JAHRESRÜCKBLICK 2020 Wirtschaftsförderung der Stadt Trier 2020
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
2021 WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG TRIER JAHRESRÜCKBLICK 2020 Wirtschaftsförderung der Stadt Trier 2020 Standort- Fachkräfte management Digital- Flächen- Internationales wirtschaft entwicklung Unternehmens- Netzwerke service www.trier.de
2 INHALT VORWORT S. 4 WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG TRIER S. 6-7 WIRTSCHAFT UND CORONA S. 8-11 Herzschlag-Trier S. 8-9 Stadtweite Öffentlichkeitskampagne S. 10-11 DIGITAL HUB S. 12-15 Workshop-Reihe „Go-Digital“ S. 12-13 Healthcare Hackathon S. 14-15 NETZWERKE S. 16-17 Attraktive Unternehmen Trier S. 16 Arbeitskreis Schule Wirtschaft S. 17 Infoveranstaltung für Unternehmen S. 17 INTERNATIONALES S. 18-19 2. Tri-Lux BarCamp S. 19 KOOPERATIONEN AUF LANDESEBENE S. 20-23 Rheinland-Pfalz Gold S. 22 Digitalforum S. 23 INNOVATIVE GEWERBEGEBIETE S. 24-27 General von Seidel Kaserne S. 24-25 Gewerbegebiet Trier-Irsch S. 27 AKTIVITÄTEN UND VERANSTALTUNGEN S. 28-31 Unternehmensbesuche S. 28 Azubis kochen um die Wette S. 29 Ideenwettbewerb RLP S. 29 Jurysitzung Modepreis S. 30 Öko 2020 S. 31 Business Angels S. 31 QUELLEN S. 32 IMPRESSUM S. 32 Bildquelle Trier Tourismus und Marketing GmbH
4 | VORWORT VORWORT | 5 Ohne jeden Zweifel – das Jahr 2020 wird unvergessen Das Jahr 2020 war ein Jahr, das vor allem durch eins ge- bleiben. prägt wurde: „Die Herausforderungen in der Corona-Pan- demie“. Spätestens im März wurde es zum „Corona-Jahr“. Wohl nie zuvor in Friedenszeiten hat sich die Trierer Wirt- Die Auswirkungen, nicht nur auf unser gesellschaftliches schaft vor solchen Herausforderungen gesehen, wie im Leben, sondern auch auf Schulen und Kitas, Senioren- ersten Jahr der Corona-Pandemie. Von jetzt auf gleich heime, den medizinischen Sektor, das Vereinsleben und mussten erstmals im März zahlreiche Firmen den direkten gerade auch auf die Wirtschaft, sind seit vielen Monaten Kundenverkehr einstellen, coronaeditierte Schutzkonzep- spürbar. Nach einer zehnjährigen Wachstumsphase ist die te erstellen und somit oftmals das Geschäftsmodell ganz deutsche Wirtschaft im Corona-Jahr in eine starke Rezes- neu erfinden. Bis heute sind wir noch nicht wieder zu dem sion gefallen. zurückgekehrt, was wir vormals als „normal“ bezeichnet hatten. Für die Wirtschaftsförderung Trier bedeutete dies zunächst eine stärkere Orientierung hin zum Beratungsdienstleister Beeindruckend finde ich besonders in dieser Situation die für die Trierer Unternehmen. Informationen zu Kurzarbei- Kreativität und die Leistungsfähigkeit der Unternehmen tergeld und Wirtschaftshilfen sowie Antragsverfahren, – das zeigt uns, welches Potenzial es in Trier gibt. Wir als Umsetzung und Folgehilfen waren zunächst wichtige Stadt tun alles, was möglich ist, um hier Unterstützung zu Grundlagen hierfür. Digitalisierungsprozesse wurden nicht geben. Klar ist, dass sich die Menschen darauf freuen, nach nur im Wirtschaftszweig Gesundheit und Medizin aufgrund der kritischen Phase der Pandemie gemeinsam wieder der Pandemie bundesweit beschleunigt. Kommunikations- durchstarten zu können und dafür brauchen wir vor allem prozesse mussten umgesteuert, erneuert und effizienter auch die lokale Unternehmerschaft. gestaltet werden. Videokonferenzen wurden zum festen Bestandteil des Arbeitsalltags, Homeoffice-Arbeitsplätze Die Stadt nimmt daher unter anderem am Landespro- wurden aufgebaut, die dazugehörende IT implementiert. gramm „Innenstadt-Impulse“ teil, Trier hat zudem gemein- sam mit QuattroPole erstmals eine trinationale Standort- Die Wirtschaftsförderung Trier konnte innovative digitale Broschüre aufgelegt und im Haushalt Investitionsmittel Veranstaltungsformate nutzen, um Themen wie Healthcare, in Rekordhöhe veranschlagt. Das zeigt: Wir stehen zu den Digitalisierung, New Work und digitale Transformation den Wirtschaftsunternehmen in unserer schönen Stadt. Trierer Unternehmen näher zu bringen. Durch die große Resonanz der Teilnehmenden wurde noch einmal mehr deutlich, wie wichtig ein Unterstützungsprozess der Unter- nehmen als solcher und der Austausch mit diesen und untereinander ist. Wolfram Leibe Wir werden auch in 2021 weiter an einer bedarfsorientier- Oberbürgermeister der Stadt Trier ten Beratung und Unterstützung der Wirtschaftsunterneh- men arbeiten und freuen uns, wenn wir gemeinsam den Wirtschaftsstandort Trier stärken. Christiane Luxem Leiterin der Wirtschaftsförderung Stadt Trier
6 | WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG TRIER WIRTSCHAFTSFÖRDERUNG TRIER | 7 WIRTSCHAFTS- FÖRDERUNG TRIER Vom klassischen städtischen Amt zur Darüber hinaus haben wir neben einem florierenden „ONE-STOP-AGENCY“ Unternehmerservice auch ein modernes, bedarfs- orientiertes Veranstaltungsmanagement für die Unter- Wer ist die Wirtschaftsförderung? nehmen aufgebaut. So bieten wir selbst eine Vielzahl an verschiedenen Veranstaltungsformaten an oder sind Seit 2017 befinden wir uns in einer Neuausrichtung und Kooperationspartner unserer Netzwerkakteure. in einem stetigen Veränderungsprozess. So ist es uns in kurzer Zeit gelungen, unser Alleinstellungsmerkmal der Eine unserer wichtigsten Aufgaben ist die Flächenent- „One-Stop-Agency“ auszubauen. wicklung. So entsteht derzeit unter Projektleitung der Wirtschaftsförderung auf dem Gelände der ehemaligen Wir verstehen uns als Ermöglicher und Türöffner, Ver- General-von-Seidel Kaserne ein nachhaltiger und CO2- mittler und Brückenbauer - für den Erfolg des Wirt- neutraler Zukunftspark, um nur ein Beispiel zu nen- schaftsraumes Trier. nen. Hier soll in Zukunft die Ansiedlung von weiteren (neuen) Unternehmen gefördert und auch unterstützt Was macht die Wirtschaftsförderung? werden. Dies alles vor dem Hintergrund, um den Wirt- schaftsstandort Trier zu stärken und noch attraktiver zu In Anlehnung an die „One-Stop-Agency“ beraten wir, gestalten. initiieren, koordinieren und bringen Menschen, aber auch Unternehmen und Kommunen zusammen. Mit unserem hervorragenden und breiten Netzwerk in die Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Verwaltung unterstützen wir die Herausforderungen und Pläne der Unternehmen. Christiane Luxem und Wolfram Leibe bei einem ihrer zahlreichen Firmenbesuche; hier bei Konplott
8 | WIRTSCHAFT UND CORONA WIRTSCHAFT UND CORONA | 9 WIRTSCHAFT UND CORONA HERZSCHLAG-TRIER Um die Trierer Gastronomie, den Einzelhandel und die nen Branchen durch den Verkauf von Gutscheinen Kulturszene zu unterstützen, haben die Wirtschaftsför- und Spendensammlungen weitere Einnahmen zu er- derung Trier und das Amt für Kultur in Kooperation mit möglichen und eine erhöhte Sichtbarkeit zu schenken. gamesAHEAD, dem Medien- und IT-Netzwerk Trier- So konnten/können coronabedingte Einbußen durch Luxemburg und weiteren lokal verankerten Vereinen die Solidarität der Region Trier abgefedert werden. die Einrichtung einer regionalen Einkaufs- und Spen- denplattform ermöglicht. Im Zuge dessen wurden Aktionen gestartet wie unter anderem „Muttertag ist Gutscheintag“ oder „Gut- Lokale Geschäfte, gastronomische Betriebe, Hotels und scheine für de Papp“ zum Vatertag, mit denen ver- insbesondere auch Kreativbetriebe, Kulturschaffende stärkt zum Gutscheinkauf geworben wurde. und Vereine konnten und können sich weiterhin auf der eingerichteten Online-Plattform registrieren. Dadurch Besonders hervorzuheben ist auch das im Mai veran- haben sie die Möglichkeit, Gutscheine für die Zeit nach staltete Format „Sofa-BeneViez - Musik zum Mitho- der Krise zu verkaufen, Spenden zu erhalten oder aber len“, bei welchem Bürgerinnen und Bürger aus dem eine erhöhte Sichtbarkeit erreichen zu können. Somit heimischen Wohnzimmer dem Konzertvideo von rund können die Bürgerinnen und Bürger der Region Trier zwölf Musikkünstlerinnen und - künstler der Region aktive Solidarität für Gewerbe, Kunst und Kultur zeigen. lauschen konnten. Obendrauf konnten sie sich Viez bis vor die Haustüre liefern lassen. In diesem Rahmen Ziel der Einkauf- und Spendenplattform ist es, den von wurden Spenden gesammelt, die den Kulturschaffen- den Auswirkungen der COVID-19 Pandemie betroffe- den der Stadt Trier zugutekamen. Da es sich bei Herzschlag-Trier um ein Non-Profit-Pro- jekt handelt, werden die Einnahmen ohne System- gebühren an die Empfänger weitergeleitet. Somit ist eine direkte Unterstützung der Betroffenen gewähr- leistet. Seit dem Startbeginn der Plattform im April 2020 haben sich 91 regionale Shopbetreiber auf der kosten- losen Online-Plattform registriert. Davon bieten 78 Shops ihre Gutscheine zum Kauf an. Bisher konnten durch Herzschlag-Trier Einnahmen für die Shopbetrei- ber von über 20.000 € erzielt werden.
10 | WIRTSCHAFT UND CORONA WIRTSCHAFT UND CORONA | 11 Stadt unterstützt Trierer Betriebe #Support YourLocal s mit Parkgutscheinen Die Stadt hat infolge der Coronakrise für das Parken auf Oberflächenparkplätzen insgesamt 1.600 Parktickets G UTS C H E im Wert von jeweils zwei Euro den Trierer Betrieben für 1 € Pa IN rkguthab geschenkt. So hat OB Leibe im Rahmen eines Presse- en termins im Mai 350 Gutscheine der City-Initiative Trier übergeben, die die Organisation und Abwicklung der Verteilung übernommen hatte. Anfang Juni wurden nochmals 1.250 Gutscheine an die City-Initiative weiter- geleitet. PayByPhon e ist ein Produk t von Coronakrise: Wie die Stadt Wirtschaft, So einfach geht‘s Trier parkt günstiger der Vorrat reicht. Kultur und Vereinen hilft mit PayByPhone pp Kostenlose PayByPhone-A Entspannt 020. downloaden verbrauchen bis zum 30.11.2 nicht möglich. Nur solange Digital Die Stadt Trier hat im vergangenen Jahr zahlreiche guthaben für die Trier schenkt dir 1 € Park Kontaktlos Einmalig anmelden rstütze Geschäfte Maßnahmen ergriffen, um die wirtschaftlichen Auswir- PayByPhone-App. Unte enbei auch noch vor Ort und parke neb ar. App Gutschein-Code in der kungen für Unternehmen aus Handel, Handwerk und ist nur einmalig einlösb per App. Gutscheinbetrags ist günstiger – ganz bequem ist einzulösen und zu einlösen* Industrie abzufedern. Ein Auszug davon ist nachstehend XYZ abgedruckt. Dieser Gutschein-Code Eine Barauszahlung des * Der Gutschein-Code • 3 ,8 Millionen Euro – Stadt zieht Investitionen vor: Trierer Handwerksbetriebe wurden durch Aufträge #SupportYourLocals für Renovierungs- und Sanierungsmaßnahmen sowie vorgezogene Investitionen mit einem Gesamtvolu- men von rund 3,8 Millionen Euro unterstützt • Sondernutzungsgebühren für Gastronomie und Ge- werbe wurden erlassen Als Wirtschaftsförderung waren wir weiteren Vernetzung der Akteure im Bereich der • Angepasste Vorauszahlungen und gestundete Ge- im letzten Jahr in den nachstehenden Digitalwirtschaft und zum weiteren Ausbau und der werbesteuer: OB Leibe hat als Finanzdezernent und teilweise sehr unterschiedlichen Erweiterung der digitalen Unternehmenslandschaft entschieden, die Vollstreckungen auszusetzen, die Zukunftsfeldern aktiv: • CrossLearning: Qualifizierungsreihe für Kultur- und Gewerbesteuerzahlungen stunden zu lassen, sofern Kreativschaffende sowie junge Gründerinnen und dies gewünscht werde, und dass bei Gewinneinbrü- • Infrastruktur: Glasfaserausbau Gründer chen eine Anpassung der Steuervorauszahlungen • Digital Hub Region Trier • Ausbau der Gründungslandschaft beantragt werden kann • Ausbau der digitalen Veranstaltungen zur • Flächen für innovative Geschäftsfelder #SUPPORTYOURLOCALS
12 | DIGITAL HUB REGION TRIER DIGITAL HUB REGION TRIER | 13 KAPITEL 01 DIGITAL HUB REGION TRIER WORKSHOP-REIHE „GO-DIGITAL“ Die Workshopreihe „GO-DIGITAL“ stand ganz im Die Seminare gaben nicht nur Einblicke in Themen der Zeichen der digitalen Transformation, die gleich zu digitalen Transformation, sondern erarbeiteten mit Beginn der Corona Krise im Frühjahr 2020 enorm an den Teilnehmenden mögliche Umsetzungen anhand Aktualität gewann. beispielhafter Digitalisierungsprojekte. Neben kom- petenten Referentinnen und Referenten gaben die Unternehmensvertreterinnen und –vertreter konkrete „Neue Arbeit bezeichnet die Arbeits- Einblicke in die eigene Unternehmenspraxis. Aus- tauschrunden und Einzelberatungen ergänzten das weise der heutigen Gesellschaft im Programm und boten ausreichend Platz für weiterfüh- globalen und digitalen Zeitalter.“ rende Fragestellungen. – Dr. Matthias Bender, IT-Haus GmbH Zahlreiche Kooperationspartnerinnen und Koope- rationspartner aus dem Handwerk, Unternehmens- In insgesamt sechs Veranstaltungen sollten Grün- verbände, Wirtschaftskammern, Hochschulen und dende, Start-Ups und Unternehmen Digitalisierungs- sonstigen Interessengruppen unterstützten die Reihe projekte dabei unterstützen, die richtigen Schritte mit Fachexpertise durch Referentinnen und Referen- von der strategischen Planung bis zur Umsetzung in ten und trugen zur Vermarktung der Formate bei. die Wege zu leiten. Mit „Remote work für Büro- und Wissensarbeiter“ und „Digitale Impulse für das Hand- werk“ lagen die Schwerpunkte der Reihe zu „New work“ auf den Veränderungen der Arbeitswelt in Daten und Fakten: Zeiten der Corona-Krise. Schwerpunkte der Semina- re waren die Neuorganisation von Kommunikation, • F örderung durch die Staatskanzlei des Führungskultur und digitaler Workflows im Unter- Landes Rheinland-Pfalz nehmen. Jeweils abgestimmt auf verschiedene Ziel- • 150 Teilnehmende gruppen boten die zwei Seminare Einblicke in neue • Online-Workshops und Hybridformate Arbeitsmethoden. • 4 Workshopmodule bestehend aus sechs separaten Workshops Zu den Themen „Invest in the best“, „Digitale Ge- • Kooperation mit Unternehmensverbänden, schäftsmodelle“, „Online Auftritt“ und „Digitalisie- Wirtschaftskammern, Hochschulen rung verstehen“ wurden in weiteren Meetings Wege • Beispiele aus der unternehmerischen Praxis zur Finanzierung und Digitalisierung des eigenen Bildquelle Geschäftsmodells oder Unternehmens aufgezeigt. concept.20
14 | DIGITAL HUB REGION TRIER DIGITAL HUB REGION TRIER | 15 KAPITEL 01 HEALTHCARE-HACKATHON Gesundheitswesen 2.0: Digitale Lösungen für Die drei Preisgelder der Challenges „Pflege – Future komplexe Herausforderungen rund um die Themen Clinic“, „Inklusion und Diversity“ und „Open-Chal- Daten und Fakten: Inklusion, Pflege und Hygiene lenge“ in Höhe von jeweils 1.500 Euro, zur Verfügung gestellt durch die Staatskanzlei Rheinland-Pfalz, • 100 Teilnehmende Den Herausforderungen (Challenges) zu Digitalisie- gingen an die App „WunDoku2Go“ mit ihrer Idee • 4 Challenges rungsthemen aus dem Gesundheitsbereich stellten zur vereinfachten und flexibleren Aufzeichnung von • Veranstalter: sich am 19. und 20. Juni 2020 rund 100 Teilnehmen- Patienten-Wunden, an das Team der „KIT-App“, deren Digital Hub Region Trier, Wirtschaftsförde- de beim 1. Trierer Healthcare Hackathon. App einer automatisierten und praxisnahen Anwen- rung Trier, Medien- und IT-Netzwerk Trier- dung zur Vereinfachung von Sprache und Herstellung Luxemburg, Digital Health Hub Trier, Lokale Besonders war nicht nur das brandaktuelle Thema von Verständlichkeit dient, die nicht nur im Gesund- Agenda 21 Trier e.V. der Veranstaltung, sondern auch das Format: das heitswesen sehr hilfreich sein kann. Die „Open-Chal- • 2 Keynotes „Hacken“ fand dieses Mal ausschließlich online lenge“ konnte eine Schülergruppe des Max-Planck- - Nancy Poser (Richterin am Amtsgericht statt. Die Veranstalter - die Wirtschaftsförderung Gymnasiums mit ihrer Idee zur App „HandinHand“ Trier) der Stadt Trier, der Digital Hub Region Trier, der Digi- für sich entscheiden, die den sozialen Zusammenhalt - Jörg Mogendorf (Pflegedirektor Brüderkran- tal Health Hub Trier, die Lokale Agenda 21 Trier e.V. der Region stärken und speziell Menschen mit Beein- kenhaus Trier) sowie der MITL e.V. - wagten sich mit dem rein digi- trächtigung einbinden soll. In der Schülerchallenge • 19 Kooperationspartner talen Event auf ein bisher noch unbekanntes Terrain „Next Generation“ konnte das Humboldt-Gymnasium • 14 Mentoren aus Trier und Deutschlandweit und das mit großem Erfolg! In den Abschlussprä- Trier mit ihrer App „Fire“ die Jury überzeugen und • 7 Jury-Mitglieder sentationen konnten besonders die teilnehmenden gewann hier das Preisgeld von 500 Euro. - Christiane Luxem Schülerinnen und Schüler mit ihren innovativen (Amtsleiterin Wirtschaftsförderung Trier) Ideen und Konzepten die Jury überzeugen. Die insgesamt gelungene Veranstaltung lieferte nicht - Dr. Yvonne Russell nur zahlreiche innovative Resultate für das Gesund- (Stiftungsdirektorin Vereinigte Hospitien) Angeregt von den informativen und interessanten heitswesen, sondern brachte unterschiedlichste - Dr. Christian Sprenger (medizinischer Ge- Bildquelle Keynotes zu den Themen „Inklusion“ und „Pflege“ Akteuren aus den Bereichen „Medizin“, „Pflege“, schäftsführer Klinikum Mutterhaus der Moritz Leg konnten sich die Teilnehmenden für jeweils eine „Inklusion“ auch mit den Veranstaltungsteilnehmern Borromäerinnen, Trier) der insgesamt vier Challenges - „Pflege – Future zusammen. - Dr. Thomas Simon Clinic“, „Inklusion und Diversity“, zur Schülerchal- (geschäftsführender Gesellschaft IT-Haus „Das Überzeugende an einem Hacka- lenge „Next Generation“ oder der „Open Challenge“ GmbH) entscheiden, um anschließend im Team ein digitales - Petra Böwen thon ist für mich, dass verschiedene „Wir hatten 4 tolle Gewinnerteams Akteure aus unterschiedlichen Be- Konzept zu entwickeln. (Studiendirektorin Universität Luxemburg) und konnten darüber hinaus auch - Ulf Wolfs (Regionaldirektor IKK Südwest in reichen mit unterschiedlichem fach- Im Anschluss an das 24-Stunden-Hacking pitchten noch 2 Sonderpreise verteilen. In- Trier und Koblenz) lichen know how zusammen an Lösun- insgesamt sechs Teams ihre spannenden und kreati- sofern war der 1. Trierer Healthcare - Kevin Lehmann (Pflegedirektion Kranken- gen arbeiten und dies sehr effizient ven Lösungsansätze vor einer kompetenten Fachjury haus der Barmherzigen Brüder Trier) bestehend aus Vertreterinnen und Vertretern aus Hackathon eine Erfolgsgeschichte und praxisnah.“ den Bereichen Pflege, Medizin, Wirtschaft, Wissen- für Trier.“ schaft und IT. – Christiane Luxem, Leiterin der – Dr. Enise Lauterbach, Digital Health Hub Trier Wirtschaftsförderung Stadt Trier
16 | NETZWERKE NETZWERKE | 17 NETZWERKE ARBEITSKREIS SCHULEWIRTSCHAFT Forumsveranstaltung „Lebensfähig in der digitalen Welt“ – Die Herausforderungen der digitalen Welt für ATTRAKTIVE UNTERNEHMEN TRIER die Schüler von heute und die Arbeitswelt von morgen Am 30. Januar 2020 lud das Netzwerk SCHULEWIRT- SCHAFT Trier in Kooperation mit der Wirtschaftsför- Durch Netzwerkarbeit Fachkräfte gewinnen derung zum Thema „Die neue digitale Welt: Dilemma und binden oder Chance?“ in die Tuchfabrik ein. Prof. Dr. Jörn Block und Prof. Dr. Katrin Muehlfeld von der Universität Trier 2019 wurde das Netzwerk „Attraktive Unternehmen informierten in zwei Kurzvorträgen zu den Fähigkeiten Trier“ von der Wirtschaftsförderung Trier in Zusammen- von Unternehmen sowie Arbeitnehmerinnen und Arbeit- arbeit mit der ARBEIT & LEBEN gGmbH ins Leben geru- nehmern der Zukunft. fen. Ziel ist es, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und Organisationen in der Stadt Trier und der Region zu In der anschließenden Podiumsdiskussion wurde an- unterstützen, Fachkräfte zu gewinnen und diese nach- geregt diskutiert, unter anderem über die Zukunft der haltig zu binden. Dabei stehen das gegenseitige Lernen, digitalen Arbeitswelt und die dafür benötigten Kompe- Die Teilnehmenden der Podiumsdiskussion: David Thieser (Freie-Montessori Schule das Erhalten neuer Impulse und der Austausch unterei- tenzen, aber auch über die Zukunft des Unterrichts an Trier), Henrik Ekstrand (Creative Mindz), Jeanette Spanier (Moselcopter GmbH und nander im Mittelpunkt der Netzwerkarbeit. Schulen. Scaffeye GbR) und Ole Seidel (alta 4) 2020 fanden hierzu weitere Netzwerktreffen statt, In der Absicht die Attraktivität der Unternehmen und welche coronabedingt größtenteils online durchgeführt Organisationen auch nach außen hin sichtbarer zu ma- werden mussten. chen, hat die Wirtschaftsförderung in Zusammenarbeit Im Zuge der Netzwerkarbeit stellen sich die Unterneh- mit der ARBEIT & LEBEN gGmbH ein Siegel entworfen. Dieses soll zukünftig Netzwerkpartnerinnen und –part- INFOVERANSTALTUNG men und Organisationen ihrer Verantwortung. Um als Unternehmen attraktiv zu sein, reicht es nicht mehr nur Lohn und Gehalt im Blick zu haben. Insbesondere die ner auszeichnen, welche sich besonders um die Fach- kräftesicherung bemühen. FÜR UNTERNEHMEN Vereinbarkeit von Familie und Beruf spielt eine zentrale In 2021 soll auf das bereits Erarbeitete weiter aufgebaut Rolle. Vielfältige, vornehmlich unternehmensorientierte, und das Netzwerk dauerhaft gestärkt werden. So sind Am 03. Februar 2020 fand in den Räumlichkeiten der Da es sich bis zum Ausbau der Straße selbst um einen Themen zeichnen die Zusammenarbeit aus und gene- neben einer Siegelverleihung auch weitere regelmäßige Firma Hees + Peters eine Anliegerversammlung bezüg- provisorischen Fahrradweg handelt, kann der von den rieren somit einen echten Mehrwert für alle Netzwerk- Treffen geplant. lich des Ausbaus der Metternichstraße statt, zu der die Anliegern präferierte Vorschlag bis zum tatsächlichen partner. Wirtschaftsförderung eingeladen hatte. Angeregt wurde Ausbau der Metternichstraße getestet und bei Bedarf Unternehmen, die an einer Mitarbeit im Netzwerk „At- die Veranstaltung durch die Installierung einiger Ge- auch angepasst werden. traktive Unternehmen Trier“ interessiert sind und von staltungssteine auf dem angrenzenden Grünstreifen der den Angeboten profitieren möchten, können sich an die Straße, sowie der Einrichtung der neuen Buslinie 22. Wirtschaftsförderung wenden. Der tatsächliche Ausbau der Straße wird zwar erst in Weitere Informationen unter: 8-10 Jahren beginnen, sodass zum jetzigen Zeitpunkt le- https://www.trier.de/wirtschaft-arbeit/wirtschaftsfoer- diglich die provisorische Errichtung eines Fahrradweges derung/attraktive-unternehmen-trier/ geplant ist. Im Rahmen des Mobilitätskonzeptes 2025 wurde daher die beabsichtigte Radwegeführung vor- MÖCHTEN AUCH SIE DABEI SEIN? gestellt, die verschiedene Möglichkeiten vorsieht. Die KONTAKTIEREN SIE UNS UNTER WIRTSCHAFTSFOERDERUNG@TRIER.DE teilnehmenden Unternehmen und Immobilieneigentü- Wolfgang van Bellen (StadtRaum Trier) und Christiane Luxem stellten die Planungen zur Auftaktveranstaltung in der Stadtbibliothek 2019 ODER 0651 718 1839 mer diskutierten im Anschluss diese Alternativen. Metternichstraße vor
18 | INTERNATIONALES INTERNATIONALES | 19 INTERNATIONALES 2. TRI-LUX-BARCAMP „Digital Hub Region Trier“ - „2. Grenzüberschreitendes Aus dem benachbarten Luxemburg nahmen darüber TRI-LUX BarCamp Digitalisierung – Act global, stay hinaus rund 25 Interessierte online teil. local – Was wir aus Corona gelernt haben (sollten)“ An beiden Veranstaltungstagen konnten erste gemein- Coronabedingt fand das 2. Tri-Lux BarCamp zum ersten same Projektideen erkannt, zukünftige Projektpartner Mal in hybrider Form statt. gefunden und erste Lösungsansätze entwickelt werden. In den Sessions diskutierten die Teilnehmenden zu Unter dem Dach des Digital Hub Region Trier wurde unterschiedlichsten Themen, von der „virtuellen Zeit- dieses Event von der Wirtschaftsförderung und dem reise im Städtetourismus“, über die „Digitalisierung im Medien- und IT-Netzwerk Trier-Luxemburg organisiert. Handwerk“ bis hin zur „beruflichen Integration hoch- Schirmherrin war wie beim 1. BarCamp erneut Minis- gradig sehbehinderter Menschen“. terpräsidentin Malu Dreyer. Unter dem Motto Act global, stay local fanden 150 Teilnehmende aus lokaler Wirtschaft, Hochschulen, Daten und Fakten: öffentlicher Hand, Forschung, Wissenschaft und wei- teren Institutionen zusammen. An zwei Tagen wurde • 150 Teilnehmende gemeinsam in 24 Sessions an digitalen Lösungen für die • 24 Sessions aktuellen und vor allem zukünftigen Herausforderungen • Veranstalter: Digital Hub Region Trier, Wirt- aus der Grenzregion Trier-Luxemburg gearbeitet. Die schaftsförderung Trier, Medien- und IT-Netz- Neuauflage dieses Events stand dabei ganz im Zeichen werk Trier-Luxemburg der Corona-Krise. Der thematische Fokus lag auf der • 30 Kooperationspartner „Digitalisierung“ und der Frage, wie diese und Innova- • 5 dezentrale Veranstaltungsorte in der Region tionen Menschen, ihre Produkte, Dienstleistungen, Kun- (3 x Trier, 1 x Prüm, 1 x Wittlich) und online denbeziehungen und Arbeit in Zeiten der Corona-Krise grenzüberschreitend in Luxemburg verändern. Das durchgeführte Tri-Lux Barcamp fand an beiden Tagen sowohl online als auch dezentral an insgesamt 5 Veranstaltungsorten in Trier, Wittlich und Prüm statt. [TRI–LUX] Bildquelle Wirtschaftsförderung Trier
20 | KOOPERATIONEN AUF LANDESEBENE KOOPERATIONEN AUF LANDESEBENE | 21 KOOPERATIONEN AUF LANDESEBENE Die Ministerpräsidentin im Austausch mit Start-Ups Im Rahmen ihrer Sommerreise „Im Land daheim“ besuchte Ministerpräsidentin Malu Dreyer zusam- men mit Wolfram Leibe - Oberbürgermeister der Das Team um Michael Steffen (regiocart) stellte ihre „KIT“ App Stadt Trier - den Digital Hub Region Trier in der rund um das Thema „Leichte Jägerkaserne. Sprache“ vor. An gleicher Stelle fand vor nicht allzu langer Zeit der 1. Trierer Healthcare-Hackathon statt. Drei Gewin- nerteams präsentierten der Ministerpräsidentin ihre Ideen für Apps aus dem Gesundheitsbereich, die sie während des Hackathons entwickelt haben. Die Schülergruppe des HGT unter der Leitung ihrer Lehrerin Ronja Mohn präsentierte die First-Re- Die Schülerinnern und Schüler des HGT stellten ihre sponder-App „Fire“. First-Responder-App „Fire“ für die schnelle Hilfe im Notfall vor. Mit der von Pflegerinnen und Pflegern entwickelten App „WunDoku2Go“, präsentierte das Team seine vlnr.: OB Wolfam Leibe, MP digitale Lösung, die eine Aufzeichnung von Patienten- Malu Dreyer, Christiane Luxem (Leiterin Wirtschaftsförderung) Wunden ermöglicht. und Dr. Enise Lauterbach (Digital Health Hub) Mit der „KIT“ App stellte die dritte Gruppe eine auto- matisierte und praxisnahe Anwendung rund um das Thema „Leichte Sprache“ vor. Jennifer Drzyzga und Dominik Dengler (HGT) während ihres Pitches Drei Gewinnerteams präsentierten der Ministerpräsidentin ihre vor Ministerpräsidentin Dreyer und Oberbürgermeister Leibe. Quelle der Fotos: Presseamt Stadt Trier Ideen für Apps aus dem Gesundheitsbereich, die sie während des Hackathons entwickelt haben.
22 | KOOPERATIONEN AUF LANDESEBENE KOOPERATIONEN AUF LANDESEBENE | 23 DIGITALFORUM Digitalforum Quelle: Staatskanzlei RLP/Tittl Anfang September fanden in der ehemaligen Abteikir- che St. Maximin in Trier sowohl der Gründerinnenlunch als auch das 3. Digitalforum Rheinland-Pfalz mit Minis- terpräsidentin Malu Dreyer statt. RLP.Gold Das 3. Digitalforum Rheinland-Pfalz, das als hybride Quelle: Wirtschaftsförderung Trier Veranstaltung stattfand, stand im Jahr 2020 unter dem Thema „Digitale (Un-)Gleichheit“. „Die Digitalisierung „Eine Marke ist das Ergebnis eines andauernden Prozesses. Durch positive Er- kann Gleichberechtigung fördern und Zusammenhalt fahrungen und Assoziationen kann eine Marke langfristig in den Köpfen der stärken. Diese Chancen gilt es zu nutzen. Denn eines ist ganz wichtig: Digitalisierung muss den Menschen Menschen verankert werden.“ dienen. Aus technischer Innovation soll gesamtgesell- – Christiane Luxem, Leiterin der Wirtschaftsförderung Stadt Trier schaftlicher Fortschritt für alle entstehen“, begrüßte Ministerpräsidentin Malu Dreyer die Bürgerinnen und Bürger sowie Expertinnen und Experten zur Diskussion. RHEINLAND-PFALZ.GOLD Begleitet wurde die Diskussion neben der Ministerprä- sidentin von Staatssekretärin Heike Raab und Familien- staatssekretärin Dr. Christiane Rohleder. Wirtschaftsminister Dr. Volker Wissing stellte Ziel des Digitalforums ist es, mit modernen Veranstal- der Öffentlichkeit die neue Marke „Rhein- tungsformen den Bürgerinnen und Bürgern die zent- land-Pfalz.Gold“ vor. Unterstützt wurde er von ralen Ideen und Inhalte der Strategie für das digitale Vertretern aus Wirtschaft, wirtschaftsnahen Leben darzustellen, fortzuentwickeln und neue Impulse „Gerade in den vergangenen Monaten hat die Digitali- Institutionen und Unternehmensvertretern. aufzunehmen. sierung für die Menschen in Rheinland-Pfalz eine ganz praktische Bedeutung bekommen. In kürzester Zeit Rheinland-Pfalz ist ein attraktiver Wirtschafts- sind digitale Anwendungen für viele von uns im beruf- standort. Ein starker Mittelstand, eine inno- lichen und im privaten Umfeld zum Alltag geworden. Es vative Forschungslandschaft sowie ein hohes ist deshalb gerade jetzt umso wichtiger, den digitalen Maß an Lebensqualität zeichnen Rheinland- Wandel gemeinsam zu gestalten“, sagte die Minister- Pfalz aus. präsidentin weiter. Daher ist die Digitalisierung eine Möglichkeit für mehr Teilhabe, Zusammenhalt, Mitein- „Eine Marke ist das Ergebnis eines andauern- ander und Gleichberechtigung. den Prozesses. Durch positive Erfahrungen und Assoziationen kann eine Marke lang- Die Erfahrungen der letzten Monate konnten durch fristig in den Köpfen der Menschen verankert Praxisbeispiele erläutert und mithilfe von Best Practice werden. Wir haben in Rheinland-Pfalz viele Projekten aus ganz Rheinland-Pfalz vorgestellt werden. sehr gute Beispiele für eine innovative zu- Die Stadt Trier, vertreten durch Christiane Luxem kunftsfähige Wirtschaft, die es nun gilt hervor- (Leiterin der Wirtschaftsförderung), stellte hierzu den zuheben, miteinander zu vernetzen und durch 1. Healthcare-Hackathon Trier vor. Bei diesem Veran- die Marke „Rheinland-Pfalz.Gold“ als Dachver- staltungsformat stellten sich Experten aus der Gesund- band zu stärken“, so Christiane Luxem, Leiterin heitsbranche, der Pflege und Erziehung sowie der IT der Wirtschaftsförderung Trier. Sie war bei der aktuellen Fragestellungen und Herausforderungen aus Präsentation der neuen Marke in Mainz mit den Bereichen Gesundheit, Pflege und Inklusion und dabei und war Teil einer Podiumsdiskussion. entwickelten verschiedene Lösungsansätze.
24 | INNOVATIVE GEWERBEGEBIETE INNOVATIVE GEWERBEGEBIETE | 25 INNOVATIVE GEWERBEGEBIETE GENERAL-VON-SEIDEL-KASERNE Bildquellen rechts oben: Presseamt General-von-Seidel Kaserne: Auf 10,5 Hektar Zuvor galt es jedoch noch geeignete Maßnahmen des Ar- Stadt Trier; links unten: alta4 entsteht ein Gewerbegebiet. tenschutzes zu ergreifen. So wurden über 200 Mauerei- dechsen gefangen und anschließend in das neu geschaffene 2020 war maßgeblich das Jahr für das ehemalige Ge- Ersatzhabitat, auf dem Gelände, umgesetzt. Auch Haus- lände der General-von-Seidel Kaserne. Es hat sich ei- sperlinge und Fledermäuse sind auf dem Gelände zu fin- niges getan in den 12 Monaten: Grundsatzbeschluss, den, für die Nistkästen und Fledermaustürme angebracht artenschutzrechtliche Maßnahmen wurden ergriffen, wurden. zahlreiche Graffiti schmückten die Gebäude, die im An- schluss zum Teil bereits wieder abgerissen wurden. Während der Sommermonate sorgte die Kunstszene mit auffälligen Graffitis an den alten Gebäuden für Aufmerk- Mit dem Grundsatzbeschluss zur Entwicklung der Ge- samkeit. Hintergrund dieser Aktion war, die lokalen und re- neral-von-Seidel Kaserne (GvS) wurde durch die Zu- gionalen Künstlerinnen und Künstler in Zeiten der Pande- stimmung des Stadtrates im Oktober der Startschuss mie zu unterstützen und ihnen eine Fläche zu bieten. Ferner für die weitere Entwicklung sowie den Abriss der Ge- konnten die Kunstwerke genutzt werden, um das Erschei- bäude geschaffen. nungsbild des ehemaligen Kasernengeländes zu verbessern. Zum Ende des Jahres 2020 wurde planmäßig mit dem Abriss der ersten Gebäude begonnen. Im Laufe des Daten und Fakten (oder GvS auf einen Blick): Jahres 2021 ist die Aufstellung des Bebauungsplanes beabsichtigt, sodass die Entwicklung des Geländes, • 1950er Jahre: Baubeginn und Hauptquartier welche sich im Zeitplan befindet, voranschreiten kann. für die vierte Alliierte Taktische Luftflotte der NATO. Ab Ende der 1950er-Jahre Unterbrin- Mit den Stadtwerken Trier soll die rund zehneinhalb gung unterschiedlicher Einheiten der Bundes- Hektar große Konversionsfläche der ehemaligen Ka- wehr. serne zu einem nachhaltigen, CO2- neutralen Gewer- • 2012: Abzug der letzten Soldaten bepark entwickelt werden, der eine Kombination aus • 2014: Unterbringung von Flüchtlingen Dienstleistungsangeboten und Handwerksbetrieben • 2019: Kauf des Geländes verbunden mit einer hohen Aufenthaltsqualität bietet. • 2020: Beginn der ersten Abrissarbeiten Nicht nur Unternehmen werden hier neu angesiedelt, • ab 2023/2024: Ansiedlung von Betrieben sondern auch die Freiwilligen Feuerwehren aus Euren und Feuerwehr und Zewen werden hier untergebracht; ebenso die Hundestaffel der Trierer Berufsfeuerwehr.
26 | INNOVATIVE GEWERBEGEBIETE INNOVATIVE GEWERBEGEBIETE | 27 Graffiti-Künstler aus aller Welt präsentieren ihre Kombinierter Feuerwehrstandort Ferner sollen vor Ort auch die Facheinheit Rettungs- Kunstwerke hunde / Ortungstechnik der Berufsfeuerwehr sowie Auf dem zukünftigen Gewerbegebiet soll außerdem ein die Katastrophenschutzkomponente für Starkregen- / Bei der Graffiti-Aktion auf dem Gelände der ehemali- kombinierter Feuerwehrstandort entstehen. Dieser soll Hochwasserereignisse untergebracht werden. Der gen General-von-Seidel-Kaserne beteiligten sich neben die Löschzüge Euren und Zewen stärken und die Tages- Einzug in das neue Feuerwehrhaus ist für 2023 ge- regionalen Sprayern auch viele international bekannte verfügbarkeit der Einsatzkräfte erhöhen. plant. Graffiti-Künstler, um ihre Kunstwerke zu präsentieren und dadurch Aufmerksamkeit zu erhalten. Karl Berg, dessen Trierer Agentur UrbanDrips die Umsetzung der Graffitis übernahm, berichtete, dass ein Projekt in dieser Größenordnung in Deutschland recht selten sei. Die Künstler hatten hier die Möglichkeit, bis zum voll- ständigen Abriss die alten Gebäude mit ihren Werken zu verzieren, um das Erscheinungsbild vor Ort zu ver- bessern und die Aufmerksamkeit auf das Gelände im Zuge der anstehenden Entwicklung zu erhöhen. Zudem bietet die urbane Fassadengestaltung gerade in der Co- ronakrise der regionalen Kultur- und Kreativwirtschaft eine Unterstützung. GEWERBEGEBIET TRIER-IRSCH Gewerbegebiet BI 6 Trier-Irsch „Langwies“ Das Gewerbegebiet BI 6 wurde als städtebauliche Ent- wicklungsmaßnahme festgelegt, umfasst eine Fläche von rd. 5,8 ha und bietet Gewerbebauflächen von ca. 42.000 qm (vorzugsweise für Handwerksbetriebe, pro- duktionsnahe Dienstleister und Existenzgründer). Der 1. Spatenstich für die Erschließungsmaßnahme fand am 17.06.2005 statt. Rund 10 Jahre später, im März 2015, wurde mit dem Straßenendausbau „Langwies“ begonnen. Aktuelle Ansiedlungen im Gewerbegebiet sind zahl- reiche Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen, wie z.B. Dachdecker, Tierarzt, Trockenbau, Das Gelände soll unter Mitwirkung der Stadtwerke Trier Bildquellen Kfz-Smart Repair, Kfz-Prüfstelle, Physiotherapie, Bau- links oben: Bernd Pulm; links unten, unternehmer, Garten- und Landschaftsbau sowie ein zu einem nachhaltigen, CO2-neutralen Zukunftspark rechts oben: Presseamt Stadt Trier; IT-Unternehmen. Die letzte Gewerbefläche wurde rechts unten: Amt für Bodenma- entwickelt werden. nagement und Geoinformation schließlich im Jahr 2020 verkauft.
28 | AKTIVITÄTEN UND VERANSTALTUNGEN AKTIVITÄTEN UND VERANSTALTUNGEN | 29 AKTIVITÄTEN UND AZUBIS KOCHEN UM DIE WETTE VERANSTALTUNGEN Bereits zum dritten Mal fand die Azubi-Challenge des Sieger des diesjährigen Wettbewerbs war Valentin Müller Köchevereins Trier statt. Austragungsort für den Wett- (Beckers Restaurant) vor Pathavee Niebling (Georgs bewerb, bei dem die besten Auszubildenden aus dem Restaurant), der auch den Publikumspreis gewann, und dritten Lehrjahr gegeneinander antreten, war diesmal Elias Bamler (Georgs Restaurant). die Blockhaus-Hütte „Charly“ im Estricher Hof. UNTERNEHMENSBESUCHE Bewertet wurden die Kompositionen der insgesamt acht Azubis dabei nicht nur von einer Fachjury, sondern auch von rund 75 Besuchern, die ebenfalls für ihr favo- risiertes Menü votieren konnten und so mitverantwort- Tief im Westen – Autohaus Buschmann, ein Familien- lich für die Vergabe des Publikumspreises waren. betrieb mit Tradition und Charme Alexander Fisch, stellvertretender Amtsleiter der städti- Im September 2020 feierte der Traditionsbetrieb am schen Wirtschaftsförderung, zeigte sich begeistert von Standort „Über Brücken“ im Trierer Westen die Eröffnung der Veranstaltung: „Die Azubi-Challenge hat wieder des neuen und größeren Autohauses. Damit hat dieses einmal gezeigt, wie groß das Potenzial und das Niveau Unternehmen nun seinen Standort in das Entwicklungs- der Auszubildenden ist“. Ein Sonderlob vergab Fisch gebiet „Trier-West“ verlagert und ist Teil einer modernen dabei an den Köcheverein Trier: „Das Engagement der Stadtentwicklung, deren positive Auswirkungen bereits Vereinsmitglieder ist beeindruckend und ist die beste Bildquelle jetzt schon wahrnehmbar sind. Werbung für den Berufsstand“. Dirk Tenbrock So wird unter anderem eine neue Straße durch das Ent- wicklungsgebiet verlaufen und durch die Reaktivierung der Weststrecke, die Möglichkeit einer schnellen Bahn- 40 Jahre Parksauna Trier – Ein Familienbetrieb verbindung nach Luxemburg eröffnet. Auf diese neue Attraktivität des Gebietes setzte auch die Firma Busch- mann mit ihrer Standortwahl. mit Herz Im März 1980 eröffnete Familie Knopp einen Massage- IDEENWETTBEWERB betrieb, der nach der Verlagerung an den Nells Park Tatkräftige Unterstützung erhielt Familie Buschmann um einen Saunabereich erweitert wurde. Oberbürger- Im Juni 2020 fand die Preisverleihung des „Ideenwettbewerb Rheinland-Pfalz – Region Trier“ statt. Überreicht wur- durch Helmut Leyendecker, der die Veranstaltung meister Wolfram Leibe und Christiane Luxem, Leiterin den die Urkunden jeweils von Wolfram Leibe – Oberbürgermeister der Stadt Trier. nicht nur moderierte, sondern den nicht Ortsansässi- der Wirtschaftsförderung, besuchten den Familienbe- gen zusätzlich Nachhilfe in „Trierisch“ gab. Pater Aloys trieb, um zum vierzigjährigen Jubiläum zu gratulieren. Hülskamp weihte das Gebäude ein und Baudezernent 1. Platz 2. Platz 3. Platz Andreas Ludwig von der Stadt Trier begrüßte den Tradi- Dabei weiß Wolfram Leibe um die Herausforderun- Adrian Wegener mit Sebastian Bast mit Kasia Vogel-Oulaid tionsbetrieb am neuen Standort. gen von Familienbetrieben: „In der Region sind viele seinem Kreativpro- seiner Software mit ihrem innovativen Familienbetriebe angesiedelt. Sie sind der Kern der gramm „Eye Build It“, „McFly“ für elek- Familienportal „Porta regionalen Wirtschaft. Sie schaffen Arbeitsplätze, durch das sich körper- tronische Armband- Familia“, wodurch der stabilisieren die Wirtschaft, engagieren sich für ihre lich beeinträchtigte uhren zur Früher- Alltag vieler Familien Region und Gesellschaft und stellen ihre Innovations- Menschen erstmalig kennung von Parkin- durch verschiedenste kraft tagtäglich unter Beweis.“ Mit ihrem vielseitigen kreativ und physisch son. Angebote erleichtert Dienstleistungsangebot möchte Familie Knopp auf die ausdrücken können. wird. Bedarfe ihrer Gäste eingehen und damit persönlicher sowie serviceorientierter Ansprechpartner für die Wir gratulieren ganz herzlich allen Gewinnern mit ihren Gäste sein. bemerkenswerten und kreativen Ideen!
30 | AKTIVITÄTEN UND VERANSTALTUNGEN AKTIVITÄTEN UND VERANSTALTUNGEN | 31 JURYSITZUNG MODEPREIS OKO 2020 Kultur- und Kreativwirtschaft – Der Prozess zur Skulptur war spannend und zeigte noch Anlässlich der Öko 2020 hat die Wirtschaftsförderung So hatten die Besucher mittels einer VR-Brille die Mög- Modepreis der Stadt Trier einmal mehr das große Potential, dass sich im Be- der Stadt Trier ihre Planungen zur Entwicklung der lichkeit, einen Rundgang auf der 10,6 ha großen Fläche reich Gestaltung der Hochschule Trier wiederfindet. Im General-von-Seidel-Kaserne im Stadtteil Euren einem zu erleben, die aktuell zu einem smarten Gewerbequar- Bereits seit 2003 vergibt die Stadt Trier den Modepreis Rahmen einer Semesterarbeit erarbeiteten Studierende breiten Publikum präsentiert. tiert entwickelt wird. an die Studierenden der Hochschule Trier aus dem Fach- der Hochschule Trier verschiedene Varianten zu dieser bereich Modedesign. Aktuell werden alle zwei Jahre die Skulptur, die dann in einen Wettbewerb einfließen konn- Am Messestand der Wirtschaftsförderung, an dem an Komplettiert wurde das vielfältige Angebot der Wirt- Abschlussarbeiten der Studierenden der Fachrichtung ten. Die Jury - bestehend aus Vertreterinnen und Ver- allen drei Messetagen reger Betrieb herrschte, stand schaftsförderung durch eine 360° Tour durch die Ge- Modedesign in einer aufwendigen und professionellen tretern der Hochschule Trier, der Wirtschaftsförderung die virtuelle Erkundung des ehemaligen Kasernengelän- bäude 3 und 4, bei denen eine nachhaltige Sanierung Modenschau einer fachkundigen Jury und dem Publikum Trier sowie Alumni der Hochschule - legte die Gewinner des im Mittelpunkt. geplant ist. präsentiert. Die Jury - bestehend aus Vertreterinnen und fest. Diese erhielten ein Preisgeld in Höhe von 1.000,-€. Vertretern der Bereiche Design, Journalismus, Wissen- Die erarbeitete Skulptur verbindet die Elemente Mode- schaft und der Stadt Trier - bewertet die Arbeiten und design, den Campus am Irminenfreihof der Hochschule legt damit die Gewinnerinnen und Gewinner des Mode- Trier und die Stadt Trier miteinander und wird nun als preises fest. visuelles Symbol des Modepreises bei allen weiteren Preisverleihungen an die Preisträger vergeben werden. Mit dieser Auszeichnung soll die Nachwuchsförderung im Bereich der Kultur- und Kreativwirtschaft vorangebracht werden. Der Modepreis ist dotiert mit insgesamt 3.000,- € und soll dazu beitragen, dass die Studierenden darin einen kleinen Ansporn sehen, weitere Projektarbeiten anzugehen. Bislang wurde das Preisgeld auf drei Preisträgerinnen und Preisträger aufgeteilt. Nunmehr wird es nur eine Alexander Fisch und Christopher Paulus mit einem Besucher am Stand auf der ÖKO 2020. Bildquelle: Constanze Knaack-Schweigstill, HWK Trier Gewinnerin bzw. einen Gewinner geben. Um die Bedeu- tung des Modepreises auch visuell stärker in den Fokus zu rücken, haben Stadt und Hochschule den Entschluss gefasst, eine Skulptur als den Modepreis der Stadt Trier BUSINESS ANGELS Die Gewinner Tabea Sand und Patrick Johnson mit der Skulptur zusätzlich zum Preisgeld zu vergeben. "Irminenfreihof 8". Bildquelle: Presseamt Stadt Trier Die Jury nach ihrer Sitzung zur Verleihung des Modepreises Bildquelle: Wirtschaftsförderung Trier Am 05.03.2020 fand bereits die 2. Kooperationsveran- staltung der Wirtschaftsförderung Trier mit den Busi- ness Angels statt. Austragungsort dieser Veranstaltung war der Römersaal der Vereinigten Hospitien am Krah- nenufer. In der „Höhle der Löwen“ konnten so 6 Start-Ups aus Rheinland-Pfalz, und davon sogar 2 aus Trier, ihre Busi- ness-Ideen in einem 12-minütigen Pitch präsentieren. Ziel dieser Matching-Veranstaltung ist es, jungen Unter- Bildquelle nehmen durch Kapital und know how eine Förderung Wirtschaftsförderung Trier durch die Business Angels zu bieten.
Impressum Herausgeberin: Redaktion: Stadtverwaltung Trier Christiane Luxem (Leiterin der Wirtschaftsförderung), Wirtschaftsförderung Christopher Paulus Simeonstraße 55 54290 Trier Bildquelle Titelseite: shutterstock (Stefano Zaccaria) E-Mail: wirtschaftsfoerderung@trier.de Tel.: +49 651 718-1839 Gestaltung: ensch-media, Trier Web: www.trier.de/wirtschaftsfoerderung Druck: Druckerei Ensch GmbH, Trier
Sie können auch lesen