plattform, die 24/7 sowohl im Intranet
      /Missbräuchliche Einflussnahme-Richtlinie                                              als auch auf der Verallia-Website, in allen Sprachen der Gruppe, oder über
    • Verbrechen oder Vergehen                                                               die interne Organisationsstruktur/Betriebsrat zur Verfügung steht
    • Andere schwere und offensichtliche Verstöße gegen Gesetze und Vorschriften           • Compliance-Verstöße können namentlich oder anonym gemeldet werden,
      oder                                                                                   sofern dies nach lokalem Recht zulässig ist
    • Ernsthafte Bedrohungen oder Schäden für das öffentliche Interesse, von denen             Alle Warnmeldungen werden direkt vom VERALLIA-KOMMITTEE
      der Hinweisgeber persönlich Kenntnis hat
                                                                                               behandelt
                                                                                               (der CEO, der Group General Counsel und der Group Secretary General)
                                                                                               und mit Hilfe des internen Revisionsteams untersucht
    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                     45
3    GOVERNANCE

    VERALLIA VERANTWORTUNGSVOLLER EINKAUF

                                                                    Die Globale Beschaffungspolitik beinhaltet die CSR-Politik als eine wichtige Säule
                                                                    Die CSR-Politik wird durch einen zentralen/lokalen Ansatz umgesetzt
                                                                       • Zentrales, dediziertes Einkaufsteam, das für Prozesse und Tools verantwortlich ist
                                                                       • Globales Netzwerk von Korrespondenten für verantwortungsvollen Einkauf, die
                                                                         Maßnahmen in allen Verallia-Einheiten unterstützen
                                                                    CSR-Kriterien werden in die Einkaufspraktiken einbezogen
                                                                       • Die Verallia Lieferanten-Charta muss von den Verallia-Lieferanten unterzeichnet
                                                                         werden und verpflichtet sie zur vollständigen Einhaltung der folgenden Prinzipien:
                                                                         Respekt vor Recht auf Entwicklung, Respekt vor Mitarbeiterrechten, Respekt vor
                                                                         Gesundheit und Sicherheit, Engagement für die Umwelt, Respekt vor dem Gesetz
                                                                       • CSR-Kriterien werden in das Ausschreibungsverfahren der Gruppe aufgenommen und
                                                                         beeinflussen die Auswahlentscheidung. Eine CSR-Klausel wird als nächstes in Verträge
                                                                         aufgenommen.
                                                                       • Die Messung der CSR-Leistung von Lieferanten soll ein Schlüsselelement der globalen
                                                                         Leistungsbewertung von Lieferanten werden
                                                                    Die CSR-Einkaufsmethode, die darauf abzielt, die wichtigsten Lieferantenrisiken
                                                                    zu isolieren und zu behandeln wurde eingeführt (siehe nächste Folie)

        SCOPE-III-REDUKTION TEIL DER EINKAUFS-ROADMAP & WIRD ZU EINEM WICHTIGEN TREIBER DER LIEFERANTENSTRATEGIE

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                             46
3    GOVERNANCE

    VERALLIA VERANTWORTUNGSVOLLER EINKAUF
    Verallia hat eine CSR-Einkaufsmethode getestet und begonnen sie einzusetzen, die darauf abzielt, die
    wesentliche Lieferantenrisiken zu isolieren und zu behandeln.

              CSR-RISIKOBEWERTUNG & MANAGEMENT-METHODE                             METHODE, DIE AUF EINEM 4-STUFEN-ANSATZ BERUHT

                                     Lieferanten-Risiko-Mapping
                                   AFNOR CSR-Risiko-Mapping-Tool
                                                                    1   Identifikation von Risiken basierend
                                                                        auf einer Risikozuordnung (Risiko
                                                                                                               2   Bewertung der CSR-Leistung von
                                                                                                                   Lieferanten durch eine
                                                                        abgestuft nach Einkaufskategorie           spezifische Plattform (ECOVADIS
                                                                        und Lieferantenland durch AFNOR-           & ACESIA)
                                                                        Risikomatrix)
                                               Bewertung
                                              Fragebogen                260 Lieferanten als                        240 Lieferanten wurden bereits
                                          ECOVADIS oder ACESIA          "potenzielle Risikolieferanten"            bewertete oder befinden sich im
                                                                        identifiziert                              Bewertungsprozess

                                                  CSR vor Ort
                                                    Audit           3   CSR-vor Ort-Audit basiert auf dem
                                                                        internationalen Standard SMETA
                                                                                                               4   Management von Korrektur-
                                                                                                                   maßnahmen-Plänen
                                                    QIMA

                                                                        Audit-Kampagne gestartet in
                                                                        Q4 2020 mit dem Ziel der
                                                                        Überprüfung von mehr als 50
                                   Verlaufsplan / Schwarze Liste        Lieferanten bis Ende 2021

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                    47
AGENDA

             EINFÜHRUNG                                         CSR-STRATEGIE: 3 HAUPTSÄULEN                                   GOVERNANCE          CONCLUSION

                Michel GIANNUZZI                                 Laetitia FABRE    Romain BARRAL            Denis MICHEL       Wendy KOOL-FOULON    Michel GIANNUZZI
                        CEO                                       Head of CSR     Director of Operations   Secretary General     General Counsel          CEO

Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                          48
4    CONCLUSION

    UNSERE ESG AMBITION

                                                                    Glas neu denken -
                                                                    für eine nachhaltige Zukunft
                                                                                       CSR-Roadmap mit ambitionierten Zielen
                                                                                          basierend auf 3 Schwerpunkten
                  Nachhaltigkeitsplan ist vorhanden,
                                                                                 Förderung der              Signifikante Reduzierung         Bereitstellung eines
                  der wissenschaftlich fundierte Ziele                         Kreislaufwirtschaft         unserer CO2-Emissionen          sicheren & integrativen
                                                                             von Glasverpackungen    in allen unseren Geschäftsbereichen       Arbeitsplatzes
                     mit einem durchschnittlichen
                            jährlichen Capex
                                                                                Die Unternehmensleitung engagiert sich für ESG mit
                 unter 1 % des Nettoumsatzes pro Jahr                                dem Sustainable Development Committee
                                  erfüllt                                 und überwacht die Fortschritte und Ergebnisse der Aktionspläne

                        ESG MEHR DENN JE IM ZENTRUM DES PURPOSES UND DER STRATEGIE VON VERALLIA

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                                49
4    SCHLUSSFOLGERUNG
     CONCLUSION

    AKTUELLE BEWERTUNGEN UND PARTNERSCHAFTEN

                                                                                A-
                                    Top 5%
                                Wertung: 67/100

                                                                                             Seit 2020

                                                                    Seit 2013                                          "VERPFLICHTET"
                                                                                                           Seit 2020       Status

                                                                                                           Seit 2020
                                                      Seit 2016
                                                                                                                                        Geringes Risiko

                                                                                               Seit 2016

                                                                                 Seit 2020

    Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                                                   50
FRAGEN &
                                                                ANTWORTEN

Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021               51
ANHÄNGE

Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021             52
ANHÄNGE

WASSER-, ABFALL- UND EMISSIONSMANAGEMENT

  WASSER                                                        ABFALL
                                                                 • Verpackungsglaswerke erzeugen keine nennenswerten
  • Verpackungsglaswerke sind keine großen Wasser-                 Abfallmengen, da der Ausschuss aus der Produktion
    verbraucher, da Wasser hauptsächlich als Kühlmittel für        hauptsächlich aus Glas besteht, das recycelt wird
    Anlagen oder heißen Glasauswurf verwendet wird               • Verallia konzentriert sich auf das Recycling dieser
                                                                   Abfälle, einschließlich der Wannenelemente nach dem
  • Verallia hat jedoch technische Lösungen entwickelt, um         Wiederaufbau. 2020 wurden 60 % der Verallia-Abfälle
    den Wasserverbrauch seiner Werke durch effiziente              recycelt
    geschlossene Kreisläufe, Eliminierung der Verdunstung
    und Überwachung der Verluste zu begrenzen
     >> Lösungen in 44 % der Werke der Gruppe vorhanden         EMISSIONEN
     >> Ermöglicht einen Wasserverbrauch unter 0,4m3/            • Die aus dem Wannenbetrieb resultierenden Gas-
        Tonne verpacktem Glas                                      emissionen (NOx, SOx) unterliegen strengen
                                                                   Vorschriften, und Verallia hat in jedem seiner Werke ein
  • Verallia rüstet die verbleibenden Werke auf, wobei die         strenges Monitoring eingeführt, um die Einhaltung der
    Werke in Gebieten mit hoher Wasserbelastung Priorität          Vorschriften zu gewährleisten
    haben                                                        • Darüber hinaus zielen die von den F&E- und KVP-Teams
                                                                   durchgeführten Aktivitäten zur
                                                                   Verbrennungsoptimierung auf eine weitere Reduzierung
                                                                   dieser Emissionen ab

Präsentation der ESG-Strategie von Verallia - 21. Januar 2021                                                             53
ANHÄNGE

VERALLIA ESG-ZIELE
         Unser                    Unsere               Ausrichtung an                           Unsere                                            Leistungs-                                       2025
                                                       den UN-SDGs                                                                                Indikatoren                     2019             Ziele
         Zweck                Verpflichtungen                                                    Ziele
                                                                                                                                 • % des gesammelten Haushalts-
                                                                        • Erhöhung der Recyclingglas-Sammlung um 7 Pkt.            Altglases in den Ländern von Verallia          76%              83%
                                                                                                                                   in Europa                                   (Stand 2018)
                               Förderung der
                                 Kreislauf-                                                                                      • Rate des externen
                                                                        • Steigerung der Einsatzrate von externem
                               wirtschaft von                                                                                      Recyclingglaseinsatzes in unseren              49%              59%
                                                                          Recyclingglas um 10 Pkt.
                                 Glasver-                                                                                          Glasproduktionsstätten
                                packungen
                                                                                                                                                                                               Mindestens 1
                                                                        • Ausweitung von Geschäftsmodellen für                   • Ein Pilotprojekt, um das
                                                                                                                                                                                  N/A          Pilotprojekt
                                                                          Wiederverwendung (Reuse)                                 Geschäftsmodell zu validieren
                                                                                                                                                                                              in Frankreich

                                                                        • Senkung unserer absoluten CO2-Emissionen
                                                                          (Scopes 1 & 2) um 27,5 % bis 2030 vs 2019, in Über-    • Tonnen emittiertes CO2 (Scope 1 & 2)         3.090 k           2.626 k
                                                                          einstimmung mit den wissenschaftsbasierten Zielen
                                Signifikante
                                Reduzierung                             • Umkehrung des Trends durch Reduzierung des
    Glas neu                   unserer CO2-                               durchschnittlichen Gewichts unserer Standard- und      • Alpha-Index (= Gewicht / Volumen^0,8 nach       16               15.5
    denken –                   Emissionen in                              Einwegflaschen und -gläser um 3 %.
                                                                                                                                  nach Norm NF-H35077)

     für eine                  allen unseren
                                 Geschäfts-                                                                                                                                                      700.000
                                                                        • 100.000 Bäume pro Jahr pflanzen                        • 100.000 Bäume gepflanzt
   nachhaltige                   bereichen                                                                                                                                      100.000             TBD
                                                                                                                                                                                                > gesamte CO2-
     Zukunft                                                            • und Kompensation der Emissionen aller                  • Anzahl der zertifizierten
                                                                                                                                                                                 30.910         Emissionen im
                                                                          Geschäftsreisen jedes Jahr                               Emissionsgutschriften                                      Zusammenhang mit
                                                                                                                                                                                               Geschäftsreisen

                                                                                                                                 • TF2 (= alle Unfälle / Millionen                 5,5
ANHÄNGE

HISTORISCHE ERFOLGSBILANZ
           Unser                      Unsere                                                           Unser                                                                        Leistung                                                                                                               2025
                                                                                                                                                                                  Indikatoren                                             2018                              2019                           Ziele
           Zweck                  Verpflichtungen                                                      Ziele
                                                                                                                                                            • % des gesammelten Haushalts-
                                                                 • Erhöhung der Recyclingglas-Sammlung um 7 Pkt.                                              Altglases in den Ländern von                                                76%                               76%                             83%
                                                                                                                                                                                                                                                                        (Stand 2018)
                                                                                                                                                              Verallia in Europa
                                    Förderung der
                                      Kreislauf-                                                                                                            • Rate des externen
                                    wirtschaft von               • Steigerung der Einsatzrate von externem                                                                                                                                47%                               49%                             59%
                                                                   Recyclingglas um 10 Pkt.                                                                   Recyclingglaseinsatzes in unseren
                                      Glasver-                                                                                                                Glasproduktionsstätten
                                     packungen
                                                                 • Ausweitung von Geschäftsmodellen für                                                     • Ein Pilotprojekt, um das                                                                                                               Mindestens 1
                                                                   Wiederverwendung (Reuse)                                                                   Geschäftsmodell zu validieren                                               N/A                               N/A                         Pilot in
                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Frankreich
                                                                 • Senkung unserer absoluten CO2-Emissionen                                                                                                                             3.045 k                   3.090 k (Scope 2                       2.626 k
                                                                   (Scopes 1 & 2) um 27,5 % bis 2030 vs 2019,                                               • Tonnen emittiertes CO2 (Scope 1&2)                                       (Scope 2                    marktbasiert)1)
                                                                                                                                                                                                                                                                                                        (Scope 2
                                                                   in Übereinstimmung mit den wissenschafts-                                                                                                                   standortbezogen)1)
                                                                                                                                                                                                                                                                      = 2.967 k                      marktbasiert)
                                                                   basierten Zielen                                                                                                                                                                              (standortbezogen)
                                    Signifikante
    Glas neu                        Reduzierung
                                                                 • Umkehrung des Trends durch Reduzierung des
                                                                   durchschnittlichen Gewichts unserer Standard-                                            • Alpha-Index (= Gewicht / Volumen^0,8 nach                                    15,9                               16                            15,5
    denken –                       unserer CO2-                    und Einwegflaschen und -gläser um 3 %.
                                                                                                                                                               nach Norm NF-H35077)
                                   Emissionen im
     für eine                        gesamten
                                                                                                                                                                                                                                                                                                         700.000
                                      Betrieb                    • 100.000 Bäume pro Jahr pflanzen                                                          • 100.000 Bäume gepflanzt
   nachhaltige                                                                                                                                                                                                                               0                           100.000                            TBD
                                                                                                                                                                                                                                                                                                     > gesamte CO2-
     Zukunft                                                     • und Kompensation der Emissionen aller                                                    • Anzahl der zertifizierten                                                      0                            30.910                     Emissionen im
                                                                   Geschäftsreisen jedes Jahr                                                                 Emissionsgutschriften                                                                                                                Zusammenhang mit
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   Geschäftsreisen Y-1

                                                                 • Ziel "Null Unfälle" jedes Jahr                                                           • TF2 (= alle Unfälle / Millionen                                              4,8                               5,5
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