Expertise Neue Oberstufe - Arbeitspapier zum Thema "Neue Oberstufe": Eine internationale Perspektive nächster Schulpraxis - Deutsche Schulakademie
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Expertise Neue Oberstufe Arbeitspapier zum Thema „Neue Oberstufe“: Eine internationale Perspektive nächster Schulpraxis Anne Sliwka, Alexandra Marx, Marie Lois Roth, Lena Kleber
Inhalt 1 Internationaler Diskurs zum Themenschwerpunkt „Oberstufe weiterentwickeln“ ........................................................... 03 2 Neue Lernkultur der Oberstufe ......................................................... 04 3 Flexibilisierung der Oberstufe .......................................................... 13 4 Übergang von der Oberstufe an die Hochschule ................... 20 5 Fazit ................................................................................................................ 21 Skill-Portfolio ............................................................................................. 22 Weiterführende Links ............................................................................ 26 Quellenverzeichnis .................................................................................. 27
03 1 Internationaler Diskurs zum Themenschwerpunkt „Oberstufe weiterentwickeln“ anhand dieser Schulpraxis Einblicke und Im- Die vorliegende Expertise pulse in die Ausgestaltungsmöglichkeiten der Oberstufe zu geben. knüpft an die Themen und De- batten der Innovationslabore Die Expertise wird zunächst in das Themen- und Think-Tanks an. feld „Neue Lernkultur“ einführen, wobei der Schwerpunkt begründet auf sogenannten Kom- petenzen des 21. Jahrhundert liegt. Hier wird geklärt, worum es sich bei diesen Kompetenzen Die Arbeit der letzten Jahre in den Innovations- handelt und wie diese theoretisch in die Schul- laboren und Think-Tanks hat gezeigt, dass sich praxis integriert werden können. Im Anschluss in der Debatte um eine „neue Oberstufe“ min- werden entsprechende Beispiele internationa- destens zwei zentrale Themenstränge heraus- ler Schulpraxis aufgezeigt. Darauf folgt der The- kristallisieren: Zum einen eine „Neue Lernkul- menschwerpunkt Flexibilisierung. In diesem tur“ und zum anderen eine „Flexibilisierung“ Rahmen wird dargestellt, dass flexible Struk- der Oberstufe. Die vorliegende Expertise knüpft turen benötigt werden, um eine „Neue Lernkul- mit einer internationalen Perspektive an die in- tur“ zu ermöglichen. Zudem wird gezeigt, dass nerdeutschen Themen und Debatten der Inno- und inwiefern flexible Merkmale als Inklusions- vationslabore und Think-Tanks bezüglich der mechanismen fungieren. Dabei liegt zugrunde, Aufgabe einer „neuen Oberstufe“ an. dass die Oberstufenzeit die Klassenstufen 10 bis 13 einschließt. Selbstverständlich steht die Spätestens seit dem Beginn des 21. Jahrhunderts Schulpraxis innerhalb dieser Schuljahre im Mit- setzen sich internationale Akteur*innen mit den telpunkt. Für ein möglichst genaues Bild sollen benannten Themen auseinander, sodass mitt- jedoch auch die Rahmenbedingungen, wie die lerweile ein breit ausgebauter internationaler Qualifikation für die Oberstufe und Hochschule, Diskurs vorhanden ist. Dieser verfolgt das Ziel, einbezogen werden. die Schulpraxis, aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen entsprechend, zukunftsorien- tiert zu gestalten. Es besteht jedoch eine Dis- krepanz zwischen zeitgerechter Theorie und Praxis: Eine flächendeckende (inter-)nationale Gestaltung der Schulpraxis steht weiterhin aus. Allerdings gibt es sowohl schulübergreifende Programme als auch vereinzelte Schulen in weit- entwickelten Bildungssystemen, die die gegen- wärtigen Überlegungen der Forschung bereits verwirklicht haben. Ziel des Papiers ist es daher,
04 2 Neue Lernkultur der Oberstufe In diesem Kapitel steht eine für die Oberstu- balisierung und in seinen Arbeitsformen stark fe „Neue Lernkultur“ mit dem Fokus auf 21st wandeln wird. Die Automatisierung wird ins- Century Skills im Vordergrund. Im ersten Teil besondere “lower-skill jobs“ (FYA, 2017a, S. 11) des Kapitels wird zunächst die Relevanz sol- betreffen, in denen manuelle wie auch kognitive cher Skills aufgezeigt, um im nächsten Schritt Routinearbeiten ausgeführt werden. Bedroht darstellen zu können, welche Fähigkeiten als werden allerdings auch Arbeitsplätze, die im Kompetenzen des 21. Jahrhunderts gelten. Zu- nicht-routinierten manuellen Bereich zu veror- dem wird ein Einblick in die Gewichtung von ten sind (FYA, 2017a). Lediglich Tätigkeiten im Wissen und Kompetenzen, wie sie in der Ober- nicht-routinierten kognitiven Arbeitsfeld wer- stufe gestaltet sein könnte, gegeben. Im zwei- den der Automatisierung weitestgehend nicht ten Teil des Kapitels wird diese Theorie durch ausgesetzt sein (FYA, 2017a). Schulpraxisbeispiele aus Sekundarschulen im internationalen Raum komplementiert. Die zunehmende Globalisierung hat mitunter eine vermehrte Diversität und Mehrsprachig- keit im Arbeitsumfeld sowie eine verstärkte 21st Century Skills Konkurrenz um Arbeitsplätze zur Folge (FYA, 2017a). Ermöglicht wird dies einerseits durch Das 21. Jahrhundert ist als Informationszeitalter eine Zunahme im Bereich “physical mobility of zu verstehen, welches sich durch eine schnelle labour“ (FYA, 2017a, S. 13), also die steigende Globalisierung (Tan, Koh, Chan, Costes-Onishi, Bereitschaft, für einen Arbeitsplatz physisch Hung, 2017), rasante Weiterentwicklungen von mobil zu sein. Dies äußert sich beispielsweise Technologien (OECD, 2018) und einen zuneh- darin, dass Personen einen längeren Anfahrts- menden globalen Wettstreit (Tan et al., 2017) weg zur Arbeit haben oder sogar in ein anderes kennzeichnet. Wie genau sich Gesellschaften Land auf einen anderen Kontinent ziehen. An- in den nächsten Jahrzehnten entwickeln wer- dererseits besteht die Möglichkeit, als “virtual den, ist lediglich zu erahnen (OECD, 2018). Es global worker“ (FYA, 2017a, S. 13) tätig sein zu ist jedoch davon auszugehen, dass sich die Zu- können. Dies bedeutet, dass Arbeitsplätze we- kunft zunehmend komplexer, unberechenbarer der an einen Bürostandort noch an eine Zeit- und mehrdeutiger gestalten wird (OECD, 2018). zone gebunden sind, wodurch sich Arbeitneh- Klar ist auch, dass Gesellschaften vor große mer*innen an ihnen beliebigen Orten aufhalten Herausforderungen in den Bereichen Umwelt, können. Diese verstärkte Trennung von Zeit Wirtschaft und Soziales gestellt werden (OECD, und Raum ist ein charakteristisches Merkmal 2018). Um diesen Herausforderungen begegnen des Informationszeitalters (OECD, 2018). Ar- zu können, braucht es Fähigkeiten, die zusam- beitsformen werden sich dahingehend entwi- mengefasst als 21st Century Skills verstanden ckeln, dass Vollzeitarbeit an vielen Stellen des werden und im Rahmen eines „21st century skill Arbeitsmarkts nicht mehr die Regel sein wird movement“ (Trilling, Fadel, 2009, S. xxxiv) in und es zu einer Zunahme in der Ausübung von die Schulpraxis eingeflochten werden sollten. Teilzeitjobs kommt (FYA, 2017a). Eine Person hat somit mehrere Jobs und Arbeitgeber*innen Mit Blick auf den Arbeitsmarkt prognostiziert gleichzeitig, was unter anderem auf den stei- die Foundation for Young Australians (FYA) genden Wunsch, Entrepreneur*in zu sein und (2017a), dass sich dieser in den kommenden das eigene Arbeiten zu individualisieren, zu- zehn bis 15 Jahren durch Automatisierung, Glo- rückzuführen ist.
05 Diese drei Entwicklungen in den Bereichen nen entsprechend ausgebildet werden, um in Globalisierung, Automatisierung und Arbeits- der Gesellschaft nicht nur bestehen, sondern formen bringen Chancen und Risiken mit sich sich in ihr holistisch (weiter-)entwickeln können (Kimura, Tatsuno, 2017). Als Risiken können (Tan et al., 2017; Trilling, Fadel 2009). erhöhte Arbeitslosigkeit, eine Zunahme sozia- ler Ungleichheit und verstärkte finanzielle Un- Laut der FYA (2017d) können die zu erlernenden sicherheit genannt werden (FYA, 2017a). Zu den Fähigkeiten in drei Gruppen eingeteilt werden: Chancen sind hingegen die größere Barrierefrei- Basiskompetenzen, fachliche Fähigkeiten und heit, mehr Flexibilität und zugänglichere Märkte unternehmerische Fähigkeiten. Die Basiskom- zu zählen (FYA, 2017a). Zudem wird zukünftig petenzen umfassen grundlegende Fähigkei- insgesamt ein gradliniger Lebensweg mit haupt- ten, wie Schreib- und Rechenfertigkeiten (FYA, sächlich einer Karriere immer seltener vorkom- 2017d). Fachliche Fähigkeiten sind spezifisch men. Viel eher wird davon ausgegangen, dass und daher kontextabhängig innerhalb eines Be- Schüler*innen von heute mehrere unterschiedli- reichs, wie den Natur- oder Geisteswissenschaf- che Karrieren einschlagen und viele verschieden ten, anwendbar (FYA, 2017d). Im Gegensatz Arbeitgeber*innen haben werden (FYA, 2017c). dazu handelt es sich bei unternehmerischen Fä- Die FYA (2018) hebt in diesem Zusammenhang higkeiten um übertragbare, kontextunabhängi- die Relevanz von Fähigkeiten hervor, welche den ge Fähigkeiten, die bereichsübergreifend ange- Menschen ermöglichen, unterschiedliche Jobs wendet werden (FYA, 2017d). innerhalb eines Job-Clusters zu finden. 21st Century Skills sind Teil der letztgenann- Richard Riley, ehemaliger US-Bildungsminister ten Gruppe und zeichnen sich durch ihre Kon- fasst den Bildungsauftrag wie folgt zusammen: textunabhängigkeit aus. Obwohl es nicht “die „Education should prepare young people for eine“ Auflistung von 21st Century Skills gibt, jobs that do not yet exist, using technologies that zeichnen sich im internationalen Diskurs große have not yet been invented, to solve problems Überschneidungen in der Feststellung der im of which we are not yet aware“ (Trilling, Fadel, 21. Jahrhundert benötigten Fähigkeiten ab. Am 2009, S. 3). Es liegt nun an der (Aus-)Bildung der verbreitetsten sind die 4K(ompetenzen): Krea- Schüler*innen, ob sie mit den Fähigkeiten aus- tivität, Kommunikation, kritisches Denken und gestattet werden, die sie benötigen, um a) den Kollaboration. Bernie Trilling und Charles Fadel bevorstehenden komplexen Herausausforde- (2009) erweitern die 4K und fassen diese in den rungen begegnen zu können und b) die Möglich- drei Kategorien „Lernen und Innovieren“, „Di- keiten der Zukunft nutzen zu können (OECD, gitale Kompetenz“ sowie „Leben und Karriere“ 2018). Es ist demnach das Ziel, dass Schüler*in- mit jeweiligen Schwerpunkten zusammen (S. 3): Lernen und Innovieren Digitale Kompetenz Leben und Arbeit Kritisches Denken IKT-Kompetenzen Flexibilität Probleme lösen Informationsfertigkeiten Anpassungsfähigkeit Kommunikation Medienfertigkeiten Initiative Zusammenarbeit Verantwortungsbewusstsein Kreativität Produktivität Innovation Führungskompetenz Sozialkompetenz Interkulturelle Kompetenz Abbildung 1 21st Century Skills (in Anlehnung an Trilling, Fadel, 2009, S. xxxii)
06 Es ist durchaus möglich, diesen Basiskatalog an Learning Balance“ (38) an Schulen. Im gegen- Fähigkeiten zu erweitern. So fügt die FYA (2015) wärtigen Zeitalter reicht Wissen allein nicht aus, beispielsweise Fähigkeiten der Karrierefüh- sodass sich die Gewichtung zwischen Wissens- rung, des Ichbewusstseins und Projektmanage- und Kompetenzvermittlung neu auszurichten ments hinzu. Durch die OECD (2018) werden zu- und der Lebenswelt des Informationszeitalters dem emotionale Fähigkeiten, wie Empathie, und anzupassen hat. die Agency einer Person hervorgehoben. Kompetenzen trainiert man nicht durch text- In Abhängigkeit von den (Bildungs-)Akteur*in- basiertes theoretisches Arbeiten und dem Aus- nen können solche Kompetenzen unterschied- wendiglernen von Fakten. Es braucht einen lich kontextualisiert und in schulische Leitbil- Unterricht, der unter anderem durch Projekte der eingeflochten werden. Dass derartige Kom- gestaltet ist, in denen Schüler*innen anwen- petenzen in der Schulpraxis Anwendung finden dungsorientiert und kollaborativ unter der An- müssen, steht im internationalen Bildungsdis- wendung und weiteren Ausbildung von Fähig- kurs fest, da momentan eine “21st century skills keiten lebensweltliche Frage- und Problemstel- gap” (Trilling, Fadel, 2009, S. 7) besteht. Dies lungen bearbeiten können. Diese Vorstellung bedeutet, dass Lerner*innen derzeitig nicht bezüglich der Unterrichtsinhalte soll jedoch hinreichend mit den Kompetenzen ausgestat- nicht bedeuten, dass mehr Unterricht stattfin- tet sind, die sie für eine erfolgreiche Zukunfts- den muss - im Gegenteil. Hier kann sich an dem gestaltung benötigen. Eine Möglichkeit diese Motto Singapurs orientiert werden: „Teach Less, Lücke zu schließen, sehen Trilling und Fadel Learn More“ (Tan et al., 2017, S. 6). (2009) in der Etablierung einer „21st Century Wissen Kompetenzen Lehrer*innenzentriert Lerner*innenzentriert Inhalt Prozess Fakten und Prinzipien Fragestellungen und Probleme Theorie Praxis Wettbewerb(lich) Gemeinschaft(lich) Summative Beurteilung Formative Beurteilung Abbildung 2 Lernbalance des 21. Jahrhunderts (in Anlehnung an Trilling, Fadel, 2009, S. 38)
07 Internationale Beispiele nächster ration sind zwei Aspekte hervorzuheben: Zum Schulpraxis einen ist die Zusammenarbeit der Lehrkräfte von zentraler Bedeutung, da diese beispiels- Nachdem die Grundlagen hinsichtlich 21st Cen- weise das Curriculum erstellen und die Projekte tury Skills erläutert wurden, werden im Folgen- planen und realisieren. Zum anderen spielt die den schulpraktische Beispiele des internationa- Beziehung zwischen Lehrenden und Lernen- len Raums aufgezeigt, die sich der 21st Century den eine besondere Rolle, da die Schüler*innen Skill-Bewegung bereits angeschlossen haben als „design partners“ (HTH, 2020a) verstanden und dabei sind, die Kompetenzlücke zu schlie- werden. Generell zeichnet sich die Schulpraxis ßen. Dafür werden Einblicke in dahingehend vor allem durch komplexe und mehrwöchige innovative Konzepte von Schulen aus den USA, Projektphasen aus. Wie genau dies in der Pra- Australien und Neuseeland gegeben. Zudem xis umgesetzt wird, wird anhand der folgenden werden zwei Programme des International Bac- zwei Beispielen verdeutlicht. calaureate, mit denen entsprechende Kompe- tenzen entwickelt werden können dargestellt. Das erste Beispiel kommt von der High Tech High Chula Vista (HTHCV), welche 2007 für ca. → High Tech High, USA 600 Schüler*innen der Klassenstufen 9–12 ge- Die High Tech High (HTH) liegt in San Diego, gründet wurde. Das Team besteht neben den Kalifornien, und wurde im Jahre 2000 eröffnet. Lehrkräften aus zusätzlichen Expert*innen, Seitdem wuchs die High Tech High zu einem die als akademische Coaches oder Inklusions- Netzwerk aus unterschiedlichen Schulformen spezialist*innen tätig sind. Besondere Betonung mit derzeitig 16 Schulen in freier Trägerschaft erfährt hier die Ausprägung von Kompetenzen (charter schools), die mit über 5000 Lernen- des Deeper Learning, das Lernen zu lernen so- den von einer diversen Schüler*innenschaft auf wie die Ausprägung eines akademischen Mind- vier unterschiedlichen Campus besucht werden sets (HTH, 2020b). Ein Projekt des 11. Jahrgangs (High Tech High, 2020a). Allen Schulformen fand unter dem Titel „Homeless in America: Ex- liegen vier Prinzipien zugrunde (HTH, 2020a): ploring Homelessness and the People Who Seek Gerechtigkeit, Personalisierung, Authentisches to End it!” (Guererro, k. A.) statt und wurde in- Lernen und Kollaboration. nerhalb von sieben Wochen und in Kooperation mit lokalen außerschulischen Partnerinstitu- tionen bearbeitet. Neben der Erarbeitung in der At High Tech High, we firmly believe in providing Schule wurden mitunter Expert*innen eingela- every student with a progressive, project-based den, Obdachlosenheime besucht und Freiwilli- learning experience. We believe that curiosity and genarbeit geleistet. Auf Basis dessen wurde als inquiry are the causes and effects of learning and Prüfungsleistung entweder ein Essay oder ein that when students are involved in making and Newsartikel verfasst, welcher/s die Frage „Kön- doing as part of their academic learning it makes nen wir Obdachlosigkeit beenden?“ diskutierte content accessible to them. We aim to provide eve- (Guererro, k. A.). Außerdem wurde ein Interview ry student with a personalized learning experience mit lokalen (unsichtbaren) Held*innen durchge- that values their own interests, experiences, and führt, die sich in diesem Bereich engagieren. Ne- background. (HTH, 2020c) ben den Interviews wurden auch Portraits und Zeichnungen der Held*innen erstellt. Zum Ende des Projekts fand eine Ausstellung zur Präsen- Schüler*innen lernen, forschen und arbeiten tation der Ergebnisse in der Schule statt. Für die (inter-)disziplinär in einer möglichst authenti- Schüler*innen bildete eine schriftliche Reflekti- schen Umgebung, sodass an gegebener Stelle on den Abschluss des Projekts (Guererro, k. A.). auch außerschulische Kooperationspartner*in- nen einbezogen werden. Bearbeitete Inhalte sol- Wie auch die High Tech High Chula Vista können len für Lernende, Lehrende und die Umwelt von in der High Tech High North County (HTHNC) Bedeutung sein. Es ist dabei von zentraler Be- die Klassenstufen 9-12 belegt werden. Hier gibt deutung, dass Schüler*innen ihr eigenes Lernen es mitunter ein anderes Fächerangebot, wie bei- reflektieren können. Hinsichtlich der Koope- spielsweise das Fach Multimedia (HTH, 2020e).
08 Neben den Fachlehrer*innen beschäftigt die 2003 für Schüler*innen der Klassenstufen 10-12 HTHNC weitere Expert*innen im Team wie Psy- gegründet wurde (Australian Science and Mat- cholog*innen, Ausbildungs- und Erziehungs- hematics School, 2020a). Momentan besuchen spezialist*innen, sowie Patholinguist*innen zirka 350 Schüler*innen, darunter auch inter- (HTH, 2020e). Der ausführliche Projektunter- nationale Lernende, die Schule (ASMS, 2020a). richt bildet auch an dieser Schule einen zentra- Das Kollegium setzt sich aus Lehr - und Assis- len Bestandteil der Schulpraxis (HTH, 2020d). tenzkräften zusammen. Die ASMS sieht ihre Ein Beispielprojekt trägt den Namen „The (Vir- Aufgabe insbesondere darin, die Ausbildung im tual) Sky is the Limit“ (Vernon, k. A.), welches im MINT-Bereich zu reformieren und innovieren. 12. Jahrgang im Fach Mathematik durchgeführt Bereits im Jahre 2006 erkannte die OECD die wird. Die Schüler*innen haben bereits Vorkennt- ASMS als Vorbild für Schulen des 21. Jahrhun- nisse im Bereich Programmieren gesammelt, derts an (ASMS, 2020f). Dementsprechend sol- die sie nun in dem Mathekurs „Computational len Schüler*innen bis zu ihrem Schulabschluss Thinking“ anwenden, um ein Programm ihrer neben Rechen- und Schreibfähigkeiten folgende Wahl zu schreiben. Die Softwareentwicklung, Kompetenzen ausgeprägt haben: Fähigkeiten welche innerhalb der Projektarbeit von den der Informations- und Kommunikationstechnik Schüler*innen durchgeführt wird, durchläuft (IKT), kritisches und kreatives Denken, persön- insgesamt sieben Stufen, unter anderem die der liche und soziale Fähigkeiten sowie ethisches Marktforschung. Auf Basis dieser Ergebnisse und interkulturelles Verständnis (ASMS, 2020a). werden ein Konzept und ein Entwicklungsplan entworfen, innerhalb dessen mitunter über die Drei Aspekte unterstreicht die ASMS in ihrem Hausausforderungen während der anstehenden Konzept besonders (ASMS, 2020a): Erstens ist Programmentwicklung nachgedacht wird. Nach es von zentraler Bedeutung, dass die Schüler*in- der Entwicklung von Prototypen wird das ferti- nen eine Verbindung zwischen dem Lerngegen- ge Produkt veröffentlicht. Schüler*innen lernen stand und der eigenen Lebenswelt herstellen durch diesen mehrschrittigen Ablauf den Ent- können. Dabei spielt die Interdisziplinarität wicklungszyklus von Software, wie er auch in eine wichtige Rolle, um Lernenden die Möglich- der Industrie etabliert ist, kennen. Als ein weite- keit zu geben über fachliche Grenzen hinaus zu res Lernziel wird das Trainieren von logischem denken (ASMS, 2020a). Zweitens ist Agency ein Denken durch die Analyse von Daten, des Er- zentrales Thema, was bedeutet, dass die Ler- kennens von Problemen sowie des Findens von nenden daran beteiligt werden, Entscheidun- Lösungen formuliert (Vernon, k. A.). gen bezüglich ihres eigenen Lernens zu treffen. Somit wird das Lernen mit den Schüler*innen Insgesamt ermöglicht der Projektunterricht der ausgehandelt sowie personalisiert und nicht HTH die angestrebte Lernbalance des 21. Jahr- ausschließlich für sie gestaltet. Das Lernen der hunderts. Dies ist mitunter darauf zurückzu- individuellen Schüler*innen, inklusive deren führen, dass Schüler*innen gemeinschaftlich Interessen und Lerntempo, wird erfasst, sodass an Problemstellungen arbeiten. Unabhängig dies von ihnen genutzt werden kann, um sich davon, ob die Projekte inter- oder disziplinär selbst als Lernende zu verstehen, und sowohl durchgeführt werden, wird Schüler*innen die selbstgesteuertes als auch selbstreguliertes Möglichkeit geboten kontextunabhängige 21st Lernen zu trainieren und praktizieren (ASMS, Century Skills zu trainieren. Dabei wird der Pro- 2020a). Außerdem sollen sich dahingehend per- zess des Kompetenzerwerbs durch die Reflexi- sönliche, herausfordernde Ziele gesetzt werden, on des eigenen Lernprozesses unterstützt. die ein Growth-Mindset unterstützen. Drittens ist es bedeutend, Zusammenhänge herstellen zu → Australian Science and Mathematics können, indem Ideen und Wissen miteinander School, Australien verknüpft und zu komplexeren Konzepten ent- Die Australian Science and Mathematics School wickelt werden können (ASMS, 2020a). (ASMS) liegt im Bundesstaat South Australia in der Nähe von Adelaide und wurde auf dem Cam- Das Lernangebot ist den Zielen entsprechend pus der Flinders Universität erbaut. Es handelt gestaltet. Als besonders innovativ gilt dabei sich um eine staatliche Sekundarschule, die das Kursangebot der Central Studies der Jahr-
09 Abbildung 3 „Central Studies“ der Australian Science and Mathematics School (ASMS, 2020a, S. 6) gänge 10 und 11 (ASMS, 2020a). Dies sind in vier se, entwickeln die Lernenden ein persönliches Gruppen eingeteilte interdisziplinär aufgebau- Lernprogramm, das sie dabei unterstützen soll, te Module, die unter langfristiger Zusammen- die für ihre Karriere benötigten Fähigkeiten so- arbeit von Lehrkräften entwickelt und von den wie das dafür relevante Wissen zu erlangen und Schüler*innen entsprechend ihrer individuellen anzutrainieren. In der letzten Phase, „Develop“, Schwerpunkte und Ziele bearbeitet werden. Da- sollen die Schüler*innen im Rahmen ihrer zuvor bei werden im Schulhalbjahr drei dieser Module gewählten Karrieren eine Firma, einen Service belegt (ASMS, 2020a; 2020d). oder ein Produkt entwickeln, welche/r/s für die Zukunft von Bedeutung ist. Innerhalb dieses Als Beispiel soll ein Einblick in ein Projekt des Kurses erlangen Schüler*innen damit Wissen Bausteins „Dream, Design & Develop“ (ASMS, und fachübergreifende Kompetenzen in den 2020b) gegeben werden. Disziplinen Technologie, Englisch, Naturwis- senschaften und Geschichte. The Learning Intentions are designed to allow stu- Zusammenfassend kann auch im Falle der ASMS dents to be successful in a wide range of pathways festgestellt werden, dass sie dem Prinzip der von beyond school and successful as 21st century Trilling und Fadel (2009) angestrebten Lernba- citizens. Students will discover that their passions lance folgt. Wissen wird mit Kompetenz kom- align with a variety of future career options. plementiert, indem Schüler*innen beispielswei- (ASMS, 2020b) se kooperativ und problemorientiert arbeiten. Eine Gelingensbedingung dafür ist unter ande- rem das interdisziplinäre Kursangebot, welches Den Ausgangspunkt dieses Projekts bilden die durch die umfassende Kooperation unter Lehr- Umstände, Entwicklungen, Möglichkeiten und kräften ermöglicht wird. Zudem ist die Sicht auf Herausforderungen des Informationszeitalters, Schüler*innen ausschlaggebend, da ihnen auf welche in diesem Kontext an mögliche zukünf- dieser Basis kompetenzfördernd Verantwor- tige Karrieren der Schüler*innen geknüpft sind. tung für ihr eigenes Lernen zugeschrieben wird. Dem Kursnamen entsprechend, sind die Inhalte Die Schule ist zukunftsorientiert ausgerichtet in einem Dreischritt angeordnet. In der ersten und formuliert klar, dass Schüler*innen sich bis Phase des Projekts, „Dream“, stellen sich die zum Abschluss 21st Century Skills angeeignet Schüler*innen eigene mögliche Karrieren der haben sollen. Zukunft vor. In der folgenden „Design“-Pha-
10 → Rolleston College, Neuseeland der Kurs „Global Voices“ (Rolleston, 2019a, S. 9) Das Rolleston College befindet sich im gleichna- angeboten, welcher sich aus Inhalten der Fächer migen neuseeländischen Ort Rolleston, welcher Englisch und Sozialwissenschaften zusammen- in der Nähe von Christchurch liegt. Die Schule setzt. In diesem Kurs befassen sich die Ler- befindet sich in einer „private-public-partner- ner*innen mit Problemen sozialer Ungleichheit, ship“ (Rolleston, 2020a), wodurch der Bau eines unterschiedlichen Perspektiven und Werten fortschrittlichen Schulgebäudes ermöglicht sowie dem Treffen von politischen Entscheidun- wurde, was zu dem Selbstverständnis einer mo- gen auf lokaler, regionaler und globaler Ebene dernen und zukunftsorientierten Schule bei- (Rolleston, 2019a). Dabei sollen ausschlagge- trägt (Rolleston, 2020c). Dies spiegelt sich im bende und relevante Strukturen, Faktoren und Leitbild der Schule, dem Rolleston Spirit, sowie Prozesse kennengelernt werden. Die Motivation dem Curriculum wider (Rolleston, 2018). So wird der Lehrkräfte für die Kursgestaltung ist dabei beispielsweise angestrebt, dass Schüler*innen wie folgt begründet: „[W]hen youth are given a umweltbewusst, kreativ, neugierig und kommu- chance to participate in global solutions their nikativ sind (Rolleston, 2020e). Zudem sind 21st potential to make a difference is limitless” (Rol- Century Skills ein wesentlicher Bestandteil des leston, 2019a, S. 9). In diesem Rahmen werden Strategieplans der Schule (Rolleston, 2020c). unter anderem Kompetenzen zur Analyse und Auswertung von Informationen, zum Lösen von Das Rolleston College bietet drei unterschiedli- Problemen, sowie zur Kommunikationsfähig- che Lern-Vehikel an, welche sich entsprechend keit und Kreativität angestrebt. Der Kurs „Nah- der Lernziele und Inhalte unterscheiden: „Ako“-, rungsmittel Produktentwicklung“ (Rolleston, „Connected“- und „Selected-Learning“ (Rol- 2019b, S. 11), verortet im Bereich Technologie, leston, 2020b). Während des „Ako-Learning“ ist ein Angebot für Schüler*innen des 12. Jahr- (Rolleston, 2020b) arbeiten die Schüler*innen gangs. In diesem Kurs entwickeln die Lernen- zusammen mit ihrem Lerncoach. Dabei wird der den auf Basis von Angaben aus selbstgeführten Lernprozess reflektiert sowie ein allgemeines Interviews mit ihren Mitschüler*innen, die als persönliches Lernprogramm als auch eins für „Geschäftsteilhabende“ auftreten, drei konzep- die individuelle Lese- und Schreibkompetenz, tionelle Designs. Anschließend wird auf dieser erarbeitet. Innerhalb des „Connected Learning“ Grundlage ein Prototyp erstellt. Somit bietet (Rolleston, 2020b) findet Lernen multidiszipli- der Kurs neben theoretischen auch praktische när statt und das Verhältnis von Wissens- und Elemente, die unter anderem den Einsatz in der Kompetenzvermittlung ist ausgewogen. Dabei Küche verlangen. Im Laufe des Kurses sollen besteht die Möglichkeit in Einzel- oder Grup- die Schüler*innen somit Neugier entwickeln, penarbeit zu arbeiten, ein kollaboratives Mitei- Initiative ergreifen und Fähigkeiten in den Be- nander wird jedoch angestrebt. Innerhalb des reichen Probleme lösen, kritisches Denken und „Selected Learning“ (Rolleston, 2020b) haben unternehmerische Fähigkeiten trainieren (Rol- die Lernenden die Möglichkeit von einem va- leston, 2019b). riierenden Projektangebot Kurse der Bereiche Technologie, Geisteswissenschaften, Sprachen Alles in allem findet auch hier eine Gestaltung oder Enrichment-Optionen zu wählen. In die- der Oberstufe im Sinne des 21. Jahrhunderts sem Rahmen wird auch der Sportunterricht in statt. Das Kursprogramm sowie die unter- Kombination mit dem generellen Wohlbefinden schiedlichen „Lern-Vehikel“ ermöglichen ein der Schüler*innen verortet (Rolleston, 2020b). kompetenzorientiertes Lernen, wobei diese Kompetenzen aus allen von der FYA (2017d) Ab Klasse 11 rücken die Lern-Vehikel immer benannten Fähigkeitsrubriken inklusive fach- mehr in den Hintergrund, sodass sich der Stun- übergreifender 21st Century Skills bestehen denplan der Klassenstufen 12 und 13 verstärkt und in den Schulalltag eingeflochten werden. aus Wahl- und Pflichtkursen zusammensetzt Das Lernangebot bietet Raum für Projekte sowie (Rolleston, 2020d). Wie 21st Century Skills in die (inter-)disziplinäres Arbeiten. Schüler*innen Unterrichtspraxis eingeflochten werden, wird haben zudem die Möglichkeit ihr Lernen zu per- anhand von zwei Beispielen aus dem 11. und 12. sonalisieren, da ihnen durch das Kursangebot Jahrgang veranschaulicht. Im 11. Jahrgang wird „Voice and Choice“ eingeräumt wird.
11 → International Baccalaureate sich aus drei Bestandteilen zusammen: Krea- Das International Baccalaureate (IB) ist ein An- tivität, sportliche Aktivität und Service. Der gebot der nicht-gewinnorientierten Internatio- Aspekt der Kreativität bezieht sich sowohl auf nal Baccalaureate Organisation (IBO). Weltweit das künstlerische Ausleben der Schüler*innen wird das IB an über 5000 Schulen angeboten, als auch auf Lerngelegenheiten, die kreatives wobei es sich bei mehr als der Hälfte um staat- Denken verlangen (IB, 2020f). Der Bestandteil liche Schulen handelt (International Baccalau- der sportlichen Aktivität umfasst die körperli- reate, 2020r). Ziel der IB-Programme ist „to do che Betätigung, die das Gegenstück zum schuli- more than other curricula by developing inqui- schen Arbeiten darstellen soll, wodurch Lernen- ry, knowledgeable and caring young people who de für einen gesunden Lebensstil sensibilisiert are motivated to succeed” (IB, 2020r), was unter werden. Service bezieht sich auf das Schaffen anderem die Ausprägung von 21st Century Skills von Lerngelegenheiten durch Engagement, bei- beinhalten soll. Für Schüler*innen der Oberstu- spielsweise in der Region oder Kommune (IB, fe bietet die IBO zwei Programme an: zum einen 2020f). Diese drei Bestandteile sollen mithilfe das „Diploma programme“ (DP) und zum ande- unterschiedlicher selbstgewählter Aktivitäten ren das „Career-related programme“ (CP). realisiert werden (IB, 2020e). Innerhalb der Ak- tivitäten handeln die Lernenden sowohl in Ein- Ziel des Diplomprogramms (DP) ist „to provide zelarbeit als auch im Team, um sich in beiden Be- students with a balanced education, facilitate reichen weiterentwickeln zu können (IB, 2020f). geographic and cultural mobility and to promote In einem selbstgestalteten abschließenden Pro- international understanding” (IB 2020m). Zwei jekt sind die Lernenden gefragt, die CAS-Inhal- der DP-Programmbestandteile sind „Theory of te zu demonstrieren (IB, 2020f). Dabei sollen Knowledge“ (TOK) und „Creativity, activity, ser- sie Initiative, Ausdauer, Kooperationsfähigkeit vice“ (CAS) (IB, 2020h). TOK zielt darauf ab, dass sowie die Fähigkeiten Probleme zu lösen und Schüler*innen den Ursprung von Informationen Entscheidungen zu treffen demonstrieren. Das und eigenem Wissen hinterfragen und reflektie- CAS-Projekt wird nicht formal benotet, jedoch ren können (IB, 2020p). Es soll dafür sensibili- von den Schüler*innen hinsichtlich der Ergeb- siert werden, dass und wie Wissen interpretiert nisse und des Lernerfolgs reflektiert (IB, 2020e). werden kann – dabei ist beispielsweise festzustel- len, inwieweit man bezüglich gewisser Themen Im Bereich Kreativität haben zum Beispiel New befangen oder voreingenommen ist. Schüler*in- Yorker Schüler*innen ein Theaterstück entwi- nen diskutieren Fragen wie „Was gilt als Beweis ckelt und dieses genutzt, um auf Diskriminie- für X?“ (IB, 2020q) in der Gruppe, wodurch ein rungsmechanismen innerhalb des US-amerika- Bewusstsein für die Auseinandersetzung und nischen Rechtssystems aufmerksam zu machen. ein Hinterfragen der individuellen Einstellung Dafür kooperierten die Lehrkräfte für Politik und Voreingenommenheit entwickelt werden und Darstellendes Spiel (IB, 2016) und die Ler- soll. Des Weiteren wird ein Zugang zu interkul- nenden bedienten sich unterschiedlicher Res- turellen Themen angestrebt (IB, 2020q). Ins- sourcen und Arbeitstechniken: gesamt wird für diesen Programmbestandteil als Lernziel formuliert, dass sich Lernende ihre Rolle als Denker*innen bewusst machen und be- They [the students] adapted transcribed inter- reit sind, sich mit der Komplexität von Wissen views and created the play using verbatim sto- auseinanderzusetzen. Dies geschieht, indem sie ries, video recordings, and a selection of new- beispielsweise Stellung zu Aussagen wie „Es gibt spaper and magazine articles. Some members keine neutralen Positionen.“ (IB, 2020i) bezie- of the ensemble met with people who had been hen können. Zudem sollen sie die Notwendigkeit previously imprisoned and activists involved in erkennen, sich in einer immer komplexer und the effort to stem the issue. (IB, 2016) unklarer werdenden Welt verantwortungsbe- wusst zu verhalten (IB, 2020q). Ein anderes CAS-Projekt fand zwischen zwei IB CAS begleitet die Schüler*innen über ihre ge- Schulen in den USA statt (IB, 2017). Schüler*in- samten DP-Studien hinweg (IB, 2020f) und setzt nen aus Goshen, Indiana entwickelten und ge-
12 stalteten Recyclingcontainer für eine von Was- tuieren die CP-Kernstudien: persönliche und sermangel betroffene Schule in Michigan und professionelle Fähigkeiten, Lernen durch Enga- hatten die Möglichkeit, diese persönlich zu gement, ein Reflexionsprojekt und Sprachent- übergeben. Ein Schüler beschreibt seine Erfah- wicklung. Insgesamt sollen in diesen Bereichen rung dabei wie folgt: persönliche und professionelle Kompetenzen, das Recherchieren von Inhalten, schriftliche sowie mündliche Kommunikationsfähigkeiten Interacting with and building personal relationships und Kreativität trainiert, als auch intellektuelle with the students helped to humanize what had Aspekte kennengelernt werden. Dies soll durch previously existed to me as a seemingly far-removed das Finden, Analysieren, kritische Diskutieren news headline[.] This realization shifted my outlook und Beurteilen von (moralischen) Problemen from ‘How can I help?’ to ‘How could I possibly not ermöglicht werden (IB, 2020g). help?‘. (IB, 2017) Alles in allem bieten die IB-Programme Schü- ler*innen der Oberstufe eine Plattform zum Trainieren von 21st Century Skills. Falls eine Das Career-related Programme wurde 2006 Schule in der Oberstufe den Fokus allein auf die ins Leben gerufen und wird an 214 Schulen Wissensvermittlung richtet, und eine IB-Part- in 23 Ländern angeboten (IB, 2020l). Ziel des nerschule ist, können Schüler*innen diese An- Programmes ist, Schüler*innen auf ihre beruf- gebote nutzen, um eine Learning Balance in ih- liche Zukunft und die dafür benötigte Ausbil- rer schulischen Ausbildung zu erreichen. Dabei dung vorzubereiten und sie darüber hinaus in ist zu beachten, dass es sich hierbei zwar um ein ihrem Prozess zur Mündigkeit zu unterstützen freiwilliges aber kein kostenfreies Angebot han- (IB, 2020d). Dafür bietet das Programm den delt. Durch den hohen Anteil an projektorien- Rahmen „to learn about theories and concepts tiertem Lernen ergibt sich zudem ein umfassen- through application and practice while develo- des Arbeitspensum für Schüler*innen. ping broad-based skills in authentic and mea- ningful contexts“ (IB, 2020d). Dabei handelt es sich unter anderem um 21st Century Skills wie kritisches Denken, Verantwortungsbewusst- sein, Zeitmanagement sowie Sozial- und Kom- munikationsfertigkeiten (IB, 2020g). Dies soll durch ein dreigliedriges Curriculum (IB, 2020g), bestehend aus Kursen der angebotenen Fach- bereiche des Diplomprogramms (IB, 2020h), so- genannten CP-Kernstudien und karrierebezo- genen Studien, erreicht werden (IB, 2020h). Vier miteinander verknüpfte Komponenten konsti-
13 3 Flexibilisierung der Oberstufe Wie in dem vorherigen Kapitel etabliert wur- that reflect 21st century learning“ (Kariippanon, de, ist es von zentraler Bedeutung, dass Ler- Cliff, Parrish, 2020, S. 2). Um eine Schule oder ner*innen mit den im 21. Jahrhundert benötig- ein Klassenzimmer des 21. Jahrhunderts zu de- ten Fähigkeiten ausgestattet werden. Beispie- signen, müssen die als statisch zu verstehen- le internationaler Schulpraxis haben gezeigt, den räumlichen, zeitlichen, inhaltlichen sowie wie die Einflechtung von 21st Century Skills gruppierenden Strukturen, die die momentane in die Schulrealität gelingen kann. In diesem Schulpraxis charakterisieren, aufgebrochen Zusammenhang und im Rahmen einer inklusi- werden (Jacobs, Alcock, 2017). ven Schulbildung ist eine Flexibilisierung der Oberstufe notwendig: „We need new learning Die Bedeutung und das Potential der räumlichen systems […] to match the needs of the times of Flexibilisierung ist noch nicht allzu lang be- today’s learners” (Jacobs, Alcock, 2017, S. 96). kannt (Kariippanon et al., 2020), doch „[s]chools Dazu wird in diesem Kapitel ein beispielhafter across the globe are adopting contempora- Einblick in mögliche Flexibilisierungsmecha- ry pedagogical approaches and transforming nismen gegeben, bevor im zweiten Teil inter- their physical learning spaces to better meet nationale Beispiele der Schulpraxis vorge- the needs of 21st century students” (Kariippa- stellt werden. non et al., 2020, S. 1). Bei flexiblen Lernräumen wird beispielsweise von geschlossenen, durch vier Wände getrennte Klassenzimmer Abstand Flexibilisierungsmöglichkeiten genommen. Viel eher liegt der Fokus auf gro- ßen, offenen Lernräumen, welche unterschied- 21st Century Skills können nicht oder nur be- liche Möglichkeiten hinsichtlich variierender dingt erfolgreich innerhalb traditioneller Schul- Sitzordnungen und Arbeitsformen zulassen. strukturen, welche den Bedürfnissen des 19. Sie kennzeichnen sich durch unterschiedliche Jahrhunderts entsprechen, vermittelt werden Sektionen mit korrespondierender Ausstat- (Jacobs, Alcock, 2017). Im Rahmen solcher tung hinsichtlich der Möbel und Medien. Inner- Strukturen kennzeichnet sich ein konventionel- halb dieser Räume können sich Schüler*innen les Klassenzimmer beispielsweise durch eine frei bewegen. Neben Möglichkeiten zur Arbeit Einteilung in die „teaching zone“ der Lehrkraft im Plenum und der Einzelarbeit kann vor allem und den Bereich für die Schüler*innen, die meist eine Partnerarbeit, die nicht lediglich mit dem/ durch eine Sitzordnung vorgegeben, an einem der Sitznachbar*in oder Person hinter oder vor für sie festgelegten Sitzplatz, mit dem Blick zur einem stattfindet, umgesetzt werden. Auf die- Tafel sitzen. Die Schultage ähneln sich in Auf- se Weise werden (komplexe) Gruppenarbei- bau und Ablauf: Der Schultag beginnt meist zwi- ten hürdenarm ermöglicht (Kariippanon et al., schen 7 Uhr und 8 Uhr, endet zwischen 14 Uhr 2020). All dies kann reibungslos ohne ein Ver- und 16 Uhr und ist durch 45- oder 90-minütige rücken von Tischen und Stühlen sowie ohne zu- Zeitblöcke durchstrukturiert. Dabei ergibt sich sätzlichen Zeitaufwand innerhalb einer flexib- folgendes Problem: „Learning becomes mono- len Lernumgebung schnell organisiert werden. tonous because of the sheer monotony of the Je nach Gestaltung des Lernraums, werden den schedule. We often ask why our students are bo- Schüler*innen zusätzlich Rückzugsorte zu ei- red: in many ways their boredom almost seems nem konzentrierten und kooperativen Arbeiten planned“ (Jacobs, Alcock, 2017, S.105). Das Ziel in Ruhe geboten. Interessanterweise begegnen sollte jedoch sein „[to] engage students in ways Oberstufenschüler*innen solchen Lernräumen
14 verstärkt mit Wertschätzung, sodass solche zeit- cobs und Marie Alcock (2017) angesprochenen gemäßen Räumlichkeiten weniger von Vanda- Monotonie entgegen, sodass die Schüler*innen lismus betroffen sind (Kariippanon et al., 2020). über den Tag hinweg möglichst aktiviert blei- Auch geben flexible Lernräume Schüler*innen ben. Zudem beansprucht die Vermittlung sowie das Gefühl, dass Bildung wichtig ist und wecken der Erwerb von Kompetenzen Zeit. Möchte man ihr Interesse (Fisher, 2005b). Im Grunde findet beispielsweise Kompetenzen mittels projekt- eine Dezentralisierung des Unterrichts statt, basierten Unterrichts trainieren, kann es sein, deren Möglichkeiten im Einklang mit pädago- dass dies innerhalb der beiden Optionen von 45 gischen Vorhaben stehen (Fisher, 2005b): Die oder 90 Minuten lediglich oberflächlich ermög- Raumgestaltung ist für unterschiedliche Aktivi- licht wird. Weitere denkbare Zeitfenster von täten von unterschiedlichen Aufgabenformaten, beispielsweise 60, 100 oder 120 Minuten sollten, die ein bestimmtes Verhalten von Schüler*innen je nach angestrebtem Lernziel, möglich sein. Da- verlangen, ausgelegt. Dadurch verschiebt sich mit einhergehend müssen nicht alle Kurse die- gleichzeitig der Fokus von der Lehrkraft hin zu selbe zeitliche Länge haben. Durch die Dynamik den Schüler*innen, sodass der Unterricht nicht von Lernsituationen ist auch zu hinterfragen, mehr vorrangig lehrer*innenzentriert stattfin- ob alle Kurse für ein Schulhalbjahr oder gar ein den kann, was wiederum zur Folge hat, dass die gesamtes Schuljahr belegt werden sollten. Hier Lerner*innen im Unterrichtsgeschehen stärker können Kursangebote, die wöchentlich, monat- aktiviert werden (Kariippanon et al., 2020; Ja- lich oder alle drei Monaten wechseln, eine päda- cobs, Alcock, 2017). gogisch sinnvolle Alternative darstellen. Inhalte können somit, je nach Lerngruppe und Lernziel, Zeitliche Flexibilisierung kann sich erstens auf in höherer oder niedrigerer Frequenz wechseln die frühen Zeiten des Schulbeginns, die gegen und unterschiedlich ausführlich und differen- den biologischen Rhythmus von Teenagern zierend behandelt werden sowie in ihrer Ge- arbeiten, beziehen. Im Rahmen eines holisti- wichtung variieren. Die Zeit von Lehrkräften schen Schüler*innenbildes sollten die Zeiten soll an dieser Stelle nicht vernachlässigt werden: des Schulbeginns und -endes kritisch reflek- „Time for teachers to collaborate and plan rich tiert werden. Zweitens kann sich dies auf den learning activities and projects will also be an Stundenplan beziehen. Innerhalb eines zeit- essential part of a 21st century school calendar.“ gemäßen Stundenplans sollten die immer glei- (Trilling, Fadel, 2009, S. 141). Als dritte Möglich- chen und sich wiederholenden Zeitstrukturen keit kann man eine Flexibilisierung strukturel- aufgebrochen werden, sodass die Funktion von ler zeitlicher Abläufe als Inklusionsmechanis- Unterricht nicht mehr der Form folgen muss (Ja- mus verstehen. Die kann den Übergang und die cobs, Alcock, 2017). Dies wirkt der von Heidi Ja- Dauer der Oberstufe betreffen. Abbildung 4 Gestaltungsmöglichkeiten eines flexiblen Lernraums (Fisher, 2005b, S. 165)
15 Hinsichtlich der Flexibilisierung von Gruppen Lehr-/Lernformaten (Kariippanon et al., 2020). kann festgestellt werden, dass traditionelle Dabei spielt die Einstellung und das Erkennen Gruppierungen, seien es Schüler- oder Leh- der Sinnhaftigkeit dahinter (Kariippanon et al., rer*innen, weitestgehend aufgelöst werden. Je 2020) sowie die Kompetenz von Lehrkräften, nach Kurs werden Schüler*innen (langfristig) die damit verbundenen Chancen zu meistern, einer Lerngruppe zugeteilt. In einem flexibili- eine zentrale Rolle. Eine weitere Gelingensbe- sierten Kontext bewegen sich Schüler*innen in- dingung ist die gemeinsame Etablierung von nerhalb eines oder mehrerer Jahrgänge frei. Zu Flexibilisierungsmechanismen der genannten gegebenem pädagogischen Anlass erhalten sie Rubriken hinsichtlich Raum, Zeit, Inhalt und die Verantwortung und Möglichkeit sich flexibel Gruppierung, da diese wie Zahnräder ineinan- mit Mitschüler*innen zusammenzufinden, um dergreifen. auf Basis ihrer gemeinsamen Stärken und aus- zugleichenden Schwächen das Lernziel koope- Generell können die genannten Flexibilisie- rativ zu erreichen. Auch weitere innerschulische rungsmechanismen durch den virtuellen Raum, Akteur*innen, wie Lehrkräfte oder pädagogi- welcher eine komplett flexible Variante dar- sches Personal, können nach anderen als den stellt, komplementiert werden. momentanen Parametern gruppiert werden. So sollten beispielsweise Lehrende nicht darauf beschränkt sein sich lediglich im Rahmen ihrer Internationale Beispiele nächster Fächer zu bewegen: Schulpraxis Wie im vorherigen Kapitel aufgezeigt, ist theore- Rather than strict identification with subjects, tea- tisch eine Vielzahl an Flexibilisierungsmaßnah- chers may be grouped by interest, and even more men möglich. Im Folgenden wird dargestellt, powerfully, as mentors and coaches supporting wie diese von Schulen eingesetzt werden, um student queries. If curriculum is designed to beco- zukunftsorientiertes Lernen und die Vermitt- me more interdisciplinary and issue-based, then the lung von 21st Century Skills zu unterstützen. Da grip of departmentalism is loosened. Teachers can ein flexibles Lernumfeld einen idealen Rahmen be affiliated with one another by shared work on zur Fähigkeitsvermittlung darstellt, ist es nicht connected themes, issues, topics, and problems, verwunderlich, dass einige Konzepte von be- as well as by a commitment to a subject-area team. reits bekannten Schulen auch in diesem Kapitel (Jacobs, Alcock, 2017, S. 111) dargestellt werden. → Räumliche Flexibilisierung Für die Entwicklung und Implementierung sol- Das Schulgebäude der Australian Science and cher Strukturen ist es wichtig zu verstehen, dass Mathematics School wurde explizit für das es nicht „den einen“ Blueprint gibt, der jeder Lernen im 21. Jahrhundert gestaltet, sodass Lerngruppe und jeder Schule gerecht werden alle Lernräume entsprechende Arbeitsformen kann (Kariippanon et al., 2020). Jede Schule hat zulassen und unterstützen (ASMS, 2020f). Es mit unterschiedlichen Bedingungen und Vor- existieren keine traditionellen Klassenzimmer. aussetzungen zu arbeiten. Diese müssen in die Stattdessen gibt es große Lernräume, die Le- Konzeption einbezogen werden, sodass es sich arning Commons, welche offen, großzügig ge- bei der Entwicklung letztendlich um einen Aus- schnitten und in unterschiedliche Bereiche mit handlungsprozess zwischen Vertreter*innen variierenden Arbeitsstationen oder Computer- aller Statusgruppen handelt, damit individuelle arbeitsplätzen eingeteilt sind (ASMS, 2020f). Schulbedürfnisse berücksichtigt werden kön- Dadurch gewinnt der Raum an Barrierefreiheit nen (Kariippanon et al., 2020). Eine flexible Um- und mehrere Arbeitsformen sind gleichzeitig gebung bietet zahlreiche Chancen, kann jedoch reibungslos umsetzbar. Schüler*innen wird auch Risiken bergen, wenn Lehrkräfte nicht ermöglicht, je nach Bedürfnis und Aufgaben- professionell mit dieser umgehen können. Es be- art, eine Einzel- Partner- oder Gruppenarbeit steht ganz klar eine Wechselwirkung zwischen durchzuführen, nach der sie problemlos in das dem flexibel gestalteten Lernraum und den Plenum zurückkehren können. Die Schüler*in-
16 Abbildung 5 Flexibler Lernraum der Australian Science and Mathematics School (Freundlicherweise zur Verfügung gestellt von der ASMS) nen können sich frei bewegen und die für sie grenzenden für sie vorgesehenen Arbeitsräume passende Funktion des Lernraums nutzen. aufhalten. Zusätzlich zu diesen Gemeinschaftslernräumen Auch die Raumplanung des Rolleston College gibt es weitere kleinere Lernräume, sogenann- folgt ähnlich flexiblen Prinzipien (vgl. Rolles- te Studios, die einen bestimmten Zweck erfül- ton, 2020a). Falls eine Schule nicht auf traditio- len. An der Schule existiert beispielsweise ein nelle Klassenzimmer verzichten möchte, kann Arbeitsraum für die Naturwissenschaften oder mittels verschiebbarer Wände ein Kompromiss weitere (inter-)disziplinäre Fachbereiche, die eingegangen werden. So kann einerseits ein tra- nach speziellem Equipment oder einer gewissen ditioneller Lernraum erhalten, doch bei Bedarf Ausstattung verlangen. Somit werden separate, ein modernes Lernstudio geschaffen werden. geschlossene Räume bewusst eingesetzt, wenn Für diese Variante haben sich beispielsweise die Notwendigkeit dafür besteht. Neben der die deutsche Schule in Helsinki, wie auch die Möglichkeit im Gemeinschaftslernraum tätig zu High Tech High Chula Vista entschieden (Pearl- sein, können sich Lehrkräfte in einem der an- man, 2010).
17 → Zeitliche Flexibilisierung unabhängige Schulen, deren Konzept nicht eins An dieser Stelle soll zunächst auf inklusions- zu eins ins Deutsche übersetzt werden kann, fördernde Mechanismen zeitlicher Flexibilisie- jedoch dem Prinzip eines Internats am nächs- rung eingegangen werden, die den Übergang in ten kommt. Das Schulkonzept richtet sich an die Oberstufe betreffen. In Irland, Finnland und Schüler*innen von 14 bis 18 Jahren und kann als Dänemark haben Schüler*innen die Möglich- Scharnierstelle zwischen Mittel- und Oberstufe keit, vor dem Eintritt in die Oberstufe ein frei- verstanden werden (The Ministry of Higher Edu- williges Übergangsjahr zu absolvieren. Wenn cation and Science, The Ministry for Children, Lernende aus unterschiedlichen Gründen noch Education and Gender Equality, The Ministry of nicht die für die Oberstufe benötigte persönli- Culture, 2016). Je nach Bedarf kann eine Efters- che, soziale oder fachliche Reife erlangt haben, kole ein bis drei Jahre lang besucht werden (Ef- kann von diesem Angebot Gebrauch gemacht terskolerne, 2020). Die individuelle Schulgebühr werden (Department of Education, 2020). In Ir- kann je nach Schule und ökonomischem Status land obliegt es jeder einzelnen Schule, ob sie ein der Eltern variieren (Efterskolerne, 2018). Die „Transition Year“ anbieten möchte. Somit unter- Schulen können politisch, religiös oder päda- scheiden sich auch die einzelnen Programme, da gogisch ausgerichtet sein (Efterskolerne, 2020). diese direkt von den Lehrkräften an der Schule, Unabhängig von der Ausrichtung, wird in den im Rahmen der vom Ministerium vorgegeben Schulen neben der Ausbildung viel Wert auf die Guidelines, gestaltet werden. Schüler*innen soll persönliche Entwicklung gelegt (Efterskoler- durch den verstärkten Einsatz von Diagnostik ne, 2020). Des Weiteren sind Lebensgestaltung, und formativer Beurteilung die Möglichkeit ge- Demokratiebildung und Allgemeinbildung die geben werden, sich entsprechend der formulier- drei Hauptaspekte jeder Efterskole (Efterskole- ten Zielvorgaben entwickeln zu können (Depart- foreningen, 2015). Laut der Vereinigung der Ef- ment of Education and Science, 1994, S. 4). Eine terskoler (2015) zeige eine Untersuchung, „that der Zielvorgaben ist beispielsweise, dass Schü- young people, who have attended an efterskole, ler*innen „participate in learning strategies are better prepared to do well in upper secon- which are active and experimental and which dary and higher education” (S. 5). Dies zeigt sich help them to develop a range of transferable darin, dass diese Schüler*innen bessere Noten critical thinking and creative problem-solving erzielen und bei ihnen die Wahrscheinlichkeit, skills.” (Department of Education and Science, die Schule abzubrechen, geringer ist (Eftersko- 1994, S.1). lerne, 2018). Finnland verfolgt eine ähnliche Strategie. Hier Einen weiteren Zugang zur Oberstufe zeigt das kann das freiwillige 10. Schuljahr neben der per- Vorgehen der ASMS. Interessierte Schüler*in- sönlichen Weiterentwicklung auch zur Verbes- nen können sich mittels eines Bewerbungsfor- serung von Noten genutzt werden (InfoFinland, mulars bei der Schule bewerben. Darin sollen 2020). Nachdem Schüler*innen ihr Zeugnis aus Schüler*innen beispielsweise ihre Motivation der neunjährigen Grundbildung erhalten haben, schildern, ihre Ziele darlegen und erläutern, können sie sich anschließend für ein freiwilliges warum genau diese Schule sie in ihrem Lernen zehntes Schuljahr bewerben. Je nach Angebots- unterstützen kann. Ein weiterer Teil der Bewer- lage kann dieses auch an einer anderen als der bung wird von den Erziehungsberechtigten aus- bisher besuchten Schule stattfinden. In Finn- gefüllt (ASMS 2020c; 2020i). Zur Auswertung land wird diese Möglichkeit mitunter auch als der Bewerbung werden von der Schule unter- „zweite Chance“ verstanden, da Schüler*innen schiedliche Kriterien, wie die Einschätzung des ihre Noten entsprechend verbessern können, Interesses, der Begabung oder des Potenzials um einen Platz an der von ihnen angestrebten der Bewerber*innen herangezogen. Ein ent- Sekundarschule zu erhalten. scheidender Faktor ist auch, inwiefern die Be- werber*innen mit den innovativen Lehr- und In Dänemark können Schüler*innen, dem finni- Lernkonzepten der Schule umgehen könnten. schen Prinzip ähnlich, das freiwillige 10. Schul- Vorherige Schulnoten sind demnach nicht der jahr an einer Folkeskole oder aber an einer pri- ausschlaggebende Faktor. vaten Efterskole verbringen. Efterskoler sind
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