Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG

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Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG
Geschäftsbericht
2017
Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

               INHALTSVERZEICHNIS

                   EDITORIAL 5

      SCHWEIZER SALZUNTERNEHMEN 6

CHANGE MANAGEMENT – WECHSEL ALS CHANCE 9

        CORPORATE GOVERNANCE 20

               KENNZAHLEN 28

               LAGEBERICHT 30

      JAHRESRECHNUNG KONZERN 34

 JAHRESRECHNUNG SCHWEIZER SALINEN AG 51

                               3
Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                                                   EDITORIAL

                          Liebe Leserinnen, liebe Leser

«DER DIALOG, DER
                                               Die Schweizer Salinen befinden sich im Wandel. Grosse Projekte wie die
                                               ­Sicherstellung der einheimischen Salzversorgung bis ans Ende dieses
                                                Jahrhunderts oder das umfassende IT-Projekt TOGETHER, mit welchem

­EINBEZUG, ABER AUCH
                                                die Unternehmenssoftware rundum neu aufgesetzt wird, prägen das
                                                ­Unternehmen auf vielfältige Weise heute, aber auch in der Zukunft. Für
                                                 eine erfolgreiche Bewältigung dieser Herausforderungen sind nicht nur die
                                                 Wandlungsbereitschaft jedes Mitarbeitenden gefragt, sondern auch die

 DIE ERMÄCHTIGUNG
                                                 Fähigkeit, Bestehendes zu überprüfen und sich auf Neues einzulassen. Der
                                                 Kernauftrag der Schweizer Salinen bleibt dabei derselbe: die Schweiz
                                                 ­zuverlässig mit Salz aus einheimischer Produktion zu versorgen. Dass dies

 DER MITARBEITENDEN
                                                  mittels des herkömmlichen Solungsverfahrens in den Kantonen Aargau,
                                                  Basel-Landschaft und Waadt erfolgen soll, hat der Verwaltungsrat im
                                                  ­Frühjahr 2017 entschieden. An diese Entscheidung gebunden ist auch der
                                                   Auftrag, die Konzessionen in den Kantonen Aargau sowie Basel-Landschaft

 ­WURDEN SOWOHL IN
                                                   zu verlängern.

                                               An der Zukunft wurde im Berichtsjahr mit viel Einsatz gearbeitet. Das

  DEN PROJEKTEN, WIE
                                               macht aber nicht nur unsere Generation, auch unsere Vorgängerinnen und
                                               Vorgänger erarbeiteten Grundlagen für uns, worauf wir beispielsweise in
                                               der Salzproduktion aufbauen können. Das heisst, der Wandel begleitet uns
                                               immer. Wie findet aber ein traditionsreiches Unternehmen wie die Schwei-

  AUCH IM ARBEITSALLTAG
                                               zer Salinen ihren Platz in einer zunehmend digitalisierten Umwelt oder was
                                               braucht es, um als Mitarbeitende oder Mitarbeiter bestehen zu können?
                                               Das sind weitere Fragen, mit dem sich das Unternehmen auseinandersetzt

  GEPFLEGT.»
                                               und es investiert in die kontinuierliche Förderung sowie Weiterbildung der
                                               Mitarbeitenden. Im 2017 wurde mit der gezielten Ausbildung der Führungs-
                                               kräfte begonnen, diese wird im 2018 fortgeführt. Der Dialog, der Einbezug,
                                               aber auch die Ermächtigung der Mitarbeitenden wurden sowohl in den
                                               ­Projekten, wie auch im Arbeitsalltag gepflegt. Verschiedene Portraits von
                                                Salinen-Berufen widmen sich in dieser Publikation dem Thema der Verän-
                                                derung. Dabei erkennt man, dass sich ein Wandel nicht nur in grossen
                                                ­Projekten, sondern auch im Kleinen zeigt und dank dem auch das Bewähr-
                                                 te unvermindert fortgesetzt werden kann.

                                               In diesem Geschäftsbericht finden Sie dazu ebenfalls den Lagebericht s
                                                                                                                    ­ owie
                                               die Jahresrechnungen 2017 des Konzerns und der Schweizer S  ­ alinen AG.

                                               Allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern danke ich im Namen des Verwal-
                                               tungsrates herzlich für ihr geschätztes Engagement, ohne das eine zuver-
                                               lässige Versorgung der Schweiz mit Salz nicht möglich wäre. Ein grosses
                                               Dankeschön gilt auch unseren Kundinnen und Kunden sowie ­unseren Part-
                                               nern für das Vertrauen und die gute Zusammenarbeit.

                                               Regierungsrat Köbi Frei
                                               Präsident des Verwaltungsrates

           4                                              5
Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017                                                                             Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                        SCHWEIZER SALZUNTERNEHMEN                                                                                                SCHWEIZER SALZUNTERNEHMEN

VERÄNDERUNGEN
­KOMMUNIZIEREN HEISST
 AUCH: AUF SORGEN
 UND NÖTE ­EINGEHEN
                                                  Wir leben in einer Zeit, in der von vielen Mitarbeitenden   Unser Kernauftrag ist und bleibt zwar in Zukunft              Beispiel beim Verharren auf dem Status Quo? Stich-
                                                  eine zunehmend grosse Flexibilität mit laufender            derselbe: Die Versorgung der Schweiz mit allen Salz-          haltige Argumente und nachvollziehbare Aussagen
                                                  ­Anpassungsbereitschaft gefordert wird. In immer            arten bis in die entlegensten Gebiete zuverlässig und         sind hier das A und O, um die Verständnisbereitschaft
                                                   kürzeren Abständen ändern sich unterschiedlichste          rund um die Uhr sicherzustellen. Ungeachtet dessen            des Personals zu erhöhen.
                                                   Parameter in Firmen. Neue Technologien wie die             ändern sich aber auch für die Schweizer Salinen
                                                   ­Digitalisierung sind Chancen und Herausforderungen        gewisse Rahmenbedingungen und neue Aufgaben                   Eine zentrale Aufgabe besteht in der Folge darin, ein
                                                    zugleich. Der von der Politik beschleunigte Rege-         kommen dazu: Die digitale Transformation macht                Team aufzubauen, in dem alle erforderlichen Kom-
                                                    lungs­bedarf bindet zusätzliche Ressourcen in Unter-      auch bei uns nicht halt. IT-Infrastruktur und -Prozesse       petenzen vertreten sind und das sich zudem vertraut.
                                                    nehmen. Überlagernd kommen oft interne Treiber,           müssen stetig weiterentwickelt werden. Parade­                Danach geht es darum, ein übergeordnetes Ziel zu
                                                    die den Wandel forcieren, noch dazu. Es wird restruk-     beispiel dafür ist das laufende Projekt TOGETHER.             definieren und die entsprechende Strategie zu for-
                                                    turiert, Strategien ändern sich. Viele Unternehmen        Mit den herkömmlichen Arbeitsweisen würden wir                mulieren. Eine klare und anhaltende Kommunikation
                                                    müssen sich auch neu orientieren, um die Kosten           bald nicht mehr in der Lage sein, die Anforderungen           trägt massgebend dazu bei, dass möglichst alle
                                                    besser in Griff zu bekommen und die Anforderungen         des Marktes speditiv zu erfüllen.                             hinter einer Sache stehen können.
                                                    der Kundschaft noch effizienter zu erfüllen.
                                                                                                              Zudem müssen im Jahre 2025 die Salzabbau-Kon-                 MITARBEITENDE IN JEDER
  Um in Zeiten eines steten Wan-                   GROSSE HERAUSFORDERUNGEN                                   zessionen in den Kantonen Baselland und Aargau                PHASE MITEINBEZIEHEN
                                                   Werden die Hände dagegen bloss in den Schoss               ­erneuert werden, was bereits heute Fragen nach der           Die Mitarbeitenden zu befähigen, im Sinne der Ver-
  dels die Mit­arbeitenden immer
                                                   ­gelegt, wird der Reformstau immer grösser. Eine der        zukünftigen Salzversorgung in der Schweiz auf­               änderung zu handeln, ist der nächste Schritt. In die-
  wieder ins Boot zu holen, braucht                 Hauptaufgaben des Managements besteht folglich             kommen lässt. Die Erschliessung neuer Bohrfelder             sem Zusammenhang ist nicht zuletzt der Bereich
  es eine Kommunikation mit klaren                  darin, den Ist-Zustand periodisch zu überprüfen und        gehören ebenfalls in dieses Kapitel.                         Human Resources gefragt, der mit Weiterbildungen
                                                    falls nötig entsprechende Massnahmen einzuleiten.                                                                       und Workshops Wissenslücken schliessen kann.
  und nachvollziehbaren Aussagen.
                                                    «Unser Leben besteht aus 10 Prozent, was uns zu-          Eine ganz entscheidende Rolle bei all den sogenann-           Schliesslich ist auch die feste und dauerhafte Veran-
  Nur so können Unsicherheiten                      stösst, und aus 90 Prozent, wie wir darauf reagieren»,    ten Change-Prozessen spielen die Mitarbeitenden.              kerung des Change Managements in der Unterneh-
  zum Wohle aller aus dem Weg                       schrieb einst der bekannte amerikanische Pastor           Lehrbücher machen immer wieder darauf aufmerk-                menskultur und bei den Mitarbeitenden essentiell.
                                                    Charles R. Swindoll. Den Wandlungsbedarf erkennen,        sam, dass ein Grossteil der notwendigen Verände-
  geräumt werden.
                                                    für Wandlungsfähigkeit sorgen und sich die Wand-          rungen letztlich am Widerstand des Personals schei-           Veränderungen sorgen verständlicherweise immer
                                                    lungsbereitschaft zunutze machen: Das ist die             tert oder zumindest zu scheitern droht. Das                   wieder für Verunsicherung. Dessen sind wir uns
                                                    ­grosse Herausforderung für jedes Unternehmen             Beharrungsvermögen ist gross, der Rückfall in alte            bewusst. Eine kontinuierliche Information sowie ein
                                                  ­unterschiedlichster Grösse.                                Muster hat vielenorts Tradition.                              permanenter Dialog mit den Mitarbeitenden wirken
                                                                                                                                                                            dieser entgegen und schaffen das notwendige
                                                  AUCH DIE SCHWEIZER SALINEN                                  WAS ALLES BEACHTET WERDEN SOLLTE                              Vertrauen in die Institution und die gemeinsame
                                                  Individuelle Ausrichtung auf die Bedürfnisse der            Die wichtigste Erkenntnis: Eine Erfolgsgarantie be-           Zukunft.
                                                  Kunden, generelle Marktorientierung, Kosteneffizienz:       steht nur, wenn die Chefetage die Mitarbeitenden
                                                  Solchen Kriterien haben auch die Schweizer Salinen          stets mit ins Boot holt. Kommunikation und Vorbild-
                                                  Tag für Tag Rechnung zu tragen.                             funktion sind in diesen Zeiten besonders gefragt. In          Dr. Urs Ch. Hofmeier
                                                                                                              der Literatur findet diesbezüglich vor allem John P.          Geschäftsführer
                                                                                                              Kotter mit seinem Stufenmodell grosse Verbreitung.
                                                                                                              Kurz zusammengefasst geht es darum, dass in der
                                                                                                              Belegschaft zuallererst einmal das Bewusstsein
                                                                                                              geschaffen werden muss, dass und warum sich ein
                                                                                                              Wandel überhaupt aufdrängt. Was passiert zum

                                              6                                                                                                                         7
Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                                                                                CHANGE MANAGEMENT – WECHSEL ALS CHANCE

                                             Geologe Gabor Fuchs (32)

                                             MIT DEM UNTERGRUND
Wo die besten Salzvorkommen in der
                                             BESTENS VERTRAUT
Schweiz liegen, wussten im Prinzip schon
Generationen vor uns. Gabor Fuchs, Leiter              An der Wand im Besprechungszimmer in Schweizer-
                                                       halle hängt eine grosse Karte aus alten Zeiten, an-

Geologie der Schweizer Salinen, kann heute             fangs des 19. Jahrhunderts. Die Salzareale längs des
                                                       Rheins zwischen Basel und Koblenz sind hier gut

auf diesen Vorkenntnissen aufbauen.                    sichtbar in blauen Farbfeldern aufgezeichnet. «Die
                                                       Menschen wussten schon damals, wo es Salz gibt»,
                                                       sagt Gabor Fuchs.
                                                                                                                      «ES WIRD ALLES ENGER»
                                                                                                                      Solche Pluspunkte muss man in der Schweiz andern­

Der 32-Jährige beschäftigt sich in seinem              Der Leiter Geologie mit einem Master of Science
                                                                                                                      orts zuerst finden. Mit Landeigentümern sei es näm-
                                                                                                                      lich immer schwieriger, eine Einigung zu erzielen,

Berufsalltag in Schweizer­halle hauptsäch-             ­arbeitet seit rund zwei Jahren bei den Schweizer
                                                        ­Salinen. «Ich hatte immer einen starken Bezug zur
                                                         Landschaft und habe mich für Sedimentologie inter-
                                                                                                                      ­bedauert Fuchs. «Bauern sagen uns, dass sie selber
                                                                                                                       zu wenig Land zum Bewirtschaften zur Verfügung
                                                                                                                       haben.» Die Möglichkeiten zu Bohrungen würden zu-

lich mit der Planung und Ausführung von                  essiert.» Der Spezialfall Salinen kam ihm vom Inter-
                                                         esse her gelegen. Derartige Tiefenbohrungen von
                                                                                                                       sätzlich eingeschränkt, weil aus Sicherheitsgründen
                                                                                                                       Mindestabstände zu wichtigen Infrastrukturvorha-

Bohrungen, ebenso mit der Solegewinnung                  bis zu 500 m unter dem Boden würden fast nur bei
                                                         den Schweizer Salinen durchgeführt. Hier kann er
                                                                                                                       ben wie Autobahnen oder Eisenbahnen eingehalten
                                                                                                                       ­werden müssten. Auch das Landschaftsbild dürfe

und der Überwachung des Grundwassers.
                                                         sein breites Wissen sowie seine wertvollen Erfahrun-           nicht zu stark beeinträchtigt, Bohrungen ebenso
                                                         gen aus einem Geologie-Büro in Basel in der Praxis             ­wenig in Siedlungen durchgeführt werden. «Es wird
                                                         voll umsetzen.                                                  alles enger», fasst er zusammen.

Auch arbeitet er an der weiteren Verfeine-             VORTEILE, ABER HOHE KOSTEN

rung der Salzlandkarte. Die moderne Tech-
                                                       IN TIEFEN LAGEN
                                                       Gabor Fuchs glaubt nicht, dass in den nächsten
                                                       Jahrzehnten in grossen Tiefen Salzvorkommen

nik erleichtert vieles. Hingegen wird die              ­abgebaut werden, weil die Kosten schlichtweg zu
                                                        hoch seien. Gewisse Vorteile wären allerdings nicht

Suche nach geeigneten Abbaustandorten
                                                        von der Hand zu weisen, wie das Beispiel Ajoie im
                                                        Jura gezeigt habe. Dort sind im Rahmen vom lang-
                                                        fristigen Strategieprojekt «Salzversorgung 2025+»

in einem immer dichter besiedelten Land                 Sondierbohrungen durchgeführt worden, um geolo-
                                                        gische Daten über die Qualität von Salzvorkommen

deutlich anspruchsvoller.
                                                        zu sammeln und die Salzlandkarte weiter zu ver­
                                                        vollständigen. «In einer Tiefe von rund 1000 m sind wir
                                                        auf ein schönes Salzlager in einem gut zugänglichen
                                                        und nicht dichtbesiedelten Gebiet gestossen.»

                                                                                                                  9
Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                         CHANGE MANAGEMENT – WECHSEL ALS CHANCE

NEUE MESSMETHODEN
Während Bohrungen früher die einzige Möglichkeit
waren, um Punkt für Punkt allfällige Salzvorkommen
abzutasten, gibt es heute eine Alternative, welche eine
Ergänzung zu den herkömmlichen Sondierbohrun-
gen darstellt. «Heute kommen Vibrationsfahrzeuge
zum Einsatz, welche das Echo von unter­irdischen
Schallwellen messen», erklärt er. Eine derartige seis-
mologische Abklärung wurde von den Schweizer
Salinen in Arisdorf (BL) durchgeführt. Dadurch lasse
sich ein Schichtprofil errechnen, was mit Einzel­
bohrungen viel aufwändiger zu erreichen sei. Seine
Aufgabe bestehe dann im Wesentlichen darin, das
Resultat zu interpretieren und kritisch zu hinterfragen.

Das ist nur ein Beispiel dafür, wie sich auch in diesem         Vernetzung und Austausch von Erfahrungen über
Beruf die Herausforderungen an die Belegschaft                  neue Forschungsergebnisse oder Abbauverfahren:
wandeln. Der Fächer an Tätigkeitsfeldern weitet sich            Das ist auch für Gabor Fuchs wichtig. Eine gute
aus. Stetiges Dazulernen gehört auch bei Gabor                  Möglichkeit, up to date zu sein, bestünde im Rahmen
Fuchs dazu. Als leitender Geologe im Unternehmen                des Solution Mining Research Institute, einer For-
ist er nicht nur an Bohr- und Baugesuchen, sondern              schungs- und Bildungsinstitution. Zweimal jährlich
ebenso an Umweltverträglichkeitsberichten und                   finde ein Gedankenaustausch in den USA sowie in
bei Konzessionsabklärungen beteiligt. Im Kanton                 Europa statt.
Aargau gibt es zudem ein neues Gesetz über die
Nutzung des tiefen Untergrunds und die Gewinnung                Ein weiterer Wissenslieferant sei die Nagra, der
von Bodenschätzen, dem Rechnung zu tragen sei.                  «Rolls-Royce in Sachen Bohrung», wie sich Fuchs
                                                                ausdrückt. Diese Organisation habe einen wesent­
Der Ausbau der Salzlandkarte kommt als weiteres                 lichen Beitrag zur weiteren Erkundigung des Bodens
Aufgabengebiet dazu. Früher sei viel von Hand                   und zur Verfeinerung der Salzlandkarte geleistet.
gezeichnet worden. Heutzutage stünden glücklicher-              Eine Salzlandkarte, welche schon unsere Urahnen
weise moderne Geoinformationssysteme zur Ver­                   aufzubauen begannen und heute für nachfolgende
fügung. Alle Daten würden elektronisch erfasst und              Generationen weitergeführt wird.
gesammelt.

ZUSAMMENARBEIT GEFRAGT
«Einzelmasken», die alles wissen, gibt es auch in
seiner Branche nicht mehr. Aufgrund vielfach kom-
plexer Fragestellungen sei eine Zusammenarbeit mit
Fachleuten wie Geophysikern oder Mathematikern
heute unumgänglich.

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Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                                                                                      CHANGE MANAGEMENT – WECHSEL ALS CHANCE

                                                   Elektroinstallateurin Laura Eiholzer (24)

                                                   DAS GROS DER PROZESSE
Seit April 2017 arbeitet Laura Eiholzer bei
                                                   LÄSST SICH HEUTE
den Schweizer Salinen in Riburg. Ihr Tätig-        VOM PC AUS STEUERN
keitsfeld als ­Elektroinstallateurin unterschei-
det sich teilweise markant von demjenigen
ihrer ­Vorgänger. Die Mechanik wurde prak-                    «Funktioniert das Tor wieder?», wird Laura Eiholzer

tisch überall von der ­Elektronik verdrängt,                  auf dem Weg in die Saldomes von einem Mitarbeiter
                                                              gefragt. «Wir arbeiten daran», antwortet die Elek­

viele Arbeits­prozesse l­assen sich heutzutage                troinstallateurin. Irgendwo klemmt die Automatik,
                                                              an der Steuerung muss noch gearbeitet werden.

vom PC aus steuern. Um stets à jour zu                        Wir befinden uns in der Saline Riburg (AG), einer
                                                              der drei Produktionsstätten der Schweizer Salinen,

sein und sich fachlich entwickeln zu können,                  die 1848 ihren Betrieb aufnahm und heute auf die
                                                              Produktion von Lose-Salz spezialisiert ist. Auf dem

legt die 24-Jährige grossen Wert auf Weiter-
                                                              weitverzweigten Gelände kann unter anderem eine
                                                              der grössten Verdampferanlagen Europas bestaunt
                                                              werden. Der Saldome 2, ein eindrücklicher Kuppel-

bildung.                                                      bau aus Holz, steht in Sichtweite daneben und
                                                              wird von oben permanent mit Salz eingedeckt. Die
                                                              ­Kapazitätsgrenze der Salzdome liegt bei rund
                                                               180 000 Tonnen Salz.                                     Aber auch andere Aufgaben grösserer und kleinerer
                                                                                                                        Natur wie eben gerade ein defektes Tor wollen re­
                                                              KLEINERE UND GRÖSSERE AUFGABEN                            pariert sein. Hie und da laufe auch einmal ein Motor
                                                              Die 24-jährige Laura Eiholzer zählt zum fünfköpfigen      heiss oder ein elektrisches Teil müsse ersetzt
                                                              Team der Schweizer Salinen, die hier in Riburg            ­werden. Gerade an diesem Morgen verursachte eine
                                                              ­unweit von Möhlin sowie in Schweizerhalle Pratteln        24-Voltspule bei einem Bohrfeld einen Kurzschluss.
                                                               für die Wartung der Produktionsanlagen der                Und am Nachmittag müsse dann noch eine neue
                                                               ­Schweizer Salinen rund um die Uhr zuständig ist.         Pumpe getestet werden. Es gibt immer viel zu tun.
                                                                Das bedeutet oft Pikettdienst. Der Kernauftrag ist
                                                                klar: «Die Maschinen müssen immer laufen.»              «Das Arbeitsspektrum ist sehr gross und abwechs-
                                                                                                                        lungsreich», bilanziert Laura Eiholzer nach den ersten
                                                                                                                        Monaten bei ihrem neuen Arbeitgeber. Sie ist mit
                                                                                                                        24-Jahren nicht nur die Jüngste im Team, sondern
                                                                                                                        auch die einzige Frau. Bereits in der Lehre als Elektro­
                                                                                                                        installateurin machte sie die Feststellung, dass
                                                                                                                        dieser Beruf vor allem von Männern gewählt wird.

                                                                                                                     13
Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                        CHANGE MANAGEMENT – WECHSEL ALS CHANCE

STROM IST DAS A UND O
Das war schon immer so. Anderes dagegen hat sich
im Laufe der Zeit stark geändert. «Früher hat man
Salz noch von Hand geschaufelt, heute läuft alles über
elektrisch betriebene Bänder», erklärt Laura Eiholzer.
Muskelkraft ist kaum mehr gefragt. Auch bei ande-
ren Einrichtungen auf dem grossen Areal in Riburg,
von der Verdampferhalle bis zur Absack­anlage, zeigt          Der normale Berufsalltag sei schon anforderungs-
sich, dass ohne den Faktor Strom überhaupt nichts             reich genug. «Man muss immer mehr über Verschie-
mehr geht. Die Zeiten, als die Verdampferanlage noch          denstes wissen», bringt Laura Eiholzer die Sache
von Hand mit Kohle versorgt werden musste, damit              auf den Punkt. Vom einfachen Lampenauswechseln
der Sole durch Hitze das Wasser ­entzogen werden              bis zu komplizierten Steuerungsaufgaben zähle alles
konnte, gehören der Vergangenheit an.                         zum Pflichtenheft. Die Elektronik wandle sich stetig,
                                                              biete laufend neue Möglichkeiten und einfachere
Nicht Kohle, sondern Elektrizität nimmt heute einen           ­Lösungen an. Eher komplizierter werde tendenziell
zentralen Stellenwert bei der Energieversorgung                allerdings die Bedienung der Anlagen.
ein. Laura Eiholzer nennt dazu eine eindrückliche
Zahl aus dem Betrieb in Schweizerhalle. Die drei            LAUFEND NEUE HERAUSFORDERUNGEN
Kompressoren dort weisen eine Leistung von 8.8              Ausgelernt habe man nie. Um mithalten zu können
Megawatt auf, was ungefähr einem Prozent der elek-          und in neue Bereiche vorzustossen, misst Laura
trischen Leistung des Kernkraftwerkes Gösgen                ­Eiholzer denn auch dem Faktor Weiterbildung eine
entspricht.                                                  grosse Bedeutung zu. Deshalb beginnt sie demnächst
                                                             die Ausbildung zur Sicherheitsberaterin. In einer
WEITGEFÄCHERTES ARBEITSFELD                                  späteren Phase möchte sie sich noch zur Meisterin
Wer sich heute zum Elektroinstallateur oder eben             ausbilden lassen. Bei den Schweizer Salinen finde
zur Elektroinstallateurin ausbilden lasse, müsse             sie das Umfeld, damit solche Pläne eines Tages
zwar immer noch viel von Strommechanismen ver-             ­Realität werden.
stehen, jedoch auch immer mehr wissen, wie ein PC
bedient wird. «Anlagen und Bänder werden voll­
automatisch fast nur noch via PC gesteuert,» betont
­L aura Eiholzer. Das habe immense Vorteile, aber
 auch ein paar Nachteile. «Bei Problemen mit dem PC
 läuft heute gar nichts mehr». Früher habe man bei
 einer Stockung im Produktionsprozess wenigstens
 noch korrigierend von Hand eingreifen können.
 ­Heute gehe das meist nicht mehr.

Das Team sei zum Glück so aufgestellt, dass es für
jeden Bereich eine besonders qualifizierte Fachper-
son gäbe, die man bei Bedarf fragen könne. Externe
Profis würden trotzdem hie und da aufgeboten, weil
selbst die internen Fachleute bei sehr komplexen
­Anlagen um Rat fragen müssten.

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Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                                                                                   CHANGE MANAGEMENT – WECHSEL ALS CHANCE

                                                Mineur Eric Caillet-Bois (46)

                                                SALZABBAU DER
In Bex im Kanton Waadt betreiben die
                                                ­BESONDEREN ART
Schweizer Salinen das einzige Bergwerk der       IN BEX
Schweiz. Eric Caillet-Bois fährt jeden Tag in
den Stollen, um seiner Arbeit nachzugehen.                                                                               KEIN MINEUR MEHR
                                                                                                                         «Ich bin eigentlich kein Mineur. Ich heisse nur so,

Als Berufsbezeichnung gibt der 46-Jährige                                                                                weil ich im Bergwerk arbeite», hält er fest. Den klassi­
                                                                                                                         schen Mineur, der mit der Spitzhacke einst den
                                                                                                                         Berg bearbeitete und Gesteinsbrocken herausbeför-

«Mineur» an, obwohl seine Tätigkeit mit                    Die Fahrt im engen Stollen auf der eingleisigen Spur
                                                           im Bergwerk von Bex dauert gefühlsmässig ewig.
                                                                                                                         derte, gebe es schon seit Urzeiten nicht mehr. Auch
                                                                                                                         von Sprengstoff müsse ein Mineur wie er heutzutage

der­jenigen seiner beruflichen «Ur-­Urahnen»               Eric Caillet sitzt in der Führerkabine und bewegt den
                                                           Klein-Zug im ungefähr dreifachen Schritttempo vor-
                                                           wärts. Der Tunnel ist mit rund 1.3 Meter in der Breite
                                                                                                                         nichts mehr wissen, sagt Eric Caillet-Bois.

                                                                                                                         Salz hat es hier noch für viele Jahre genug, ohne dass

nur noch herzlich wenig zu tun hat. Er muss                und 1.6 Meter in der Höhe so nah an der Lokomotive,
                                                           dass man die Bergwände aus dem offenen Fenster
                                                                                                                         neue Wege herausgesprengt werden müssen. Die
                                                                                                                         Salzgewinnung ist ein ausgeklügelter Vorgang, der

weder mit der Spitzhacke umgehen können                    heraus berühren könnte. Nach etwa 2.5 Kilometern
                                                           geht die Reise nach ein paar Zwischenhalten zu
                                                                                                                         praktisch automatisch abläuft. Salz wird unter Druck
                                                                                                                         in die Bohrlöcher zugefügt, um dieses aus dem

noch etwas von Sprengstoff verstehen.
                                                           Ende. Wir befinden uns in einem kleinen Vorplatz              Gestein zu lösen. In einer weiteren Phase wird das
                                                           mehrere hundert Meter unterhalb der Erdoberfläche.            Wasser dann dem Salz durch Verdampfen wieder
                                                           Es herrscht eine angenehme Temperatur von etwa                entzogen.

«Handwerklicher Allrounder» wäre als                       18 Grad.

Berufsbezeichnung neuzeitlich zutreffender.
                                                           «So warm ist es das ganze Jahr hier unten», weiss
                                                           Eric Caillet-Bois. Seit gut zwei Jahren fährt der
                                                           46-Jährige die Strecke fast täglich ab. Im Moment
                                                           befindet sich eine Bohrmaschine auf dem Platz. Ihr
                                                           kommt die Funktion einer Suchmaschine zu. Unter
                                                           Suchmaschinen versteht man heutzutage in der
                                                           modernen Zeit Google oder Yahoo. Die von Eric Cail-
                                                           let-Bois bediente Bohrmaschine sucht aber nicht
                                                           nach irgendwelchen Computer-Ergebnissen im Netz,
                                                           sondern nach Salz, indem an verschiedensten Orten
                                                           Löcher in die Wand gebohrt werden.

                                                                                                                    17
Geschäftsbericht 2017 - Schweizer Salinen AG
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                         CHANGE MANAGEMENT – WECHSEL ALS CHANCE

                                                            Die Historie spielt im Bergwerk noch in einem an­
                                                            deren Zusammenhang eine grosse Rolle. Gut 65 000
                                                            interessierte Touristinnen und Touristen begeben
VOR ALLEM REPARATURARBEITEN                                 sich inzwischen pro Jahr auf die Spuren der Gruben-
Was bleibt dann aber noch zu tun für einen «Mineur»         ar­beiter und tauchen ins Bergwerk ein. Auf einem
in der heutigen Zeit? Eric Caillet-Bois, der bis vor        rund 800 m grossen Rundgang können sie bestaunen,
zwei Jahren in einer inzwischen stillgelegten Öl-Raffi­     was die Vorfahren einst von Menschenhand geschaf-
nerie im Wallis arbeitete, verweist vor allem auf not-      fen haben.
wendige Instandstellungs- und Reparaturarbeiten.
Der gelernte Schlosser führt Unterhaltsarbeiten an
sämtlichen Wasser- und Soleleitsystemen durch
und sorgt somit für die Sicherstellung der Solepro-
duktion in der Saline.

GLEICHES PRODUKT,
FAST GLEICHE VERFAHREN
«Change Management», ein Begriff aus der Betriebs­
wirtschaftslehre, der sich mit Änderungsmanage-
ment umschreiben lässt, spielt im Bergwerk von Bex
eine auf den ersten Blick vernachlässigbare Rolle.
Per Saldo lässt sich sagen, dass im Gegensatz zu
vielen anderen Orten und Arbeitsplätzen das Wissen
hier nicht ständig veraltet und deshalb auch nicht
immer wieder erneuert werden muss. Sowohl auf
der Produktebene wie auch bei den zu bedienenden
Maschinen oder bei organisatorischen Abläufen
verändert sich wenig bis nichts. Die jährlich rund
30 000 Tonnen Salz werden schon seit langem nach
dem gleichen Verfahren gewonnen. Und so wie das
Produkt Salz das gleiche bleibt, gilt dies über weite
­Strecken auch für die langlebigen Maschinen, die            Im 2017 war das Bergwerk für Besucherinnen und
 das Salz aus dem Berg holen. Weiterbildungskurse            Besucher geschlossen. Die Zeit bis zur Wiederer­
 ­würden jedoch vor allem im Bereich Sicherheit              öffnung im Frühjahr 2018 wird genutzt, um verschie-
  angeboten.                                                 dene Investitionen zu tätigen und damit für ein noch
                                                             attraktiveres und angenehmeres Besuchserlebnis
Keine Veränderung bedeutet aber längst nicht Still-          in Bex zu sorgen. Längerfristig anvisiert werden an
stand. Damit die Arbeit im Bergwerk mit derselben            die 100 000 Besucherinnen und Besucher pro Jahr.
Kontinuität fortgeführt werden kann, wird viel in            Das Salzbergwerk mit seiner magischen Ausstrah-
die Mine investiert sei es im Bereich der Lüftung, der       lung sollte man sich für einen Ausflug nicht entgehen
Salzherstellung im Berg oder auch des Brandschut-           ­lassen.
zes.

ATTRAKTIVER TOURISTENORT
Das Rad der Zeit scheint sich hier im Waadtland in
idyllischer Umgebung langsamer zu drehen. Das aus
einem ausgedehnten Labyrinth von Stollen beste-
hende Salzbergwerk lebt seit gut 300 Jahren vom
gleichen Produkt – dem weissen Gold. Und trotzdem:
Das Bewusstsein, im einzigen Bergwerk der Schweiz
zu arbeiten, mache die Tätigkeit hier schon zu etwas
Besonderem, sagt Eric Caillet.

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Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                                                                                                          CORPORATE GOVERNANCE

Corporate
Governance
                                                                    Interkantonale Vereinbarung über                              22. November 1973, in den Statuten vom 2. Juni
                                                                    den Salzverkauf in der Schweiz vom                            2017 sowie im Verwaltungsreglement vom 2. Juni
                                                                    22. November 1973                                             2017 geregelt. Die Richtlinien umfassen die jährliche
                                                                                                                                  Berichterstattung zuhanden der Generalversammlung.
                                                                    Die Interkantonale Vereinbarung über den Salzverkauf
                                                                    in der Schweiz vom 22. November 1973 bezweckt die             Organe der Schweizer Salinen
Unter Corporate Governance verstehen die Schweizer Salinen AG       Schaffung einer einheitlichen Salzverkaufsordnung
ein Regelwerk, das seine Grundlage im Schweizerischen Obliga­       auf dem Gebiet der Schweiz unter Wahrung der kan-             •   Generalversammlung
                                                                    tonalen Salzregale.                                           •   Verwaltungsrat
tionenrecht (OR), in der Interkantonalen Vereinbarung über den                                                                    •   Revisionsstelle
Salzverkauf in der Schweiz vom 22. November 1973, in den kanto­     Das auf die kantonalen Salzregale abgestützte Recht
nalen Gesetzen zum Salzregal respektive im Gesetz über das          auf Einfuhr und Verkauf von Salz sowie Salzgemischen          Kapitalstruktur, Aktien/Dividenden
                                                                    mit einem Gehalt von 30 Prozent oder mehr an Na­              und Besitzverhältnisse
Salzmonopol des Fürstentums Liechtenstein sowie in den Statuten
                                                                    triumchlorid und Sole, wird im Auftrag der Kantone,
vom 2. Juni 2017 hat.                                               welche alle der Interkantonalen Vereinbarung über             Das Aktienkapital der Gesellschaft beträgt
                                                                    den Salzverkauf in der Schweiz vom 22. November               CHF 11 164 000. Es ist eingeteilt in 11 164 voll einbe-
                                                                    1973 angeschlossen sind, durch die Schweizer                  zahlte Namensaktien mit einem Nennwert von je
Durch Corporate­-Governance­-Empfehlungen sollen die Ebene
                                                                    Salinen ausgeübt.                                             CHF 1 000.
des Verwaltungsrates (Vertretungen der Kantone sowie des Fürs-
tentums Liechtenstein) sowie die Ebene der Geschäfts­leitung        Rechtsform und Rechtsgrundlagen                               Aktionäre                                       Aktien
                                                                                                                                  Kanton Basel-Stadt                               1 523
in den Zuständigkeiten, Kompetenzen und Verantwort­lichkeiten
                                                                    Die Schweizer Salinen AG bezwecken als Aktienge-              Kanton Bern                                      1 480
klar definiert und voneinander abgegrenzt werden.                   sellschaft die Produktion, die Ein- und Ausfuhr, den          Kanton Zürich	                                    1 361
                                                                    Handel, den Verkauf und die Verwertung von Salz,              Kanton Waadt                                       1 111
                                                                    Salzgemischen und Sole sowie die Ausübung aller               Kanton Aargau                                      800
Corporate Governance bei den Schweizer Salinen unterstützt die
                                                                    damit zusammenhängenden Geschäfte. Ihr Hauptsitz              Kanton St. Gallen                                  634
Bestrebungen des Unternehmens, für alle Anspruchsgruppen            ist in Schweizerhalle/Pratteln, Basel-Landschaft.             Kanton Luzern                                      578
nachhaltige Werte zu schaffen und zu fördern. Der Begriff Corpo-    Die Schweizer Salinen sind im Handelsregister ein-            Kanton Freiburg                                    460
rate Governance bezeichnet die Unternehmensstruktur sowie           getragen. Die Rechtsstellung, die Organisation und            Kanton Basel-Landschaft                            387
                                                                    die Aufgaben sind in den Statuten vom 2. Juni 2017            Kanton Genf                                        333
die operative Praxis der Schweizer Salinen. Für die Ausgestaltung   sowie im Verwaltungsreglement vom 2. Juni 2017                Kanton Wallis                                      320
orientiert sich das Unternehmen im Rahmen der genannten             geregelt.                                                     Kanton Thurgau                                     308
rechtlichen Grundlagen am «Swiss Code of Best Practice for                                                                        Kanton Solothurn                                   286

Corporate Governance».                                              Haftung und Verantwortlichkeiten                              Kanton Neuenburg                                   272
                                                                                                                                  Kanton Tessin                                      244
                                                                    Für die Verbindlichkeiten der Schweizer Salinen haftet        Kanton Graubünden                                  240
                                                                    ausschliesslich das Gesellschaftsvermögen. Die Ge-            Kanton Schwyz                                       128
                                                                    sellschaft hat entsprechend der Art und des Umfangs           Kanton Jura                                         115
                                                                    der Risiken Haftpflichtversicherungen sowie für den           Kanton Appenzell-Ausserrhoden                      100
                                                                    Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung Organhaft-            Kanton Schaffhausen                                  97
                                                                    pflichtversicherungen abgeschlossen. Zudem gelten             Kanton Zug                                           80
                                                                    sinngemäss die obligationenrechtlichen Bestimmun-             Kanton Glarus                                        72
                                                                    gen über die aktienrechtliche Verantwortlichkeit.             Kanton Uri                                           56
                                                                                                                                  Fürstentum Liechtenstein                             53
                                                                    Aufsicht durch den Verwaltungsrat                             Kanton Appenzell-Innerrhoden                         48
                                                                                                                                  Kanton Obwalden                                      48
                                                                    Das Verhältnis der Eigner zu den Schweizer Salinen            Kanton Nidwalden                                     48
                                                                    wird grundsätzlich in der Interkantonalen Verein­
                                                                    barung über den Salzverkauf in der Schweiz vom                Total Aktien                                     11 164

                                                                                                                             21
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017                                                                     Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                                      CORPORATE GOVERNANCE                                                                                             CORPORATE GOVERNANCE

Mitwirkungsrechte der Aktionäre                            Beschlüsse der Generalversammlung über die Ände-        Ausser diesen Geschäften fasst die Generalversamm­       Mitglieder des Verwaltungsrates
Jede Aktie, die im Aktienbuch der Schweizer Salinen        rung des Gesellschaftszweckes, über die Einführung      lung Beschlüsse über Gegenstände, deren Beschluss­       Verwaltungsrat	                    VR-Mitglied seit GV
eingetragen ist, berechtigt den Aktionär zur Teilnah-      oder Beseitigung von Statutenbestimmungen be-           fassung ihr durch Gesetz oder Statuten vorbehalten       Regierungsrat Alfred Bossard, NW                 2015
me und Stimmabgabe an der Generalversammlung.              treffend die Erschwerung der Beschlussfassung in        ist oder die ihr durch den Verwaltungsrat vorgelegt      Regierungsätin Maya Büchi-Kaiser, OW              2017
Eine Aktie repräsentiert eine Stimme. Es bestehen          der Generalversammlung und über die Einführung          werden.                                                  Staatsrat Serge Dal Busco, GE                    2014
keine Vorzugsrechte für einzelne Aktionäre. Die            von Stimmrechtsaktien müssen mindestens die                                                                      Regierungsrat Dr. Markus Dieth, AG                2017
Aktionäre haben zudem Anrecht auf einen Sitz im            Stimmen von 2⁄3 des gesamten Aktienkapitals auf         Verwaltungsrat                                           Regierungsrat Köbi Frei, Präsident, AR           2003
Verwaltungsrat der Schweizer Salinen.                      sich vereinigen.                                                                                                 Staatsrat Georges Godel, FR                      2012
                                                                                                                   Zusammensetzung und Amtsdauer                            Regierungsrat Roland Heim, SO                    2014
Beteiligungen                                              Beschlüsse über die Veränderung des Aktienkapitals,     Der Verwaltungsrat besteht aus mindestens 26 Mit-        Regierungsrätin Dr. Eva Herzog, BS               2005
                                                           über die Fusion und Auflösung der Gesellschaft, über    gliedern, wobei jeder Aktionärs-Kanton und das           Regierungsrat Urs Janett, UR                     2016
Die Schweizer Salinen sind an folgenden Gesellschaf­       die Beschränkung der Übertragbarkeit von Namen-         Fürstentum Liechtenstein einen Vertreter zuhanden        Regierungsrätin Barbara Janom Steiner, GR        2012
ten beteiligt:                                             aktien oder deren Aufhebung, über die Einschränkung     der Generalversammlung verbindlich vorschlagen.          Staatsrat Charles Juillard, Vizepräsident, JU  2007
                                                           oder Aufhebung des Bezugsrechtes und über die           Die Amtsdauer der Mitglieder des Verwaltungsrats         Staatsrat Laurent Kurth, NE	                     2013
Gesellschaft               Beteiligung in Prozent         Verlegung des Sitzes der Gesellschaft können nur in     beträgt ein Jahr.                                        Regierungsrat Dr. Anton Lauber, BL               2014
Saline de Bex SA                               92         einer Generalversammlung gefasst werden, in der                                                                  Regierungsrat Kaspar Michel, SZ                  2010
Rheinsalz AG, Schweizerhalle/Pratteln          55         mindestens 2⁄3 des Aktienkapitals vertreten sind, und                                                            Säckelmeister Thomas Rechsteiner, AI              2011
Agrosal GmbH, Heilbronn (D)                    45         die zustimmende Mehrheit muss mindestens 2⁄3 der                                                                 RegChef-Stv. Dr. Daniel Risch, FL                 2017
                                                           vertretenen Aktienstimmen umfassen.                                                                              Regierungsrätin Beatrice Simon, BE                2011
Generalversammlung                                                                                                                                                          Staatsrat Roberto Schmidt, VS                     2017
                                                           Anderweitige Beschlüsse über Abänderung oder                                                                     Regierungsrat Marcel Schwerzmann, LU             2007
Eine ordentliche Generalversammlung ist alljährlich        Ergänzung der Statuten können nur von einer Gene-                                                                Regierungsrat Dr. Jakob Stark, TG                2014
innerhalb von sechs Monaten nach Ablauf des Ge-            ralversammlung gefasst werden, in der mindestens                                                                 Regierungsrat Ernst Stocker, ZH                  2015
schäftsjahres abzuhalten. Generalversammlungen             die Hälfte des Aktienkapitals vertreten ist, und die                                                             Regierungsrat Heinz Tännler, ZG                  2016
werden durch den Verwaltungsrat einberufen. Die            zustimmende Mehrheit muss mindestens 2⁄3 der gül-                                                                Pierre-François Veillon, VD                      2015
Einladung an die Aktionäre erfolgt unter Bekanntgabe       tig abgegebenen Stimmen umfassen.                                                                                Staatsrat Dr. Christian Vitta, TI                2015
der Tagesordnung sowie der Anträge des Verwal-                                                                                                                              Regierungsrat Dr. Rolf Widmer, GL	               2006
tungsrates mindestens 20 Tage vor der Versammlung          Ist bei der Behandlung eines Geschäftes im Sinne der                                                             Regierungsrätin Rosmarie Widmer Gysel, SH 2010
schriftlich an die im Aktienbuch eingetragenen Aktio­      vorhergehenden Absätze die nach diesen Bestim-                                                                   Regierungsrat Benedikt Würth, SG                 2016
näre. Ausserordentliche Generalversammlungen               mungen erforderliche Zahl von Aktien nicht vertreten,
finden statt, wenn der Verwaltungsrat oder die Revi-       so ist eine zweite Generalversammlung einzuberu-                                                                 Präsident, Vizepräsident, Sekretär
sionsstelle es für notwendig erachten oder wenn ein        fen, die ohne Rücksicht auf die Zahl der vertretenen                                                             Der Verwaltungsrat wählt jedes Jahr in der ersten
Aktionär oder mehrere Aktionäre, die mindestens            Aktien mit 2⁄3 -Mehrheit der vertretenen Stimmen                                                                 Sitzung nach der ordentlichen Generalversammlung
den zehnten Teil des Aktienkapitals vertreten, ein         beschliessen kann.                                                                                               aus seiner Mitte einen Präsidenten und einen Vize-
schriftliches Begehren unter Angabe des Verhandlungs­                                                                                                                       präsidenten sowie einen Sekretär, der nicht Mitglied
gegenstandes und der Anträge eingereicht haben.            Der Generalversammlung sind die Behandlung fol-                                                                  des Verwaltungsrates zu sein braucht.
                                                           gender Geschäfte und die Beschlussfassung darüber
Die Generalversammlung beschliesst und wählt,              vorbehalten:                                                                                                     Beschlussfassung
soweit die Statuten oder das Gesetz nicht etwas an-        • Abnahme bzw. Genehmigung des Jahresberichtes,                                                                  Die Beschlüsse des Verwaltungsrates werden mit
deres bestimmen, durch die absolute Mehrheit der              der Jahresrechnung und der Bilanz, Beschluss-                                                                 absoluter Mehrheit der abgegebenen Stimmen gefasst.
gültig abgegebenen Aktienstimmen; bei Stimmen­                fassung über deren Ergebnis, Festsetzung der                                                                  Bei Stimmengleichheit zählt die Stimme des Vorsit-
gleichheit entscheidet der Präsident. Ist bei Wahlen          Dividende und der Tantiemen sowie Entlastung                                                                  zenden doppelt. Ein Anwesenheitsquorum besteht
im ersten Wahlgang das absolute Mehr nicht erreicht           des Verwaltungsrates                                                                                          nicht.
worden, findet ein zweiter Wahlgang statt, bei dem         • Wahl der Mitglieder des Verwaltungsrates
das relative Mehr entscheidet. Bei Stimmengleichheit       • Wahl der Revisionsstelle                                                                                       Beschlussfassungen auf dem Zirkulationswege sind
entscheidet das Los.                                       • Abänderung oder Ergänzung der Statuten und                                                                     statthaft in Fällen, welche der Präsident für dringlich
                                                              Veränderung des Aktienkapitals                                                                                erachtet, sofern nicht ein Mitglied mündliche Bera-
Für die Beschlussfassung über spezifische Traktanden       • Anlage, Dotierung und Verwendung der in Art. 30                                                                tung verlangt.
gelten Quorumsvorschriften, welche in den Statuten            der Statuten der Schweizer Salinen vorgesehenen
geregelt sind.                                                besonderen Reserveanlagen
                                                           • Vereinigung der Gesellschaft mit einem anderen
                                                              Unternehmen
                                                           • Auflösung der Gesellschaft

                                                        22                                                                                                               23
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017                                                                        Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                                     CORPORATE GOVERNANCE                                                                                                CORPORATE GOVERNANCE

Aufgaben des Verwaltungsrates                              •    Wahl des Präsidenten, des Vizepräsidenten und       Der Verwaltungsratsausschuss besteht aus dem               Entschädigung des Verwaltungsrates
Der Verwaltungsrat fasst bindende Beschlüsse für                des Sekretärs des Verwaltungsrates sowie der        Präsidenten und dem Vizepräsidenten des Verwal-
die Gesellschaft in Fällen, in denen deren Erledigung           Mitglieder des Ausschusses auf die Dauer von je-    tungsrates sowie weiteren Mitgliedern, die vom             Die Entschädigung des Verwaltungsrates wird von
nicht zufolge Gesetz oder der Statuten der Schweizer            weils einem Jahr                                    Verwaltungsrat aus ihrer Mitte gewählt werden. Die         der Generalversammlung festgesetzt.
Salinen der Generalversammlung zustehen. Er übt            •    Festsetzung der Entschädigung an die Mitglieder     Mitglieder sind nach Ablauf ihrer Amtsdauer, die mit
die umfassende Kontrolle über das Unternehmen                   des Verwaltungsrates, der Kontrollstelle und an     derjenigen im Verwaltungsrat zusammenfällt, wie-           Entschädigung Verwaltungsratsmitglied  CHF 4 000.–
aus. Er trägt die oberste Verantwortung für die Stra-           die oben genannten Funktionäre im Rahmen der        der wählbar. Die Verwaltungsratsmitglieder aus
tegie und die Aufsicht der Geschäftsführung.                    von der Generalversammlung bewilligten Kredite      den Standortkantonen von wesentlichen Anlagen              Zusätzliche Entschädigungen funktionsabhängig:
                                                           •    Anstellung und Entlassung des Geschäftsführers      der Unternehmung (derzeit BL, AG und VD) haben             Präsident                         CHF  12 000.–
Verantwortlichkeiten Verwaltungsrat                             sowie Genehmigung seines Anstellungsvertrages       grundsätzlich Anspruch auf einen Sitz im VRA.              Sekretär                          CHF  7 000.–
• Bestimmung der Höhe der Regalgebühren und                •    Genehmigung der Gehalts- und Lohnordnungen                                                                     Vizepräsident                     CHF  3 500.–
   Festlegung des Verteilungsschlüssels                         für die Angestellten und Arbeiter                   Beschlussfassung                                           Mitglieder VR und Ausschuss       CHF  2 000.–
• Genehmigung der Abrechnung über die Regalge-             •    Beschlüsse können auf dem Zirkulationswege          Zur Beschlussfähigkeit des Verwaltungsratsausschus­        Sitzungsgelder pro Sitzung        CHF     700.–
   bühren                                                       oder per Telefonkonferenz gefasst werden, sofern    ses ist die Anwesenheit der absoluten Mehrheit der         Reiseentschädigung pro Km         CHF      0.70
• Entschädigung der Organe sowie Vergütung der                  nicht ein VR-Mitglied die Beratung verlangt; über   Mitglieder erforderlich. Die Beschlüsse werden mit
   den Schweizer Salinen entstandenen Vertriebs-                diese Beschlüsse ist ein Protokoll zu erstellen,    einfacher Stimmenmehrheit gefasst. Bei Stimmen­            Informations- und Kontrollinstrumente
   und Verwaltungskosten aus der ihnen übertrage-               welches an der nächsten Verwaltungsrats-Sitzung     gleichheit zählt die Stimme des Vorsitzenden doppelt.
   nen Rechte auf Einfuhr und Verkauf von Salz                  zu genehmigen ist                                                                                              Der Verwaltungsrat legt grossen Wert darauf, umfas­
   sowie Salzgemischen mit einem Gehalt von 30             •    Genehmigung der strategischen Ausrichtung           Aufgaben des Verwaltungsratsausschusses                    send und zeitgerecht informiert zu werden.
   Prozent oder mehr an Natriumchlorid und Sole                 und der Strategiepläne                              • Vorberatung und Begutachtung von Geschäften,
• Aufsicht über die Einhaltung der Bestimmungen            •    Festlegung der wesentlichen Züge der Organisa-         deren Erledigung in die Kompetenz des Verwal-           Die Geschäftsleitung informiert den Verwaltungsrat
   der Interkantonalen Vereinbarung über den Salz-              tion der Gesellschaft                                  tungsrates fällt wie namentlich des Geschäfts­          sowie den Verwaltungsratsausschuss anlässlich seiner
   verkauf in der Schweiz vom 22. November 1973            •    Festlegung der Aufgaben und Verantwortlichkeiten       berichtes, der Gewinn- und Verlustrechnung              Sitzungen über die Entwicklung des Geschäftsganges,
• Beschluss bei Anständen zwischen Privaten und                 des Präsidenten des Verwaltungsrates, des Ver-         sowie der Bilanz, ferner der dem Entscheid des          Aktualitäten aus dem Markt, den Stand der Realisie-
   der Geschäftsleitung der Schweizer Salinen über              waltungsratsausschusses, des Geschäftsführers          Verwaltungsrates unterstellten baulichen Erwei-         rung der Projekte sowie über die Umsetzung der
   die Anwendung der Interkantonalen Vereinbarung               und der Geschäftsleitung                               terungen und Änderungen und der von ihm                 Massnahmen gemäss der Strategie.
   über den Salzverkauf vom 22. November 1973              •    Ausgestaltung des Rechnungswesens, der Finanz­         abzuschliessenden Verträge
• Einberufung der Generalversammlung, Bestim-                   kontrolle und der Finanzplanung                     • Entgegennahme und Behandlung von Berichten               Wichtige Informationen werden den Mitgliedern des
   mung des Versammlungsortes und Festsetzung              •    Genehmigung der Führungs- und Kommunika­               des Geschäftsführers über den Gang der Geschäfte        Verwaltungsrates laufend zugestellt.
   der zu behandelnden Geschäfte                                tionsgrundsätze                                     • Genehmigung der Anstellung und Entlassung
• Vorberatung aller Geschäfte, deren Erledigung            •    Genehmigung von neuen und des Rückzugs aus             der dem Geschäftsführer direkt unterstellten            Geschäftsleitung
   in die Kompetenz der Generalversammlung fällt;               bestehenden Geschäftsfeldern                           Abteilungsleiter
   Ausführung der Beschlüsse der Generalver-               •    Prüfung der fachlichen Voraussetzungen der          • Beschluss über die Entlohnung des Geschäfts-             Die Geschäftsleitung ist das operative Führungsorgan
   sammlung                                                     externen Revisionsgesellschaft                         führers auf Antrag des Präsidenten                      der Schweizer Salinen. Sie hat unter Vorbehalt der
• Aufsicht über die gesamte Geschäftsführung der                                                                    • Erledigung aller weiteren Geschäfte, die ihm vom         Kompetenzen des Verwaltungsrates sämtliche Kom-
   Gesellschaft                                            Verwaltungsratsausschuss                                    Verwaltungsrat zugewiesen werden                        petenzen zur Führung der Schweizer Salinen.
• Behandlung des Geschäftsberichtes, der Gewinn-                                                                    • Bezeichnung derjenigen Personen, die für die
   und Verlustrechnung und Bilanz sowie Formu­             Zusammensetzung und Amtsdauer                               Firma per procura oder als Handlungsbevoll-             Der Geschäftsführer ist der verantwortliche operative
   lierung der bezüglichen Anträge, einschliesslich        Aufgrund der statutarisch vorgegebenen Grösse des           mächtigter zeichnen                                     Leiter der Gesellschaft; massgebend für seine Kom-
   derjenigen über die Verwendung des Reingewin-           Verwaltungsrates, in welchem jeder Aktionär – also                                                                  petenzen sind die Statuten, das Verwaltungsregle-
   nes, an die Generalversammlung                          alle Kantone und das Fürstentum Liechtenstein –          Mitglieder des Verwaltungsratsausschusses                  ment und der Anstellungsvertrag. Er vertritt die Ge-
• Beschlussfassung über ausserordentliche Ab-              vertreten sind, wurde statutarisch ein Verwaltungs­      Regierungsrat Köbi Frei, Präsident, AR                     sellschaft nach aussen und es ist ihm die Anordnung
   schreibungen                                            ratsausschuss (VRA) eingesetzt. An diesen wurden         Staatsrat Charles Juillard, Vizepräsident, JU              und Erledigung aller Geschäfte übertragen, die sich
• Beschlussfassung über die Ausgabe von Obliga-            unter Vorbehalt der dem Verwaltungsrat zustehenden       Regierungsrat Dr. Markus Dieth, AG                         aus der Leitung des Unternehmens ergeben.
   tionen mit oder ohne Hypothek auf die Liegen-           unübertragbaren und unentziehbaren Kompetenzen           Regierungsrätin Dr. Eva Herzog, BS
   schaften der Gesellschaft und Genehmigung aller         die im Verwaltungsreglement zugewiesenen Ange­           Regierungsrat Urs Janett, UR                               Über die wichtigen Geschäfte hat der Geschäftsführer
   bezüglichen Verträge                                    legenheiten in den Sach-, Personal- und Finanzberei-     Regierungsrat Dr. Anton Lauber, BL                         dem Präsidenten des Verwaltungsrates zu berichten.
• Genehmigung der Übertragung von Aktien und               chen delegiert. Die Schweizer Salinen richten sich       Regierungsrat Marcel Schwerzmann, LU
   Vollzug der statutarischen Bestimmungen über            in der Ausgestaltung der Rolle an den «Swiss Code of     Regierungsrätin Beatrice Simon, BE                         Der Geschäftsführer hat dem Präsidenten, dem
   neu zu emittierende Aktien                              Best Practice for Corporate Governance».                 Regierungsrat Ernst Stocker, ZH                            Ausschuss und dem Verwaltungsrat jede Auskunft
• Bezeichnung der öffentlichen Blätter, in denen                                                                    Pierre-François Veillon, VD                                über geschäftliche Angelegenheiten zu erteilen.
   die Bekanntmachungen der Gesellschaft zu                                                                                                                                    Den Sitzungen wohnt er mit beratender Stimme bei.
   erfolgen haben

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Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017                                                                                       Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                                      CORPORATE GOVERNANCE                                                                                                                CORPORATE GOVERNANCE

Entschädigung der Geschäftsleitung Revisions- und Beratungshonorare                                                          Verwaltungsrat und Revisionsstelle nach                                         Geschäftsleitung
                                   der Revisionsstelle                                                                       Generalversammlung vom 02.06.2017
Die Entschädigung des Geschäftsführers wird vom
Verwaltungsratsausschuss festgesetzt und ange-              Die Revisionsstelle stellt für die Erfüllung ihres gesetz­       Verwaltungsrat                     VR-Mitglied seit GV                         Dr. Urs Ch. Hofmeier
passt. Die Entschädigung der dem Geschäftsführer            lichen Auftrages für das Berichtsjahr 2017 Honorare              Regierungsrat Alfred Bossard, NW                 2015                          Geschäftsführer
unterstellten Geschäftsleitungsmitglieder wird vom          von TCHF 59 in Rechnung (inklusive Spesen und                    Regierungsätin Maya Büchi-Kaiser, OW              2017
                                                                                                                                                                                                             Bruno Altermatt
Geschäftsführer festgesetzt und angepasst. Die Mit-         MWST).                                                           Staatsrat Serge Dal Busco, GE                    2014
                                                                                                                                                                                                             Finanz- und Rechnungswesen/Controlling
glieder der Geschäftsleitung erhalten ein fixes Salär                                                                    *   Regierungsrat Dr. Markus Dieth, AG                2017
sowie zusätzlich eine zielerreichungs- und leistungs-       Risikomanagement und internes                                *   Regierungsrat Köbi Frei, Präsident, AR           2003                          Cornelia Berger
abhängige Bonuszahlung.                                     Kontrollsystem                                                   Staatsrat Georges Godel, FR                      2012                          Personal und Tourismus
                                                                                                                             Regierungsrat Roland Heim, SO                    2014
Die Gesamthöhe der Entschädigungen an die Ge-               Die Schweizer Salinen bewerten und prüfen ihre               *   Regierungsrätin Dr. Eva Herzog, BS               2005                          Carl A. C. Habich
schäftsleitung für das Geschäftsjahr 2017 beläuft sich      Risiken laufend. Als Hilfsmittel dient ihnen dabei das       *   Regierungsrat Urs Janett, UR                     2016                          Business Unit Primärsalze
auf TCHF 1727 (brutto). Die höchste Entschädigung           Interne Kontrollsystem (IKS). Zusätzlich kommen                  Regierungsrätin Barbara Janom Steiner, GR        2012
                                                                                                                                                                                                             Dieter Rebmann
an ein Geschäftsleitungsmitglied beträgt TCHF 355           regelmässige Risk-Assessments, die Führung eines             *   Staatsrat Charles Juillard, Vizepräsident, JU    2007
                                                                                                                                                                                                             Salinen Schweizerhalle, Riburg und Bex
(brutto).                                                   Risikoinventars und die Überprüfung der Risiken                  Staatsrat Laurent Kurth, NE	                     2013
                                                            durch externe Experten dazu.                                 *   Regierungsrat Dr. Anton Lauber, BL               2014                          Jean-Luc Rouiller (bis 31. Januar 2017)
Revisionsstelle – Dauer des                                                                                                  Regierungsrat Kaspar Michel, SZ                  2010                          Business Unit Spezialitäten
Man­dates und Amtsdauer des                                 Informationspolitik                                              Säckelmeister Thomas Rechsteiner, AI              2011
                                                                                                                             RegChef-Stv. Dr. Daniel Risch, FL                 2017                         Peter Schachtler
leitenden Revisors                                                                                                                                                                                           Services
                                                            Die Schweizer Salinen gestalten ihren Umgang mit             *   Regierungsrätin Beatrice Simon, BE                2011
Die Generalversammlung wählt jedes Jahr die Revi-           Informationen zeitgerecht, umfassend und sachlich.               Staatsrat Roberto Schmidt, VS                     2017
                                                                                                                                                                                                             Stefan Trachsel
sionsstelle, die nicht Mitglied des Verwaltungsrates        Die Kommunikation beruht auf Wahrhaftigkeit der              *   Regierungsrat Marcel Schwerzmann, LU             2007
                                                                                                                                                                                                             Chemie und Anwendungstechnik/Qualität
sein darf.                                                  Inhalte sowie Ehrlichkeit, Offenheit und Klarheit ge-            Regierungsrat Dr. Jakob Stark, TG                2014
                                                            genüber den Anspruchsgruppen innerhalb und aus-              *   Regierungsrat Ernst Stocker, ZH                  2015
Mit Beschluss der Generalversammlung am 2. Juni             serhalb der Gesellschaft.                                        Regierungsrat Heinz Tännler, ZG                  2016
2017 wurde die PricewaterhouseCoopers AG,                                                                                *   Pierre-François Veillon, VD                      2015                          Handlungsbevollmächtigte
St. Jakobs-Strasse 25, 4052 Basel als Revisionsstelle       Die Schweizer Salinen publizieren jährlich einen                 Staatsrat Dr. Christian Vitta, TI                2015
der Schweizer Salinen für das Geschäftsjahr 2017            Geschäftsbericht, der die Geschäftstätigkeit, die                Regierungsrat Dr. Rolf Widmer, GL	               2006                          Dania Aebi                   Yves Romanens
bezeichnet. Sie hat dieses Mandat seit dem Ge-              Corporate Governance sowie die geprüfte Finanzbe-                Regierungsrätin Rosmarie Widmer Gysel, SH        2010                          Leiterin Buchhaltung         (bis 21. August 2017)
schäftsjahr 1999 inne. Der aktuell leitende Revisor         richterstattung abbildet. Der Geschäftsbericht er-               Regierungsrat Benedikt Würth, SG                 2016                                                       Produkt- und Account
                                                                                                                                                                                                             Robert Crüll
ist Ralph Maiocchi, welcher diese Tätigkeit seit dem        scheint in deutscher und französischer Sprache und                                                                                                                            Manager Primärsalze
                                                                                                                                                                                                             Projektleiter Marketing
Geschäftsjahr 2015 ausübt.                                  ist in gedruckter Form sowie online erhältlich.                  Revisionsstelle
                                                                                                                                                                                                                                          François Sandoz
                                                                                                                             PricewaterhouseCoopers AG, Basel                                                Annick Foretay
                                                                                                                                                                                                                                          Leiter Technik
Die Revisionsstelle hat die Jahresrechnung und die                                                                                                                                                           (bis 30. September 2017)
Bilanz zu prüfen und über deren Genehmigung sowie                                                                                                                                                            Marketing Manager            Roger Siegenthaler
über die Anträge des Verwaltungsrates betreffend                                                                             * M itglieder des Ausschusses
                                                                                                                                                                                                                                          Leiter Produktion
Verwendung des Reingewinnes sowie Festsetzung                                                                                                                                                                Gabor Fuchs
                                                                                                                             Gemäss Art.19 der Statuten beträgt die Amtsdauer der Mitglieder des                                          Schweizerhalle
der Dividende und der Tantiemen der Generalver-                                                                              Verwaltungsrates 1 Jahr.                                                        Leiter Geologie
sammlung schriftlich Bericht und Antrag vorzulegen.                                                                                                                                                                                       Arnaud Tamborini
                                                                                                                                                                                                             Hugo Ifrid
                                                                                                                                                                                                                                          Leiter Saline Bex
                                                                                                                                                                                                             Leiter Saline Riburg
Bericht und Antrag sind, nebst dem Jahresbericht,
der Bilanz und der Rechnung über Gewinn und Verlust,                                                                                                                                                         Jean-Louis Meylan
spätestens 20 Tage vor der ordentlichen General­                                                                                                                                                             Standortleiter Bex
versammlung in den Geschäftslokalitäten der Gesell­
schaft zur Einsicht der Aktionäre aufzulegen.

                                                        26                                                                                                                                   27
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017                                                                           Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                                               KENNZAHLEN KONZERN                                                                                                     KENNZAHLEN KONZERN

                                              Absatzanteile                                                                                                         Mitarbeitende
                                                           in Tonnen                                                                                                alle Standorte, am Bilanzstichtag

 Auftausalze              Gewerbe- und            Regeneriersalze        Speisesalze       Landwirt-       Wellness       Pharmasalze

                                                                                                                                                   157                                                      48
                          Industriesalze                                                  schaftssalze      Sole

                                                                                                                                                        Männer                                                   Frauen

52% 23%                                            10% 7%                                   4%              3%               1%
                                                                                                                                              Jahresgewinn                                                 Eigenkapitalquote
                                                                                                                                                    in 1000 CHF

                                                                                                                                                                                                           64%
                                                                                                                                         2017 OR                   2017 FER

                                Anzahl Taufix Mietsilos

                         2016                                                             2017
                                                                                                                                        20 017 18 032

                      123                                                        172                                                                                          Absatz
                                                                                                                                                                                  in Tonnen

                                                                                                                                                                  589 527
      Lagerbestand                                                                   Lagerkapazität
     Total in Tonnen, am Bilanzstichtag                                              Total in Tonnen, am Bilanzstichtag

                                                                                                                                             Investitionen                                                       Produktion
                                                                                                                                                   in 1000 CHF                                                        in Tonnen

   133 117                                                           255 000                                                                  16 264                                                    448 509
                                                               28                                                                                                                     29
Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017                                                                       Schweizer Salinen AG | Geschäftsbericht 2017

                                                  LAGEBERICHT                                                                                                        LAGEBERICHT

Jahresrechnung 2017
Lagebericht
   Allgemeiner Geschäftsverlauf                               Betriebsertrag                                          EBIT                                                         Produktion Salz
   Die Erstellung der konsolidierten Jahresrechnung           Die starke Nachfrage nach Auftausalz infolge der        Das EBIT verdoppelte sich nahezu gegenüber dem               Die Schweizer Salinen decken mit ihrer Salzproduk-
   2017 der Schweizer Salinen AG erfolgt nach den             winterlichen Extremverhältnisse im Januar und De-       Vorjahr. Der nennenswerte Anstieg von CHF 13.2 Mio.          tion an drei verschiedenen Standorten die Salzver-
   Standards von Swiss GAAP FER.                              zember führte 2017 zu einem markanten Erlösanstieg      auf CHF 24.2 Mio. lässt sich auf die stark angestie-         sorgung der gesamten Schweiz ab:
                                                              von CHF 99.7 im Vorjahr auf 127.7 Mio. im Berichts-     genen Auftausalzverkäufe anfangs und Ende 2017               • Aus dem Werk Schweizerhalle (BL) kommen das
   Der Konsolidierungskreis bleibt gegenüber dem              jahr. Bei den übrigen Sortimentsgruppen bewegten        zurückführen.                                                    Speisesalz, Wasserenthärtersalz und Agrosalz.
   Vorjahr unverändert. Folglich lassen sich Bilanz und       sich die Verkäufe auf Vorjahresniveau.                                                                                   Die Sole stammt aus den Gebieten Grosszinggi-
   Erfolgsrechnung des konsolidierten Abschlusses                                                                     Ertragssteuern                                                   brunn, Wartenberg und Sulz in der Gemeinde
   mit dem Vorjahr vergleichen.                               Der Betriebsertrag auf Konzernebene beträgt             Mit CHF 4.7 Mio. wurden gegenüber dem Vorjahr                    Muttenz (BL). Gearbeitet wird im 3- und 4- Schicht­
                                                              CHF 100.1 Mio. (Vorjahr CHF 89.9 Mio.). Er setzt sich   (CHF 2.9 Mio.) mehr laufende und latente Ertrags-                betrieb.
   Die Schweizer Salinen AG besitzen keine eigenen            zusammen aus den Erlösen aus Salzverkauf (CHF           steuern gebucht. Davon profitieren neben dem Bund            • Im Werk Riburg (AG) wird Auftau-, Wasserenthär­
   Aktien mehr. Die noch vorhandenen Wertpapiere              127.7 Mio.) und dem Stromverkauf (CHF 0.2 Mio.)         auch die Kantone Baselland, Basel-Stadt sowie der                ter- und Gewerbesalz sowie Sole für die benach-
   wurden an die Kantone als bisherige Mitbesitzer            sowie anderen betrieblichen Erträgen (CHF 1.2 Mio.).    Aargau und Waadt (Standort Salinenbetrieb Bex).                  barten Solebäder in Rheinfelden (AG) hergestellt.
   verteilt, proportional zu deren Altbeständen. Die          Ertragsmindernd wirken sich jeweils Transportkosten,                                                                     Die Sole stammt aus den Gebieten Neumatt,
   Sta­tuten wurden entsprechend angepasst.                   Abholvergütungen, Regalgebühren und Rückzahlun-         Unternehmensgewinn                                               Neuland und Bäumlihof. In Riburg wird ebenfalls
                                                              gen an Auftausalzkunden von total CHF 22.5 Mio.         Aufgrund des hohen Verkaufserlöses für Auftausalz                in drei und vier Schichten gearbeitet, gegenüber
   Das ausserordentlich gute Ergebnis resultiert zum          sowie Bestandesveränderungen von CHF 6.5 Mio. aus.      fällt auch der Unternehmensgewinn mit CHF 17.9 Mio.              den Vorjahren allerdings in leicht reduzierter
   grossen Teil aus sehr hohen Auftausalzverkäufen in                                                                 grösser aus als im Vorjahr (CHF 12.8 Mio.).                      Form.
   den Monaten Januar und Dezember 2017. Im Januar            Betriebsaufwand und Abschreibungen                                                                                   • Im Werk Bex (VD) werden primär Speise- und
   konnte eine rekordhohe Lieferung von 97 000 Tonnen         Der Betriebsaufwand inklusive Abschreibungen be-        Konsolidierte Bilanz                                             Wasserenthärtersalz aber auch Auftausalz pro-
   Auftausalz verzeichnet werden (Dezember: 77 000            läuft sich auf CHF 75.9 Mio. (Vorjahr: CHF 76.7 Mio.)   Die Bilanzsumme des Konzerns beträgt CHF 260.7                   duziert. Die Solegewinnung erfolgt aus der
   Tonnen).                                                   und setzt wie folgt zusammen:                           Mio. (Vorjahr: CHF 238.8 Mio.). Zugenommen hat                   Mine Bouillet. Hier wird bei Vollauslastung nur im
                                                              • Die Materialkosten von CHF 20.6 Mio. fallen gegen­    vor allem das Umlaufvermögen. Der Anstieg von                    4-Schichtbetrieb gearbeitet.
   Um die hohen Auslieferungen in der Winterzeit ge-              über dem Vorjahr (CHF 19.6 Mio.) um eine Mio.       CHF 62.9 auf 80.7 Mio. lässt sich in erster Linie auf
   währleisten zu können, wurde vorsorglich in den                CHF höher aus. Gestiegen sind insbesondere die      neue flüssige Mittel infolge hoher Umsätze im Januar         Ende 2017 beläuft sich der Salzlagerbestand auf
   Monaten Oktober/November ausländisches Auftau-                 Kosten für Verpackungsmaterial und Handels­         zurückführen. Der Anteil des Umlaufvermögens auf             133 117 Tonnen, 91  000 Tonnen weniger als im Vorjahr.
   salz importiert.                                               wareneinkauf, während sich diejenigen für Energie   der Aktivseite der Bilanz erhöht sich damit von 26 %         Die Abnahme lässt sich auf sehr grosse Auslieferun-
                                                                  leicht verringerten. Die Rückerstattung für die     auf 31 % gegenüber dem Vorjahr.                              gen im Dezember 2017 zurück führen.
   Im Berichtsjahr investiert die Schweizer Salinen AG            kostendeckende Einspeisevergütung (KEV) ist
   unter anderen in den Neubau einer Produktionshalle             im Energieaufwand enthalten.                        Das Anlagevermögen nimmt investitionsbedingt ge-
   in Riburg, welche nach Fertigstellung an die Swiss         • Der Personalaufwand nahm um CHF 1.3 Mio. von          ringfügig von CHF 176.0 auf 180.1 Mio. zu und setzt
   Shrimps im Zusammenhang mit der Abwärmenutzung                 CHF 25.1 Mio. auf CHF 26.4 Mio. zu.                 sich aus Sachanlagen (CHF 178.1 Mio.) und einem
   vermietet wird.                                            • Der übrige betriebliche Aufwand ging leicht von       kleinen Rest von CHF 2.0 Mio. aus Finanzanlagen und
                                                                  CHF 17.1 Mio. auf CHF 16.8 Mio. zurück. Während     Goodwill zusammen. Der Anteil des Anlagevermö-
                                                                  die Kosten für Reparatur-, Unterhalts- und Er-      gens verringert sich in der Bilanz von 74 % auf 69 %.
                                                                  satzmaterial stiegen, reduzierte sich der Marke-
                                                                  tingaufwand.                                        Zur Passivseite der Bilanz: Das Fremdkapital steigt
                                                              • Die Abschreibungen auf Sachanlagen und Good-          um CHF 12.5 Mio. von CHF 45.0 Mio. auf CHF 57.5 Mio.
                                                                  will betrugen gesamthaft CHF 12.0 Mio. (Vor-        Zu zwei Dritteln besteht es aus langfristigem Fremd-
                                                                  jahr: CHF 14.8 Mio.). Es wurde linear abgeschrie-   kapital (latente Ertragssteuern und sonstige Rück-
                                                                  ben.                                                stellungen). Das Eigenkapital nimmt von CHF 193.8
                                                                                                                      Mio. auf CHF 203.3 Mio. zu. Das Verhältnis Eigenkapi­
                                                                                                                      tal/Fremdkapital beträgt damit neu 78 % zu 22 %
                                                                                                                      und bedeutet eine leichte Verschiebung gegenüber
                                                                                                                      dem Vorjahr (81 % zu 19 %).

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