GESCHÄFTSBERICHT 2020 - PET-RECYCLING SCHWEIZ - geschäftsbericht 2020
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PET-RECYCLING SCHWEIZ GESCHÄFTSBERICHT 2020
INHALTSVERZEICHNIS VORWORT
3 VORWORT VORWÄRTSGEHEN
DANKE FÜR 18 SPANNENDE JAHRE
4 INTERVIEW MIT ROBERT BÜHLER
Was einfach klingt, ist in Wahrheit eine sehr grosse
6 ORGANE UND FÜHRUNGSSTRUKTUR Robert Bühler, Präsident
PET-Recycling Schweiz
technische Herausforderung, die nur im perfekten
Zusammenspiel von Recyclern, Flaschenherstellern
und der Getränkeindustrie gemeistert werden kann.
8 KENNZAHLEN
Damit noch mehr PET im Kreis geführt werden kann
10 MASSNAHMEN und weniger unachtsam gelittert wird, wird unter
Hochdruck an der Optimierung der Sammelinfra-
struktur gearbeitet. Genannt sei an dieser Stelle der
12 MASSNAHMEN IGSU (IG SAUBERE UMWELT) Ausbau der Sammelinfrastruktur unterwegs, im öf-
fentlichen Raum. Immer mehr Städte und Gemein-
13 MASSNAHMEN SWISS RECYCLING den installieren Separatsammelinfrastrukturen in Fuss-
gängerzonen, an Haltestellen der öffentlichen Ver-
kehrsmittel und vielen weiteren Standorten, weil sie
14 JAHRESRECHNUNG verstanden haben, dass die Bevölkerung mit Unver-
ständnis reagiert, wenn im öffentlichen Raum wert-
18 BERICHT DER KONTROLLSTELLE volle Ressourcen häufig nur im Abfallkübel gesam-
melt, d.h. verbrannt, werden können.
Die Pandemie machte die wichtige Arbeit nicht einfa-
cher und stellte uns vor neue Herausforderungen:
nämlich auch unter diesen erschwerten Bedingungen
die lange Prozesskette durch strenge Auflagen für
Unternehmen sowie Konsumentinnen und Konsumen- Hygiene, Lebensmittelsicherheit und den bestmögli-
ten verbrauchen Ressourcen, die häufig als Abfälle chen Schutz der Mitarbeitenden aufrecht zu erhalten,
anfallen und schlussendlich vernichtet werden. Diese damit der Umweltschutz trotz Pandemie nicht zum
lineare Wirtschaft ist nicht nachhaltig und soll durch Erliegen kommt. Das ist gelungen. Ein grosser Dank gilt
eine Kreislaufwirtschaft ersetzt werden. Darin sind all den über fünfzig angeschlossenen Logistikunter-
sich immer mehr Menschen, die Politik und auch die nehmen, Sortier- und Recyclinganlagebetreibern und
Unternehmen einig. Insbesondere Letztere sind, im generell all jenen, die einen Beitrag geleistet haben.
Sinne einer erweiterten Produzentenverantwortung,
für die Rückführung ihrer Produkte in den Wirt- Auch im Jahr 2021 geht unsere Arbeit nahtlos weiter,
schaftskreislauf verantwortlich. Dass die (Schweizer) aber nicht für mich. Für mich ist es an der Zeit, die
Privatwirtschaft dazu imstande ist und darüber hinaus PRS, nach 18 Jahren, in neue Hände zu geben. Mei-
internationale Benchmarks setzen kann, zeigt das Bei- nem Nachfolger wünsche ich viel Erfolg. Er kann sich
spiel der PET-Recycling Schweiz exemplarisch. auf ein eingespieltes Team freuen, in dem alle am
gleichen Strick ziehen.
Mit dem Erfolg kommt auch die Verpflichtung, das
Recyclingsystem konsequent weiter vorwärtszuent- Zu guter Letzt bleibt mir, viele Dankeschöns auszuspre-
wickeln, denn es gibt vieles, das noch besser ge- chen. Den Kollegen im Vorstand, den Mitgliedern, der
macht werden kann. Ein Beispiel dafür ist die Er- Geschäftsleitung, den Transporteuren, Verwertern und
schliessung von braunem und grünem R-PET für die vielen mehr. In diesem grossartigen Team war es mög-
IMPRESSUM Herstellung neuer PET-Getränkeflaschen. Sekundär- lich, das Tempo hoch zu halten und das PET-Recycling
Herausgeber: Verein PRS PET-Recycling Schweiz material, das zuvor in weniger anspruchsvollen Pro- zu einem Vorbild der Kreislaufwirtschaft zu machen.
Konzept und Gestaltung: Katja Jost, Zürich dukten eingesetzt wurde. Jetzt wird damit der Kreis-
Sprachen: Dieser Geschäftsbericht liegt in deutscher, lauf von der Flasche in die Flasche geschlossen. Vielen Dank für Ihr Vertrauen.
französischer und italienischer Sprache vor und Robert Bühler
ist auf petrecycling.ch abrufbar.
Massgebend ist die deutsche Fassung.
2 3
”
INTERVIEW INTERVIEW
Mit strategischem Weitblick
”
und einer hervorragenden
Sicht auf das Wesentliche
ROBERT BÜHLER Robert Bühler hat durch seine breite Erfahrung in und Machbare hast Du die
verschiedensten Industrien ein fein geschultes Auge für PRS in den letzten Jahrzehn-
«MAN MUSS IMMER WIEDER BRÜCKEN BAUEN» Zahlen. Er verstand es auch im Finanzausschuss, Zahlen ten erfolgreich durch man-
innert Kürze einzuordnen, die richtigen Fragen zu stellen che Turbulenzen gesteuert.
und Schlüsse daraus zu ziehen. Und obschon ihm kein Dich hat jeweils nichts aus
Nach 18 Jahren übergibt Robert Der Ausbau der Logistik war eben- dessen Seiten die unterschied- Detail entging, behielt er immer den Überblick für das der Ruhe gebracht und die
Bühler im Mai 2021 das Amt des falls ganz entscheidend – zum lichsten Akteure sitzen und in alle grosse Ganze. Herausforderungen waren
Präsidenten von PET-Recycling Beispiel mit Investitionen in mo- Richtungen am Tischtuch ziehen, Engelbert Dähler, Leiter Beschaffung, Dir Ansporn für Höchstleis-
Schweiz in die Hände seines dernste Sortier- und Verwertungs- während ich auf dem Tisch stehe Volg Konsumwaren AG tungen. Die unterschied-
lichen Bedürfnisse der
Nachfolgers Hans-Martin Wah- anlagen in Bilten, Frauenfeld, und das Gleichgewicht halten soll.
Stakeholder im System hast
len. Zum Abschied ein Blick zu- Grandson und dem Ersatz für die Man muss sich in alle hineinver- Du mit gekonnter Taktik
rück und nach vorne. heutige Anlage in Neuenhof. Be- setzen können und immer wieder zu einem grossen Ganzen
sonders stolz bin ich auf die Frei- Brücken bauen. verbunden. Chapeau!
HERR BÜHLER, NACH 18 willigkeit unseres Systems. Die Christine Wiederkehr-Luther,
JAHREN ALS PRÄSIDENT GEBEN Rücklaufquote von >81 Prozent, WELCHES SIND DIE GRÖSSTEN Leiterin Ökologie,
Migros-Genossenschafts-Bund
SIE PET-RECYCLING SCHWEIZ die wir ohne Pfand erreichen, wird HERAUSFORDERUNGEN IN
IN DIE HÄNDE IHRES NACH- weltweit bewundert. ZUKUNFT?
FOLGERS. WAS BEDEUTET FÜR Politische Vorstösse mit Aufklä-
SIE DIESER MOMENT? GEHT EINE TÜR ZU, GEHT rungsarbeit abzuwenden. Littering
Robert Bühler: Zuerst heisst das EINE ANDERE AUF. WELCHE und herumliegende Flaschen – das
für mich, eine schöne und be- PLÄNE ODER PROJEKTE HABEN ist ein dankbares Thema. Oft hat
friedigende Arbeit loszulassen. SIE FÜR DIE KOMMENDE ZEIT? man dann das Gefühl, mit Steuern
Gleichzeitig empfinde ich eine Ich habe letztes Jahr nach einer oder einem Pfand das Problem lö-
grosse Genugtuung, dass PET- dreijährigen Ausbildung die Berufs- sen zu können. Meist ist das Ge-
Recycling Schweiz so gut geführt prüfung zum Imker mit eidgenössi- genteil der Fall. Die grösste Heraus-
wird. Wichtig ist für mich auch schem Fachausweis absolviert. Das forderung ist wirklich, die Frei-
das Vertrauen in die Politik, dass ist eine arbeitsintensive Aufgabe, willigkeit beizubehalten. Solange
sie unsere Leistung würdigt und auf die ich mich freue – auch weil wir das freiwillig umsetzen, sind
unseren Erfolg nicht durch Pfand- es etwas ganz anderes ist. auch alle motiviert mitzumachen.
forderungen gefährdet.
WAS GEBEN SIE IHREM
WELCHES WAREN RÜCK- NACHFOLGER HANS-MARTIN
BLICKEND FÜR SIE DIE DREI WAHLEN MIT AUF DEN WEG?
WICHTIGSTEN EREIGNISSE IN Das Wichtigste ist, dem Handel,
DIESER ZEIT? der Industrie und der Politik gut
Ein wichtiger Meilenstein war es zuzuhören und daraus Konsenslö-
für uns alle, als wir sämtliche Detail- sungen zu ermöglichen. Ich habe
händler mit an Bord und somit meine Aufgabe immer mit einem
keine Trittbrettfahrer mehr hatten. Bild eines Tisches verglichen, an
SBB startet mit
PET-Sammlung
an 7 Rail-City-
Bahnhöfen
Gründung IGSU
vRB sinkt von
4 Rp. auf 1.8/1.4 Rp.
Pfandforderung
von NR A. Gmür
wird abgelehnt
50’000
Sammelstellen
eingerichtet
” Er war uns jeweils einen Schritt
voraus, hat gekonnt gelenkt,
ohne operativ einzugreifen. Als
starkes Zweiergespann war unsere
Beziehung eng, vertrauensvoll
und menschlich. Mit seiner freund-
lichen, fröhlichen, umsichtigen,
gelassenen, scharfsinnigen und
tatkräftigen Art haben wir gemein-
2004 2005 2007 2010 2013 2015 2017 2018 2019 2021 sam Hürden genommen und
Meilensteine gesetzt. Dabei ist er
Erstmaliges Studie beweist Eröffnung Neubau Nach Denner und Lidl nun auch Aldi Übergabe immer ganz Mensch geblieben.
Erreichen der Ökoeffizienz Müller II Poly Recycling, und Otto’s und damit Präsidium an
gesetzlich des Systems (modernste der modernsten alle Discounter Vollmitglieder Hans-Martin
Ich hätte mir keinen besseren
geforderten PET-Recycling Sortieranlage PET-Verwertungs- Wahlen Sparringspartner wünschen können.
Verwertungsquote Schweiz Europas) anlage Europas Erste Flaschen aus 100%
von 75 % in Bilten Schweizer R-PET auf dem Markt Jean-Claude Würmli,
Geschäftsführer
4 5
ORGANE UND FÜHRUNGSSTRUKTUR ORGANE UND FÜHRUNGSSTRUKTUR
THEMEN AUS DEM VORSTAND MITGLIEDER
DREI FRAGEN AN FREDERIC HAAS • 938 greenland water GmbH
• ALDI SUISSE AG
• Gazzose Ticinesi SA
• Getränkemarkt Werdenberg c/o
• Noption GmbH
• Omniadis S.A.
• Alimentari Rebu SA Weinkellerei Arnold Graf AG • Otto‘s AG
• Allegra Passugger Mineralquellen AG • Goba AG • PD Dolciumi SA
Frederic Haas ist Country Manager bei Evian-Volvic Weiterhin sind wir bestrebt, das Schweizer Kreis-
• Alloboissons SA* • Grünenfelder SA • PepsiCo Beverages Switzerland GmbH
Suisse SA und seit 2017 im Vorstand von PET-Recycling laufsystem zu stärken. Dazu gehören zukunfts-
• Andros (Suisse) SA • HB Import GmbH • Pistor AG*
Schweiz. gerichtete Projekte sowie die neue Struktur einer
• Bad Schinznach AG • Hero AG • RAMSEIER Suisse AG
gemeinsamen Geschäftsführung mit der Igora Ge-
• Bänz Getränke • HEYLIFE Operations AG • RAUCH Fruchtsäfte GmbH & Co OG
WELCHES WAREN IM VERGANGENEN JAHR nossenschaft für Alu-Recycling und Ferro Recycling. • Bardettis Distribution Sàrl • Highperformance Group AG • Red Bull (Schweiz) AG
DIE GRÖSSTEN HERAUSFORDERUNGEN? Dadurch können wichtige strategische Synergien • Bataillard AG • Holderhof Produkte AG • Rivella AG
Das Jahr 2020 stand auch für PRS ganz im Zeichen genutzt und die Recycling-Kompetenz gebündelt • BB Trading Werbemittel AG • Hosberg AG • Rossi-Venzi AG
von Covid-19. Eine grosse Herausforderung bestand werden. • Beverage Innovations, Inc. • Hustee AG • SA Vini Bée*
darin, die lange Prozesskette von der Sammlung über • Biofruits SA • Innocent Alps GmbH • Saftlade Marcel Iten*
den Transport bis zur Sortierung und zum Recycling WIE SAH ES BEI DEN FINANZEN AUS? • Biotta AG • Invefin S.A.* • Schlör AG
trotz der strengen Auflagen nahtlos aufrechtzuerhal- Auch bei den Finanzen machte sich Covid-19 bemerk- • Black Cowboy GmbH • La Cucina Tee- und Gewürzhaus GmbH • Set AG
ten und gleichzeitig alle jene zu schützen, die täglich bar, da durch die Pandemie gewisse Aufwände 2020 • Brauerei Rosengarten AG • La Sete SA • SGA Schweizerische
• Brauerei Seis GmbH • Landi Schweiz AG* Grosshandelsagentur GmbH
für diesen reibungslosen Betrieb sorgen. Denn trotz gar nicht erst angefallen sind. So gab es zum Beispiel
• CBS GmbH & Co. KG • Landtwing Rütter AG • Sicas S.A.
der widrigen Umstände rund um Covid-19 blieb die markant tiefere Abholmengen und dadurch weniger
• Cereghetti Bibite SA • LATELTIN AG • sonic-drink Vertriebs GmbH
Welt ja nicht stehen. Es wurde weiterhin viel getrun- Transportaufwände an Freizeitanlässen, in der Gastro-
• Chaillet & Saltz SA* • Laumann & Co. AG • Soyana Walter Dänzer*
ken und das stark nachgefragte R-PET musste pro- nomie und im Bereich Büro-Sammelstellen.
• Chiefs AG • Les Grands Chais Suisse SA • SPAR Handels AG
duziert und ausgeliefert werden. Diese Herausfor- • Coca-Cola HBC Schweiz AG • Lidl Schweiz AG • Spirit of Drini (Schweiz) Vertriebs GmbH
derungen wurden gut gemeistert. Der R-PET-Einsatz Frederic Haas, (inkl. Valser Mineralquelle) • Lieler Schlossbrunnen Sattler GmbH • Starbucks Coffee Switzerland AG
Country Manager bei
konnte erneut gesteigert werden, und dies obschon • Cochi SA & Co. KG • Stardrinks AG
Evian-Volvic Suisse SA
die Schweiz schon heute die EU-Ziele für 2025 bei • Columbus Vertriebs AG • MAESTRAL AG • Succ. di E. Brughera SA
weitem übertrifft. • Conaxess Trade Switzerland AG • Manor AG* • Swiss Craft Drinks SA
• Confiserie Sprüngli AG • Max Ditting AG • Swiss Top Services Guzzo*
WELCHE ANDEREN THEMEN HABEN DEN • Coop Genossenschaft (inkl. Pearlwater • Migros-Genossenschafts-Bund • Tamaro Drinks SA*
VORSTAND BESCHÄFTIGT? Mineralquellen AG) (inkl. Aproz Sources Minérales SA, • TEISSEIRE-France SAS
• Dallmayr Automatenservice SAc* Bischofszell Nahrungsmittel AG) • Theo Rietschi AG
Natürlich hat uns im letzten Jahr auch die Forderung
• Denner AG • Mineralquelle Bad Knutwil AG • TODA Suisse GmbH
nach einem Pflichtpfand auf Einwegverpackungen aus
• Diageo Suisse SA* • Mineralquelle Eptingen AG • TOGA FOOD SA
PET, Alu und Glas intensiv beschäftigt. Dabei haben
• DIECK & Co. (inkl. Mineralquelle Lostorf) • Transgourmet Schweiz AG
die Argumente für die Erhaltung der heutigen Lösung
• DIWISA Distillerie Willisau SA* • Mineralquelle Mels AG • Trivarga AG
die Umweltkommission des Nationalrats überzeugt. • E. Weber & Cie AG • Mineralquelle Zurzach AG • Unilever Schweiz GmbH
Dieser sprach sich gegen ein Pfand aus und die Initiative • Eden Springs (Europe) SA • Mineralquellen Adelboden AG • Valora Schweiz AG*
wurde daraufhin vom Initianten zurückgezogen. • Emmi Schweiz AG • Molkerei Forster AG • Volg Konsumwaren AG
• Eurodrink AG • Morga AG • Wander AG
• Evian-Volvic Suisse SA • Mosterei Möhl AG • Wirteverband Basel-Stadt*
(inkl. Danone AG) • Mosterei Theo Wanner* • Zamba Fruchtsäfte AG
• Feldschlösschen Getränke AG • Mozaik GmbH • Zenturi AG
(inkl. Mineralquelle Rhäzüns) • Müller Handels AG
NEUE MITGLIEDER UND PERSONELLE VERÄNDERUNGEN • Four Leaves GmbH • Nestlé Waters (Suisse) SA *deklarierendes Nichtmitglied
• Fresh Drink AG (inkl. Mineralquelle Henniez)
Im Jahr 2020 haben fünf Firmen die Mitgliedschaft GV VOM 14.05.2020 / WAHLEN IN DEN VORSTAND
bei PET-Recycling Schweiz beantragt und wurden Gemäss Statuten müssen die Vorstandsmitglieder
VORSTAND GESCHÄFTSLEITUNG
vom Vorstand als Mitglieder aufgenommen: Bänz in einem Drei-Jahres-Rhythmus zur Wiederwahl
• Bühler Robert, Präsident seit 2003 • Kuhn Axel, seit 2015 • Würmli Jean-Claude, Geschäftsführer
Getränke, 3014 Bern, Hero AG, 5600 Lenzburg, vorgeschlagen werden. Dem Vorschlag des Vor-
• Dähler Engelbert, seit 2013 • Rigoni Alessandro, seit 2018 • Weber Stefan, Leiter Finanzen/Logistik
Bardettis Distribution Sàrl, 1207 Genève, Zenturi AG, standes folgend, wird Herr Frederic Haas von
• Grieder Simon, seit 2019 • Rohrer Christopher, seit 2018 • Schumacher Lukas, Leiter Marketing
8902 Urdorf und Chiefs AG, 6300 Zug. Evian-Volvic Suisse S.A. für die Amtsdauer von • Stalder Thomas, seit 2012
• Haas Frederic, seit 2017 • Simonetto Pascal, Leiter Büro
drei Jahren gewählt. • Jenny Remo, seit 2010 • Wiederkehr-Luther Christine, seit 2006 Westschweiz
• Kathriner Martin, seit 2019
Die Generalversammlung 2020 fand aufgrund der
besonderen Lage virtuell statt.
MITARBEITENDE
Per 31. Dezember 2020 waren 15 Festangestellte beschäftigt, davon zwölf in der Deutschschweiz und drei in der Westschweiz.
6 7
KENNZAHLEN KENNZAHLEN
44‘479
47‘619 98 %
ABSATZ Freizeit resp. Unterwegskonsum. 2020 wurden 2’565
Covid-19 und die damit zusammenhängenden tem- neue Kunden für die Separatsammlung gewonnen, wo-
TONNEN porären Schliessungen der Gastrobetriebe und Verbote
für Events prägten auch die Entwicklung der Absätze
mit der Zähler am 31.12. bei 58’974 Sammelstellen
stand. Nicht berücksichtigt sind dabei die temporären
PET-GETRÄNKEFLASCHEN
TONNEN SAMMELGUT WURDEN ERFASST
WURDEN VERKAUFT 2020 der Getränkebranche. Die schweizweit angeord- Sammelstellen der Freizeitanlässe, die letztes Jahr mit
neten Massnahmen gegen die Ausbreitung des Corona- Sammelinfrastruktur versorgt wurden. Die Anzahl dieser
DER SAMMELSTELLEN-
BETREIBER IN BÜROS, SCHULEN
virus führten zudem zu markanten Verschiebungen der Evententsorgungen verringerte sich durch das Ver-
UND FREIZEITEINRICHTUNGEN Konsumgewohnheiten. Die Absätze der Flaschen mit sammlungsverbot infolge Covid-19 um 77 Prozent auf
WAREN MIT DEM ABHOLSERVICE kleinerem Volumen (bis und mit 0.75cl Inhalt) sanken 294 Anlässe. Insgesamt wurden durch das System von
VON PRS ZUFRIEDEN BIS um fast 10 Prozent, während der Verkauf der grossen PET-Recycling Schweiz 2020 47’619 Tonnen gesammelt,
SEHR ZUFRIEDEN Volumina (>75cl) um gut 4 Prozent anstieg. Diese Ent- 769 Tonnen oder 1.6 Prozent weniger als im Vorjahr.
wicklungen führten zu einem totalen Absatz-Minus
von 2.7 Prozent (Anzahl Flaschen) oder 0.9 Prozent SORTIERUNG
(kg PET). Der Unterschied dieser Prozentzahlen lässt Im Zuge der tieferen Absätze und der schwächeren
42 MIO.
LITER ERDÖL WURDEN 2020
sich damit erklären, dass die kleinen Flaschen im Ver-
gleich zu den grossen eher schwer sind resp. mehr Ma-
Sammlung sank auch der Sortier-Output um 297 Ton-
nen oder 0.8 Prozent und stand per Ende Jahr bei total
DURCH DAS SYSTEM VON terial pro cl Inhalt benötigt wird. Im Jahr 2020 wurden 39’115 Tonnen. Da Ende Jahr noch grössere Lagerbe-
PET-RECYCLING SCHWEIZ schliesslich 44‘479 Tonnen PET eingesetzt, 415 Tonnen stände aufgearbeitet werden konnten, war die Sortier-
35‘399
EINGESPART weniger als im Vorjahr. leistung etwas höher als die Sammelleistung. Erfreulich
ist, dass dank der modernen Sortiertechnologie insge-
SAMMLUNG samt 557 Tonnen (rund 2 Prozent) mehr lebensmittel-
TONNEN
Die Sammelmenge der zur Sammlung verpflichteten taugliches Material aussortiert werden konnte, während
Händler, Abfüller und Importeure blieb 2020 beinahe die bunten Fraktionen dafür um 854 Tonnen (rund 7
unverändert bei 26‘015 Tonnen. Wobei die Menge ge- Prozent) abnahmen. Unverändert blieb die Situation bei
137‘000 WURDEN REZYKLIERT sammelter PET-Getränkeflaschen im Handel im Zuge des
Lockdowns und der Homeoffice-Pflicht um 3 Prozent
den Fremdstoffen. Hier wurde die gleiche Menge wie im
Vorjahr aussortiert und kostenpflichtig entsorgt.
TONNEN auf 22‘200 Tonnen anstieg, jedoch die Menge bei den
Abfüllern/Importeuren, vor allem aufgrund der fehlen- RECYCLING
TREIBHAUSGASE KONNTEN DURCH den Gastro- und Eventbelieferung, um 18 Prozent auf Die laufenden Investitionen am Standort Frauenfeld
DAS SYSTEM VON PET-RECYCLING
3'815 Tonnen sank. Signifikanter noch waren die Aus- und die 2019 eröffnete Recyclinganlage in Bilten brin-
SCHWEIZ 2020 VERHINDERT WERDEN
wirkungen der Pandemie-Massnahmen bei den freiwilli- gen den Industrien Sekundärrohstoffe von nie da ge-
gen Sammlern. Insbesondere im Bereich Arbeit/Freizeit wesener Qualität – und das zu weniger als der Hälfte
(Sammlungen in Büros, Schulen, Sportstätten etc.) gab der Umweltbelastung im Vergleich zu Neumaterial. Im
69%
es einen markanten Rückgang der Sammelmenge um vergangenen Jahr wurden insgesamt 35‘399 Tonnen
23 Prozent. Total sank die Menge im freiwilligen Sektor PET rezykliert, 298 Tonnen oder 0.8 Prozent weniger
um 3 Prozent auf 21‘604 Tonnen. Trotz der vorüberge- als im Vorjahr. Da der Absatz in etwa gleich stark sank,
henden Trendwende beim Konsum bleibt der Fokus wird dies zu einer vergleichbaren Recyclingquote wie
DES SORTIER-OUTPUTS WURDEN
ZU LEBENSMITTELTAUGLICHEM beim Sammelstellenausbau weiterhin im Bereich Arbeit/ im Vorjahr führen.
REZYKLAT VERARBEITET UND
KÖNNEN FÜR DIE PRODUKTION
VERWERTUNGSQUOTE
NEUER GETRÄNKEFLASCHEN
EINGESETZT WERDEN
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020
58’974
QUOTE 81 % 81 % 83 % 82 % 83 % 82 % 83 % 82 % >81 %* **
GEMÄSS BAFU
QUOTE NACH 90 % 90 % 92 % 91 % 92 % 91 % 91 % 91 % 90 % **
EU-RICHTLINIE***
* Die Berechnung der Verwertungsquote wird durch das vermehrte Aufkommen von Sammlungen gemischter Kunststoffe aus Haushalten in den letzten Jahren zunehmend erschwert.
SAMMELSTELLEN Dies, weil PET-Getränkeflaschen als Fehlwürfe in die gemischten Kunststoffsammlungen geraten und damit dem Kreislauf der PET-Getränkeflaschen entzogen werden. Diese Flaschen
werden allerdings im Rahmen der gemischten Kunststoffsammlungen ebenfalls verwertet. Da der Anteil dieser PET-Flaschen in den gemischten Kunststoffsammlungen nicht gemessen,
sondern nur grob abgeschätzt werden kann, dürfte die effektive Verwertungsquote 1 bis 2 Prozent höher liegen. Die angegebene Verwertungsquote von 81 Prozent stellt folglich den
DAS SIND 2565 MEHR ALS 2019
konservativsten Wert dar, womit die Zielerreichung der gesetzlich geforderten minimalen Verwertungsquote nachgewiesen ist.
** Die vom BAFU anerkannte Quote für das Jahr 2020 wird vermutlich im Herbst 2021 veröffentlicht.
*** Richtlinie 94/62/EG des Europäischen Parlaments und des Rates.
8 9
MASSNAHMEN MASSNAHMEN
ERFOLGREICHE MASSNAHMEN ERFOLGREICHES ENGAGEMENT
MEILENSTEINE DES JAHRES 2020 KEIN PFLICHTPFAND AUF GETRÄNKEFLASCHEN
KAMPAGNE LANCIERUNG POSTSERVICE Mit einer parlamentarischen Initiative forderte Nati- KREISLAUFWIRTSCHAFT ALS CHANCE
Im Juni 2020 erliess PET-Recycling Schweiz einen Auf- Der neue Abholservice wurde 2019 erfolgreich re- onalrat Alois Gmür (Die Mitte, SZ) im Sommer 2019 PET-Recycling Schweiz sieht diese Anpassung als
ruf, um die Schweizer Bevölkerung zu mobilisieren: gional getestet und per 1.9.2020 definitiv in der ein Pfand auf alle Getränkeverpackungen. PET-Recy- grosse Chance, um Fehlanreize (z. B. Trittbrettfahren)
«Sag uns, wo es eine PET-Box braucht». Ziel der Kam- ganzen Schweiz eingeführt. Die Sammlung ist gut cling Schweiz setzte sich aktiv dagegen ein, weil zu beseitigen und mit verbesserten Rahmenbedin-
pagne waren neben dem Involvement der Konsumen- angelaufen und die Beteiligung entspricht den Er- mit dem Pfand funktionierende Recyclingsysteme gungen die Kreislaufwirtschaft in der Schweiz ganz-
tinnen und Konsumenten und der Sensibilisierung wartungen von PET-Recycling Schweiz. zerstört würden, ohne dass ein ökologischer Mehr- heitlich zu fördern und die Freiwilligkeit des Systems
fürs PET-Recycling möglichst viele Standort-Nennun- wert geschaffen würde. zu stärken.
gen im öffentlichen Raum, um in einem zweiten Per 31.12.2020 hatten 1’830 Schweizer Haushalte
”
Schritt das Gespräch mit den Gemeinden zu suchen. knapp 12’000 Sammelsäcke bestellt. Praktisch jeder KOMMISSION LEHNTE PFAND AB
Mit über 50’500 Standort-Nennungen wurden die Haushalt retournierte mindestens einen Sammel- Die nationalrätliche Umweltkommission kam im
Erwartungen weit übertroffen. Mit 29 Gemeinden sack. Das entspricht einer Sammelmenge von knapp September 2020 zum Schluss, dass sich der subsidi- Beim PET-Recycling beweisen
sind wir bereits in Kontakt getreten, davon sind 22 an über 2’800 kg. äre Ansatz beim Recycling von Getränkeverpackun- wir jedes Jahr, wie mit Innovation
und Investitionen in modernste
einem Test interessiert. Die Gemeinden Uster, Sursee, gen bewährt hat, während die Wirksamkeit eines
Anlagen der Umweltnutzen stetig
Horw, Vevey und Neuenburg starten demnächst mit NEUE SORTIERANLAGE Pfandes unklar sei. Dies führte zum Rückzug der erhöht werden kann. Es freut uns
einem Pilotversuch. Weitere Informationen folgen Da eine der PET-Sortieranlagen im Logistiknetz von Pfandforderung. deshalb, dass die Förderung der
zum gegebenen Zeitpunkt. PET-Recycling Schweiz das Ende ihres Lebenszyklus Kreislaufwirtschaft in der Politik
erreicht hat, wird an einem neuen Standort Ende GANZHEITLICHER ANSATZ GEFORDERT angekommen ist. Jetzt gilt es,
liberale Rahmenbedingungen zu
2022 eine neue Sortieranlage mit modernster Tech- Die Umweltkommission forderte aber, dass der Rezy-
SAG UNS, WO ES nologie ihren Betrieb aufnehmen. Die Kernaufgabe klatanteil in Getränkeverpackungen erhöht und die
schaffen, damit sich die Schweizer
Kreislaufwirtschaft nachhaltig
EINE BRAUCHT.
dieses Werks besteht in der Sortierung des Sammel- Verwendung von Mehrwegverpackungen gefördert entwickeln kann.
gutes aus der PET-Getränkeflaschen-Sammlung, werden. Seit Herbst 2020 arbeitet eine Subkommis- Jean-Claude Würmli,
um den höchsten Anforderungen bei der späteren sion an einer Anpassung des Umweltschutzgeset- Geschäftsführer PET-Recycling Schweiz
Produktion von lebensmitteltauglichem R-PET zu zes, welche unter anderem diese Forderungen auf-
Wunsch-Standorte genügen. Zudem wird die Anlage auch die Mög- nehmen soll.
für PET-Boxen melden
und E-Bike gewinnen: lichkeit bieten, gemischte Kunststoffsammelfrakti-
PET.CH onen sortieren zu können, um auch bei anderen
Kunststoffen Rohstoffe für Kreislaufschliessungen
bereitzustellen. HEUTIGE UND ZUKÜNFTIGE ENTSORGUNGSWEGE VON GVP/PET-GVP
Eine Aktion von PET-Recycling Schweiz
IN PROZENT DER IN DEN VERKEHR GEBRACHTEN GESAMTMENGE
26.05.20 16:26
R-PET
Der Einsatz von R-PET als Rohstoff für neue PET-
+25 %
EINSPARUNGEN
Einsparungen in CO2-Äquivalenten
SENSIBILISIERUNGSMASSNAHMEN IN GENF Flaschen hat sich 2020 endgültig durchgesetzt. GVP total
In Genf wurden verschiedene Aktivitäten durchge- Dies zeigt sich einerseits durch die verschiedenen
Lancierungen von Getränkeflaschen mit bis zu 100
330 000 t/a 410 000 t/a
führt mit dem Ziel, die Qualität und die Menge der
PET-Getränkesammlung zu optimieren. So fanden Prozent R-PET-Anteilen und andererseits durch den Verwertungsquote
GVP total
im September und Oktober 2020 Sensibilisierungs- total um über 50 Prozent auf mehr als 12’500 Ton-
massnahmen in den Gemeinden Carouge, Grand- nen gestiegenen Absatz von R-PET-Granulat. Dies 93 %* 94 %
Saconnex, Lancy, Meyrin, Plan-les-Ouates, Satigny, bedeutet einen durchschnittlichen R-PET-Anteil pro Recycling Verwertungsquote
PET
Vernier, Versoix und Veyrier statt. Die PRS-Botschaf- Flasche von knapp 30 Prozent, was den von der EU
ter waren rund 350 Stunden an 53 Standorten un- bis 2025 geforderten Anteil von 25 Prozent bereits 82 %* 90 %
terwegs, sprachen persönlich mit den Konsumen- überschreitet. Die Anfang Jahr geäusserten Bestell-
tinnen und Konsumenten und brachten ihnen die absichten der Abfüller liessen gar auf einen noch
GVP/PET im
4 % GVP / 7 % PET**
Bedeutung der PET-Sammlung und des PET-Kreis- höheren R-PET-Absatz hoffen. Leider konnten diese Haushaltsabfall 4 % GVP / 5 % PET
laufes näher. hohen Erwartungen, bedingt durch die negativen GVP/PET in öff.
>2 % GVP / 9 % PET**
Covid-19-Einflüsse, nicht ganz erfüllt werden. Abfallkübeln
MASSNAHMEN IGSU (IG SAUBERE UMWELT) MASSNAHMEN SWISS RECYCLING
VERNETZUNG ALLER STAKEHOLDER ERFOLGREICHES ENGAGEMENT
SCHLAGKRAFT GEGEN LITTERING ERHÖHEN KREISLAUFWIRTSCHAFT STÄRKEN
Die IGSU setzte sich auch 2020 mit den bewährten troffen sind. Die verstärkte Zusammenarbeit soll die FORUM KREISLAUFWIRTSCHAFT CHECK-UPS
Massnahmen gegen Littering ein. Neben den erfolg- Schlagkraft gegen Littering erhöhen und dafür sor- Über 60 Personen der unterschiedlichsten Unter- 76 Fachberatungen für Gemeinden, Zweckverbän-
reichen Sensibilisierungsmassnahmen wie Botschaf- gen, dass alle am gleichen Strick ziehen. Durch den nehmen trafen sich beim zweiten Forum Kreislauf- de und Unternehmen zur finanziellen und ökologi-
ter-Einsätzen, Schulworkshops, Clean-Up-Day und Austausch sollen Lösungen erarbeitet werden, die wirtschaft der Drehscheibe Kreislaufwirtschaft und schen Optimierung der Separatsammlung konnten
Raumpatenschaften, stand vermehrt auch die Vernet- von allen getragen werden und so die bestmögliche Allianz Design for Recycling Plastics in der Bananen- durchgeführt werden. Die Check-Ups bieten fach-
zung aller Stakeholder im Fokus, die von Littering be- Wirkung erzielen können. reiferei in Zürich, um sich zu informieren und aus- kompetente Analysen und konkrete Verbesserungs-
zutauschen. vorschläge.
450
ABFALLKURSE, WORKSHOPS, WEBINARE FORUM ROMANDIE
255 Teilnehmende bildeten sich durch die angebo- 69 Personen nahmen am dritten Forum Romandie
tenen Abfallkurse, Workshops oder Webinare zu teil, das erstmals online durchgeführt wurde und
spezifischen Themen der optimierten Separat- einen Überblick über die aktuellen Entwicklungen
16‘500 Clean-Up-Aktionen
fanden im Rahmen des
350 PATEN sammlung weiter – digital und/oder vor Ort. Die
Kurse wurden gemeinsam mit dem SVKI sowie Mit-
gliedern und Branchenpartnern durchgeführt.
in der Schweizer Recyclingbranche bot.
STUNDEN schweizweiten IGSU
Clean-Up-Days von
übernehmen aktuell für 259 Gebiete Raumpatenschaften.
Seit der Lancierung des Projekts Anfang
sprachen Botschafter-Teams Gemeinden, Schulen, Juli 2018 haben sich bereits 33 Institutionen
mit Passanten über Littering. Vereinen und auf der Online-Plattform registriert,
In 40 Gemeinden/Städten in Unternehmen statt. die ihre Raumpatenschaftsprojekte über das Tool
allen Landesteilen! «My Raumpatenschaft» organisieren.
7’959 266‘362
CHECK-BOOKS MAL WURDE DIE
des neuen Unterrichtsmaterials
WEBSITE 335 PERSONEN
«Anti-Littering und Recycling Heroes» aus allen Regionen der Schweiz trafen sich am
WWW.SWISSRECYCLING.CH
wurden von Lehrpersonen bestellt. 7. Recyclingkongress im Kongresshaus Biel, um sich
Die Unterlagen unterstützen
Lehrpersonen dabei, die Themen Litte-
AUFGERUFEN von den spannenden Referaten der Fachleute inspirieren
zu lassen und sich untereinander auszutauschen. Der
SITUATION LITTERING IM VERGLEICH ring und Recycling im Unterricht
zu thematisieren.
Kongress hat sich als Branchentreffpunkt für Akteure
der Abfall- und Recyclingwirtschaft etabliert.
Urbaner Raum Ländlicher Raum
DACHKAMPAGNE
”
Reinigung durch Der Grossteil des Litterings wird Gelitterte Gegenstände bleiben 9.7 Mio. User schauten sich online
Gemeinde/Stadt innerhalb weniger Stunden durch oft sehr lange liegen und werden
die Stadtreinigung aufgeräumt. durch Windverwehungen und Tiere Die IGSU-Botschafter- den Werbespot der aktuellen Dach-
weit verstreut. Teams sind für kampagne «Werde Bünzli und rette
Rapperswil-Jona die Welt» an. Die Kampagne sensi-
Schadenspotenzial Nur wenige Littering-Gegenstände Gelitterte Gegenstände verwittern
für Umwelt bleiben länger liegen respektive und können so z.B. Mikroplastik oder
jedes Jahr eine bilisiert fraktionsübergreifend fürs
gelangen in die Natur. Giftstoffe freisetzen. Bereicherung. Die Trennen, Sammeln und Zurückbrin-
Das Problem ist hauptsächlich Für Tiere besteht ebenfalls ein persönlichen Sensibi-
ästhetischer Art und verursacht Gefährdungspotenzial (z.B. Schnitt- gen und soll bei der Zielgruppe der
lisierungsaktivitäten
Kosten bei der Reinigung. verletzungen oder Vergiftungen).
sind ein wirksamer 20- bis 35-Jährigen eine Verhaltensbe-
Entsorgungs- Die Entsorgungsinfrastruktur ist Die Entsorgungsinfrastruktur ist oft Weg zur Bekämpfung stätigung nach dem Motto «Recycle
infrastruktur oft sehr gut und kann einfach schlecht ausgebaut und kann auch des Litterings sowie und leiste deinen Beitrag für eine
und bei massvollen Kosten ausge- ohne grossen Aufwand verbessert zur Steigerung der saubere Umwelt!» bewirken.
baut werden. werden. Wertschätzung des
www.werde-buenzli.ch
Sozialkontrolle Teilweise vorhanden Wenig bis keine
öffentlichen Raums.
Insbesondere junge
Menschen, die sich oft
draussen aufhalten,
lernen, unserem
öffentlichen Raum
Sorge zu tragen.
Peter Lanz, Umweltbeauftragter,
12 Stadt Rapperswil-Jona
13
JAHRESRECHNUNG JAHRESRECHNUNG
JAHRESRECHNUNG JAHRESRECHNUNG
ERFOLGSRECHNUNG UND BILANZ KOMMENTAR ZUR ERFOLGSRECHNUNG
ERFOLGSRECHNUNG 2020 2019 BETRIEBSERTRÄGE ÜBRIGE BETRIEBSAUFWÄNDE
CHF CHF Pandemiebedingt wurden im vergangenen Jahr mar- Beim Kostenblock «Personal» sind tiefere Kosten an-
Mitgliederbeiträge 32’402’822.11 33’275’355.87 gefallen, da einerseits weniger Kosten für Reise- und
kant weniger kleine, dafür mehr grosse Flaschen ab-
PET-Verkauf 8’885’464.94 8’806’239.51
gesetzt, was in der Summe zu 2.6 Prozent tieferen Verpflegung angefallen sind, da fast keine Aussen-
TOTAL BETRIEBSERTRAG 41’288’287.05 42’081’595.38
vRB-Einnahmen führte als im Vorjahr. Aufgrund des dienst- und Reisetätigkeit möglich war und anderer-
veränderten Flaschenmix ist der Rückgang gewichts- seits ausserordentliche Erwerbsausfallentschädigun-
Aufwand PET-Entsorgung -34’430’825.94 -35’561’245.78 mässig deutlich kleiner, nämlich 0.9 Prozent weniger gen vereinnahmt werden konnten.
Aufwand Investitionsbeiträge -502’431.92 -359’974.91 als im Vorjahr.
Personalaufwand -2’248’208.70 -2’261’684.86
Die Position «Veränderung Delkredere» beinhaltet vor
Abschreibungen -94’382.65 -120’588.08
Veränderung Delkredere 52’121.74 -18’989.41
Bei den Materialentschädigungen wurden im Vorjah- allem die Anpassung der pauschalen Wertberichti-
Übrige Betriebsaufwände resvergleich trotz 0.8 Prozent weniger Mengen 0.9 gung per Ende Jahr. Es wurden keine wesentlichen
- Büro und Verwaltung -493’773.29 -505’207.21 Prozent Mehreinnahmen verbucht, da einerseits mehr Forderungen abgeschrieben und es sind auch keine
- Marketing -2’198’487.87 -2’151’585.09 lebensmitteltaugliches, transparentes Material aus- solchen gefährdet.
- Miete und Unterhalt -183’119.53 -170’450.01
sortiert werden konnte und wir im ersten Halbjahr
TOTAL BETRIEBSAUFWAND -40’099’108.16 -41’149’725.35
noch von besseren Preisen beim bunten Material pro- Obwohl der Posten «Marketing» wegen Kommunika-
BETRIEBSGEWINN 1’189’178.89 931’870.03 fitieren konnten. tionsmassnahmen um 2.2 Prozent höher ausgefallen
ist, wurde das Budget wegen COVID-19 nicht voll-
Finanzaufwand -47’428.72 -43’291.59 AUFWAND PET-ENTSORGUNG ständig eingesetzt.
Betriebsfremder Ertrag 150’800.52 121’212.65 Der gesamte Kostenblock der PET-Entsorgung liegt
Betriebsfremder Aufwand -274’640.60 -192’063.17
3.2 Prozent unter dem Vorjahr. Der Hauptgrund sind Im Bereich «Büro und Verwaltung» konnten 2.3 Pro-
Ausserordentlicher Ertrag 175’428.27 48’957.25
Ausserordentlicher Aufwand -90’618.06 -54’125.87
die insgesamt tieferen Sammelmengen (-1.6 Prozent) zent Kosten eingespart werden und bei «Miete und
UNTERNEHMENSGEWINN 1’102’720.30 812’559.30 und die veränderte Struktur der Rücklaufkanäle. Einer- Unterhalt» sind bereits gewisse Aufwände im Zusam-
seits flossen wesentlich weniger Mengen über die menhang mit der Vorbereitung des Umzugs der Ge-
Sammeltour (z.B. Büros, Gastronomie), dafür nahmen schäftsstelle verbucht worden.
die Rückläufe bei den kosteneffizienteren Kanälen
BILANZ 31.12.2020 31.12.2019 (Handel, Öko-Höfe) zu. AUSSERORDENTLICHE UND BETRIEBSFREMDE
CHF CHF AUFWÄNDE UND ERTRÄGE
Aktiven Insgesamt wurde auch weniger Verbrauchsmaterial Die ausserordentlichen und betriebsfremden Auf-
Flüssige Mittel 10’238’991.51 8’825’760.91 (Sammelsäcke) aufgewendet und mangels Freizeitver- wände und Erträge beinhalten periodenfremde
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5’583’322.96 6’551’684.78
anstaltungen ist ein Grossteil der dafür eingeplanten Geschäftsvorfälle wie die Ergebnisse der Mitglieder-
Delkredere -284’811.98 -336’933.72
Übrige kurzfristige Forderungen 219’113.46 54’777.04
Kosten weggefallen. revisionen sowie die Ergebnisse von betriebsfremden
Nicht fakturierte Dienstleistungen 40’000.00 32’000.00 Aktivitäten, wie beispielsweise die Sammlung von
Aktive Rechnungsabgrenzungen 521’882.52 126’930.13 Die Fremdstoffmengen sind im Zuge des generellen Aluminiumdosen, sowie Finanzaufwände aufgrund
Total Umlaufvermögen 16’318’498.47 15’254’219.14 Mengenrückganges in absoluten Zahlen auch leicht der Zinssituation an den Finanzmärkten.
Sachanlagen 192’538.71 163’191.11
gesunken, jedoch mussten Preiserhöhungen für deren
Total Anlagevermögen 192’538.71 163’191.11
Entsorgung (KVA-Gebühren) hingenommen werden.
TOTAL AKTIVEN 16’511’037.18 15’417’410.25
Auf Grund der insgesamt veränderten Rücklaufstruk-
Passiven tur sinken die Entsorgungskosten pro Tonne um 2.3
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 1’797’025.74 1'531'604.18 Prozent.
Übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 20’870.70 70’416.12
Passive Rechnungsabgrenzungen 2’604’136.78 2’835’371.29
Rückstellungen 1’131’340.90 1’125’075.90 AUFWAND INVESTITIONSBEITRÄGE
Total kurzfristiges Fremdkapital 5’553’374.12 5’562’467.49 Beim Ausbau der Sammelstelleninfrastruktur wurden
Rückstellung Entsorgungsverpflichtung 8’600’000.00 8’600’000.00 wie geplant spezifische Projekte umgesetzt (Aktionen
Total langfristiges Fremdkapital 8’600’000.00 8’600’000.00 für Schulen, Ausbau der Sammlung im öffentlichen
Total Fremdkapital 14’153’374.12 14’162’467.49
Bereich und Ersatz von Behältern für Freizeitveranstal-
Vereinsvermögen
tungen). Zudem wurden Beschriftungsaktionen im
- Vortrag vom Vorjahr 1’254’942.76 442’383.46 Zusammenhang mit der Pandemie durchgeführt. Das
- Jahresgewinn 1’102’720.30 812’559.30 geplante Budget wurde jedoch nicht vollständig aus-
Total Eigenkapital 2’357’663.06 1’254’942.76 geschöpft.
TOTAL PASSIVEN 16’511’037.18 15’417’410.25
14 15JAHRESRECHNUNG JAHRESRECHNUNG
JAHRESRECHNUNG JAHRESRECHNUNG
KOMMENTAR ZUR BILANZ ANHANG
BILANZSUMME EIGENKAPITAL ANGABEN ÜBER DIE IN DER JAHRESRECHNUNG ERLÄUTERUNGEN ZU AUSSERORDENTLICHEN,
Die Bilanzsumme per 31.12.2020 ist im Vorjahresver- Nach der Verbuchung des Jahresgewinnes von CHFk ANGEWANDTEN GRUNDSÄTZE, SOWEIT VOM EINMALIGEN ODER PERIODENFREMDEN
gleich um 7.1 Prozent angestiegen. Dies entspricht in 1’103 kann das Vereinsvermögen ein wenig weiter aus- GESETZ NICHT VORGESCHRIEBEN POSITIONEN IN DER ERFOLGSRECHNUNG
etwa dem erwirtschafteten Unternehmensgewinn. Auf gebaut werden und kommt auf das Jahresende bei Delkredere: Bei gefährdeten Forderungen wird eine Die betriebsfremden und ausserordentlichen Aufwän-
Grund unterschiedlicher Zahlungs- und Fakturierungs- CHFk 2’358 zu stehen. Dies entspricht 14.3 Prozent Einzelwertberechtigung gebucht. Auf den restlichen de und Erträge beinhalten perioden- oder kernge-
ströme verändern sich die Positionen «Flüssige Mittel», der Bilanzsumme. Beständen wird eine pauschale Wertberichtigung von schäftsfremde Geschäftsvorfälle – wie die Ergebnisse
«Forderungen aus Lieferungen und Leistungen», «Ak- 5 Prozent auf inländischen und 10 Prozent auf aus- der Mitgliederrevisionen (vRB-Deklarationen des Vor-
tive Rechnungsabgrenzungen» sowie auf der Passivsei- ländischen Forderungen berücksichtigt. jahres) oder geschäftsfremde Aktivitäten wie die Ver-
te «Schulden aus Lieferungen und Leistungen» und äusserung von Sachanlagen oder die Sammlung von
«Passive Rechnungsabgrenzungen». Sachanlagen: Die Abschreibungen erfolgen linear Getränkedosen.
und werden nach der direkten Methode verbucht.
Die Abschreibungsdauer wird in Anlehnung an die HONORAR DER REVISIONSSTELLE
Vorgaben der eidgenössischen Steuerverwaltung Das Honorar der Revisionsstelle für die Prüfung der
JAHRESRECHNUNG festgelegt. Jahresrechnung beträgt insgesamt CHF 18’000 (2019:
GELDFLUSSRECHNUNG ANZAHL VOLLZEITSTELLEN
18’000).
Die Anzahl der beim Verein PRS PET-Recycling Schweiz
GELDFLUSSRECHNUNG 2020 2019 besetzten Vollzeitstellen liegt im Berichts- wie auch
im Vorjahresdurchschnitt nicht über 50.
Gewinn 1’102’720.30 812’559.30
Abschreibungen 94’382.65 120’588.08
RÜCKSTELLUNGEN
Veränderungen
- Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 968’361.82 -217’714.08 Die Position beinhaltet eine im Jahr 2018 gebildete
- Aktive Rechnungsabgrenzungen und nicht fakturierte Dienstleistungen -402’952.39 350’969.13 Reserve im Umfang von CHF 1 Mio. zur Deckung von
- Delkredere -52’121.74 18’989.41 Schwankungen auf den Alt- und Rohstoffmärkten.
- Übrige kurzfristige Forderungen -164’336.42 47’715.11
- Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und
RÜCKSTELLUNG ENTSORGUNGSVERPFLICHTUNG
übrige kurzfristige Verbindlichkeiten 215’876.14 -918’228.37
- Passive Rechnungsabgrenzungen -231’234.51 95’129.39
Die Entsorgungsverpflichtung wurde gebildet, damit
- Rückstellungen 6’265.00 -9’474.00 im Falle einer Auflösung des Vereins die Entsorgung
Geldfluss aus Betriebstätigkeit 1’536’960.85 300’533.97 der sich noch im Kreislauf befindenden PET-Getränke-
flaschen, für welche der vorgezogene Recyclingbei-
Erwerb von Sachanlagen -123’730.25 -85’451.75 trag bereits vereinnahmt wurde, sichergestellt ist.
Veräusserung von Sachanlagen 0 21’062.03
Geldfluss aus Investitionstätigkeit -123’730.25 -64’389.72
VERÄNDERUNG NETTO FLÜSSIGE MITTEL 1’413’230.60 236’144.25
Nachweis Veränderung netto flüssige Mittel:
Bestand flüssige Mittel am 1. Januar 8’825’760.91 8’589’616.66
Bestand flüssige Mittel am 31. Dezember 10’238’991.51 8’825’760.91
VERÄNDERUNG NETTO FLÜSSIGE MITTEL 1’413’230.60 236’144.25
16 17BERICHT DER KONTROLLSTELLE BERICHT DER KONTROLLSTELLE 18 19
Verein PRS PET-Recycling Schweiz Hohlstrasse 532, 8048 Zürich T 044 344 10 80 info@prs.ch, petrecycling.ch Folgen Sie PET-Recycling Schweiz auch auf
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