Jungfraubahn Holding AG - Investora 2020 - jungfrau.ch
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Agenda • Geschäftsmodell • Herausforderungen • Vision und Strategie • V-Bahn-Projekt • Halbjahreszahlen 2020 Christoph Seiler • Coronakrise CFO
Jungfraujoch-Top of Europe Besucherentwicklung seit 1912 1'000'000 800'000 600'000 400'000 200'000 0 1912 1922 1932 1942 1952 1962 1972 1982 1992 2002 2012
Konzernergebnis Jungfraubahn Gruppe, in TCHF 50'000 40'000 30'000 52'976 47'914 41'292 36'211 20'000 30'902 30'352 30'165 25'998 25'433 22'648 22'138 21'512 20'979 19'120 17'858 17'524 17'078 15'853 14'947 14'854 14'598 14'248 13'920 13'714 10'000 13'454 12'434 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Geschäftsmodell Kerngeschäft: 3 Segmente Jungfraujoch – Top of Europe Wintersport Erlebnisberge Höchste Eisenbahnstation Fünftgrösstes Skigebiet der CH Attraktive Voralpengipfel mit Europas auf 3’454m Int. Lauberhornrennen Wengen Erlebnischarakter UNESCO Welterbe Grindelwald, Wengen, Mürren Cross Selling mit Jungfraujoch 365 Tage offen 1 Mio. Skier Visits p.a. > 1 Mio. Gäste p.a. 1 Mio. Besucher p.a. +/- 15 % Umsatzanteil +/- 15 % Umsatzanteil +/- 70% Umsatzanteil
Geschäftsmodell Nebengeschäfte Kraftwerk Lütschental Top of Europe Shops Gastronomiebetriebe Wasserkraftwerk mit 60 GWh Shops mit breitem Betrieb von Gastrobetrieben auf der Jahresproduktion Souvenirsortiment Achse zum Jungfraujoch Regionales Verteilnetz Kl. Scheidegg, Jungfraujoch, Vermietung Betriebe Erlebnisberge Jahresumsatz > CHF 10 Mio. First, Interlaken Präsenz an allen Ausflugszielen Jahresumsatz 2019 CHF 9 Mio. Jahresumsatz > CHF 10 Mio. Weitere Tätigkeiten: Bewirtschaftung von Parkplätzen, Management der Berner Oberland-Bahnen AG u.a.m.
Herausforderungen für die Jungfraubahn Gruppe • Kapazitätsengpässe in der Hochsaison (Sommermonate) • Lange Reisezeit im Vergleich mit Mitbewerbern • Preiskampf – Billigangebote / Pauschalfahrausweise • Rückläufige Winterferiengäste • Lange Füllungszeit Skigebiet Wartezeiten an den Talstationen
Herausforderungen Auslastung Jungfraujoch-Top of Europe 160'000 140'000 120'000 Besucher pro Monat 100'000 80'000 1967 2002 60'000 2012 40'000 2018 20'000 0
Herausforderungen Rückläufiges Winterferiengeschäft 700'000 650'000 600'000 550'000 Skier Visits 500'000 450'000 1/2 - 1 Tag 400'000 2 - 30 Tage Saison 350'000 300'000 250'000 200'000
Unsere Vision Nächste strategische Entwicklungsetappe Die Jungfraubahn-Gruppe entwickelt sich als führendes touristisches Unternehmen der Schweiz und grösste Bergbahngruppe in Richtung eines integrierten Freizeit- und Serviceunternehmens. Dabei stützt sie sich auf • ihre über 120-jährige unternehmerische Tradition, • die Vision des Gründers, die einmalige alpine Landschaft breiten Teilen der Bevölkerung und internationalen Gästen zugänglich zu machen, • ihre Verankerung in der Jungfrau Region, • ihre über Generationen entwickelte Marke, Dienstleistungs- und technische Kompetenz.
Strategie und Ziele Jungfraubahn Gruppe • V-Bahn-Projekt – sichert Qualität und Zukunft • Marktbedürfnis nach Reisezeitverkürzung befriedigen • Kapazitätserhöhung realisieren • Das Jungfraujoch – Top of Europe als Hauptertragsquelle stärken • Branding «Jungfrau – Top of Europe» • Steigerung Durchschnittsertrag auf CHF 120 • «12 Monate Hochsaison» • Internes Wachstum anstreben durch bessere Auslastung der Zwischensaison • 1.4 Mio. Skier Visits in der Jungfrau Ski Region
V-Bahn Projekt Strategieumsetzung Verkürzung der Reisezeit um 47’ Kapazitätserhöhung – keine Wartezeiten mehr Fokus Jungfraujoch und Wintersport Eiger-Express vor der Eigernordwand als Kernstück des Projekts Investitionsvolumen für Jungfraubahn Gruppe CHF 320 Mio. Finanzierung grösstenteils aus Cashflow Realisierung zum Start Wintersaison 2020/21
V-Bahn-Projekt Teilinbetriebnahme Dezember 2019
V-Bahn-Projekt Projektstand aktuell
V-Bahn-Projekt Endausbau - Visualisierung Umsteigestation Eigergletscher
V-Bahn-Projekt Endausbau - Visualisierung Umsteigestation Eigergletscher
V-Bahn-Projekt Endausbau – Visualisierung Terminal Grindelwald
V-Bahn-Projekt Opening Neu 5.12.2020 d.h. -7 Tage!
Halbjahreszahlen Jungfraubahn Gruppe, 1. Semester in TCHF 2020 2019 Veränderung Verkehrsertrag 35'035 78'988 -55.6% Betriebsertrag 57'477 106'732 -46.1% Betriebsaufwand -51'543 -59'330 -13.1% EBITDA 5'934 47'402 -87.5% Abschreibungen -16'657 -16'585 0.4% EBIT -10'723 30'817 -134.8% Zinsen, Steuern -733 -6'879 -89.3% Halbjahresergebnis -11'456 23'938 -147.9% Investitionen -52'162 -45'428 verzinsliche Verschuldung 10'000 0
Coronakrise Ein Virus verändert die Welt – auch diejenige der Jungfraubahnen
Coronakrise Jungfraujoch-Top of Europe - Besucher pro Monat 180'000 160'000 140'000 120'000 100'000 2018 80'000 2019 60'000 2020 40'000 20'000 0
Coronakrise Auswirkungen • Kompletter Einbruch interkontinentaler Tourismus & Gruppengeschäft • Kurzarbeit und Sparprogramme von einem Tag auf den anderen • Verschiebung von geplanten Investitionen um mehrere Jahre • Gleichzeitig: Bereit sein für den Wiedereinstieg • Marketing auf Schweizer Markt ausgerichtet
Coronakrise Welcome Back! – Reopening am 6. Juni
Coronakrise Konsequenzen - Ausblick • V-Bahn-Realisierung trotz Corona hat höchste Priorität • Kostensenkungsmassnahmen / Kurzarbeit bis September 2021 • Herbst 2020 ohne asiatische Gäste • Wintersaison 2020/2021 • Wintersport “normal” – mit bewährten Schutzkonzepten • Kaum Gruppen / asiatische Touristen • Geschäftsjahr 2021 – Übergangsjahr • Erholung 2022 • Jungfraubahn ist und bleibt in den Wachstumsmärkten gut verankert • Tourismus wird sich erholen – Frage der Zeit
Coronakrise Ausblick: KOF Tourismus-Prognose
Coronakrise … auch sie wird vorübergehen!
Herzlichen Dank für Ihr Interesse See you soon! Jungfraubahn Holding AG Aktie: JFN / CH0017875789 / Valor 1'787'578 Investor Relations CFO: Christoph Seiler, christoph.seiler@jungfrau.ch Harderstrasse 14 CH-3800 Interlaken +41 (0)33 828 71 11 christoph.seiler@jungfrau.ch www.jungfrau.ch
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