Geschäftsbericht Rapport de gestion 2020 - Berner ...
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Geschäftsbericht
Rapport de gestion
2020
2020
chaeftsbericht
rli ch er Be ric ht: bfh.ch/ges n2 02 0
Ausfüh ortgestio
é : bfh.ch/rapp
Rapport détaill
Mai 2021 Konzept, Redaktion | Conception, rédaction : BFH, Rektorat / Kommunikation, Bern Gestaltung, Realisation | Mise en page, réalisation : Etage Est GmbH, Bern Titelbild | Photo de couverture : Alexander Jaquemet, Erlach Dieser Geschäftsbericht erscheint in deutscher Sprache sowie in französischer Übersetzung. Verbindlich ist die Version in deutscher Sprache. Le présent rapport de gestion est rédigé en allemand et traduit en français. La version allemande fait foi.
Von Menschen für Menschen Centrés sur l’humain Der physische Geschäftsbericht der Berner Fach- Le rapport de gestion de la Haute école spécialisée hochschule BFH erscheint neu in kompakter Form: bernoise BFH version papier paraît désormais Die Vielfalt von Themen und Entwicklungen des sous une forme compacte, proposant un résumé de Jahres 2020, zusammengefasst in fünf Kennzahlen, l’année 2020 en cinq chiffres clés, huit graphiques acht Grafiken und zwölf Highlights. Für alle, die et douze points forts. Les personnes qui souhaitent detailliertere Zahlen und Einblicke wünschen, davantage de détails et de contenus pourront steht der umfangreichere Geschäftsbericht der BFH consulter le document plus complet disponible sur digital auf unserer Website zur Verfügung. notre site internet. Wie konnten wir aus den unzähligen Entwicklungen, Comment, parmi les innombrables développements, Ereignissen und Neuerungen lediglich deren zwölf événements et innovations de 2020, avons-nous auswählen? Es sind zwölf Highlights, in denen Wesent- opéré le tri pour n’en retenir que douze ? Nous avons liches bewegt oder Grundlegendes verändert wurde. choisi des sujets dans lesquels les lignes ont Dazu gehören die konsequente Ausrichtung der fondamentalement bougé – comme l’orientation Lehre auf die digitale Transformation und der freie de l’enseignement vers le numérique et le libre accès Zugang zu unserer Forschung für die Öffentlichkeit. à nos résultats de recherche. Ce sont aussi des Es sind Innovationen und neue Lernchancen, wie die innovations et des opportunités d’apprentissage, neuen Masterprogramme, die künftig Highlights für telles que les nouveaux programmes de master Bildungswillige darstellen. Es sind gesellschaftliche pour des personnes avides de se former. Des thèmes Themen, die wir zum Wohl unserer und der nächs- de société que nous avons explorés pour le bien ten Generation aufgegriffen haben. Themen wie die de notre génération et de la suivante : vieillissement alternde Gesellschaft, die sportliche Nachwuchs- de la population, relève dans le sport, coopéra- förderung, die internationale Zusammenarbeit mit tion internationale avec des pays en transition ou Schwellenländern sowie Nachhaltigkeit und Bio- durabilité et bioéconomie. Nous nous sommes ökonomie. Und natürlich haben auch wir uns mit dem bien sûr intéressés à la pandémie de coronavirus, Coronavirus beschäftigt, genauer mit den wirt- ou plus précisément à ses conséquences écono- schaftlichen Folgen der Coronapandemie für KMUs. miques pour les PME. Par ces activités et beaucoup Mit diesen und vielen anderen Entwicklungen d’autres, nous voulons contribuer à une économie Prof. Dr. Sebastian Wörwag Rektor | Recteur
Markus Ruprecht
Schulratspräsident | Président du conseil de l’école
wollen wir einen Beitrag leisten für eine bessere, et une société meilleures et plus résilientes dans
resilientere Wirtschaft und Gesellschaft im Kanton le canton de Berne, en Suisse et dans la communauté
Bern, in der Schweiz und in der internationalen internationale.
Gemeinschaft.
Les douze thèmes mis en avant sont tous centrés
Den zwölf Highlights ist zudem gemein, dass es im sur l’humain. Ces développements n’ont pu exister
Kern um Menschen und um Entwicklungen von que grâce à l’engagement des membres de la BFH,
Menschen für Menschen geht. Entwicklungen, die à l’intérêt des étudiant-e-s et des participant-e-s aux
erst durch das Engagement der BFH-Angehörigen, formations continues, ainsi qu’à la confiance et
das Interesse der Student*innen und Weiterbildungs- au soutien de la politique et du public. Car même
teilnehmer*innen und durch die wertschätzende durant cette année qui restera dans toutes les
Unterstützung von Politik und Öffentlichkeit möglich mémoires, les évolutions positives ont eu pour déno-
wurden. Denn auch in diesem denk- und erinne- minateur commun l’engagement de personnes pour
rungswürdigen Jahr waren alle guten Entwicklungen des personnes. Nous leur exprimons notre estime et
stets auf das Engagement von Menschen für Men- notre reconnaissance.
schen zurückzuführen. Ihnen gebührt unser Dank und
unsere Wertschätzung. Cinq chiffres clés, huit graphiques et douze points
forts – c’est ainsi que nous avons synthétisé
Fünf Kennzahlen, acht Grafiken und zwölf Highlights – pour vous l’année 2020 de la BFH. Vous souhaitez
so haben wir unser Jahr 2020 für Sie zusammen- en apprendre davantage ? Rendez-vous sur notre
gefasst. Möchten Sie mehr über das Jahr 2020 der BFH site internet : notre rapport de gestion sous forme
erfahren? Dann besuchen Sie unsere Website, lesen numérique vous donnera des informations plus
Sie den digitalen Geschäftsbericht und entdecken Sie détaillées sur le vaste univers de la BFH.
darüber hinaus die vielfältige Welt der BFH.
Ausführlicher Bericht: Rapport détaillé :
bfh.ch/geschaeftsbericht2020 bfh.ch/rapportgestion2020
7499
1589
Bachelor
Student*innen in 31 Bachelor- und Master
25 Master-Studiengängen
étudiant-e-s dans 31 filières de bachelor
et 25 filières de master 5910
50 %
beträgt der Frauenanteil bei den Student*innen
tel est le pourcentage de femmes dans l’effectif
estudiantin
570 2132
laufende Forschungsprojekte mit regionalen, EMBA-, MAS-, DAS- oder
nationalen und internationalen Partnern CAS-Abschlüsse
projets de recherche en cours avec des partenaires diplômes EMBA, MAS,
régionaux, nationaux et internationaux DAS ou CAS
2530
Dozent*innen und Mitarbeiter*innen, die sich
tagtäglich für die BFH einsetzen
enseignant-e-s, collaborateurs et collaboratrices
qui s’investissent au quotidien pour la BFH
Student*innen und Mitarbeiter*innen
Étudiant-e-s, collaborateurs et collaboratrices
Bachelor- und Master-Student*innen
Étudiant-e-s en bachelor et en master
2020
775 594 1231 1413 778 202 1367 1139 7499
50 % Frauenanteil | Proportion de femmes
2019
718 573 1170 1300 732 185 1306 995 6979
49 % Frauenanteil | Proportion de femmes
2018
765 612 1165 1214 683 177 1289 1065 6970
49 % Frauenanteil | Proportion de femmes
Ausland
Übrige CH
Agrar-,
Forst- und Lebensmittelwissenschaften Gesundheit 1 | Santé 1
0 Sciences agronomiques, forestières et alimentaires Soziale Arbeit | Travail social Zentralschweiz
Architektur, Holz und Bau | Architecture, bois et génie civil Sport | Sport
Design, Musik, Theater und andere Künste 1 Technik und Informatik 1 | Technique et informatique 1
Nordwestschweiz
Design, musique, arts de la scène et autres arts1 Wirtschaft | Gestion
Übriges Espace Mittelland
1
Abweichungen von Bundesstatistiken: Inkl. Student*innen im gemeinsamen 1
Écart par rapport aux statistiques fédérales : étudiant-e-s suivant le Bachelor
0 Bachelor Multimedia Production mit der HTW Chur. Inkl. Student*innen Multimedia Production offert en coopération avec la HTW de Coire inclus.Bern
im gemeinsamen Master Biomedical Engineering mit der Universität Bern. Étudiant-e-s suivant le Master Biomedical Engineering offert en coopération avec
Exkl. Student*innen im Kooperationslehrgang BSc Physiotherapie mit dem l’Université de Berne inclus. Étudiant-e-s suivant le BSc Physiothérapie offert
BZG Bildungszentrum Gesundheit Basel-Stadt. en coopération avec le Centre de formation Santé de Bâle-Ville BZG non inclus.
0
Student*innen nach geografischer Herkunft
Étudiant-e-s selon la provenance géographique
332 Ausland Ausland
895 Übrige CH 441 Übrige CH
488
Zentralschweiz Zentralschweiz
360 Bachelor Nordwestschweiz
Master Nordwestschweiz
5910 3090 1589
Übriges Espace Mittelland Übriges Espace Mittelland
527 137
Bern Bern
706 322 133
68
2020
Bern | Berne Zentralschweiz | Suisse centrale
Übriger Espace Mittelland | Reste de l’Espace Mittelland Übrige CH | Reste de la Suisse
Nordwestschweiz | Suisse du Nord-Ouest Ausland | Étranger
Ausland
Übrige CH
Zentralschweiz
Nordwestschweiz
Übriges Espace Mittelland
Weiterbildungsstudent*innen (Anzahl Abschlüsse)
Étudiant-e-s en formation continue (nombre de titres)
2020
1 155 166 138 326 24 778 544 2132
41 % Frauenanteil | Proportion de femmes
2019
16 147 175 187 373 30 765 619 2312
42 % Frauenanteil | Proportion de femmes
2018
193 165 209 390 703 852 2512
47 % Frauenanteil | Proportion de femmes
Agrar-,
Forst- und Lebensmittelwissenschaften Gesundheit 1 | Santé 1
Sciences agronomiques, forestières et alimentaires Soziale Arbeit | Travail social
Architektur, Holz und Bau | Architecture, bois et génie civil Sport | Sport
0 Design, Musik, Theater
500 und andere Künste1000 Technik
1500 und Informatik | 2000Technique et informatique
2500
Design, musique, arts de la scène et autres arts Wirtschaft | Gestion
1
Abweichung von Bundesstatistiken: Zahlen inklusive nicht immatrikulierte 1
Écart par rapport aux statistiques fédérales : étudiant-e-s non immatriculés
Student*innen Stufe MAS / EMBA. au niveau MAS / EMBA inclus.
0 500 1000 1500 2000 2500
0Anzahl
Vollzeitstellen
500 1000 1500 2000 2500
Nombre de postes à plein temps
2020
577 530 542 29 1678
44 % Frauenanteil | Proportion de femmes
2019
580 508 531 33 1652
45 % Frauenanteil | Proportion de femmes
2018
579 491 531 27 1628
44 % Frauenanteil | Proportion de femmes
P
rofessor*innen und Dozent*innen | Professeur-e-s et Weitere Mitarbeiter*innen 1 | Autre personnel 1
0 enseignant-e-s 500 1000
Lernende | Apprenti-e-s 1500
A
ssistent*innen und wissenschaftliche Mitarbeiter*innen
Assistant-e-s et collaborateurs/collaboratrices scientifiques
1
U. a. technisches und handwerkliches Personal in Laboren und Werkstätten; 1
Not. technique et manutention dans les laboratoires et les ateliers ;
Mitarbeiter*innen in Studiensekretariaten, Bibliotheken und Mensen; secrétariats de filières, bibliothèques et cafétérias ; services techniques,
Sachbearbeitung, Hausdienst, IT, Kommunikation, Administration conciergerie, IT, communication, administration
0Exklusive Eidgenössische Hochschule für Sport
500 Magglingen EHSM, Abegg-Stiftung 1000
Haute 1500 Abegg et chargé-e-s
école fédérale de sport de Macolin HEFSM, Fondation
und externe Lehrbeauftragte. de cours externes non inclus.
0 500 1000 1500
Angewandte Forschung und Entwicklung
Recherche appliquée et développement
Drittmittelerträge
Produits de fonds de tiers
2020
61 26 12 1 CHF 39.8 Mio.
2019
63 24 10 3 CHF 36.9 Mio.
2018
57 29 11 3 CHF 33.1 Mio.
Alle Angaben in Prozent | En pourcentages
0 Erträge5000000
Dritter | Produits de tiers 15000000
10000000 20000000 Erträge
25000000 internationaler
30000000 Organisationen
35000000 40000000
Erträge Innosuisse | Produits d’Innosuisse Produits d’organisations internationales
Erträge SNF | Produits du FNS
Angaben ohne angegliederte Höhere Fachschulen sowie ohne Écoles supérieures affiliées et Haute école fédérale de sport de
0 5000000 10000000 15000000 20000000 25000000 30000000 35000000 40000000
Eidgenössische Hochschule für Sport Magglingen EHSM. Macolin HEFSM non incluses.
0 5000000 10000000 15000000 20000000 25000000 30000000 35000000 40000000
Projektpartnerschaften nach geografischer Herkunft
Partenariats de projets selon l’origine géographique
210 486 460 1156
Partnerschaften Partnerschaften Partnerschaften Total
Ausland Kanton Bern übrige Schweiz
Partenariats Partenariats Partenariats
avec l’étranger canton de Berne reste de la Suisse
2020
Exklusive Eidgenössische Hochschule für Sport Magglingen EHSM. Haute école fédérale de sport de Macolin HEFSM non incluse.
Quellen: Sources :
– Bundesamt für Statistik BFS (Stichtag: 15.10.2020) – Office fédéral de la statistique OFS (jour de référence : 15.10.2020)
– Berner Fachhochschule (Stichtag: 31.12.2020) – Haute école spécialisée bernoise (jour de référence : 31.12.2020)
– Staatssekretariat für Bildung, Forschung und Innovation SBFI – Secrétariat d’État à la formation, à la recherche et à l’innovation SEFRI
Finanzen
Finances
Bruttokosten der Leistungsbereiche
Coûts bruts par domaine de prestations
8% 1% 8% 1%
30 %
CHF 30 %
CHF
274.7 Mio. 272.6 Mio.
61 % 61 %
2020 2019
Lehre | Enseignement Weiterbildung | Formation continue
Forschung und Entwicklung | Recherche et développement Dienstleistungen | Prestations de service
Angaben u. a. ohne Infrastrukturkosten, ohne angegliederte Höhere Fachschulen, Ne sont pas inclus not. : coûts d’infrastructure, écoles supérieures affiliées, Centre
ohne BZG Bildungszentrum Gesundheit Basel-Stadt, sowie ohne Eidgenössische de formation Santé de Bâle-Ville BZG, Haute école fédérale de sport de Macolin
Hochschule für Sport Magglingen EHSM, Master Biomedical Engineering HEFSM, Master Biomedical Engineering (coopération avec l’Université de
(Kooperation mit der Universität Bern) und Bachelor Multimedia Produktion Berne) et Bachelor Multimedia Production (coopération avec la HTW de Coire).
(Kooperation mit der HTW Chur).
Finanzierung der BFH: Ertrag
Financement de la BFH : revenus
2020
38 19 14 13 7 1 4 4 CHF 302.3 Mio.
2019
38 19 14 12 7 1 4 5 CHF 301.8 Mio.
2018
38 20 14 11 7 1 4 5 CHF 292.3 Mio.
Alle Angaben in Prozent | En pourcentages
Beitrag Kanton Bern | Subvention du canton de Berne Dienstleistungserträge | Produits des prestations de service
0 G
rundbeiträge Bund | Contributions
50000000 100000000fédérales150000000
de base Studien-, Anmelde-
200000000 und Prüfungsgebühren
250000000 300000000 350000000
Beiträge anderer Kantone | Contributions d’autres cantons Taxes d’études, d’inscription et d’examen
Forschungserträge | Produits de la recherche Sonstiger Ertrag, Erlösminderungen
Weiterbildungserträge | Produits de la formation continue Produits divers, déductions sur produits
0 50000000 100000000 150000000 200000000 250000000 300000000 350000000
Detaillierte Jahresrechnung: Comptes annuels détaillés :
0 bfh.ch/jahresrechnung2020
50000000 100000000 150000000 200000000 bfh.ch/comptesannuels2020
250000000 300000000 350000000
Master Hebamme
Highlights
Master de sage-femme Cyber Security «Power to win»
Ein grosser Schritt für die Weiterentwicklung des
Hebammenberufs, der eine hochwertige Geburtshilfe Cybersécurité Das Projekt «Power to win» fördert die internatio-
Bioökonomie
sicherstellt: Die ersten Hebammen der deutsch- nalen Karrierechancen von Schweizer Nachwuchs-
Bioéconomie
sprachigen Schweiz schliessen ihr Master-Studium ab. athlet*innen in den Spielsportarten. Das Projekt
Eine verlässliche und leistungsfähige Kommu-
Die Absolventinnen sind Pionierinnen, die mit ihrer entsteht in Zusammenarbeit mit der Trainerbildung
nikationsinfrastruktur ist für Unternehmen unver-
Forschungs- und Betreuungstätigkeit die Versorgungs- Schweiz, Jugend- und Erwachsenensport sowie
zichtbar – Security-Spezialist*innen sind ent-
qualität verbessern und den Hebammenberuf den vier grossen Schweizer Spielsportverbänden
2020
sprechend gesucht. Der neue MAS Cyber Security Aus Schweizer Holz lassen sich viele wertvolle
stärken. Fussball, Eishockey, Handball und Unihockey.
macht erfahrene IT-Spezialist*innen fit für Inhaltsstoffe gewinnen. Mit einer Pilotanlage will die
die steigenden Anforderungen in diesem Gebiet. BFH Extrakte aus forstlicher Biomasse gewinnen
En Suisse alémanique, de premiers masters sont Le projet « Power to win » veut aider les jeunes
décernés à des sages-femmes : un pas important pour athlètes suisses à mener une carrière internationale und gemeinsam mit einem Partnerunternehmen eine
Une infrastructure de communication fiable et neue, nachhaltige Wertschöpfungskette aufbauen,
développer le métier de sage-femme qui garantit dans les sports d’équipe. Le projet est né en colla-
performante est impérative dans toute entreprise : die einen wesentlichen Beitrag zur Bioökonomie in
un haut niveau de soins obstétricaux. Ces diplômées boration avec la Formation des entraîneurs Suisse,
la demande en spécialistes de la sécurité est der Schweiz leisten wird.
sont des pionnières. Leur activité dans la recherche Sport des jeunes et des adultes et les fédérations
forte. Le nouveau MAS Cyber Security prépare les
et la prise en charge accroîtra encore la qualité de nationales de football, de hockey sur glace, de hand-
spécialistes IT aux exigences croissantes de la Le bois suisse contient de nombreuses substances
l’obstétrique et renforcera leur profession. ball et d’unihockey.
cybersécurité. précieuses. Au moyen d’une installation pilote,
la BFH veut extraire ces matières de la biomasse
Sebastian Wörwag
forestière et, conjointement avec une entreprise
partenaire, monter une chaîne de création de valeur
qui contribue à la durabilité et à la bioéconomie
en Suisse.
Die BFH heisst ihren neuen Rektor, Prof. Dr. Sebastian
Wörwag, willkommen. Am 1. September 2020 bezieht
er sein Büro am Berner Falkenplatz.
La BFH souhaite la bienvenue à son nouveau recteur,
le Prof. Dr. Sebastian Wörwag. Le 1er septembre 2020,
il prend possession de son bureau à la Falkenplatz
à Berne.
Neue Strategie
Nouvelle stratégie
Die neue Strategie «Lehre und Lernen im digitalen
Zeitalter 2020 – 2024» setzt die Leitlinien für die
ganzheitliche, zukunftsweisende Weiterentwicklung
der Lehre im digitalen Zeitalter. Sie fokussiert auf Lebensende
die Handlungsfelder «Vielfalt», «Future Skills» und
«Vernetzung». Fin de vie
La nouvelle stratégie « Enseigner et étudier à l’ère
numérique 2020 – 2024 » indique la voie vers
un enseignement global et porteur d’avenir à l’ère Nachhaltigkeit KMUs und Corona Ute Seeling Das Projekt «Compassionate City Lab der Berner
Bevölkerung» ist eine Antwort auf das weitverbrei-
Zugang für alle
Durabilité PME et coronavirus Accès pour tous
du numérique. Elle se focalise sur les champs tete Bedürfnis, bis zum Lebensende zu Hause zu
d’action « Diversité », « Compétences du futur » et Prof. Dr. Ute Seeling übernimmt als Direktorin die bleiben. Es ergreift zusammen mit der Bevölkerung
« Mise en réseau ». Führung der BFH-HAFL. Die habilitierte Forstwissen- Massnahmen, um ältere Menschen am Lebensende
schaftlerin verfügt über langjährige Berufs- und gemeinschaftlich zu unterstützen.
Der Startschuss für das «HAFL Hugo P. Cecchini Wie stark sind kleine und mittlere Unternehmen von Neu kann die Öffentlichkeit auf BFH-Publikationen
Führungserfahrung im Wissenschafts- und Bildungs-
Institute» fällt. Das Kompetenzzentrum ist in der Coronakrise betroffen? Wie gehen sie mit der Le projet « Compassionate City Lab de la popula- aller Art frei zugreifen: Mit dem Dokumentenserver
bereich.
Entwicklungs- und Schwellenländern tätig. Mit einem Krise um? In einer Verlaufsstudie untersucht die BFH tion bernoise » répond au souhait largement exprimé ARBOR (Applied Research Bern Open Repository)
ganzheitlichen Ansatz trägt es zur Bewältigung die Auswirkungen der Coronapandemie und der de rester à domicile jusqu’à la fin de ses jours. öffnet die BFH den Zugang zu ihrer Forschung.
La Prof. Dr. Ute Seeling reprend la direction de la
der dringendsten Herausforderungen bei, die sich entsprechenden Massnahmen auf schweizerische La population est invitée à agir pour soutenir les per- Ein Meilenstein in der Umsetzung von Open Access
BFH-HAFL. Titulaire d’un doctorat et d’une habilita-
Master Multimedia aus der Agenda 2030 für eine Nachhaltige Entwick-
lung und darüber hinaus ergeben.
Unternehmen.
tion en sciences forestières, elle est au bénéfice
d’une solide expérience professionnelle et a occupé
sonnes âgées dans la phase de fin de vie. an der BFH.
Quel est l’impact du coronavirus sur les petites et Le public peut désormais consulter différentes publi-
des postes de cadre dans le domaine des sciences
Le coup d’envoi est donné à l’« Institut HAFL Hugo moyennes entreprises ? Comment gèrent-elles la crise ? cations de la BFH. Grâce au serveur de documents
Inhalte klar und verständlich zu vermitteln, ist in et de la formation.
P. Cecchini ». Ce centre de compétence œuvre dans Dans une étude longitudinale, la BFH examine les ARBOR (Applied Research Bern Open Repository),
Gesellschaft, Politik und Wirtschaft gleicher-
les pays en développement ou en transition. Par une répercussions de la pandémie et des mesures consé- l’école ouvre l’accès à sa recherche. Un jalon dans la
massen wichtig. Im neuen Master-Studiengang Multi-
approche globale, il contribue à relever les défis cutives sur les entreprises suisses. réalisation de l’open access à la BFH.
media Communication and Publishing erwerben
les plus urgents posés notamment par l’Agenda 2030
Student*innen die notwendigen Kompetenzen und
de développement durable.
erschliessen sich Netzwerke im Bereich Publizistik
und Journalismus.
AUSWIRKUNGEN DER CORONA-KRISE AUF SCHWEIZER KMUs Prof. Dr. Sebastian Gurtner
Dr. Nadine Hietschold
Transmettre des contenus de manière claire : une
HUMAN RESOURCES
AUSMASS DER BETROFFENHEIT GESCHÄFTSMODELLÄNDERUNG NÖTIG NEBENBEI
Befragung von 427 Schweizer Start-Ups «mittel» bis «sehr wahrscheinlich».
! ?
KRISENRESISTENTE UNTERNEHMEN
KRISENANFÄLLIGE UNTERNEHMEN
und KMUs
... Kaum selbständig
Mitarbeiter- Offene Kommunikation, agierende Mitarbeitende,
Mittel
86.6%
unterstützung flexible Zusammenarbeit Motivation reduziert
38.2% Unklare Kommunikation
36.3%
fördert Verunsicherung
Sehr Einbinden von Vertretungs- Kein Ausgleich
Nicht ausgelastete von personellen
même nécessité dans la société, la politique et
stark Etwas hätten ihre Firma auch Freelancern bei lösungen Mitarbeitende
24.8% Überbelastung bei Ausfall Ausfällen
24.8% gegründet, wenn sie
vorher mit dem Auftreten
Existenz- der Corona-Krise
bedrohend
gerechnet hätten
11.5%
Gar
nicht
0.7%
l’économie. La nouvelle filière de master Multimedia
EINGANGSLOGISTIK, BESCHAFFUNG UND FERTIGUNG TECHNOLOGIEENTWICKLUNG UND PRODUKTANGEBOT
KRISENRESISTENTE UNTERNEHMEN
KRISENANFÄLLIGE UNTERNEHMEN
KRISENRESISTENTE UNTERNEHMEN
KRISENANFÄLLIGE UNTERNEHMEN
Hohe Abhängigkeit von Art des Angebots Verkaufspeak
wenigen Projektpartnern anpassbar und zu späterem Eingeschränkte Produkttests
Hohe eigene ausweitbar, digital, Zeitpunkt
Wertschöpfung Produktionsleistung und Studien
orts- oder oder -stopp notwendig
Herstellung im Haus zeitunabhängig
und grosse Lager Angewiesenheit
Regionaler auf ausländische
Aktivitäts- Lieferanten
radius
Communication and Publishing permet d’acquérir
Max 2
Pers
Flexibilität in Auftragsbeschaffung, Wenig Lagerhaltung Angebote leicht an Gesellschaftlich relevante Angebote eingeschränkt da basierend Geringe Angebots-
breites Lieferantennetzwerk Vorschriften anpassbar Produkte und Dienstleistungen auf Reisen, Events, physischen Kontakt diversifikation
AUSGANGSLOGISTIK, MARKETING, VERTRIEB UND KUNDENSERVICE EXTERN
les compétences requises et ouvre des réseaux dans
KRISENRESISTENTE UNTERNEHMEN
KRISENANFÄLLIGE UNTERNEHMEN
KRISENRESISTENTE UNTERNEHMEN
KRISENANFÄLLIGE UNTERNEHMEN
Schutz vor Schliessung Branche
über Branchenverbände und regulatorisch
gegenseitige Unterstützung geschlossen
Keine langfristigen
Abhängigkeit von wiederholenden
Unterschiedliche Kunden, die im Ausland Aufträge
Kanäle zu Kunden, sind oder Zahlungs-
auch digitale Kundenpflege schwierigkeiten haben
auch in Krisenzeiten
Lock-in Effekte SUPERMARKET BAR
la communication politique et le journalisme.
durch Konkurrenz-
anbieter
ABO
Fokus auf ein
Marktsegment, Branche Anpassung und Einhaltung der Kontrolle und Einhaltung der Hygienemassnahmen
Unterschiedliche Kundenbindung wenig Diversi- Wenige, hauptsächlich
Kundengruppen durch Verträge grosse, Kunden regulatorisch nicht staatlichen Voraussetzungen für aufwendig, Kosten für Hygieneartikel hoch und
fikation geschlossen Weiterbetrieb Beschaffung schwierig
INFRASTRUKTUR, STRATEGIE UND FINANZIERUNG BEITRAG VON UNTERNEHMEN ZUR BEWÄLTIGUNG DER KRISE
KRISENRESISTENTE UNTERNEHMEN
KRISENANFÄLLIGE UNTERNEHMEN
Krise als Flexibilität für schnelle strategische Starre Prozesse,
Treiber für und operative Anpassungen keine Flexibilität IT Infrastruktur für
Innovationen effizientes Homeoffice fehlt
nutzen
Homeoffice bereits
eingespielt
Innovationen Unternehmenswert Publizieren von
werden sinkt, Reserven werden Insights zur Krise
Finanzielle zurückgestellt aufgebraucht, hohe Fixkosten Gesellschaftliches
Reserven, Engagement Schutz der Mitarbeitenden
Free
geringe
Fixkosten
Kostenfreie Angebote Aufrechterhalten des
wie Gratiszugang zu Produkten Normalbetriebs an sichBerner Fachhochschule Haute école spécialisée bernoise Falkenplatz 24 3012 Bern +41 31 848 33 00 office@bfh.ch bfh.ch instagram.com/berner_fachhochschule facebook.com/bernerfachhochschule twitter.com/bfh_hesb youtube.com/bernerfachhochschule
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