Jahres- und Wirkungsbericht - 2021 Gemäß Social Reporting Standard (SRS)
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Jahres- und
Wirkungsbericht
2021
Gemäß Social Reporting Standard (SRS)
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 1
Gegenstand und Umfang des Berichts
Der folgende Bericht beschreibt unter Anwendung der SRS-Berichtslinien die
Aktivitäten der Organisation Tausche Bildung für Wohnen e.V. im Zeitraum vom
01.01.2021 bis zum 31.12.2021. Vereinssitz der Organisation ist An der Paulskirche
9, 47169 Duisburg, die Zentrale & Verwaltung befindet sich in der Bahnhofstraße 11,
58452 Witten.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. ist ein beim Amtsgericht Duisburg unter
der Vereinsregisternummer 5164 eingetragener Verein und Träger der freien
Jugendhilfe.
Fragen zum Bericht richten Sie bitte an hallo@tauschebildung.org.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 2
Inhaltsverzeichnis
Vorwort 4
Einleitung 5
Das gesellschaftliche Problem, 7
Lösungsansatz & Wirkung
Aktueller Stand, Planung 14
& Ausblick
Organisationsstruktur & Team 20
Organisationsprofil 23
Finanzen 27
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 3
Vorwort
Die Covid-19-Pandemie forderte
auch im Jahr 2021 von uns allen privat
wie beruflich ein hohes Maß an Durch-
haltevermögen und Kraft. Mehr denn je
waren geistige Flexibilität, Innovation,
Mut, innere Haltung und Resilienz ge-
fordert und es mussten neue Wege
und Lösungen gefunden werden, da
die Pandemie auf viele gesellschaftliche Insgesamt sind wir an den neuen Heraus-
Problemfelder, mit denen wir täglich forderungen gewachsen und konnten
arbeiten, wie ein Brandbeschleuniger sogar einen weiteren Standort eröffnen
wirkte. So mussten auch wir neue und so unseren Wirkungskreis erweitern.
Wege gehen, um handlungsfähig zu
bleiben und für die Kinder die best- Tausche Bildung für Wohnen e.V.
mögliche Lösung zu finden, da sie möchte als Impulsgeber und Initiator
in besonders hohem Maß die Leid- für neue Lebens-Bildungs-Räume und
tragenden dieser Situation sind. universell anwendbare Fertigkeiten von
Kindern und jungen Erwachsenen in
Heute können wir sagen, dass wir es den Mittelpunkt rücken, um diese zu
trotz Lockdown geschafft haben, den selbstbestimmten Gestalter:innen ihrer
Kindern und Bildungspat:innen weiter- eigenen Zukunft zu machen. Die Bedeut-
hin die Möglichkeit zu bewahren, mit- samkeit dieser Fähigkeiten wurde im ver-
einander und aneinander zu wachsen, gangenen Jahr so deutlich wie noch nie.
auch wenn die Tauschbars häufig
geschlossen bleiben mussten.
Christine Bleks
Co-Gründerin, Januar 2022
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 4
1 Einleitung
Tausche Bildung für Wohnen
versteht sich als Sozialunternehmen,
das ein nachhaltiges Geschäftsmodell
anstrebt. Gleichzeitig wird der Erfolg
des Unternehmens vornehmlich an-
hand des gesellschaftlichen Nutzens
und seiner positiven Wirkung und
nicht auf Basis finanzieller Belange be-
wertet. Dieser Bericht kann deshalb Ansatz
nur einen Teil der Arbeitsergebnisse Unsere Mission ist das Eröffnen von
abbilden – entscheidend ist jedoch Räumen für Menschen unterschiedlichen
mindestens im selben Maße all das, was Alters, Geschlechts, Bildungsstands,
sich nicht in Zahlen ausdrücken lässt. Herkunft, Religion, ökonomischem
Hintergrund und sozialer Stellung,
Vision um wechselseitige Bildung durch in-
Unsere Vision ist eine chancengerechte spirierende Begegnung möglich zu
Gesellschaft, in der Menschen aktive machen. Dafür wird der städtische
Gestalter:innen ihres eigenen Lebens Lebensraum zum gemeinsamen Ge-
und ihrer Lebensumgebung sind. staltungsraum, in dem unklar bleibt,
wer Gebender und wer Nehmender ist.
Bei uns engagieren sich junge Er-
wachsene für Kinder in strukturell
benachteiligten Stadtteilen und er-
möglichen ihnen Weiterentwicklung,
Lernförderung und Freizeitangebote.
Im Tausch dafür wohnen sie in unseren
Tausch-WGs mietfrei. In der dadurch
entstehenden Win-Win-Win Situation
erhalten Kinder Zugang zu Bildung
und Entwicklungsräumen, in denen
sie ihre Potenziale entfalten können.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 5
Unsere Bildungspat:innen lernen von Durch diesen Zweiklang aus Menschen
anderen Lebensrealitäten, bekommen und ihrer Lebensumgebung entsteht
die Möglichkeit selbstverantwort- ein Kreislauf der Entwicklung. Indem die
lich für sich und andere zu handeln Aufmerksamkeit auf etwas gelenkt wird,
und erleben echte Selbstwirksam- wirkt es wieder zurück und formt dabei
keit. Nicht zuletzt erhalten die Stadt- die beobachtende Person, die wiederum
teile in denen Tausche Bildung für mit veränderter Wahrnehmung neu
Wohnen sich ansiedelt positive Vor- sowohl das Bekannte verändert inter-
bilder, bessere Bildungsangebote und pretieren kann als auch das Neue in
ein aufgewertetes Image. Dadurch sich verstehen und Aufnehmen kann.
können sie gesteigerte Lebensqualität
für alle Menschen im Stadtteil bieten.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 6
2 Das gesellschaftliche
Problem, Lösungsansatz und
Wirkung (im Berichtszeitraum)
Das gesellschaftliche Problem |
Zielgruppen
2,8 Mio. 6,16 Mio. mindestens 81
durch Armut junge Erwachsene, benachteiligte
belastete Kinder 2,9 Mio. Studierende, Stadtteile
40.000 Bundesfreiwillige
Die Arbeit von Tausche Bildung für Die Folgen eines undurchlässigen
Wohnen generiert sich aus der Be- Bildungssystems in Verbindung mit
obachtung dreier Problemfelder und der strukturellen Benachteiligung
deren sinnstiftender Kombination von Kindern und ganzen Stadtteilen
im Rahmen eines Tauschgeschäftes: durch Armut, ethnischer und sozialer
strukturelle Benachteiligung segregierter Herkunft lassen sich unter dem Be-
Stadtteile, von Armut betroffene Kinder griff der „Chancenungerechtigkeit“
(deren Familien häufig in segregierten zusammenfassen und bilden den
Stadtteilen leben) und deren Folgen größeren Kontext, in dem Tausche
sowie Wohnungsmangel und fehlender Bildung für Wohnen agiert.
Gestaltungsraum zur Persönlichkeits-
entfaltung junger Erwachsener.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 7
Darstellung der Wirkungslogik
Grundlage unserer Arbeit und Wirkung maßen die Kinder, die durch die Inter-
ist die Überzeugung, dass Lerner- aktion den Bildungspat:innen große
fahrungen nie starr in eine Richtung Entwicklungsmöglichkeiten geben.
verlaufen, sondern sich ständig wechsel- Dabei wird der nachbarschaftliche
seitig beeinflussen. Während im Lebensraum im Quartier zum ge-
klassischen Lehr-Lern-Kontext immer meinsamen Bezugspunkt und Ge-
eine Subjekt-Objekt-Beziehung zwischen staltungsraum, der zusammen geformt
lehrender und lernender Person be- wird, sich dadurch verändert. Diese
steht, ist das Ziel hier eine wechsel- aktive Gestaltung und Veränderung soll
seitige Beziehung. Es sind nicht allein Menschen Platz für ihre Bedürfnisse,
die Bildungspat:innen, die den Kindern Partizipation und Entfaltung bieten.
etwas beibringen, es sind gleicher-
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 8
Unser Lösungsansatz |
Eingesetzte Ressourcen (Input)
1. Für armuts-
belastete Kinder 2. Für junge
Erwachsene |
Bildungspat:innen
• Lernförderung für Kinder zwischen
der 1.-7.Klasse in der Tauschbar,
Betreuungsschlüssel 1:3 – 1:5 • mietfreies Wohnen in
• Betreuung während des Unter- unseren Bildungs-WGs
richts von Partner-Schulen • Taschengeld (für BFDler:innen
• schulvorbereitendes Angebot (nieder- | FSJler:innen)
schwelliger Deutschunterricht) und • Qualifizierung zu Themen wie
Betreuung für geflüchtete Kinder ab Werte und Vision, Leadership,
5 Jahren („Letterlinge“), die keinen pädagogische Inhalte, Kommunikation
Schul- oder Kita-Platz haben und Konfliktmanagement, Super-
• Freizeitbetreuung für alle vision und Teamcoachings
Kinder des Projekts • Trainingstage während des Einsatzes,
• Ferienfreizeiten für alle z.B. Berufsorientierung, Anti-Rassis-
Kinder des Projekts mus-Training, Kinderschutz- und Prä-
• digitales Lernen über daten- und kinder- ventionsschulung, Medientraining
schutzkonforme Lernplattform „Virtuelle • regelmäßige Team-Events
Tauschbar“ in Folge der Lockdowns
während der Corona-Pandemie
4. Für Eltern
3. Für segregierte
Stadtteile
• Alltagsberatung
• Vermittlung an Fachstellen
• Erweiterung des lokalen • Hilfe bei Antragstellung zu Bildung-und
Bildungsangebots Teilhabe und anderen Leistungen
• sinnvolle Nutzung von Leerständen • Elterncafé für muslimische Mütter
• Kooperation mit lokalen Projekten, • Einbindung in Nachbarschaftsfeste,
Einrichtungen und Akteur:innen Stadtteilaktionen, Tag der offenen Tür
• Mitwirken in stadtteilspezifischen
Arbeitsgruppen und Gremien
• Anbieten von oder Teilnahme an AGs
• Raumangebot an Partner:innen für
Netzwerkerweiterung und Austausch Alle Aktivitäten und Leistungen sind
für die Zielgruppen kostenlos.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 9
Outputs
Abkürzungen
MXL = Duisburg-Marxloh
GE = Gelsenkirchen-Ückendorf
Wir erheben jedes Jahr unsere Outputzahlen. WIT = Witten
Diese werden im Folgenden sowohl insgesamt
sowie an den einzelnen Standorten dargestellt.
3 13 548
Standorte insgesamt Immobilienobjekte erreichte Kinder
in Nutzung
(10 Wohneinheiten + 3 Tausch- MXL= 200 • GE= 211 • WIT: 137
bar-Immobilien, verteilt auf 6
Gebäude an 3 Standorten)
169 Betreu
un
verhält gs-
nis 1:4 143 325 Betreu
un
verhält gs-
nis 1:2
5
Kinder in Kinder in Kinder an
Lernförderung Ferienprojekten Partnerschulen
MXL= 87 • GE= 67 • WIT: 15 MXL= 52 • GE= 70 • WIT = 21 MXL= 150 • GE= 100 • WIT = 75
* auf Grund der Corona-Pandemie
waren die Bildungspat:innen im Jahr
2021 verstärkt zur Unterstützung
der Kinder an Schulen im Einsatz
il-
(Zahl te
n o m m ener
ge
21 4.100
n g s -
Bildu
a t: in n en)
p
Bildungspat:innen Betreuungsstunden
MXL: 8 (davon 5 BFD | 1 Studi | 2 Ehrenamt) MXL: ca. 2.500 • GE: ca. 1.600
GE: 6 (davon 4 BFD | 1 Studi | 1 Ehrenamt)
WIT: 7 (davon 2 BFD | 3 Studi | 2 Ehrenamt)
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 10Intendierte & erreichte Wirkung
(Outcome | Impact)
„Die meisten Kinder freuen sich auch über
Kleinigkeiten und versuchen im Hier und
Zitate der Jetzt zu leben. Ich hatte sehr lange das
Gefühl, dass ich immer nur von Phase zu
Bildungs- Phase lebe und jetzt gerade ist alles mehr
pat:innen im Hier und Jetzt. Es ist schön zu sehen,
wie sich die Kinder den Lockdown schön
machen. Das kann ich mir abgucken.“
„Egal wie
„TBfW ist für mich wie eine unterschiedlich
kleine Familie, da man auf wir alle sind,
sich aufpasst und sich Tausche Bildung für
gegenseitig unterstützt. Wohnen verbindet
Jedes Kind hat es verdient, uns. Ohne mein
gehört zu werden und jedes Team, wäre ich
Kind hat es verdient, Hilfe jetzt nicht die, die
zu bekommen, wenn es sie ich bin / da wo ich
benötigt. Deswegen stehe jetzt bin.“
ich jeden Morgen mit voller
Motivation auf.“
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 11Intendierte & erreichte Wirkung
(Outcome | Impact)
“Normalerweise lernen wir mit Sara in
Zitate der der Tauschbar. Das ist immer lustig und
nett. Wegen Corona müssen wir jetzt
Kinder in eine App gehen, da kann man malen
und schreiben. Ich treff‘ dann auch
immer Ved im Video. Das ist cool!”
„Später möchte
“Ich finde die Nachhilfe so ich auch
cool! Wenn ich einen Job habe, Bildungspatin
komm ich trotzdem noch hier werden, deshalb
hin. Ich werde Pilot und dann übe ich schon
kann ich das hier noch viel mal!”
größer machen. Und dann
fliege ich die Kinder überall
hin!”
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 12Intendierte & erreichte Wirkung
(Outcome | Impact)
“Ich bin so froh, dass drei meiner
Zitate der sieben Söhne in die Tauschbar gehen
können. Sie gehen gerne dorthin,
Eltern sie können doch sonst nirgends hin!
Besonders die Ausflüge gefallen ihnen
so gut!”
“Tausche Bildung für „Ich finde Tausche
wohnen ist einfach gut – Bildung für Wohnen
Die unterstützen unsere total super! Ich finde
Kinder bei dem Lernen es super, dass mehrere
und haben auch unseren Nationalitäten bei ihnen
Kindern in der Corona sind und dass sie so
Zeit mit Videoanrufen per viele Sachen mit meiner
Skype unterstützt. Die sind Tochter machen. Nicht
eine große Hilfe für unsere nur lernen, sondern auch
Kinder.” spielen! Und natürlich,
dass sie immer für sie da
sind.“
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 133 Aktueller Stand,
Planung & Ausblick
Duisburg-Marxloh
Coronabedingt findet die Lern-
förderung aktuell in einer hybriden
Form statt: Kinder, die aufgrund von
Erkrankung oder Quarantäne, nicht
an der analogen Lernförderung teil-
nehmen können, werden mit digitalen
Lern- und Freizeitangeboten über die
Virtuelle Tauschbar betreut. Digitale
Endgeräte (Tablets) werden an die
Kinder und Familien verliehen und ein
gebaute Skulpturen sowie neue Pflanzen
kostenloser Druckservice angeboten.
sollen hier ihren Platz finden und
In den Herbstferien haben zwei Kunst- den Frühling einleiten. Auch soll der
studentinnen ein Projekt durchgeführt: neue Wohnwagen umgebaut werden
die Kinder konnten ihrer Kreativität und in neuem Glanz erstrahlen.
und Phantasie freien Lauf lassen und
Der Standort Duisburg-Marxloh wird
es kamen versteckte Talente ans Licht;
von der Kulturwirtin und Pädagogin
die kleinen Nachwuchskünstler:innen
Kathrin Halfmann geleitet. Seit
haben wunderschöne Masken und
Oktober 2021 wird sie durch Tim
Modellierfiguren kreiert, Kunst-
Beckers unterstützt, der einen Ab-
werke gezeichnet oder Jutebeutel
schluss in Betriebswirtschaftslehre
in Batikfarben eingetaucht.
hat und aktuell parallel nebenberuf-
In den kommenden Osterferien ist ein lich Soziale Arbeit studiert. Fünf junge
gemeinsames Projekt mit der „ReDI Erwachsene im Bundesfreiwilligen-
School of Digital Integrations gGmbH“ dienst sowie fünf Ehrenamtler:innen
geplant. Zudem werden sich die Kinder (darunter eine Lehramtsstudentin)
im Rahmen von „Künste Öffnen Welten“ engagieren sich als Bildungspat:innen
der künstlerischen Gestaltung des für über 100 teilnehmende Kinder.
Tauschbar-Gartens widmen: Selbst-
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 14Gelsenkirchen-Ückendorf
Auch hier wird die Lernförderung
vormittags digital über die Virtuelle
Tauschbar angeboten, um alle Kinder,
die aus diversen Gründen plötz-
lich und kurzfristig in Quarantäne
müssen, außerschulisch zu fördern.
Kinder und Bildungspat:innen konnten
über die gesamte Zeit der Pandemie Verstärkt werden sie von zwei
hinweg ihre digitalen Kompetenzen Bildungspat:innen der letzten
enorm ausbauen. Zum Jahresende Generation, die ihren Einsatz im An-
wurde den Kindern ein umfangreiches schluss an ihren Bundesfreiwilligendienst
Back- und Weihnachtsprogramm ge- verlängert haben und sich nun weiterhin
boten. Zudem haben sie im neuen Jahr am Standort für die Kinder engagieren.
bereits an einem Workshop vom ge- Im März 2021 ist noch eine zusätzliche
meinnützigen Verein „a tip: tap“ zum Mini-Jobberin hinzugekommen. Weiter-
Thema „Trinkwasser“ teilgenommen hin unterstützen auch Natascha Kranz
und in der Karnevalszeit mit großer (Auszubildende) sowie Lukas Loose
Freude ihre Bildungspat:innen ge- (Dualer Student) die Lernförderung
schminkt. Für die kommenden Oster- sowie die Ferien- und Freizeitbetreuung.
ferien sind eine künstlerische Bio- Der Standort Gelsenkirchen-Ückendorf
grafiearbeit für die Bildungspat:innen, wird vom ehemaligen Teach First
ein Erzähl-Picknick mit der „parto gUG Deutschland Fellow Marc Vetter
– Partizipation und Organisations- geleitet. Seit Januar 2022 ist zu-
entwicklung“ sowie viele spannende sammen mit Regina Schneider dazu
Aktionen und Ausflüge mit den Kindern gestoßen, die als studierte Sozial-
geplant. 60 Kinder werden seit August wissenschaftlerin mehrere Jahre für
2021 durch zwei Vollzeitpat:innen im diverse Stadtentwicklungs- und Kultur-
Bundesfreiwilligendienst betreut, die projekte beruflich tätig gewesen ist.
in den Stadtteil gezogen sind und in
der projekteigenen WG wohnen.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 15Witten-Mitte
Die letzten Herbstferien standen ganz
im Zeichen des Universums. In einer
„Weltall-Woche“ haben die Kinder
Planeten gebastelt und damit die neue
Tauschbar dekoriert und zum Leben
erweckt. Zudem wurden die Tauschbar,
die Küche, der Theaterraum sowie die
umliegenden Spielplätze eingeweiht.
Ein absolutes Highlight war der Aus-
flug ins Bochumer Planetarium.
Für die kommenden Osterferien werden
Im August 2021 konnten die neue sich die Kinder den Tieren, Bäumen
Tauschbar und Bildungspat:innen-WG und Pflanzen des Waldes widmen,
in Witten-Mitte wie geplant eröffnet Wasserfilter bauen, Blätter trocknen,
werden. Aktuell sind bereits 20 Kinder mit Materialien aus der Natur basteln
angemeldet und etwa 10 Kinder in und die Tauschbar dekorieren. Für
Schnupperterminen. Da die Nachfrage die Kinder ist eine Schnitzeljagd, ein
momentan weiter steigt, rechnen wir Ausflug zu den Wildschweinen und
bis zum Sommer mit etwa 50 Kindern. Rehen im Wildtiergehege sowie der Be-
Die Virtuelle Tauschbar ist hier bislang such in einem Wasserwerk geplant.
nicht zum Einsatz gekommen: Auf- Die gebürtige Wittenerin und studierte
grund der anfangs noch begrenzten Stadtentwicklerin Lisa Marie Wagner
Anzahl an Kindern konnte in den letzten leitet den Standort in Witten-Mitte.
Pandemie-Monaten der analoge Betrieb Unterstützt wird sie seit Oktober 2021
in der Tauschbar mit den empfohlenen von Projektmanagerin Marie Brämer.
Schutzmaßnahmen problemlos aufrecht- Fünf junge Erwachsene (zwei davon im
erhalten und den Kindern somit eine Bundesfreiwilligendienst und in Vollzeit,
direkte Begegnung ermöglicht werden. drei davon in Teilzeit) sowie eine Ehren-
amtlerin (Lehrerin einer Gesamtschule)
engagieren sich für die teilnehmende
Kinder am Standort Witten-Mitte.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 16Planung & Ziele
Mit der Auridis Stiftung steht Tausche
Bildung für Wohnen seit 2020 ein Partner
zur Seite, mit dessen Unterstützung
die sukzessive Skalierung und Prozess-
optimierung des Vereins ermöglicht
wird. Durch die so entstandenen neuen
Perspektiven auf und Ressourcen in
der Unternehmensentwicklung konnte
wie die Gelsenwasser Stiftung, Evonik
ein dritter Standort in Witten-Mitte ge-
Stiftung und Haniel Stiftung hat TBfW
plant werden, welcher, unterstützt
nun zunehmend Planungssicherheit und
durch die Förderung der Deutschen
kann einen weiteren großen Anteil der
Postcode Lotterie, im Sommer 2021
Kosten für die bestehenden und neuen
eröffnet wurde. Darüber hinaus sind
Standorte mittelfristig finanzieren.
weitere Standorte in ganz Deutschland
geplant, welche sich in unterschied- Darüber hinaus konnten in den letzten
lichen Verhandlungsphasen befinden. Monaten weitere starke Förderer
hinzugewonnen werden: Sowohl
Die für Sommer 2022 geplanten Stand-
äußerst engagierte Unternehmen
orte in Dortmund und Essen können
wie die Dr. Ausbüttel GmbH (Stand-
zum Großteil durch die Fördermittel
ort Dortmund), Lacoste S.A. (Standort
der Deutschen Postcode Lotterie ent-
Essen) sowie die Crosscan GmbH (Stand-
stehen, was konkret bedeutet, dass
ort Witten), als auch weitere Stiftungen
TBfW trotz der besonderen Heraus-
wie die KALONGE Stiftung (Stand-
forderungen in Pandemiezeiten und
ort Duisburg), Peter Schorr Stiftung
zudem früher als ursprünglich angedacht
(Standort Gelsenkirchen) oder die IKEA
die Wachstumsziele erreicht und fort-
Stiftung (Standort Witten) zählen nun
an mehr als 300 Kindern in 5 Städten
zu den Partnern des Vereins. Der Lions
bessere Bildung ermöglichen kann.
Club Duisburg, die Volksbank Ruhr
Dank mehrjähriger Förderungen durch Mitte und der Weitblick e.V. haben zu-
zuverlässige und starke Partner:innen dem ihre Förderungen fortgesetzt.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 17Im Verlauf des Jahres 2021 kristallisierte Einzelpersonen, Tausche Bildung für
es sich als sinnvolles Vorgehen heraus, Wohnen in eigener Trägerschaft aufzu-
den vierten und fünften Standort in bauen und sind dadurch in der Lage,
Dortmund und Essen in eigener Träger- unsere Wirkung in die Breite zu tragen.
schaft aufzubauen, dabei die „Mechanik“
Um das weitere Vorgehen ins-
des Standortaufbaus zu erforschen
besondere in der Akquise von
und zu entwickeln sowie Grundsätz-
Kooperationspartner:innen und in
liches zu standardisieren, um die Er-
der Standortinstallation weiter zu
gebnisse dann in die Form eines Social
professionalisieren, wurde im Jahr 2021
Franchise-Modells zu bringen, das dann
der Bereich Marketing ausgebaut und
im weiteren Verlauf die Übertragung der
die Außenkommunikation überarbeitet.
Idee auf potenzielle Kooperationspartner
Im Jahr 2022 werden wir deshalb mit
und Social Franchisenehmer:innen ge-
neuem Logo, einem neuen Internetauf-
währleisten und damit eine schnellere
tritt und in neuem Gewand auf allen
und größere Verbreitung finden kann, als
Social Media-Kanälen erscheinen.
die Eröffnung weiterer eigener Standorte.
Im Jahr 2022 werden wir außerdem
Als Stipendiat des Förderprogramms
unsere bisherige Wirkungserhebung
open Transfer der Stiftung Bürgermut
auf Outcome- und Impact-Ebene
und aqtivator haben wir für diesen
wissenschaftlich fundiert er-
Skalierungsschritt ein Franchise-
weitern. Hierbei unterstützen
System erarbeitet, welches im Jahr
uns Kooperationspartner:innen
2022 ausgearbeitet und ab 2023 um-
aus der Wissenschaft.
gesetzt werden soll. Mit Hilfe dieses
Skalierungsmodells befähigen wir
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 18Einflussfaktoren:
Chancen & Risiken
Social Franchise durch potenzielle
Franchisenehmer:innen angenommen
werden wird. Social Franchisenehmer
zu finden, wird in der Literatur zu-
dem als eine der größten Heraus-
forderungen dieser Methode der
Wirkungsverbreitung beschrieben.1
Ein weiterer nicht einschätzbarer Un-
sicherheitsfaktor, im Besonderen
bezüglich unserer Zeitplanung, ist die
Das Geschäftsmodell von Tausche Corona-Pandemie mit ihren wirtschaft-
Bildung für Wohnen basiert auf einem lichen und sozialen Konsequenzen, wie
Konglomerat mehrerer Stakeholder, Kontaktbeschränkungen, Lockdowns,
welche auf verschiedenste Arten zum Erkrankungen oder temporären
finanziellen und ideellen Erfolg des Schließungen von Bildungseinrichtungen.
Sozialunternehmens beitragen. Im Zuge Als Bildungsträger befindet sich der
der geplanten Standorteröffnungen sind Verein außerdem in gewisser Abhängig-
die Beteiligungsgrößen der einzelnen keit von der sozialpolitischen Gesamt-
Partner:innen jeweils neu zu bestimmen. lage sowie von bildungspolitischen
Je nach Art der Zusammenarbeit Entscheidungen auf Bundes- und
können dabei bestimmte Partner- Landesebene, welche maßgeblichen
schaften enger oder weniger eng aus- Einfluss auf die Einnahmepotenziale
fallen, was maßgeblich zur wirtschaft- sowie auf die Ausführungsmöglich-
lichen Sicherheit oder Unsicherheit des keiten der Angebote von Tausche
jeweiligen Standorts beitragen wird. Bildung für Wohnen haben können.
Trotz optimistischer Planung und
großem Bedarf ist es zum jetzigen
Stand (Januar 2022) besonders heraus-
fordernd, zu prophezeien, wie gut ein
1 vgl. Social Franchising. Eine Methode zur systematischen Vervielfältigung gemeinnütziger Projekte, Bundesverband
Deutscher Stiftungen, 2008. Vgl. außerdem: https://www.franchiseverband.com/wissen/franchisenehmer-werden/
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 194 Organisationsstruktur
& Team
Organisationsstruktur
Leitungs- und Geschäftsführung: Verbundene Organisation:
1. Vorstand: Christine Bleks Seit 2020 übernimmt die Projekt-
2. Vorstand: Sandra Schürmann fabrik gGmbH das Back Office
(Finanzen, Buchhaltung, Fördermittel-
Aufsichtsorgan:
koordination, Personal, IT, Datenschutz)
Ordentliche Mitgliederversammlung
von Tausche Bildung für Wohnen.
Mitgliedschaften:
Tausche Bildung für Wohnen ist
ordentliches Mitglied in folgenden
Verbänden bzw. Netzwerken:
Datenschutzbeauftragter: Oliver Jantz
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 20Organigramm
Mitglieder Verein
Strategische
Hauptamtlicher Vorstand
Ebene
Christine Bleks |
Sandra Schürmann
Kaufmännische Leitung Standortkoordination Fundraising Business Development Marketing
Simon Rieser Marie Angerer René Krüger Lisa Peters Minh Dan Erika Tran
Koordination |
Schnittstelle
Sabrina Podschies
Zentrale
Backoffice (Werkstudentin)
Carolin Katzenburg
Katharina Hieber
(Werkstudentin)
Standort Standort Standort
Duisburg Gelsenkirchen Witten
Örtliche Umsetzung
Standortleitung Standortleitung Standortleitung
Kathrin Halfmann | Marie Angerer | Lisa-Marie Wagner |
Tim Beckers Marc Vetter Marie Bäumer
Duale:r Student:in / Azubi
Bildungspat:innen Lukas Loose | Bildungspat:innen
Natascha Kranz
Bildungspat:innen
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 21Partnerschaft & Netzwerke
Das Partner:innen-Netzwerk von Tausche Bildung für Wohnen
setzt sich aus folgenden Bereichen zusammen:
Stiftungen und Unternehmen Kooperationen
Institutionen
• Aktion Mensch e.V. • Crosscan GmbH • 1NULL7 • Phoenix e.V.
• Auridis Stiftung • Dr. Ausbüttel & Co. GmbH • AWO Integration • Projektfabrik gGmbH
• Baker Tilly Stiftung • EG DU Entwicklungsgesell- • CLIMB gGmbH • RuhrstadtTRÄUMER
• BeerenbergKids Stiftung schaft Duisburg mbH • CMS • Ruhrtalente
• Bundeszentrale für • Futurest GmbH • c/o Raum für Kooperation • Runder Tisch Marxloh
politische Bildung • Good 24 Versichrungs- • Das kommunale • Schalke hilft!
• Deutscher Auto- makler GmbH Integrationszentrum • SEND e.V.
matenverband • Good Search UG • Ditib Bildungs- und • Social Entrepreneurship
• Deutsche Postcode Lotterie • Klöckner & Co SE Begegnungsstätte Akademie München
• Deutsche Telekom Stiftung • Lacoste S.A. Duisburg-Marxoh e.V. • Soziale Dienste Runder
• Duisburger Spar- • Latham + Watkins LLP • Duisburger Werkkiste Tische Marxloh e.V.
kassen Stiftung • PVV Vermögensverwaltung • Freiwilligendienste • Spar- und Bauver-
• E.ON Stiftung • Sparkasse Duisburg Bistum Essen ein Dortmund
• Evonik Stiftung • Stadterneuerungs- • GEBAG • Stadtteilbüro
• Freddy-Fischer Stiftung gesellschaft Gelsen- • Gemeinschaftsgarten Bochumer Straße
• Gelsenwasser Stiftung kirchen mbH & Co. Bochumer Straße • Trinkhalle
• Haniel Stiftung • Volksbank Ruhr Mitte • Georgswerk Duisburg • Ücky Kinder & Jugendtreff
• Help & Hope Stiftung • Vonovia e.V. / Petershof (Sozial- • Vivawest GmbH
• IKEA Stiftung • Wenko pastorales Zentrum) • VRoom Ruhr
• KALONGE Stiftung • Haus der Jugend • Weitblick Duisburg-Essen
• Lions Club Duisburg • Impact Film • Wildwasser e.V.
• Peter Schorr Stiftung • Innenstadtbüro • Wiesenviertel e.V.
• Regionalverband Ruhr Mitten @Witten • WittenLab.Zu-
• SEG Stadtentwicklungs- • IQ Witten: Integrierte kunftslabor Stufium
gesellschaft Gelsenkirchen Quartiersent- fundamentale der UW/H
• SPARBAU Stiftung wicklung Witten • Wissenschaftspark GmbH
• Sparkasse Duisburg-Stiftung • Kannwat
• Software AG Stiftung • Kulturbühne Roxi
• Strathmann Stiftung • MoKi (Mobile Kita)
• TKS-Förderverein für • Netzwerk Immovielien
Kultur & Soziales e.V. • openTransfer Accelerator
• VivaWest Stiftung gGmbH / Stiftung Bürgermut
• Vodafone Stiftung • Paritätischer Wohl-
fahrtsverband
Ethikcodex
Der Verein hat mit einem Kodex die Rahmenbedingungen der Zusammen-
arbeit mit externen Partner:innen festgehalten. Dieser ist hier einsehbar.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 225 Organisationsprofil
Allgemeine Angaben zur
Organisation
Name Tausche Bildung für Wohnen e.V.
Sitz der Organisation An der Paulskirche 9
gemäß Satzung 47169 Duisburg
Gründung 05.10.2012
Rechtsform Eingetragener, gemeinnütziger Verein
Kontakt Tausche Bildung für Wohnen e.V.
c/o Projektfabrik gGmbH
Bahnhofstraße 11
58452 Witten
Tel.: 0178 5171555
E-Mail: hallo@tauschebildung.org
Website: https://www.tauschebildung.org
Weitere 1. Tauschbar Duisburg-Marxloh
Niederlassungen An der Paulskirche 9
47169 Duisburg
2. Tauschbar Gelsenkirchen-Ückendorf
Breilstraße 25
45886 Gelsenkirchen
3. Tauschbar Witten-Mitte
Bahnhofstraße 11
58452 Witten
Link zur Satzung https://tauschebildung.org/wp-content/up-
loads/2022/05/2021_TBfW-Satzung_FINAL.pdf
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 23Registereintrag Registergericht: Amtsgericht Duisburg
Registernummer: VR 5164
Datum der Eintragung: 13.05.2013
Gemeinnützigkeit Die Einhaltung der satzungsmäßigen Voraussetzungen
nach den §§ 51, 59, 60 und 61 AO wurde vom Finanz-
amt Duisburg-Hamborn, StNr.107/5703/2800 mit
Bescheid vom 18.08.2014 nach § 60a AO gesondert
festgestellt. Wir fördern nach unserer Satzung (An-
gabe des begünstigten Zwecks / der begünstigten
Zwecke) Jugendhilfe, Erziehung, Bildung und
Studierendenhilfe, Wissenschaft und Forschung.
Datum des Feststel- aktualisiert am 03.2021
lungsbescheids
Anzahl Mitarbeitende Median 2021 Median 2021
Beschäftigungsart
(VZÄ) Köpfe VZÄ
Hauptamtliche 10 8,03
Mitarbeiter
Studenten 3 1
Azubi 1 1
BFD 10 10
TZ Paten 0 0
Summe 24 20,03
Spendenkonto Tausche Bildung für Wohnen e.V.
IBAN: DE16430609671255313905
BIC: GENODEM1GLS
Bank: GLS Gemeinschaftsbank Bochum
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 24Umwelt- und Sozialprofil
Soziale Verantwortung
gegenüber Mitarbeitenden:
1. Vielfalt &
Augenhöhe 3. Vertrauen,
Flexibilität,
Potenzialentfaltung
Wir schätzen Vielfalt & Augenhöhe
und sprechen ausdrücklich JEDEN
Menschen an, der qualifiziert und Wir sorgen für möglichst gute Stimmung,
motiviert ist sich seinen Arbeitsbereich flexible und familienfreundliche Ver-
zu eigen zu machen, Verantwortung trauensarbeitszeit, Homeoffice wenn
zu übernehmen, unser Tausch-Team möglich, eigenverantwortliche Urlaubs-
zu bereichern und die Zusammen- planung, branchenübliche Bezahlung
arbeit untereinander zu gestalten. und individuelle Regelungen zu weiteren
Arbeitsbedingungen. Wir achten darauf,
dass jede:r Mitarbeitende sein/ihr volles
Potenzial entwickeln und entfalten kann.
2. Sinn vor Profit |
Selbstwirksamkeit
4. Eigen- und Mit-
Bei uns steht die Sinnhaftigkeit unserer
verantwortung,
Arbeit an erster Stelle. Wir erzeugen
Innovationsgeist
einen Mehrwert für unsere Ziel-
gruppen und schaffen eine Arbeits-
umgebung für unsere Mitarbeitenden, Flache Hierarchien ermöglichen viel-
in der sie Selbstwirksamkeit erfahren fältige Mitbestimmung und Gestaltung
können. Wir glauben nämlich daran, für strategische Ausrichtung und
dass das Gefühl von Selbstwirksamkeit Prozesse des Unternehmens. Dabei
eine wichtige Grundbedingung für ein profitieren wir vom Innovationsgeist
zufriedenes und sinnerfülltes Leben ist. und Mut unserer Mitarbeitenden,
echte Verantwortung zu tragen.
Ethikcodex
Weiterführende Informationen können unserem
selbstverfassten Ethikkodex entnommen werden.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 25Umwelt- und Sozialprofil
Unternehmerische Verantwortung
gegenüber Umwelt und Natur:
Soziales Engagement und Nachhaltigkeit sind eng miteinander verknüpft. Aus
diesem Grund ist es uns ein Anliegen, in unserem Büroalltag möglichst ressourcen-
schonend zu arbeiten und dort, wo möglich, sukzessive nachhaltigere Optionen
einzuführen. Im Jahr 2021 haben wir diesen Anspruch wie folgt umgesetzt:
• Nutzung von Ökostrom über • Nutzung von Recycling-
Polarstern (seit Ende 2021 papier (fast ausschließlich)
am Standort Witten; an den
• Hinweis in unseren Mails:
anderen Standorten ist ein
„Bitte denken Sie an die
Anbieterwechsel geplant)
Umwelt, bevor Sie diese
• Nachhaltiges Banking über E-Mail ausdrucken.“
die GLS Bank (seit Ende 2021)
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 266 Finanzen
Buchführung
& Rechnungslegung
Die Finanzbuchhaltung ist nach den
Grundsätzen der doppelten Buch-
führung organisiert und wird durch
einen externen Dienstleister erbracht.
Aufbauend auf der Finanzbuchhaltung
findet eine umfangreiche Kostenstellen- Die Jahresabschlüsse werden
rechnung statt, die es ermöglicht einzel- durch einen auf Gemeinnützigkeit
ne Projekte und Zuwendungen direkt spezialisierten Steuerberater erstellt.
auszuwerten. Die Kostenrechnung Das Controlling wird mehrschichtig
erfolgt über zwei separate Kosten- sichergestellt und involviert mehrere
kreise und ermöglicht so einerseits Abteilungen. Der Prozess wird durch
eine dezidierte Analyse der einzelnen Finanzbuchhaltung angeleitet und die
Standorte und Gebäude sowie anderer- dort generierten Berichte und Reportings
seits der Projektaktivitäten (Kosten- werden regelmäßig gemeinsam mit
stellen vs. Kostenträgerrechnung). den operativ verantwortlichen Stand-
ortleitungen analysiert Der Vorstand
ist in den Prozess eng eingebunden
und wertet die gesamtwirtschaftliche
Lage des Vereins regelmäßig aus.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 27Einnahmen & Ausgaben
TBfW e.V. - Abschluss 2021
Umsatzerlöse
Zuwendungen von Stiftungen 843.126 €
Zuwendungen Bundeskasse (BFD) 33.775 €
Zuwendungen Stadt (BuT) 23.476 €
Zuwendungen allgemein 14.847 €
Spenden und Fördermitglieder 17.327 €
Sonstige Einnahmen 22.890 €
Gesamtleistung 955.441 €
Kosten
Personalaufwand
Löhne, Gehälter und Sozial- 296.690 €
abgaben Headquarter
Löhne, Gehälter und Sozial- 197.793 €
abgaben Standorte
Summe Personalaufwand 494.483 €
Abschreibungen 22.323 € 22.323 €
Sonstige betriebliche Aufwendungen
Raumkosten 122.242 €
Versich./Beiträge 4.659 €
Werbe-/Reisekosten 15.937 €
Ehrenamt 2.492 €
Reparatur/Instandh. 6.369 €
Sonstige Kosten 242.595 €
Summe Sonstige Aufwendungen 394.294 €
Gesamtkosten 911.100 €
Jahresergebnis 44.341 €
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 28Finanzielle Situation & Planung
Unser Finanzierungsmix aus ver- Etwa 3% der Kosten werden durch Unter-
schiedenen Stakeholdern wird zur nehmensförderungen, ca. weitere 6%
Sicherung bestehender Standorte und durch öffentliche Mittel wie BuT sowie
für jede weitere Standorteröffnung ge- etwa zusätzliche 3% durch Privatspenden
nutzt und sowohl auf übergeordneter aus der Zivilgesellschaft finanziert.
als auch auf lokaler Ebene vor Ort von
Sobald wir die weitere Skalierung über
den beteiligten Akteuren umgesetzt.
unser Social Franchise-Modell im Jahr
Die untenstehende Grafik (Ein- 2022 ausgearbeitet haben und in die
nahme-Mix 2021) veranschaulicht, Umsetzung bringen, werden sich die
dass die jährlichen Gesamtkosten von Kosten pro Lernförderstunde, die Kosten
Tausche Bildung für Wohnen bislang pro Kind sowie die Verwaltungskosten
zum Großteil mithilfe von Stiftungs- pro Standort dank eines Lizenzierungs-
geldern (88%) getragen werden. modells sukzessive reduzieren.
Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 29Impressum
Kontakt Tausche Bildung für Wohnen e.V.
c/o Projektfabrik gGmbH
Bahnhofstraße 11
58452 Witten
Tel.: 0178 5171555
hallo@tauschebildung.org
https://www.tauschebildung.org
Redaktion Christine Bleks
Lisa Peters
Sabrina Podschies
Fotograf:innen Louis-Noah Heinrich
Philipp Renk
Lukas Schmidt
Karla Wind
Redaktionsschluss 18.08.2022
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Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 30Tausche Bildung für Wohnen e.V. Jahres- und Wirkungsbericht 2021 31
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