Jungfraubahn Holding AG - Herzlich Willkommen - Invetora 2019
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Jungfraubahn Holding AG
Herzlich Willkommen – Invetora 2019
jungfrau.ch
Die Jungfraubahn – est. 1912
Ein Stück Schweizer Eisenbahngeschichte
Adolf Guyer-Zeller
1839-1899
Jungfraujoch – Top of Europe
Besucherentwicklung 1912-2018
1'000'000
800'000
600'000
400'000
200'000
0
1912 1922 1932 1942 1952 1962 1972 1982 1992 2002 2012
Geschäftsmodell Sommersaison – Jungfraujoch und Erlebnisberge
Geschäftsmodell Wintersaison – Jungfrau Ski Region
Geschäftsmodell
Drei Segmente
Jungfraujoch – Top of Europe Wintersport Erlebnisberge
Höchste Eisenbahnstation Fünftgrösstes Skigebiet der CH Attraktive Voralpengipfel mit
Europas auf 3’454m Int. Lauberhornrennen Wengen Erlebnischarakter
UNESCO Welterbe Grindelwald, Wengen, Mürren Cross Selling mit Jungfraujoch
365 Tage offen 1 Mio. Skier Visits p.a. > 1 Mio. Gäste p.a.
1 Mio. Besucher p.a. +/- 15 % Umsatzanteil +/- 10 % Umsatzanteil
75% Umsatzanteil
Geschäftsmodell
Unterstützende Nebengeschäfte
Kraftwerk Lütschental Top of Europe Shops Gastronomiebetriebe
Fliesswasserkraftwerk mit 60 Shops mit breitem Betrieb von Gastrobetrieben auf
GWh Jahresproduktion Souvenirsortiment der Achse zum Jungfraujoch
Regionales Verteilnetz Kl. Scheidegg, Jungfraujoch, First Vermietung Betriebe
Jahresumsatz > CHF 10 Mio. Jahresumsatz 2018 CHF 8.5 Mio. Erlebnisberge
Präsenz an allen Ausflugszielen
Weitere Tätigkeiten: Bewirtschaftung von Parkplätzen, Management der Berner Oberland-Bahnen AG u.a.m.
Herausforderungen
für die Jungfraubahn Gruppe
• Kapazitätsengpässe in der Hochsaison (Sommermonate)
• Lange Reisezeit im Vergleich mit Mitbewerbern
• Preiskampf – Billigangebote / Pauschalfahrausweise
• Rückläufige Winterferiengäste
• Lange Füllungszeit Skigebiet → Wartezeiten an den Talstationen
Herausforderungen
Auslastung Jungfraujoch-Top of Europe
160’000
140’000
120’000
Besucher pro Monat
100’000
1967
80’000
2002
60’000 2012
2018
40’000
20’000
0
Herausforderungen
Rückläufiges Winterferiengeschäft
700’000
650’000
600’000
550’000
Skier Visits
500’000
450’000 1/2 - 1 Tag
400’000 2 - 30 Tage
350’000 Saison
300’000
250’000
200’000Unsere Vision
Nächste strategische Entwicklungsetappe
Die Jungfraubahn-Gruppe entwickelt sich als führendes touristisches
Unternehmen der Schweiz und grösste Bergbahngruppe in Richtung eines
integrierten Freizeit- und Serviceunternehmens. Dabei stützt sie sich auf
• ihre über 120-jährige unternehmerische Tradition,
• die Vision des Gründers, die einmalige alpine Landschaft breiten Teilen der
Bevölkerung und internationalen Gästen zugänglich zu machen,
• ihre Verankerung in der Jungfrau Region,
• ihre über Generationen entwickelte Marke, Dienstleistungs- und technische
Kompetenz.Strategie und Ziele
Jungfraubahn Gruppe
➢ Das Jungfraujoch – Top of Europe als Hauptertragsquelle stärken
➢ Internes Wachstum anstreben durch bessere Auslastung der
Zwischensaison
➢ Marktbedürfnis nach Reisezeitverkürzung befriedigen
➢ Kapazitätserhöhung realisieren
➢ Branding «Jungfrau – Top of Europe»
➢ Ausbau Shopping und GastronomieStrategieumsetzung Generationenprojekt V-Bahn
Strategieumsetzung V-Bahn-Projekt
Strategieumsetzung
V-Bahn Projekt
− Verkürzung der Reisezeit
− Kapazitätserhöhung – keine
Wartezeiten mehr
− Fokus Jungfraujoch und Wintersport
− Eiger-Express vor der Eigernordwand
als Kernstück des Projekts
− Investitionsvolumen für Jungfraubahn
Gruppe rund CHF 320 Mio.
− Per Mitte 2019 CHF 195 Mio. investiert
− Realisierung bis Weihnachten 2020
− Männlichenbahn 14.12.2019
− öV: Grindelwald-Terminal 14.12.2019
− Eiger-Express 12.12.2020
− Terminal/Parkhaus 12.12.2020Strategieumsetzung
Reduktion Reisezeiten (pro Weg)
heute V-Bahn Veränderung
Grindelwald Grund - Jungfraujoch 1h27’ 45’ 43’ weniger
Lauterbrunnen - Jungfraujoch 1h45’ 1h30’ 15’ weniger
Interlaken - Jungfraujoch 2h17’ 1h30’ 47’ weniger
Bern – Jungfraujoch 3h18’ 2h31’ 49’ weniger
Bern – Zermatt (Dorf) 2h06’
Bern – Gornergrat 3h02’
Luzern – Titlis 1h20’Strategieumsetzung V-Bahn-Projekt – aktueller Stand
Strategieumsetzung Shopping und Gastronomie
Strategieumsetzung Unser Vertreternetz
Strategieumsetzung Positionierung der Ausflugsziele
Strategieumsetzung Branding – Special Events
Strategieumsetzung Grindelwald First – Top of Adventure
Finanzen
Halbjahresergebnis 2019
in TCHF 2018 2017 Abweichung In %
Betriebsertrag 106’732 100’191 6’541 6,5
Verkehrsertrag 78’988 73’027 5’961 8,2
EBIT 30’817 25’400 5’417 21,3
Halbjahresgewinn 23’938 20’129 3’809 18,9
EBIT-Marge 28.9% 25.4%
Return on Sales 22.4% 20.1%
Free Cashflow -25’892 -11’333 -14’559Finanzielle Zielsetzungen
Zielperiode 2014-2023
Kenngrösse Ziel
Payout-Ratio 33% bis 50%
EBIT-Marge > 15%
Umsatzrendite (Return on Sales) > 12%
Investitionen / Cashflow < 50%1
Kumulierter Free Cashflow (10 Jahre) > CHF 150 Mio.
Eigenkapital-Quote > 70%
1 Investitionen sind bei Umsetzung V-Bahn-Projekt über mehrere Jahre höherAktionariat
Jungfraubahn Holding AG
Grösste Aktionäre (Stand 31.12.2018)
12.8 − BEKB, 14.2%
− Gebäudeversicherung Bern, 7.4%
34.6
− Securitas 4.7%
19.7
− Erwin Reinhardt, 4.4%
− Martin Haefner, 4.0%
32.9
grösste Aktionäre (CH)
Schweizer Investoren
Übrige
DispobestandValue Stock
solid – diversifiziert - fokussiert
• Grösstes, börsenkotiertes Tourismusunternehmen der Schweiz (Incoming)
• Jungfraujoch-Top of Europe als Global Brand
• Langfristig orientiert – breit diversifiziert – solid finanziert
• Generationenprojekt V-Bahn (in Umsetzung und auf Kurs)
• Fokussierte Strategie mit klaren FinanzzielsetzungenVielen Dank für Ihr Interesse!
Jungfraubahn Holding AG
Aktie: JFN / CH0017875789 / Valor 1'787'578
Investor Relations
CFO: Christoph Seiler, christoph.seiler@jungfrau.ch
Harderstrasse 14
CH-3800 Interlaken
+41 (0)33 828 71 11
christoph.seiler@jungfrau.ch
www.jungfrau.ch
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