Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2016 - WERTE VERBINDEN UNS
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2 Geschäfts- und Nachhaltigkeitsbericht 2016 »Als älteste Privatbank Wiens sind wir der führende Anbieter von ethisch nachhaltigen Bankdienstleistungen.« Bankhaus Schelhammer & Schattera I www.schelhammer.at
Inhalt 3 Inhalt 2016 ist die Welt ein Stück „nachhaltiger“ geworden............................................4 Grußwort des Aufsichtsrates.........................................................................................8 Vorwort des Vorstandes..............................................................................................10 Organe der Bank.........................................................................................................1 2 Der Ethikbeirat von Schelhammer & Schattera.....................................................1 3 Das Bankhaus auf einen Blick................................................................................... 14 Pionier bei ethisch-nachhaltigen Bankdienstleistungen....................................... 18 Nachhaltigkeitsmanagement im Bankhaus Schelhammer & Schattera......................................................................22 Nachhaltigkeitsaktivitäten 2016 im unmittelbaren Umfeld des Bankgeschäftes........................................................... 28 Die Nachhaltigkeitsziele des Bankhauses für das Jahr 2017............................. 33 Veranstaltungen 2016................................................................................................. 34 Das wirtschaftliche und monetäre Umfeld im Jahr 2016.................................... 42 Die Geschäftsentwicklung des Bankhauses Schelhammer & Schattera 2016.............................................................................. 44 Berichte aus den einzelnen Geschäftsbereichen................................................. 46 Mitarbeiterbericht........................................................................................................ 54 Risikobericht.................................................................................................................. 55 Sonstige Angaben.......................................................................................................61 Ausblick......................................................................................................................... 62 Bilanz.............................................................................................................................. 64 Gewinn & Verlustrechnung........................................................................................ 66 Anhang für das Geschäftsjahr 2016....................................................................... 68 Anlagenspiegel zum 31. Dezember 2016 .............................................................. 80 Bericht zum Jahresabschluss.................................................................................... 82 Bericht des Aufsichtsrates an die Hauptversammlung zum Geschäftsjahr 2016............................................................................................ 84 Finanzkennzahlen im Überblick............................................................................... 86 Nachhaltigkeitskennzahlen im Überblick................................................................87 GRI-Content-Index....................................................................................................... 88
4 Nachhaltige Idee 2016 ist die Welt ein Stück „nachhaltiger“ geworden AKTUELLER durch andere Energie- bzw. Rohstoff Papst Franziskus lädt mit „Laudato Si“ namen auszutauschen, um zum gleichen „dringlich zu einem neuen Dialog ein DENN JE Schluss zu kommen: Verschwendung über die Art und Weise, wie wir die Zu und Beliebigkeit der Nutzung, die aus kunft unseres Planeten gestalten“. Nachhaltigkeit ist ein Begriff, der gerade dem Vollen schöpft und sich nicht da in den letzten Jahren so breit verwendet rum schert, wie sich dieser Missbrauch Tatsächlich hat die noch im selben Jahr wird, dass damit eine gewisse Verwässe auf zukünftige Generationen auswirkt. 2015 stattgefundene Weltklimakonferenz rung und somit auch Schwächung seiner in Paris ermutigende Ergebnisse gebracht. eigentlichen Bedeutung verbunden ist. Wollte man Parallelen zu einem Buch Zumindest auf Papier auch erstmals den „Erfunden“ wurde der Begriff „nachhal ziehen, so ist es wohl die päpstliche Beschluss und das Committment fast tige Nutzung“ bzw. „Nachhaltigkeit“ vor Enzyklika „Laudato Si“ aus dem Jahr aller Länder dieser Erde, gemeinsam etwas mehr als 300 Jahren im Zusammen 2015, die mit den Worten einleitet: vorzugehen. hang mit der Forstwirtschaft – zu einem „… Die Mutter Erde schreit auf Wegen Zeitpunkt, als die Energiequelle dieser des Schadens, den wir ihr aufgrund des Zeit, nämlich der Wald, wegen Übernut unverantwortlichen Gebrauchs und „SIEG FÜR ALLE MENSCHEN zung zu versiegen drohte. Der sächsische des Missbrauchs der Güter zufügen, die AUF DEM GLOBUS“ Oberberghauptmann Hans Carl von Gott in sie hineingelegt hat. Wir sind in Carlowitz thematisierte in seinem Buch dem Gedanken aufgewachsen, dass wir Als Frankreichs Außenminister Laurent „die Unkultur der Verschwendung und ihre Eigentümer und Herrscher seien, Fabius am Abend des 12. Dezember 2015 Beliebigkeit der Waldnutzung, die aus berechtigt, sie auszuplündern …“ mit einem Hammerschlag das Paris-Ab dem Vollen schöpft und sich nicht darum kommen besiegelt, liegen hinter den schert, wie sich dieser Missbrauch auf Ähnlich dramatisch sieht der „Living Verhandlungsdelegationen jahrelange zukünftige Generationen auswirkt.“ Planet Report 2016“, den Naturschutz Vorbereitungen, wochenlanger Gipfel organisationen unter Führung des WWF stress und eine Zitterpartie bis zuletzt, Carlowitz beschreibt eine Welt gedanken herausgegeben haben, die Lage: „Die Welt ob nicht doch wieder alles scheitert, wie loser Waldnutzung, in der das Chaos verliert ihre Tiere, ihre Pflanzen, ihre bei den Gipfeln zuvor. Im Konferenz herrscht, in der der Mensch maßlos, Natur. Viele Lebensräume sind binnen zentrum bricht Jubel aus, Diplomaten, ziellos und planlos verbraucht und für Jahrzehnten verschwunden oder haben die üblicherweise kühle Distanz pflegen, die kurzfristige Befriedigung aktueller deutlich an Qualität verloren, überlebens umarmen sich, bei Politikern sind Freu Bedürfnisse das natürliche Kapital wichtige Ressourcen schwinden rasch.“ dentränen zu sehen. verzehrt. Das Buch von Carlowitz war ein Meilenstein, stellte eine Wende dar – Seine Botschaft ist klar: Die Menschheit „Historischer Durchbruch”, „Zeiten zumindest für eine gewisse Zeit. überfordert die Erde. „Die Dimensio wende“, ein „Sieg für alle Menschen nen menschlichen Handelns sprengen auf dem Globus und die kommenden seit Mitte des 20. Jahrhunderts alle Generationen“. Große Worte, die durch MAHNENDE WORTE vorhergesehenen Grenzen. Und wenn aus angemessen erscheinen, wenn die IN LAUDATO SI die Menschen so weiterleben wie bis Vereinbarungen auch in der Zukunft her, wären im Jahr 2030 zwei Planeten tatsächlich umgesetzt werden, denn der Blättert man in der Geschichte dreihun wie die Erde nötig, damit deren Bedarf Vertrag geht weit über das hinaus, was dert Jahre weiter, also in die Jetztzeit, so an Nahrung, Wasser und Energie ge selbst Optimisten erwartet hatten. Das braucht man das Wort Wald wohl nur deckt ist.“ neue Limit für die Erderwärmung liegt
5 bei „deutlich“ unter 2 Grad, am besten Entsprechend haben diese Staaten Mexiko, Argentinien und die Vereinigten sogar nur 1,5 Grad. Und in der zweiten besonders Druck gemacht, den Anstieg Arabischen Emirate bei. Damit hatte Hälfte dieses Jahrhunderts soll die Welt der durchschnittlichen Erdtemperatur sich die Zahl auf 60 Länder, die für ca. „klimaneutral“ sein. auf 1,5 Grad über dem vorindustriellen 48 % der Emissionen verantwortlich Niveau, statt wie bisher auf 2 Grad, zu zeichneten, erhöht. Am 2. Oktober 2016, Damit soll einigermaßen Ernährungs begrenzen. dem Geburtstag Mahatma Gandhis, rati sicherheit inklusive Wasserversorgung fizierte Indien als drittgrößter Treibhaus sowie das Vermeiden von Störungen Parallel dazu wurden auch Schritte ein gasproduzent das Abkommen, womit der Ökosysteme, die diese beiden Ziele geleitet, dass die Finanzmittelflüsse in 62 Staaten ratifiziert hatten, die 52 % der infrage stellen würden, erreicht und Einklang gebracht werden mit einem Weg Emissionen verursachen. abgesichert werden. hin zu einer hinsichtlich der Treibhaus gase emissionsarmen und gegenüber Am 5. Oktober 2016 ratifizierten die In tropischen Regionen oder auch im Klimaänderungen widerstandsfähigen Europäische Union, Kanada und Nepal Mittelmeerraum beispielsweise werden Entwicklung. Konkret sollen die In den Vertrag. Damit waren zu diesem die Ernteausfälle bei wichtigen Grund dustriestaaten im Zusammenhang mit Zeitpunkt 71 Staaten, die für rund 57 % nahrungsmitteln dann „nur“ etwa zehn der Finanzierung von Klimaschutz und der weltweiten Treibhausgasemissionen Prozent betragen statt mindestens zwan -anpassung in Entwicklungsländern von verantwortlich sind, dem Abkommen zig Prozent bei 2 Grad Erwärmung, sagen 2020 bis 2025 jährlich 100 Milliarden beigetreten. Beide Schwellenwerte, die Studien der Klimawissenschaft. Hitzewel Dollar für den Umbau der Energiever anlässlich des Pariser Vertrags festge len werden sich weniger stark ausdehnen. sorgung, aber auch zur Beseitigung von legt worden waren, nämlich 55 Prozent Der Anstieg des Meeresspiegels wird durch den Klimawandel verursachten der Emissionen und 55 Staaten, waren voraussichtlich um zehn Zentimeter Schäden zur Verfügung stellen. erfüllt. Daher konnte das Abkommen am geringer ausfallen. Für die Ozeane wären 4. November 2016 in Kraft treten. mehr als 1,5 Grad Erwärmung nicht ver Dieses Übereinkommen wird als Aus kraftbar, betont die Meeresforschung seit druck der Gerechtigkeit und des Grund Nach Angaben der UNO haben per Ende Langem, die Folge wäre unter anderem satzes der gemeinsamen, aber unter Januar 2017 127 von insgesamt 197 Ländern eine Existenzbedrohung für die ohnehin schiedlichen Verantwortlichkeiten und das Pariser Klimaabkommen ratifiziert. übernutzten globalen Fischbestände. All jeweiligen Fähigkeiten – angesichts der das wird begleitet mit einem explosiven unterschiedlichen nationalen Gegeben Gemisch, das sich zusehends zur Völker heiten – durchgeführt. AMBITIONIERTE ZIELE wanderung entwickelt, teilweise auch schon eingesetzt hat. Tatsächlich ist das Ziel der ratifizierenden RATIFIZIERUNG Staaten äußerst ambitioniert – auch wenn ALS MEILENSTEIN bei Nichterreichen keine Sanktionen KONKRETE MASSNAHMEN vorgesehen sind. Denn mit den bisher ALS ABSICHTSERKLÄRUNG Tatsächlich startete das Committment eingereichten CO2-Reduktionsmaßnah erst mit der Ratifizierung. Und hier kam men wäre man mit einer Reduktion der Grundsätzlich korrespondiert das es zu einer doch in dieser Form nicht Erderwärmung auf ca. 2,7 Grad weit vom ambitionierte 1,5-Grad-Ziel auch mit den erwarteten Eigendynamik. Maximalziel von 1,5 Grad entfernt. Tat Kernpunkten von „Laudato Si“. Die päpst sächlich müssen die Reduktionszusagen liche Enzyklika spricht ja die besonders Anfang September 2016 ratifizierten die bei späteren Verhandlungen angehoben schwierige Lage der südlich gelegenen beiden Staaten mit dem größten Treib werden, um die gesetzten Ziele zu Länder an, da diese schon heute unter hausgasausstoß, China und die USA, den erreichen. enormen Schäden aufgrund von lang Vertrag, einen Tag vor dem G-20-Gipfel anhaltenden Dürreperioden, andernorts in China. Zuvor hatten bereits einige Dafür soll der sogenannte „Hebemecha unter massiven Stürmen und Über kleinere, vor allem viele Inselstaaten den nismus“ sorgen, der folgendermaßen schwemmungen leiden und viele Todes Ratifizierungsprozess abgeschlossen. funktioniert: Alle fünf Jahre werden die opfer zu verzeichnen haben. Niedrig eingereichten Klima- und Reduktions gelegene Staaten wie Bangladesch oder Am 21. September 2016 – dem Inter pläne der einzelnen Länder auf ihre viele Inselstaaten sind durch den Meeres nationalen Tag des Friedens – traten Einhaltung hin überprüft. Gleichzeitig spiegelanstieg existenziell bedroht. 31 weitere Staaten, darunter Brasilien, werden die Länder dazu ermutigt, ihre
6 Nachhaltige Idee Klimaziele zu erhöhen. Die erste dieser 80 % der Kohlereserven bis 2050 im Investoren – ein. Divestment bezeich Kontrollen wird bereits im Jahr 2018 erfol Boden bleiben. net den Verkauf von Vermögen oder gen. Im Jahr 2023 dann die nächste usw. Vermögensanteilen, in diesem Fall die Gleichzeitig müssten, alleine um die konkrete Verpflichtung, zumindest einen Die Grundlagen dafür wurden in der Welt auf den Pfad des 2 °C-Klimaziels Teil des investierten Kapitals in Kohle-, Folgekonferenz Ende 2016 in Marrakesch zu bringen, bis zum Jahr 2020 circa Öl- und Gasunternehmen aus diesen (COP22) gelegt. Ging es in Paris um die 290 GW an Kapazität ineffizienter, so abzuziehen. Konkret geht es um den Frage, wie wir unseren Planeten retten genannter „unterkritischer“ Kohlekraft Verzicht auf Investitionen mit hohem können, also um die großen Zielsetzun werke stillgelegt werden, so Christiana CO2-Fussabruck und entsprechenden gen und Prinzipien, so stand nunmehr der Figueres, Generalsekretärin der United Klimarisiken. Plan für die konkrete Umsetzung der in Nations Framework Convention on Paris beschlossenen Klimaziele auf der Climate Change (UNFCCC). Allerdings Immer mehr Stiftungen, Pensionsfonds Tagesordnung. Die „Proklamation von ist aktuell nach Angaben von Climate und Städte verpflichten sich öffentlich Marrakesch“, auf die sich 197 Staaten Action Tracker, einem wissenschaftli dazu, Aktien und Anleihen von Unter geeinigt haben, bestätigt die Bereit chen Konsortium renommierter For nehmen zu veräußern, die ihr Geld mit schaft aller Staaten, den Klimawandel schungsinstitute, der Bau von weiteren dem Abbau und der Nutzung von fossilen zu bekämpfen und die nachhaltige 2.440 Kohlekraftwerken in Planung. Energieträgern verdienen, und die frei Entwicklung zu unterstützen. Bis 2020 Würden alle Projekte realisiert werden, werdenden Mittel zumindest teilweise sollten alle Staaten ihre langfristigen überstiegen die resultierenden Emissio in erneuerbare Energien zu investieren. Klimastrategien und Verpflichtungen bis nen das 2 °C-kompatible Emissionsbud Dabei vermischen sich ökonomische 2050 offenlegen. get um 400 Prozent. Erfahrungsgemäß mit gesellschafts- und klimapolitischen werden allerdings bei weitem nicht alle Motiven. geplanten Projekte auch tatsächlich ZIELERREICHUNG SETZT verwirklicht. Papst Franziskus‘ Berater Prof. DEKARBONISIERUNG Schellnhuber bezeichnet diese Divest ment-Kampagne als „eine der ganz gro VORAUS MIT DIVESTMENT ßen Bewegungen des 21. Jahrhunderts“. DER CARBON-FALLE Dahinter steht nach seiner Aussage die „Wenn wir das Ziel erreichen wollen, die Idee, der „Spur des Geldes“ zu folgen Erderwärmung, wie in Paris beschlossen, ENTKOMMEN und als Anleger darauf zu achten, welche auf zwei Grad oder weniger zu begrenzen, Aktivitäten mit den eigenen Kapitalanla müssen wir bis 2050 die Welt weitge Dekarbonisierung ist somit das Schlag gen unterstützt werden. hend dekarbonisieren. Der Ausstieg aus wort der Stunde. Immer mehr Investoren der Kohleverstromung muss bis 2030 wollen oder müssen, weil sie gesetzlich Divestment aus fossilen Energieträgern erfolgen, und der Verbrennungsmotor dazu verpflichtet werden, den Carbon- hat neben dem Lenkungseffekt natürlich muss endlich auf dem Müllhaufen der Anteil ihrer Investitionen berechnen, auch handfeste Risikogründe: Ein Groß Geschichte landen. Wir müssten uns um diesen minimieren und den oben teil der fossilen Reserven, die laut Welt auch weitgehend vom Zement als Bau genannten Anforderungen entsprechen klimazielen nicht mehr abgebaut werden stoff verabschieden. Es ist eine Trans zu können, betont die international dürfen, ist bereits in den Bilanzen großer formation, die nur mit der industriellen führende Nachhaltigkeitsratingagentur Energieunternehmen angerechnet, wes Revolution zu vergleichen ist“, bringt es oekom research. In diesem Zusammen wegen den betroffenen Firmen – und Hans Joachim Schellnhuber, als einer hang hat Divestment als Anlagestrategie ihren Investoren – vorzeitige Abschrei der renommiertester Klimaforscher und Maßnahme zur Umsetzung der bungen und damit finanzielle Verluste Deutschlands und als Mitglied der Dekarbonisierungspläne an Fahrt aufge drohen könnten. Päpstlichen Akademie der Wissenschaf nommen. ten auch Berater von Papst Franziskus, Die britische Carbon Tracker-Initiative auf den Punkt. Tatsächlich ist diese Divestment-Be spricht von „gestrandeten“, also wertlos wegung mittlerweile nicht nur auf den gewordenen Vermögenswerten (stranded Voraussetzung dafür ist, mindestens zwei Finanzmärkten angekommen, sondern assets) solcher Unternehmensanteile Drittel der fossilen Reserven der Erde nimmt auch gewaltige Dimensionen oder Investitionen, und befürchtet sogar ungenutzt zu lassen, so müssen etwa – bei privaten und institutionellen die Entstehung einer „Kohlenstoffblase“
7 (carbon bubble). Carbon Tracker hält erste „Divestment-Stadt“ Deutschlands, Sonnenenergie heißt diese Entwicklung bei fossilen Energieunternehmen in den die sich entschieden hat, sämtliche aber nicht, dass tatsächlich mehr „neue nächsten zehn Jahren Verluste von mehr Finanzmittel aus klimaschädlichen erneuerbare“ statt fossiler Energie als zwei Billionen Euro durch „stranded Finanzgeschäften abzuziehen, haben dazukommt. assets“ für möglich, was auch für Investo zahlreiche kleinere und größere Städte ren erhebliche Ertragseinbußen bedeutet, nachgezogen. Letztendlich hat auch die betont oekom research. Bundeshauptstadt Berlin beschlossen, BANKHAUS HAT sämtliche öffentliche Gelder aus Unter AUSSCHLUSSKRITERIEN nehmen abzuziehen, deren Geschäfts DIVESTMENT UMFASST modell dem Ziel der Klimaneutralität WEITER VERSCHÄRFT BEREITS MEHR ALS FÜNF widerspricht. Beim Bankhaus Schelhammer & Schattera TAUSEND MILLIARDEN als Österreichs führender Spezialbank DOLLAR TRANSFORMATION IN für ethisch-nachhaltige Bankdienstleis ERNEUERBARE ENERGIEN tungen ist mit strengen, durch den un Zu den gern zitierten Flaggschiffen der abhängigen Ethikbeirat des Bankhauses Divestment-Bewegung zählen u. a. die Egal, ob Institutionelle Investoren, definierten Auswahlkriterien grund Rockefeller Brothers Stiftung aus den öffentliche Einrichtungen oder private sätzlich sichergestellt, dass nur in sozial USA und der Norwegische Pensions Anleger: Divestment ist der erste Schritt. und ökologisch verantwortungsvolle fonds, aber auch Prominente wie Leo Der zweite – logische – Schritt ist, nicht Unternehmen und Länder investiert wird, nardo DiCaprio. Die Breite der Bewegung raus aus der Kohle, und rein beispiels deren Praktiken nicht im Widerspruch zu analysiert regelmäßig die Beratungsgesell weise in Zementwerke zu gehen, was Nachhaltigkeit und Ethik stehen. schaft Arabella Advisors, die zuletzt Ende leider in den Anfängen vorkam, sondern 2016 eine Marktstudie vorgelegt hat. dort zu investieren, wo es ökologisch Als Reaktion auf die päpstliche Enzykli bzw. sozial sinnvoll ist. Sprich: Ausstieg ka „Laudato Si“ sowie auf die Ergebnisse Das von den Unterstützern der Divest aus fossilen Energien bei gleichzeitiger der Weltklimakonferenz in Paris wurden ment-Kampagne verwaltete Vermögen Nutzung von Erneuerbaren Energien im Ethikbeirat des Bankhauses zusätz hat sich auf aktuell fünf Billionen und ein Anstieg der Energieeffizienz. In liche Ausschlusskriterien festgelegt, die Dollar erhöht, also die unvorstellbare beiden Bereichen können bereits jetzt po Unternehmen im Bereich Kohleförde Zahl von fünftausend Milliarden. 688 sitive Entwicklungen beobachtet werden. rung, Hochvolumen-Fracking sowie Institutionelle, an der Spitze Pensions Förderung von Ölsanden betreffen. fonds und Versicherungen, und an Bei der Transformation von einer fossilen Zusätzlich werden die SUPERIOR die 60.000 private Investoren aus Energieversorgung hin zu Erneuerbaren Ethikfonds auf Länderebene seit Jänner 76 Staaten haben sich der Bewegung Energien kann der Klimaschutz-Index 2017 auf die Ratifizierung des Pariser angeschlossen. Abschluss und 2017 einige vielversprechende Tendenzen Übereinkommens geprüft. Das heißt, Ratifizierung des Pariser Klimaab- aufzeigen. Nahezu alle im Index geliste Anleihepapiere von Staaten, die bis kommens wirken offensichtlich – ten Länder haben zweistellige Wachs dato das Weltklimaabkommen nicht zwischen dem vierten Quartal 2015 und tumsraten im Bereich der Erneuerbaren ratifiziert haben, finden sich nicht im Ende 2016, also innerhalb von 15 Mona Energien und nur drei Länder weisen Investmentuniversum. ten, hat sich das Volumen verdoppelt. einen leichten Rückgang auf. Ermutigend ist, dass auch immer mehr Die Internationale Energie Agentur öffentliche Einrichtungen ihr zur Ver (IEA) dokumentiert einen „historischen fügung stehendes Kapital nicht nur aus Wendepunkt“: In den letzten Jahren fossilen Investments abziehen, sondern haben Investitionen in Erneuerbare dies auch zum Anlass nehmen, Portfolios Energien diejenigen für fossile Energien sehr gezielt nach ethischen bzw. nach übertroffen. Zum ersten Mal sehen haltigen Grundsätzen auszurichten. wir mehr neu installierte Kapazitäten in Erneuerbare Energien als bei allen In Deutschland hat dies 2016 enorm an fossilen Energiequellen zusammen. Auf Dynamik gewonnen. Nach Münster als grund der Fluktuation von Wind- und
8 Grußwort des Aufsichtsrates Sehr geehrte Kunden und Mitarbeiter von Schelhammer & Schattera! »DIE AKTUELLE THEMATISCHE AUFSTELLUNG DER BANK IST MASS GEBLICH VON DEN GEMEINSAMEN JAHREN MIT DEN KIRCHLICHEN INSTITUTIONEN BESTIMMT UND WIRD NOCH HEUTE DURCH DIE CHRISTLICHE WERTEWELT ALS LEITLINIE DES HAUSES GEPRÄGT.« 2016 war neuerlich ein Jahr großer ßenordnungen zu beschränken – und gung, die bereits voll eingesetzt hat: Weg Herausforderungen. Nach wie vor waren parallel dazu enorme soziale Ungleich von Kohle, Öl und Gas, mittelfristig hin viele Unsicherheitsfaktoren in Politik gewichte auf unserer Erde, wie sie Papst zu anderen zeitgemäßen Anlagen, die zu und Wirtschaft zu verzeichnen und neue Franziskus in „Laudato Si“ sehr plakativ langfristig besseren Rahmenbedingun große kamen dazu, beispielsweise der angesprochen hat, zu verringern. gen auf unserer Welt und auch zu einem so genannte „Brexit“, also das Ja der Stück mehr Fairness gegenüber nach Briten zum Austritt aus der Europä Der 2016 noch im Amt befindliche kommenden Generationen beitragen. ischen Union, oder der Ausgang der UN-Generalsekretär Ban-Ki Moon hat US-Präsidentschaftswahlen mit all den das anschaulich zusammengefasst: „Wir Das Bankhaus Schelhammer & Schat offenen Zukunftsfragen, die auch in den können die erste Generation sein, der es tera gilt nicht erst seit heute, sondern ersten Monaten 2017 weiterhin nicht gelingt, die Armut zu beseitigen, ebenso seit vielen Jahrzehnten als der Pionier beantwortet sind. wie wir die letzte sein könnten, die die und Spezialist in Österreich, wenn es Chance hat, unseren Planeten zu retten.“ um ethisch-nachhaltige Bankdienstleis Eine Konstante, mit der wir wohl auch tungen geht. Insofern ist die GRAWE noch einige Zeit in die Zukunft rechnen Es geht bei der Realisierung des Pariser Bankengruppe durch die Integration von müssen, sind die Auswirkungen der Klimavertrages um bisher kaum vorstell Schelhammer & Schattera jetzt noch Politik der Europäischen Zentralbank. bare Dimensionen und Kurskorrekturen, stärker aufgestellt und kann mit der Die mittlerweile de facto Nullzinspolitik die jeden von uns direkt oder indirekt Stärke im Bereich Ethik/Nachhaltigkeit ist nach wie vor als Folge der weltweiten treffen und auch fordern. Beispielsweise ein eminent zukunftsträchtiges Thema Finanz- und Wirtschaftskrise, die vor dadurch, dass es notwendig sein wird, in abdecken und auch weiter ausbauen. etwa einem Jahrzehnt ausgebrochen ist, überschaubarer Zeit unsere Energiever präsent. sorgung auf völlig neue Beine zu stellen. Erfreulicherweise haben wir 2016 auch Wollen wir das Ziel erreichen, die Erder gesehen, wie man aus starken Anbietern 2016 stand aber auch ein ganz an wärmung, wie in Paris beschlossen, auf innerhalb der GRAWE Bankengruppe deres Thema im Mittelpunkt, das zwei Grad oder weniger zu begrenzen, ein noch stärkeres Ganzes machen gerade Schelhammer & Schattera als müssen wir bis 2050 die Welt weitge kann. Erstens durch die gewinnbrin den Nachhaltigkeitsspezialisten unter hend dekarbonisieren. gende Integration des Bankhauses Österreichs Banken besonders tangiert: Schelhammer & Schattera in die GRA Der Beschluss nahezu aller Staaten der Dekarbonisierung hat aber auch ganz WE Bankengruppe. Und zweitens durch Welt, einschneidende Schritte zu setzen, massive Auswirkungen auf das globale die Bündelung sämtlicher Fondsaktivi um die bereits unumkehrbare Erderwär Investitionsverhalten. Die Folge ist unter täten. Mit der Zusammenführung der mung in einigermaßen erträglichen Grö anderem eine massive Divestmentbewe früheren Schelhammer & Schattera- G4-1; G4-2 Anmerkung: Sie finden in der Fußzeile/Spalte die G4-relevanten Kennzahlen.
9 Christian Jauk, MBA, MAS Aufsichtsratsvorsitzender Fonds mit jenen der Security KAG Mein herzliches Dankeschön gilt allen ist es gelungen, in Österreich bei den Mitarbeitern und Verantwortlichen im nachhaltigen Publikumsfonds, die Jahr Bankhaus ebenso wie allen Kunden, die für Jahr deutlicher stärker wachsen als zu Recht auf das Leistungsvermögen der Gesamtmarkt, einen starken Player dieser starken Marke Schelhammer & zu formen – mit einem Marktanteil, der Schattera vertrauen. bereits bei knapp 20 Prozent liegt. Gerne erwähnen möchte ich aber auch Herzlichst die positiven Effekte, die sich durch die Ihr Nutzung von Konzern-Synergien erge ben haben. Das, im Zusammenhang mit einem konsequenten Kostenmanage ment, aber vor allem auch die hohe Leis tungsbereitschaft der Mitarbeiter des Bankhauses haben dazu geführt, dass Christian Jauk, MBA, MAS die so genannte Cost-Income-Ratio, also Aufsichtsratsvorsitzender das Verhältnis von Betriebsaufwand zu Betriebserträgen, 2016 deutlich verbes sert werden konnte. Ebenso erfreulich ist, dass trotz der erwähnten schwierigen und nochmals verschärften Situation auf der Zinsseite das Ergebnis der gewöhn lichen Geschäftstätigkeit über dem Vorjahresergebnis liegt. Die aktuelle thematische Aufstellung der Bank ist maßgeblich von den ge meinsamen Jahren mit den kirchlichen Institutionen bestimmt und wird noch heute durch die christliche Wertewelt als Leitlinie des Hauses geprägt.
10 Vorwort des Vorstandes Sehr geehrte Aktionäre und Geschäftspartner! „Wir gehen weiterhin davon aus, dass Es wird auch zukünftig so sein, dass insbesondere auch bei Investments, die Leitzinsen für längere Zeit auf dem ein wesentlicher Teil der Spar- und ein logischer und richtiger. Umso mehr, aktuellen oder einem niedrigeren Niveau Anlagegelder, insbesondere geleitet als in Folge der eingeleiteten Dekar bleiben werden“ wurde zu Jahresbeginn vom Sicherheitsgedanken, aber auch bonisierung Divestments in einem bis ganz klar seitens der Europäischen Zent aus Gründen der Flexibilität, auf den dato nicht gekannten Ausmaß stattfin ralbank manifestiert. Dieses Zusammen klassischen Sparkonten bleiben werden den werden, und Investments in neue treffen einer minimalen Verzinsung, die – eine Entwicklung, die sich gerade 2016 ethisch-nachhaltige Anlageformen im von der EZB vorgegeben ist, mit einer eher verstärkt hat. Gleichzeitig bietet der Mittelpunkt stehen. erhöhten Inflation, ist eine Herausforde Markt jedoch nach wie vor – natürlich je rung, bei der Bankkunden und Banken nach Risikobereitschaft – sehr attraktive Mit Sicherheit wird dadurch der in einem Boot sitzen. Alternativen mit durchaus interessan Zuspruch in Richtung nachhaltige In ten Renditemöglichkeiten. Zahlreiche vestments weiter deutlich an Dynamik Börsen, nicht zuletzt auch die Wiener gewinnen. Als Pionier und Spezialist Börse, haben das im letzten Geschäfts auf diesem Markt können wir unseren jahr aufgezeigt. bestehenden wie auch neuen Kunden Ressourcen und eine ausgereifte, um Das Bankhaus Schelhammer & Schattera fassende ethisch-nachhaltige Produkt als der Spezialist für ethisch-nachhalti palette anbieten, die in dieser Form in ge Bankdienstleistungen in Österreich Österreich durchaus einzigartig ist. hat diesbezüglich eine hoch attraktive Angebotspalette geschnürt, bei der zum Insofern freuen wir uns auch auf eine so genannten magischen Dreieck der Fortsetzung der im Jahr 2016 eingelei Vermögensanlage, also Rentabilität, teten erfolgreichen Geschäftstätigkeit, Sicherheit und Liquidität, eine vierte die im abgelaufenen Geschäftsjahr Dimension in die Veranlagungsentschei erstmals im vollen Umfang als Mitglied dung einfließt: die Nachhaltigkeit. Diese der GRAWE Bankengruppe erfolgte. Einbeziehung ermöglicht nicht nur ei Schelhammer & Schattera mit sei nen wichtigen gesellschaftlichen Beitrag nen besonderen Stärken im Bereich bei der Veranlagung zu leisten, sondern ethisch-nachhaltiger Bankdienstleistun hat darüber hinaus einen insgesamt gen ist zu einem wichtigen Mitglied der nachweisbar positiven Einfluss auf das GRAWE Bankengruppe geworden und Veranlagungsergebnis, wie zahlreiche kann für 2016 auch einen erfreulichen Performancestudien zeigen. Ergebnisbeitrag leisten. In Zeiten, die von gewaltigen Maßnah Trotz der eingangs geschilderten men gegen die Erderwärmung geprägt Herausforderungen in der Zinsland sind, aber auch im Sinne der päpst schaft ist 2016 sowohl im Bereich der lichen Enzyklika „Laudato Si“ eine Bankeinlagen, wie auch im klassischen Verringerung der weltweiten sozialen Ausleihungsgeschäft ein sehr respek Ungleichgewichte zum Ziel haben, ist tables Ergebnis gelungen. Ein Beweis dieser Schritt in Richtung mehr Ethik, wie hoch das Kundenvertrauen ist, aber
11 vor allem auch wie gelebte, ehrliche Kundennähe, Vertrautheit und indivi duelle Beratung sowie ganz persönliche Betreuung geschätzt werden. Natürlich geht das nur dann, wenn die fachliche Kompetenz ebenfalls jedem Vergleich standhält. Damit das nicht nur heute so ist, sondern auch in Zukunft so bleiben wird, haben wir auch im Jahr 2016 wieder entsprechend investiert, um unsere besonderen Ressourcen bei ethisch-nachhaltigen Bankdienst leistungen weiter auszubauen. Die wesentlichen Kennzahlen sowohl der Bilanz wie auch der Gewinn- und Verlustrechnung des Jahres 2016 zeigen uns, dass diese Investitionen richtig sind und auf hohe Akzeptanz seitens unserer Kunden stoßen. Ethisch-nach haltiges Banking ist ein Wachstums markt, der zukünftig im wirtschaft lichen und gesellschaftspolitischen Umfeld noch stärker gefragt sein wird. Mag. Peter Böhler Mag. Gerd Stöcklmair Ernst Huber, MBA Das Bankhaus Schelhammer & Schatte ra ist darauf gut vorbereitet. Vorstand der Bankhaus Schelhammer & Schattera AG Wir möchten uns bei unseren Kunden und ganz besonders natürlich auch bei unseren Mitarbeitern herzlich bedan ken. Ein ganz besonderer Dank gilt den Eigentümern der Bank, die ganz im Sinne des Leitspruchs „Stabilität seit 1832“ nicht nur für eine starke Posi tionierung der Marke Schelhammer & Schattera innerhalb der GRAWE Bankengruppe gesorgt haben, sondern auch die wirtschaftliche Stärke, etwa durch eine weitere deutliche Erhöhung des harten Kernkapitals, weiter ausge baut haben.
12 Organe der Bank Organe der Bank VORSTAND AUFSICHTSRAT VOM BETRIEBSRAT Mag. Peter BÖHLER Christian JAUK, MBA, MAS ENTSANDT Ernst HUBER, MBA (Aufsichtsratsvorsitzender) Hannes GÖLDNER (seit 08.09.2016) Dr. Othmar EDERER (Betriebsratsvorsitzender) Mag. Gerd STÖCKLMAIR (stv. Aufsichtsratsvorsitzender) Markus MÜLLER Dr. Michael BARNERT (stv. Betriebsratsvorsitzender) (bis 10/2016) Rober FOCHLER Dr. Franz HÖRHAGER Walter DUCHEK Dr. Christian KUHN (bis 12/2016) DI Mag. Gottfried SCHÄTZ (bis 03/2016) Mag. Constantin VEYDER-MALBERG Gerhard NYUL Der Ethikbeirat Das Bankhaus Schelhammer & Schattera Der Ethikbeirat unterstützt das VORSITZENDER wird vom „Forum Nachhaltige Geldanla Bankhaus in beratender Form bei der gen“ als einzige Spezialbank in Öster Definition der ethisch-nachhaltigen Abt Kons.-Rat Kommerzialrat reich „mit einem ausschließlichen Fokus Rahmenbedingungen für die Gestaltung Mag. Martin Josef FELHOFER Abt von Stift Schlägl auf Nachhaltigkeit und als Experte für und Umsetzung sämtlicher Finanz ethisch-nachhaltige Bankdienstleistun geschäfte und zeichnet ganz konkret für gen“ ausgewiesen. Transparenz und die Definition der Ausschlusskriterien Nachvollziehbarkeit der ethisch-nach verantwortlich. Die Zusammensetzung STV. VORSITZENDE haltig ausgewiesenen Produkte sind des Ethikbeirates, der mehrmals im Univ.-Prof. Dr. Ingeborg GABRIEL essentiell für die Produktqualität und Jahr zusammentritt, garantiert der Bank Vorstand des Instituts für Sozialethik der das Kundenvertrauen. einen sehr praxisorientierten und um Universität Wien; Mitglied des Senats fassenden Zugang zur Ethik-/Nachhaltig der Universität Wien Als unabhängige Instanz für V erlässlichkeit keits-Expertise aus den verschiedensten in die ethisch-nachhaltigen Produkte des Bereichen und Blickwinkeln von Wirt Bankhauses steht insbesondere auch der schaft, Wissenschaft und kirchlichen STV. VORSITZENDER ehrenamtliche Ethikbeirat, der sich aus Institutionen. Dr. h.c. Franz KÜBERL zwölf Persönlichkeiten a us Kirche, Wis Ehemaliger Direktor der Caritas der senschaft und Wirtschaft zusammensetzt. Diözese Graz-Seckau G4-34
Der Ethikbeirat 13 WEITERE MITGLIEDER Sr. Maria Cordis FEUERSTEIN Univ.-Prof. Dr. Leopold NEUHOLD Mag. Georg SCHÖPPL Generalsekretärin der Vereinigung der Vorstand des Instituts für Ethik und Vorstand für Finanzen und Immobilien, Frauenorden Österreichs Gesellschaftslehre der katholisch-theo Österreichische Bundesforste AG logischen Fakultät Graz Dr. Klaus GABRIEL Regina STEINBILLER, WT/Stb. Geschäftsführer des Corporate Respon Hsch.-Prof. MMag. DDr. Herbert Geschäftsführerin der UNITAS- sibility Interface Center (CRIC) e.V. PRIBYL SOLIDARIS Wirtschaftstreuhand Vorstand des Instituts für Ethik und ges.m.b.H Prälat Dkfm. Mag. Gregor Sozialwissenschaften an der Phil.-Theol. HENCKEL-DONNERSMARCK Hochschule Benedikt XVI. Heiligenkreuz Altabt des Stiftes Heiligenkreuz FH-Prof. Dr. Markus SCHOLZ Prim. Univ.-Prof. Dr. Johannes MERAN Stiftungsprofessur für Corporate FA für Innere Medizin, FA für Hämato- Governance & Business Ethics an der Onkologie; Krankenhaus der Barmherzi Fachhochschule Wien der WKW gen Brüder Wien DER RAT CHRISTLICHER Diese langjährige Tradition des Bank hauses, als enger Partner der Kirche FÜHRUNGSKRÄFTE christliche Initiativen zu setzen und sich Die christliche Wertewelt, basierend ganz konkret mit essentiellen Fragestel auf der christlichen Soziallehre, steht lungen für Wirtschaft und Gesellschaft im Mittelpunkt der inhaltlichen Positio zu beschäftigen, Themenführer und nierung des Bankhauses. Dies ist einer Meinungsbildner bei ethisch-nachhalti seits begründet, dass Schelhammer & gen Fragen zu sein, wird insbesondere Schattera mehr als ein halbes Jahrhun auch durch den Rat Christlicher Füh dert im Einflussbereich von Institutio rungskräfte umgesetzt. nen der katholischen Kirche stand, und Diözesanbischof Schwarz sieht als eine nicht unwesentlich beim Wiederaufbau Dieser besteht – unter Vorsitz von der Kernaufgaben des Rats Christlicher nach dem Zweiten Weltkrieg mithelfen Diözesanbischof Alois Schwarz und Führungskräfte, als Meinungsbildner konnte. Andererseits durch die heutige dessen Stellvertreter Superintendent – auf christlichen Werten aufbauend Eigentümerstruktur im Rahmen der Manfred Sauer – aus hochrangigen Ver – gemeinsame Ziele und Visionen zu Grazer Wechselseitigen Versicherung, tretern der katholischen, evangelischen entwickeln, wie man werteorientiert die historisch eine nahezu identische und orthodoxen Kirchen, wie auch Wirtschaft gestalten kann – unter Ach Nahbeziehung zur Kirche und kirchli aus einer Reihe von österreichischen tung der Rahmenbedingungen, die uns chen Organisationen auszeichnet. Top-Managern. die Schöpfung auferlegt.
14 Das Bankhaus auf einen Blick Das Bankhaus auf einen Blick DER FÜHRENDE ANBIETER Seit der mehrheitlichen Übernahme perfekt in die Philosophie der Grazer durch die Grazer Wechselseitige Versi Wechselseitigen Versicherung sowie ETHISCH-NACHHALTIGER cherung im Jahr 2015 ist das Bankhaus ihrer Bankengruppe passen. BANKDIENSTLEISTUNGEN Schelhammer & Schattera Teil der GRAWE Bankengruppe. Und somit „Als Wiens älteste Privatbank sind wir eingebettet in eine über nahezu zwei ERSTE NACHHALTIGKEITS- der führende Anbieter ethisch-nach Jahrhunderte gelebte Philosophie im ADRESSE FÜR SÄMTLICHE haltiger Bankdienstleistungen.“ Diese Sinne des Leitspruchs ihres Gründers Kernkompetenz bringt die besondere Erzherzog Johann: „In der Eintracht BANKDIENSTLEISTUNGEN Positionierung von Schelhammer & Vieler liegt die Kraft, die das Gute be Schattera innerhalb der österreichischen wirkt. Dazu beizutragen, ist eines jeden Schelhammer & Schattera präsentiert Bankenlandschaft auf den Punkt. Die Aufgabe.“ sich heute als erste Anlaufstelle zum klare strategische Ausrichtung und somit Thema Nachhaltigkeit für sämtliche seine Pionierfunktion für ethisch-nach Neben der Kernkompetenz als Nachhal Bankdienstleistungen sowie als Kom haltige Produkte haben dazu geführt, tigkeitsspezialist stehen den Kunden des petenzzentrum für Wirtschaftsethik dass das Bankhaus über Wissen und Bankhauses somit generell die Leistungs und Nachhaltigkeit. Die Produktpalette Ressourcen verfügt, die es mit Fug und stärke und Produktpalette des gesamten reicht von Zahlungsverkehr, Veranla Recht in der österreichischen Banken GRAWE Konzerns aus einer Hand zur gung, Finanzierung, Versicherung, An landschaft als „den Nachhaltigkeits- Verfügung. leiheemission und -handel, Publikums- Spezialisten“ ausweisen. und Großanlegerfonds und Immobilien Historisch steht der Aufbau einer bis hin zu maßgeschneiderten Lösungen besonderen Expertise im Bereich und Spezialthemen wie z. B. im Bereich „ethisch-nachhaltiger“ Investments auch Impact Investments. in engem Zusammenhang mit der Ent wicklung von Schelhammer & Schattera Das Bankhaus steht für Stabilität seit in der zweiten Hälfte des 20. Jahrhun 1832. Ein Wert, dem in Zeiten wie diesen derts. Das 1832 gegründete Bankhaus besondere Bedeutung zukommt. Mit stand seit den 1950er-Jahren über die seiner sehr individuellen, persönlichen Superiorenkonferenz der männlichen und lösungsorientierten Beratungs- und Ordensgemeinschaften im mehrheitli Betreuungsqualität bietet Schelham chen Eigentum von Institutionen der mer & Schattera das außergewöhnliche katholischen Kirche in Österreich. In Niveau einer traditionsbewussten und dieser etwa sechs Jahrzehnte andauern gleichzeitig mit modernsten Ressourcen den Zeit als „Kirchenbank“ wurde die ausgestatteten Privatbank. Geschäftsphilosophie des Hauses nach den Prinzipien der christlichen Werte welt ausgerichtet. Gleichzeitig wurden DER BANKPARTNER FÜR sukzessive hohe Ethik- und Nachhal PRIVATKUNDEN tigkeits-Standards für die Produkt- und Dienstleistungspalette des Hauses Um als kleinere Privatbank erfolgreich entwickelt. Rahmenbedingungen, die bestehen zu können, bedarf es einer G4-2; G4-8
15 wettbewerbsfähigen, innovativen und DER BANKPARTNER FÜR Darüber hinaus greifen NPOs und ka speziell auf Kundenbedürfnisse ausge ritative Organisationen auf ergänzende richteten Fokussierung. Schelhammer & KIRCHLICHE Bankdienstleistungen wie die sichere Schattera mit einem am Markt einzigar EINRICHTUNGEN Überweisung von Spendengeldern in tigen werteorientierten Zugang agiert als Krisengebiete gerne auf das Know-how dynamischer Anbieter – und durchaus Ethik und Nachhaltigkeit auf Basis des Bankhauses zurück. auch Themenführer – mit einer exklu der christlichen Soziallehre sind siven Produkt- und Leistungspalette im Grundwerte und Orientierung für das ethisch-nachhaltigen Bereich. Handeln von Schelhammer & Schattera. DER BANKPARTNER FÜR Dies ist im Leitbild des Bankhauses KOMMERZKUNDEN UND Als einzige österreichische Bank bietet festgelegt. Die Bank entspricht darüber Schelhammer & Schattera aktiv eine um hinaus in einer einzigartigen Form den FREIE BERUFE fassende Bandbreite an ethisch-nachhal Ethik-Richtlinien der Österreichischen tigen Spar- und Anlageformen an. Deren Bischofskonferenz. Eine Kernkompetenz des Bankhauses Investmentuniversum entspricht den und wesentliches Wachstumssegment transparenten Anlagerichtlinien bzw. Aufgrund seiner historischen Entwick stellt das gebündelte Know-how bei der den vom Ethikbeirat vorgegebenen Aus lung und Nahbeziehung konnte das Finanzierung von Wohnimmobilien dar, schlusskriterien und unterliegt darüber Bankhaus über Jahre hinweg ein spe beispielsweise für Vorsorge-Immobilien. hinaus einer laufenden, strengen Prü zielles Know-how aufbauen, das auch Insgesamt konnte sich Schelhammer & fung. Korrespondierend zur Ausrichtung einer Vielfalt kirchlicher Einrichtungen Schattera auf diesem Markt als echter des Bankhauses gilt diese transparent zugutekommt, und weit über das techni Spezialist positionieren und in den letz definierte Wertewelt auch als Grund sche Know-how von Bankdienstleistun ten Jahren zahlreiche hoch interessante lage für Finanzierungsentscheidungen, gen hinausgeht. Auf der Aktivseite bei Projekte finanzieren, vielfach auch in wobei das Bankhaus hier eine beson spielsweise kann das Bankhaus – über enger Kooperation mit Bauträgern. dere Expertise in der Finanzierung von konventionelle Kredite hinaus – einen Wohnimmobilien auszeichnet. klaren Mehrwert bei der Entwicklung Bei freiberuflich tätigen Personen stehen und Finanzierung kirchlicher Immobili Ärzte, Rechtsanwälte, Steuerberater, Als Teil der GRAWE Bankengruppe bie en einbringen. Diese Kompetenz soll in Wirtschaftstreuhänder und Architekten tet Schelhammer & Schattera sämtliche Zukunft weiter ausgebaut und verstärkt im Mittelpunkt, für die jeweils individu am Markt nachgefragten Bank- und Ver werden. elle Beratung und Finanzierungspakete, sicherungsprodukte aus einer Hand an etwa maßgeschneiderte Startfinanzie und kann darüber hinaus Spezialthemen Auch im Rahmen des teilweise sehr rungen von Anwaltskanzleien oder Arzt aufgrund spezieller Kundenwünsche starken strukturellen Wandels bietet praxen, angeboten werden. Innerhalb umsetzen. Schelhammer & Schattera sowohl der kompletten Private-Banking-Palette bei der risikobewussten, langfristigen gewinnen natürlich auch selektive Mit einem eigenen Beratungscenter Vorsorge als auch bei der kurzfristi Anlageprodukte, beispielsweise in der zählt Schelhammer & Schattera auch zu gen Geldanlage maßgeschneiderte privaten oder betrieblichen Vorsorge, an den führenden Adressen als Gold- und ethisch-nachhaltige Lösungen an: von Jahr zu Jahr steigender Bedeutung in Münzhändler für private Anleger. Vom Ethik-Kapitalsparbuch über die diesem Kundensegment. SUPERIOR Fonds bis hin zum ethischen Portfoliomanagement.
16 Das Bankhaus auf einen Blick Die Integration in die GRAWE Banken Dazu kommen die eigenen, langfristigen gruppe hat auch für das Finanzierungs Erfahrungswerte wie auch zahlreiche geschäft der Bank neue Perspektiven universitäre Langzeitstudien, die eindeu eröffnet: Einerseits können auch den tig belegen, dass eine absolute Konkur Kommerzkunden ergänzende attraktive renzfähigkeit mit „konventionellen“ Bankdienstleistungen oder Produktpake Anlageformen außer Frage steht. te aus dem Konzern angeboten werden, andererseits ergeben sich aufgrund der Aufgrund der Spezialisten im Bankhaus dahinterstehenden Finanzkraft auch neue selbst sowie der Zugehörigkeit zur Möglichkeiten, was die Volumina betrifft. GRAWE Bankengruppe können wir auf die Anforderungsprofile von institu tionellen Kunden nicht nur inhaltlich DER BANKPARTNER FÜR punktgenau eingehen, sondern darüber INSTITUTIONELLE KUNDEN hinaus auch weitere Vorteile und komplementäre Dienstleistungen bzw. Das enorme Wachstum ethisch-nach Speziallösungen anbieten. haltiger Investments im Verhältnis zum konventionellen Anlagemarkt ist DIE EIGENTÜMERSTRUKTUR* sehr stark von institutionellen Inves toren getrieben. Etwa drei Viertel des B aktuellen Marktvolumens in Österreich entfallen auf institutionelle Investoren, überwiegend Pensions- und Vorsorge kassen, Pensionsfonds und kirchliche Institutionen. A Schelhammer & Schattera gilt mit seinem Investmentansatz, dessen Ethikkriterien von einem unabhängigen Ethikbeirat definiert werden, als Pionier am Markt. Als Kompetenzzentrum für Wirtschaftsethik und Nachhaltigkeit bieten wir eine auch international füh rende Expertise und widmen uns ganz A 87,35 % HYPO-BANK besonders maßgeschneiderten Lösungen BURGENLAND Aktiengesellschaft und Spezialthemen für Institutionelle Investoren. Wesentlich ist für Institutio B 12,65 % kirchliche und nelle Partner der exakt nachvollziehbare private Eigentümer ethisch-nachhaltige Investmentansatz, sowohl der Ausschlusskriterien als auch * per 31.12.2016 der Positivkriterien. G4-2; G4-8
17 »Zukunft ethisch nachhaltig gestalten. Seit 1832.« Bankhaus Schelhammer & Schattera | www.schelhammer.at
18 Thema Nachhaltigkeit Pionier bei ethisch-nachhaltigen Bankdienstleistungen ETHIK SPIELT EINE IMMER vestiert und verbindlich zugunsten einer - Bereitschaft der Eigentümer, zum Sub nachhaltigen Entwicklung von Wirtschaft stanzaufbau und -ausbau einer Bank mit GRÖSSERE ROLLE IM und Gesellschaft eingesetzt wird. Das einer vorbildlichen Eigenmittelquote ALLTAGSLEBEN Image der Marke Schelhammer & Schat beizutragen. tera ist untrennbar damit verbunden. Das Bankhaus Schelhammer & Schattera Ethik spielt eine immer größere Rolle Hinter dieser Grundhaltung steht die selbst bzw. dessen Eigentümer haben im Alltagsleben. Es liegt daher auf der Überzeugung, dass der Mensch im diesbezüglich schon vor Jahren eine Hand, auch seitens der Sparer und strategische Ausrichtung beschlossen, Zentrum der Wirtschaft steht und nicht Anleger kritischer zu hinterfragen, wo Objekt wie die Produktionsfaktoren die bei beiden genannten Punkten die Spargelder hingehen bzw. einge setzt werden. Deshalb entspricht ein Kapital oder Grund und Boden ist. vorbildhaft für die Branche gelten kann. signifikant hoher – und sukzessive weiter Dies steht auch im Einklang mit der Dazu kommt als weiterer wichtiger wachsender – Teil der Bankprodukte christliche Soziallehre, die Ressourcen Punkt die offensive Darstellung von von Schelhammer & Schattera strengen der Schöpfung so zu nutzen, dass die Chancen und Risiken von Finanzpro Nachhaltigkeitskriterien. Lebenschancen der Menschen gene dukten in der Kundenberatung. Im Mit rationsgerecht gesichert werden – also telpunkt stehen dabei Transparenz und Die schon vor vielen Jahren erfolgte stra kommenden Generationen eine gesunde Information. Aggressive Verkaufs- und tegische Ausrichtung und somit seine Umwelt und stabile wirtschaftliche und Vertriebspraktiken lehnt das Bankhaus Pionierfunktion für ethisch-nachhaltige soziale Verhältnisse zu übergeben. Dies ab. Produktprovisionen sind daher im Produkte haben dazu geführt, dass das wird aktuell beispielsweise auch in sehr Gehaltssystem der Mitarbeiter von Bankhaus über Wissen und Ressourcen ausgeprägter Form in der päpstlichen Schelhammer & Schattera nicht existent. verfügt, die es mit Fug und Recht in Enzyklika „Laudato Si“ abgebildet. der österreichischen Bankenlandschaft Eine gute Kommunikationsbasis zu allen als „den Nachhaltigkeits-Spezialisten“ Schelhammer & Schattera sieht eine Anspruchsgruppen (Stakeholdern) ist ausweisen. wichtige Aufgabe darin, als Wirtschafts uns wichtig. Das Bankhaus pflegt deshalb unternehmen aktiv dazu beizutragen, ein einen offenen und fairen Dialog mit Mit Das Bankhaus Schelhammer & Schattera intaktes soziales und ökologisches Sys arbeitern, Kunden, Aktionären, Non-Pro bietet als einziger Anbieter in Österreich tem zu formen, das dauerhaft betrieben fit-Organisationen und Behörden. in allen gängigen Spar- und Anlagefor werden kann. Im Fokus der Bank steht men eine ethische bzw. nachhaltige die Forderung von Ethik/Nachhaltigkeit Produktalternative. Selbstverständlich generell im Bankgeschäft. Es gilt, die gilt auch auf der Finanzierungsseite dafür notwendigen strategischen und die strikte Einhaltung der definierten geschäftspolitischen Weichen zu stellen: Wertewelt. Projekte, die gegen die Ethik vorschriften der Bank verstoßen, werden - Kontinuität und Sicherheit ist ein nicht finanziert. deutig der Vorzug zu geben gegenüber der Erzielung extremer Renditen, was Kunden von Schelhammer & Schattera, üblicherweise das Eingehen erhöhter die sich für Nachhaltigkeitsprodukte Risiken, und somit den Einsatz mehr entscheiden, haben die Gewähr, dass oder weniger hoch spekulativer Instru ihr Kapital nach ihren Vorstellungen in mente, voraussetzt. G4-14; G4-FS1
19 NACHHALTIGE INVEST- von oekom research bei der Kapital Die bis dato weltweit größte Studie zu anlage in Aktien auf die Performance im diesem Thema wurde zum Jahresende MENTS BEDEUTEN KEINE Vergleich zu konventionellen Anlagen?“ 2015 veröffentlicht. Diese verschafft RENDITEEINBUSSEN konnte von der weltweit tätigen einen Überblick über die Ergebnisse der Nachhaltigkeitsratingagentur in einer seit Anfang der 1970er-Jahre erschie „Es ist schwieriger, eine vorgefasste neuen Analyse im Jahr 2016 ebenfalls nen 2.250 wissenschaftlichen Arbeiten Meinung zu zertrümmern als ein sehr positiv im Sinne nachhaltiger Port zu den Zusammenhängen zwischen Atom“, wusste schon Albert Einstein. folios beantwortet werden. „Environment, Social, Governance“ Dies gilt auch für das Vorurteil, dass (kurz ESG) und finanziellen Leistungen nachhaltige Kapitalanlagen strukturell Die Analyse belegt zum wiederholten und kommt zu folgenden Kernaussagen: eine schlechtere Performance haben Male, dass die Berücksichtigung von als konventionelle Anlagen. Das häufig Nachhaltigkeitskriterien nicht automa - Knapp zwei Drittel zeigen eine positive zitierte Hauptargument für diese An tisch zu einer geringeren Rendite oder Korrelation zwischen ESG-Aspekten und nahme ist, dass jede Einschränkung des einem höheren Risiko führt. Im Gegen Finanzergebnissen. Anlageuniversums wegen der geringeren teil: Investoren können bei Berücksich Diversifikationsmöglichkeiten zu einer tigung entsprechender Kriterien im - Die positive Korrelation ist über die Einschränkung von Renditechancen und Sinne einer doppelten Dividende eine Jahrzehnte stabil geblieben. Das gilt einem höheren Risiko führen muss. mindestens marktgerechte – teilweise auch für die jüngsten 15 Jahre, in denen sogar höhere – Rendite erwirtschaften verantwortliches Investment infolge des Nachhaltige Investoren sind dagegen und gleichzeitig soziale, umweltbezoge Wachstums großer Investoreninitiativen davon überzeugt, dass gerade die zusätzli ne oder ethische Ziele erreichen. in den Mainstream eingezogen ist. chen Kriterien zu sozialen und umwelt bezogenen Leistungen dabei helfen, das „Wer nachhaltig investiert, braucht auf - Die Beachtung von ESG-Faktoren bei komplexe Geflecht von Chancen und hohe Renditen nicht zu verzichten. Investitionsentscheidungen wider Risiken eines Wertpapiers umfassender Betrachtet man das Rendite-Risiko-Ver spricht nicht der treuhänderischen zu verstehen, was sich positiv auf Ren hältnis, sind nachhaltige Fonds genauso Verantwortung, sondern hat finanzielle dite und Risiko auswirkt. In den letzten gut oder besser als konventionelle Vorteile zusätzlich zum gesellschaftli Jahren wurden zahlreiche, vielfach uni Fonds.“ Das ist das Ergebnis einer chen Nutzen. versitäre Langzeitstudien veröffentlicht, Meta-Studie der Universität Kassel aus die diese Einschätzung unterstützen. 2014/15 zur Performance nachhaltiger und konventioneller Fonds: Nachhal 2016 beispielsweise hat eine neue Studie tige, sozial und ökologisch verträgliche von NN Investment Partners ergeben, Aktien und Fonds sorgen nicht nur für dass – neben weiteren Erkenntnissen ein gutes Gewissen, sondern oft auch – der Ausschluss von Unternehmen für hohe Renditen. „Die Studie wider mit kontroversen Praktiken aus dem legt das Vorurteil, nachhaltige Fonds Investmentuniversum zu einer besseren brächten weniger Performance oder Performance beiträgt. seien unsicherer als herkömmliche Fonds“, erklärt Studienleiter Prof. Dr. Die Frage „Welchen Einfluss hat die Christian Klein. Nutzung von Nachhaltigkeitsratings G4-14
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