GEWINN InfoDay 2018 Gibt es eine Zukunft ohne Nachhaltigkeit? Tiefgreifende Veränderungen in Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft stehen bevor
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GEWINN InfoDay 2018
Gibt es eine Zukunft ohne Nachhaltigkeit?
Tiefgreifende Veränderungen in Wirtschaft, Umwelt und
Gesellschaft stehen bevor
Mag. Andrea Sihn-Weber, CSE
Leitung Group Sustainability Management
Group Sustainability Management
Die größten globalen Herausforderungen
Bevölkerungs-
Klimawandel Wasserversorgung
wachstum
Autoritäre
Technische Regime
Innovationen
Informations-
Energiebedarf gesellschaft
© Adobe Stock Armut
Kriminalität
Ethische Krankheits-
Rechte der
Konflikte erreger
Frau
Group Sustainability Management 2
Auswirkungen des Klimawandels
am Beispiel Energie
Der Klimawandel betrifft besonders Menschen, die in Armut leben:
Rund 1,2 Milliarden Menschen leben ohne Elektrizität.
Knapp drei Milliarden Menschen in der Welt kochen und heizen mit offenen Feuerstellen
oder traditionellen Öfen, was der Gesundheit schadet.
Fast 4 Millionen Menschen sterben jedes Jahr an den Folgen verschmutzter Luft in ihren
Häusern mehr als durch Aids, Tuberkulose und Malaria zusammengerechnet.
Zugleich ist der Energiekonsum in den Industriestaaten ein Schlüsselfaktor. Aktuell
sind wir zu 80 Prozent von fossiler Energie abhängig, bis 2050 sollen es null Prozent
sein.
Dies könnte erreicht werden, wenn die Energieeffizienz um ca. 40 Prozent bis 2030
gesteigert wird. Zusätzlich müsste der Verbrauch von erneuerbare Energieträgern
bis 2030 verdoppelt werden.
Die Herausforderung liegt darin, das Armutsproblem zu
lösen und gleichzeitig das Klimaziel nicht aus den
Augen zu verlieren.
Eine gerechte Gestaltung der Klimapolitik ist erforderlich.
© Adobe Stock
Group Sustainability Management 3
CO2-Emissionen – global und in Europa
Globale Treibhausgasemissionen nach
Sektoren: der größte Teil wird durch die
Stromerzeugung, gefolgt von der Land-
wirtschaft und Industrie verursacht.
In der EU sind 78 Prozent der Treibhaus-
hausgasemissionen dem Energiesektor
zuzuordnen.
Mehr als zwei Drittel der globalen Emissionen
entfallen auf die zehn größten Emittenten.
Unter den Top 5 sind China, die USA, Indien,
Russland und Japan (verursachen mehr als die
Hälfte der globalen CO2-Emissionen).
Vor allem in Asien nehmen die CO2-Emissionen
schnell zu, während die EU im Jahr 2015 ihren
Anteil an den globalen Emissionen von 19,6%
auf 9,9% reduzieren konnte.
Group Sustainability Management 4
Earth Overshoot Day 2018 – Tag der
ökologischen Überschuldung ist immer früher
Seit dem 1. August 2018 lebt die Menschheit auf Pump: Da hatten wir
bereits alles aufgebraucht, was uns die Natur bis zum Ende des Jahres 2018
liefern kann. Mit jedem einzelnen Tag seither erhöhen sich unsere
„Ökoschulden“.
1987 haben wir unser Ökokonto nur leicht überzogen – damals war der Earth Overshoot
Day „erst" am 19. Dezember.
Dazu wird die Biokapazität unseres Planeten (Fähigkeit der Natur, Rohstoffe
jeder Art zu produzieren oder wieder herzustellen) mit dem ökologischen
Fußabdruck der Menschheit verrechnet: Seit den frühen 1970er-Jahren ist
unser jährlicher Verbrauch an natürlichen Ressourcen größer als die
Regeneration in der Natur.
„Weitermachen wie bisher würde heißen, dass wir
im Jahre 2030 schon zwei Erden bräuchten und
vielleicht 2050 dann drei Erden.„
Jürgen Knirsch, Experte für nachhaltigen Konsum bei Greenpeace
© Fotolia
Group Sustainability Management 5
Globale Nachhaltige Entwicklungsziele im
Rahmen der „Agenda 2030“ für eine bessere Welt
„Transformation unserer Welt“
Quelle: Vereinte Nationen
Die 17 Ziele sind im Interesse aller Menschen. Jeder Einzelne kann dazu beitragen!
Group Sustainability Management 6
Bedeutung des Finanzsektors zur Bewältigung
globaler Herausforderungen
Bei der Bewältigung der vielfältigen globalen Herausforderungen – wie Armut,
Hunger, Klimawandel, Arbeitslosigkeit, Achtung der Menschenrechte – nimmt
der Finanzsektor eine Schlüsselfunktion ein.
In seiner Rolle als Kreditgeber, Investor, Vermögensverwalter, Finanzdienstleister,
Risikomanager und Versicherer erzielt er Hebelwirkungen.
Nach eigenen Schätzungen muss die Europäische Union allein zur Umsetzung der
Klima- und Energieziele im Rahmen der „Agenda 2030“ jährlich 180 Milliarden
Euro an zusätzlichem Kapital mobilisieren.
Ohne nachhaltig ausgerichtete öffentliche und private
Investitionen wird diese gewaltige Aufgabe nicht
zu bewältigen sein.
© Pixelio
Group Sustainability Management 7
„Probleme kann man
niemals mit derselben
Denkweise lösen, durch
die sie entstanden sind.“
Wikimedia, © Orren Jack Turner, Library of Congress
Albert Einstein
Group Sustainability Management
Ziele unternehmerischer Nachhaltigkeit
Ökonomische Zukunftsfähigkeit sichern
Ökologische Maßnahmen definieren und umsetzen
Soziale Auswirkungen berücksichtigen
Kundenbedürfnisse identifizieren
Wettbewerbschancen steigern
Risikomanagement optimieren
Image und Glaubwürdigkeit erhöhen
Arbeitgeber-Attraktivität verbessern
u.v.m.
© Fotolia
Group Sustainability Management 9Nachhaltigkeitsstrategie der RBI
Seit mehr als 130 Jahren vereint Raiffeisen finanziellen Erfolg
mit gesellschaftlich verantwortlichem Handeln. Vor diesem
Hintergrund hat sich die RBI 2010 der weltweit größten
Initiative zu CSR und nachhaltiger Entwicklung, dem
UN Global Compact, angeschlossen.
Unter Nachhaltigkeit verstehen wir verantwortungsvolles
unternehmerisches Handeln für ein langfristiges, ökonomisch
positives Ergebnis unter Berücksichtigung wichtiger gesell-
schaftlicher und ökologischer Aspekte. Wir agieren als:
Verantwortungsvoller Banker: Stimulierung des Wirtschafts-
wachstums unter Berücksichtigung von ökologischen
und sozialen Aspekten in unserem Kerngeschäft
Fairer Partner: Fairness und Transparenz gegenüber allen
relevanten internen und externen Stakeholdergruppen
und Reduzierung unseres ökologischen Fußabdrucks
Engagierter Bürger: Unterstützung der Entwicklung einer
nachhaltigen Gesellschaft durch Förderung von
ökologischer Nachhaltigkeit und Unternehmertum
Die Aktivitäten der RBI tragen zur Erreichung
der SDGs - insbesondere der folgenden - bei:
Group Sustainability Management 10Gelebte Nachhaltigkeit in der RBI
Kerngeschäft Mitarbeiter
Langfristige Wertschöpfung Work-Life-Balance
Corporate Governance Gleichbehandlung
Nachhaltige Strategie Diversität
Produktverantwortung (ökolo- Mitsprache der Mitarbeiter
gische und soziale Auswirkungen) Mitarbeitergesundheit
Faire Geschäftspraktiken Mitarbeiterentwicklung
Transparenz und und Trainings
© Fotolia
Compliance (CoC) u.v.m.
Korruptionsbe- © Fotolia
kämpfung u.v.m. Nachhaltig-
keit im „daily
Betriebsökologie business“ Gesellschaft
Reduktion der CO2-Emissionen Corporate Volunteering
Nachhaltiger Einkauf Spenden
Bewertung der Lieferanten Sponsoring
Umweltziele in Bereichen wie: Kooperationen mit Bildungs- und
Geschäftsreisen Forschungseinrichtungen
Energieeffizienz Mitgliedschaften
Ökostrom Initiativen zur Bewusst-
© Fotolia
© Fotolia
Ressourcenverbrauch seinsschaffung
Abfallmanagement Financial Literacy u.v.m.
Group Sustainability Management 11Erste Green Bond Emission der RBI
Ende Juni 2018 Abschluss der ersten
Benchmark-Emission eines Green
Bonds einer österreichischen Bank
Ermöglicht Finanzierung nach-
haltiger Projekte in Österreich und
in CEE
Volumen von EUR 500 Millionen,
Laufzeit drei Jahre, der Kupon
beträgt 0,25% p.a.
Mit einem Ordervolumen von
1,3 Milliarden Euro war der Green
Bond deutlich überzeichnet
Im Vorfeld Investoren-Roadshow in
Europa
Verbreiterung der Investorenbasis
© Fotolia
Group Sustainability Management 12Jährliche Nachhaltigkeitsberichte der RBI Ziel: Die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen der Geschäftstätigkeit der RBI sowie aktueller und zukünftiger Aktivitäten transparent für die relevanten Stakeholder zu beschreiben Inhalt basiert auf umfassender Stakeholdereinbindung – Bericht ist wichtiges Kommunikationsinstrument Erstellung nach den Richtlinien der Global Reporting Initiative und seit heuer gemäß Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetz Audit erfolgt durch die KPMG, Prüfbericht wird veröffentlicht Unterschiedliche Berichtsmottos spiegeln den Beitrag der RBI im Rahmen ihrer Nachhaltigkeitsagenda, Berichtslayout seit 2011/12 mit gesellschaftsrelevantem Charakter Group Sustainability Management 13
Die Zukunft hat viele Namen:
Für die Schwachen ist sie das Unerreichbare,
für die Furchtsamen ist sie das Unbekannte,
für die Tapferen ist sie die Chance.
Victor-Marie Hugo (1802 – 1885), französischer
Schriftsteller, politisch engagiert, Mitglied der
Académie Française
© Pexels
Group Sustainability ManagementMegatrends führen zu Veränderungen in
Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft
Nachhaltigkeit
Quelle: Zukunftsinstitut
Group Sustainability Management 15Vielen Dank für die Aufmerksamkeit.
© David Sailier
Mag. Andrea Sihn-Weber, CSE
Raiffeisen Bank International AG
Head of Group Sustainability Management und
Geschäftsführung Raiffeisen Nachhaltigkeits-Initiative
Am Stadtpark 9, 1030 Wien
Tel.: +43-1-71707-6069
Mobil: +43-664-8888-6069
E-Mail: andrea.sihn-weber@rbinternational.com
www.rbinternational.com, www.raiffeisen-nachhaltigkeit.at
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