June 10 2022 Media Review - Private Banking Day
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Private Banking Day
June 10 2022
Media Review
Media Review Private Banking Day - 10.06.2022
Private Banking Day 2022
01.07.2022 Bilanz
Die Klassenbesten 01
Bilanz Magazine reports in the Private Banking day held by the Association of Swiss Private Banks (ASPB) and
the Association of Swiss Asset and Wealth Management Banks (VAV) which took place in Zurich on June 10.
Philipp Rickenbacher, CEO Julius Baer is quoted in the article based on his speech, stating that with regards to
the future, Private Banks can't rest on their laurels.
12.06.2022 SonntagsZeitung
Bürohr: Bertrand Demole, Jos Dijsselhof 02
Office sounds: Bertrand Demole, Jos Dijsselhof
At this week's Private Banking Day, Bertrand Demole, Partner, Pictet, said many bank customers would
question Switzerland's decision to adopt EU sanctions against Russia. Jos Dijsselhof, CEO, SIX, said that the
sanctions were good for the stock market operator, as it is selling sanctions reporting to banks. The subject of
“Switzerland and sanctions” was the subject of passionate discussion.
10.06.2022 awp Finanznachrichten
Privatbankenbranche zeigt Verständnis für Schweizer Sanktionspolitik 03
Private banking industry shows understanding for Swiss sanctions policy
Philipp Rickenbacher, CEO, Julius Baer, said at the “Private Banking Day” in Zurich that institutional principles
such as property rights should not be thrown overboard due to sanctions imposed by Switzerland because of
the Ukraine war. Switzerland's policy of neutrality has always been adapted to geopolitical circumstances, said
Rickenbacher, in his capacity as the chairman of the industry association VAV. At the same time, Switzerland's
neutrality is becoming more and more of a tightrope walk in a world with more bloc formation.
10.06.2022 finews.ch
Die zwei grössten Sorgen der Schweizer Privatbankiers 04
The two biggest worries for Swiss private bankers
At the sixth annual Private Banking Day in Zurich last Friday, two issues related to the Banking industry were
top of the agenda: market access to the EU, and sanctions against Russia. Swiss banks do not have market
access to the EU unless they have a physical subsidiary in the EU. Implementing sanctions is highly complex.
Philipp Rickenbacher, CEO, Julius Baer, has called for a new round of financial sector negotiations with the EU.
20.06.2022 SRF 1 / Eco talk | Duration: 00:36:42
Gesperrte russische Gelder: Tun die Schweizer Banken genug? 06
Frozen Russian assets - are Swiss banks doing enough?
In an interview, Philipp Rickenbacher, CEO, Julius Baer, and Zeno Staub, CEO, Vontobel, discuss the SNB’s
recent decision to raise interest rates, and whether Swiss banks are doing enough to implement sanctions
against Russia, among other things. They also discuss how business with ultra-high net worth clients is in
times of crisis.
13.06.2022 allnews.ch / Allnews
Les nouvelles réglementations doivent tenir compte de la perspective d’équivalen ... 07
10.06.2022 allnews.ch / Allnews
Swiss Private Banking: l’agilité et une solide boussole des valeurs à l’ordre du ... 10
Swiss Private Banking: agility and a solid compass of values on the agenda
The sixth Private Banking Day, organised by the ABPS and the ABG, focused on the future of the wealth
management industry in Switzerland, and Philipp Rickenbacher, President of ABG and CEO, Julius Baer,
delivered the welcome address. Rickenbacher underlined the need for players in the wealth management
business to combine agility and strong Swiss values in this period of uncertainty and upheaval, adding that
they have already demonstrated the capability to change. Rickenbacher pleaded for the banking sector, which
still does not have access to the EU market, to also be included in the negotiation package with the EU.
Private Banking Day 2022
24.06.2022 Finance Swiss
Can Switzerland remain at the top in wealth management? - A Q&A with Julius Baer ... 12
Philipp Rickenbacher, CEO, Julius Baer, has spoken to finance.swiss in an interview. He discusses whether
Switzerland can maintain or advance its position as a leader in wealth management. Rickenbacher notes that,
“Switzerland has always punched above its weight… What helps us are very stable, fundamental conditions.”
He warns that Switzerland cannot rest on its laurels and that, “We need to redefine what we do, how we do it,
and with this generation also why we’re doing things.”
13.06.2022 Finance Swiss
Swiss Private Banking: agility and strong values required 15
The focus of the sixth Private Banking Day, which took place on 10 June in Zurich, was on the future of the
wealth management industry in Switzerland. Philipp Rickenbacher, Chair of the VAV and CEO of Julius Baer,
underlined the importance of rapid adaptability and strong Swiss values in his welcome speech at the event.
Rickenbacher added that it is becoming increasingly difficult to balance Switzerland’s neutrality in a world of
conflicting political blocs.
Datum: 01.07.2022
BILANZ Medienart: Print
8021 Zürich Medientyp: Publikumszeitschriften
058 269 22 00 Auflage: 30'837 Seite: 131 Auftrag: 3005691 Referenz: 84707805
https://www.bilanz.ch/ Erscheinungsweise: monatlich Fläche: 25'858 mm² Themen-Nr.: 220.104 Ausschnitt Seite: 1/1
Private Banking Day 2022
Die Klassenbesten
Eric Syz, Bank Syz.
Giorgio Pradelli, EFG International; Bertrand Demole, Pickt; Marc Bürki, Sivissquote ; Remami' de Planta (1.), Pictet;
Jos Dijsselhof, SIX Group (v.I.).
6. Private Banking Day 2022
Kaufleuten, Zürich, 10. Juni
Die Sanktionen gegen Russland und das Verhältnis zur EU sind zwei der wich-
tigsten Themen, welche die Schweizer Privatbanken derzeit umtreiben. Im Philipp Rickenbacher (I.), Bank
Panelgespräch wurde die Zukunft des Schweizer Private Banking diskutiert und Julius Bär; Gregoire Bordier,
Bordier & Cie.
wie die Schweizer Finanzinstitute ihren Status als Klassenbeste festigen können.
Der zum Zeitpunkt der Tagung in New York weilende Bundespräsident Ignazio
Cassis grüsste per Videobotschaft, und der schwedische Futurologe Magnus
Lindkvist zeigte in einer Aussensicht auf, wie Unternehmen in Zukunft ihre
Aktivitäten gestalten können. Markus Senn, Fotos
Das Quote: Wir dürfen uns nicht auf den Lorbeeren ausruhen !"
Philipp Rickenbacher
Michaela
Franrois Degeorge, Swiss Finance Institute (v.I.).
Fuster, EPFL und Swiss Finance Institute;
Pascal Gentinetta, Bank Julius Bär; Andreas
Schütz (1.)
und Anton
Brönni-
mann,
beide
Meldestelle
für Geld-
wäscherei;
Stefania
Tiso, EFG
Bank.
ARGUS DATA INSIGHTS® Schweiz AG | Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich
T +41 44 388 82 00 | E mail@argusdatainsights.ch | www.argusdatainsights.ch
Report Page: 1/16
Datum: 12.06.2022
SonntagsZeitung Medienart: Print
8021 Zürich Medientyp: Tages- und Wochenpresse
044/ 248 40 40 Auflage: 136'580 Seite: 38 Auftrag: 3005691 Referenz: 84569434
https://www.tagesanzeiger.ch/sonntags... Erscheinungsweise: wöchentlich Fläche: 5'131 mm² Themen-Nr.: 220.104 Ausschnitt Seite: 1/1
Private Banking Day 2022
Bürohr
Beim Private Banking Day von dieser Woche wurde
leidenschaftlich über das Thema «Schweiz und
Sanktionen» diskutiert. Pictet-Teilhaber Bertrand
Demole berichtete, dass viele Bankkunden den
Entscheid der Schweiz, die EU-Sanktionen gegen
Russland zu übernehmen,
ansprechen würden. «Die
Wahrnehmung der Kunden mit
Blick auf die Schweizer Neutra-
lität hat sich verändert», sagte
Demole. Der Einzige, der bei
dem Thema breit grinste, war
SIX-Chef Jos Dijsselhof (Foto).
«Die Sanktionen sind gut für
uns», sagte der Chef des Börsenbetreibers, «denn wir
verkaufen Banken unser Sanktionsnnonitoring.»
ARGUS DATA INSIGHTS® Schweiz AG | Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich
T +41 44 388 82 00 | E mail@argusdatainsights.ch | www.argusdatainsights.ch
Report Page: 2/16
Datum: 10.06.2022
awp Finanznachrichten Medienart: Print
8031 Zürich Medientyp: Presseagenturen
043/ 960 57 00 Auftrag: 3005691 Referenz: 84564588
www.awp.ch/index.php/de/home.html Themen-Nr.: 220.104 Ausschnitt Seite: 1/1
Private Banking Day 2022
10.06.2022 14:24:16 AWP 0731
Schweiz / 1211 (AWP)
Bank, Volkswirtschaft, Unternehmensrecht
Privatbankenbranche zeigt Verständnis für Schweizer Sanktionspolitik
Zürich (awp) - Die wegen dem Ukraine-Krieg auch von der Schweiz erhobenen Sanktionen stossen in der
Privatbankenbranche auf Verständnis. Dennoch dürften dabei rechtsstaatliche Prinzipien wie das Eigentumsrecht
nicht über Bord geworfen werden - wie das bereits verschiedentlich gefordert worden sei, forderte Julius Bär-CEO
Philipp Rickenbacher am "Private Banking Day" in Zürich.
Die Neutralitätspolitik der Schweiz habe sich immer geopolitischen Gegebenheiten angepasst, sagte Rickenbacher,
der den Branchenverband VAV (Vereinigung Schweizerischer Assetmanagement- und
Vermögensverwaltungsbanken) präsidiert. Gleichzeitig werde die Neutralität der Schweiz in einer Welt mit einer
verstärkten Bildung von Blöcken immer mehr zu einer Gratwanderung.
Die Übernahme von internationalen Sanktionen sei allerdings für die Schweiz auch keineswegs neu, wurde auch
von den Teilnehmern einer Podiumsdiskussion betont - dies mit Hinweis etwa auf die Massnahmen gegen Iran oder
Venezuela. Die derzeitigen Russland-Sanktionen seien aber wegen der Involvierung mehrerer Behörden nicht
einfach umzusetzen, räumte etwa Podiumsteilnehmer Marc Bürki, CEO der Online-Bank Swissquote, ein.
Annäherung an EU
Geäussert wurde aber auch die Hoffnung, dass sich angesichts der geopolitischen Veränderungen die Schweiz und
die EU wieder stärker annähern könnten. Weiterhin bleibt für die Branche der fehlende Markzugang des
Banksektors in Europa einer ihrer drängendsten Punkte - trete doch die EU gegen aussen sehr protektionistisch auf.
Entsprechend forderten mehrere Redner die Aufnahme des Banksektors in die bilateralen Verhandlungen der
Schweiz mit der EU: Dieser müsse ebenbürtig zu Dossiers wie etwa Strom, Medtech oder Forschung behandelt
werden, sagte auch Julius Bär-Chef Rickenbacher.
Position behauptet
Trotz den grundlegenden regulatorischen Veränderungen wie der Einführung des automatischen
Informationsaustausches (AIA) habe die Schweiz ihre Position als grösster Vermögensverwaltungs-Standort der Welt
behaupten können - auch wenn gerade asiatische Finanzplätze wie Singapur oder Hongkong aufholten, wurde am
Branchentreffen mehrfach betont.
"Nicht nur das Bankkundengeheimnis war unser Geheimnis", sagte Rickenbacher. Die Schweiz bilde noch immer
einen sicheren Zufluchtsort - dies dank "exzellenten Dienstleistungen" und starken Mitarbeitenden, betonte
Grégoire Bordier, Gesellschafter der Privatbank Bordier&Cie und Präsident der Vereinigung Schweizerischer
Privatbanken.
tp/tv
ARGUS DATA INSIGHTS® Schweiz AG | Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich
T +41 44 388 82 00 | E mail@argusdatainsights.ch | www.argusdatainsights.ch
Report Page: 3/16
Datum: 10.06.2022
finews - Treffpunkt der Finanzwelt Medienart: Internet
8001 Zürich Medientyp: Infoseiten
044 211 37 37 UUpM: 760'000 Web Ansicht Auftrag: 3005691 Referenz: 84564487
https://www.finews.ch/ Page Visits: 928'055 Themen-Nr.: 220.104 Ausschnitt Seite: 1/2
BANKEN
Die zwei grössten Sorgen der Schweizer Privatbankiers
10. Juni 2022
Im radikal veränderten geopolitischen Umfeld drückt den Schweizer Privatbanken der Schuh gleich an zwei
Stellen besonders fest.
Innert weniger Monate hat sich auch für die Schweizer Privatbanken das Umfeld radikal verändert. Sonnten sie sich
bis vor kurzem noch in den rekordhohen Erträgen und Gewinnen von 2021, sind sie nun einer Ungewissheit
ausgesetzt, die ihresgleichen sucht. Wie sich am diesjährigen, sechsten Private Banking Day der hiesigen
Vermögensverwaltungsbranche am Freitag in Zürich zeigte, sind es nicht mehr die einschlägigen Themen wie
Regulierung, Digitalisierung oder das Bankgeheimnis, die den Finanzinstituten am meisten Sorgen bereiten,
sondern zwei andere Traktanden.
Erstens: Die Schweizer Bankbranche hat seit Jahren keinen Marktzugang in die EU, sofern sie nicht eigene
Niederlassungen in den jeweiligen Ländern hat. Dies widerspricht dem Prinzip der Reziprozität, zumal ausländische
Finanzinstitute hierzulande problemlos aktiv werden können. Diese Benachteiligung ist darauf zurückzuführen,
dass sich einzelne EU-Staaten auch auf landeseigene Gesetze berufen und wenig Verhandlungsbereitschaft zeigen,
daran etwas zu ändern. Letztlich pflegen sie so einen «Heimatschutz» für ihre eigene Finanzbranche.
Kleine Banken massiv benachteiligt
Besonders stossend ist diese Situation im Geschäft mit Italien, wo Schweizer Finanzinstitute ohne dortige
Niederlassung keinerlei Zugang haben, wie finews.ch schon verschiedentlich berichtet hat. Kleinere Banken würden
dadurch massiv benachteiligt, betonte der Genfer Privatbankier und Teilhaber von Pictet, Bertrand Demole, in einer
Panel-Diskussion am Freitag.
Grundsätzlich würde es an der Politik liegen, hier eine Lösung zu finden. Allerdings haben sich die Beziehungen
zwischen der Schweiz und der EU im vergangenen Jahr nach den abgebrochenen Verhandlungen über ein
Rahmenabkommen merklich abgekühlt, so dass auch die Chancen für eine entsprechende Neuregelung auf null
sanken.
«Wir müssen lauter werden»
Es entbehrt nicht einer gewissen Ironie, dass nun aufgrund des Kriegs in der Ukraine sich eine neue Dynamik in
den Beziehungen zwischen der Schweiz und der EU ergeben hat – nicht zuletzt vor dem Hintergrund, dass die
Schweiz die weitreichenden EU-Sanktionen gegen Russland mehr oder weniger integral übernommen hat. Unter
diesen Prämissen plädierte Philipp Rickenbacher, CEO von Julius Bär und Präsident der Vereinigung Schweizerische
Assetmanagement- und Vermögensverwaltungsbanken (VAV), am Freitag dafür, den Bankensektor in ein neues
Verhandlungspaket mit der EU zu nehmen – genauso wie die Strom- und Medtech-Branche sowie die Forschung.
Dieser Forderung pflichtete EFG-International-CEO Giorgio Pradelli bei. Er erklärte, die Schweiz sei in der
Vergangenheit allzu naiv gewesen und habe zu wenig für die Reziprozität in dieser Angelegenheit gekämpft. «Wir
müssen lauter werden», sagte Pradelli und verwies dabei auch auf den jüngsten Bericht des globalen
Beratungsunternehmens Boston Consulting Group (BCG). Darin wird prognostiziert, dass asiatische Finanzplätze
wie Hongkong und Singapur der Schweiz als Offshore-Finanzplatz bis 2026 den Rang ablaufen werden, wie auch
finews.ch diese Woche berichtete.
Sorgenvolle Sanktionen
Die zweite grosse Sorge sind die von der Schweiz gegen Russland verhängten Sanktionen. Deren Umsetzung sei
sehr komplex, betonte Marc Bürki, Mitgründer und CEO der Online-Bank Swissquote. Und Pictet-Teilhaber Demole
ARGUS DATA INSIGHTS® Schweiz AG | Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich
T +41 44 388 82 00 | E mail@argusdatainsights.ch | www.argusdatainsights.ch
Datum: 10.06.2022
finews - Treffpunkt der Finanzwelt Medienart: Internet
8001 Zürich Medientyp: Infoseiten
044 211 37 37 UUpM: 760'000 Web Ansicht Auftrag: 3005691 Referenz: 84564487
https://www.finews.ch/ Page Visits: 928'055 Themen-Nr.: 220.104 Ausschnitt Seite: 2/2
unterstrich, dass die Schweiz schon früher Sanktionen gegen einzelne Länder verhängt habe, doch diesmal das
Ausmass der Sanktionen gegen Behörden, Institutionen und Personen beispiellos sei.
Die Privatbankiers waren sich auch bewusst, dass aufgrund der verhängten Sanktionen sehr viele Vermögen in
Dubai landeten, was ebenfalls die Bedeutung des hiesigen Finanzplatzes unterminiere. Bezüglich der Neutralität
der Schweiz hielt VAV-Präsident Rickenbacher fest, dass diese in einer Welt konfligierender Blöcke immer mehr zu
einer Gratwanderung werde. Dennoch sei es wichtig, dass die Schweiz weiterhin eine eigenständige
Sanktionspolitik verfolge, die rechtsstaatliche Prinzipien respektiere.
«Kooperative Neutralität»
Neutralität dürfe nicht mit Indifferenz oder Gleichgültigkeit gleichgesetzt werden, betonte Bundesrat Ignazio Cassis
in einer Videoansprache. An der Neutralität sei auch künftig festzuhalten. Dabei müsse sich die Neutralitätspolitik
der Schweiz den Realitäten anpassen und weiterentwickelt werden, – im Sinne einer «kooperativen Neutralität» –
zumal unser Land in Europa eingebunden sei.
Einig waren sich indessen die Privatbankiers, dass der entsprechende Erklärungsbedarf gegenüber der Klientel
nunmehr massiv gestiegen sei. Die überraschend rasche und umfassende Übernahme der EU-Sanktionen durch
die Schweiz sei von vielen Kundinnen und Kunden auf anderen Kontinenten nicht übersehen worden, sagte der
Genfer Privatbankier Grégoire Bordier, Teilnehmer des gleichnamigen Finanzinstituts und Präsident der Vereinigung
Schweizerischer Privatbanken (VSPB).
ARGUS DATA INSIGHTS® Schweiz AG | Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich
T +41 44 388 82 00 | E mail@argusdatainsights.ch | www.argusdatainsights.ch
Datum: 20.06.2022
SRF 1 TV
SRF 1 Medienart: Radio/TV
8052 Zürich Medientyp: TV
0848 305 306 Sendezeit: 22:25 Grösse: 719.6 MB Auftrag: 3005691 Referenz: 84662736
https://www.srf.ch/ Sprache: Deutsch Dauer: 00:36:42 Themen-Nr.: 220.104 Ausschnitt Seite: 1/1
Private Banking Day 2022
Gesperrte russische Gelder: Tun die Schweizer Banken genug?
Sendung: Eco Talk
Müsste die Branche mehr tun, um die Sanktionen gegen Russland umzusetzen? Weshalb sorgen zwielichtige
Bankgeschäfte immer noch regelmässig für Schlagzeilen und wie läuft das Geschäft mit den Superreichen in
Krisenzeiten?
Gespräch mit Vontobel-CEO Zeno Staub und Julius-Bär-CEO Philipp Rickenbacher.
Kommentar von Korruptionsexperte Mark Pieth.
ARGUS DATA INSIGHTS® Schweiz AG | Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich
T +41 44 388 82 00 | E mail@argusdatainsights.ch | www.argusdatainsights.ch
Report Page: 6/16
Les nouvelles réglementations doivent tenir compte de la perspective d’équivalence avec l’UE 13 juin 2022 - 07:00 Yves Hulmann 4 minutes de lecture Selon Grégoire Bordier, président de l’ABPS, la question de l’accès aux marchés européens est aussi importante pour la gestion de fortune que pour l’électricité ou la medtech. L’accès au marché européen, la transformation numérique et la compétitivité de la place financière suisse en général ont été quelqu’un des sujets abordés dans le cadre du sixième Private Banking Day qui s’est tenu vendredi à Zurich. L’occasion de faire le point sur ces différents enjeux avec Grégoire Bordier, associé chez Bordier & Cie et président de l’Association de Banques Privées Suisses (ABPS), l’un des orateurs de cette matinée de présentations. Parmi les différents thèmes abordés lors de la journée du Private Banking Day de vendredi, il a été question de la proposition de vente unique («Unique Selling Proposition», ou USP) que la banque privée suisse du futur pourra offrir. Comment décririez-vous cette «USP» - comment les banques spécialisées dans la gestion de fortune peuvent-elles se démarquer des autres instituts? En termes de structure de clientèle, une banque privée comme Bordier & Cie compte environ 40% de clients qui sont résidents en Suisse et 60% de clients internationaux. C’est du reste le cas aussi de nombreuses autres banques privées. S’agissant de l’USP qui peut être proposée par les acteurs de la gestion de fortune helvétiques, il y a en premier lieu tout ce qui est lié à la Suisse. Il s’agit aussi bien de la stabilité qui caractérise la Suisse et son système politique, la solidité du franc suisse et la sécurité de la Suisse en général. Cette image de la Suisse est toujours l’une des raisons principale pour laquelle une partie de la clientèle étrangère confie son argent à des établissements comme le nôtre plutôt, que d’aller ailleurs. Le deuxième aspect est celui des conditions-cadres offertes par la place financière helvétique, qui peut s’appuyer sur un personnel extrêmement qualifié avec des spécialistes issus de multiples domaines. S’y ajoute aussi la fiabilité des systèmes informatiques. Un autre aspect est celui de l’ouverture du marché à toutes sortes d’acteurs. Que ce soit à Genève ou à Zurich, la place bancaire helvétique est très ouverte. Il y a beaucoup d’acteurs, pas seulement locaux, qui proposent une offre de services très diversifiée. C’est un grand atout pour les clients de la gestion de fortune. Enfin, je citerais aussi l’innovation. Bien sûr, les atouts traditionnels de la place financière déjà évoqués sont toujours un facteur essentiel. Toutefois, vous trouvez aussi en Suisse des acteurs extrêmement innovants dans des domaines comme la finance durable ou encore dans les cryptomonnaies. Il suffit de regarder le nombre de sociétés actives dans ce secteur à Zoug. Vous parlez d’innovation. Les clientes et les clients de la nouvelle génération – par exemple ceux qui prennent la relève de leurs parents ont-ils d’autres attentes que ceux de la génération précédente? Bien entendu, la nouvelle génération est beaucoup plus habituée à utiliser l’ensemble des nouveaux moyens de communication pour gérer leurs affaires dans toutes sortes de domaines, y compris lorsqu’il s’agit de gestion de fortune, par rapport à la génération des 60 ans et plus. Les clients plus jeunes s’intéressent aussi, globalement, davantage à des thématiques telles que les cryptomonnaies. Toutefois, il ne faut pas non plus perdre de vue que certaines règles demeurent valables, quels que soient les domaines dans lesquels on investit son argent. De notre point de vue, les
cryptomonnaies doivent être traitées d’abord comme une classe d’actifs, même si celle-ci se caractérise par une volatilité plus élevée que d’autres. Même les clients les plus enthousiastes face à ce genre d’actifs ne veulent pas investir la moitié de leur fortune dans les cryptomonnaies. Ils ajouteront des placements, tels que les cryptos ou le private equity, par étapes consécutives. J’ai même souvent constaté que les clients de la génération suivante ne sont pas toujours plus enclins à prendre des risques par rapport à ceux de la précédente – c’est même parfois l’inverse ! Il arrive que des clients assez jeunes ne veulent prendre aucun risque parce qu’ils ont un projet précis à financer, par exemple l’achat d’un appartement. Parfois, c’est aussi le cas parce que des clients de la nouvelle génération ont moins de connaissances en finance que la génération précédente. Le Private Banking Day a été organisé conjointement par l’Association de Banques Privées Suisses (ABPS) et l’Association de Banques Suisses de Gestion (ABG). En quoi ces deux associations se distinguent-elles des autres structures qui représentent la place financière suisse, comme l’Association suisse des banquiers (ASB) ou d’autres groupes comme celui qui défend les intérêts des banques de détail? L’ASB est l’organe qui représente l’ensemble de la branche et qui est appelé à prendre des positions de la place – par exemple auprès de la Finma ou du Seco – sur certaines questions. En ce qui concerne l’ABPS ou l’ABG, il s’agit de structures qui s’occupent davantage de questions relatives aux métiers spécifiques de la gestion de fortune ou de la gestion d’actifs. Nous ne prenons par exemple pas position sur des questions liées aux prêts hypothécaires. L’ABPS et l’ABG restent donc à l’écart de toutes questions d’ordre institutionnel par exemple? Pour certains domaines spécifiques, le Conseil Fédéral ou la Finma s’adressent à l’ABPS directement pour avoir une position sur une question donnée, même si cette dernière adresse en parallèle la même demande à l’ASB. Cela a, par exemple, été le cas au sujet de la loi sur les trusts, pour laquelle le Conseil Fédéral nous a consulté. Sur les questions qui se négocient sur le plan interétatique, c’est toutefois l’ASB qui joue le rôle de chef de file, par exemple concernant les accords avec l’Union européenne (UE). Les négociations au sujet de l’accord-cadre avec l’UE ont été suspendues depuis maintenant plus d’un an. La question de l’accès au marché européen est-elle toujours aussi centrale qu’il y a quelques années pour le secteur de la gestion de fortune ou y a-t-il d’autres marchés qui peuvent servir d’alternative? Notre point de vue sur cette question est que les enjeux liés à la place financière suisse doivent être situés au même niveau que d’autres thèmes négociés actuellement avec l’UE, à l’exemple de l’électricité, de la recherche ou des technologies médicales. L’accès aux marchés de l’UE est aussi important pour nous que pour d’autres secteurs. En attendant de nouvelles négociations, une stratégie peut-elle être de reprendre systématiquement les normes définies par l’UE, par exemple s’agissant de la taxonomie dans la finance durable? Pour toutes nouvelles règles ou lois, il faudrait que celles-ci soient «équivalentes» à la réglementation de l’UE. Donc, mieux vaut effectivement, lorsque cela est possible, que la réglementation suisse soit alignée à la législation européenne. C’est pourquoi toute nouvelle réglementation devrait être faite dès aujourd’hui en tenant compte de cette perspective d’équivalence. C’est ce qui nous permettra, à terme, d’obtenir plus facilement un accès aux marchés de l’UE. En attendant cela, voyez-vous des perspectives de croissance dans d’autres régions du monde? Nous avons bien sûr aussi besoin d’avoir accès et de nous développer dans d’autres places de marchés en croissance, comme ceux du Moyen-Orient ou de l’Asie. Il est important d’être présent sur ces marchés, indépendamment des développements en cours avec l’UE. Dans un article publié récemment sur la plateforme finews.ch, vous constatiez que la pandémie avait entraîné des restrictions massives des libertés. Maintenant que les risques liés au Covid-19 sont relégués au second plan, hors de Chine, va-t-on revenir peu à peu à la situation d’avant la
pandémie – ou anticipez-vous au contraire un maintien de restrictions plus nombreuses à l’avenir dans différents domaines? Depuis la pandémie, mon impression est que l’évolution politique est allée dans le sens qu’il y ait davantage de restrictions et qu’il y a une certaine diminution des libertés individuelles. Mais il peut y avoir un retour de balancier – on l’a déjà vu par le passé. Il est très difficile de prévoir comment la situation va évoluer.
Datum: 10.06.2022
allnews - La finance suisse dans l'e-media Medienart: Internet
1211 Genève Medientyp: Infoseiten
Web Ansicht Auftrag: 3005691 Referenz: 84564649
https://www.allnews.ch/ Themen-Nr.: 220.104 Ausschnitt Seite: 1/2
Private Banking Day 2022
Corporate
Swiss Private Banking: l’agilité et une solide boussole des valeurs à
l’ordre du jour
Le sixième Private Banking Day organisé aujourd’hui par l’ABPS et l’ABG a mis l’accent sur l’avenir de la branche
de la gestion de fortune en Suisse.
2022-06-10, Communiqué, Swiss Private Banking
Le sixième Private Banking Day organisé aujourd’hui par l’ABPS et l’ABG a mis l’accent sur l’avenir de la branche de
la gestion de fortune en Suisse. De hauts responsables du secteur du private banking, du monde politique et de
l’administration ont débattu des moyens et conditions cadre nécessaires pour permettre à la branche de conserver
sa place de numéro un, ainsi que des critères de qualité que devrait porter le private banking suisse.
Depuis des décennies, la Suisse est, aux quatre coins du monde, le centre financier de référence pour la gestion de
fortune. Par le passé, notre place financière a relevé avec succès différents défis de taille, et d’autres non moins
cruciaux l’attendent. Outre la concurrence croissante entre les places financières internationales, la numérisation,
la durabilité et l’évolution du comportement des clients qui en résulte jouent un rôle déterminant pour la pérennité
de la branche.
Dans son allocution de bienvenue, Philipp Rickenbacher, président de l’ABG et CEO du Groupe Julius Baer, a
souligné la nécessité pour les acteurs de combiner agilité et valeurs suisses fortes en cette période d’incertitudes
et de bouleversements. La branche ne peut pas se permettre de se reposer sur ses lauriers. Elle a cependant déjà
démontré qu’elle est capable de changer, dans le contexte d’une transformation réglementaire fondamentale ainsi
que du traitement transparent du passé. La Suisse doit à présent mieux mettre en lumière cette évolution et se
défendre avec détermination contre les attaques injustifiées lancées contre sa place financière. Concernant la
neutralité de la Suisse, Philipp Rickenbacher a indiqué que, dans un monde de blocs en conflit, elle s’apparente de
plus en plus à un exercice d’équilibriste. Il est néanmoins important selon lui que la Suisse poursuive une politique
de sanctions qui lui est propre et qui respecte les principes de droit. Enfin, Philipp Rickenbacher a plaidé pour que
le secteur bancaire, qui n’a toujours pas accès au marché de l’UE, soit également intégré dans le paquet de
négociations avec l’UE. Il a terminé par un appel à s’attaquer de façon offensive à une série de sujets complexes
tels que la finance durable, la numérisation ou les actifs numériques, dans l’intérêt des clients. C’est la seule
manière de garantir la pérennité de la branche dans le futur.
En lien avec le thème du jour, le Président de la Confédération Ignazio Cassis a souligné dans son intervention
vidéo que la Suisse a bien surmonté la crise du coronavirus dans l’ensemble, notamment parce que des branches
comme celle de la gestion de fortune ont su relever avec succès le défi de rester «les meilleures». En ce qui
concerne la guerre en Ukraine, il a indiqué que la politique de neutralité n’est pas synonyme d’indifférence et
qu’elle doit s’adapter aux réalités, dans le sens d’une neutralité coopérative. Par ailleurs, le Président de la
Confédération a fait référence à la conférence sur l’Ukraine en Suisse, qui est censée donner le coup d’envoi de la
reconstruction de l’Ukraine, et souligné le rôle important que le secteur financier doit jouer dans ce processus.
Apportant un regard extérieur, le futurologue et auteur Magnus Lindkvist a décrit les changements fondamentaux
qu’entraîneront les tendances sociétales et économiques futures. Ces changements auront forcément une grande
influence sur la manière dont les entreprises en général et les banques en particulier concevront à l’avenir leurs
activités et leur interaction avec la clientèle.
Dans un panel de haut niveau, Marc Bürki, CEO de Swissquote, Bertrand Demole, vice-président de l’ABPS et
associé du Groupe Pictet, Jos Dijsselhof, CEO du Groupe SIX, et Giorgio Pradelli, membre du Comité de l’ABG et CEO
d’EFG International, ont débattu des enjeux et du futur du private banking suisse. Il est apparu clairement qu’en
tant que petite économie ouverte, la Suisse – tout comme la branche de la gestion de fortune – doit pouvoir
ARGUS DATA INSIGHTS® Schweiz AG | Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich
T +41 44 388 82 00 | E mail@argusdatainsights.ch | www.argusdatainsights.ch
Report Page: 10/16Datum: 10.06.2022
allnews - La finance suisse dans l'e-media Medienart: Internet
1211 Genève Medientyp: Infoseiten
Web Ansicht Auftrag: 3005691 Referenz: 84564649
https://www.allnews.ch/ Themen-Nr.: 220.104 Ausschnitt Seite: 2/2
Private Banking Day 2022
accéder aux grands marchés de vente. Des thèmes tels que la numérisation, la cybersécurité, la fintech et la
durabilité revêtent une importance croissante pour le private banking et peuvent devenir des avantages
concurrentiels. Parallèlement à cela, la place financière suisse doit pouvoir offrir des conditions cadres
compétitives, en particulier dans le domaine fiscal.
Dans sa conclusion, Grégoire Bordier, président de l’ABPS et associé à responsabilité illimitée de Bordier & Cie,
faisant écho aux déclarations du premier orateur, a rappelé que, dans le passé déjà, le fondement de la place
financière suisse n’était pas le secret bancaire, mais sa solidité et sa qualité, ainsi que la population suisse, qui
ensemble garantissent sa stabilité. Pour Grégoire Bordier, l’avenir sera principalement marqué par le progrès
technologique et plus particulièrement par la dématérialisation des actifs. Cela aura immanquablement un impact
sur les modèles d’affaires, davantage dans le domaine du crédit que dans celui de la gestion de fortune. Outre les
changements géopolitiques, Grégoire Bordier estime que les technologies nouvelles joueront un rôle prépondérant
pour la place financière suisse, qui, grâce à son ouverture et à son orientation internationale, est parfaitement
armée pour relever ces défis.
ARGUS DATA INSIGHTS® Schweiz AG | Rüdigerstrasse 15, Postfach, 8027 Zürich
T +41 44 388 82 00 | E mail@argusdatainsights.ch | www.argusdatainsights.ch
Report Page: 11/16Can Switzerland remain at the top in wealth management? - A Q&A with Julius Baer CEO Philipp Rickenbacher 24.06.2022 Switzerland is the biggest offshore wealth manager in the world, making private banking one of the most important segments of the Swiss financial industry. But can it maintain or even advance its leading position? Tanya König of finance.swiss speaks with Philipp Rickenbacher, CEO of Julius Baer, to find out. https://youtu.be/I_COP16BwI0 Besides heading a private bank, you’re also the chairman of the Association of Wealth Management Banks. To give us a little bit of context, what’s the proportion of these assets managed in Switzerland relative to other financial centers? Switzerland is the preeminent global cross-border wealth management center. Out of 10 trillion of assets managed globally cross-border, Switzerland roughly has 2.5 trillion under management. Clearly ahead of Singapore, Hong Kong, the U.S., and of other financial centers. And Switzerland also plays an important role in the 240 trillion domestic wealth management markets across the world, with Swiss banks present in many of the key markets and managing money domestically. That’s testament to the strong value proposition of Swiss banking, far beyond the banking-secrecy-led value proposition from a long time ago.
We know we’re facing the greatest wealth transfer in the history of humankind. Are Swiss banks prepared to cater to a younger clientele with different needs and different preferences compared with previous generations? With 200 or 300 years of history, Swiss banking always had to cater to new generations to remain in business. Yes, this generation is quite challenging: a new view of the world; digital natives; have completely different needs; sometimes a different language; and different values. But there are also commonalities of this new generation with older generations. The complexity of wealth, the need for education in financial matters, and the need for personal relationships and for trust. This gives us a fantastic base to work from. Yes, we cannot rest on our laurels. We need to redefine what we do, how we do it, and with this generation also why we’re doing things. So you’re not worried about the future? I’m never worried about the future. I’m embracing the challenges. Geopolitics are affecting every corner of the world economy. There are more and more voices who think that the global economy is in a process of fragmentation. What’s your take on that? This time around I think there is a lot happening on the geopolitical side and a lot of uncertainty. You’re saying fragmentation, and I agree with that. I think the world is deglobalizing to some extent, or at least slowing down its globalization. Blocks are forming, East and West. But also within regions, like in Europe after Brexit. But the fragmentation is not the only thing going on. We’re coming out of a time when the world has seen a digital divide, already before the pandemic, and a divide between those who are digital and those who stay behind. We’ve seen a pandemic divide and a post- pandemic recovery divide. And we’re seeing yet another divide, which is now linked to inflation and what is happening. I think this is creating completely new boundary conditions. It’s also creating opportunities on a geopolitical scale. Opportunities for those countries that are well-networked and that are builders of bridges, as Switzerland has always been. So I think Switzerland’s starting position—as a beacon of stability and with its active neutrality in a world that changes so fast—is actually very strong. But how can Swiss banks navigate this business risk that you also mentioned before? Navigate is the right word. When you’re out there in the sea, and it’s getting rough, you don’t switch off the engine and hope for the best. You switch it on, put it in gear, and you push in the direction where you think you need to go. And that’s what Swiss banks need to do. First and foremost, with our clients because that’s what makes us relevant and help them navigate this world. Then reinventing our business model, our strategies, advancing our work in this field, creating new value propositions, doing more on the digital side, conquering new asset classes. There are a lot of things that Swiss banking and Swiss wealth management are doing right now. But not just in isolation. It’s about creating connections between the industry, the authorities, politics, academia, and using the ecosystem that we have. It’s about continuing to develop new talent in this market. And it’s also about Swiss banks being relevant in the societies where we live and where we operate, because we do play a role also on that level. And all of these things together, I think create a good package. It’s a time for us to move forward, and we’re taking it on with a lot of energy. It’s obviously well-known that Switzerland has a long-standing tradition in private banking. But for a variety of reasons competition is getting fierce internationally. So what are Swiss banks doing to stay ahead of the curve, and why should high-net worth individuals continue to trust their wealth to Swiss institutions?
Switzerland has always punched above its weight. It’s a little country, it’s landlocked, it has no resources, and so it was not set to succeed in areas like biotech, pharma, and high tech, as we do today. And the same holds true for banking. What helps us are very stable, fundamental conditions. Having a strong economy, having a liberal mindset in the country, having a rule of law, and excellent infrastructure. On top of that, we have an outstanding dialogue between the industry, authorities, and politics. We have a fantastic link to academia, and we have an ability to develop great talent. All those are ingredients that create the great competitive framework for Switzerland. On top of that, I do embrace competition. Competition is something that keeps us on our toes, that’s creating energy, that lets us develop, that lets us measure our capabilities and confirm the direction that we’re taking. So yes, indeed, we are ready to compete, and the fact that our clients entrust their fortune to Swiss banks is reflective of our success in this competitive environment.
Swiss Private Banking: agility and strong values required 13.06.2022 On the sixth Private Banking Day, held by the two leading sector associations on June 10 in Zurich, the focus was on the future of the wealth management industry in Switzerland. In his welcome speech, Philipp Rickenbacher, Chairman of the VAV and CEO of the Julius Baer Group, underlined the importance of a combination of rapid adaptability and strong Swiss values for the players in the sector – in view of the uncertainties and upheavals the world is currently facing. The sector must not rest on its laurels, he said, adding that the industry had already proved that it could change with the fundamental regulatory transformation and the transparent processing of the past that it had undergone. Switzerland should now point to these developments with more confidence, he said, and defend itself more decisively against unobjective attacks on the financial centre. With regard to Switzerland’s neutrality, Rickenbacher observed that it was becoming an increasingly difficult balancing act in a world of conflicting blocs. It was nevertheless important, he stressed, that the country continues to pursue an independent sanctions policy that respects the principles of international law. Finally, Rickenbacher called for the banking sector, which still does not have access to the EU market, to be included as a further element in the negotiation package with the EU. He closed his speech with an appeal to adopt an offensive approach to challenging topics such as sustainable finance, digitalisation and digital assets, in the interests of clients. Only in this way would the sector remain relevant in the future.
Philipp Rickenbacher, Chairman of the Association of Swiss Asset and Wealth Management Banks. The Swiss president’s welcome address Taking up the topic of the day, President of the Swiss Federation Ignazio Cassis stressed in his video message that Switzerland had come through the coronavirus crisis well, not least because sectors like the wealth management industry had successfully risen to the challenge of remaining 'best in class'. In connection with the war in Ukraine, he emphasised that the policy of neutrality did not mean indifference and that it had to be a cooperative neutrality which adapted to current realities. The President also referred to the Ukraine conference in Switzerland, which is to be the kick-off for rebuilding Ukraine, and to the important role that the financial industry must play in this process. Grégoire Bordier’s view In his closing remarks, Grégoire Bordier, Chairman of the Association of Swiss Private Banks ASPB, took up the issues raised by the previous speakers, recalling that the foundation of the Swiss financial centre had not been bank secrecy in the past either, but its solidity, quality and the Swiss population, that, all combined, guaranteed stability. For Bordier, the future will be shaped above all by technological advances and in particular the dematerialisation of assets. This will inevitably have an impact on the business models, especially in the credit business and to a lesser extent in wealth management. In addition to geopolitical changes, the Swiss financial centre is likely to be shaped above all by new technologies, Bordier said. And thanks to its openness and international focus, it is ideally equipped to tackle these challenges. More information: Private Banking Day - Friday, 10 June 2022
Sie können auch lesen
