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Grundlage Leitbild Flims – Aktuelle Herausforderungen – Offene Themen letzte Legislatur - Planungs- und Führungsprozess - Regeln Vorstand/Verwaltung - Legislaturziele 2021-2024
Grundlagen Leitbild Flims
Leitbild Flims Die Gemeinde Flims will auch in Zukunft eine attraktive Wohngemeinde und ein beliebter Tourismusort sein. Dazu gilt es, der natürlichen Umgebung, vor allem der Flimser Seenlandschaft sowie der Tektonikarena Sardona, Sorge zu tragen.
Leitbild Flims Mit Rücksicht auf die Natur soll die Bevölkerung angemessen wachsen. Insbesondere sollen Familien vermehrt zuziehen. Dazu soll geeigneter Wohnraum geschaffen werden. Um die Zahl der Arbeitsplätze zu steigern und den Jungen eine Perspektive vor Ort zu eröffnen, werden die Rahmenbedingungen für das Gewerbe laufend verbessert.
Leitbild Flims Der Tourismus, der eigentliche Lebensnerv der Gemeinde Flims, will mit einem vielseitigen Angebot auf hohem Niveau weiter wachsen. Dabei wird vor allem die Attraktivität des Sommertourismus/Ganzjahrestourismus gezielt gefördert.
Leitbild Flims Engagierte Behörden und eine interessierte Bevölkerung nehmen gemeinsam in einem konstruktiven Dialog die Verantwortung für eine erfolgreiche Entwicklung der Gemeinde wahr.
Aktuelle Herausforderungen
Stillstand ist Rückschritt Die Gemeinde Flims darf heute in verschiedener Hinsicht (Infrastruktur, Finanzen, Natur u. Landschaft, Dienstleistungen) als attraktiv bezeichnet werden. Dabei besteht leicht die Gefahr, dass man auf verschiedenen Ebenen versucht ist, sich mit dem Erreichten zu begnügen und es dabei versäumt, künftige Entwicklungen und Herausforderungen rechtzeitig zu erkennen und entsprechende Vorkehrungen zu treffen.
Finanzen Gesunde Finanzen sind eine zentrale Voraussetzung dafür, dass die Attraktivität der Gemeinde Flims als Wohn-, Ferien- und Arbeitsort gewährleistet werden kann. Eine langfristige, verlässliche Finanzplanung ist anspruchsvoll. Es gilt zu berücksichtigen, dass die Gemeindefinanzen durch Verpflichtungen aufgrund von durch die Gemeinde nicht beeinflussbaren, gesetzlichen Vorgaben zunehmend tangiert werden. Investitionen sind weiterhin auf deren Notwendigkeit bzw. auf den damit verbundenen Nutzen zu überprüfen.
Rahmenbedingungen Attraktive Rahmenbedingungen für Einwohner, Gewerbe und Tourismus bilden die Basis für eine nachhaltige Entwicklung. Die Attraktivität der Gemeinde für die Wohnsitznahme hängt nicht zuletzt von der Verfügbarkeit von bezahlbarem Wohnraum ab. Das Potential in Bezug auf verfügbares Bauland für Erstwohnungen ist beschränkt. Die Attraktivität des ÖV (Regionalverkehr/Ortbus) soll optimiert werden.
Existenzielle Bedeutung
des Tourismus
Damit Arbeitsplätze, Werte und Wohlstand erhalten werden können, ist es
unerlässlich, dass die touristische Nachfrage anhält. Dies setzt voraus, dass
die Attraktivität der Destination auf einem konkurrenzfähigen Niveau ge-
halten werden kann.
Dies wiederum bedingt eine sehr gute und zeitgemässe Infrastruktur, ein
gutes Preis-Leistungsverhältnis und den Anspruch, mit Natur und
Landschaft, als wichtigste Grundlage für den Tourismus, nachhaltig
umzugehen. Die Meisterung dieser Gratwanderung wird anspruchsvoller
und die Schere zwischen Nützen und Schützen droht weiter aufzugehen.Demografische Entwicklung Der Trend, dass der Anteil an Betagten und Hochbetagten weiterhin zunehmen wird, hält gemäss Bevölkerungsperspektive 2030 für den Kanton GR weiterhin an. Die heutigen Modelle der Pflege und Betreuung stossen immer mehr an Grenzen der Qualität und Finanzierbarkeit. Alternative Angebote, welche auch künftig bezahlbar sind und trotzdem die nötige Qualität gewährleisten, sind zunehmend gefragt. Um mittel- und längerfristig eine gute Durchmischung der Altersstruktur zu erreichen, ist es unabdingbar, dass Flims für Familien attraktiv bleibt. Aktive Zusammenarbeit und Förderung Jugend- und Altersarbeit.
Sicherstellung der
Grundversorgung
Bedingt durch die Klimaveränderung schmelzen u.a. die Gletscher (Vorab
und Segnes) in unserem Einzugsgebiet.
Wasser als Trinkwasser, für die Bewirtschaftung von Alpen und Weiden,
zum Erhalt der natürlichen Dynamik in Seen, Bächen und Fliessgewässern,
zur Speisung der Karst- und Grundwasser-Systeme sowie als Grundlage
für die Beschneiung sowie die Energieproduktion ist elementar.
Weiter wollen wir den gesamten Energiebedarf bis 2030 zu 100% aus
erneuerbarer Energie (Sonne, Wind, Wasser, Biomasse) abdecken und als
gesamte Destination Flims-Laax-Falera Co2-neutral werden.Zusammenarbeit Wir verstärken die Zusammenarbeit mit den verschiedenen Körperschaften und Organisationen in Flims sowie der ganzen Destination. Dabei pflegen wir insbesondere mit den Nachbargemeinden und den touristischen Leistungsträgern einen regelmässigen und konstruktiven Gedankenaustausch. Wir intensivieren den Kontakt mit den Destinations-Nachbargemeinden, um das Synergie- und Wachstumspotential noch besser zu nutzen.
Anpassung der Strukturen
an Entwicklung
Die Anforderungen und Voraussetzungen für eine nachhaltige Destinations-Entwicklung
steigen stetig. Es gelten folgende Punkte:
• Umgang mit dem geändertem Nachfrageverhalten unserer Gäste
• Ganzjährige Verfügbarkeit von Produkten und Dienstleistungen
• Umsetzung adaptiver Strategien bezüglich der Klimaveränderung
• Umsetzung der Klimaziele und Reduktion des Co2-Fussabdruckes auf Null bis 2030
• Nachhaltige, lokale Energieproduktion und Speicherung
• Voraussetzungen für die Digitale Transformation schaffen
• Voraussetzungen für eine neue Destinations-Mobilität schaffen
Um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern müssen wir auch zukunftsfähige
Strukturen und Zusammenarbeitsmodelle bilden.
Die Finanzierung der systemrelevanten Infrastrukturen zum Erhalt der Werte, Arbeitsplätze
und des Wohlstandes muss als Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft partnerschaftlich und
auf Augenhöhe neu geregelt werdenOffene Themen der letzten
Legislatur
• UNESCO Erschliessung Tektonikarena Sardona inkl. Besucherzentrum,
attraktives Wegangebot und Nutzung/Inwertsetzung Gebiet Foppa/Spalegna
• Sportzentrum Prau la Selva inkl. Camping
• Caumasee inkl. Lift
• Wohnortsförderung inkl. Massnahmen zur Ansiedlung von Familien
• Anergienetz (alternative Energie, Loslösung von Ölheizungen)
• Strassenraumgestaltung
• Trutg dil Flem (Verlängerung an den Rhein)
• Vertiefte Zusammenarbeit mit Nachbargemeinden (Fusion, gemeinsame
tourist. Infrastruktur, Nutzung von Synergien, gemeinsame Qualitätssicherung)Planungs- &
Strategie
Führungsprozess
Legislaturprogramm
Aufgabenliste
Investitions- und
Finanzplanung
Geld ? Nein
Voranschlag (Budget) Jahresrechnung
Kreditantrag Jahresbericht
Leistungsauftrag Controlling,
Ausführung BauabrechnungRegeln der Zusammenarbeit
Zusammenarbeit Gemeindevorstand und Verwaltung
Departement / Projekt Organisation und Zusammenarbeit
Ziel Überwachung und Steuerung der vereinbarten Ziele und Termine der
Umsetzungsprojekte in einem Ampelsystem mit periodischem Reporting
Ausgangslage, Problem Das gewinnen von Klarheit über die wichtigsten Projekte und Aufgaben der
Gemeinde stellt sicher, dass der richtige Fokus gefunden wird und
faktenbasiert über die Verwendung der Ressourcen entschieden wird.
Die Transparenz für den Souverän sowie die Verwaltung stellt sicher, dass
an den richtigen Dingen gearbeitet wird. Durch die Implementierung von
Indikatoren zur Messung der Erreichung von Meilensteinen und Terminen
wird die Zielerreichung mess- und steuerbar.
Massnahmen Priorität 1 • Übersicht schaffen über laufende und geplante Projekte
• Eckdaten der Projekte aufbereiten (A-V-K, Termin, Budget, Qualität)
• Projektbeziehungen erkennen und zeitliche Abfolge festlegen
• Strukturierte Visualisierung der Projekte mit Meilensteinen
• Etablierung eines periodischen, ergebnisorientierten Reportings
Weitere Massnahmen • Nutzung der Möglichkeit von digitalen Orientierungen des Souveräns
im Vorfeld von Urnenabstimmungen
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Verwaltung
DAZusammenarbeit Gemeindevorstand und Verwaltung
Departement / Projekt Organisation und Digitale Transformation
Ziel Etablierung digitaler Zusammenarbeitsformen innerhalb der Gemeinde
(Vorstand, Verwaltung), den Destinationspartnern sowie dem Souverän
Ausgangslage, Problem Der Gemeindevorstand und die Verwaltung bekennen sich zu schlanken
und effizienten Strukturen. Die Einführung einer modernen, digitalen
Kollaborationsplattform soll die interne und externe Zusammenarbeit
vereinfachen sowie orts- geräteunabhängig machen.
Massnahmen Priorität 1 • Start Vorprojekt mit Analyse einer mandantenbasierten
Kollaborationsplattform inkl. Evaluation des First-Level-Supports
• Start Vorprojekt mit Analyse einer Partizipations-Software zur digitalen
Zusammenarbeit mit dem Souverän
• Schaffung digitaler Projekträume mit klaren Richtlinien zur Datenablage
Weitere Massnahmen • Nutzung der Möglichkeit von digitalen Orientierungen des Souveräns
im Vorfeld von Urnenabstimmungen
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Verwaltung
DALegislaturziele 2021-2024
Präsentation der Aufgaben pro Departement
Hier folgen die Aufgaben des Legislaturprogrammes pro
Departement:
0. Departementsübergreifend Gesamter GV
1. Finanz- und Sicherheitsdepartement Martin Hug
2. Bau- und Infrastrukturdepartement Nicola Fantini
3. Bildungsdepartement Sol-Britt Bonderer
4. Tourismusdepartement Guido Casty
5. Umwelt- und Landschaftsdepartement Jürg Caprez
6. Gemeindeverwaltung Bauamt/Kanzlei
Abkürzungen: HT = Hauptthema
DA = Dauerauftrag
NP = NebenprojektPräsentation der Aufgaben pro Departement
0. DepartementsübergreifendLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Exekutive / „Leuchttürme“
Ziel Für den Erhalt der touristischen Nachfrage und zur Sicherung von
Arbeitsplätzen, Werten und Wohlstand werden gezielt Investitionen in die
systemrelevanten Infrastrukturen unterstützt und getätigt
Ausgangslage, Problem • Der Tourismus, der eigentliche Lebensnerv der Gemeinde Flims, will
mit einem vielseitigen Angebot auf gutem Niveau weiter wachsen.
Dabei soll vor allem die Attraktivität eines ganzjährigen Angebots
gezielt gefördert werden.
Massnahmen Priorität 1 • Erschliessung UNESCO Welterbe Tektonikarena Sardona
• Entwicklung Perimeter Prau la Selva inkl. Camping,
Freestyleakademie und Waldhausarena (Eisangebot an einem Ort)
• Caumasee (Restaurant inkl. Bahnerschliessung)
• Stärkung der Finanz Infra zur Sicherung Foppa/Spalegna
Weitere Massnahmen • Aktive Mitgestaltung und Umsetzung der Destinationstrategie FLF
• Aktive Mitgestaltung und Umsetzung der regionalen
Standortentwicklungsstrategien (Surselva und Imboden)
Zuständigkeit Gemeindepräsident / Gemeindevorstand
HTLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Exekutive / „Leuchttürme“ (Destinationsprojekte)
Ziel Für den Erhalt der touristischen Nachfrage und zur Sicherung von
Arbeitsplätzen, Werten und Wohlstand werden gezielt Investitionen in die
systemrelevanten Infrastrukturen unterstützt und getätigt.
Ausgangslage, Problem • Der Tourismus, der eigentliche Lebensnerv der Gemeinde Flims, will
mit einem vielseitigen Angebot auf gutem Niveau weiter wachsen.
Dabei soll vor allem die Attraktivität eines ganzjährigen Angebots
gezielt gefördert werden.
Massnahmen Priorität 1 • Prüfung der Realisierung des Projekts Flem 25
• Prüfung Anbindung an Umfahrung (Vollanschluss und Standort
Fernwärmezentrale)
• Prüfung Projekt Mulitfunktionsspeicher Nagens
Weitere Massnahmen • Aktive Mitgestaltung und Umsetzung der Destinationstrategie FLF
• Aktive Mitgestaltung und Umsetzung der regionalen
Standortentwicklungsstrategien (Surselva und Imboden)
Zuständigkeit Gemeindepräsident / Gemeindevorstand
HTLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Exekutive / Freizeitort Prau La Selva
Ziel Prau la Selva in die schwarzen Zahlen bringen
Camping, Sport und Freizeit stärken, Synergien nutzen
Einbezug der Region, der Nachbargemeinden sowie der WAG bei der
ganzheitlichen Entwicklung des Perimeters
Ausgangslage, Problem • Das Sportzentrum Prau la Selva in der heutigen Version verursacht
finanzielle Defizite und verfügt sowohl beim Camping wie auch beim
Sportbereich über ein eingeschränktes Angebot. Der Betrieb ist nicht
nachhaltig und bezüglich des Strom- und Ölverbrauchs problematisch.
Massnahmen Priorität 1 • Sofortmassnahmen: betriebliche Optimierungen/Angebotsverbesserungen
• Sofortmassnahme: Kommunikation betreffend nächsten Schritten
• Trägerschaft für die ganzheitliche Entwicklung des Perimeters bilden
• Bedürfnisse/Ziele für die ganzheitliche Entwicklung formulieren
• Erarbeitung/Verabschiedung eines Umsetzungskonzepts
• Klärung der Rollen hinsichtlich Planung, Bau und Finanzierung
• Klärung der Rollen hinsichtlich Betrieb und Unterhalt
Weitere Massnahmen • Aktive Mitgestaltung und Umsetzung der Destinationstrategie FLF
• Aktive Mitgestaltung und Umsetzung der regionalen
Standortentwicklungsstrategien (Surselva und Imboden)
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Planungskommission
HTLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Exekutive / Caumasee
Ziel Dringend erforderliche Aufwertung des Caumasee durch nachhaltige
Investitionen in eine zeitgemässe, effiziente und bedürfnisgerechte
Infrastruktur für einen Ganzjahresbetrieb des Restaurants sowie des
Caumasee-Lifts
Ausgangslage, Problem Die gesamte Anlage hat das Ende der Nutzungsdauer erreicht und
entspricht weder den Bedürfnissen der Gäste noch den Anforderungen an
einen effizienten Betrieb. Vom Souverän wurde letztmals im 2020 eine
Vorlage aus Gründen der Gestaltung (Terrasse) bzw. Betriebseffizienz
abgelehnt.
Massnahmen Priorität 1 • Klärung Verfahrensfragen und weiteres Vorgehen bis Ende April 2021
• Ausarbeitung einer aktualisierten Machbarkeitsstudie mit Integration der
Erkenntnisse aus der Abstimmung in ein überarbeitetes Briefing.
• Erarbeitung eines neuen Umsetzungskonzeptes unter Berücksichtigung
der bereits geleisteten Arbeiten/erzielten Ergebnisse.
• Präsentation und Rangierung dieser überarbeiteten Machbarkeitsstudien
• Weiterbearbeitung des Siegerprojekts hin zu einer neuen Abstimmung
Weitere Massnahmen Sanierung Pumpensystem Abwasser
Realisierung eines von aussen zugänglichen Öffentlichen WC?
Zuständigkeit Gemeindevorstand
HTLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Exekutive / Gesamtrevision Ortsplanung
Ziel Schaffung der planerischen Grundlagen für eine nachhaltige Entwicklung
der Gemeinde und Umsetzung der Pendenzen aus dem KRL
Ausgangslage, Problem Die Ortsplanung der Gemeinde Flims muss bis 18. März 2023
überarbeitet sein. Das Projekt ist als Ganzes voranzutreiben, da die
einzelnen Elemente zusammenhängen und Bezug aufeinander nehmen.
Die Arbeiten sind unverzüglich zu starten, um den Zeitplan einzuhalten.
Massnahmen Priorität 1 • Totalrevision der Ortsplanung 2023 mit den Elementen:
• Zonenplan
• Genereller Gestaltungsplan/Siedlungsplan
• Genereller Erschliessungsplan
• Gefahrenzonen, Gewässerschutz und
Gewässerraumausscheidung
• Baugesetz
Weitere Massnahmen • Externe Projekt-Koordination einsetzen
• Planerteam fachlich ergänzen und aufstocken
• Koordination mit FLFM bzgl. der Umsetzung des MP LV
• Koordination mit der Regiun Surselva und der Region Imboden
• Kommunikation, Information und Partizipation sicherstellen
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Planungskommission
HTLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Exekutive / Wohnraum für einheimische Familien
Ziel Standortattraktivität der Gemeinde Flims erhalten und steigern u.a. durch
die Verfügbarkeit von bezahlbarem Wohnraum.
Ausgangslage, Problem Die Entwickungen auf dem Immobilienmarkt, die Auswirkungen der
Zweitwohnungsinitiative, das Niedrigzinsumfeld sowie die durch Covid-19
angestossene Home-Office und Digitalisierungstendenz tragen ihren Teil
zum ausgetrockneten Wohnungsmarkt bei. Wohnraum für Familien ist
kaum zu finden. Es ist leider feststellbar, dass junge Familien noch vor
dem Einschulungstermin wegziehen, da sie keine bedürfnisgerechten
Familienwohnungen finden.
Massnahmen Priorität 1 • Auslösung Vorstudie / Benchmarking / Investorensuche
• Bedürfnisgerechte Entwicklung gemeindeeigener Parzellen
• Die durch die Gemeinde nicht mehr benötigten, gemeindeeigenen
Liegenschaften werden einer zukünftigen, zweckmässigen
Verwendung zugeführt
Weitere Massnahmen • Die bedürfnisgerechte Schaffung von zusätzlichem Wohnraum wird
im Rahmen der Möglichkeiten gefördert.
• Die Möglichkeiten zur Baulandmobilisierung werden via das revidierte
Baugesetz genutzt
Zuständigkeit Gemeindepräsident / Gemeindevorstand / Planungskommission
DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Exekutive / Post Waldhaus und Umgebung
Ziel Attraktive Gestaltung und Bewirtschaftung des Postplatzes Flims
Waldhaus. Optimierung des öffentlichen und privaten Verkehrs
Ausgangslage, Problem Anlässlich einer Urnenabstimmung im Herbst 2020 wurden die Parzellen
der Post im Waldhaus von der Gemeinde Flims gekauft.
Massnahmen Priorität 1 Ziele für die Gestaltung, Bewirtschaftung und verkehrsmässige
Erschliessung definieren
Einbezug Bevölkerung (Modell für Partizipation)
Lancierung eines Investorenwettbewerbs
Begleitung und Umsetzung der zukünftigen Gestaltung und
Bewirtschaftung des Perimeters Post Waldhaus sowie der Umgebung
Weitere Massnahmen • Koordination des Projektes mit der Umsetzung der
behindertengerechten ÖV-Haltestellen
• Koordination mit der übergeordneten integralen Verkehrsplanung
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Planungskommission / Tourismusinteressenz
Bemerkungen NPLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Exekutive / Alter Schulhausplatz mit Bibliothek
Ziel Bedürfnisgerechte Umsetzung eines neuen Bibliothekenkonzepts.
Schaffung von dringend benötigtem Archivraum für die Gemeinde.
Aufwertung des alten Schulhausplatzes
Ausgangslage, Problem Die alte Bibliothek genügt den Anforderungen nicht mehr. Ein Konzept für
einen Neubau inkl. der Schaffung von zusätzlichem Archivraum für die
Verwaltung liegt vor. Ebenso eine Alternative in der Casa Capol. In
Zusammenhang mit der Strassenraumgestaltung Via Nova möchte man
auch die Attraktivität des oberen Schulhausplatzes steigern.
Massnahmen Priorität 1 • Bedürfnisse/Anforderungen an die Bibliothek sowie die Gestaltung,
Bewirtschaftung und Bespielung des Platzes definieren
• Neuorganisation des Betriebs (Schaffung Bibliothekskommission)
• Bedürfnisse der Gemeinde sowie der Bevölkerung aufnehmen
• Begleitung und Umsetzung der zukünftigen Gestaltung
Weitere Massnahmen • Koordination des Projektes mit der Strassenraumgestaltung
• Abklärung des Bedarfs an familienergänzenden Strukturen (KITA)
• Abklärungen weiterer künftiger Raumbedürfnisse für Verwaltung
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Planungskommission
Bemerkungen NPPräsentation der Aufgaben pro Departement 1. Finanz- und Sicherheitsdepartement
Legislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Finanz- und Sicherheitsdepartement / Zusammenarbeit I
Ziel Verstärkung und Festigung der Zusammenarbeit mit dem Souverän sowie
verschiedenen Körperschaften und Organisationen
Ausgangslage, Problem Die Pflege von themenbezogenen Informationen mit dem Souverän muss
verbessert werden. Das selbe gilt auch für die Intensivierung und Förderung
des Kontakts zu den Zweitheimischen sowie der Zusammenarbeit mit den
Nachbargemeinden
Massnahmen Priorität 1 • Gezielter Einsatz von digitalen Tools zur frühzeitigen Einbindung und
Orientierung des Souveräns.
• Etablierung eines regelmässigen Austausches mit den
Nachbargemeinden
• Etablierung eines regelmässigen Austausches mit der WAG
• Etablierung eines regelmässigen Austausches mit den Zweitheimischen
Weitere Massnahmen • Intensivierung der Sach- und projektbezogenen Zusammenarbeit mit
den Nachbargemeinden (Forst, Technische Betriebe, Feuerwehr,
Schule, Verwaltung, Tourismusorganisationen, …
• Sobald es Corona zulässt, sollen auch persönliche Kontaktmöglichkeiten
angeboten und genutzt werden
Zuständigkeit Gemeindepräsident / Gemeindevorstand / Kanzlei
DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Finanz- und Sicherheitsdepartement / Zusammenarbeit II
Ziel Verstärkte Kollaboration mit Trin und Aufnahme erster
Kooperationsgespräche zur Wahrung der Interessen innerhalb der sich
abzeichnenden Veränderung der Destinationsgleichgewichte
Ausgangslage, Problem Im Westen gibt es konkrete Bestrebungen, die Gemeinden Laax und
Sagogn zu fusionieren. In diese Gespräche haben sich nun auch die
Gemeinden Schluein und Falera eingeklinkt. Mit grossem Druck wird
angestrebt, im 2021 die für die Abklärung erforderlichen Kredite einzuholen
und das Projekt voranzutreiben um im 2022 bzw. ab 1.1.2023 mit der neuen
Struktur zu starten.
Massnahmen Priorität 1 • Aufnahme von Sondierungs-Gesprächen mit der Gemeinde Trin
• Abklärungen der Auswirkungen der Fusion Laax+ auf die aktuell gültigen
Verträge und Zusammenarbeitsvereinbarungen innerhalb der
Destination Flims-Laax-Falera
• Wahrung der Interessen von Flims hinsichtlich bevorstehender
Vertragsanpassungen
Weitere Massnahmen • Intensivierung der Sach- und projektbezogenen Zusammenarbeit mit
den Nachbargemeinden (Forst, Technische Betriebe, Feuerwehr, Schule,
Verwaltung, Tourismusorganisationen, …)
Zuständigkeit Gemeindepräsident / Gemeindevorstand / Kanzlei
DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Finanz- und Sicherheitsdepartement / UNESCO Erschliessung
Ziel Für den Erhalt der touristischen Nachfrage und zur Sicherung von
Arbeitsplätzen, Werten und Wohlstand soll im Rahmen des
Gesamtpakets Flimserseite das UNESCO Welterbe Tektonikarena
Sardona erschlossen warden.
Ausgangslage, Problem Im Mai 2019 wurde in Flims über die Finanzen der Cassons-
Erschliessung abgestimmt. Im Rahmen einer erforderlichen
Raumplanungsabstimmung hat der Souverän von Flims nochmals die
Möglichkeit, über die Realisierung des Projekts als Ganzes zu befinden.
Massnahmen Priorität 1 • Digitale Orientierung Bevölkerung am 29.1.2020
• Auflage und Mitwirkungsverfahren ab 19.2.2021
• Start PGV-Verfahren beim BAV Ende April 2021
• Abstimmung Nutzungsplanung Flims am 13.6.2021
• Vorgezogener Baubeginn Herbst 2021
• Bau ab Flims bis Segneshütte 2022
• Bau Segneshütte-Ils Cugns inkl. Besucherzentrum 2023
Weitere Massnahmen • Aktive Mitgestaltung und Umsetzung der Destinationstrategie FLF
• Aktive Mitgestaltung und Umsetzung der regionalen
Standortentwicklungsstrategien (Surselva und Imboden)
Zuständigkeit Gemeindepräsident / Gemeindevorstand / Cassons AG
HTLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Finanz- und Sicherheitsdepartement / DMO FLFM AG
Ziel Gemeinsame Destination Flims Laax
Ausgangslage, Problem • Ablauf DMO-Vertrag per 2021
• Stärkung Sommertourismus
Massnahmen Priorität 1 • Anpassung und Verlängerung DMO Vertrag zwischen den
Gemeinden Flims, Laax und Falera sowie den touristischen
Leistungsträgern (WAG, Hotelierverein und HGVA)
Weitere Massnahmen • Themen: Architektur-Kultur-Tradition
Zuständigkeit Gemeindevorstand / VR FLFM AG / Tourist. Leistungspartner
Bemerkungen Klare Aussagen zum qualitativen Tourismus NPLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Finanz- und Sicherheitsdepartement / Finanzierung systemrelevante
Infrastruktur
Ziel Für den Erhalt der touristischen Nachfrage und zur Sicherung von
Arbeitsplätzen, Werten und Wohlstand werden gezielt Investitionen in die
systemrelevanten Infrastrukturen unterstützt und getätigt
Ausgangslage, Problem Der Tourismus, der eigentliche Lebensnerv der Gemeinde Flims, will mit
einem vielseitigen Angebot auf gutem Niveau weiter wachsen. Dabei soll
vor allem die Attraktivität eines ganzjährigen Angebots gezielt gefördert
werden.
Massnahmen Priorität 1 • Aktive Mitgestaltung der regionalen Standortentwicklungsstrategien
(Surselva und Imboden)
• Aktive Rolle bei der Neuverhandlung des Destinationsvertrages FLF
• Zukunftsfähige Neuregelung von Planung, Bau und Finanzierung
systemrelevanter Infrastrukturen/Leuchtturmprojekte mit den
Destinationsgemeinden und der WAG vertraglich klären.
Weitere Massnahmen • Aktive Umsetzung der regionalen Standortentwicklungsstrategien
• Aktive Umsetzung der Destinationsstrategie
Zuständigkeit Gemeindepräsident / Gemeindevorstand
DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Finanz- und Sicherheitsdepartement / Wirtschaftliche
Rahmenbedingungen
Ziel Rahmenbedingungen für Wirtschaft verbessern
Ausgangslage, Problem Wir stärken mit bedürfnisgerechten Rahmenbedingungen die Existenz und
Vielfalt unserer gewerblichen Betriebe. Die Zahl der Arbeitsplätze soll
kontinuierlich zunehmen.
Massnahmen Priorität 1 • Schaffung von neuem bzw. Optimierung der bedürfnisgerechten
Zuteilung von bestehendem Gewerbeland mit der Bürgergemeinde
sicherstellen
• Vorprüfung der Verlegung einer modernen Sammelstelle in den Raum
Vallorca einleiten und umsetzen.
• Machbarkeit einer modernen Melioration prüfen und Synergien mit der
Wirtschaft, dem Forst und dem Tourismus erkennen und realisieren
Weitere Massnahmen • Aufträge der Gemeinde werden, soweit dies aufgrund der
Submissionsgesetzgebung zulässig und finanzpolitisch vertretbar, im
Rahmen eines Beschaffungsreglements an ortsansässige Firmen
vergeben
Zuständigkeit Gemeindepräsident / Gemeindevorstand / Planungskommission
DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Finanz- und Sicherheitsdepartement / Integrale Verkehrsplanung
Ziel Erarbeitung einer integralen Verkehrsplanung mit Optimierung der
Verkehrsinfrastrukturen im Zentrum und der Peripherie
Ausgangslage, Problem • Mit dem Umfahrungstunnel Flims wurde die Verkehrssituation in Flims
wesentlich entschärft. Die Erwartungen an die Entlastung –
insbesondere im Raum Stenna-Center und Via Nova – waren aber
höher. Wir haben heute eine unbefriedigende Situation mit
Überlastungen an vielen Tagen während den Hochsaisonphasen. Es
braucht personalintensive Verkehrsleitungen, der ÖV ist nicht
optimiert, Flims verfügt nur über 2 Halbanschlüsse
• öV-Angebot (zukunftsgerichtete Fahrmittel, Newmobility, Taktfahrplan,
Anbindung an Chur-Flughafen
Massnahmen Priorität 1 • Prüfen von Optimierungsmassnahmen einschliesslich
• Vollanschluss Flims Waldhaus
• Park & Ride Konzepte (Caumasee, Prau la Selva, Fidaz)
• Umsetzung behindertengerechter Bus-Bahnhöfe
• Erhalt der Option eines verkehrsfreien Fidaz
• Buskonzept in Absprache mit den Destinationsgemeinden und Kanton
Weitere Massnahmen • Koordination des Projektes mit der Strassenraumgestaltung
Koordination mit dem Projekt Flem 25/
• Koordination mit dem Projekt Post Flims Waldhaus
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Planungskommission HT
BemerkungenLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Finanz- und Sicherheitsdepartement / Städtebauliche Entwicklung
Ziel Verdichtung, Attraktivitätssteigerung und Schaffung von Wertschöpfung
Ausgangslage, Problem Im Zentrum von Flims gibt es verschiedene Liegenschaften, welche das
Lebensende erreicht haben. Dazu ist die Verkehrsproblematik
(Befüllung/Entleerung Stenna, Busbahnhof Stenna) mehr als nur
ungenügend gelöst.
Massnahmen Priorität 1 Erarbeitung eines Konzepts für die strategische Entwicklung mit den
Elementen:
• ehemaliges Schulhaus inkl. Eventhalle, Schulplatz etc.
• Flem 25 (Areal Begegnungszone bis Bergbahnen)
• Busbahnhof Stenna auf Niveau Via Nova
• zeitgemässe Weiterentwicklung Gemeinde
• Fernwärmenetz / Multifunktionsspeicher Nagens
Weitere Massnahmen • Koordination des Projektes Strassenraumgestaltung mit der
Umsetzung der behindertengerechten ÖV-Haltestellen
• Koordination mit der übergeordneten Verkehrsplanung
Zuständigkeit Gemeindepräsident / Gemeindevorstand / Planungskommission
Bemerkungen DAPräsentation der Aufgaben pro Departement 2. Bau- und Infrastrukturdepartement
Legislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Bau- und Infrastrukturdepartement / Strassenraumgestaltung
Ziel Sanierung des bestehenden Trassees mit einer gezielten Aufwertung der
Via Nova sowie der anliegenden Plätze und im Sinne einer
Attraktivitätssteigerung von Flims Dorf
Ausgangslage, Problem • Die Via Nova muss saniert werden. Teilweise können Synergien mit
dem Einbau von FW-Leitungen realisiert werden. Die Strasse sowie
die anliegenden Plätze sollen belebt werden und die PP-Situation soll
optimiert werden.
Massnahmen Priorität 1 • Ausarbeitung eines detaillierten Konzeptes (erfolgt)
• Abstimmung und Koordination mit den Anrainern
• Ausgestaltung der Plätze inkl. Nutzungskonzepte
• Information des Souveräns inkl. Etappierung
• Vorbereitung der Urnenabstimmung
Weitere Massnahmen • Koordination des Projektes Strassenraumgestaltung mit der
Umsetzung der behindertengerechten ÖV-Haltestellen
• Koordination mit Fernwärmeleitungen
• Koordination mit dem Projekt Flem 25
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Planungskommission
Bemerkungen HTLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Bau- und Infrastrukturdepartement / Hotelzone
Ziel Stärkung von Hotels und weiteren, modern bewirtschafteten
Beherbergungsformen zum Erhalt bzw. der Schaffung von “warmen” Betten
Ausgangslage, Problem Immer mehr Schliessungen von Hotels in Flims. Eine funktionierende
Hotellerie sowie der Erhalt bzw. die Schaffung von „warmen“ Betten ist eine
wesentliche Grundlage für die touristische Wertschöpfung.
Massnahmen Priorität 1 • Überarbeiten der Destinationsstrategie mit einer konkreten
Formulierung von Entwicklungszielen im Bereich der warmen Betten.
• Daraus abgeleitet Entwickeln und Umsetzen einer Hotelzone mit
Anreizmodellen in Zusammenarbeit mit den
Leistungsträgern/Bewirtschaftern.
Weitere Massnahmen • Strategiekonforme Umsetzung einer aktiven Bodenpolitik der Gemeinde
• Baugesetzkonforme Anreize zum Erhalt bzw. zur Schaffung warmer
Betten entwickeln.
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Planungskommission
DAPräsentation der Aufgaben pro Departement 3. Bildungsdepartement
Legislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Bildungsdepartement
Ziel Mit qualifizierten und motivierten Lehrpersonen sowie einer modernen
Infrastruktur streben wir eine ganzheitliche Förderung der Kinder und
Jugendlichen aus Flims und Trin an.
Ausgangslage, Problem Die Infrastruktur kommt aufgrund des Raumbedarfs in Zusammenhang
mit den heutigen und vorausschauend erkennbaren Klassengrössen, die
durch den Lehrplan 21 bedingten zusätzlichen Schulstunden sowie dem
zunehmenden Bedürfnis nach modernen Tagesstrukturen an ihre
Grenzen. Es muss daher zusätzlicher Schulraum geschaffen werden.
Massnahmen Priorität 1 • Analyse und Forecast der mittelfristigen Schülerzahlen
• Start eines Vorprojekts zur Schaffung von zusätzlichem Raum
• Planung der bereits angedachten Scoletta-Aufstockung im 2021
• Abstimmung im 2022
• Baubeginn im 2022/23
• Bezug der neuen Schulräume auf Beginn des Schuljahres 2023/24
Weitere Massnahmen • Realisierung eines sicheren Schulwegs Il Stuz (Umsetzung im 2021,
wird der Ortsplanung vorgezogen)
• In Zusammenhang mit den Investitionen in die Schulraumerweiterung
Gespräche mit Trin über die erforderlichen Vertragsanpassungen
• Sanierung und Bespielung der Ballonwiese als Teil des Campus
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Schulrat / Bauamt
Bemerkungen HTPräsentation der Aufgaben pro Departement 4. Tourismusdepartement
Legislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Tourismusdepartement / Touristische Infrastruktur
Ziel Für den Erhalt der touristischen Nachfrage und zur Sicherung von
Arbeitsplätzen, Werten und Wohlstand werden gezielt Investitionen in die
systemrelevanten Infrastrukturen unterstützt und getätigt
Ausgangslage, Problem • Zur Förderung eines vielseitigen und attraktiven Ganzjahrestourismus
sollen wettbewerbsfähige Angebote geschaffen werden.
Massnahmen Priorität 1 • Ausbau und Pflege des Bike- und Wanderwegnetzes sowie der Natur-
und Erlebnispfade
• Ausbau Trutg dil Flem (Verlängerung bis an den Rhein)
• Erhalt und Revitalisierung Wasserwege Innerberg u. Fidazerwald
• Alter Caumasee-Weg
• Trockenmauer Caumasee-Lift
• Ruine Belmont
Weitere Massnahmen • Regelung und Klärung der Rollen und Regeln hinsichtlich Bau,
Betrieb und Unterhalt von Wanderwegen und Bikestrecken
• Projektkoordinator Langsamverkehr
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Tourismusdep. / Bauamt / Tourismusinteressenz
DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Tourismusdepartement / Angebote vor Ort
Ziel Attraktives Angebote für Einheimische und Gäste
Ausgangslage, Problem • Langlaufangebot vor Ort (Bargis, Prau la Selva, Rens-Conn, Plaun)
• Flimslicht (Neupositionierung, Ausbau)
• Stärkung Angebote Ruinaulta inkl. Strukturanpassungen Verein
Massnahmen Priorität 1 • Gute Angebote in Absprache mit Tourismusinteressenz
• Bündelung der Ressourcen (weniger ist mehr)
Weitere Massnahmen • Gute Projektkommunikation
Zuständigkeit Gemeindevorstand, Gemeindekanzlei, Destinationsgemeinden
Bemerkungen Ev. mittels gemeinsamer Betriebsstruktur Synergien nutzen NPLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Tourismusdepartement / Hotellerie
Ziel Stärkung der Hotellerie inkl. hybrider Beherbergungsformen
Ausgangslage, Problem • Niedergang der Hotellerie als frühere Leitindustrie im Tourismus
Massnahmen Priorität 1 • Moderierter Workshop mit Leistungsträger: Hinterfragen des Angebots
(spricht es noch den Gast an), ist Hotel Standard in der Destination
noch zeitgemäss
• Erarbeitung von Massnahmen / Anreize zum Erhalt von warmen
Betten
Weitere Massnahmen
Zuständigkeit Gemeindevorstände FLF, VR FLFM AG, Hotellerie, AWT GR
Bemerkungen Ev. mittels gemeinsamer Betriebsstruktur Synergien (z.Bsp. Einkaufs-
und Marketingkooperationen) nutzen
DAPräsentation der Aufgaben pro Departement 5. Umwelt- und Landschaftsdepartement
Legislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Umwelt- und Landschaftsdepartement / Bereich Forst /
Unternehmerstrategie
Ziel Überpüfung und Anpassung Unternehmensstrategie Flims Trin Forst
Ausgangslage, Problem Nach 3 Jahren Betrieb in der neuen Rechtsform gilt es eine erste
Rückschau zu nehmen und anhand einer SWOT Analyse die Situation
von FTF zu evaluieren. Daraus abgeleitet sind Anpassungen der
betrieblichen Ausrichtung in Absprache mit den Standortgemeinden und
unter Berücksichtigung der marktwirtschaftlichen Situation für die
nächsten Jahre zu definieren.
Massnahmen Priorität 1 Strategietagung FTF-Vorstand im Verlauf 2021
Weitere Massnahmen Ev. Anpassung Leistungsvereinbarung.
Zuständigkeit Vorstand FTF / Betriebsleitung / Gemeindevorstand
Bemerkungen DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Umwelt und Landschaftsdepartement / Bereich Forst /
Erschliessungskonzept
Ziel Feinerschliessungskonzept Wald
Ausgangslage, Problem Für die Erfüllung des Betriebsplans Forst sind Massnahmen im Zusammenanhang mit
forstlichen Kleinbauten wie Rückegassen aber auch der Ausbau von Transportwegen
notwendig. Von verschiedenen Seiten werde diese Eingriffe (v.a. im BLN-Perimeter)
kritisch beurteilt. Es offenbaren Sich Konflikte i.z.H. mit touristischen, jagdlichen und
umweltschützerischen Interessen. Das Feinerschliessungskonzept soll für alle
verantwortlichen Stellen (Kanton, Gemeinde, Eigentümer und Betrieb) eine klar
Vorgehensweise definieren und Verbindlichkeiten schaffen bei der Planung und
Durchführung von Eingriffen in den einzelnen Kompartimenten. Dies garantiert für den
Betrieb eine Planungs- und Verfahrenssicherheit und ermöglicht es den involvierten
Parteien, ihre Grundsätze und Leitlinien zu definieren.
Massnahmen Priorität 1 Ausarbeitung Konzept (ist im Gange)
Prüfung und Mitwirkung
Verabschiedung (bestenfalls im 2021)
Weitere Massnahmen
Zuständigkeit Departementschef / Betriebsleiter NP
BemerkungenLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Umwelt und Landschaftsdepartement / Bereich Forst /
Erschliessungsprojekte
Ziel Erschliessungsprojekte Wald
Ausgangslage, Problem Gewiss Wälder in Flims sind heue nicht genügend gut erschlossen für eine effiziente
und angedachte Bewirtschaftung. In einer Vorstudie wurden diese beschrieben und
bauliche Massnahmen dazu formuliert:
1. Raum Cauma
2. Raum Fidazerwald
3. Raum Uaul Preuls
Im Rahmen einer Ausarbeitung der Teilprojekte soll genauer auf die Machbarkeit und
Sinnhaftigkeit der beschriebenen Erschliessungsvarianten eingegangen werden.
Massnahmen Priorität 1 Projekt Cauma: Bereits ausgearbeitet und noch in der abschliessenden Prüfung beim
Kanton. Schnellstmögliche Beschlussfassung im Gemeindevorstand zur Auslösung
(Finazkompetenz gegeben, budgetiert) (Bauauflage)
Projekt Fidaz: Ausarbeitung Projekt im 2021und ins Budget 2022
Projekt Preuls: Ausarbeitung Projekt im 2021/2022 und ins Budget 2023
Weitere Massnahmen
Zuständigkeit Departementschef / Betriebsleiter / Gemeindevorstand
Bemerkungen NPLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Umwelt- und Landschaftsdepartement / Bereich Forst / Wald-Reservate
Ziel Wald-Reservate schaffen: Reservate schützen den Wald als natürliches
Ökosystem und dienen der Erhaltung der Biodiversität.
Ausgangslage, Problem Im Flimser Wald sollen Sonderwaldreservate und Naturwaldreservate und
Altholzinseln komplementär ausgeschieden werden wo angezeigt. In
Naturwaldreservaten wird ganz auf forstliche Eingriffe verzichtet, damit sich der
Wald wieder natürlich entwickeln kann.
In Sonderwaldreservaten wird gezielt eingegriffen, um bedrohte Arten zu fördern. Im
Besten Fall werde diese auch im Rahmen der Öffentlichkeitsarbeit und der
touristischen Information prominent platziert und kommuniziert.
Massnahmen Priorität 1 Evaluation und Festlegung potentieller Reservate in Zusammenarbeit mit dem
Kanton.
Weitere Massnahmen
Zuständigkeit Die Einrichtung von Reservaten ist gemäss Waldgesetz Sache der Kantone. Der
Bund fördert die kantonalen Reservatsprogramme mit Finanzhilfen und stellt
strategische und fachliche Grundlagen bereit. Als Voraussetzung für die Gewährung
von Bundesmitteln hat jeder Kanton ein Waldreservatskonzept entwickelt.
Bemerkungen NPLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Umwelt- und Landschaftsdepartement / Bereiche Forst/Landwirtschaft
Ziel Wald-Weide-Ausscheidung
Ausgangslage, Problem Handlungsbedarf im Rahmen der Wald-Weidenutzung. Zusammen mit
der Bauernschaft und dem Forst sind diese zu überprüfen und neu
feszulegen.
Massnahmen Priorität 1 Begehungen vor Ort und Festlegung Grenze (Integration ins GIS vom
Kanton)
Weitere Massnahmen
Zuständigkeit Dep.chef / Betriebsleiter / Weideveranwortlicher Landwirtschaft
Bemerkungen NPLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Umwelt- und Landschaftsdepartement / Bereich Landwirtschaft / Ersatz
Milchseilbahn
Ziel Ersatz Milchseilbahn mit touristischer Nutzung
Ausgangslage, Problem Ersatz Milchseilbahn ist notwendig, End Of Life. Ein Neubau ist in
Hinblick auf die ökonomischen Sinnhaftigkeit in Kombination mit einer
beschränkten touristischen Nutzung zu realisieren.
Massnahmen Priorität 1 Abklärungen der raumplanerischen und bewilligungsrechtlichen Aspekte
Umzonung Parzelle bei Talstation in ZöBA.
Synergien mit Buswendeplatz Fidaz klären.
Ausarbeitung Bauprojekt.
Prüfung Projekt „verkehrsfreies Fidaz“
Weitere Massnahmen Bedürfnisabklärungen Bauernschaft und Architektur (Raumprogramm
Stationen)
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Planungskommission / Bauamt
Bemerkungen HTLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Umwelt- und Landschaftsdepartement / Bereich Landwirtschaft /
Melioration
Ziel Melioration: Überpüfung Teil- oder Gesamtmelioration
Ausgangslage, Problem Eine Gesamtmelioration ist in Flims bisher kein Thema gewesen, viele
Teilaspekte wurde in Einzelprojekten umgesetzt. Der Kanton beurteilt die
Situation in der Gemeinde Flims als „zusammenlegungsbedürftig“. Eine
umfassende Übersicht besteht heute nicht.
Massnahmen Priorität 1 Im Rahmen einer Bedürfnisabklärung und Situationsanalyse soll der
Handlungsbedarf in den verschiedenen Aspekten einer möglichen
Melioration geklärt werden und allfällige nachfolgende Schritte für eine
Teil- oder Gesamtmelioration angegangen werden.
Kann parallel im Rahmen der Ortsplanrevision (GEP) stattfinden.
Weitere Massnahmen Vorstudie
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Kanton / Meliorationskommission
Bemerkungen Vorteil einer Melioration ist u.a., dass auch Beiträge vom Bund
einfliessen. NPLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Umwelt- und Landschaftsdepartement / Diverse Bereiche / Wegnetz
Ziel Planung und Realisierung eines Wegnetzes, das den verschiedenen
Anforderungen von Landwirtschaft und Natur- und Landschaftsschutz
Rechnung trägt, sowie auf die Bedürfnisse der Forstwirtschaft
abgestimmt ist
Ausgangslage, Problem Unklarheiten über Ausbaustandart und Bedürfnisse i.z.H. mit Nutzung
Strassen, Fusswege, Flurwege, Waldstrassen, etc.
Zusammenhang Masterplan Langsamverkehr und
Feinerschliessungskonzept Wald
Massnahmen Priorität 1 Schnittstellen Ortsplanung Langsamverkehr und Erschliessungskonzept
Forst überprüfen und Massnahmen ableiten (Einbezug in Projekt
Melioration).
Weitere Massnahmen …
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Planungskommission
Bemerkungen DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Umwelt- und Landschaftsdepartement / Bereich Landwirtschaft /
Versorgung
Ziel Optimierung und Sicherstellung Wasser- und Energiebeschaffung für den
Alpbetrieb
Ausgangslage, Problem v.a. Alp Flimserstein hat heute bei Trockenheit Probleme bei der
Wasserbereitstellung. Durch gezielte Massnahmen soll die Situation
verbessert werden (quantitativ und qualitativ)
Massnahmen Priorität 1 Prüfung von Verbesserungspotentialen und Massnahmen
(Einbezug in Projekt Melioration)
Weitere Massnahmen
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Bauamt / Wasserversorgung
Bemerkungen DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Umwelt- und Landschaftsdepartement / Bereich Umwelt
Ziel Überprüfung aller Schutzzonen im Rahmen der Ortsplanungsrevision
Ausgangslage, Problem Im Rahmen der Ortsplanungsrevision und der laufenden Projekte
(Bahnprojekte) sind die aktuellen Schutzzonen gesamthaft zu überprüfen
und abgestimmt auf die zukünftige Nutzung auszurichten.
Massnahmen Priorität 1 Teilaufgabe im Rahmen der Ortsplanungsrevision
Weitere Massnahmen
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Planungskommission / Raumplaner / Kanton /
Regionen
Bemerkungen NPPräsentation der Aufgaben pro Departement 6. Verwaltung
Legislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Bauamt / Infrastrukturprojekt
Ziel Multioptionale Sammelstelle in Vallorca
Ausgangslage, Problem • Bestehende Sammelstelle im Werkhof veraltet, schlechte Abläufe
• Aufsplitterung mit privater Sammelstelle Gewerbezone
• Rares Gewerbeland soll für Ansiedlung von Gewerbe dienen
Massnahmen Priorität 1 • Neubau Sammelstelle in Vallorca – alles in einem Guss
• Anpassung Abfallkonzept inkl. Gesetz
Weitere Massnahmen • Sensibilisierung Bevölkerung für Abfalltrennung
Zuständigkeit Gemeindevorstand / Bürgergemeinde / Bauamt
Bemerkungen NPLegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Gemeindevorstand / Gemeindekanzlei
Ziel Zeitgemässe und schlanke Gesetzgebung
Ausgangslage, Problem • Diverse Gesetze sind überholt und müssen an übergeordnete
Gesetzgebung sowie an die gesellschaftliche Entwicklung angepasst
werden
Massnahmen Priorität 1 • Gesetzgebungsprozess anschieben für
Verfassungsrevision, Baugesetz, Gesetz über Ruhe und Ordnung
(Polizeigesetz), Verkehrspolizeigesetz, Steuergesetz,
Friedhofverordnung, Taxigesetz, Tourismusgesetz etc.
Weitere Massnahmen • Koordination mit Nachbargemeinden
Zuständigkeit Gemeindevorstand, Gemeindekanzlei
Bemerkungen DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Gemeindevorstand / Gemeindekanzlei
Ziel Attraktives Gesundheitsangebot in der Gemeinde / Destination
Ausgangslage, Problem • Gemäss kant. Gesetzgebung werden die Gemeinden
Gesundheitsregionen zugeschlagen. Organisationen wie die Spitex
werden umorganisiert bzw. aufgeteilt.
• Hausärztemangel (Notfalldienste etc.)
Massnahmen Priorität 1 • Kooperation mit Destinationsgemeinden suchen. Erhalt der
Spitexorganisation wie bewährt und bestehend
• Attraktive Rahmenbedingungen für Hausärzte (durch Synergien
ergeben sich breitere Angebote / Disziplinen, die direkt in Flims
angeboten werden können)
Weitere Massnahmen • Koordination mit Nachbargemeinden / weiteren Partnern im
Gesundheitsbereich
Zuständigkeit Gemeindevorstand, Gemeindekanzlei
Bemerkungen DALegislaturprogramm 2021 - 2024 & Aufgaben
Departement / Projekt Gemeindevorstand / Gemeindekanzlei / Friedhofgestaltung
Ziel Zeitgemässe Friedhofgestaltung
Ausgangslage, Problem • Aufgrund der Änderungen in der Gesellschaft auch im Bereich
Friedhof / Bestattungswesen (markanter Rückgang von Bestattungen
auf dem Friedhof – schwindende Kultur im Umgang mit dem Tod) fühlt
sich Friedhof „leer“ an.
• Gemeinschaftsgrab muss zwingend vergrössert werden.
Massnahmen Priorität 1 • Planung Friedhofgestaltung
• Vergrösserung Gemeinschaftsgrab
• Neue Bestattungsmöglichkeiten und -formen
• Anpassung der Wege (z.Bsp. behindertengerechter etc.)
• eventl. Standort der Aufbahrungshalle wechseln (neu: direkt auf dem
Friedhofgelände)
• Andachts- und Abdankungspavillon auf dem Friedhof
Weitere Massnahmen • Zweckänderung vom reinen Friedhof zum Park der Besinnung
Zuständigkeit Gemeindevorstand, Gemeindekanzlei, Bauamt
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