Immer eine Idee besser - Kreativität schafft Vorteile im Wettbewerb - AGENTUR-PROFIL DER PILOT:PROJEKT GMBH, HANNOVER - FLYERALARM ...
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Immer eine Idee besser –
Kreativität schafft Vorteile im Wettbewerb
JAHRE
PRAXIS-
ERFAHRUNG
AGENTUR-PROFIL DER PILOT:PROJEKT GMBH, HANNOVER
Hannover 2020
· www.pilotprojekt.de · www.pilotprojekt-mobil.de · www.pilotprojekt.de ·
Inhaltsverzeichnis
Die Pilot:Projekt GmbH. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ..Seite 03
• Eckdaten der Agentur.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 03
• Eberhard Pilot: Redakteur und PR-Fachmann.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 04
• Geschäftsleitung.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 06
• Ressort Redaktion. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 07
• Ressorts Events / Grafik / IT. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 08
• Wissenschaftliche Partner.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 09
• Geschäftsbereiche. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 10
Erfahrung in der Verbandskommunikation.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .Seite 11
• Auswahl: BRV, BVL, GDV.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 11
• Auswahl: BVF, FVN, BVN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 12
Aus der Praxis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . eite 13
S
• Aus der Praxis: Change Communication.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 13
• Aus der Praxis: Content Marketing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 14
• Aus der Praxis: Corporate Publishing. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 15
• Aus der Praxis: Events. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 16
• Aus der Praxis: PR-Kampagnen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 17
• Aus der Praxis: Krisen-PR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 18
• Aus der Praxis: Lobbying. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 19
• Aus der Praxis: Medienarbeit. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 20
• Aus der Praxis: Neupositionierung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 21
• Aus der Praxis: Ideen-Labor. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 22
• Aus der Praxis: Standort-PR. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . S. eite 23
2
Die Pilot:Projekt GmbH
ECKDATEN DER AGENTUR
• Das Unternehmen wurde 1986 in Hannover gegründet.
• Gründer und Inhaber ist Eberhard Pilot.
• S tandort: Hannover.
• Kooperationen in: Berlin, Düsseldorf, Leipzig, München.
• Fremdsprachen-Kompetenz: Englisch, Russisch, Ungarisch.
• Die Pilot:Projekt GmbH beschäftigt acht festangestellte und acht freie Mitarbeiter.
• Team:
- sechs Redakteure / PR-Fachleute,
- ein Event-Manager,
- ein Grafik-Designer,
- ein Webdeveloper,
- eine Finanzbuchhalterin,
- eine Assistentin der Geschäftsleitung.
Eberhard Pilot (l.), Geschäftsführen-
der Gesellschafter der Pilot:Projekt
GmbH, und Collin Scholz, Mitglied
der Geschäftsleitung, Pilot:Projekt
GmbH.
3
Die Pilot:Projekt GmbH
EBERHARD PILOT: REDAKTEUR UND PR-FACHMANN (1)
Berufliche Stationen
Eberhard Pilot studierte von 1966 bis 1970 Sozio-
logie an der Universität Bochum.
Nach dem Abschluss zum Magister Artium starte-
te er seine journalistische Laufbahn als Volontär
(1970) bei der Westfälischen Rundschau in Dort-
mund. Ressortleiter: Wolfgang Clement.
1973 arbeitete er bei Pardon, Frankfurt, in den 70er
Jahren mit 300.000 Heften pro Monat die größte
Satirezeitschrift Europas. Chefredakteure: Hans A.
Nikel, Erich Bärmeier.
Eberhard Pilot,
Geschäftsführender Gesellschafter 1974 wechselte Pilot innerhalb Frankfurts zum
der Pilot:Projekt GmbH. Wirtschaftsmagazin DM (heute Euro/Finanzen)
und übernahm dort die Leitung der Ressorts Re-
portage und Bonn/Verbraucher. Chefredakteur:
Erich Bärmeier.
Eberhard Pilot im Gespräch mit Johan-
nes Rau und während eines Interviews
mit Willy Brandt.
Nach drei Jahren verließ er die Main-Metropole und zeichnete fortan bei der Wirtschafts-
Woche in Düsseldorf verantwortlich für die Ressorts Rhein-Ruhr und Sonderpublikatio-
nen (mit Toni Thilmann). Chefredakteure: Hans Zinken und Conrad Ahlers.
Seine nächste berufliche Station führte ihn 1980 nach Offenburg: Bei der Illustrierten BUN-
TE gründete und leitete er das Ressort Wirtschaft. Chefredakteur: Dr. Hubert Burda.
4
Die Pilot:Projekt GmbH
EBERHARD PILOT: REDAKTEUR UND PR-FACHMANN (2)
Ab Januar 1983 stand Eberhard Pilot als Chef-
redakteur an der Spitze der zur Giesel-Gruppe
gehörenden Presseagentur nordpress, Isern-
hagen/Hannover, die über 80 Tageszeitungen
mit Hintergrund-Informationen zum Tagesge-
schehen versorgte.
Gleichzeitig verantwortete er als Geschäfts-
führer die PR-Agentur Manfred-G. Giesel
GmbH. Zu ihren Auftraggebern zählten Bun-
desministerien, Banken, Versicherungen und
Automobilhersteller.
Am 1. Juli 1986 machte sich Eberhard Pilot
selbstständig und etablierte in Hannover
das Redaktionsbüro Pilot:Projekt. Zudem
schrieb und schreibt Eberhard Pilot seit dieser
Zeit als Vertragsautor für Playboy, Handels-
blatt und BILD.
2002 entwickelte sich das Redaktionsbü-
ro Pilot:Projekt zur Gruppe Pilot:Projekt
Presse • PR • Verlag. Seit Juni 2006 fir-
miert die Agentur als Pilot:Projekt GmbH,
Unternehmensberatung für Kommunikati-
on.
Eberhard Pilot befragt Norbert Blüm
(oben) und diskutiert mit Wolfgang
Als PR-Experte beriet Eberhard Pilot unter Schäuble .
anderem:
• Dr. Dieter Vogel, Vorstandsvorsitzender
Thyssen AG,
• Helmut Gieselmann, Generalbevollmäch-
tigter der Continental AG,
• Dr. Stephan Krümmer, Geschäftsführer der
Rothschild Deutschland GmbH,
• Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsit-
zender der quirin bank AG, Berlin.
Eberhard Pilot referiert während eines
Seminars für Vorstände der Bundesverei-
nigung der Fahrlehrerverbände.
5
Die Pilot:Projekt GmbH
GESCHÄFTSLEITUNG
COLLIN SCHOLZ
Der Germanist (M. A.) dozierte Linguistik an der
Universität Szeged, Ungarn. Bei Pilot:Projekt ab-
solvierte er ein Volontariat zum Redakteur sowie
eine Ausbildung zum PR-Berater. Seit 2007 ist er
Mitglied der Geschäftsleitung und Ressortleiter
Marken-Kommunikation, Finanzen und Logistik.
Collin Scholz,
Mitglied der Geschäftsleitung.
Auswahl von Medien, in denen Collin Scholz als Autor
Beiträge veröffentlichte.
Collin Scholz während eines Vortrags
zum Thema Online-Marketing und im
Gespräch mit Christian Duda, Geschäfts-
führer Reifen-Müller GmbH, Berlin.
6
Die Pilot:Projekt GmbH
RESSORT REDAKTION (KERNTEAM)
HANS-DIETER
MEINEN
Der Germanist (M. A.)
volontierte bei der
ANDREA AMBRUS Hannoverschen Allge-
Die studierte Germanistin meinen Zeitung HAZ.
(M. A.) schrieb nach dem Anschließend war er
Volontariat für Tageszei- Hans-Dieter viele Jahre Redakteur
tungen. Seit 2010 Meinen im Ressort Lokales
arbeitet sie für die Re- sowie Ressortleiter
daktion der Pilot:Projekt des Stadtanzeigers.
Andrea Ambrus
GmbH. Seit 2014 ist er Re-
daktionsmitglied der
Pilot:Projekt GmbH.
OLAF BONGER
Der gelernte Reisever-
kehrskaufmann ver-
DIETHER RODATZ
antwortete viele Jahre
Seit vielen Jahren
das Marketing und den
schreibt der Journalist für
Vertrieb großer Unter-
die Medien des Springer
nehmen aus der Touris-
Olaf Bonger Verlages (u.a. Die Welt,
mus-Branche. 2013 kam
Welt am Sonntag, Auto
er zu Pilot:Projekt.
Bild). Seit 2005 ist er
Diether Rodatz Mitglied im Team der
Agentur.
INA BONDAREV
Die studierte PR-
Fachfrau (Bachelor)
verstärkt seit 2017 das
Redaktionsteam der HANS-JÜRGEN
Agentur. WILDHAGE
Der Fachjournalist (u.a.
Ina Bondarev
Deutsche Verkehrs Zei-
tung DVZ) unterstützt
die Redaktion mit Re-
cherchen und Texten
Hans-Jürgen in den Bereichen Aus-
Wildhage
bildung, Automotive,
Sicherheit und Technik.
7
Die Pilot:Projekt GmbH
RESSORTS EVENT / GRAFIK / IT (KERNTEAM)
EVENTS
PETER ADOMAT
Der studierte Kommunikati-
onsmethodiker leitete 15 Jahre
bei einem der größten Reifen-
hersteller der Welt den Bereich
Messen und Ausstellungen.
Seit 2006 ist er Ressortlei-
Peter Adomat ter Messen und Events bei
Pilot:Projekt.
GRAFIK
VICTOR GEIST
Der diplomierte Grafik-Designer
war als Art-Direktor verantwortlich
für die optische Gestaltung von
Projekten eines mittelständischen
IT-Dienstleisters mit namhaftem
Kundenstamm. Seit 2008 engagiert
Victor Geist
er sich als Grafik-Designer bei der
Pilot:Projekt GmbH.
IT
FANTINE LEHNEN ANDI MÜNCHOW
Der Programmierer (Wirt- Der IT-Fachmann
schaftsakademie Schles- besitzt die Kompetenz
wig-Holstein GmbH) für alle Themen rund
entwickelt seit 2012 für um IT, Netzwerke und
die Pilot:Projekt GmbH Kommunikations-
Fantine Lehnen
interaktive Medien. Technik.
Andi Münchow
8
Die Pilot:Projekt GmbH
WISSENSCHAFTLICHE PARTNER
DR. RÜDIGER PROF. DR.
BATTERSBY THOMAS KLICHE
Inhaber der EBRC Con- FB Humanwissen-
sulting GmbH, Hanno- schaften Hochschule
ver. Der Bio-Chemiker Magdeburg-Stendal,
berät Unternehmen im Experte für politische
Dr. Rüdiger
Bereich Toxikologie / Psychologie.
Battersby Umweltgifte. Prof. Dr.
Thomas Kliche
PROF. DR. PROF. DR.
THOMAS BRÜNING MARCO SCHMÄH
Professor für Arbeits- Lehrstuhl für Marketing
medizin an der Ruhr- und eCommerce, Euro-
Universität Bochum. pean School of Business
(ESB), Reutlingen.
Prof. Dr. Marco
Prof. Dr. Schmäh
Thomas Brüning
DR. DR. KAROLY UNGOR
LARS HANNAWALD Facharzt für Allgemeine
Geschäftsführer der Chirurgie sowie Kinder-
Unfallforschung GmbH chirurgie in Bielefeld.
an der TU Dresden.
Dr. Lars
Dr.
Hannawaldt
Karoly Ungor
9
Die Pilot:Projekt GmbH
GESCHÄFTSBEREICHE
: Marketing : Redaktion
Lokal, regional oder global Chancen nutzen. Recherchen und Texte von Profis.
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Farben und Formen für Herz und Hirn. Individuelles Wissen erzwingt Marktanteile.
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Mit Daten punkten und positionieren. Erleben, diskutieren, vertrauen.
: Online-Kommunikation : PR-Beratung/Umsetzung
Unternehmen brauchen das Web 3.0. Voraussetzung für den Verkaufserfolg.
10Erfahrung in der Verbandskommunikation (1)
AUSWAHL: BRV, BVL, GDV
BRV Bundesverband Reifenhandel und Vulkaniseurhandwerk, Bonn
• Für den BRV konzeptionierte und realisierte Pilot:Projekt die PR-Kampagnen Pro Som-
merreifen und Pro Reifen-Fachhandel.
• Die Agentur entwickelte die Website www.reifen-kompetenz.de. Sie recherchierte und
schrieb sämtliche Texte, entwickelte das Layout, verantwortete die Bildauswahl und
programmierte die Site.
• Darüber hinaus konzipierte Pilot:Projekt für die BRV-Mitgliedsbetriebe Maßnahmen
des Online-Marketings, der Standort-PR sowie der lokalen Medienarbeit.
BVL Bundesvereinigung
Logistik, Bremen
• Für die BVL konzipierte und
realisierte Pilot:Projekt die
Jubiläumsbroschüre 20 Jahre
Innovation für die Wirtschaft.
• Die Agentur unterstützte die
BVL bei der Organisation des
jährlich stattfindenden Deut-
schen Logistik Kongresses.
GDV Gesamtverband der
Deutschen Versicherer,
Berlin
Die Startseite des Portals
• Pilot:Projekt unterstützte die
www.reifen-kompetenz.de
GDV im Bereich strategische des BRV.
Medienarbeit. Ziel war es, das
westdeutsche Versiche-
rungssystem in den neuen
Bundesländern bekannt zu
machen, inklusive der Privaten
Krankenkassen. Die Jubiläumsbroschüre
• Strategische Medienarbeit für der BVL.
die Abteilung Unfallforschung
der Versicherer (UDV) im GDV.
• Redaktionelle Mitarbeit am
GDV-Magazin positionen.
Eine Ausgabe des GDV-
Magazins positionen.
11Erfahrung in der Verbandskommunikation (2)
AUSWAHL: BVF, FVN, BVN
BVF Bundesvereinigung der Fahr-
lehrerverbände, Berlin
• In Kooperation mit der BVF konzepti-
onierte und realisierte Pilot:Projekt die
PR-Kampagne Safety First - Reifen und
Sicherheit. Ziel war es, Fahrlehrerinnen
und Fahrlehrer aktuelles Wissen über
Reifen als entscheidende Sicherheits-
Komponente eines Fahrzeugs zu ver-
mitteln.
• Zu den Aufgaben gehörte das Orga-
nisieren und Durchführen von Info-
Veranstaltungen für Fahrlehrer, das
Konzipieren und Realisieren von Info- Oben: Präsentation der Kampagne Safety
Material für Fahrlehrer und Fahrschü- First - Reifen und Sicherheit auf der Vor-
standssitzung der BVF in Köningslutter.
ler, die Konzeption und Realisation
eine Kampagnen-Website und eines
Online-Newsletters.
FVN Fahrlehrerverband
Niedersachsen, Hannover
• Für den FVN konzipierte und realisierte
Pilot:Projekt Inhalte für die Website des
Verbands.
• Für die Mitglieder des FVN entwickel-
te die Agentur einen Ideen-Pool mit
Maßnahmen der Standort-PR und un-
terstützte Fahrschulen bei der Umset-
zung.
BVN Baugewerbe-Verband Nie-
dersachsen, Hannover
• Den BVN unterstützte die Agentur im
Bereich strategische Medienarbeit, un-
ter anderem durch das Erstellen von
Info-Grafik für den BVN.
Info-Grafiken und Pressemitteilungen.
12Aus der Praxis: Change Communication
GEKONNTE KOMMUNIKATION LÄSST DEN WANDEL GELINGEN
Übernahmen, Fusionen, Restrukturierungen, strategische Neuausrichtungen: Verände-
rungsprozesse dieser Größenordnung beunruhigen die Belegschaft einer Organisation,
wecken Zukunftsängste und inneren Widerstand. Etliche Change-Projekte scheitern, weil
den Mitarbeiterinnen und den Mitarbeitern die Notwendigkeit, der Ablauf und die Fol-
gen des Wandels nicht zielgruppengerecht vermittelt werden. Durch gezielte Maßnahmen
der Change Communication unterstützen erfahrene Experten der Pilot:Projekt GmbH die
Change Management-Projekte ihrer Kunden.
Als die Deutschen Bahn AG ihren Stückgutbereich ausla-
gerte und mit Thyssen Haniel Logistic (THL) die Bahn-
trans GmbH gründete, prallten zwei Arbeitskulturen
aufeinander. Pilot:Projekt entwickelte für THL ein Change
Communication-Konzept und setzte dessen Inhalte um.
Der Merger gelang.
Die Mitarbeitermagazine von
THL und Bahntrans spielten
bei der von Pilot:Projekt
kommunikativ begleiteten
Gründung von Bahntrans
eine entscheidende Rolle.
Im Vorfeld ihrer geplanten Fusion mit der Deutschen Bank AG ließ die Dresdner Bank AG
Pilot:Projekt ein Konzept zur Information der Belegschaft entwickeln. Doch die Fusion scheiter-
te. Als ein Jahr später die Allianz AG die Dresdner Bank übernahm, realisierte die Agentur Teile
des Konzepts, insbesondere die Medienarbeit sowie das Durchführen von Fusions-Workshops.
2000 verhandelten die damaligen CEOs
Rolf Breuer (l.), Deutsche Bank AG, und
Bernhard Walter , Dresdner Bank AG,
ohne Erfolg eine Fusion. 2001 übernahm
die Allianz AG die Dresdner Bank.
13Aus der Praxis: Content Marketing
MIT HOCHWERTIGEN INHALTEN PUNKTEN
Der relativ neue Begriff Content Marketing bezeichnet ein altes Tool: journalistische Texte mit
informativen, beratenden und unterhaltenden Inhalten, die den Empfängern PR-Botschaften
unauffällig nahebringen. Bereits Anfang des vergangenen Jahrhunderts gab der Reifenherstel-
ler Michelin mit dem Gaststätten-Führer ein Beispiel für Content Marketing. Content Marketing
dient dazu, ein langfristig positives Verhältnis zu bestehenden und potentiellen Kunden aufzu-
bauen und zu pflegen. Um die dafür erforderlichen informativen, beratenden und unterhalten-
den Inhalte kontinuierlich bereitstellen zu können, entwickelt Pilot:Projekt für seine Auftragge-
ber individuelle Content Marketing-Strategien und setzt deren Inhalte um.
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Außenansicht
Innenansicht 2
Oben und rechts: Ausschnitte aus dem Nähprojekt
Innenansicht
DAS BENÖTIGTE MATERIAL UND DER ZUSCHNITT UND SO
„Hülle für ein Reisetagebuch“ einer W6-Kundin.
• Außenstoff für die Hülle, 50 x 30 cm.
• Innenstoff für die Hülle, 50 x 30 cm.
• Alle Schnittteile enthalten bereits 1 cm Nahtzugabe. Der Stoff sollte
etwas fester sein, damit die Hülle insgesamt stabiler wird. Die Klappen 1. Arbeitsschritt GEHT´S
können auch aus dem gleichen Material genäht werden. In diesem Fall Die Stoffteile entsprechend den Maßen zuschneiden.
• Stoff für die Klappen, je zwei Mal 18 x 9 cm vom Außenstoff und 18 x kann der Außen- oder Innenstoff im Bruch (18 x 38 cm) zugeschnitten
19 cm vom Innenstoff. 2. Arbeitsschritt
werden.
Für Pirelli Deutschland konzipierte und realisierte die
• Stoff für die Tasche, 17 x 21 cm. Den Stoff an der Oberkante (OK) umschlagen und knappkantig von
links feststeppen.
Start
Agentur eine eLearning-Plattform. Darauf können Rei-
BESTE NÄHERGEBNISSE LIEFERN DIESE W6-NÄHMASCHINEN
fenhändler ihr Wissen über Pirelli Produkte und Reifen-
MECHANISCHE BAUREIHEN: Geeignet sind alle
W6-Modelle von der W6 N 1235/61 bis zur W6 N 1800.
COMPUTER-BAUREIHEN: Geeignet sind alle
W6-Modelle von der W6 N 2000 bis zur W6 N 8000.
DER STICKTISCH
Ein nützlicher Zusatz.
in
Berl
Technologie entlang methodisch durchdachter und at-
W6 N 1235/61 W6 N 1800 W6 N 2000 W6 N 8000
W6
STICKTISCH
traktiv gestalteter Lehrpfade vertiefen. 3. Arbeitsschritt
Die rechte Kante (RK) nach links einschlagen und bügeln.
4. Arbeitsschritt
Die gebügelte Kante auf den Innenstoff heften.
Nadeln: W6-Super Stretch 90 Nadeln: W6-Super Stretch 90alternativ Mit dem kostengünstigen 5. Arbeitsschritt
Stichwahl & Nutzung: Stichwahl & Nutzung: Sticktisch lassen sich leicht
Brügge
Die Tasche auf die linke untere Ecke legen und mit Stecknadeln fixieren.
und schnell Zahlen, Buch-
Geradstich Stichlänge 3-3,5 Geradstich Stichlänge 3-3,5 staben und Motive sticken.
Versäuberung Versäuberung /Abketteln: Er passt zu folgenden W6
Versäuberung /Abketteln: Federstich oder elastischer Abkettelstich siehe W6-Webseite unter dem Reiter Hilfe Nähmaschinen:
Zickzack (Modelltyp) W6 N 3300, W6 N 5000
Breite 5 / Länge ca. 1 Alternativ elastischer Zickzackstich Breite 5 /Länge 1 W6 N 6000, W6 N 8000
6. Arbeitsschritt
Die Tasche an der rechten Kante (RK) feststeppen.
7. Arbeitsschritt
Die zugeschnittenen Klappen rechts auf rechts legen und an drei Seiten
zusammennähen. Die Klappen bleiben dabei an der Oberkante (OK) zum
Wenden offen.
Paris
Außenansicht
Innenansicht 2 Startseite der eLearning-Plattform
des Pirelli Tyre Campus für Reifen-
8. Arbeitsschritt
Die gewendeten und gebügelten Klappen werden nun mit einem Abstand
Innenansicht von 10 cm zur Außenkante auf den Innenstoff gelegt und fixiert. Dabei dar-
händler.
auf achten, dass die Klappen richtig auf dem Innenstoff liegen (hier im Bei-
spiel Grau auf Grau und die Außenstoffseite oben aufliegend).
UND SO Rom
1. Arbeitsschritt GEHT´S
Die Stoffteile entsprechend den Maßen zuschneiden. 14
2. Arbeitsschritt 9. Arbeitsschritt
Der Außenstoff (im Beispiel grün) wird nun zusammen mit der festgenäh-
Den Stoff an der Oberkante (OK) umschlagen und knappkantig von ten sowie den beiden fixierten Taschen rechts auf rechts auf den Innenstoff
links feststeppen. gelegt
StartAus der Praxis: Corporate Publishing
ERFOLG MIT EIGENEN MEDIEN
Corporate Publishing (CP), die Zielgruppen-Kommunikation mit eigenen Medien, ist für
das Positionieren und die Image-Pflege einer Organisation unverzichtbar. Entscheidend
für den Erfolg sind die Professionalität der Medien sowie das Vermitteln hochwertiger In-
halte. Der letzte Aspekt bewirkt, dass die Adressaten CP-Produkte als informativ und nütz-
lich bewerten und breitwillig rezipieren. Die Komplett-Realisation von CP-Produkten für
alle Medientypen gehört zu den Schwerpunkten von Pilot:Projekt.
Nützliche Informationen, Denkanstöße, an-
regende Unterhaltung: Diese Komponeten
kennzeichnen seit 31 Jahren die CP-Produkte
der Agentur. Zum Repertoire gehören Print-
Produkte wie Kundenmagazine, Jubiläums-
bände, Broschüren und Geschäftsberichte,
Online-Medien wie Websites, Newsletter,
Blogs, Auftritte für soziale Netzwerke, Apps,
Video-Clips, animierte Infografiken sowie
Cross-Media-Produkte. Zu den Auftragge-
bern für CP-Produkte gehören u.a. die Un-
ternehmen AWD, BHW, CI-Gruppe, Conti-
nental, DHL, Dresdner Bank, Pirelli, quirin
bank, Rothschild, SinnLeffers, W6, Wink-
ler + Dünnebier, VW Nutzfahrzeuge.
Oben: Der Online-Newsletter eJournal für
Handelspartner von Pirelli Deutschland.
Links: Das ReifenMagazin der Continental AG
für den Reifenhandel.
Blick ins Kapitel über die Jahre 1945 - 1959 aus der
Jubiläumsbroschüre „Wir schaffen Werte - 75 Jahre BHW“ .
15Aus der Praxis: Events
BOTSCHAFTEN MIT LANGZEITWIRKUNG
Galas, Shows, Action, Expertenvorträge, Round-Table-Diskussionen: Events bieten einer
Organisation vorzügliche Möglichkeiten, ihre Botschaften auf beeindruckende Weise zu
vermitteln und ungefiltert mit den Gästen zu interagieren. Ihre Stärke liegt in der direkten,
dialog- und erlebnisorientierten Ansprache der Zielgruppen. Die Pilot:Projekt GmbH kon-
zipiert maßgeschneiderte Veranstaltungen, um sie anschließend professionell zu organi-
sieren und umzusetzen.
Zu den Höhepunkten der vielen von Pilot:Projekt organisierten Events gehören die Gala-Ver-
anstaltungen anlässlich des 75-jährigen Jubiläums der BHW AG und des 20-jährigen Jubiläums
der AWD AG.
Oben: Der damalige CEO des AWD, Carsten Maschmeyer.
Rechts: Altkanzler Gerhard Schröder und der ehemalige UN-
Generalsekretär Kofi Annan.
Links: AWD-Gala mit Gerhard Schröder, Sigmar Gabriel, Thomas
Gottschalk und Otmar Hitzfeld.
Für Pirelli Deutschland konzipierte die Agentur die Performance Days, um umweltverträg-
lichen Reifen des Herstellers vorzustellen und mit Experten die Umwelt-Risiken des Straßen-
verkehrs zu diskutieren. Für Pirelli Eco Technology entwickelte die Agentur Journalisten-
Events, um das Filtersystem Feelpure vorzustellen. Für die CI-Gruppe kreierte sie die
Sicherheitstage für Spediteure und Fernfahrer.
Eberhard Pilot (3. v.l.) moderiert einen Exper- Bruno Tronchetti Provera (2.v.l.), CEO Pirelli Eco
ten -Talk bei den Pirelli Performance Days. Technology, bei einem Journalisten-Event.
16Aus der Praxis: PR-Kampagnen
INSZENIERUNGEN VERÄNDERN EINSTELLUNGEN
Bis zu 6.000 Werbebotschaften erhält ein Bundesbürger täglich. Davon registriert er we-
niger als ein Prozent. Um seine Aufmerksamkeit zu gewinnen, muss die Botschaft einer
Organisation erheblich interessanter sein als die ihrer Wettbewerber. Um dieses Ziel zu
erreichen, entwickelt Pilot:Projekt wirkungsstarke PR-Kampagnen. Dabei handelt es sich
um dramaturgisch wohlbegründete Inszenierungen, in denen aufeinander abgestimmte
Kommunikationsmaßnahmen eingesetzt werden.
Der Kampf gegen die hohe Unfallquote von
Fahranfängern stand im Zentrum der Kampag-
ne „Safety First - Reifen und Sicherheit“, konzipiert
für die Reifenhandels-Kooperation Top Service
Team. Zielgruppen waren Fahrleherinnen und
Fahrlehrer sowie - indirekt - deren Schüler.
Im politischen Bereich verantwortete die Agen-
tur die PR-Kampagnen „Der Laster bringt´s“ für
das Bundesverkehrsministerium sowie „Jung
UND Alt“ für das Bundesministerium für Ju- Stand der Kampagne Safey First - Reifen und
gend, Familie, Frauen und Gesundheit. Sie Sicherheit auf dem Berliner Fahrlehrerkongress.
sollten die ablehnende Haltung gegenüber Lkw
Experten während einer Informations-
abbauen bzw. das Verständnis für die jeweils an- Veranstaltung für Fahrlehrer in Leipzig.
dere Altersgruppe fördern.
Eberhard Pilot (r.)
interviewt einen
Fahrlehrer auf dem
Fahrlehrerkongress.
Die Vorteile, in der warmen Jahreszeit mit Som-
merreifen zu fahren, vermittelte Pilot:Projekt im
Auftrag von Pirelli Deutschland unter anderem
mit der facebook-Kampagne Der Reifenrat - Al-
les über Sommerreifen. In 14 Folgen erläuterten
Experten nicht nur die Vorzüge hochwertiger
Sommerpneus, sondern gaben den Nutzern
auch zahlreiche Hinweise, wie sie Reifen richtig
behandeln und pflegen.
Bestandteil einer Pirelli PR-Kampagne Pro
Sommerreifen war eine 14-teilige Serie
auf facebook.
17Aus der Praxis: Krisen PR
GUT VORBEREITET INS UNVERMEIDBARE
Erfahrene Unternehmer wissen: Nicht ob, sondern wann die Krise kommt, lautet die ent-
scheidende Frage. Sich kontinuierlich auf den Ernstfall vorzubereiten, ist daher ein Muss für
jede Organisation, die eine kritische Situation ohne schwere Finanz- und Image-Schäden
meistern will. Experten von Pilot:Projekt entwickeln Handlungspläne, schulen Mitarbeiter
und leisten im Notfall professionelle Krisen-PR. Nach einer Krise untersuchen sie die Re-
aktionen der wichtigen Bezugsgruppen. Daraus leiten sie einen Maßnahmen-Katalog ab,
mit dessen Hilfe der Kunde verlorenes Vertrauen zurückgewinnen und seine Reputation
wiederherstellen kann.
So unterstützte Pilot:Projekt das Duale
System Deutschland (DSD) erfolgreich
im Kampf gegen Trittbrettfahrer, die DSD-
Leistungen nutzten, ohne sie zu bezahlen.
Als die Krupp AG der Thyssen AG durch
eine feindliche Übernahme habhaft wer-
den wollte, beauftragte Dr. Dieter Vogel,
damals CEO von Thyssen, Eberhard Pilot
und seine Agentur mit der Orgsanisation
des Abwehrkampfes. Ihr Wirken trug dazu
bei, dass die Konzerne partnerschaftlich
fusionierten.
Titelseite des Konzepts der Krisen-PR für das
Duale System Deutschland.
Als Reinhard Wagner, damals CEO der BHW
AG, in Verdacht geriet, Insider-Geschäfte
getätigt zu haben, forcierte Pilot:Projekt
die Medienarbeit für ihn. Mit Erfolg. Rein-
hard Wagner blieb bis zur Einstellung des
Die Thyssen AG sah sich dem Versuch einer Verfahrens als geschätzter Finanz- und
feindlichen Übernahme ausgesetzt. Wirtschaftsexperte in den Medien präsent.
18Aus der Praxis: Lobbying
WIRKUNGSVOLL INTERESSEN VERTRETEN
Zwei Drittel der vom Bundestag verabschiedeten Gesetze betreffen die Wirtschaft. Drei
Viertel aller Richtlinien der Europäischen Kommission verändern den Handlungsrahmen
für Unternehmen. Daher ist eine angemessene Vertretung der Anliegen von Unternehmen
von entscheidender Bedeutung für deren Positionierung und Erfolg im Markt. Pilot:Projekt
unterstützt Auftraggeber darin, im politischen Umfeld sowie bei konkreten Gesetzge-
bungsverfahren Gehör zu finden.
Als die Diskussion über die Einführung der
Winterreifenpflicht zu scheitern drohten,
setzte sich Pilot:Projekt im Auftrag der
Continental AG für eine entsprechen-
de Novellierung der Straßenverkehrs-
Ordnung ein. Mit Erfolg: Die Agentur
beeinflusste das Verfahren im Sinne des
Auftraggebers. Zudem kreierte sie den
Begriff der situativen Winterreifenpflicht
und sorgte durch eine Medien-Kampag-
ne für dessen rasches Bekanntwerden.
Oben rechts : Ein Verkehrspolizist
kontrolliert die Winterbereifung von Pkw.
Rechts: Medien bestätigten das
erfolgreiche Lobbying.
Den Fachverlag Jüngling GmbH unterstützte
Pilot:Projekt bei der Wahrung seiner Marktrech-
te gegenüber den Kfz-Innungen. Die wollten
den Verkauf von Feinstaubplaketten monopo-
lisieren. Dazu diskreditierten sie den Verlag bei
potenziellen Kunden, den AU-Betrieben. Durch
Vorsprache bei Ministerien, Kartellämtern und
Kommunen sowie eine umfassende Medienar-
beit erwirkte Pilot:Projekt eine Unterlassungser-
klärung der Kfz-Innungen. Der Absatz der Fein-
staubplaketten des Verlags wurde gesichert.
Die Feinstaubplaketten der Jüngling GmbH wer-
den heute stark nachgefragt.
19Aus der Praxis: Medienarbeit
PROFESSIONELLE ARBEIT FÜR MULTIPLIKATOREN
Pilot:Projekt-Redakteure betreiben Medienarbeit in allen Facetten. Die Basis ist das frühzei-
tige Erkennen von kundenrelevanten Themen. Dazu nutzen die Redakteure ein dicht ge-
Kunden
knüpftes i n f o r m a t i Um
Info-Netzwerk. o n die Botschaften Seite 1
der Auftraggeber für die Medien relevant zu
machen,
Mitteilung Nr. entwickeln sie eigene12/2013 Tools wie (animierte)
.......................................Pilot:Projekt
Roscherstraße 10
GmbHInfografiken oder den Info-on-demand-
Auskunft erteilt Collin Scholz
Service. Maßnahmen wie Artikeldienst, Online-Themendienste, Round-Table-Diskussionen
.................................
30161 Hannover
Datum 24.10.2013
.............................................
und Info-Seminare bzw. Workshops für Journalisten Tel.: 0511 - 70 09
Fax: 0511 - 70 09 130
komplettieren das Angebot.
10
www.pilotprojekt.de
info@pilotprojekt.de
Bei Bedarf fungiert Pilot:Projekt als externe Pres-
sestelle eines Unternehnmens, so beim Logistik-
Dienstleister CI-Gruppe und der quirin bank AG.
dvz.de | 22.10.13
Im Rahmen dieses Auftrags beraten die Redak-
teure die Verantwortlichen des Auftraggebers in
sämtlichen Belangen der internen und externen
: marketing
: Pr-Beratung/umsetzung
Kommunikation
: redaktion und übernehmen die komplette
Medienarbeit.
: Spezialrecherchen
: online-Kommunikation
: design (Print/online)
: Seminare
Links: Autorenbeitrag von Ralf Bartsch, Vorsitzen-
: events/moderation
der der Geschäftsführung CI-Gruppe.
w w w. a k t i o n - z o r n . d e
Deutsche Bank Hannover
BLZ 250 700 24
Kto. 662 970 300
Steuer-Nr.: 25/210/16289
Finanzamt-Nord
HRB 200 556
Amtsgericht Hannover
Geschäftsführer:
Eberhard Pilot
Initiierte Berichte über Karl Matthäus Schmitt und
seine quirin bank in Capital (l.) und WirtschaftsWoche.
Dazu gehören das Recherchieren und Schreiben
von Pressemitteilungen und Autorenbeiträgen
Autorenbeitrag von Ralf Bartsch, Vorsitzen- für Fachmedien, das Entwickeln und Umsetzen
der der Geschäftsführung CI-Gruppe. von Themenlettern, Infografiken und (elektroni-
schen) Pressemappen sowie das Konzipieren und
Organisieren von Journalisten-Events.
20Aus der Praxis: Neupositionierung
WEGE ZU KUNDEN FINDEN
Die richtige Position in der Markt-Kommunikation zu besetzen, ist für Unternehmen und
Verbände ebenso wichtig wie die Qualität ihrer Produkte und Dienstleistungen. Doch vie-
le Anbieter haben erhebliche Probleme, diese Position zu finden und zu kommunizieren.
Pilot:Projekt unterstützt Auftraggeber wirkungsvoll dabei, Abhilfe zu schaffen. Dazu ent-
wickelte die Agentur eine Acht-Punkte-Strategie, deren Realisation den Kunden zu einer
günstigen Marktpositionierung verhilft.
Image-Broschüre
und Werbe-Anzeige
der BHW AG mit dem
Leitmotiv
„Für meine Zukunft
seh ´ich blau“
Pilot:Projekt trug maßgeblich dazu bei, dass sich die eher betuliche Bausparkasse BHW zu
einem modernen Finanzdienstleister entwickelte. Die Investmentbank Rothschild kehrte
1989 nach Deutschland zurück, führte hierzulande aber ein Schattendasein. Die Agentur
unterstützte sie dabei, sich als Investmentbank für den Mittelstand erfolgreich zu positi-
onieren. Die Consors Capital Bank (CCB) und ihr CEO Karl Matthäus Schmidt griffen auf
die Expertise der Agentur zu, als es galt, das Unternehmen in eine Beraterbank auf Hono-
rarbasis zu wandeln. Die dabei entstandene quirin bank ist seit zehn Jahren börsennotiert.
Oben: Imagebroschüre der quirin bank.
Rechts: Der Pressedienst von Rothschild
Deutschland.
21Aus der Praxis: Ideen-Labor
DIE INTELLIGENZ DER VIELEN NUTZEN
Als Instrument des Innovations-Managements kreierte Pilot:Projekt das Ideen-Labor. Es
nutzt die Alltagserfahrungen und Wünsche, die Kreativität und das innovative Potenzial
von Konsumenten und Arbeitnehmern aus verschiedenen Millieus und Branchen bei der
Entwicklung von Anregungen und Ideen für neue Produkte und Service-Leistungen.
Mithilfe des Ideen-Labors entstan-
den die DHL-Paketbox und die
Liebes-Pakete.
Für den Logistik-Dienstleister DHL Express trug das Ideen-Labor maßgeblich dazu bei,
neuartige Angebote wie die Packstation, die Paketbox und spezielle Paketverpackungen
zu entwickeln. Mit ihnen gelang es dem Unternehmen, sein Image und seine Marktanteile
im Privat- und Geschäftskundenbereich erheblich zu steigern.
Für den Logistik-Dienstleister CI-Gruppe ent-
stand mithilfe des Ideen-Labors ein komple-
xes Online-Sicherheits-Training für Kraftfahrer.
Es gliedert sich in vier Kapitel, in denen die un-
terschiedlichen Bestimmungen für die Fahrer
von Kippern, Tankzügen, Silo- und Planfahr-
zeugen erläutert werden.
Jedes Kapitel enthält zum Text zahlreiche Illus-
trationen und Verständnisfragen. Zudem en-
det jedes Kapitel mit einem Test. Die Fragen
der Tests werden alle zwölf Monate erneuert.
Jeder Fahrer, der für die CI-Gruppe arbeitet,
muss den Test einmal im Jahr absolvieren.
Das Online-Sicherheits-Training der CI-Gruppe
für Fahrer unterschiedlicher Nutzfahrzeuge.
22Aus der Praxis: Standort-PR
GESCHÄFTE WERDEN VOR ORT GEMACHT
Kleinunternehmer und Filialist können sich mit pfiffigen Aktionen der Standort-PR gegen
lokale Konkurrenten behaupten. Darüber hinaus erweisen sich die Maßnahmen als pro-
bates Mittel, um reinen Online-Shops die Stirn zu bieten. Die Pilot:Projekt GmbH hat sich
darauf spezialisiert, aus stationären Händlern Local Heroes zu machen. Pilot:Projekt GmbH
konzipiert und realisiert Instrumente der Standort-PR, deren Einsatz ein Wir-Gefühl zwi-
schen Standortbevölkerung und Auftraggeber entwickelt.
Unsere Heimat
SinnLeffers startet das
Online-Museum von
Leipzigern für Leipziger!
www.heimat-leipzig.de
Zeigen Sie uns Ihre Stadt!
Leihen Sie uns Ihre Erinnerungen an die Ge-
schichte der Stadt von 1900 bis 2008: Filme,
Oben: Startseite des Online-Museums Unsere Heimat Leipzig. Tondokumente, Fotos, Texte.
Erzählen Sie uns Ihre Geschichte – wir doku-
Rechts: Plakat zum Start des Online-Museums Unsere Heimat Leipzig. mentieren sie.
Halten Sie auf Ihre Weise fest, was Ihnen
Leipzig als Heimat bedeutet: Film, Tonaufnahme,
Für die SinnLeffers-Filiale in Leipzig legte Pilot:Projekt ein umfangreiches Programm der
Texte, Fotos, Gemälde – überhaupt in jeder Aus-
drucksform, die Ihnen liegt.
Standort-PR auf. Als dessen Höhepunkt hob die Agentur Deutschlands erstes Online-Muse-
Es entsteht ein einzigartiges Online-Museum
um aus der Taufe: Unsere Heimat Leipzig. Es besteht aus Film-, Ton, Bild- undseine
über Leipzig, Textdokumenten
Geschichte und seine Be-
wohner.
aus dem Privatbesitz Leipziger Bürgerinnen und Bürger (www.heimat-leipzig.de).
Abgeben können Sie Ihre Erinnerungsstücke an
allen unseren Kassen.
Für die SieHildesheimer
erhalten zum Dank dasFiliale
Begleitbuchder
zur
Deutschen Bank realisierte die
Dokumentation kostenlos zugesandt. Alle Mitwir-
kenden werden im Web-Museum und im Buch
die CITY
Agenturnamentlich DIALOGE. Dazu
erwähnt.
wurden leitende Mitarbeiter po-
tenzieller Geschäftskunden der
Bank zu Informations-Veranstal-
tungen eingeladen. Dort refe-
rierten externe Experten über
aktuelle, für die Gäste wichtigen
Themen.
SinnLeffers
Filiale der Deutschen Bank in
Hildesheim. Adresse: SinnLeffers, Petersstraße 20, 04109 Leipzig
Sie finden uns im Internet unter www.heimat-leipzig.de
23Bleiben Sie auf Erfolgskurs!
Künftig vielleicht mit uns?
Herzlichen Dank für Ihre Zeit!
Pilot:Projekt GmbH
Roscherstraße 10
30161 Hannover
Telefon: +49 511 70091-0
Telefax: +49 511 70091-30
info@pilotprojekt.de
www.pilotprojekt.de
www.pilotprojekt-mobil.deSie können auch lesen
