Kommunale Stadtwerke Strategien für die Energiewende in Baden-Württemberg - SWU Stadtwerke Ulm/Neu-Ulm GmbH (SWU)
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SWU Stadtwerke Ulm/Neu-Ulm GmbH (SWU) Kommunale Stadtwerke Strategien für die Energiewende in Baden-Württemberg
Inhaltsverzeichnis
SWU- Historie
Unternehmensgruppe Struktur und Beteiligungen
Unternehmensvision
Ulmer Energie-Effizienz-Offensive
SWU- Elektromobilität
Zukunftsstrategien
Netze: Innovation und Wachstum
Erzeugungskapazitäten
Energieerzeugung in Süddeutschland 2010
Energielandschaft
Kritikpunkt: Netzausbau
Süddeutschland
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
Laufende und gestoppte Projekte in Süddeutschland
Rasante Entwicklung der erneuerbaren Energien
Fehlende Investitionsanreize
Probleme & Energiewende braucht klare Entscheidungen
Konsequenzen
06.06.2012 Folie 2
Argumente für einen Leistungspreis
Transformation des Energiemarkts
SWU-Unternehmensgruppe: Historie I
1853 Ratsbeschluss der Stadt Ulm zum Bau eines Gaswerks, um die Straßen mit Gas zu
beleuchten
1873 Die zentrale Wasserversorgung für Ulm geht in Betrieb
1897 Erste Ulmer Straßenbahn fährt durch die Hirschstraße
1899 Lieferung des ersten Stroms aus Wasserkraft aus der „Illerzeller Mühle“
1953 Die „Böfinger Halde“- Ulms größtes Wasserwerk an der Donau – geht in Betrieb
1982 Umwandlung des städtischen Eigenbetriebs in die Stadtwerke Ulm GmbH (SWU)
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
1983 Aufnahme der Stadt Neu-Ulm als Gesellschafterin der Stadtwerke Ulm/Neu-Ulm GmbH
1995 Beteiligung an der Fernwärme Ulm GmbH mit 50% (FUG)
1998 Liberalisierung: Neustrukturierung der Stadtwerke zur SWU-Unternehmensgruppe
06.06.2012 Folie 3
SWU-Unternehmensgruppe: Historie II
1999 Start in den Strom-Wettbewerb mit der Marke „SWU SchwabenStrom“
2000 Gründung der Telekommunikationstochter SWU TeleNet GmbH
2001 Einführung des Öko-Audits und der ISO 14001
2005 Ausgründung der SWU Netze GmbH zur Erfüllung des „Unbundling“
Beteiligungen an der Bayerngas GmbH (5%) und am GuD-Kraftwerk Hamm-Uentrop (9%)
2006 Beteiligung an der SchwabenMobil Nahverkehr Service GmbH, Bobingen (51 %)
2007 Bau des Wasserkraftwerkes Kostheim/Main (70% im Eigentum der SWU)
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
2008 Beteiligung an der Trianel GmbH (5%) und Trianel Projekten
2010 Eröffnung ServiceCenter Neue Mitte
2011 Bau des Holzvergasungskraftwerks in Senden
06.06.2012 Folie 4
SWU-Unternehmensgruppe: Struktur
Gesellschafter
Stadt Ulm: 93,68 %
Stadt Neu-Ulm: 6,32 %
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
06.06.2012 Folie 5
06.06.2012 Folie 6
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
SWU-Unternehmensgruppe: Geschäftsfelder
06.06.2012 Folie 7
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
SWU-Unternehmensgruppe: Beteiligungen
SWU-Unternehmensgruppe: Regional stark
Heute
Mehr als 200.000 Kunden
Jahresumsatz: mehr als 400 Mio. €
Über 1.100 Mitarbeiter
Permanent circa 50 junge
Nachwuchskräfte in
kaufmännischen oder
technischen Ausbildungsberufen
Regionale Wertschöpfung:
156,5 Mio. € im Jahr 2011
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
Unter den führenden Energie-
und Verkehrsdienstleistern in
06.06.2012 Folie 8
Süddeutschland
Unternehmensvision: Unsere Zielsetzung
Im Lauf der kommenden Jahre alle Haushaltskunden der Region mit 100 Prozent regenerativ
erzeugtem Strom versorgen. (2020)
Den gesamten Strombedarf unserer Kunden selbst erzeugen und damit unabhängiger werden.
(2025)
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
06.06.2012 Folie 9
06.06.2012 Folie 10
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
Unternehmensvision: 2025
Stand: 01.02.2012„Ulmer Energie-Effizienz-Offensive“
Zum Start der Umsetzung unserer Ziele in 2008 entstand
eine Projektliste, die unser Programm für die Zukunft ist.
Ziel: Ressourcen für nachfolgende Generationen schonen.
Unser Programm lebt: Projekte werden geplant und verwirklicht;
neue kommen hinzu.
In der Energieeffizienzbroschüre wird der Status der einzelnen Projekte
kommuniziert:
Start eines Projektes
Laufendes Projekt
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
Projekt ist abgeschlossen
Exemplarisch stehen hierfür die in der Broschüre mitwirkenden
Kinder – ausnahmslos SWU-Mitarbeiterkinder!
Im Jahr 2012 veröffentlichen wir bereits die 3. Ausgabe.
06.06.2012 Folie 11
Ebenso wie sich die „Ulmer Energie-Effizienz-Offensive“ weiter entwickelt,
wachsen auch die in der Broschüre mitwirkenden Mitarbeiter-Kinder mit.Elektromobilität: Raum Ulm/Neu-Ulm
Gemeinsam mit unseren Kooperationspartnern car2go, MENNEKES Elektrotechnik GmbH &
Co. KG und der FG.de Unternehmensgruppe bauen wir derzeit im Großraum Ulm und Neu-
Ulm eine Ladeinfrastruktur für E-Fahrzeuge auf.
Insgesamt 25 Stromzapfsäulen wurden 2011 im Stadtgebiet der beiden Donaustädte, sowie in
den Nachbargemeinden, errichtet. Bis Ende 2012 werden weitere 23 Tanksäulen installiert und
schaffen so ein flächendeckendes Versorgungsnetz.
Mit der SWU SchwabenCard – Stromtankkarte kann jeder Besitzer eines E-Mobils bis Ende
2012 kostenlos SWU NaturStrom tanken.
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
06.06.2012 Folie 12Elektromobilität: Forschung und Entwicklung
eLab
ZSW Labor für Batterietechnologie Helmholtz-Institut Ulm
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
- Batterietestzentrum - Grundlagenforschung Batterien
- Produktionstechnologie für Lithium-Ionen-Zellen - Eröffnung 2012/2013
- Eröffnung September 2011
06.06.2012 Folie 13Netze: Innovation und Wachstum
Aktivitäten:
Erwerb / Bewirtschaftung neuer
Konzessionen
Nachverdichtung (Erdgas) im
bestehenden Netz
Wärmenetze ausbauen
Vertrieb von Netzdienstleistungen
über „Koordinator
Energiedienstleistungen“
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
Akquise weiterer
Dienstleistungsverträge im
regionalen Umfeld
Versorgungsqualität halten
Aufbau Smart Grid
06.06.2012 Folie 14Konzessionen
Die zunehmende Zahl an neuen Netzkonzessionen der letzten Jahre zeigt: Viele Gemeinden in
der Region haben uns ihr Vertrauen entgegengebracht, das wir als Aufforderung verstehen.
Wichtiger Bestandteil des regionalen Netzgeschäfts sind Partnerschaften mit Kommunen in
Beteiligungsgesellschaften.
Die SWU investiert nachhaltig in den Erhalt ihrer Netze und strebt weiterhin, wie in den letzten
Jahren, eine unterbrechungsfreie Belieferung an (Ausfallrate liegt mit 2,7 Minuten/Anschluss
weit unter dem Durchschnitt, der bei 15 Minuten/Anschluss liegt).
Neue Konzessionen:
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
06.06.2012 Folie 15Erzeugungskapazitäten: Kraftwerke der SWU
Wasserkraftwerke (WK) Blockheizkraftwerke (BHKW)
Öpfingen Bradleystraße
Donaustetten Ochsensteige
Wiblingen Offenhausen
Böfinger Halde 20 Contracting-Anlagen
Ludwigsfeld
Neu-Ulm
3 weitere Kleinanlagen
Photovoltaikanlagen (PV)
Evo Bus Beteiligungen
ratiopharm arena Gas- und Dampfkraftwerk Hamm (TGH)
SWU-Unternehmensgruppe
8 weitere PV-Anlagen Spitzenlastaggregate Ulm/Neu-Ulm
06.06.2012 Folie 16
FUG-Biomassekraftwerk Ulm
WK KostheimErzeugungskapazitäten: Projekte in Planung
Neubauprojekte in Beteiligungen mit Trianel
Offshore Windpark Borkum West (2012/2013)
Steinkohle-Kraftwerk Lünen (2013)
Gas- und Dampfkraftwerk Krefeld (2017)
Gas- und Dampfkraftwerk Leipheim (2017/2018)
Eigene Neubauprojekte
Holzgasanlage Senden (2012)
Photovoltaik-Anlage Karlstraße 3 (2013)
Wasserkraftwerk Blaustein (2013)
Wasserkraftwerk Sandhaken (2014)
Wasserkraftwerk Bellenberg (2015)
Pumpspeicherkraftwerk Blautal (2018/2019)
Ausbauprojekt
SWU-Unternehmensgruppe
Wasserkraftwerk Öpfingen (2015)
06.06.2012 Folie 17
Geplante Investitionssumme der SWU bis 2016
Über 60 Mio. € im Bereich ErzeugungErzeugungskapazitäten: Projekt PSW Blautal
Geplante Leistung: 60 MW
Speicherkapazität: 370.000 KWh pro Tag
Wirkungsgrad: 80 %
Fallhöhe: 162 m
Geplante Inbetriebnahme:
2018/2019
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
06.06.2012 Folie 18Erzeugungskapazitäten: Projekt GuD Leipheim
Investitionsvolumen: ca. 900 Mio. EUR, welche die SWU gemeinsam mit
weiteren Stadtwerken realisieren möchte
Geplante Bruttoleistung: bis zu 1.200 MW
Elektrischer Wirkungsgrad: rund 60 Prozent
Geplante Inbetriebnahme: 2017/2018
Vorteile im Vergleich zu anderen Kraftwerken:
Exakte Steuerbarkeit
Hohe Flexibilität
Kurze Startzeiten
Hervorragende Abdeckung von
Mittel- und Spitzenlasten
SWU-Unternehmensgruppe
Hervorragender Ausgleich der
06.06.2012 Folie 19
Schwankungen erneuerbarer
EnergienEnergieerzeugung in Süddeutschland 2010
Baden-Württemberg 1) Bayern 2)
Sonstige Steinkohle Sonstige
Erdgas 4,7% Erneuer- 4,2% 3,6% Kern-
Erneuer- 5,3% bare energie
bare Kern- 12,4% 51,1%
7,1% energie
48,0%
Wasser-
kraft
10,1%
Wasser-
kraft
14,0%
Erdgas
Steinkohle
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
14,7%
24,8%
Bedarf Ersatzkapazität: Bedarf Ersatzkapazität:
Gesicherte Leistung von 4.000 MW 3) Gesicherte Leistung von 3.000 - 4.000 MW 4)
Hoher Zeitdruck: Sehr hoher Zeitdruck :
06.06.2012 Folie 20
2019 Philippsburg 2 2015 Grafenrheinfeld
2022 Neckarwestheim 2 2017 Gundremmingen B, 2021 Gundremmingen C
2022 Isar 2
1) Statistisches Landesamt Baden Württemberg; 2) Bayerisches Landesamt für Statistik und Datenverarbeitung; 3) Umweltministerium des Landes Baden Württemberg: Energiewirtschaftliche Erfordernisse
zur Ausgestaltung des Marktdesign für einen Kapazitätsmarkt Strom, S.55; 4) Bayerische Staatsregierung - Bayerisches Energiekonzept „Energie innovativ“, S. 53Kritikpunkt: Netzausbau
Studien zum Netzausbau
Ziele der dena I-Netzstudie (2005)
Bis 2015 für das Übertragungsnetz rund 850 Kilometer neue
Höchstspannungsleitungen
Prognostizierter Investitionsbedarf bis 2015 rund 1,1 Mrd. Euro
Netzausbauplan der Bundesregierung
Überkapazitäten
3.800 Kilometer neue Stromautobahnen von Nord nach Süd
Prognostizierter Investitionsbedarf rund 20 Mrd. Euro
Fehlende
Transportkapazitäten
Tatsächlicher Ausbau bis 2010
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
Nur rund 90 Kilometer (ca. 11 Prozent) des 2005 vorgestellten Plans
realisiert.
Unterkapazitäten
Fazit
Netzausbau bleibt bereits signifikant hinter Zielen von 2005 zurück
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Beschleunigter Netzausbau noch sehr ungewiss
Bürgerinitiativen
Fehlende InvestitionsanreizeLaufende und gestoppte Projekte
in Süddeutschland 1) 2) 3)
Baden-Württemberg 1)
Investor Standort Energieträger Leistung Inbetriebnahme
GKM Mannheim, Block 9 Steinkohle 911 MW 2014 / 2015
EnBW Karlsruhe, RDK 8 Steinkohle 912 MW 2013
seit 2011 gestoppt
Stadtwerke Sindelfingen Böblingen GuD 450 – 900 MW
(Stadtrat kritisch) 3)
EnBW Karlsruhe, RDK 6S GuD repowering 456 MW Genehmigt, offen
Summe Baden-Württemberg ca. 1.800 MW
Bayern 2)
Investor Standort Energieträger Leistung Inbetriebnahme
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
OMV Haiming / Burghausen GuD 850 MW 2017
- Pleinting GuD 800 MW Kein konkretes Projekt 3)
N-Energie Dettelbach GuD 800 MW seit 2006 gestoppt 3)
Seit 2009 gestoppt
GDF Schwandorf GuD 800 MW
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(Bürgerentscheid) 3)
Stadtwerke Ulm / Neu-Ulm Leipheim GuD bis max. 1.200 MW 2018
Summe Bayern ca. 2.050 MW
1) Umweltministerium des Landes Baden Württemberg: Energiewirtschaftliche Erfordernisse zur Ausgestaltung des Marktdesign für einen Kapazitätsmarkt Strom, S.53; 2) Bayerische Staatsregierung -
Bayerisches Energiekonzept „Energie innovativ“, S. 52; 3) SWU RecherchenRasante Entwicklung der erneuerbaren Energien
Transformation des Energiesystems1) Installierte Kapazität Ende 2011
35%
2004 – 2011 29.075 MW 24.800 MW
• Anteil Erneuerbarer nimmt rasant zu Windkraft 2) Photovoltaik 3)
• EEG Umlage steigt von
0,58 ct/kWh auf 3,53 ct/kWh
20%
2000 – 2004
17%
• EEG 2000 führt 16%
attraktivere 15%
14% 2.780 MW
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
4.780 MW
Fördersätze ein Wasserkraft 4) Biogas 5)
12%
10%
9%
8% 8%
7% 7%
5% 5%
4% 4%
Ca. 60.000 MW installierte Kapazität
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Größtenteils volatile Energieformen
per Gesetz bevorzugte Einspeisung
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2020
Bereits 75 % der Netzhöchstlast
1) BDEW Bundesverband der Energie- und Wasserwirtschaft e.V. - Erneuerbare Energien und das EEG: Zahlen, Fakten, Grafiken (2011), S.10; 2) Fraunhofer IWES - Windmonitor : Installierte
Windleistung in Deutschland 2011; 3) Bundesverband Solarwirtschaft e.V.: Statistische Zahlen der deutschen Solarstrombranche - Ende 2011 installierte PV-Kapazität insgesamt 4) http://www.renewables
made-in-germany.com/de/start/wasserkraft/wasserkraft/marktentwicklung.html; 5) http://www.bioenergie.de/index.php?option=com_content&view=article&id=290&Itemid=6Fehlende Investitionsanreize
Wirtschaftlichkeit ging verloren! Wesentliche Hürden für konventionelle Neubauprojekte
Sinkender Stromhandelspreis
Stromhandelspreis sinkt
Zur Zeit keine Investitionsanreize1)
2008
2010
„Stützkraftwerke“ können nicht über die Formel
2012
2013
„Stromhandelspreis x Einsatzzeit“ ihre
Wirtschaftlichkeit erreichen
Partnerschaft mit Erneuerbaren ist notwendig
Erzeugungskosten / MWh steigen, da
Einsatzzeiten abnehmen
Übermäßig viele, freie und dadurch günstige CO2
Zertifikate
2013
2012
Insbesondere alte Braun- und
2010
2008
Steinkohlekraftwerke verbessern ihre
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
wirtschaftliche Position gegenüber Neubauten
Starke Volatilität der Erneuerbaren wird derzeit daher
mit alternden und unflexibleren Kraftwerken
Folge: Deckungsbeiträge unzureichend ausgeglichen
Systemstabilität gefährdet durch Überalterung
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2008
Einsatz von hocheffizienter und schadstoffarmer
2010
2012 2013 Kraftwerkstechnik und damit die Erfüllung der
Klimaziele wird nicht erreicht
1) BET Aachen – Büro für Energiewirtschaft und technische Planung GmbH: Kapazitätsmarkt: Rahmenbedingungen, Notwendigkeit und Eckpunkte einer Ausgestaltung, S. 51; Umweltministerium des
Landes Baden Württemberg: Energiewirtschaftliche Erfordernisse zur Ausgestaltung des Marktdesign für einen Kapazitätsmarkt Strom S. 33. S. 37, S. 48; A.T. Kearney: Paradigmenwechsel Erzeugung –
Der Weg aus der Vertrauens- und Strukturkrise S.32Energiewende braucht klare Entscheidungen
Priorisierung des politischen Themas „Strommarkt-Design“
Klare Entscheidung und Bekenntnisse seitens der Politik zu einer
grundlegenden Änderung des aktuellen Strommarkt-Designs (2012)
Schaffung von sicheren Rahmenbedingungen
Maßnahme 1: Einführung einer Kapazitätskomponente (Leistungspreis) am Strommarkt
Gesicherte Leistung wird honoriert
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
Leistungspreis in Abhängigkeit der Verfügbarkeit
Maßnahme 2: Auflösung der bisherigen Börsenprodukte „base“, „peak“, „offpeak“
Einführung zweier Tageszeit-unabhängiger Arbeitspreisprodukte:
„Konventionell“ und „Grünstrom“
06.06.2012 Folie 25
Integration aller Erzeugungsarten in den freien HandelsmarktArgumente für einen Leistungspreis
Pro
Leistungspreis bzw. Kapazitätspreis setzt schnelle und gezielte Investitionsanreize
Geschäftsmodell der Zukunft für fossile Kraftwerke definiert über die flexible Ergänzung
der Erneuerbaren, nicht mehr über Einsatzzeiten (Stichwort Kombiprodukt)
Die Einführung eines Leistungspreises führt zu:
Steigenden Wirkungsgraden der eingesetzten Kraftwerke und damit zu sinkenden
CO2-Emissionen
Einem beschleunigten Umbau des Kraftwerkparks und damit zur besseren
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
Ergänzung der volatilen Einspeisung der Erneuerbaren
Dämpfender Wirkung auf Preisanstieg aufgrund höherer Effizienz des
Gesamtsystems
Regional unterschiedliche Ausprägungen eines Leistungspreises möglich
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Honorierung der Verfügbarkeit von KapazitätenTransformation des Energiemarkts
Ausgestaltungsmerkmale
Transformation zu einem Energie- und Leistungsmarkt
Verbindung regenerativer Mengen mit dem Leistungsmarkt
Freier Handel aller neuen regenerativen Erzeugungsanlagen am Strommarkt
Klärung der Integration von Anlagen in den Markt, die aus der EEG-Förderung fallen
(Bestandsschutz von erneuerbaren Altanlagen läuft nach 20 Jahren ab Inbetriebnahme aus!)
Notwendigkeit eines abgestuften Marktprämiensystems zum weiteren gezielten Ausbau der
regenerativen Stromerzeugung (Refinanzierung durch EEG-Umlage)
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
Vermarktung des Stroms aus erneuerbaren Energien unter Zukauf gesicherter Kapazitäten an
der Börse
Weiterbestehen des Regelenergie- und Spot-Markts zur Sicherung des Versorgungssystems
(Netzstabiliät, Spitzenausgleich)
06.06.2012 Folie 27Kontakt
Matthias Berz
SWU Stadtwerke Ulm/Neu-Ulm GmbH
Karlstraße 1
89073 Ulm
Telefon 0731 / 166 – 1001
Telefax 0731 / 166 – 1019
info@swu.de
Matthias Berz . © SWU-Unternehmensgruppe
06.06.2012 Folie 28Herzlichen Dank für Ihr Interesse
SWU. Zusammen für eine bessere Umwelt
SWU-Unternehmensgruppe
Folie 29
06.06.2012Sie können auch lesen
