Intensiv-Seminare 2022 - RiskNET
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24 JAHRE
• Präsenztrainings
Intensiv-Seminare 2022
• Inhousetrainings
• Digitale Lernformate
• Personenzertifizierung
THEMEN: » Grundlagen des Risikomanagements
» Grundlagen des Risikomanagements als
3-Tages-Intensivseminar
(optional inkl. Personenzertifizierung)
» Quantitative Methoden im Risikomanagement
» Risikoaggregation in der Praxis
» Methoden zur Analyse und Steuerung
strategischer Risiken
» RiskNET Planspiel Risikomanagement &
Projekt-Risikomanagement
» IT-Risikomanagement Optionales Hochsch
ul-Zertifikat
riskacademy.de
risknet.de risknet.ch risknet.at
RISKACADEMY
Weitere
nen unter:
Informatio y.de
kacadem
www.ris
» Präsenzseminare
» Inhouse-Trainings
» Digitale Lernformate
» Personenzertifizierung
» Konferenzen
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zur Onlineameldung
2
Rettungsboote werden nicht erst im Sturm gebaut …
Seit mehr als 25 Jahren beschäftigen wir uns bei RiskNET und in den Seminaren der
RiskAcademy mit der Umsetzung wirksamer Risikomanagement-Systeme. Im Vorder-
grund aller RiskNET Intensiv-Seminare steht die Frage: Wie können die offensichtlichen
Vorteile eines bewussten Umgangs mit Risiken realisiert werden, ohne den bürokra-
tischen Aufwand eines überformalisierten oder unwirksamen Risikomanagementsys-
tems akzeptieren zu müssen?
Denn für Unternehmen ist ein professioneller Umgang mit Risiken (und damit auch
Chancen) aus existenziellen Gründen unumgänglich. Ohne Risiken gäbe es keinerlei
Chancen und der verantwortungsvolle Umgang mit Risiken stellt einen wesentlichen
Werttreiber für Unternehmen dar. Chancen und Wagnisse sind die zwei Seiten ein und
derselben Medaille.
Unsere Intensiv-Seminare konzentrieren sich auf Methoden und Instrumente für evoluti-
onäre und revolutionäre Wege im Risikomanagement.
Seit diesem Jahr bieten wir erstmalig auch eine Hochschul-Zertifizierung über das
„International Institute for Governance, Management, Risk & Compliance“ (GMRC),
einem Institut der Technischen Hochschule Deggendorf (THD), an. Weitere Informationen
finden Sie auf Seite 15.
Weitere Intensiv-Seminare und Workshops der RiskAcademy finden Sie unter
www.riskacademy.de. Dort können Sie sich auch direkt online zu unseren Seminaren
anmelden!
Herzlichst
Frank Romeike
Geschäftsführender Gesellschafter RiskNET GmbH
3
WARUM
SIE RISKNET-SEMINARE BESUCHEN SOLLTEN
Mehr als 20.000 zufriedene Teilnehmer seit 24 Jahren
» Durchgängig praxisorientiert – basierend auf fundierten Methoden
» Hochkarätige Dozenten
» Die richtige Rezeptur aus fundiertem Methodenwissen, anschaulichen Beispielen
und Tipps für die konkrete Umsetzung in der Praxis
» Umfangreiche Seminardokumentation (gedruckt und elektronisch)
» Praxiserprobte Fallstudien
» Persönliches Teilnahmezertifikat der Risk Academy
» Personenzertifizierung durch GMRC optional
» Bei virtuellen Trainings erhalten alle Teilnehmer ein einstündiges individuelles
Coaching (online oder telefonisch) zur Vertiefung oder zur Klärung konkreter
Fragen bei der Umsetzung in der Praxis
AUS DER PERSPEKTIVE UNSERER TEILNEHMER:
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4
ÜBERSICHT SEMINARANGEBOT
RISKACADEMY
Seite 11 2 Tage Seite 12 2 Tage Seite 13 2 Tage
E X T E NS I ONS
RiskNET Planspiel
Praxis-Workshop:
Praxis-Seminar: Risikomanagement &
Quantitatives
IT-Risikomanagement Projekt-
Risk Management mit Risk Kit
(RN-S40 / RN-S40-V) Risikomanagement
(RN-WO5 / RN-W05-V)
(RN-W10)
AUCH ALS INHOUSE-SEMINAR BUCHBAR!
Seite 7 1 Tag Seite 8 2 Tage Seite 9 2 Tage Seite 10 2 Tage
A D VA N C E D
Praxis-Seminar:
Praxis-Workshop: Praxis-Seminar: Praxis-Seminar:
Methoden zur Analyse
Aufbau eines Quantitative Methoden Risikoaggregation
und Steuerung
Frühwarnsystems im Risikomanagement in der Praxis
strategischer Risiken
(RN-W02 / RN-W02-V) (RN-S03 / RN-S03-V) (RN-S15 / RN-S15-V)
(RN-S13 / RN-S13-V)
kl.
Seite 6 2 oder 3 Tage Optional in
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Praxis-Seminar:
Grundlagen des Risikomanagements
(RN-S01 / RN-S01-V)
BASICS
Auch als 3-Tagesseminar inkl. Prüfung und RiskAcademy-Zertifikat buchbar!
(RN-S01-3 / RN-S01-3-V)
Optional inkl. Personenzertifizierung
(Siehe Seite 15)
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PRAXIS-SEMINAR:
GRUNDLAGEN DES RISIKOMANAGEMENTS (RN-S01, RN-S01-3)
Die Fähigkeit, bei unternehmerischen Entscheidungen Chancen und Gefahren (Risiken) abzuwägen,
ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Wie kann man die offensichtlichen Vorteile eines bewussten Umgangs mit
Risiken realisieren, ohne den unnötigen bürokratischen Aufwand eines überformalisierten oder unwirk-
samen Risikomanagementsystems akzeptieren zu müssen?
SCHWERPUNKTE:
Sie erhalten in diesem Seminar Fachwissen und Methoden-Kompetenz in:
» Rechtliche Grundlagen (Corporate Governance, Compliance, Risk Management)
» Reifegrade im Risikomanagement (Risk Maturity)
» Die Risikolandkarte im Unternehmen (Risk Taxonomy)
» Der Risikomanagementprozess im Überblick
» Die Aggregation und Konsolidierung von Risiken
» Risikosteuerung und -kontrolle
» Die Organisation von Risikomanagementsystemen
» Praxisbewährte Methoden zur Risikobewertung
» Risikomanagement im Kontext von Planung und Controlling
» Integration von Risikomanagement und Qualitätsmanagement
» Verbindung von Compliance und Risikomanagement sowie IKS
» Standards im Risikomanagements (COSO, ISO 31000, IDW PS 981 ff., IDW PS 340, DRS 20 etc.)
IHRE VORTEILE:
Lernen Sie in diesem Seminar praxiserprobte Werkzeuge zur Umsetzung eines Risiko- und Chancen
managements im Unternehmen kennen. Das Seminar basiert auf verschiedenen Fallstudien und bietet einen
effizienten, in der Praxis bewährten und gut strukturierten Einstieg in das Thema. Außerdem erhalten beim
virtuellen Training alle Teilnehmer ein einstündiges individuelles Coaching (online oder telefonisch) zur
Vertiefung oder zur Klärung konkreter Fragen bei der Umsetzung in der Praxis.
ZIELGRUPPE:
Einsteiger in das Thema Risikomanagement, Risikomanager, die das eigene Risikomanagement im Unternehmen
„benchmarken“ möchten, Controller, Revision und Geschäftsführung.
ZERTIFIKAT/UNTERLAGEN:
Alle Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation in gedruckter und elektronischer Form. Bei
virtuellen Trainings erhalten die Teilnehmer alle Unterlagen im digitalen Format. Außerdem erhalten alle
Teilnehmer das Buch „Erfolgsfaktor Risiko-Management 4.0 – Praxishandbuch für Industrie und Handel“
(Romeike/Hager, 4. Auflage, Springer Verlag 2020) sowie ein Zertifikat der Risk Academy.
Optional auch inkl. Prüfung und Personenzertifizierung buchbar. Die Hochschul-Zertifizierung erfolgt über
das „International Institute for Governance, Management, Risk & Compliance“ (GMRC), einem Institut der
Technischen Hochschule Deggendorf (THD). Siehe Seite 15.
TERMINE UND ORTE: www.riskacademy.de
REFERENT: Frank Romeike
PREIS:
1.590 EUR zzgl. USt. (für 2-Tages-Intensivseminar)
2.290 EUR zzgl. USt. (für 3-Tages-Intensivseminar inkl. RN-W02)
2.890 EUR zzgl. USt. (für 3-Tages-Intensivseminar inkl. RN-W02 und Personenzertifizierung)
Beinhaltet jeweils umfangreiche Dokumentation, Zertifikat, Verpflegung und Getränke (bei Präsenztraining)
6 Weitere Informationen: seminar@risknet.de oder Telefon: +49 (0) 80 34-70 56-206
PRAXIS-WORKSHOP: AUFBAU EINES FRÜHWARNSYSTEMS (RN-W02 / RN-W02-V) Bei Unternehmenspleiten bzw. Beinahezusammenbrüchen wurden in vielen Fällen Risiken nicht rechtzeitig erkannt oder Frühwarnindikatoren ignoriert oder ausgesessen. Reagiert wurde – wenn überhaupt – erst, als die Katastrophe da war. Nur wenige Unternehmen greifen zur Einschätzung ihrer Risikolage auf Frühwarnindikatoren zurück, obwohl Frühwarnsysteme ein unverzichtbares Element jeder gezielten Unternehmenssteuerung sein sollten. Doch wie funktionieren Frühwarnsysteme in der Unternehmens praxis am effektivsten? Im Praxis-Workshop steht der Aufbau eines Frühwarnsystems – basierend auf einer Fallstudie – im Vordergrund. SCHWERPUNKTE: Sie erhalten in diesem Workshop Fachwissen und Methoden-Kompetenz in: » Wie sollten Frühwarnsysteme aufgebaut sein? » Wie werden Frühwarnindikatoren ermittelt? » Definition Risikoappetit und Limitsysteme » Frühwarnindikatoren in ausgewählten Unternehmensbereichen » Wie geht ein Unternehmen mit „schwachen Signalen“ um? » Wie sollten Frühwarnsysteme organisatorisch gestaltet werden? » Softwareunterstützung im Bereich Frühwarnung » Fallstudie: Aufbau eines Frühwarnsystems in der Praxis IHRE VORTEILE: Lernen Sie in diesem Workshop praxiserprobte Werkzeuge zur Umsetzung eines Frühwarnsystems im Unternehmen kennen. Der Workshop basiert auf einer konkreten Fallstudie aus der Praxis und bietet einen effizienten und gut strukturierten Einstieg in das Thema. ZIELGRUPPE: Einsteiger in das Thema Risikomanagement, Risikomanager, Controller, Revision und Geschäftsführung, Mitarbeiter aus den Bereichen Informationssicherheit und IT-Risikomanagement. Der Praxis-Workshop ist sehr gut kombinierbar mit dem RiskNET-Seminar „Grundlagen des Risikomanagements“ (RN-S01 / RN S01-V) ZERTIFIKAT/UNTERLAGEN: Alle Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation in gedruckter und elektronischer Form. Bei virtu- ellen Trainings erhalten die Teilnehmer alle Unterlagen im digitalen Format. Außerdem erhalten alle Teilneh- mer das Buch „Risikomanagement“ (Romeike, Springer Verlag 2018) sowie ein Zertifikat der Risk Academy. TERMINE UND ORTE: www.riskacademy.de RFERENT: Frank Romeike PREIS: 890 EUR zzgl. USt. beinhaltet umfangreiche Dokumentation, Zertifikat, Verpflegung und Getränke (bei Prä- senztraining) Weitere Informationen: seminar@risknet.de oder Telefon: +49 (0) 80 34-70 56-206 7
PRAXIS-SEMINAR:
QUANTITATIVE METHODEN IM RISIKOMANAGEMENT (RN-S03 / RN-S03-V)
Das Seminar vermittelt Methodenkompetenz in quantitativen Verfahren zur Risikomessung in Industrie
und Handel. Zur Quantifizierung von Risiken stehen zahlreiche Instrumente und Methoden bereit. Diese
wurden in den letzten Jahren kontinuierlich verbessert und verfeinert. Im Seminar erlernen Sie klassische
Value-at-Risk-Ansätze ebenso wie moderne stochastische Simulationsverfahren. Zur
integrierten Betrachtung
von Risiken und Chancen werden diverse Risiko-Kennzahlen und Performance-Maße
vorgestellt und diskutiert.
SCHWERPUNKTE:
Sie erhalten in diesem Workshop Fachwissen und Methoden-Kompetenz in:
» Grundlagen der Statistik
» Zeitreihenanalyse
» Alternative Verteilungen und deren Parametrisierungen (univariate und multivariate)
» Anwendung der im Finanzbereich bewährten „Value-at-Risk“-Modelle
» Anwendung von stochastischen Szenarioanalysen auf geplante Cash
Flows, Budgets und erwartete Gewinne (Cash Flow at Risk, EBIT at Risk)
» Bandbreitenplanung in der Praxis
» Beachtung von Abhängigkeiten zwischen Risiken
» Risiko-Reporting: lesbare und aussagefähige Risikokennzahlen
» Unterstützung durch Fallstudien in Excel und Verwendung von Add-Ins
» Umsetzung eines quantitativen Risikomanagements in R
» Entwicklung diverser eigener Werkzeuge für die Praxis in Exel und R
(eigenes Notebook mit Excel-Installation sinnvoll)
IHRE VORTEILE:
Erlernen Sie in diesem Seminar einen praxisbewährten Methodenbaukasten
zur Risikoquantifizierung in Ihrem Unternehmen. In diesem Seminar werden keine statistischen Vorkenntnisse
vorausgesetzt. Außerdem erhalten beim virtuellen Training alle Teilnehmer ein einstündiges individuelles
Coaching (online oder telefonisch) zur Vertiefung oder zur Klärung konkreter Fragen bei der Umsetzung in der
Praxis.
ZIELGRUPPE:
Fortgeschrittene im Thema Risikomanagement, Risikomanager, Controller, Revision und Geschäftsführung,
die tiefer in die quantitative Methodenwelt einsteigen möchten.
ZERTIFIKAT/UNTERLAGEN:
Alle Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation in gedruckter und elektronischer Form. Bei
virtuellen Trainings erhalten die Teilnehmer alle Unterlagen im digitalen Format. Außerdem erhalten alle Teil-
nehmer das Buch „Stochastische Szenariosimulation in der Unternehmenspraxis – Risikomodellierung, Fall-
studien, Umsetzung in R“ (Romeike/Stallinger, Springer Verlag 2021) sowie ein Zertifikat der Risk Academy.
TERMINE UND ORTE: www.riskacademy.de
RFERENTEN: Frank Romeike, Dr. Manfred Stallinger
PREIS:
1.590 EUR zzgl. USt. beinhaltet umfangreiche Dokumentation, Zertifikat, Verpflegung und Getränke (bei
Präsenztraining)
8 Weitere Informationen: seminar@risknet.de oder Telefon: +49 (0) 80 34-70 56-206
PRAXIS-SEMINAR:
RISIKOAGGREGATION IN DER PRAXIS (RN-S15 / RN-S15-V)
Risikoquantifizierung und Risikoaggregation (Risikosimulation) sind wesentlich für Controlling, Risiko-
management sowie die Unternehmens-, Strategie- und Investitionsbewertung. Bestandsgefährdende
Entwicklungen können auch aus dem Zusammenwirken mehrerer Risiken resultieren, die bei isolierter
Betrachtung an sich nicht bestandsgefährdend sind. Bei der Beurteilung, ob eine bestandsgefährdende
Entwicklung vorliegt, ist daher eine Aggregation der Risiken erforderlich. In diesem Praxis-Seminar
werden fundierte Methoden zur Aggregation von Risiken vorgestellt und anhand von „Case Studies“
angewendet.
SCHWERPUNKTE:
Sie erhalten in diesem Workshop Fachwissen und Methoden-Kompetenz in:
» Betriebswirtschaftliche und rechtliche Impulse zur Risikoaggregation
» Forderung zur Risikoaggregation im neuen IDW PS 340
» Quantitative Beschreibung von Risiken
» Ansätze zur Berechnung des Risikodeckungspotenzials (RDP)
» Entwicklung eines Risikotragfähigkeitskonzepts
» Wichtige Verteilungsfunktionen in der Praxis
» Entwicklung eines Prototypen zur Risikoaggregation
» Analytische Ansätze (Varianz-Kovarianz-Ansätze) versus stochastische Simulation
» Berücksichtigung von Abhängigkeiten bei der Modellierung
» Relevante Risiko- und Performancemaße in der Praxis (VaR, ES, RORAC/RAROC etc.)
» Sensitivitätsanalyse zur Priorisierung von Maßnahmen inkl. Maßnahmensimulation
» Praxisbeispiele aus Industrie und Handel
IHRE VORTEILE:
Lernen Sie in diesem Seminar praxiserprobte Werkzeuge und Methoden zur Aggregation von Risiken kennen.
Das Seminar basiert auf verschiedenen Fallstudien und bietet einen effizienten und gut strukturierten Einstieg in
das Thema.
ZIELGRUPPE:
Risikomanager, Geschäftsführer, Wirtschaftsprüfer, Mitarbeiter aus den Bereichen Controlling, Informationssi-
cherheit, Security, Qualitätsmanagement und Interne Revision.
ZERTIFIKAT/UNTERLAGEN:
Alle Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation in gedruckter und elektronischer Form. Bei virtuellen
Trainings erhalten die Teilnehmer alle Unterlagen im digitalen Format. Außerdem erhalten alle Teilnehmer das
Buch „Erfolgsfaktor Risiko-Management 4.0 – Praxishandbuch für Industrie und Handel“ (Romeike/Hager, 4.
Auflage, Springer Verlag 2020) sowie ein Zertifikat der Risk Academy.
TERMINE UND ORTE: www.riskacademy.de
REFERENT: Frank Romeike
PREIS:
1.590 EUR zzgl. USt. beinhaltet umfangreiche Dokumentation, Zertifikat,
Verpflegung und Getränke (bei Präsenztraining)
Weitere Informationen: seminar@risknet.de oder Telefon: +49 (0) 80 34-70 56-206 9
PRAXIS-SEMINAR: METHODEN ZUR ANALYSE UND STEUERUNG
STRATEGISCHER RISIKEN (RN-S13 / RN-S13-V)
Disruption, Digitalisierung, Industrie 4.0 ...
Wussten Sie, dass rund 50 bis 60 Prozent der Unternehmenswerte durch strategische Risiken zerstört
werden? Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich davon ab, dass die „richtigen“ Risiken
eingegangen werden. Risiken zu managen heißt auch, die richtigen Strategien zu entwickeln. Ein
Fundament hierfür bildet eine auf der Geschäftsstrategie basierende Risikostrategie.
Im Mittelpunkt dieses Seminars steht daher die Vermittlung und Anwendung eines pragmatischen und
bewährten Methodenbaukastens im Bereich der strategischen Risiken und praxiserprobte Ansätze zur
Analyse und Steuerung strategischer Risiken.
SCHWERPUNKTE:
Sie erhalten in diesem Workshop Fachwissen und Methoden-Kompetenz in:
» Strategische Risiken als Wertvernichter in der Unternehmenspraxis
» Qualitative und quantitativ orientierte Analyse strategischer Risiken
» Der Werkzeugkasten zur Messung und Steuerung strategischer Risiken
» Entwicklung einer Risikostrategie anhand praktischer Beispiele erleben
» Delphi-Methode in der Praxis
» Strategie-Simulation in der Praxis
» Szenarioanalyse im Praxiseinsatz
» System Dynamics und Business Wargaming zur Analyse strategischer Risiken
» Schritte auf dem Weg zu einem „robusten Unternehmen“
IHRE VORTEILE:
Durch frühzeitige Adressierung des Themas „strategische Risiken“ können Sie Ihrem Unternehmen einen
strategischen Wettbewerbsvorteil verschaffen, der weit über das klassische (häufig eher operative) Risiko
management hinausgeht.
ZIELGRUPPE:
Vorstände und Geschäftsführer, Aufsichtsratmitglieder, Controller, Risikomanager, Vorstandsassistenten,
Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Strategie, Mergers & Acquisitions, Restrukturierung, Controlling
und/oder Risikomanagement.
ZERTIFIKAT/UNTERLAGEN:
Alle Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation in gedruckter und elektronischer Form. Bei virtu-
ellen Trainings erhalten die Teilnehmer alle Unterlagen im digitalen Format. Außerdem erhalten alle Teilneh-
mer das Buch „Von Szenarioanalyse bis Wargaming: Betriebswirtschaftliche Simulationen im Praxiseinsatz“
(Romeike/Spitzner, Wiley Verlag 2013) sowie ein Zertifikat der Risk Academy.
TERMINE UND ORTE: www.riskacademy.de
RFERENTEN: Frank Romeike, Dr. Jan Spitzner
PREIS:
1.590 EUR zzgl. USt. beinhaltet umfangreiche Dokumentation, Zertifikat, Verpflegung und Getränke (bei Prä-
senztraining)
10 Weitere Informationen: seminar@risknet.de oder Telefon: +49 (0) 80 34-70 56-20670 56-206PRAXIS-SEMINAR:
IT-RISIKOMANAGEMENT (RN-S40 / RN-S40-V)
Nur noch sehr wenige Geschäftsprozesse funktionieren ohne stabile und sichere IT-Systeme. Jedes Un-
ternehmen, muss sich daher mit den Wirkungsszenarien von IT-Risiken auseinandersetzen und sich u.a.
mit den folgenden Fragen beschäftigen: Wie werden IT-Risiken identifiziert und vor allem bewertet? Wie
werden IT-Risiken präventiv oder zumindest reaktiv gesteuert? Wie kann eine Business-Impact-Analyse
fundiert durchgeführt werden? Wie kann die betriebswirtschaftliche Sinnhaftigkeit von Maßnahmen ana-
lysiert und simuliert werden? Welche Methoden stellt Ihnen die Werkzeugkiste des Risikomanagements
zur Verfügung? Das Intensiv-Seminar „IT-Risikomanagement“ vermittelt Ihnen fundiertes Wissen zum
Aufbau sowie zur Weiterentwicklung eines wirksamen und effektiven IT-Risikomanagementsystems.
SCHWERPUNKTE:
» IT-Risikostrategie
» S tandards im IT-Risikomanagement: ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27005, ISO 31000:2018, COSO etc.
» D er Prozess des IT-Risikomanagements in der Praxis
» W erkzeuge und Methoden im IT-Risikomanagement: Kollektionsmethoden, analytische Methoden und
Kreativitätsmethoden
» A ggregation von IT-Risiken (analytische Methoden, Simulationsmethoden)
» B usiness Continuity Management (BCM) und Business Impact Analyse (BIA)
» M aßnahmen zur präventiven und reaktiven Steuerung von IT-Risiken und deren Wirksamkeitsmessung
» IT-Risikomanagement als Teil des unternehmensweiten Risikomanagementsystems
» D iverse Fallstudien zur praktischen Umsetzung eines IT-Risikomanagements
» Ü berblick über Software-Lösungen im IT-Risikomanagement
IHRE VORTEILE:
Lernen Sie in diesem Seminar praxiserprobte Werkzeuge zur Umsetzung eines Risiko- und Chancenma-
nagements im Unternehmen kennen. Das Seminar basiert auf verschiedenen Fallstudien und bietet einen
effizienten, in der Praxis bewährten und gut strukturierten Einstieg in das Thema. Außerdem erhalten beim
virtuellen Training alle Teilnehmer ein einstündiges individuelles Coaching (online oder telefonisch) zur Vertie-
fung oder zur Klärung konkreter Fragen bei der Umsetzung in der Praxis.
ZIELGRUPPE:
IT-Risikomanager, CISO, Geschäftsführer, Mitarbeiter aus den Bereichen Informationssicherheit und Security
und Interne Revision.
ZERTIFIKAT/UNTERLAGEN:
Alle Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation in gedruckter und elektronischer Form. Bei virtuellen
Trainings erhalten die Teilnehmer alle Unterlagen im digitalen Format. Außerdem erhalten alle Teilnehmer das
Buch „Stochastische Szenariosimulation in der Unternehmenspraxis – Risikomodellierung, Fallstudien, Umsetzung
in R“ (Romeike/Stallinger, Springer Verlag 2021) sowie ein Zertifikat der Risk Academy.
TERMINE UND ORTE: www.riskacademy.de
REFERENTEN: Frank Romeike, Dr. Manfred Stallinger
PREIS:
1.590 EUR zzgl. USt. beinhaltet umfangreiche Dokumentation, Zertifikat,
Verpflegung und Getränke (bei Präsenztraining)
Weitere Informationen: seminar@risknet.de oder Telefon: +49 (0) 80 34-70 56-206 11PRAXIS-WORKSHOP:
QUANTITATIVES RISK MANAGEMENT MIT RISK KIT (RN-W05 / RN-W05-V)
Das Praxis-Seminar vermittelt Methodenkompetenz in der praktischen Anwendung von quantitativen
Risikoanalysen mit Hilfe der Risk Kit Suite und Microsoft Excel. Modernes Risikomanagement konzen-
triert sich nicht nur auf eine Dokumentation von Risikoinformationen, sondern erlaubt beispielsweise
die Simulation potenzieller Szenarien sowie die Entwicklung von Risikomodellen mit Hilfe stochastischer
Werkzeuge. Risk Kit vereinfacht diesen Schritt, indem es die Komponenten quantitativen Risikomanage-
ments fertig zur Verfügung stellt. Durch seine Einfachheit ermöglicht das Werkzeug erstmals quantitative
Risikoanalysen und stochastische Simulationen (Monte-Carlo-Simulation) durchzuführen.
Die Funktionen des Risk Kits lassen sich als Excel-Tabellenfunktionen direkt in Spreadsheet-Analysen
integrieren. Das Seminar basiert auf einer praxisorientierten Anwendung quantitativer Methoden –
basierend auf erprobten Fallstudien.
SCHWERPUNKTE:
Sie lernen in diesem Seminar die folgenden Aspekte kennen:
» Zeitreihenanalyse mit Risk Kit
» Univariate Wahrscheinlichkeitsverteilungen in der Praxis anwenden
» Multivariate Wahrscheinlichkeitsverteilungen und Copulafunktionen in der Praxis
» Risk Kit und die Softwareumgebung R
» Daten finden mit Risk Kit Data
» Univariate und multivariate stochastische Prozesse
» Resampling empirischer Daten
» Graphische und statistische Auswertung von stochastischen Simulationen
» Ratingverfahren
» Sensitivitätsanalyse
» Kalibrierung von Verteilungen und stochastischen Prozessen
» Automatische Überprüfung eines Modells
IHRE VORTEILE:
In diesem Seminar erarbeiten wir einen praxisbewährten Methodenbaukasten zum Einsatz von quantitativen
Methoden im Unternehmen mit Hilfe des Rapid-Prototyping-Werkzeugs Risk Kit.
ZIELGRUPPE:
Einsteiger und Fortgeschrittene im Thema „Quantitative Methoden“, Risikomanager, Treasurer, Controller,
Projektleiter und Projektmanager, Risk Owner (dezentrale Risikoverantwortliche), Revisoren, Qualitätsmanager
und Geschäftsführung bzw. Aufsichtsratsmitglieder.
ZERTIFIKAT/UNTERLAGEN:
Alle Teilnehmer erhalten eine umfangreiche Dokumentation in gedruckter und elektronischer Form (USB-
Stick). Außerdem erhalten alle Teilnehmer eine Lizenz des Rapid-Prototyping-Werkzeugs Risk Kit. Diese
Version ist auch ohne Administrator-Rechte lauffähig.
TERMINE UND ORTE: www.riskacademy.de
REFERENT: Dr. Uwe Wehrspohn
PREIS:
1.590 EUR zzgl. USt. beinhaltet umfangreiche Dokumentation, Zertifikat, Verpflegung und Getränke (bei
Präsenztraining)
12 Weitere Informationen: seminar@risknet.de oder Telefon: +49 (0) 80 34-70 56-206RISKNET PLANSPIEL
RISIKOMANAGEMENT & PROJEKT-RISIKOMANAGEMENT (RN-W10)
Das zweitägige RiskNET-Planspiel Risikomanagement (RN-W10) basiert auf einem Business Wargame.
Hierbei handelt es sich um eine der ältesten Simulationsmethoden. Ein Business Wargame ist dadurch
charakterisiert, dass mehrere Parteien (beispielsweise Risikomanager, CEO, CFO bzw. CTO) gegeneinan-
der antreten. Jede dieser Spielparteien hat einen eigenen Spielauftrag beziehungsweise ein Spielziel,
welches es zu erreichen gilt. Das wird jedoch dadurch erschwert, dass die Aktionen und Reaktionen der
Spielgegner der eigenen Strategie und den daraus entwickelten Spielzügen entgegenstehen. Außerdem
müssen die Akteure Risiken präventiv und reaktiv steuern.
Beim RiskNET Planspiel handelt es sich um ein haptisches Planspiel, d. h. es wird auf einer speziellen
Spielfläche (simulation board) gespielt. Alle Unternehmen (maximal 8 je „simulation board“) erhalten Eigen-
kapital und Liquidität, einen Maschinenpark, eine Bilanz und Gewinn- und Verlustrechnung sowie Rohwaren
bzw. Fertigwaren. Das Spiel wird durch diverse Chancen und Risiken (inklusive „Black Swans“, dass heißt
Extremereignisse) beeinflusst. Als Spieler müssen Sie regelmäßig Entscheidungen treffen, um Risiken aktiv
zu steuern oder Chancen wahrzunehmen. Ergänzt wird das Spiel durch einen Finanzmarkt sowie einen
Spielleiter, der auf die Einhaltung aller Regeln und Gesetze achtet (also quasi der Chief Compliance Officer).
SCHWERPUNKTE:
» D as Planspiel basiert auf dem didaktischen Prinzip des „Learning by doing“ bzw. „Action Learning“
» Maximal acht Unternehmen spielen gegeneinander. Pro Unternehmen können mehrere Rollen definiert
werden (beispielsweise Risikomanager, Chief Financial Officer, Leiter Produktion etc.)
Außerdem wird das Spiel durch einen Akteur begleitet, der den Finanzmarkt steuert
» Durch den Austausch der Ereigniskarten können branchenspezifische Aspekte berücksichtigt werden
(beispielsweise Pharmabranche, Automotive, Handel, Energieversorgung etc.)
IHRE VORTEILE:
Das RiskNET Planspiel setzt auf unseren natürlich angeborenen Spieltrieb und nutzt die Vorteile eines
erlebnisorientierten Lernens. Bis heute (Stand Februar 2021) haben weltweit rund 15.000 Personen das
RiskNET Planspiel „RiskNET R&OM Simulation“ sowie „MetaMarsExpress“ gespielt.
ZIELGRUPPE:
Vorstände und Geschäftsführer, Aufsichtsratsmitglieder, Controller, Risikomanager, Vorstandsassistenten,
Unternehmensberater mit dem Schwerpunkt Strategie, Mergers & Acquisitions, Restrukturierung, Controlling
und/oder Risikomanagement und Wirtschaftsprüfer.
ZERTIFIKAT/UNTERLAGEN:
Alle Teilnehmer erhalten ein Zertifikat der Risk Academy.
TERMINE UND ORTE: www.riskacademy.de
REFERENTEN: Frank Romeike, Dr. Jan Spitzner
PREIS:
1.590 EUR zzgl. USt. beinhaltet umfangreiche Dokumentation, Zertifikat,
Verpflegung und Getränke (bei Präsenztraining)
Weitere Informationen: seminar@risknet.de oder Telefon: +49 (0) 80 34-70 56-206 13IHRE TRAINER
Frank Romeike
ist Geschäftsführer und Eigentümer der RiskNET GmbH sowie Gründer und Gesell-
schafter von RiskNET Advisory & Partner. Er coacht seit mehr als zwanzig Jahren
Unternehmen aller Branchen und Unternehmensgrößen rund um die Themengebiete
Risiko-/Chancenmanagement und wertorientierte Unternehmenssteuerung. Im Rahmen
von Intensiv- und Inhouse-Seminaren hat er mehr als 20.000 Risikomanager ausge-
bildet bzw. gecoacht. Frank Romeike zählt national und international zu den führenden
Experten im Bereich Risikomanagement.
Dr. Jan Spitzner
ist Gründer und Geschäftsführer von Spitzner Consulting sowie Partner der RiskNET
GmbH. Er ist Trainer der Risk Academy und führt mit Frank Romeike regelmäßig
Inhouse-Schulungen und Intensiv-Seminare durch. Er studierte Mathematik und Physik
an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg und promovierte in Mathematik zum
Dr. rer. nat. ebenfalls in Halle/Saale.
Dipl. Ing. Dr. Dr. Manfred Stallinger, MBA
begann seine Laufbahn ursprünglich als Techniker bei einem Linzer Elektonikunter-
nehmen, studierte parallel dazu an der Johannes Kepler Universität Linz Informatik
und schloss dieses mit der Promotion zum Dr. techn. ab. Seit 1990 ist Dr. Stallinger
selbständiger Unternehmer, vorerst im IT- Umfeld. Nach Abschluss des MBA Studiums
an der University of Toronto mit dem Schwerpunkt Finance- und Marketing entwickelte
er ab 2002 eine Methode zur Quantifizierung von Risiken, die er im Rahmen seines
zweiten Doktoratsstudiums wissenschaftlich hinterleuchtete. Gemeinsam mit Frank
Romeike hat er das Buch „Stochastische Szenariosimulation in der Unternehmenspraxis
– Risikomodellierung, Fallstudien, Umsetzung in R“ (Springer Verlag 2021) geschrieben.
Dr. Uwe Wehrspohn
ist Geschäftsführer der Wehrspohn GmbH & Co. KG, einem Consulting- und Soft-
wareunternehmen spezialisiert auf die Entwicklung und Implementation von Strategien,
Methoden und Technologien in den Bereichen Risikomanagement und Evaluation
für Banken und Versicherungen und öffentliche Institutionen. Seit Gründung ist Uwe
Wehrspohn Partner und Redakteur beim Kompetenzportal RiskNET. Uwe Wehrspohn hat
Mathematik, Wirtschaftswissenschaften und ev. Theologie in Montpellier, St. Andrews,
München und Heidelberg studiert.
14Schloss Hohenkammer
bei München
HOCHSCHUL-ZERTIFIZIERUNG (GMRC)
Ausgewählte Seminare sind auch mit Prüfung und Personenzertifizierung buchbar.
Es handelt sich um ein Hochschulzertifikat des „International Institute for Governance,
Management, Risk & Compliance“ (GMRC), einem Institut der Technischen Hoch-
schule Deggendorf.
» Die Zertifizierung erfolgt basierend auf einer 30- bzw. 45-minütigen Multiple-
Choice-Prüfung
» Bei virtuellen Trainings wird die Prüfung online durchgeführt
» Die Prüfung besteht aus 30 bzw. 45 Fragen
» Die Prüfung ist bestanden, wenn mindestens 60 % der maximal möglichen Punkte
erreicht wurden
Interesse?
Sprechen Sie uns an und buchen Sie die Personenzertifizierung direkt mit Ihrer
Seminarbuchung. Bei Fragen schreiben Sie uns ein E-Mail an seminar@risknet.de
oder rufen Sie uns an unter +49 (0) 8034-7056-206
Weitere Informationen zum „International Institute for Governance, Management,
Risk & Compliance“ (GMRC) unter www.gmrc.de
15INHOUSE-SEMINARE DER RISK ACADEMY
Seit mehr als 24 Jahren führt die Risk Academy Inhouse-Seminare durch. Zu unseren
Kunden zählen viele DAX-Konzerne, internationale Konzerne im In- und Ausland
sowie diverse „Hidden Champions“ im Bereich des Mittelstands. Wir organisieren
für Sie eine Inhouse-Schulung, bei der Sie die Themenschwerpunkte setzen!
Ihre Vorteile
Kosteneffizient: Die Weiterbildung kann direkt am Standort Ihrer Wahl durchgeführt
werden. Sie sparen damit Reise- und Übernachtungskosten für Ihre Mitarbeiter.
Renommierte Experten der Risk Academy: Unsere Trainer verfügen über exzellente
und langjährige didaktische Erfahrungen. In den Seminaren erarbeiten sie mit den
Teilnehmern konkrete und praxistaugliche Lösungsansätze. Alle Seminare der Risk
Academy arbeiten mit praxiserprobten „Case Studies“.
Maßgeschneidert und flexibel: Das Training bzw. Seminar wird individuell auf die
Anforderungen in Ihrem Unternehmen zugeschnitten. Sie vereinbaren Inhalte, Ort,
Termin und Dauer mit uns.
Seminarunterlagen: Alle Teilnehmer erhalten umfangreiche Seminarunterlagen sowie
ein Zertifikat der Risk Academy.
Alle Inhouse-Seminare sind auch als Online-Trainings umsetzbar (beispielsweise via
GoToMeeting, MS Teams o.ä.). Sie benötigen lediglich ein passendes Gerät (PC,
Laptop oder Tablet) und eine stabile Internetverbindung.
Interesse? Sprechen Sie uns an und fordern Sie Ihr individuelles und unverbindliches
Angebot an: Schreiben Sie uns ein E-Mail an seminar@risknet.de oder rufen Sie uns
an unter +49 (0) 8034-7056-206
16summit.risknet.de
RiskNET Summit
Tomorrow‘s Risk Management Knowledge Today
Aktuelle Informationen unter:
summit.risknet.de
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geme
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Complianc
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im Internet nachlesen!IHRE ANMELDUNG Fax: +49 (0) 80 34 - 70 56- 266
RiskNET GmbH, Ganghoferstraße 43 a, D-83098 Brannenburg
Hiermit melde ich mich verbindlich zu folgendem Seminar an:
RN-S01 RN-S01-3 RN-W02 RN-S03 RN-S13 RN-S15 RN-S40 RN-W05 RN-W10
V (Virtuell)
Datum/Seminarort:
Unternehmen: Position/Funktion:
Name: Vorname: Titel:
Straße / Hausnummer:
PLZ / Ort / Land:
E-Mail: Datum:
USt-IdNr./UID (bei Anmeldungen aus anderen EU-Ländern außerhalb Deutschlands):
Unterschrift:
Ggf. separate Rechnungsanschrift oder weitere Mitteilungen:
QR-Code
zur Online-
ameldung
Weitere
nen unter:
Informatio y.de
kacadem
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Bitte wählen Sie zur Anmeldung einen der folgenden Wege:
Anmeldung via Fax: +49 (0) 80 34 -70 56-266
Online unter www.riskacademy.de
Schriftlich an die folgende Adresse:
RiskNET GmbH
Ganghoferstraße 43 a
D-83098 Brannenburg/Wendelstein
Telefon: +49 (0) 80 34-70 56-206
Fax: +49 (0) 80 34-70 56-266
E-Mail: seminar@risknet.de
www.risknet.de www.risknet.at www.risknet.ch
Bei Präsenztrainings wir in der Regel Zimmerkontingente in Hotels reserviert.
Gerne übernehmen wir für Sie die Reservierung eines Hotelzimmers.
Sie erhalten mit Ihrer Anmeldebestätigung ergänzende Informationen hierzu.
Hinweis:
Bei Anmeldung von drei oder mehr Teilnehmern zum gleichen Seminar können wir
Ihnen auf den Seminarpreis einen Preisnachlass von 20 Prozent anbieten. Evtl. Über-
nachtungskosten sind nicht im Seminarpreis enthalten. Schriftliche Stornierungen
sind bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich. Wird eine Anmel-
dung innerhalb von 4 Wochen vor Seminarbeginn umgebucht oder storniert,
berechnen wir für Dispositionskosten 260 EUR zzgl. gesetzlicher Umsatzsteuer.
Gerichtsstand ist Rosenheim.
Die RiskNET GmbH behält sich vor, das Seminar kurzfristig abzusagen. Bei einer
Absage der Veranstaltung durch RiskNET werden bereits gezahlte Teilnahmegebühren
zurückerstattet. Weitere Ansprüche bestehen nicht.
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Mehr als 20.000 zufriedene Teilnehmer seit 24 Jahren
Durchgängig praxisorientiert – basierend auf fundierten Methoden
Hochkarätige Dozenten
Die richtige Rezeptur aus fundiertem Methodenwissen, anschaulichen Beispielen
und Tipps für die konkrete Umsetzung in der Praxis
Umfangreiche Seminardokumentation (gedruckt und elektronisch)
Praxiserprobte Fallstudien
Persönliches Teilnahmezertifikat der Risk Academy
Personenzertifizierung durch GMRC optional
» Bei virtuellen Trainings erhalten alle Teilnehmer ein einstündiges individuelles
Coaching (online oder telefonisch) zur Vertiefung oder zur Klärung konkreter Fragen
bei der Umsetzung in der Praxis
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zur Onlineameldung
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RiskNET GmbH
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D-83098 Brannenburg
Tel: +49 (0) 80 34-70 56-206
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