IRZ - Verlag C.H.Beck oHG
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IRZ
Zeitschrift für Internationale
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Herausgegeben von:
Prof. Dr. Dirk Hachmeister, Stuttgart
WP/StB Prof. Dr. Gernot Hebestreit, Düsseldorf
Prof. Dr. Roman Rohatschek, Linz
WP/StB Prof. Dr. Thomas Senger, Düsseldorf
Dr. Evelyn Teitler-Feinberg, Zürich
C.H.BECK
Vahlen
München Wien ZürichSchriftleitung/Herausgeber: Prof. Dr. Dirk Hachmeister, Universität Hohenheim (510A), Fachgebiet BWL
Impressum insbes. Rechnungswesen und Finanzierung, Schloss 1, D-70593 Stuttgart, Telefon: +49 (0)7 11 459-2 29 13,
Telefax: +49 (0)7 11 459-2 27 21, E-Mail: accounting@uni-hohenheim.de
WP/StB Prof. Dr. Gernot Hebestreit, Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Johann-
straße 39, D-40476 Düsseldorf. Telefon: +49 (0)2 11 95 24 83 41, E-Mail: gernot.hebestreit@wkgt.de
Prof. Dr. Roman Rohatschek, Johannes Kepler Universität Linz, Institut für Unternehmensrechnung und Wirt-
schaftsprüfung, Altenbergerstraße 69, A-4040 Linz, Telefon: +43 (0)7 32 24 68-94 88, Telefax: +43 (0)7 32 24 68-
94 95, E-Mail: roman.rohatschek@jku.at
WP/StB Prof. Dr. Thomas Senger, Warth & Klein Grant Thornton AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Johann-
straße 39, D-40476 Düsseldorf, Telefon: +49 (0)2 11 95 24 8531, Telefax: +49 (0)2 11 95 24 8200, E-Mail: thomas.
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rich, Telefon: +41 (0)43 243 7000, E-Mail: consulting@teitler.ch
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verantwortlicher Redakteur) und Dr. Alexandra Dunkel M.A., Verlage C.H.BECK oHG und Franz Vahlen GmbH,
Wilhelmstr. 9, D-80801 München, Telefon: +49 (0)89 381 89-593, Telefax: +49 (0)89 381 89-477,
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BIC PBNKDEFFXXX. Der Verlag ist oHG. Gesellschafter sind Dr. Hans Dieter Beck und Dr. h.c. Wolfgang Beck,
beide Verleger in München.
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Linde Verlag Ges.m.b.H., Scheydgasse 24, A-1210 Wien, Telefon +43 (0)12 46 30-0 Telefax: +43 (0)12 46 30-23.
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(mit 99%) und Mag. Andreas Jentzsch (mit 1%). Geschäftsführer: Mag. Klaus Kornherr.
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+41 (0)58 206 05 09, Geschäftsleitung (Verlagswesen): Dr. Thorsten Kleibold, WP/StB
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Bezieher der Zeitschriften BC und IStR EUR 215,– (inkl. MwSt.), Einzelheft EUR 33,– (inkl. MwSt.), Doppelheft
EUR 46,– (inkl. MwSt.), jeweils zzgl. Versandkosten.
Österreich: jährlich EUR 304,80 inkl. Onlinezugang und App (inkl. MwSt. und Versandkosten). Einzelheft
EUR 37,40 (inkl. MwSt.), Doppelheft EUR 55,– (inkl. MwSt.).
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Druck: HOLZMANN DRUCK GMBH & CO. KG, Gewerbestraße 2, 86825 Bad Wörishofen.
ISSN 1862-5533Inhaltsverzeichnis
ÜBERSICHT
I. Verzeichnis der Beiträge . . . . . . III
II. Hauptbeiträge mit Bezug
zu Corona/Covid-19 . . . . . . . . VI
III. Verfasserverzeichnis . . . . . . . . VI
IV. Stichwortverzeichnis . . . . . . . . VII
V. Verzeichnis der Standards/
Vorschriften/Gesetze . . . . . . . . XIII
I. VERZEICHNIS DER BEITRÄGE
Editorial Der Fall – die Lösung
Liebe Leserinnen und Leser (Trischberger) 2020: hoch hinaus! Bewertung von Dienstbarkeiten im Rahmen einer Umstellung
3; Durchleuchtet: ARUG II und Gewinnabführungsverträge auf IFRS (Labrenz/Rothmann) 7
51; Britannia, Goodbye! 107; Corona-Pandemie: Wirt- Sanierung von belastetem Gelände (Teitler-Feinberg) 212
schaft und Gesellschaft im Ausnahmezustand 159; Mit Ausweis von Roll-over-Krediten und Wandeldarlehen beim
Kraft und Zuversicht gegen Corona 207; Corona, Nachhal- Kreditnehmer nach IFRS (Richter) 257
tigkeit und nichtfinanzielle Berichterstattung 255; Corona, Die Anwendung der Methode der Lizenzpreisanalogie vor dem
Klimarisiken und ein Plädoyer für Zusammenarbeit! 311; Hintergrund der Covid-19-Pandemie (Lingier/Tettenborn)
Klimaleistungen honorieren – Vorstandsvergütung im Blick 315
371; Finanzkommunikation – zwischen Pandemie, digita- IFRS 16 – Bilanzierung von Dienstleistungskomponenten bei
lem Wandel und Beeinflussungsstrategien 419; Mehr Trans- Leasingnehmern (Adolph/Rischar) 373
parenz? 471; Enforcement im Zeichen der Covid-19-Pande- Modifikationen von Leasingverhältnissen nach IFRS 16 unter
mie 523 Berücksichtigung von Standardänderungen aufgrund der
Covid-19-Pandemie (Weller/Orth/Tettenborn) 423
(Variable) Preisnachlässe im Spannungsfeld von IFRS 9 und
Expertenkommentar IFRS 15 (Maier) 473
Die Anwendungsvoraussetzungen des IFRS 5 im Zusammen-
IBOR reloaded – Was bringt die Reform der Zinsbenchmarks hang mit Restrukturierungen (Morgenstern/Tettenborn/
in der Bilanzierung? (Spanheimer/Weides/Hacker) 5 Tettenborn) 530
Brexit – was nun? Diese praktischen Folgen hat der Austritt des
Vereinigten Königreichs aus der Europäischen Union für
Unternehmen (Morawietz) 109 Auf den .Punkt gebracht!
Verwaltungsrat und Abschlussprüfer – Gegen-, Neben- oder
Miteinander? (Ritter) 313 Latente Steuern bei Geschäfts- oder Firmenwerten: Kein
Kann die COVID-19-Krise die Finanzberichterstattung verän- durchgehendes Ansatzverbot (Busch/Zwirner) 11
dern? (Kovarova-Simecek) 420 ARUG II: Neuerungen für börsennotierte Aktiengesellschaften
Plädoyer zur Einrichtung eines International Sustainability (Zwirner/Vodermeier) 53
Standards Board (ISSB) als Pendant zum IASB (Velte) ESEF-Anforderungen ab 2020. EU-Update und Regierungsent-
525 wurf (Zwirner) 112
Auswirkungen des Coronavirus auf den IFRS-Abschluss. Die
Entwicklungen nach dem Stichtag 31.12.2019 (Hartmann/
Praktiker-Interview Kühle) 165
IFRS-Bilanzierung: Neues für das Geschäftsjahr 2020 (Zwir-
Mit der Einführung von IFRS 16 ist die historisch wichtige ner/Boecker) 168
Kennzahl EBITDA nicht mehr verlässlich. Interview mit DP/2020/1 – Diskussionspapier des IASB zu Unternehmenszu-
Yves Gerster, CFO der Dufry Gruppe (Gerster/Teitler-Fein- sammenschlüssen. Mögliche Anpassungen bei Berichter-
berg) 161 stattungspflichten, Geschäfts- oder Firmenwerten und
Wir sind zuversichtlich, die Auswirkungen der Corona-Krise Werthaltigkeitsprüfungen (Busch/Zwirner) 260
zu bewältigen – nach dem Shutdown wird Titlis wieder ein Phase 2 der IBOR-Reform: Implikationen für die Praxis (Geh-
Magnet für Skifahrer und Ausflugstouristen sein. Interview rer/Krakuhn/Tietz-Weber) 264
mit Marco Leu, CFO der Titlis-Gruppe (Leu/Teitler-Fein- IDW RS HFA 50 – erstes Modul M1 zu IFRS 1 (Busch/Zwir-
berg) 209 ner) 319
Eine begrenzte Nutzungsdauer bei sämtlichen immateriellen IDW RS HFA 50 – zwei neue Module M2 und M3 zu IFRS 9
Vermögenswerten würde sichtbar machen, dass auch solche (Busch/Zwirner) 377
Investitionen über die Jahre verdient werden müssen. Inter- IDW RS HFA 50 – neues Modul M1 zu IFRS 16. IFRS-konfor-
view mit Bernhard Wiehl, CFO des Autoneum-Konzerns me Bilanzierung von Erbbaurechtsverträgen (Busch/Zwir-
(Wiehl/Teitler-Feinberg) 527 ner) 427IV IRZ-Jahresregister 2020
IDW RS HFA 50 – neues Modul M2 zu IFRS 16. Abbildung Handelsrechtliche Verschmelzungen nach der Anschaffungs-
der Überlassung von Firmenwagen an Arbeitnehmer kostenmethode – Interdependenzen mit dem IFRS-Kon-
(Busch/Zwirner) 477 zernabschluss (Baur/Burkhardt-Böck) 27
IDW RS HFA 50 – neues Modul M3 zu IFRS 16. Bilanzierung Gewinnabführungsverträge nach AktG im IFRS-Konzernab-
von Mieterdarlehen aus Immobilienleasingverträgen schluss (Richter/Rogler) 61
(Busch/Zwirner) 534 Pauschalwertberichtigungen für latente Adressenausfallrisiken
im handelsrechtlichen Jahresabschluss von Kreditinstituten.
Die neuen Regelungen des IDW RS BFA 7 (Gehrer/Kra-
Accounting for Value? kuhn/Guderjan) 123
Update: Latente Steuerabgrenzung bei Erstansatzdifferenzen.
Zum Konzept des Eigentümergewinns (Buffett’s owner ear- Analyse von Kommentierungen zum ED/2019/5 (Burk-
nings) (Haaker) 15 hardt-Böck) 179
Impairment-only-Ansatz und Fehlanreize (Haaker) 115 Rechnungslegung in Zeiten von Corona: Auswirkungen auf
Ermittlung von Bewertungsparametern anhand des Geschäfts- IFRS-Zwischenabschlüsse in 2020 (Richter) 227
berichts. Teil 1: Dividendenzahlung und Ausschüttungs- Bewertungsunsicherheiten und sinkende Marktwerte infolge
quote (Haaker) 172; Teil 2: Eigenkapitalrendite und Ge- des Corona-Virus – triggering event nach IAS 36.12 (Zwir-
winnwachstumsrate 215 ner/Zimny) 235
Nachgehakt: Zur externen Ermittlung der suspendierten Be- COVID-19-Auswirkungen auf die Bilanzierung von Kreditin-
richtskennzahl EBIT nach Kapitalkosten. Eine weitere Fall- stituten (Gehrer/Krakuhn/Weichert) 239
studie zum Berichtskennzahlenwechsel von BASF (Haa- Goodwill-Impairmenttest nach IAS 36 in Zeiten von Corona –
ker) 267 Entwicklung finanzieller Ergebnisgrößen im Verlauf der
Scheinbar „günstiges“ KBV bei negativen Residualgewinnen SARS-CoV-2-Pandemie als komparativer Anhaltspunkt
und das Problem positiver Wachstumsraten (Haaker) 323 (Buchner) 279
Zur Analyse der Fixkosten-Falle im Corona-Schock (Haaker) Rechnungslegung in Zeiten der Corona-Krise: Erlaubte Bilanz-
381 politik und Bilanzfälschung – eine Gratwanderung. Praxis-
EBITDA als Maß der Kapitaldienstfähigkeit? (Haaker) 480 beispiele zwischen legalen und illegalen Bilanzierungs-
praktiken (Rinker) 285
Neueröffnung der Diskussion „Goodwill: Vermögenswert oder
IRZ-Aktuell Abschreibungspotenzial?“ – Das Discussion Paper des IASB
zur Weiterentwicklung der Goodwillbilanzierung erweitert
Nachrichten zu IFRS und US-GAAP (Brune/Hayn) 18, 57, die Perspektiven auf eine überkommene Debatte. Teil 1:
119, 176, 219, 271, 326, 386, 431, 484, 538 Zielsetzung und neue Ansätze für Angaben zur Messung und
Steuerung von Business Combinations (Faßhauer/Schubert/
Özcan) 337; Teil 2: Wie der IASB den Impairment-Test ver-
Zeitschriftenspiegel einfachen und Goodwill transparenter darstellen will 397
Neue Zwischensalden in der Gewinn- und Verlustrechnung,
Zeitschriftenspiegel 20, 59, 121, 178, 222, 274, 329, 388, 433, Angabe von Non-GAAP-Leistungsindikatoren und stärkere
486, 540 Aufschlüsselung von Abschlussposten – Was der ED „Ge-
neral Presentation and Disclosures“ vorschlägt (Hebestreit/
Teitler-Feinberg) 343
Blickpunkt Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die IFRS-Rech-
nungslegung deutscher Kreditinstitute – IFRS 9 und IFRS 13
Fortschrittliche Finanzmarktkommunikation mit relevanten In- im Fokus (Mbenda/Bäthe-Guski/Weichert) 351
formationen – ein Blick nach Frankreich (Hecht/Hachmeis- Bilanzskandal Wirecard – Erläuterungen zum KPMG-Bericht.
ter) 223 Darstellung ausgewählter Kritikpunkte zur Bilanzierung bei
Tiefgreifende Änderungen in der Abschlussprüfung zu erwar- der Wirecard AG (Rinker) 405
ten? (Miolo/Krämer) 275 Bilanzierung von Krypto-Assets und Kryptowährungen nach
Mehrwert durch ESEF!? – Erkenntnisgewinne aus der aktuel- IFRS und HGB sowie ein Überblick über die Blockchain-
len XBRL-Forschung (Rudolph) 331 Strategie in Deutschland (Weich/Sandkühler) 409
Zur Einbeziehung der relativen CO2-Leistung in die Vorstands- Amendments to IAS 37: Onerous Contracts – Costs of Fulfil-
vergütung nach dem ARUG II (Velte/Stern) 389 ling a Contract (Eiter) 435
Höhere Transparenz durch die Umstellung auf das Umsatzkos- Steuerliche Überleitungsrechnung im Einzel- und Konzernab-
tenverfahren – ein Praxisbericht (Riner/Ledermann) 487 schluss nach IFRS – eine Fallstudie (Kirsch) 443
Schwerpunkte des DPR-Enforcements der Finanzberichterstat- Bilanzierungsfähigkeit von Krypto-Token aus einem Hard Fork
tung in 2021. Worauf sich kapitalmarktorientierte Unter- und Airdrop nach IFRS (Kirsch/von Wieding/Höbener) 495
nehmen während Covid-19 und nach Wirecard einstellen Der Status von Rejection Notices des IFRS IC im Due Process
müssen (Beyhs) 541 Handbook 2020 (Maier) 547
Bilanzierung und Bilanzpolitik Bilanzanalyse
Ermittlung des Grenzfremdkapitalzinssatzes gemäß IFRS 16. Berücksichtigung von Leasingverhältnissen innerhalb der kapi-
Lösungsvorschläge zum Umgang mit einem Anwendungs- talmarktorientierten Unternehmenswertermittlung im Lich-
problem bei Leasingnehmern (Margetich/Renner) 21 te des IFRS 16 (Pollmann/Bernert/Kümpel) 65IRZ-Jahresregister 2020 V
Die Bilanzierung von Anlageimmobilien (Investment Proper- Folgen der Coronakrise für die nichtfinanzielle Berichterstat-
ty) bei deutschen börsennotierten Unternehmen (Schmidt) tung (Baumüller) 299
183 Klimawandel in der Unternehmensberichterstattung. Wie die
Empirische Erkenntnisse zu den IFRS 15-Umstellungseffekten Auswirkungen des Klimawandels die externe Berichterstat-
bei Pharmaunternehmen (Canipa-Valdez/Asberger) 291 tung von Unternehmen beeinflussen (Kusche/van der
Ermittlung des Free Cash Flows in der Kapitalflussrechnung Maas) 361
nach DRS, IFRS und US-GAAP (Oehlrich) 355 Geplante Änderungen bei den IFRS: Offenlegung über die Per-
Status quo der Klimaberichterstattung in der nichtfinanziellen formance nach einer Akquisition, Eigenkapitalausweis,
Erklärung von Energieversorgern. Analyse zur Umsetzung Nutzwertberechnung (Teitler-Feinberg) 451
der klimabezogenen Angaben der CSR-Leitlinien (Wulf) Key Performance Indicators bei börsenkotierten Unternehmen
501 – eine aktuelle Praxiserhebung (Gehrig/Hebertinger/Sedla-
Auswirkungen der Einführung von IFRS 16. Analyse der Kon- rik) 457
zernabschlüsse der DAX30-, MDAX-, SDAX- und Tec- Impression Management in der Finanzberichterstattung – Wie
DAX-Unternehmen (Antonakopoulos/Rummel) 553 Unternehmen die Leser der Berichterstattung durch sprach-
liche Gestaltung beeinflussen können (Hohmann/Schäfer)
461
Reporting und Controlling Management Performance Measures in der Neugestaltung des
IAS 1. Tatsächliche Verbesserung für die Darstellung von
Referentenentwurf zur Umsetzung der elektronischen Finanz- Non-GAAP Measures? (Freches/Heilmann/Pott) 513
berichterstattung nach ESEF (Seebeck/Rudolph) 35 Die Bedeutung der EU-Taxonomie-Verordnung für die Bericht-
Umsetzung des Gesetzes zur Förderung der Transparenz von erstattung von Kreditinstituten (Krakuhn/Hoffmann/Loth-
Entgeltstrukturen durch Unternehmen (Schweigert/Burth/ holz) 563
Hachmeister) 73
Berichterstattungspraxis europäischer Unternehmen zur Erst-
anwendung von IFRS 16. Eine Analyse zum 1. Quartal Prüfung
2019 (Kasperzak/Erkilet/Reisch) 83
Finanzielle und nichtfinanzielle Leistungsindikatoren im Lage- Feststellungen aus der Durchsicht von IFRS- und Swiss-
bericht nach DRS 20. Auswertung der SDAX-Geschäftsbe- GAAP-FER-Jahres- und Halbjahresabschlüssen (Zemp/
richte für das Geschäftsjahr 2017 (Schall/Figlin) 129 Suter) 43
Die Standards der Global Reporting Initiative als Rahmenwerk Besonders wichtige Prüfungssachverhalte (KAM) in den Be-
für die nichtfinanzielle Berichterstattung. Inhaltlicher Über- stätigungsvermerken der DAX-30-Unternehmen (Aschfalk-
blick und Vorschlag zur Anwendung (Lindner/Müller) 139 Evertz) 95
Auswirkungen der Umsetzung der Aktionärsrechte-Richtli- Neue Fragen zum Enforcement im Kontext der nichtfinanziel-
nie II auf die Unternehmensberichterstattung – Update len Berichterstattung (Baumüller) 147
(Dilßner/Needham) 191
Anhangangaben Schweizer Konzerne vor der Erstanwendung
des neuen Leasing-Standards IFRS 16 (Canipa-Valdez/ Buchbesprechung
Trautzl) 197
Erstanwendung von IFRS 16 – Eine Analyse der praktischen Grottel/Schmidt/Schubert/Störk (Hrsg.): Beck’scher Bilanz-
Umsetzung des neuen Standards für Leasingverhältnisse in kommentar (Velte) 102
den Konzernzwischenberichten zum 30.6.2019 (Dimmer/ Brune/Driesch/Schulz-Danso/Senger (Hrsg.): Beck’sches IFRS-
Rosenbauer/Henselmann) 243 Handbuch (Velte) 367
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IRZ und im Verlag C.H.BECK veröffentlichten
Publikationen und Fachbeiträge sowie
weiterführende und kommentierende Meldungen
zum Thema Corona bzw. COVID-19.
www.irz-online.deVI IRZ-Jahresregister 2020
II. HAUPTBEITRÄGE MIT BEZUG ZU CORONA/COVID-19
Auswirkungen des Coronavirus auf den IFRS-Abschluss. Die beispiele zwischen legalen und illegalen Bilanzierungs-
Entwicklungen nach dem Stichtag 31.12.2019 (Hartmann/ praktiken (Rinker) 285
Kühle) 165 Folgen der Coronakrise für die nichtfinanzielle Berichterstat-
Wir sind zuversichtlich, die Auswirkungen der Corona-Krise tung (Baumüller) 299
zu bewältigen – nach dem Shutdown wird Titlis wieder ein Die Anwendung der Methode der Lizenzpreisanalogie vor dem
Magnet für Skifahrer und Ausflugstouristen sein. Interview Hintergrund der Covid-19-Pandemie (Lingier/Tettenborn)
mit Marco Leu, CFO der Titlis-Gruppe (Leu/Teitler-Fein- 315
berg) 209 Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die IFRS-Rech-
Rechnungslegung in Zeiten von Corona: Auswirkungen auf nungslegung deutscher Kreditinstitute – IFRS 9 und IFRS 13
IFRS-Zwischenabschlüsse in 2020 (Richter) 227 im Fokus (Mbenda/Bäthe-Guski/Weichert) 351
Bewertungsunsicherheiten und sinkende Marktwerte infolge Zur Analyse der Fixkosten-Falle im Corona-Schock (Haaker)
des Corona-Virus – triggering event nach IAS 36.12 (Zwir- 381
ner/Zimny) 235 Kann die COVID-19-Krise die Finanzberichterstattung verän-
COVID-19-Auswirkungen auf die Bilanzierung von Kreditin- dern? (Kovarova-Simecek) 420
stituten (Gehrer/Krakuhn/Weichert) 239 Modifikationen von Leasingverhältnissen nach IFRS 16 unter
Goodwill-Impairmenttest nach IAS 36 in Zeiten von Corona – Berücksichtigung von Standardänderungen aufgrund der
Entwicklung finanzieller Ergebnisgrößen im Verlauf der Covid-19-Pandemie (Weller/Orth/Tettenborn) 423
SARS-CoV-2-Pandemie als komparativer Anhaltspunkt Schwerpunkte des DPR-Enforcements der Finanzberichterstat-
(Buchner) 279 tung in 2021. Worauf sich kapitalmarktorientierte Unter-
Rechnungslegung in Zeiten der Corona-Krise: Erlaubte Bilanz- nehmen während Covid-19 und nach Wirecard einstellen
politik und Bilanzfälschung – eine Gratwanderung. Praxis- müssen (Beyhs) 541
III. VERFASSERVERZEICHNIS
Adolph, P. 373 Gerster, Y. 161 Labrenz, H. 7
Antonakopoulos, N. 553 Guderjan, V. 123 Ledermann, K. 487
Asberger, M. 291 Haaker, A. 15, 115, 172, 215, 267, 323, 381, Leu, M. 209
Aschfalk-Evertz, A. 95 480 Lindner, Ch. 139
Bäthe-Guski, M. 351 Hachmeister, D. 73, 223 Lingier, F. 315
Baumüller, J. 147, 299 Hacker, B. 5 Lothholz, S. 563
Baur, J. 27 Hartmann, H. 165 van der Maas, J. 361
Bernert, B. 65 Hayn, B. 18, 57, 119, 176, 219, 271, 326, Maier, K. 473, 547
Beyhs, O. 541 386, 431, 484, 538 Margetich, G. 21
Boecker, C. 168 Hebertinger, M. 457 Mbenda, N. 351
Brune, J. W. 18, 57, 119, 176, 219, 271, 326, Hebestreit, G. 343 Miolo, A. 275
386, 431, 484, 538 Hecht, A. 223 Morawietz, St. 109
Buchner, M. 279 Heilmann, M. 513 Morgenstern, N. 530
Burkhardt-Böck, H. 27, 179 Henselmann, K. 243 Müller, St. 139
Burth, M. 73 Höbener, J. 495 Needham, S. 191
Busch, J. 11, 260, 319, 377, 427, 477, 534 Hoffmann, K. 563 Oehlrich, M. 355
Canipa-Valdez, M. 197, 291 Hohmann, F. 461 Orth, Ph. 423
Dilßner, M. 191 Kasperzak, R. 83 Özcan, H. 337, 397
Dimmer, M. 243 Kirsch, H. 443 Pollmann, R. 65
Eiter, K. 435 Kirsch, H.-J. 495 Pott, Ch. 513
Erkilet, G. 83 Kovarova-Simecek, M. 420 Reisch, L. 83
Faßhauer, J. 337, 397 Krakuhn, J. 123, 239, 264, 563 Renner, E. 21
Figlin, G. 129 Krämer, Ch. 275 Richter, F. 61, 227, 257
Freches, F. 513 Kusche, N. 361 Riner, P. 487
Gehrer, J. 123, 239, 264 Kühle, U. 165 Rinker, C. 285, 405
Gehrig, M. 457 Kümpel, Th. 65 Rischar, T. 373IRZ-Jahresregister 2020 VII
Ritter, P. 313 Seebeck, A. 35 Vodermeier, M. 53
Rogler, S. 61 Spanheimer, J. 5 Weich, I. 409
Rosenbauer, I. 243 Stern, H. J. 389 Weichert, S. 239, 351
Rothmann, Ch. 7 Suter, St. 43 Weides, D. 5
Rudolph, J. 35, 331 Teitler-Feinberg, E. 161, 209, 212, 343, 451, Weller, S. 423
Rummel, M. 553 527 von Wieding, F. 495
Sandkühler, M. 409 Tettenborn, Mar. 315, 423, 530 Wiehl, B. 527
Schäfer, D. 461 Tettenborn, May. 530 Wulf, I. 501
Schall, P. 129 Tietz-Weber, S. 264 Zemp, R. 43
Schmidt, M. 183 Trautzl, M. 197 Zimny, G. 235
Schubert, D. 337, 397 Trischberger, E. 3, 51, 107, 159, 207, 255, Zwirner, Ch. 11, 53, 112, 168, 235, 260, 319,
Schweigert, Th. 73 311, 371, 419, 471, 523 377, 427, 477, 534
Sedlarik, L. 457 Velte, P. 102, 367, 389, 525
IV. STICHWORTVERZEICHNIS
12-Monats-Expected-Credit-Loss-Model, 247; Management Performance Mea- fortschrittliche Finanzkommunikation in
Auswirkungen von Corona 239; Pau- sures, ED/2019/7 343; Schweizer Kon- Frankreich 223; und Impression Manage-
schalwertberichtigungen für latente Ad- zerne vor Erstanwendung von IFRS 16 ment 461; KAM (Key Audit Matters) 95;
ressenausfallrisiken, IDW RS BFA 7 124 197; steuerliche Überleitungsrechnung Key Performance Indicators 457; Neue-
Abfindungsverpflichtungen und Gewinn- im Einzel- und Konzernabschluss 443 rungen Business Combinations durch
abführungsverträge 63 Anlageimmobilien s. Investment Property DP/2020/1 260; s.a. Lagebericht
Abgaben, Klimawandel in der Unterneh- Anlagenintensität, Auswirkungen der Ein- Berichterstattung, elektronische, nach
mensberichterstattung 365 führung von IFRS 16 553, 560 ESEF s. ESEF
Absatzgeschäfte, Onerous Contracts 436 Annual Improvements, 2018–2020, veröf- Berichterstattung, nichtfinanzielle, Ein-
Abschlussprüfung, KAM (Key Audit Mat- fentlicht 272 richtung eines International Sustainabili-
ters) 95; Reform 275; Zusammenarbeit APM (Alternative Performance Measu- ty Standards Board 525; Folgen aufgrund
von Verwaltungsrat und Revisionsstelle res), ED/2019/7, 343; Reform der Ab- der Corona-Krise 299; Klimaberichter-
313 schlussprüfung 276 stattung 501; Klimawandel in der Unter-
Abschreibung, Neuerungen Business Com- Arbeitnehmerleistungen, IDW-Modul M2 nehmensberichterstattung 361; und Stan-
binations durch DP/2020/1 260 zu IFRS 16 477 dards der GRI 139; Vorstandsvergütung
Abschreibung, planmäßige, Auswirkungen Arbeitsprogramm des IASB s. IASB-Work- und CO2-Leistung 389
der Corona-Pandemie auf IFRS-Zwi- plan Beschaffungsgeschäft, Onerous Contracts
schenabschlüsse 229 ARUG II (Aktionärsrechterichtlinie) Neue- 437
Accounting for Value s. Aktienanalyse rungen 53; Vorstandsvergütung und CO2- Bestätigungsvermerk, KAM (Key Audit
Agenda-Entscheidungen des IFRS IC, Re- Leistung 389 Matters) 95
jection Notices 547 Asiengeschäft bei Dufry 162 Betrug s. Fraud
Airdrop, Bilanzierungsfähigkeit 495 Asset Deal, latente Steuern bei Geschäfts- Bewertungsparameter, Aktienanalyse 172;
Akquisition, DP/2020/1 451 oder Firmenwerten 11 Geschäftsberichtsanalyse 215
Aktienanalyse, EBIT nach Kapitalkosten Aufsichtsrat, Neuerungen durch ARUG II Bewertungsunsicherheiten und sinkende
267; EBITDA als Maß der Kapitaldienst- 53 Marktwerte infolge Corona 235
fähigkeit 480; Ermittlung von Bewer- Aufsichtsratssitzung, Einfluss der Corona- Bilanzeid und Finanzberichterstattung nach
tungsparametern anhand des Geschäfts- Pandemie 421 ESEF 38
berichts 172, 215; Fixkostenfalle im Co- Auftragsvermögenswerte, Auswirkungen Bilanzfälschung und Bilanzpolitik 285;
rona-Schock 381; Impairment-only-An- des Coronavirus auf den IFRS-Abschluss Wirecard 405
satz und Fehlanreize 115; Konzept des 167 Bilanzkosmetik 285
Eigentümergewinns 15; Kurs-Buchwert- Ausfallrisiken, Pauschalwertberichtigung Bilanzmanipulation 285; Wirecard 405
Verhältnis, Residualgewinn und Wachs- für latente Adressenausfallrisiken bei Bilanzpolitik und Bilanzfälschung 285
tumsrate 323 Kreditinstituten 123 Bilanzskandal, Wirecard 405
Aktiengesellschaften, Neuerungen durch Ausgleichszahlungen und Gewinnabfüh- Binnenmarkt, Folgen des Brexit 110
ARUG II 53, 191 rungsverträge 61 Bitcoin, Krypto-Token 495
Aktienwert, Geschäftsberichtsanalyse 172; Ausschüttungsquote, Ermittlung von Be- Blockchain, Bilanzierung von Krypto-As-
Aktienanalyse s. Aktienanalyse wertungsparametern anhand des Ge- sets und Kryptowährungen 409, 495
Aktionärsrechterichtlinie s. ARUG II schäftsberichts 172, 215 Blockchain-Strategie in Deutschland 409
Alternative Performance Measures s. APM Autoneum-Konzern, Interview 527 Boilerplate, KAM (Key Audit Matters) 95
Angaben, Auswirkungen des Coronavirus Banken s. Kreditinstitute Bonitätsprämien, Pauschalwertberichtigun-
auf den IFRS-Abschluss 166 Beeinflussungsstrategien, Impression Man- gen für latente Adressenausfallrisiken
Angabepflichten und IBOR-Reform s. Hed- agement 461 125
ge Accounting Benchmarkreform s. IBOR-Reform Börsengang, IDW-Modul M1 zu IFRS 1 320
Angebotsschock, Fixkostenfalle im Corona- Benchmark-Zinssätze, Neuerungen in der Break-Even-Analyse, Fixkostenfalle im Co-
Schock 381 IFRS-Bilanzierung für das Geschäftsjahr rona-Schock 381
Anhangangaben, Auswirkungen der Coro- 2020 170 Brexit, Folgen 109
na-Pandemie auf IFRS-Zwischenab- Berichterstattung und Corona-Pandemie Brydon-Review, Reform der Abschlussprü-
schlüsse 233; Erstanwendung IFRS 16 165; Erstanwendung IFRS 16 83, 247; fung 276VIII IRZ-Jahresregister 2020 Buchwertfortführung, IDW-Modul M1 zu CSR (Corporate Social Responsibility), fi- EBITDA (Earnings before Interests, Tax- IFRS 1 321 nanzielle und nichtfinanzielle Leistungs- es, Depreciation and Amortisation) und Buchwert-Marktwert-Lücke, Bewertungs- indikatoren im Lagebericht 129; GRI- Eigentümergewinn 15; Erstanwendung unsicherheiten und sinkende Marktwerte Standards als Rahmenwerk für nichtfi- IFRS 16 244, 249, 553; Goodwill-Im- infolge Corona 236 nanzielle Berichterstattung 139 pairment und Corona-Pandemie 281; und Buchwertverknüpfung, handelsrechtliche Day one gains and losses, latente Steuerab- IFRS 16 161; Key Performance Indica- Verschmelzung nach Anschaffungskos- grenzung bei Erstansatzdifferenzen 180 tors 458; als Maß der Kapitaldienstfähig- tenmethode und IFRS-Konzernabschluss DCGK (Deutscher Corporate Governance keit 480; Segmentberichterstattung in der 28 Kodex), ARUG II 192; deutscher DCGK Titlis-Gruppe 211 Buffett’s owner earnings, Eigentümerge- beschlossen 58; Vorstandsvergütung und EFRAG (European Financial Reporting winn 15 CO2-Leistung 390 Advisory Group), Feldversuch zu primä- Business Combinations, DP/2020/1 176, Derivat, variable Preisnachlässe 474 ren Abschlussbestandteilen, ED/2019/7 260, 337, 397 Deutsche Prüfstelle für Rechnungslegung 177; Personalia, Mandatsverlängerungen Business Model, Auswirkungen von Corona e.V. s. DPR 485 bei Kreditinstituten 241 Deutscher Corporate Governance Kodex Eigenkapitalausweis, DP/2020/1 401, 451 Carbon-Leistung, Vorstandsvergütung und s. DCGK Eigenkapitalinstrumente, Empfehlung der CO2-Leistung 391 Deutsches Rechnungslegungs Standards EFRAG zur Bewertung veröffentlicht Cashflows, Bilanzpolitik und Bilanzfäl- Committee e.V. s. DRSC 120 schung 287; Goodwill-Impairment und Dienstbarkeiten und Umstellung auf IFRS 7 Eigenkapitalquote, Auswirkungen der Ein- Corona-Pandemie 279; in der Kapital- Dienstleistungskomponenten, Leasingbi- führung von IFRS 16 560 flussrechnung nach DRS, IFRS, US- lanzierung 373 Eigenkapitalrendite, Ermittlung von Bewer- GAAP 355 Digitalisierung, Autoneum-Konzern 527; tungsparametern anhand des Geschäftsbe- Change Management, Umstellung auf das Bilanzierung von Krypto-Assets und richts 215 Umsatzkostenverfahren 490 Kryptowährungen 409; durch die Coro- Eigentümergewinn, Buffett’s owner earn- CO2-Leistung und Vorstandsvergütung 389 na-Pandemie 420 ings 15 Conceptual Framework, Änderungen an Digital Reporting, Einfluss der Corona-Pan- Eigen- und Gesamtkapitalrentabilität, Aus- IFRS 3, Ergänzungsstandard veröffent- demie 420 wirkungen der Einführung von IFRS 16 licht 272; Sanierung von belastetem Ge- Disclosure, fortschrittliche Finanzkommuni- 553 lände 212 kation in Frankreich 223 Einzelwertberichtigung, Pauschalwertbe- Construction Contracts, Onerous Contracts Distributed Ledger, Bilanzierung von Kryp- richtigungen für latente Adressenausfall- 437 to-Assets und Kryptowährungen 409 risiken bei Kreditinstituten 124 Corona-Pandemie, Anwendung der Metho- Dividendenzahlung, Ermittlung von Bewer- Emittenten-Regulierung, Fehlerfeststellun- de der Lizenzpreisanalogie 315; Anwen- tungsparametern anhand des Geschäfts- gen und Enforcement in der Schweiz 43 dungserleichterungen bei der Leasingbi- berichts 172 Endorsement s. EU-Endorsement lanzierung 423; Auswirkungen auf Down-stream merger, handelsrechtliche Energieversorger, Klimaberichterstattung IFRS-Rechnungslegung von Kreditinsti- Verschmelzung nach Anschaffungskos- 501 tuten 351, von Covid-19 auf Arbeit des tenmethode und IFRS-Konzernabschluss Enforcement, Fehlerfeststellungen in der IASB 220, auf IFRS-Abschluss 165, auf 27 Schweiz 43; nichtfinanzielle Berichter- IFRS-Zwischenabschlüsse 227; Auto- Downtoner, Impression Management 463 stattung 147; Rejection Notices 549; Prü- neum-Konzern 527; Bilanzpolitik und DPR (Deutsche Prüfstelle für Rechnungs- fungsschwerpunkte s. Prüfungsschwer- Bilanzfälschung 285; Covid-19 bedingte legung e.V.), Enforcement und nichtfi- punkte Mietkonzessionen 271, 326; ESMA zur nanzielle Berichterstattung 148; Prü- Entgeltbericht, EntgTranspG 73 Berücksichtigung in der Zwischenbe- fungsschwerpunkte 538, 541; Tätigkeits- EntgTranspG (Gesetz zur Förderung der richterstattung 273; fachlicher Hinweis bericht 2019 120 Transparenz von Entgeltstrukturen) 73 des IDW 177, 328; Fixkosten-Falle 381; Dritt-Partnergeschäft, Wirecard 406 Entlohnung, Reform der Abschlussprüfung Folgen für die nichtfinanzielle Berichter- Drohverlustrückstellungen, Auswirkungen 277 stattung 299; Goodwill-Abschreibung, der Corona-Pandemie auf IFRS-Zwi- Environmental, Social and Governance s. DP/2020/1 337, 397; IASB schlägt Ver- schenabschlüsse 231; Onerous Contracts ESG schiebung der Änderungen zu IAS 1 vor 438 EORI-Nummer und Brexit 109 271; IASB zur Werthaltigkeit nach DRSC (Deutsches Rechnungslegungs Erbbaurechtsverträge, IDW-Modul M1 zu IFRS 9 220; IDW zu Konsequenzen von Standards Committee e.V.), Befragung IFRS 16 427 Covid-19 auf Impairments nach IFRS 9 zu ED/2019/7 387; neuer Präsident er- Erfolgsrechnung im Gesamtkostenverfah- 221; Prüfungsschwerpunkte 541; Titlis- nannt 539; Quartalsbericht veröffentlicht ren und Umsatzkostenverfahren 487 Gruppe 209; Veränderung der Finanzbe- 387, 485 Erfüllungskosten, Onerous Contracts 435 richterstattung 420; Vorstandsvergütung Dual filing, elektronische Finanzberichter- Ergebnisabführungsverträge und Gewinn- und CO2-Leistung 393; Zusammenarbeit stattung per ESEF 332 abführungsverträge 61 von Verwaltungsrat und Revisionsstelle Due Diligence-Prozesse, Klimaberichterstat- Ergebnisgrößen, finanzielle, Goodwill-Im- 313 tung 502 pairment und Corona-Pandemie 281 Corona-Soforthilfen, Auswirkungen von Due Process Handbook, Status von Rejec- Ergebniskennzahlen, Key Performance In- Corona bei Kreditinstituten 241 tion Notices 547 dicators 458 Coronomics 381 Dufry-Gruppe, Interview mit dem CFO 161 Ermessen, Bilanzpolitik und Bilanzfäl- Corporate Governance, ARUG II 192; Ein- Duty-Free-Shops bei Dufry 161 schung 285 richtung eines International Sustainabili- Earnings before Interest and Taxes s. EBIT ERP-Systeme, Umstellung auf das Umsatz- ty Standards Board 525; Klimawandel in Earnings before Interests, Taxes, Depre- kostenverfahren 487 der Unternehmensberichterstattung 361; ciation and Amortisation s. EBITDA Erschöpfungsprinzip und Brexit 110 Vorstandsvergütung und CO2-Leistung EBIT (Earnings before Interest and Tax- Ertragsteuer, latente Steuerabgrenzung bei 390 es), Aktienanalyse 267; Goodwill-Im- Erstansatzdifferenzen 179; steuerliche Corporate Social Responsibility s. CSR pairment und Corona-Pandemie 281; Überleitungsrechnung im Einzel- und COVID-19 s. Corona-Pandemie Key Performance Indicators 458 Konzernabschluss 443
IRZ-Jahresregister 2020 IX Erwerb, substanzieller, IDW-Modul M1 zu Fallback-Klauseln, IBOR-Reform 265 Geld-Brief-Spanne, Corona-Pandemie und IFRS 16 427 Fälschungen von Bilanzen 285 IFRS-Rechnungslegung von Kreditinsti- ESEF (European Single Electronic For- FASB (Financial Accounting Standards tuten 353 mat), elektronische Finanzberichterstat- Board), Standardsetzungsaktivitäten 19, Geldflussrechnung, Fehlerfeststellungen tung 112; Handbuch der ESMA veröf- 58, 120, 177, 221, 328, 387, 432, 485, und Enforcement in der Schweiz 45 fentlicht 327; Regierungsentwurf veröf- 539 Gemeinschaftsmarken und Brexit 110 fentlicht 58; XBRL-Forschung 331 Fehlallokation, Aktienanalyse 323 Gemeinschaftsunternehmen, Auswirkun- ESG (Environmental, Social and Gover- Fehlerfeststellungen, Enforcement s. En- gen der Corona-Pandemie auf IFRS-Zwi- nance), Einrichtung eines International forcement schenabschlüsse 230 Sustainability Standards Board 525; Vor- Financial Accounting Standards Board s. Gesamtergebnisrechnung, Auswirkungen standsvergütung und CO2-Leistung 390 FASB der Corona-Pandemie auf IFRS-Zwi- ESG-Bonuspläne, Vorstandsvergütung und Financial Performance, Dienstleistungs- schenabschlüsse 229; Erstanwendung CO2-Leistung 391 komponenten in der Leasingbilanzierung IFRS 16 249 ESMA (European Securities and Markets 373 Gesamtkostenverfahren und Umstellung Authority), Auswirkungen der Corona- Finanzberichterstattung, Einfluss der Co- auf das Umsatzkostenverfahren 487 Pandemie auf Werthaltigkeitsbeurteilung rona-Pandemie 420; elektronische, nach Geschäftsbereiche, aufgegebene, Anwen- nach IFRS 9 221; Enforcement und ESEF s. ESEF; und Impression Manage- dungsvoraussetzungen IFRS 5 530 nichtfinanzielle Berichterstattung 148; ment 461 Geschäftsbericht, elektronischer, Einfluss ESEF-Handbuch veröffentlicht 327; Ma- Finanzinstrumente, Auswirkungen der der Corona-Pandemie 421; Ermittlung nagement Performance Measures 515; Corona-Pandemie auf IFRS-Zwischen- von Bewertungsparametern 172 Prüfungsschwerpunkte 539, 541 abschlüsse 230, bei Kreditinstituten Geschäftsberichtsanalyse, Aktienanalyse ESMA Common Enforcement Priorities 241; Empfehlung der EFRAG zur Be- 172; Ermittlung von Bewertungsparame- 148 wertung von Eigenkapitalinstrumenten tern 215 CSTR (Euro Short-Term Rate), IBOR-Re- 120; ESMA zur Werthaltigkeit nach Geschäftsbetrieb, Neuerungen in der IFRS- form 5 IFRS 9 unter Covid-19 221; IASB zur Bilanzierung für das Geschäftsjahr 2020 EU-Audit-Reform 275 Werthaltigkeit nach IFRS 9 unter Co- 169 EU-Endorsement, Neuerungen in der IFRS- vid-19 220; IBOR-Reform 5, 265; IDW Geschäftsmodell, Folgen der Corona-Krise Bilanzierung für das Geschäftsjahr 2020 zu Konsequenzen von Covid-19 auf Im- für die nichtfinanzielle Berichterstattung 168; Statusbericht 18, 58, 120, 177, 387, pairments nach IFRS 9 221; IDW-Mo- 300; Klimaberichterstattung 502; s.a. 432, 485 dul M1 zu IFRS 16 328; IDW-Modul Business Model EU-Gemeinschaftsmarken und Brexit 110 M2 zu IFRS 9 328, 377; IDW-Modul Geschäfts- oder Firmenwert s. Goodwill EU-Leitlinien, Enforcement und nichtfinan- M2 zu IFRS 16 328; IDW-Modul M3 Gesetz zur Förderung der Transparenz zielle Berichterstattung 149 zu IFRS 9 328, 377; IDW-Modul M3 zu von Entgeltstrukturen s. EntgTranspG EURIBOR (Euro Interbank Offered Rate) IFRS 16 328; Pauschalwertberichtigun- Gewinn, Bilanzpolitik und Bilanzfälschung und IBOR-Reform 264 gen für latente Adressenausfallrisiken 287 Euro Interbank Offered Rate s. EURIBOR bei Kreditinstituten 124; Prüfungs- Gewinnabführungsverträge 61 European Financial Reporting Advisory schwerpunkte 543; variable Preisnach- Gewinn- und Verlustrechnung s. GuV Group s. EFRAG lässe 473 Gewinnwachstumsrate, Aktienanalyse 323; European Securities and Markets Autho- Finanzkommunikation, Frankreich 223; Ermittlung von Bewertungsparametern rity s. ESMA Veränderung der Finanzberichterstattung anhand des Geschäftsberichts 215 European Single Electronic Format s. ESEF durch die Corona-Pandemie 420 Gleichstellung, EntgTranspG 73 Euro Short-Term Rate s. dSTR Finanzmarktaufsichtsbehörde in Öster- Global Reporting Initiative s. GRI EU-Taxonomie-Verordnung, Berichterstat- reich s. FMA Going Concern, Auswirkungen der Corona- tung von Kreditinstituten 563 Finanzprodukte, Berichterstattung von Kre- Pandemie auf IFRS-Zwischenabschlüsse Eventualverbindlichkeiten, Klimawandel in ditinstituten und EU-Taxonomie-Verord- 227; Reform der Abschlussprüfung 277 der Unternehmensberichterstattung 365; nung 564 Goodwill, Bilanzpolitik und Bilanzfälschung Pauschalwertberichtigungen für latente Finanzstrukturkennzahlen, Key Perfor- 288; DP/2020/1 176, 219, 260, 337, 397, Adressenausfallrisiken bei Kreditinstitu- mance Indicators 459 451; handelsrechtliche Verschmelzung ten 124 Firmenwagen, IDW-Modul M2 zu IFRS 16 nach Anschaffungskostenmethode und Expected Credit Loss-Model, Corona-Pan- 477 IFRS-Konzernabschluss 27; Impairment- demie und IFRS-Rechnungslegung von Fixkosten-Falle im Corona-Schock 381 only und Fehlanreize 115; und latente Kreditinstituten 239, 351 FMA (Österreichische Finanzmarktauf- Steuern 11 eXtensible Business Reporting Language sichtsbehörde), Enforcement und nicht- Goodwill-Impairment-Test in der Corona- s. XBRL finanzielle Berichterstattung 148 Pandemie 279; handelsrechtliche Ver- Extensible Hypertext Markup Language s. Forderungen, Auswirkungen des Corona- schmelzung nach Anschaffungskosten- XHTML virus auf den IFRS-Abschluss 167; IDW- methode und IFRS-Konzernabschluss Extensions, elektronische Finanzberichter- Modul M2 und M3 zu IFRS 9 378 33 stattung ESEF 332 Frankreich, Finanzkommunikation 223 Goodwill-Substitutionseffekt, Impairment- Extraction method, IDW-Modul M1 zu Fraud, Reform der Abschlussprüfung 276 only und Fehlanreize 116 IFRS 1 320 Free Cashflow, Autoneum-Konzern 528; Gordon-Growth-Formel, Aktienanalyse Factoring, IDW-Modul M2 und M3 zu Goodwill-Impairment und Corona-Pan- 172, 382 IFRS 9 378 demie 281; in der Kapitalflussrechnung Grenzfremdkapitalzinssatz nach IFRS 16 Fair Value, Auswirkungen des Coronavirus nach DRS, IFRS, US-GAAP 355; Key 21 auf den IFRS-Abschluss 167; Bilanzie- Performance Indicators 458 GRI (Global Reporting Initiative), Rah- rung von Investment Property 183; Coro- Freefloat bei Dufry 161 menwerk für nichtfinanzielle Berichter- na-Pandemie und IFRS-Rechnungsle- Führungskennzahlen, alternative, Key stattung 139 gung von Kreditinstituten 353; Fehler- Performance Indicators 457 Großbritannien, Folgen des Brexit 109; Re- feststellungen und Enforcement in der Gehaltsstrukturen, EntgTranspG 73 form der Abschlussprüfung 275 Schweiz 46 Geld, digitales, Bilanzierung 409 Grundfreiheiten und Brexit 110
X IRZ-Jahresregister 2020
GuV (Gewinn- und Verlustrechnung), mie und IFRS-Rechnungslegung von Joint Audits, Reform der Abschlussprüfung
Auswirkungen der Einführung von Kreditinstituten 351; DP/2020/1 176, 276
IFRS 16 553; ED/2019/7 343; neue Zwi- 337, 451; Fehlerfeststellungen und En- KAM (Key Audit Matters) 95
schensalden 343; steuerliche Überlei- forcement in der Schweiz 46; Impair- Kapitaldienstfähigkeit, EBITDA 480
tungsrechnung im Einzel- und Konzern- ment-only-Ansatz und Fehlanreize 115 Kapitalflussrechnung, ED/2019/7 348; und
abschluss 443 Impairment Only Approach und Fehlanrei- Ermittlung Free Cash Flows nach DRS,
Haftung und Brexit 111 ze 115; Goodwill-Abschreibung, DP/ IFRS, US-GAAP 355; Erstanwendung
Hard Fork, Bilanzierungsfähigkeit 495 2020/1 337, 397, 451; latente Steuern bei IFRS 16 244, 249, 553
Hauptversammlung, Einfluss der Corona- Geschäfts- oder Firmenwerten 12; Neue- Kapitalgesellschaften, latente Steuern bei
Pandemie auf die Digitalisierung 421 rungen Business Combinations durch Geschäfts- oder Firmenwerten 11
Headroom, Goodwill-Abschreibung, DP/ DP/2020/1 261 Kapitalisierung, konstruktive, Leasingver-
2020/1 398 Impairment-Test, Auswirkungen der Coro- hältnisse und Unternehmenswertermitt-
Hedge Accounting, IBOR-Reform s. IBOR- na-Pandemie auf IFRS-Zwischenab- lung 67
Reform schlüsse 229; Auswirkungen des Corona- Kapitalkonsolidierung, latente Steuern bei
Highest and best use, Bilanzierung von In- virus auf den IFRS-Abschluss 167; Be- Geschäfts- oder Firmenwerten 11
vestment Property 186 wertungsunsicherheiten und sinkende Kapitalkosten, EBIT nach Kapitalkosten in
Hilfsprogramme, staatliche, Abmilderung Marktwerte infolge Corona 235; in der der Aktienanalyse 267
der Corona-Pandemie 232, 240 Corona-Pandemie 279; Goodwill-Ab- Kapitalwert, Aktienanalyse 323, 323
Honorare, Reform der Abschlussprüfung schreibung, DP/2020/1 338, 397; Neue- Kennzahlen, Anhangangaben Schweizer
277 rungen Business Combinations durch DP/ Konzerne vor Erstanwendung von
HS-Code und Brexit 109 2020/1 260; Prüfungsschwerpunkte 542; IFRS 16 200; EBIT nach Kapitalkosten
IASB (International Accounting Stan- Sanierung von belastetem Gelände 213 in der Aktienanalyse 267; Klimawandel
dards Board), Auswirkungen von Co- Impairment-Trigger, Corona-Pandemie und in der Unternehmensberichterstattung
vid-19 auf seine Arbeit 220; neuer Vorsit- IFRS-Rechnungslegung von Kreditinsti- 363; Management Performance Mea-
zender ernannt 538 tuten 351 sures, ED/2019/7
IASB-Workplan 18, 57, 119, 176, 220 273, Impression Management in der Finanzbe- Kennzahlenanalyse, Auswirkungen der Ein-
327, 386, 432, 484, 538 richterstattung 461 führung von IFRS 16 553
IBOR-Reform 5, 170, 219, 264, 431 Information Overload, fortschrittliche Fi- Key Audit Matters s. KAM
IDW (Institut der Wirtschaftsprüfer in nanzkommunikation in Frankreich 223 Key Performance Indicator s. KPI
Deutschland e.V.), fachlicher Hinweis Initial Recognition Exemption, latente KfW-Sonderprogramm, Auswirkungen
zu Folgen des Corona-Virus 177, 328; Steuerabgrenzung bei Erstansatzdifferen- von Corona bei Kreditinstituten 241
IDW RS HFA 50 s. IDW-Modulstandard; zen 179 KFZ-Leasing, IDW-Modul M2 zu IFRS 16
zu Konsequenzen von Covid-19 auf Im- Inline eXtensible Business Reporting Lan- 477
pairments nach IFRS 9 221; Modulstan- guage s. iXBRL Kingman-Review, Reform der Abschluss-
dards s. IDW-Modulstandard; Positions- Institut der Wirtschaftsprüfer in Deutsch- prüfung 275
papier zu Wirecard 539 land e.V. s. IDW Klimaberichterstattung, Berichterstattung
IDW-Modulstandard, M1 zu IFRS 1 19, Integrated Reporting, Folgen der Corona- von Kreditinstituten und EU-Taxonomie-
319; M1 zu IFRS 16 19, 328, 427; M2 zu Krise für die nichtfinanzielle Berichter- Verordnung 563; Einrichtung eines Inter-
IFRS 9 328, 377; M2 zu IFRS 16 19, stattung 305 national Sustainability Standards Board
328, 477; M3 zu IFRS 9 328, 377; M3 zu Intensifier, Impression Management 463 484, 525; Enforcement und nichtfinanzi-
IFRS 16 19, 328, 534 Interbank Offered Rates (IBOR) s. IBOR- elle Berichterstattung 150; in der nichtfi-
IDW RS HFA 50 s. IDW-Modulstandard Reform nanziellen Erklärung von Energieversor-
IFRS (International Financial Reporting Interest Coverage Ratio, EBITDA als Maß gern 501; in der Unternehmensberichter-
Standards), Neuerungen für das Ge- der Kapitaldienstfähigkeit 480 stattung 361; Vorstandsvergütung und
schäftsjahr 2020 168; Zusammenstellung International Accounting Standards CO2-Leistung 390
verpflichtender Regelungen veröffent- Board s. IASB Know-your-shareholder, ARUG II 53, 191
licht 119 International Financial Reporting Stan- Kommunikation, elektronische, Einfluss der
IFRS IC (IFRS Interpretations Commit- dards s. IFRS Corona-Pandemie 420; Impression Ma-
te), neue Mitglieder 386; Rejection Noti- International Integrated Reporting Coun- nagement 461; bei Titlis 210; Zusam-
ces 547 cil s. IIRC menarbeit von Verwaltungsrat und Revi-
IFRS-Taxonomie, Ergänzung aufgrund von International Sustainability Standards sionsstelle 314
Änderungen an IFRS 16 386 Board s. ISSB Konsultationsprozess, IFRS Foundation ver-
IIRC (International Integrated Reporting Investment Property, Bilanzierung 183 öffentlicht aktualisiertes Handbuch 431
Council), Vorstandsvergütung und CO2- IPO-Vehikel, IDW-Modul M1 zu IFRS 1 Konventionalstrafen, Sanierung von belas-
Leistung 390 321 tetem Gelände 212
Imagepolitik, Impression Management 461 ISSB (International Sustainability Stan- Konzernlagebericht, Prüfungsschwerpunk-
Immobilien, Bilanzierung von Investment dards Board), Nachhaltigkeits-Board te 544
Property 183 484, 525 Konzernzwischenberichte Erstanwendung
Immobilienbewertung, Bilanzierung von iXBRL (Inline eXtensible Business Report- IFRS 16 243
Investment Property 183 ing Language) und elektronische Fi- Korrekturen, formale an den IFRS veröf-
Immobilienleasing und Ermittlung Grenz- nanzberichterstattung nach ESEF 35, fentlicht 484
fremdkapitalzinssatz nach IFRS 16 21; 113, 331 KPI (Key Performance Indicator) bei bör-
IDW-Modul M3 zu IFRS 16 534 Jahresabschluss, Darstellung, Prüfungs- senkotierten Unternehmen 457
Impairment, Anwendung der Lizenzpreis- schwerpunkte 542; Darstellung und An- Kreditausfälle, erwartete, Auswirkungen
analogie in der Corona-Krise 315; An- gaben, ED/2019/7 18; Feldversuch zu der Corona-Pandemie auf IFRS-Zwi-
wendungsvoraussetzungen IFRS 5 bei primären Abschlussbestandteilen, ED/ schenabschlüsse 230
Restrukturierungen 530; Auswirkungen 2019/7 177 Kreditinstitute, Corona-Pandemie und
von Corona bei Kreditinstituten 239, auf Jahresabschlussprüfung s. Abschlussprü- IFRS-Rechnungslegung 239, 351; EU-
den IFRS-Abschluss 167; Corona-Pande- fung Taxonomie-Verordnung 563; Pauschal-IRZ-Jahresregister 2020 XI
wertberichtigungen für latente Adressen- Liquiditätskennzahlen, Key Performance Nutzungsrecht Erstanwendung IFRS 16
ausfallrisiken 123 Indicators 458 244; IDW-Modul M3 zu IFRS 16 536
Kreditrisiko, Corona-Pandemie und IFRS- Lizenzpreisanalogie, Anwendung in der Co- Nutzwertberechnung, DP/2020/1 451; Im-
Rechnungslegung von Kreditinstituten rona-Krise 315 pairment-Test, DP/2020/1 454
239, 351 London Interbank Offered Rate s. LIBOR Offenlegung, Berichterstattung von Kreditin-
Kreditrisikomodelle, Corona-Pandemie und Management Approach, Onerous Contracts stituten und EU-Taxonomie-Verordnung
IFRS-Rechnungslegung von Kreditinsti- 437 564; DP/2020/1 451; Fehlerfeststellungen
tuten 352 Management-Entlohnung, Reform der Ab- und Enforcement in der Schweiz 46; und
Krypto-Schulden, EFRAG-Diskussionspa- schlussprüfung 277 Finanzberichterstattung nach ESEF 40;
pier veröffentlicht 386 Management Over-Optimism, Goodwill- IBOR-Reform 266; Klimawandel in der
Krypto-Token, Hard Fork und Airdrop 495 Abschreibung, DP/2020/1 398 Unternehmensberichterstattung 366
Krypto-Vermögenswerte, EFRAG-Diskus- Management Performance Measures s. Onerous Contracts, Amendments zu IAS 37
sionspapier veröffentlicht 386 MPM 271, 435; Klimawandel in der Unterneh-
Krypto-Währungen, Bilanzierung 409, 495 Manipulation von Bilanzen 285; Impression mensberichterstattung 365
Kundenaufträge, Auswirkungen des Coro- Management 463 Online Reporting, Einfluss der Corona-Pan-
navirus auf den IFRS-Abschluss 167 Markenrechte, Autoneum-Konzern 528; demie 421
Kurs-Buchwert-Verhältnis, Aktienanalyse und Brexit 110 Operation leverage als Problem der Aktien-
323 Marktpreis, Corona-Pandemie und IFRS- analyse 381
Kurzarbeitergeld, Auswirkungen der Coro- Rechnungslegung von Kreditinstituten Overlays, Corona-Pandemie und IFRS-
na-Pandemie auf IFRS-Zwischenab- 353; Krypto-Token 498 Rechnungslegung von Kreditinstituten
schlüsse 232 Marktpreisrisiken, Corona-Pandemie und 352
Lagebericht und Finanzberichterstattung IFRS-Rechnungslegung von Kreditinsti- Owner earnings, Eigentümergewinn 15
nach ESEF 39; finanzielle und nichtfi- tuten 351 Pandemie s. Corona-Pandemie
nanzielle Leistungsindikatoren 129; Im- Marktwerte, Bewertungsunsicherheiten in- Pariser Abkommen, Klimaberichterstattung
pression Management 464; Prüfungs- folge Corona 235 501
schwerpunkte 544; Transparenz von Ent- Maximalvergütung für den Vorstand, Pauschalwertberichtigung für latente Ad-
geltstrukturen 73 ARUG II 192 ressenausfallrisiken bei Kreditinstituten
Lageberichtseid und Finanzberichterstat- Mietendeckel, Bilanzierung von Investment 123
tung nach ESEF 39 Property 184 Pensionsverpflichtungen, Auswirkungen
Leasingbilanzierung, Anhangangaben Mieterdarlehen, IDW-Modul M3 zu der Corona-Pandemie auf IFRS-Zwi-
Schweizer Konzerne vor Erstanwen- IFRS 16 534 schenabschlüsse 230; Klimawandel in
dung von IFRS 16 197; Anwendungser- Mietkonzessionen, Covid-19 bedingt 271, der Unternehmensberichterstattung 365
leichterung aufgrund von Corona 423; 326; Ergänzung IFRS-Taxonomie 386 Performance-Kennzahlen, alternative,
Auswirkungen der Corona-Pandemie Modifikationen, Auswirkungen von Corona Key Performance Indicators 457
auf IFRS-Zwischenabschlüsse 229; bei Kreditinstituten 242; IBOR-Reform Personen, nahestehende, Neuerungen durch
Auswirkungen der Einführung von 265; von Leasingverhältnissen, Standard- ARUG II 55
IFRS 16 553; Berichterstattung über änderung aufgrund von Corona 423 Personengesellschaften, latente Steuern bei
Erstanwendung von IFRS 16 83; Co- Modulstandard s. IDW-Modulstandard Geschäfts- oder Firmenwerten 11
vid-19 bedingte Mietzugeständnisse 271, Moratorium, Auswirkungen von Corona bei Pflichtrotation, Reform der Abschlussprü-
326; Dienstbarkeiten i.R. einer Umstel- Kreditinstituten 240 fung 275
lung auf IFRS 7; Dienstleistungskompo- MPM (Management Performance Mea- Pharmaunternehmen, IFRS 15-Umstel-
nenten 373; bei Dufry 163; und Ermitt- sures), ED/2019/7 343 lungseffekte 291
lung Grenzfremdkapitalzinssatz nach Nachfrageschock, Fixkostenfalle im Coro- Planung, Bewertungsunsicherheiten und sin-
IFRS 16 21; Erstanwendung IFRS 16 na-Schock 381 kende Marktwerte infolge Corona 237
243; IDW-Modul zu IFRS 16 s. IDW- Nachhaltigkeit bei Dufry 162 Post-Model-Adjustment, Corona-Pandemie
Modulstandard; latente Steuerabgren- Nachhaltigkeitsberichterstattung, ARUG II und IFRS-Rechnungslegung von Kredit-
zung bei Erstansatzdifferenzen 179; Prü- und Vergütungsstrukturen 193; Einrich- instituten 241, 352
fungsschwerpunkte 543; und Unterneh- tung eines International Sustainability Preisnachlässe, variable 473
menswertermittlung 65 Standards Board 484, 525; und GRI- Produktionssicherheit und Brexit 110
Leerkapazitäten, Onerous Contracts 438 Standards als Rahmenwerk für nichtfi- Prognosen, Bewertungsunsicherheiten und
Legal Entity Identifiers und Finanzbericht- nanzielle Berichterstattung 139 sinkende Marktwerte infolge Corona
erstattung nach ESEF 39 Nachhaltigkeits-Krise und Corona-Krise 237; Folgen der Corona-Krise für die
Leistungsindikatoren, alternative, ED/ 299 nichtfinanzielle Berichterstattung 302;
2019/7 343 NFI-Richtlinie, Enforcement und nichtfi- Goodwill-Impairment und Corona-Pan-
Leistungsindikatoren, finanzielle, Lagebe- nanzielle Berichterstattung 147 demie 279
richt nach DRS 20 129 Nichtausschüttung, Geschäftsberichtsanaly- Prüfrisiken, Reform der Abschlussprüfung
Leistungsindikatoren, nichtfinanzielle, En- se 172 275
forcement und nichtfinanzielle Berichter- Nicht-Ausschüttungsquote, Ermittlung von Prüfungspflicht und Finanzberichterstattung
stattung 151; Klimaberichterstattung Bewertungsparametern anhand des Ge- nach ESEF 38
502; Lagebericht nach DRS 20 129 schäftsberichts 215 Prüfungsschwerpunkte 538, 541; Enforce-
Leistungsverpflichtungen, Onerous Con- Nicht-Leasingkomponenten Erstanwen- ment und nichtfinanzielle Berichterstat-
tracts 440 dung IFRS 16 246 tung 148
LIBOR (London Interbank Offered Rate) Nichtprüfungsdienstleistungen, Reform Quartalsberichterstattung, Berichterstat-
und IBOR-Reform 264 der Abschlussprüfung 275 tung zur Erstanwendung von IFRS 16 84
Lieferkette, Enforcement und nichtfinanzi- Non-GAAP Measures, Autoneum-Konzern Rahmenkonzept s. Conceptual Framework
elle Berichterstattung 151 528; ED/2019/7 343 Rahmenwerke, Enforcement und nichtfinan-
Lifetime Expected Loss, Pauschalwertbe- Non-recourse-Finanzierungen, IDW-Mo- zielle Berichterstattung 151; GRI-Stan-
richtigungen für latente Adressenausfall- dul M2 und M3 zu IFRS 9 379 dards für nichtfinanzielle Berichterstat-
risiken bei Kreditinstituten 123 Nordamerikageschäft bei Dufry 162 tung 139; zur Klimaberichterstattung 503Sie können auch lesen
