GESCHÄFTSBERICHT 2012 - KFW IPEX-BANK
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˚Geschäftsbericht 2012
2012
Kennzahlen
Kreditvolumen des Geschäsfeldes Export- und Projektfinanzierung
Kreditvolumen des Geschäsfeldes1) nach Geschässparten 2012
Mrd. EUR
Maritime Industrie 14,2
Lufahrt und Schienenverkehr 11,3
Energie und Umwelt 10,9
Grundstoffindustrie 7,7
Transport- und soziale Infrastruktur 7,3
Industrie und Services 6,7
Finanzinstitutionen, Trade & Commodity Finance 2,7
Akquisitionsfinanzierung, Mezzanine, Eigenkapital 0,2
Gesamt 61,0
1) Verantwortet durch die KfW IPEX-Bank GmbH
Kennzahlen der KfW IPEX-Bank GmbH
2012 2011
Mrd. EUR Mrd. EUR
Bilanzkennzahlen
Bilanzsumme 46,3 46,4
Kreditvolumen 29,1 29,4
Eventualverbindlichkeiten 2,1 2,2
Unwiderrufliche Kreditzusagen 5,9 5,5
Treuhandvermögen 23,0 22,6
Geschäsvolumen (Bilanzsumme, Eventualverbindlichkeiten, unwiderrufliche Kreditzusagen) 54,3 54,2
Bilanzielles Eigenkapital 3,1 2,6
Bilanzielle Eigenkapitalquote (in %) 6,7 5,6
Ergebnisse Mio. EUR Mio. EUR
Betriebsergebnis vor Risikovorsorge / Bewertung 264 258
Risikovorsorge- und Bewertungsergebnis –244 –34
Jahresüberschuss 17 30
Ergebnis des Geschäsfeldes Export- und Projektfinanzierung
(Segmentbericht Konzernabschluss KfW Bankengruppe) 298 623
Zahl der Mitarbeiter (inkl. Geschäsführung) 558 531
˚Bank aus Verantwortung Als einer der weltweit führenden Anbieter von Export- und Projektfinanzierungen strukturieren wir maßgeschneiderte Kredite für Investitionsgüter und Dienstleistungen, wirtschaliche und soziale Infrastrukturvorhaben sowie internationale Projekte zum Umwelt- und Klimaschutz. Damit unterstützen wir unsere deutschen und europäischen Kunden, sich im globalen Wettbewerb erfolgreich zu behaupten, sichern darüber hinaus Wachstum und Beschäigung, sorgen für die lebenswichtigen Verbindungen unserer globalisierten Gesellscha und erhalten die Lebensgrundlagen für künige Generationen. KfW IPEX-Bank
Inhalt
Vorwort der Geschäsführung 4
Bericht des Aufsichtsrats 8
Wir sichern Internationalisierung 10
Exportfinanzierung 10
Umwelt- und Klimaschutz 16
Infrastruktur 22
Geschäsentwicklung 26
Operative Geschästätigkeit 27
Personalarbeit 30
Geschäsjahr 2012 der KfW IPEX-Bank GmbH 32
Lagebericht 32
Jahresabschluss 56
Anhang 60
Bestätigungsvermerk 76
Corporate Governance Bericht 77
Bildverzeichnis 84
Impressum 85
Geschä sjahr 2012 Inhalt | 3
˚Unser Ziel ist es, die Internationali- sierung und die Wettbewerbsfähig- keit von deutschen und europäischen Exportunternehmen zu sichern und auszubauen.
Liebe Leserinnen und Leser,
hinter uns liegt ein für die KfW IPEX-Bank Lösungen erarbeiten, die für alle Beteiligten weiterzuentwickeln und zu verbessern.
ebenso wie für viele unserer Kunden tragfähige Perspektiven eröffneten. Vor Aufgrund unserer fundierten Kenntnisse
herausforderndes Jahr 2012. Die Welt- allem unser starkes Engagement in der im Bereich Exportfinanzierung und der
konjunktur verlor aufgrund der schwachen maritimen Industrie ist ein deutlicher langjährigen Erfahrung mit Exportkredit-
Entwicklung in den Industriestaaten im Beleg dafür, dass wir dieser wichtigen garantien haben wir uns in Fragen der
Laufe des Jahres an Schwung, die Ent- Branche der deutschen Industrie un- Außenwirtschasförderung für Politik und
wicklungs- und Schwellenländer als verändert als verlässlicher Partner zur Verbände als geschätzter Gesprächs-
wichtige Absatzmärkte der heimischen Seite stehen. partner und Ratgeber etabliert.
Exportwirtscha wuchsen weniger dy-
namisch als in früheren Jahren und dem Hier wie auch in anderen Bereichen In besonderer Weise unterstützen wir
Finanzierungsbedarf stand ein rückläu- haben wir mit unserem langfristigen und jene Projekte und Exportvorhaben, die sich
figes Kreditangebot gegenüber. auf Nachhaltigkeit ausgerichteten positiv auf Umwelt und Klima auswirken.
Geschäsansatz ein überzeugendes Bei- Als einer der Vorreiter unter den deut-
Aber gerade angesichts dieser weiterhin spiel dafür gegeben, dass sich die Exis- schen Banken in Sachen Nachhaltigkeit
angespannten Rahmenbedingungen tenzberechtigung der Banken zu einem haben wir bereits im Jahr 2000 eine an-
haben wir konsequent an unserem Kurs wesentlichen Teil aus ihrer Verantwortung spruchsvolle Umwelt- und Sozialrichtlinie
festgehalten, die deutschen und europäi- gegenüber der Realwirtscha ableitet. für unsere Finanzierungsprodukte einge-
schen Exportunternehmen im globalen führt. Seit 2008 zählt die KfW IPEX-Bank
Wettbewerb zu unterstützen, sie als Verantwortung für die Exportwirtscha zu gemeinsam mit weiteren über 70 interna-
leistungsfähiger Projekt- und Exportfi- übernehmen bedeutet für die KfW IPEX-Bank tionalen Kreditinstituten zu den soge-
nanzierer zu begleiten. darüber hinaus, aktiv daran mitzuwirken, nannten Äquator-Banken, die sich den
die Rahmenbedingungen für den Außen- Equator Principles Financial Institutions
Gleichzeitig konnten wir, wo erforderlich, handel – sowohl für den gehobenen Mit- (EPFI) zur Einhaltung von Umwelt- und
durch unser aktives Management beste- telstand und Großunternehmen als auch Sozialstandards im Bereich der Projekt-
hender Kredite gemeinsam mit den Kunden gezielt für mittelständische Zulieferer – finanzierungen verpflichtet haben.
Geschä sjahr 2012 Vorwort der Geschä sführung | 5
Harald D. Zenke (Sprecher) Markus Scheer
° Verantwortung für die Exportwirtscha weitergeführt, um die Kapitalstruktur
der Bank entsprechend anzupassen.
bedeutet für die KfW IPEX-Bank nicht nur,
Großunternehmen und Mittelständlern als Das von der KfW IPEX-Bank verantwortete
Geschäsfeld Export- und Projektfinan-
leistungsfähiger und verlässlicher Finanzierer zierung erzielte im Jahr 2012 mit einem
zur Seite zu stehen. Diese Verantwortung Neuzusagevolumen von 13,4 Mrd. EUR
trotz eines schwierigen Umfelds wieder
beinhaltet auch, aktiv an der Verbesserung das Vorjahresniveau. Bezogen auf das
der Rahmenbedingungen für unsere Export- Finanzierungsvolumen trugen insbesondere
die Geschässparten Maritime Industrie
unternehmen im Hinblick auf die zukünigen (2,5 Mrd. EUR), Energie und Umwelt
Herausforderungen mitzuarbeiten. (2,1 Mrd. EUR) sowie Industrie und Services
(2,1 Mrd. EUR) zum Gesamtergebnis bei.
Harald D. Zenke Die Zusagen der Sparte Maritime Industrie
Sprecher der Geschäsführung bestanden zu einem erheblichen Teil aus
der KfW IPEX-Bank Finanzierungen für Kreuzfahrtschiffe
und Investitionen der Offshore-Industrie.
Das operative Geschäsergebnis des
Geschäsfeldes Export- und Projektfi-
Wir sind stolz, dass wir mit unserer langfristigen Ansatzes sowie einer voraus- nanzierung der KfW, das durch die
Arbeit nicht nur zum Erhalt und Ausbau schauenden Risikopolitik konnten wir KfW IPEX-Bank verantwortet wird, lag
der inländischen Wirtschaskra und diesem Aurag im Jahr 2012 außeror- 2012 mit 646 Mio. EUR leicht über dem
Beschäigung, sondern darüber hinaus dentlich erfolgreich gerecht werden. Vorjahresniveau. Die Krise im Bereich der
auch zur Verbesserung insbesondere Handelsschifffahrt führte im Berichtsjahr
der ökologischen Lebensbedingungen in Auch im Hinblick auf die Kapitalanforde- zu überdurchschnittlichen Belastungen
den Zielländern der Exporte beitragen. rungen nach Basel III ist die KfW IPEX-Bank im Bewertungsergebnis, sodass sich das
Dank des großen Einsatzes unserer Mit- gut aufgestellt. So haben wir bereits Ergebnis der gewöhnlichen Geschäs-
arbeiterinnen und Mitarbeiter, unseres 2011 Maßnahmen eingeleitet und 2012 tätigkeit auf 307 Mio. EUR belief.
6 | Geschä sjahr 2012 Vorwort der Geschä sführung
Christian K. Murach Christiane Laibach
Das Geschäsfeld Export- und Projekt- Unser Ziel bleibt für die Zukun, in einem Entscheidende Voraussetzung für all dies
finanzierung konnte 298 Mio. EUR zum weiterhin anspruchsvollen konjunkturellen sind die Einsatzbereitscha und das
Konzernergebnis der KfW beitragen, da- und von Wettbewerb geprägten Umfeld Engagement sowie die große Expertise
mit trotz widriger Umstände seine Rolle unsere Marktposition als erfahrener und und Erfahrung unserer Mitarbeiterinnen
als wesentlicher Ertragsbringer der leistungsfähiger Spezialist sowie verläss- und Mitarbeiter – sie sind das eigentliche
KfW Bankengruppe bestätigen und einen licher Partner in der Projekt- und Export- Kapital der Bank. Und mit Blick auf die
aktiven Beitrag zur Sicherstellung der lang- finanzierung dauerha zu stärken und absehbaren demografischen Entwicklungen
fristigen Förderfähigkeit der KfW leisten. auszubauen. wird ihre langfristige Bindung ans Unter-
nehmen immer wichtiger. Daher sind
Relativ stärker von der Krise im Handelsschiff- Für 2013 planen wir ein Neuzusagevolumen wesentliche Elemente unserer Human-
fahrtsbereich betroffen als das gesamte auf Vorjahresniveau. Um das Engagement Resources-Strategie, sie zu fördern und zu
Geschäsfeld war die rechtlich selbststän- der KfW IPEX-Bank bei bestehenden und unterstützen sowie unser Arbeitsplatz-
dige und eigenständig bilanzierende neuen Kundengruppen weiter auszubauen, angebot familienfreundlich auszurichten.
KfW IPEX-Bank GmbH, in der ausschließlich sind für dieses Geschäsjahr als Ergebnis Weiterhin steht die Ausbildung und Qualifi-
die Marktgeschäe der Export- und Projekt- unseres fortlaufenden Strategieprozesses kation junger Mitarbeiterinnen und Mitar-
finanzierung gebündelt sind: Das operative sowohl die Verstärkung unserer Vertriebs- beiter in unserem besonderen Fokus. Unser
Ergebnis lag zwar ungefähr auf Vorjahres- aktivitäten, die Weiterentwicklung des Traineeprogramm eröffnet Absolventen
niveau, wurde jedoch durch die notwen- Produktportfolios als auch eine stärkere wirtschasnaher Studiengänge vielfältige
dige Risikovorsorge fast vollständig aufge- Präsenz in wichtigen Auslandsmärkten Möglichkeiten.
wogen, sodass im Geschäsjahr 2012 mit geplant. Der Finanzierungsbedarf der
20 Mio. EUR lediglich ein leicht positives deutschen Exportwirtscha steht dabei für
wirtschaftliches Ergebnis ausgewiesen wurde. uns weiterhin im Fokus.
Christiane Laibach Christian K. Murach Markus Scheer Harald D. Zenke
(Sprecher)
Geschä sjahr 2012 Vorwort der Geschä sführung | 7
Vertrauensvolle Zusammenarbeit
in einer neuen Struktur
Bericht des Aufsichtsrats 2012
Im Geschäsjahr 2012 haben verschiedene Veränderungen Ergebnis –, die Selbstevaluation künig nur noch alle zwei Jahre
innerhalb unseres Gremiums stattgefunden. So ging im März durchzuführen, und nahmen den konzeptionellen Ansatz der
die erste Amtszeit des Aufsichtsrats zu Ende und im Juni Restrukturierungseinheiten der KfW IPEX-Bank GmbH, den wir
wurde das Gremium durch die Einführung des mitbestimmten am Beispiel des Schiffsportfolios erörterten, sowie den Bericht
Aufsichtsrats um drei Mitglieder aus der Arbeitnehmerscha des Kreditausschusses zur Kenntnis.
der KfW IPEX-Bank GmbH vergrößert. Im Berichtsjahr hat der
Aufsichtsrat die Geschäsführung bei der Leitung des Unter- Mit der Entlastung des Aufsichtsrats für das Geschäsjahr 2011
nehmens regelmäßig überwacht und sich mit ihr beraten. durch die Gesellschaerversammlung am frühen Nachmittag
Wir waren in Entscheidungen von wesentlicher Bedeutung für des 19.03.2012 wurde die Amtszeit des bisher amtierenden
das Unternehmen eingebunden und haben, soweit erforderlich, Aufsichtsrats beendet und alle bisherigen Mitglieder des Gremi-
nach umfassender Beratung und Prüfung in entsprechenden ums erneut zu Aufsichtsräten der Gesellscha bestellt. In der
Fällen unsere Zustimmung zu den jeweiligen Geschäen im unmittelbaren Anschluss stattfindenden konstituierenden
erteilt. Auch war das Geschäsjahr 2012 geprägt von einer Sitzung des neu bestellten Aufsichtsrats wurde der Vorsitzende
vertrauensvollen Zusammenarbeit mit der Geschäsführung. des Aufsichtsrats – Herr Dr. Kloppenburg – erneut in diese Funk-
Sie hat den Aufsichtsrat aus seiner Sicht fortlaufend, zeitnah tion gewählt. Im Anschluss daran wurden die Mitglieder der
und umfassend über alle wesentlichen Entwicklungen der Ausschüsse, die jeweiligen Vertreter sowie die Vorsitzenden der
KfW IPEX-Bank GmbH unterrichtet. Ausschüsse durch den Aufsichtsrat bestellt.
Die Aufsichtsratssitzungen Aufgrund des dauerhaen Überschreitens der Mitarbeiterzahl der
Im abgelaufenen Geschäsjahr fanden insgesamt fünf ordentliche Gesellscha von 500 wurde in einer Gesellschaerversammlung
Aufsichtsratssitzungen statt. Die Geschäsführung berichtete am 08.05.2012 der Gesellschasvertrag der KfW IPEX-Bank GmbH
jeweils über die laufende Geschäsentwicklung, über aktuelle an die Anforderungen des Drittelbeteiligungsgesetzes angepasst
Themen sowie über die Neugeschäsplanung und stellte und der mitbestimmte Aufsichtsrat eingeführt. Damit endete die
die entsprechenden Risiko- und Performanceberichte sowie Amtszeit des seit dem 19.03.2012 bestehenden Gremiums.
die Quartalsabschlüsse vor.
In der Sitzung am 05.07.2012 trat dann zum ersten Mal der
Die erste Sitzung des Aufsichtsrats im Geschäsjahr 2012 mitbestimmte Aufsichtsrat zusammen. Das Gremium besteht
fand am Vormittag des 19.03.2012 statt. Nach dem Bericht des seither aus 6 Anteilseignervertretern, die in der Gesellschaer-
Prüfungsausschusses haben wir den Jahresabschluss für das versammlung am 08.05.2012 bestellt wurden, und aus 3 Mit-
vergangene Geschäsjahr geprü und beschlossen, KPMG AG gliedern der Arbeitnehmer, die mit Wirkung zum 13.06.2012 von
Wirtschasprüfungsgesellscha – vorbehaltlich der Bestellung der Belegscha der KfW IPEX-Bank GmbH gewählt wurden. In
als Abschlussprüfer durch den Gesellschaer – den Prüfungsauf- der Sitzung wurden Herr Dr. Kloppenburg zum Vorsitzenden und
trag für das Geschäsjahr 2012 zu erteilen, sowie den Leistungs- Herr Loewen zum stellvertretenden Vorsitzenden des Aufsichts-
inhalt der Prüfung festgelegt. Wir verabschiedeten den Bericht rats gewählt sowie die Mitglieder der Ausschüsse, ihre jeweiligen
des Aufsichtsrats und den Corporate Governance Bericht mit Vertreter und die Vorsitzenden der Ausschüsse durch den Auf-
der Entsprechenserklärung. Nach dem Bericht des Präsidialaus- sichtsrat bestellt. Wir wurden über den aufgrund der Einführung
schusses empfahlen wir dem Gesellschaer, den Geschäsführer- des mitbestimmten Aufsichtsrats geänderten Gesellschas-
vertrag von Frau Laibach um weitere fünf Jahre zu verlängern vertrag informiert und stellten den neuen Mitgliedern die im Juni
sowie die auf Basis der Gesamtzielerreichung ermittelte leistungs- im Umlaufverfahren geänderte Geschäsordnung des Auf-
orientierte Tantieme der Geschäsführung für das vergangene sichtsrats vor, die entsprechend bestätigt wurde. Nachdem wir
Geschäsjahr zu beschließen, und nahmen, wie im Rahmen der den umfassenden Bericht der Geschäsführung erörtert und zur
letzten Aufsichtsratssitzung 2011 gewünscht, die überarbeiteten Kenntnis genommen hatten, diskutierten wir über den aktuellen
individuellen Ziele der Zielvereinbarungen von Frau Laibach und Stand der strategischen Beteiligung Railpool sowie über den
Herrn Zenke zur Kenntnis. Zusätzlich stimmten wir im Wege laufenden Verkaufsprozess. Im Anschluss daran wurden wir über
eines Vorratsbeschlusses der Ausweitung der laufenden Durch- Entwicklungen im Sektor Grundstoffindustrie und die Offshore-
führung von Einlagengeschä der KfW IPEX-Bank GmbH mit Aktivitäten der Gesellscha informiert und nahmen den Compli-
Nichtbanken zu. Wir nahmen die Berichterstattung zu den Rück- ance-Bericht des Geschäsjahres 2011 sowie den Bericht des
meldungen der Effizienzprüfung des Aufsichtsrats zur Kenntnis Kreditausschusses zur Kenntnis.
und beschlossen – unter Bezug auf das insgesamt positive
8 | Geschä sjahr 2012 Bericht des AufsichtsratsIn der Sitzung am 28.09.2012 befassten wir uns neben den Herr Goretzki und Herr Jacobs mit Wirkung zum 13.06.2012 von
regelmäßig erörterten Themen der Geschäsentwicklung und den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der KfW IPEX-Bank GmbH
der Ertrags- und Risikolage mit dem Strategieprozess. Dabei in das Gremium gewählt.
wurde die strategische Ausrichtung der Gesellscha ausführlich
erörtert und der Geschäsführung die Empfehlung ausgesprochen, Die Arbeit in den Ausschüssen des Aufsichtsrats
die Geschässtrategie in den jährlichen Planungsprozess zu Gemäß dem Regelwerk der KfW IPEX-Bank GmbH haben der
integrieren und regelmäßig zu validieren. Ferner berieten wir Präsidialausschuss, der Kreditausschuss sowie der Prüfungsaus-
über die uns vorgestellte strategische Neuausrichtung der Nieder- schuss im abgelaufenen Geschäsjahr die ihnen übertragenen
lassung London und empfahlen der Geschäsführung die Aufgaben wahrgenommen. Über die Arbeit der Ausschüsse
Umsetzung dieses Projektes. Nach dem Bericht des Prüfungs- wurde dem Aufsichtsrat regelmäßig berichtet.
und des Kreditausschusses vereinbarten wir, die Zielsystematik Im Berichtsjahr sind keine Interessenkonflikte bei Abstimmungen
für die Geschäsführung bis zur nächsten Sitzung extern über- innerhalb des Aufsichtsrats und seiner Ausschüsse aufgetreten.
prüfen zu lassen.
Ausführliche Erörterung der Jahresabschlussprüfung
Nach der Erörterung der aktuellen Geschäsentwicklung, der Der Prüfungsausschuss hat die Ergebnisse der Jahresabschluss-
Risiko- und der Ertragslage einschließlich der Eckpunkte der prüfung in seinen Sitzungen am 25.01. und 27.03.2013 erörtert
Risikostrategie wurde in der Sitzung vom 23.11.2012 über und zustimmend zur Kenntnis genommen und den Jahresab-
das Ergebnis der Konzerngeschäsfeldplanung 2013 diskutiert schluss und den Lagebericht dem Aufsichtsrat zur Billigung
und dem Gesellschaer die Empfehlung ausgesprochen, diese empfohlen. Grundlage der Erörterung war der Bericht (Teilprü-
als jährliche Planung zu beschließen. In Zusammenhang mit fungsbericht II) der KPMG AG Wirtschasprüfungsgesellscha
dem Bericht des Präsidialausschusses wurde neben Personal- über die Prüfung des am 26.02.2013 von der Geschäsführung
angelegenheiten die Anpassung der Systematik für die zukünf- aufgestellten Jahresabschlusses zum 31.12.2012 und des Lage-
tigen Zielvereinbarungen mit der Geschäsführung ab dem berichts für das Geschäsjahr 2012. KPMG hat am 11.03.2013
Geschäsjahr 2013 diskutiert, bevor wir umfassend über das einen uneingeschränkten Bestätigungsvermerk erteilt.
Seekabelprojekt in Norwegen unterrichtet wurden. Im Anschluss
daran stimmten wir nach eingehender Erörterung dem Verkauf Nach der abschließenden Prüfung durch den Aufsichtsrat stimm-
der strategischen Beteiligung an der Railpool GmbH sowie der ten wir in unserer ersten ordentlichen Sitzung am 27.03.2013
Railpool GmbH & Co. KG unter der Bedingung einer bestimmten dem Ergebnis der Abschlussprüfung zu und billigten den Jahres-
Kaufpreisrealisierung zu. Nach den Berichten des Prüfungs- abschluss und den Lagebericht. Wir haben der Gesellschaerver-
und des Kreditausschusses wurde das Vergütungssystem der sammlung den Jahresabschluss zur Feststellung empfohlen.
KfW IPEX-Bank GmbH vorgestellt und uns ein Überblick über
aktuelle regulatorische Entwicklungen gegeben. Zusätzlich Der Aufsichtsrat schließt sich dem Vorschlag der Geschäsfüh-
beschlossen wir die Mittelaufnahme der Bank für das Geschäs- rung an, den Jahresüberschuss in Höhe von 17,0 Mio. EUR in die
jahr 2013 und wurden über die Service Level Agreements mit der Gewinnrücklagen einzustellen.
KfW unterrichtet sowie über die neuesten Entwicklungen zur
D&O-Versicherung. Wir danken der Geschäsführung und allen Mitarbeiterinnen
und Mitarbeitern für ihren Einsatz und ihre Leistungen im ver-
Veränderungen im Aufsichtsrat gangenen Geschäsjahr 2012.
Im Laufe des Berichtsjahres fanden im Aufsichtsrat verschiedene
personelle Veränderungen statt: Herr Staatssekretär Homann
schied mit Wirkung zum 29.02.2012 aus dem Aufsichtsrat aus, Frankfurt am Main, den 27. März 2013
seine Nachfolge trat Frau Staatssekretärin Herkes mit Wirkung Für den Aufsichtsrat
zum 16.03.2012 an. Herr Stupperich ist zum 08.05.2012 aus
dem Aufsichtsrat ausgeschieden. Seine Nachfolgerin – mit
Wirkung zum 15.05.2012 – wurde Frau Kollmann. Der Aufsichts-
rat dankt den ausgeschiedenen Mitgliedern für ihr Engagement
und die geleistete Arbeit. Mit der Einführung des drittelmit-
bestimmten Aufsichtsrats wurde das Gremium um drei Arbeit- Dr. Norbert Kloppenburg
nehmervertreter vergrößert. So wurden Frau Dr. Marschhausen, Vorsitzender
Geschä sjahr 2012 Bericht des Aufsichtsrats | 9Exportfinanzierung
˚Aufstiegschancen
Die weltweite Nachfrage nach
raffinierten Produkten steigt.
Milliardenkredit für indische Als einer der weltweit führenden Export- und Projektfinanzierer
stellt die KfW IPEX-Bank zusammen mit weiteren Banken einen
Reliance Industries Ltd. ECA-gedeckten (Export Credit Agency) Kredit in Höhe von
2 Mrd. USD für den indischen Petrochemie-Konzern Reliance
10 | Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Exportfi nanzierungIndustries Limited bereit. Unterstützt wird mit der Lieferung sondern auch über 40 mittelständische Exportunternehmen
modernster Anlagentechnik nicht nur das größte privatwirt- aus Deutschland. Die Transaktion zählt zu den größten Hermes-
schaliche Unternehmen des Landes bei der parallelen gedeckten Unternehmensfinanzierungen überhaupt.
Produktionserweiterung an vier Unternehmensstandorten,
Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Exportfi nanzierung | 11Führend in der Export- und
Projektfinanzierung
Die Wettbewerbsfähigkeit und die Nach Beobachtung des Deutschen Industrie-
Internationalisierung der deutschen und Handelskammertages (DIHK) lässt
und europäischen Exportunternehmen sich darüber hinaus bei den Exportunter-
zu erhalten und auszubauen ist An- nehmen ein steigendes Interesse an
spruch und Ziel der KfW IPEX-Bank. weniger bekannten Märkten beobachten,
Mit der Unterstützung der globalen Wett- Als einer der weltweit führenden das als Trend zu einer Diversifizierung
bewerbsfähigkeit deutscher und europäischer Anbieter von Export- und Projektfinan- der Zielmärkte sichtbar wird.
Exportunternehmen sichern wir langfristig zierungen strukturieren wir maß-
die Wirtscha skra und die Beschäigung in geschneiderte Kredite für zukuns- Chancen der Globalisierung nutzen
Deutschland und Europa. weisende Investitionen innovativer Hier liegt nach Einschätzung von Marktex-
Schlüsselindustrien, wirtschaliche und perten auch das größte Zukunspotenzial:
soziale Infrastrukturvorhaben sowie Die für 2013 erwartete leichte Belebung
internationale Projekte zum Umwelt- der Weltkonjunktur wird vor allem von
und Klimaschutz. Damit sichern wir den Entwicklungs- und Schwellenländern
hiesiges Wachstum und Beschäigung, getrieben, während das Wachstum der
sorgen für die lebenswichtigen Ver- Gesamtgruppe der Industriestaaten nur
bindungen unserer globalisierten Ge- geringfügig nach oben weist und hier
sellscha und erhalten die Lebens- auch durch die Krise in der Eurozone
grundlagen für künige Generationen. und die Staatsverschuldung in Japan die
Hauptrisiken für die Weltkonjunktur
Exporte sichern Wachstum und gesehen werden.
Beschäigung
Etwa jeder vierte Arbeitsplatz und die Verlässliche Finanzierungen machen
Häle der Wirtschasleistung gehen in Risiken kalkulierbar
Deutschland auf das Konto der Exportwirt- Erreichte Marktpositionen zu behaupten
scha. Ohne die internationalen Aktivi- und auszubauen erfordert angesichts der
täten und die globale Verflechtung vieler immer weiter fortschreitenden Globali-
Unternehmen – vom großen Konzern bis sierung die volle Konzentration auf die
hin zum Mittelständler – wäre das hohe Qualität und Leistungsfähigkeit der ange-
Maß an Wohlstand und Beschäigung botenen Waren und Dienstleistungen.
in unserer Gesellscha nicht nachhaltig Damit die Risiken, die mit dem weltweiten
gesichert. Während nach Angaben des Waren- und Dienstleistungsverkehr auch
Statistischen Bundesamtes und des Bun- einhergehen, zur kalkulierbaren Größe
desverbandes Großhandel, Außenhandel, werden, steht die KfW IPEX-Bank der
Dienstleistungen (BGA) das Bruttoin- Exportwirtscha als leistungsfähiger
landsprodukt im Jahr 2012 nur um 0,7 % und verlässlicher Finanzierungspartner
gewachsen ist, stiegen die Exporte deut- zur Seite.
Die Stärke der KfW IPEX-Bank sind ihre auf scher Waren und Dienstleistungen im Ver-
Branchenexpertise und Strukturierungs- gleich zum Vorjahr um etwas über 4 % an. Unser Ziel ist, die Wettbewerbsfähigkeit
kompetenz basierenden maßgeschneiderten deutscher und europäischer Exportunter-
Projekt- und Exportfinanzierungen für Groß- Insgesamt entfällt dabei etwa die Häle nehmen mit mittel- und langfristigen
unternehmen und den gehobenen Mittel- der deutschen Ausfuhren auf Europa, die Krediten nachhaltig zu stärken und damit
stand. verbleibenden 50 % verteilen sich die besten Voraussetzungen dafür zu
in abnehmender Reihenfolge auf Asien, schaffen, dass sie ihr Potenzial voll
Amerika, Afrika sowie Australien und entfalten können. Dazu stellen wir maßge-
Ozeanien. Rückläufige Ausfuhren in die schneiderte Export- und Projektfinanzie-
Eurozone, die sich auch 2012 bemerkbar rungen bereit, meist in Form von individuell
machten, konnten durch ansteigende strukturierten Bestellerkrediten, die bei
Exporte in dynamischer wachsende Teile Bedarf durch Exportkreditversicherungen
der Welt erfolgreich ausgeglichen werden. des Bundes oder anderer ausländischer
12 | Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Exportfi nanzierungLeistungsfähige Projekt- und Exportfinanzierungen durch Fokussierung strategischer Branchen
staatlicher Exportkreditversicherungen Leistungsfähige Bank mit nehmen mit der Verantwortung für das
gedeckt sind. Wir strukturieren Investi- gesetzlichem Aurag Geschäsfeld Export- und Projektfinanzie-
tions- und Akquisitionsfinanzierungen und Unsere Aufgabe – die nachhaltige Unter- rung innerhalb der KfW Bankengruppe
bieten darüber hinaus Leasingfinanzie- stützung und Stärkung der deutschen verbindet die KfW IPEX-Bank die Stärke
rungen und Avale sowie Instrumente der und europäischen Wirtscha vor dem einer erfolgreichen Geschäsbank mit den
kurzfristigen Handelsfinanzierung wie Hintergrund der fortschreitenden Globali- Wertemaßstäben eines Förderinstituts, die
zum Beispiel die Forfaitierung von Akkre- sierung – leitet sich aus dem gesetzli- zu Nachhaltigkeit und Übernahme gesell-
ditivforderungen an. chen Aurag der KfW Bankengruppe ab. schalicher Verantwortung verpflichten.
Als rechtlich selbstständiges Konzernunter-
Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Exportfi nanzierung | 13Exportstärke des Mittelstands Wettbewerbspositionen durch
aktiv unterstützen Innovationen gezielt ausbauen
Die bemerkenswerte Wirtschas- und Beispielha für ein Exportprojekt mit
Exportleistung unseres Landes – auch in Bezug zum Mittelstand ist die Lieferung
Zeiten der Staatsschulden- und Wäh- modernster Technologie für den Neubau
rungskrise – wird häufig in Verbindung einer thermischen Abfallverwertungs-
Die KfW IPEX-Bank unterstützt insbesondere gebracht mit dem produktiven und anlage im südwestenglischen Plymouth.
Projekte und Exportvorhaben, die sich positiv innovativen Mittelstand: jenen etwa Für diese liefern die deutschen Firmen
auf Umwelt und Klima auswirken, und gibt 3 Millionen Unternehmen, die mit ihren Baumgarte Boiler Systems aus Duisburg
damit wichtige Impulse für den Erhalt unserer jeweils bis zu 500 Beschäigten fast den Kessel, die Stuttgarter LAB die Anlagen
Lebensgrundlagen. 52 % zur gesamten Wirtschasleistung zur Rauchgasreinigung, der Hamburger
beitragen. Vor allem der Auslandsumsatz Dienstleister Imtech die Energie- und
des „German Mittelstand“ steigt seit Gebäudetechnik sowie SAR Elektronic aus
Jahren kontinuierlich an und liegt nach Landshut die Industrie- und Prozessauto-
einem Wachstum von etwa 30 % seit mation. Die von der KfW IPEX-Bank
dem Jahr 2000 nicht mehr weit von der zusammen mit der schwedischen Svenska
200-Milliarden-Grenze entfernt. Insgesamt Handelsbanken finanzierte Anlagentechnik
erwirtschaet der Mittelstand etwa hat ein Investitionsvolumen von insgesamt
19 % des gesamten Exportumsatzes rund 250 Mio. EUR.
deutscher Unternehmen.
Mit Planung, Bau und Betrieb der neuen
Auch die KfW IPEX-Bank sieht eine Anlage für einen Zeitraum von 25 Jahren
besondere Verantwortung darin, zielge- hat der dortige kommunale Zweckver-
richtet auch für mittelständisch geprägte band South West Devon Waste Partner-
Unternehmen Ansätze zur Exportfinan- ship (SWDWP) die Mannheimer MVV
Als Experte für die Exportfinanzierung ist zierung zu entwickeln und umzusetzen, Umwelt, eine Tochtergesellscha der
die KfW IPEX-Bank auch ein gefragter unter anderem in der Kooperation mit Mannheimer MVV Energie AG, beauragt.
Partner der Politik – zum Beispiel bei der der luxemburgischen, auf internationale Das Unternehmen gehört in Deutschland
Außenwirtscha sförderung und der Ver- Handelsfinanzierungen von kleinen zu den führenden und zugleich kommunal
marktung exportfördernder Instrumente und mittelständischen Unternehmen und regional verankerten Energieunter-
des Bundes. spezialisierten Northstar Europe, über nehmen mit Spezialisierung in den
die die KfW IPEX-Bank auch für kleinere Bereichen erneuerbare Energien, Fern-
Exportgeschäe mittelfristige Finanzie- wärme, Energieeffizienz und thermische
rungslösungen im Volumen von bis zu Abfallverwertung. Die KfW IPEX-Bank
5 Mio. EUR vermitteln kann. und die MVV Energie Gruppe verbindet
eine langjährige Geschäsbeziehung.
° Unser Ziel ist es, mit maßgeschnei-
derten Finanzierungen die Wettbewerbs-
fähigkeit und die Internationalisierung
von deutschen und europäischen Export-
unternehmen zu erhalten und auszubauen.
Markus Scheer
14 | Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Exportfi nanzierungDie innovative, aus Deutschland zuge- (Public Private Partnership) ausgestaltet
lieferte Technologie sorgt bei hoher ist, dient der Umsetzung wichtiger
Energieeffizienz für geringe Emissionen EU-Umweltrichtlinien. Verstärkte Investi-
und umweltfreundliche Abfallverwertung. tionen im Abfall- und Recyclingsektor
Durch Kra-Wärme-Kopplung werden sind notwendig, damit das Vereinigte
Strom und Wärme erzeugt, die in der Königreich die langfristigen EU-Umwelt-
Region South West Devon genutzt werden. ziele erreicht.
Die Errichtung der thermischen Abfall-
verwertungsanlage, die als PPP-Projekt
Verantwortung für die Rahmenbedingungen unserer Exportwirtscha
Verantwortung für die Exportwirtscha bedeutet für die KfW IPEX-Bank nicht nur, Großunter-
nehmen und gehobenen Mittelständlern als leistungsfähiger und verlässlicher Finanzierer zur
Seite zu stehen. Sondern es bedeutet auch, aktiv daran mitzuwirken, die Rahmenbedingungen
für unsere Exportunternehmen im Hinblick auf die zukünigen Herausforderungen weiterzu-
entwickeln und zu verbessern.
So hat sich die KfW IPEX-Bank aufgrund ihrer fundierten Kenntnisse in der Exportfinanzie-
rung und der langjährigen Erfahrung mit Exportkreditgarantien als ein kompetenter und
gefragter Gesprächspartner und Ratgeber für Ministerien und parlamentarische Ausschüsse
etabliert. Gleichzeitig ist die KfW IPEX-Bank ein gefragtes Kommunikationsforum für
Unternehmen, Verbände und Ministerien bei Fragen zu Sicherung bzw. Ausbau der Position
der deutschen Wirtscha im globalen Wettbewerb.
Beratend unterstützt die Bank auch bei politischen Vorhaben und Entscheidungsprozessen
in Fragen der Außenwirtschasförderung. Zum Beispiel bei der Planung eines Untersee-
stromkabels in der Nordsee, über das künig umweltschonende Wasserkraenergie von
Norwegen nach Deutschland und umgekehrt überschüssige Wind- und Sonnenenergie nach
Norwegen fließen soll. Das Kabel ist für eine Leistung von 1.400 Megawatt ausgelegt, was
etwa einem großen Kernkrawerk entspricht. Dies deckt über 3 % des Ausgleichsbedarfs
ab, der im Rahmen der Umstellung auf erneuerbare Energien bis 2050 erwartet wird.
Hier hat die Strukturierungsexpertise der KfW IPEX-Bank entscheidend dazu beigetragen,
die Risiken dieses wegweisenden politischen Vorhabens kalkulierbar und den Weg für
die Finanzierung dieses Großprojektes frei zu machen.
Eine besondere Herausforderung stellt zudem die zuverlässige Versorgung der heimischen
Wirtscha mit Rohstoffen dar, die aufgrund der Knappheit vor allem hinsichtlich Industrie-
und mineralischen Rohstoffen von grundlegender Bedeutung für die Leistungsfähigkeit
deutscher und europäischer Unternehmen im globalen Wettbewerb ist.
Nach dem Rohstoffsituationsbericht der Bundesanstalt für Geowissenschaen und Rohstoffe
(BGR) benötigte Deutschland im Jahr 2011 Rohstoffe im Wert von knapp 170 Mrd. EUR,
wovon die Versorgung in einem Wert von über 135 Mrd. EUR nur durch Importe sichergestellt
werden konnte. Daher sind Finanzierungen zur Rohstoffsicherung ein fester Bestandteil des
Kreditportfolios der KfW IPEX-Bank.
Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Exportfi nanzierung | 15Umwelt- und Klimaschutz
˚Frischer Wind
Aufbruchstimmung für erneuer-
bare Energien weltweit.
Erfolgsgeschichte: Errichtung des Der mit dem Wachstum in Asien einhergehende steigende
sechsten Windparks in Taiwan Bedarf an zuverlässiger Energieversorgung ist eine Chance –
gleichermaßen für deutsche Exporteure wie für die Umwelt,
insbesondere wenn es um den Einsatz regenerativer Energiege
winnung geht. Mit der Finanzierung weiterer 23 Windenergie
16 | Geschäftsjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Umwelt- und Klimaschutzanlagen setzt die KfW IPEX‑Bank die Erfolgsgeschichte der Enercon ganz auf ihre Stärken konzentrieren: Planung und Bau
seit 2005 bereits errichteten fünf Windparks mit 143 Anlagen von leistungsfähigen Anlagen zur Gewinnung erneuerbarer
fort. Dank des Kredits, der mit einer Exportgarantie des Bundes Energien, wie hier in Tongyuan an der taiwanesischen Westküste
abgesichert ist, können sich die beiden Initiatoren des Vor rund 120 km südwestlich der Hauptstadt Taipeh.
habens, infraVest und wpd, sowie der Technologielieferant
Geschäftsjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Umwelt- und Klimaschutz | 17Ambitionierte Ziele für den auszuhandelnde Klimaschutzabkommen.
Klimaschutz Jedoch erfassen die Beschlüsse von Kyoto
Der weltweite Klimaschutz stand 2012 mit weniger als 15 % nur einen kleinen
ganz im Zeichen der UN-Klimakonferenz Teil der globalen Emissionen.
in Doha, der Hauptstadt des arabischen Darüber hinaus machen die Ergebnisse
Emirats Katar, in der sich die Vertrags- der UN-Klimakonferenz in Doha deutlich,
staaten der UN-Klimarahmenkonvention dass auch die unter großem politischem
vom 26.11. bis zum 08.12.2012 trafen. Druck begonnenen Vorhaben der öffent-
Mit hohen Erwartungen und großer lichen Hand nicht ausreichen, um den
öffentlicher Aufmerksamkeit gestartet, internationalen Klimaschutz mit der not-
wurden greifbare Fortschritte doch erst wendigen Konsequenz und Wirksamkeit
Zukun sweisende Technologien aus den in der Verlängerung, einen Tag nach dem voranzutreiben. Vielmehr sind dazu
Bereichen regenerativer Energien und geplanten Ende der Konferenz, möglich. eigenständige Initiativen aus Wirtscha
Energieeffi zienz verdienen Unterstützung, Hierin zeichnete sich ein vorhandener und Gesellscha gefordert.
damit sie sich erfolgreich im globalen Wille ab, beim internationalen Umwelt-
Wettbewerb durchsetzen können. und Klimaschutz weitere Fortschritte Nachhaltigkeitskriterien fest im
zu erzielen. Kerngeschä verankert
Gerade für den langfristigen Erhalt der
Beschlossen wurden in Doha als Minimal- Lebensgrundlagen unserer Gesellscha
konsens eine zweite Verpflichtungs- steht die KfW IPEX-Bank als einer der
periode unter dem Kyoto-Protokoll und führenden Projekt- und Exportfinanzierer
ein Arbeitsprogramm für das bis 2015 sowie Teil der KfW Bankengruppe hier
Auszeichnungen für herausragende Finanzierungen
Die Auszeichnungen ihrer Finanzierungstransaktionen als „Deal of the Year“, die jährlich
von führenden Fachpublikationen vergeben werden, belegen die auch im internationalen Ver-
gleich herausragende Leistungsfähigkeit der KfW IPEX-Bank bei der Strukturierung kom-
plexer Projekt- und Exportfinanzierungen.
Das internationale Project Finance Magazine vergab für das Jahr 2012 gleich sieben Trophäen
an die KfW IPEX-Bank. Unter anderem wurde in der Kategorie „European Offshore Wind Deal
of the Year“ die Finanzierung des belgischen Offshore-Windparks Northwind prämiert.
Baubeginn auf dem knapp 15 Quadratkilometer großen, etwa 35 Kilometer vor der belgischen
Nordseeküste gelegenen Areal ist Frühjahr 2013, bis Mitte 2014 soll die gesamte Anlage
fertiggestellt sein. Der Energiegewinn von 216 Megawatt entspricht etwa 1 % des gesamten
Stromverbrauchs in Belgien und leistet damit einen wichtigen Beitrag zur Erreichung der euro-
päischen Klimaschutzziele.
Als „European Availability Deal of the Year“ prämierte die Jury die Finanzierung der
KfW IPEX-Bank für die Erweiterung der N33 zwischen den beiden niederländischen Städten
Assen und Zuidbroek. Mit dem Ausbau der vielbefahrenen Straße soll vor allem die Sicherheit
und die Erreichbarkeit der Region südlich von Groningen verbessert werden. Am südwestli-
chen Ende der Ausbaustrecke ist eine Anbindung an die A28 vorgesehen, die als wichtigste
Nord-West-Verbindung der Niederlande zwischen Utrecht und Groningen gilt. Das nordöstliche
Ende ist bei Zuidbroek mit der A7, dem niederländischen Teil der Europastraße 22, verbunden.
Weitere vier Auszeichnungen als „Deal of the Year“ wurden vom renommierten Trade Finance
Magazine an die KfW IPEX-Bank vergeben, darunter die Konsortialfinanzierung deutscher
Anlagen-Exporte an Reliance Industries in Indien und die Finanzierung eines groß angelegten
Bergbau-Expansionsvorhabens in Australien.
18 | Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Umwelt- und Klimaschutzin einer besonderen Verantwortung: lage bei der Bewertung von Projekt-
Konsequent nutzen wir unsere Position, und Exportfinanzierungen. Im Rahmen
um Impulse zu setzen und Entwicklungen der Extractive Industries Transparency
für die nachhaltige Sicherung der Zukuns- Initiative (EITI) setzen wir uns zudem
fähigkeit unserer globalisierten Gesell- für die Transparenz der Geldströme bei
scha zu unterstützen. der Förderung von Rohstoffen ein,
schützen damit die Bevölkerung in den Wir finanzieren Projekte zum Umwelt- und
Dazu finanzieren wir anspruchsvolle Inf- betroffenen Ländern vor Korruption und Klimaschutz nicht nur, weil sie zur nach-
rastrukturprojekte sowie Investitionen in tragen auch in den Zielländern unserer haltigen Sicherung der Lebensgrundlagen
neue Technologien und stellen unter Investitionen zu Modernisierung und beitragen, sondern weil sie auch ökonomisch
anderem durch unsere strenge Umwelt- Wohlstand bei. sinnvoll sind.
und Sozialverträglichkeitsrichtlinie sicher,
dass die von uns finanzierten Projekte Investitionen in umweltfreundliche
umwelt- und sozialverträglich umgesetzt Transportsysteme
werden. Mit dieser Selbstverpflichtung Neben den internationalen Großprojekten
haben wir bereits im Jahr 2000 als eine aus den Bereichen erneuerbarer Energien
der ersten deutschen Banken für unser und bei Vorhaben zur Steigerung der
Kerngeschä Standards in Sachen Nach- Energieeffizienz ist die KfW IPEX-Bank ein
haltigkeit gesetzt. geschätzter und verlässlicher Partner bei
der Finanzierung auch von Projekten zur
Kreditbedingungen sichern höchste Verbesserung des Umwelt- und Klima-
Sozialstandards schutzes vor der eigenen Haustür. So zum
Darüber hinaus sind die Äquator-Prinzipien, Beispiel bei der Vogtlandbahn aus dem
ein für Banken international anerkannter sächsischen Neumark, die seit 2010 das
Kodex erweiterter Umwelt- und Sozial- Vogtlandnetz im Grenzgebiet von Bayern,
standards für Projektfinanzierungen, für Sachsen und Thüringen sowie grenzüber-
die KfW IPEX-Bank verbindlich und Grund- schreitend nach Tschechien betreibt.
Leistungsfähige Relationship-Bank mit weltweitem Netzwerk
Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Umwelt- und Klimaschutz | 19Hier finanziert die KfW IPEX-Bank die ligung an der Finanzierung eines auf vier
Anschaffung von acht Dieseltriebwagen Jahre angelegten Forschungsprojektes der
des Typs „RegioShuttle RS1“ für die Tognum AG, eines der führenden Anbieter
Regentalbahn AG zum Betrieb im Vogt- von Motoren und Antriebssystemen für
landnetz. Die modernen Triebwagen, die Anwendungen abseits der Straße sowie von
sich sowohl durch eine hohe Laufruhe als dezentralen Energieanlagen.
auch durch große Niederflurbereiche aus-
zeichnen, sind seit dem Fahrplanwechsel Ziel ist eine Verbesserung der Krastoff-
im Dezember 2012 im Linienbetrieb effizienz von Dieselmotoren für Schiffe,
zwischen Zwickau Zentrum und Kraslice Lokomotiven und Landfahrzeuge – und
in Tschechien sowie zwischen Zwickau damit eine Reduzierung der CO2- und
Hauptbahnhof und Hof im Einsatz. NOX-Emissionen sowie der emittierten
Feinstaubpartikel. Darüber hinaus sollen
Der Verkehrsträger Schiene gilt nach Aus- die neuen Motoren den sehr strengen
sage von Experten sowohl im Güter- als zukünigen europäischen und US-ameri-
auch im Personenverkehr als einer der kanischen Abgasvorschrien für Bau- und
umweltfreundlichsten Verkehrsträger: Industriemaschinen und der Normierung
Bei allen wichtigen Umweltparametern in den Bereichen Marine und Offshore Re-
schneidet er deutlich besser ab als der chnung tragen. Der von der KfW IPEX-Bank
Straßen- und Luverkehr. Nach Angaben gewährte Kredit ergänzt die Mittel, die
des Verbands der Bahnindustrie in Tognum selbst sowie die Europäische
Deutschland (VDB) trägt der Verkehrs- Investitionsbank (EIB) für das Projekt
sektor in Deutschland mit einem Anteil bereitstellen.
Als Vorreiter in Sachen Nachhaltigkeit von einem Fünel maßgeblich zu den
gehören für uns seit vielen Jahren unterneh- Treibhausgasemissionen bei. Auf die Ebenfalls mit einem Investitionskredit
merisches Handeln und gesellschaliche Schiene entfallen dabei nur rund 1 % von 50 Mio. EUR unterstützt die
Verantwortung in unserem Kerngeschä aller in Deutschland ausgestoßenen Treib- KfW IPEX-Bank den Automobilzulieferer
untrennbar zusammen. hausgase. GETRAG FORD Transmissions bei der
Modernisierung seines Kölner Produktions-
Gezielte Förderung innovativer standortes, an dem die Herstellung von
Antriebssysteme herkömmlichen 5-Gang-Getrieben auf
Und dort, wo Verkehrsträger mit einem moderne, effiziente 6-Gang-Getriebe
hohen Energieverbrauch unvermeidbar umgestellt werden soll. Diese führen ins-
sind, fördert die KfW IPEX-Bank mit ihren besondere bei höheren Fahrgeschwindig-
Finanzierungen innovative Antriebssysteme keiten zu spürbaren Krastoffeinsparungen
zur Verbesserung der Energieeffizienz. So und damit zur CO2-Reduktion.
zum Beispiel mit einer 50-Mio.-EUR-Betei-
° Dank unserer Markt- und Branchen-
kenntnis können wir neue Entwicklungen
frühzeitig aufgreifen und Finanzierungs-
ansätze entwickeln, mit denen deutsche
Firmen dann ihre Innovationsführer-
scha ausspielen.
Christiane Laibach
20 | Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Umwelt- und KlimaschutzUmwelt- und Klimaschutz gang der Metallumformung führen die
von Anfang an modernen Servomotoren zu einer deut-
Auch innerhalb der Produktions- und Her- lichen Reduzierung des Energiebedarfs pro Mit unseren strengen Nachhaltigkeits-
stellungsprozesse selbst lässt sich bereits Bauteil sowie zu einer Verringerung der kriterien stellen wir sicher, dass die von uns
die Energieeffizienz verbessern. Mit Lärmemissionen und einer Einsparung finanzierten Projekte umwelt- und sozial-
insgesamt 130 Mio. EUR finanziert die von Hydrauliköl. Da diese Investition an- verträglich umgesetzt werden.
KfW IPEX-Bank deswegen für den Auto- spruchsvolle Nachhaltigkeitskriterien
mobilhersteller BMW zwei hochgradig erfüllt, ist gleichzeitig die Einbindung von
energieeffiziente und leistungsstarke Ser- Mitteln aus dem ERP-Umwelt- und Ener-
vopressenlinien, die in Baden-Württemberg gieeffizienzprogramm der KfW möglich.
und Thüringen gefertigt werden. Im Vor-
Leistungsfähige Finanzierungen fördern Nachhaltigkeit
Die KfW IPEX-Bank zählt weltweit zur Gruppe der großen Finanzierer von Investitionen
in die erneuerbaren Energien und ist Vorreiter unter den deutschen Banken in Sachen
Nachhaltigkeit. Bereits zwei Jahre bevor 2002 die nationale Strategie für die nachhaltige
Entwicklung in Deutschland beschlossen wurde, hat die KfW IPEX-Bank als eine der ersten
hiesigen Banken eine anspruchsvolle Umwelt- und Sozialrichtlinie für ihre Finanzierungen
eingeführt.
Im Rahmen dieser Umwelt- und Sozialrichtlinie ordnet die KfW IPEX-Bank innerhalb ihres
Kreditprozesses alle von ihr finanzierten Vorhaben einer der drei Kategorien „A“, „B“ oder „C“
zu. Die Kategorie „C“ umfasst Projekte, von denen keine oder nur vernachlässigbare Belas-
tungen auf Umwelt oder Gesellscha ausgehen. Für Projekte aus den Kategorien „A“ und „B“,
wie zum Beispiel Rohstoffprojekte oder thermische Krawerke, sind zusätzliche Prüfungen
durch konzerninterne Sachverständige erforderlich. Danach gewährt die KfW IPEX-Bank
eine Finanzierung nur dann, wenn – gegebenenfalls durch zusätzliche Auflagen – die inter-
national akzeptierten und anspruchsvollen Umwelt- und Sozialstandards der Weltbank
eingehalten werden.
Seit 2008 zählt die KfW IPEX-Bank zu den sogenannten Äquator-Banken. Im Zusammen-
schluss mit weiteren über 70 internationalen Kreditinstituten folgt sie dem umfassenden
Regelwerk der Equator Principles Financial Institutions (EPFI) zur Einhaltung von Umwelt-
und Sozialstandards im Bereich der Projektfinanzierungen. Dieses berücksichtigt unter
anderem die Performance Standards der International Finance Corporation (IFC) und die
Environmental, Health, and Safety Guidelines (EHS) der Weltbankgruppe.
Daneben unterstützt die KfW IPEX-Bank im Bereich der Rohstoffgewinnung die Extractive
Industries Transparency Initiative (EITI), die als freiwilliger Zusammenschluss von Vertretern
aus Politik, Wirtscha und Gesellscha politisch und finanziell auch von der Bundesregierung
unterstützt wird. Ziel der Initiative ist, dass in rohstoffreichen Entwicklungs- und Schwellen-
ländern die Einnahmen aus Explorationsprojekten verlässlich in die öffentlichen Haushalte
gelangen und damit die wirtschaliche Lage der gesamten Bevölkerung und die Lebens-
bedingungen vor Ort verbessern können.
Als eine der größten schiffsfinanzierenden Banken weltweit hat die KfW IPEX-Bank darüber
hinaus im Jahr 2012 in Zusammenarbeit mit FutureShip, einer Tochter des Germanischen
Lloyd, erstmals die Energieeffizienz ihres Schiffsportfolios auf Basis des Energy Efficiency
Design Index (EEDI) analysiert und bewertet. Die Untersuchung ergab, dass das Handels-
schifffahrtsportfolio der KfW IPEX-Bank dabei besser abschneidet als die Weltflotte.
Auf der Grundlage dieser neu entwickelten Bewertungsmethode kann die Energieeffizienz
eines Schiffes künig in die Finanzierungsentscheidung mit einfließen und dabei sicher-
stellen, dass „grüne“ Schiffe gegenüber gleichartigen Schiffen mit geringerer Energie-
effizienz bevorzugt werden. Die Untersuchung konnte darüber hinaus nachweisen, dass
energieeffiziente Schiffe auch mit einem geringeren Kreditrisiko verbunden sind, und hat
damit die Bestätigung erbracht, dass ökologische Maßstäbe zudem ökonomisch vorteilha
sein können.
Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Umwelt- und Klimaschutz | 21Infrastruktur
˚Grünes Licht
Gute Kredite bringen große Vor-
haben erfolgreich auf Strecke.
U-Bahn-Neubau entlastet Mit der Finanzierung des Neubaus der U-Bahn von Üsküdar
über Ümraniye bis nach Çekmeköy, die ab 2015 auf der anatoli-
Verkehrssituation in Istanbul schen Seite des Bosporus ihren Betrieb aufnehmen soll, leistet
die KfW IPEX-Bank einen wichtigen Beitrag zum Ausbau des
Metrosystems in der Millionenmetropole. Am westlichen Ende
22 | Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Infrastrukturder etwa 17 Kilometer langen neuen Linie M6 besteht in bereitgestellten Mittel in Höhe von rund 32 Mio. EUR sind
Üsküdar sowohl ein S-Bahn- als auch Busanschluss für den zweckgebunden für Zulieferungen wichtiger Teile aus Deutsch-
lückenlosen Transfer aus den asiatischen Stadtteilen auf die land und Europa. Unter anderem liefert der in Berlin ansässige
europäische Seite Istanbuls, von dem vor allem viele Berufs- Hersteller Bombardier Transportation die Signalanlagen für
pendler profitieren werden. Die von der KfW IPEX-Bank die neue Strecke.
Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | Infrastruktur | 23Moderne Infrastrukturen verbinden singgesellschaen zu den Kunden der Bank,
Menschen und sichern Lebensqualität die sie mit langjähriger Erfahrung bei der
Leistungsfähige und zugleich umwelt- Strukturierung anspruchsvoller Flugzeug-
freundliche Infrastrukturen für den welt- finanzierungen und der Absicherung
weiten Austausch von Waren, Dienstleis- branchenspezifischer Risiken unterstützt.
tungen und Daten sind das Rückgrat
unserer globalisierten Welt und Voraus- Mobilität verbessert Entwicklungs-
setzung für wirtschaliches Wachstum, möglichkeiten
Beschäigung und Lebensqualität. Allein Ein konkretes Beispiel ist die Finanzie-
die Bereiche Gütertransport und Logistik rungsbeteiligung für den Flottenausbau
erwirtschaen als drittgrößte Wirt- von Vietnam Airlines, mit der die
schasbranche in Deutschland einen KfW IPEX-Bank die Mobilität in dem wirt-
Jahresumsatz von über 200 Mrd. EUR schalich stark wachsenden südostasi-
und zählen mit mehr als 2,8 Millionen atischen Land und seine Entwicklungs-
Beschäigten zu den wichtigen Wachs- möglichkeiten unterstützt. Aufgrund der
tumsmärkten für die Zukun. enormen Entfernungen zwischen den
großen Städten und des noch unterent-
Mit ihren Finanzierungen sorgt die wickelten Straßen- und Schienennetzes
KfW IPEX-Bank seit nahezu 60 Jahren er- ist Vietnam vor allem bei längeren
folgreich für den Aufbau, die Erweiterung Strecken auf den Flugverkehr angewiesen.
und den Erhalt von wirtschalichen Infra- Gemeinsam mit weiteren Banken finan-
strukturen wie Straßen-, Schienen-, ziert die KfW IPEX-Bank zehn A321-200-
Energie- und Datennetzen sowie von Flugzeuge für die Leasinggesellscha
sozialen Infrastrukturen – zum Beispiel Vietnam Aircra Leasing Joint Stock
Die zunehmende Digitalisierung erfordert mit dem Bau von Krankenhäusern, Company, die die Flugzeuge exklusiv an
leistungsfähige und sichere Daten-Infra- Schulen und Verwaltungsgebäuden oder die staatliche Fluggesellscha Vietnam
strukturen, deren Ausbau wir mit unseren Investitionen in die Modernisierung der Airlines verleast. Die Mittelstrecken-
Finanzierungen gezielt unterstützen. Wasserversorgung. Als einer der weltweit maschinen werden in großen Teilen in
größten Schiffsfinanzierer unterstützen Deutschland gefertigt.
wir den Ausbau der maritimen Infrastruktur,
die eine wesentliche Voraussetzung für Angesichts des weltweit weiter steigenden
den Welthandel ist. Daneben finanzieren Luverkehrs legt die KfW IPEX-Bank
wir als ein führender Flugzeugfinanzierer besonderen Wert darauf, dass es sich bei
zum Beispiel Exporte von Airbus, dem größ- bei den finanzierten Flugzeugen um
ten europäischen Produzenten von Ver- moderne Maschinen mit geringem Treib-
kehrsflugzeugen. Weltweit zählen über stoffverbrauch handelt. Denn Infrastruk-
100 Linien-, Fracht- und Charterfluggesell- turen schaffen nicht nur lebenswichtige
schaen sowie Flugzeughersteller und Lea- Verbindungen, sondern können mit dem
° Investitionen in Infrastruktur und
Transportmittel stellen derzeit viele Volks-
wirtschaen – nicht nur in Europa – vor
große Herausforderungen. Mit unseren
Finanzierungen leisten wir für Wachstum
und Wohlstand einen zukunsorientierten
Beitrag.
Christian K. Murach
24 | Geschä sjahr 2012 Wir sichern Internationalisierung | InfrastrukturSie können auch lesen
