Gemeinde Kirchzarten Gemeindeentwicklungskonzept 9.6.2021 Ortsrundgang Gewerbeverein Matthias Weber Dr. Jutta Breitschwerd - Kirchzarten ...
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Gemeinde Kirchzarten
Gemeindeentwicklungskonzept
9.6.2021
Ortsrundgang
Gewerbeverein
Matthias Weber
Dr. Jutta Breitschwerd
KommunalKonzept
Sanierungsgesellschaft mbH
09.06.2021 Ortsbegehung mit dem Gewerbeverein
Agenda 1. Übersicht 16:00 – 16:10 2. Das Gemeindeentwicklungskonzept 16:10 – 16:20 3. Ergebnisse der Umfrage 16:20– 16:50 4. Leitfragen für unsere Ortsbegehung 16:50 – 17:00 5. Ortspaziergang in 1 bis 2 Gruppen - Ergebnisse 17:00 – 18:30 6. Resümee 18:30 – 19:00 Matthias Weber | Dr. Jutta Breitschwerd
Übersicht Die Gemeinde Kirchzarten will gemeinsam mit der Bürgerschaft und den Interessengruppen am Ort ein ganzheitliches Entwicklungskonzept erarbeiten und umsetzen. Es soll künftig als zentrale Leitlinie des kommunalen Handelns dienen. Als Startpunkt des Beteiligungsprozesses wurde eine Bürgerumfrage durchgeführt. Bei einer Ortsbegehung im Innerort am 9. Juni 2021 wurden die Ergebnisse dieser Umfrage mit verschiedenen Gruppen diskutiert, Schwerpunkte herausgearbeitet und erste Lösungsvorschläge entwickelt. Die Ergebnisse der Ortsbegehung sind ab S. 50 dokumentiert.
Agenda 1. Übersicht 16:00 – 16:10 2. Das Gemeindeentwicklungskonzept 16:10 – 16:20 3. Ergebnisse der Umfrage 16:20– 16:50 4. Leitfragen für unsere Ortsbegehung 16:50 – 17:00 5. Ortspaziergang in 1 bis 2 Gruppen 17:00 – 18:30 6. Resümee 18:30 – 19:00 Matthias Weber | Dr. Jutta Breitschwerd
Projektplan
Start
2021
Q1 Q2 Q3 Q4
Strategieentwicklung Kick-Off / SWOT-Analyse, Potenzialerhebung : 9.3.2021
Gemeinderat
Masterplan-Workshop
Kontaktlose Beteiligung Bürger-
Befragung Information und
Bis 9.05. Beteiligung im Internet
Kinder- und Jugendbeteiligung (Film: 26.06)
Veranstaltungen
Interessengruppen Infoveranstaltung
Ortsteile Zukunftswerkstatt
27.04.2021
Innovationsgruppe
(Multiplikatoren und Termine nach Vereinbarung
Zufallsbürger)
Ideen finden, Umsetzung vorantreiben
Öffentlichkeitsarbeit
Kontinuierliche Information über das Programm, Schwerpunkte und Beteiligungsmöglichkeiten
in Presse, Mitteilungsblatt, sozialen Medien und im Internet
Erstellung des GEK, Vorbereitung und Dokumentation Fertigstellung
Antragstellung
Landessanierungsprogramm LSP-Antrag
Matthias Weber | Dr. Jutta Breitschwerd
Handlungsfelder des GEK im Kontext
• Sanierungsvorhaben • Bildung und Betreuung
• Öffentliche Gebäude • Kinder- und Jugendarbeit
• Öffentliche Flächen • Freizeit und Sport , Kultur
• Steigerung der Attraktivität • Soziale Leistungen
der Ortsstrukturen • Digitalisierung
• Barrierefreiheit… • Integration und Inklusion…
• Naturschutz
• Klimaanpassung
• Schnelles Internet
• Nachhaltige Energie… Städtebauliche
Entwicklung
• Verkehrs-Infrastruktur
• Verkehrsbelastung
• Nahversorgung • Verkehrssicherheit
• Medizinische Versorgung • Parken
• Gewerbe und Industrie • Rad- und Fußverkehr
• Tourismus • ÖPNV
• Wirtschaftsförderung… • Alternative Mobilität
• Barrierefreiheit…
7 Gemeindeentwicklungskonzept Kirchzarten Institut für kommunikatives Handeln | Dr. Jutta Breitschwerd
GEK – Strategische Perspektive
Leitbildentwicklung
Wohin soll sich Kirchzarten entwickeln?
Vision
Gemeindeentwicklungskonzept
Was muss getan werden, um die
Vision zu erreichen? Ziele
Wie können die Ziele erreicht
werden? Maßnahmen
Wie stellt sich der
Ist-Zustand der Gemeinde
dar? Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken
Agenda 1. Übersicht 16:00 – 16:10 2. Das Gemeindeentwicklungskonzept 16:10 – 16:20 3. Ergebnisse der Umfrage 16:20– 16:50 4. Leitfragen für unsere Ortsbegehung 16:50 – 17:00 5. Ortspaziergang in 1 bis 2 Gruppen 17:00 – 18:30 6. Resümee 18:30 – 19:00 Matthias Weber | Dr. Jutta Breitschwerd
Zur Umfrage
Ziel: Basisinformationen für das Gemeindeentwicklungskonzept erheben
Zeitraum:
30. März bis 9. Mai 2021
Zielgruppe:
Alle Kirchzartener Bürgerinnen, Bürger und Gäste
ab 16 Jahren
Rücklauf
Online: 1.350
Papier: 101
Gesamt: 1.451
Abzüglich 158 Gäste: 1.293
Wahlberechtigte (2021): 7.969
Rücklauf in Prozent: 16%
Info: Bezogen auf Haushalte
(2011 - 4.157): 31%Demografische Angaben
F38: Rücklauf Altersgruppen
N = 946 (alle Fragebögen mit
Altersangabe)
76 Jahre und älter 8% Altersgruppen
16% Einwohnerschaft Kirchzarten
StaLa 2019
66 bis 75 Jahre 14%
Altersgruppen Umfrage
13%
31% Die über 76-jährigen sowie die
51 bis 65 Jahre 18-25-jähringen sind in der
27%
Umfrage unterrepräsentiert,
die übrigen Altersgruppen sind
36 bis 50 Jahre 24% gut vertreten.
20%
26 bis 35 Jahre 12%
11%
18 bis 25 Jahre 5%
10%
16 bis 17 Jahre 4%
2%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
12 Bürgerumfrage Kirchzarten Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdF37: Rücklauf Geschlecht
N = 938 (alle Fragebögen mit
Geschlechtsangabe).
Davon Geschlechtsangabe divers: N=2 (0,2%).
Anteil der Männer in
Umfrage 46,9% 53,1% Einwohnerschaft
(StaLa 2019) und Umfrage
Anteil der Frauen in
Einwohnerschaft
(StaLa 2019) und Umfrage
Die Geschlechter sind in der
Umfrage entsprechend der
Kirchzarten 47,2% 52,8% Bevölkerungsverteilung
repräsentiert
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
männlich weiblich
13 Bürgerumfrage Kirchzarten Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdF40: Haushaltsgröße
N = 944
Haushaltsgröße nach StaLa
(2011)
- Kirchzarten: 2,3
6 und mehr Personen 2%
- BaWü: 2,3
Einfach gemittelte
Haushaltsgröße der
Teilnehmenden: 2,9
3 bis 5 Personen 48%
2 Personen 39%
1 Person 11%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
14 Bürgerumfrage Kirchzarten Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdF39: Wie lange wohnen Sie bereits in Kirchzarten?
N = 929
80%
74%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
12% 13%
10%
0%
0 bis 5 Jahre 5 bis 10 Jahre Länger als 10 Jahre
15 Bürgerumfrage Kirchzarten Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdF1: Wo leben Sie?
N = 1447
Absolute Zahlen:
16 Bürgerumfrage Kirchzarten Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdLebensumfeld Kirchzarten
F2: Leben Sie gerne in Kirchzarten?
N = 1384
1%
ja, sehr gerne
41% 99% ja, aber manches könnte besser
sein
leben gerne eher nein, wobei nicht alles stört
in 58%
Kirchzarten! nein, sehr ungern (0%)
18 Bürgerumfrage Kirchzarten Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdF7: Lebensumfeld
Schwerpunkte auf einer Schulnotenskala von 1 (sehr gut) bis 6 (ungenügend), N =985
Schulnote
Nr. Angebot Ø
1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,6
1 Familiengerechtes Lebensumfeld
2 Sicherheit
3 Sauberkeit
4 Seniorengerechtes Lebensumfeld
5 Zusammenleben von Jung und Alt
6 Zusammenleben
Nationalitäten
verschiedener
7 Behindertengerechtes Lebensumfeld
8 Bürgerbeteiligung und Mitsprache an
öffentlichen Projekten
9 Jugendgerechtes Lebensumfeld
Ø Lebensumfeld
Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdSchöne Orte – Verbesserungs- würdige Orte
Innerort
F17: Wo ist
es im
Innerort am
schönsten?
Bitte setzen
Sie einen
Punkt auf
die Karte
N=872
N = 505
21Innerort F18: Wo besteht im Innerort der größte Erneuerungs bedarf? Bitte setzen Sie einen Punkt auf die Karte N=580 22
N = 505
Innerort
Entwicklungspotential
23Die wichtigsten Vier
Aus einer Liste von Zielen konnten die
Teilnehmenden maximal 4 Entwicklungziele
auswählen
Ziele für
KirchzartenF16: Auf welche vier Themen sollte sich die
Gemeindeentwicklung Ihrer Ansicht nach konzentrieren?
Die Attraktivität des Innerorts erhalten und steigern 55%
Bedarfsgerechte Wohnangebote bereitstellen 49%
Klimaneutrale Kommune werden 38%
Einzelhandelsangebote ausbauen und stärken 32%
Verkehrsbelastung reduzieren 32%
Digitalisierung vorantreiben 29%
Post-Corona-Strategie für Handel, Dienstleistungen und den Ortskern entwickeln 28%
Sonstiges (bitte angeben) 18%
Alternative Mobilitätsangebote ausbauen 17%
K. als überreg. Bek. "Marke" für Tourismus, Freizeit, Sport und Kultur weiter etablieren 16%
(Bau-)Potenziale im Innenbereich prioritär entwickeln 12%
Neubürger stärker in die Ortsgemeinschaft integrieren 12%
Tourismus stärken und weiterentwickeln 9%
Bedarfsgerechte Gewerbeflächen bereitstellen 8%
N = 1041 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
25 Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdTop-Themen aus den offenen Antworten Kategorie Anzahl Einzelhandel erhalten und stärken 397 Bezahlbaren Wohnraum schaffen 115 Weitere Betreuungsplätze für Kinder über 3 Jahren schaffen 114 Sport- und Freizeitplätze schaffen 97 Gastronomie erhalten und stärken 95 Sport- und Freizeit 64 Attraktivität des Innerorts steigern 52 Vereinsleben stärken 45 Verkehrssicherheit 41 Verwaltung, Bürgerbeteiligung und Transparenz 39 Begegnungsräume für alle Generationen schaffen 34 Landschaft und Natur erhalten 32 Medizinisches Angebot verbessern 31 Naherholungsangebot fördern 30
Bewertungen und
Ziele für die
Handlungsfelder
Städtebauliche
Entwicklung 1. Schulnoten
2. Was ist
wichtig?1. Schulnoten
Städtebauliche
Entwicklung
2. Was ist
wichtig?
3. Gestaltungs-
elemente im
InnerortF8: Städtebauliche Entwicklung
Schwerpunkte auf einer Schulnotenskala von 1 (sehr gut) bis 6 (ungenügend), N =1058
Schulnote
Nr. Angebot Ø
1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,6
1 Wohnqualität
2 Öffentliche Gebäude
3 Historische
Aufwertung
Gebäude: Bewahrung und
4 Allgemeiner Zustand der Gebäude
5 Aufenthaltsqualität
6 Zustand von Straßen und Plätzen
7 Barrierefreiheit im öffentlichen Raum
8 Attraktivität des Innerorts
9 Attraktivität des Ortsteils Zarten
10 Attraktivität des Ortsteils Burg
11 Unverwechselbarkeit
Matthias Weber | Dr. Jutta Breitschwerd des Ortsbildes
Ø Städtebauliche EntwicklungZiele: Städtebauliche Entwicklung
Wichtigkeit eines Themenfeldes auf einer vierstufigen Skala aus (sehr wichtig – wichtig – weniger wichtig – unwichtig) – N=962
Bezahlbaren Wohnraum schaffen 60% 28% 6% 3%
Anreize für Sanierung alter ungenutzter Geb. 38% 44% 12% 3%
Attraktivität des Innerorts steigern 37% 44% 14% 3%
Bedarfsgerechte Wohnformen fördern 36% 46% 10% 4%
Straßen von geparkten Autos entlasten 29% 32% 27% 11%
Öffentliche Plätze beleben 26% 51% 18% 3%
Freiflächen attraktiver gestalten 25% 49% 19% 4%
Baulücken im Innerort schließen 18% 35% 28% 16%
Weitere Baugebiete ausweisen 17% 19% 30% 29%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig
30F29: Gestaltungselemente im Innerort
Schwerpunkte auf einer Schulnotenskala von 1 (sehr gut) bis 6 (ungenügend), N =928
Schulnote
Nr. Angebot Ø
1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5
1 Beschilderung
Innerort
vom Bahnhof zum
2 Hinweisschilder zu Sehenswertem
3 Stimmiges und unverwechselbares
Erscheinungsbild
4 Spielelemente für Kinder
Attraktivität der Verweilmöglichkeiten,
5 die zum Austausch einladen (z. B.
Sitzgruppen). Ø Gestaltungselemente
im Innerort
31Ortsbegehung Gewerbe: Fragen an die Gruppe - Welches Erscheinungsbild soll der Städtebau: Innerort haben? Attraktiver Innerort - Wie können öffentliche Plätze im Innerort belebt werden? - Wo lässt es sich verweilen und spielen? - Wie kann die verkehrliche Anbindung (ÖPNV – Parken) verbessert werden? - Wie lassen sich Beschilderung und Bahnhofsachse verbessern?
1. Schulnoten
Städtebauliche
Entwicklung
2. Was ist
wichtig?F11: Mobilität und Verkehr
Schwerpunkte auf einer Schulnotenskala von 1 (sehr gut) bis 6 (ungenügend), N =1035
Schulnote
Nr. Angebot Ø
1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5
1 Verkehrsanbindung im Individualverkehr (Pkw,
Motorrad etc.)
2 Angebot des Bürgerbusses „Dreisam-Stromer“
3 Verkehrsanbindung im öffentlichen
Personennahverkehr
4 Fußwegenetz
5 Radwegenetz außerhalb des Ortes
6 Barrierefreiheit des Bahnhofs
7 Barrierefreiheit der Bushaltestellen
8 Barrierefreiheit der Fußwege
9 Parkmöglichkeiten
10 Verkehrssicherheit
11 Radwegenetz im Ort
Alternative Mobilitätsangebote (z. B.
12 Mitfahrgelegenheiten, Car-Sharing,
Ladestationen)
13 Verkehrsbelastung
Ø Mobilität und Verkehr
Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdZiele: Mobilität und Verkehr
Wichtigkeit eines Themenfeldes auf einer vierstufigen Skala aus (sehr wichtig – wichtig – weniger wichtig – unwichtig) – N=953
Attraktivität von Rad- und Fußwegen erhöhen 44% 44% 10% 1%
Lückenschlüsse im Radwegenetz 43% 45% 8% 2%
Reduzierung von Lärmbelastung 40% 34% 18% 4%
Radschnellweg nach Freiburg 40% 30% 21% 6%
Bessere Taktung bei Bus und Bahn 37% 43% 15% 2%
Verbesserung der Sicherheit für Fußgänger 35% 47% 13% 3%
Öffentliche Ladestationen für E-Autos 28% 43% 17% 7%
Fahrrad-Parkplätze am Bahnhof 27% 44% 22% 3%
Öffentliche Ladestationen für E-Bikes 24% 38% 24% 10%
Verbesserung der Park-Situation 21% 37% 27% 12%
Car-Sharing 19% 40% 27% 9%
Mitfahrbänkle 14% 34% 32% 11%
Leih-Fahrräder 12% 31% 38% 14%
Matthias Weber | Dr. Jutta Breitschwerd 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig1. Schulnoten
Städtebauliche
Entwicklung
2. Was ist
wichtig?
3. Angebote im
Innerort
4. ÖffnungszeitenF12: Nahversorgung, Wirtschaft und Tourismus
Schwerpunkte auf einer Schulnotenskala von 1 (sehr gut) bis 6 (ungenügend), N =1021
Schulnote
Nr. Angebot Ø
1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5
1 Wochenmarkt
2 Lebensmittelhandel
3 Handwerk und Dienstleistungen
4 Ärztliche Versorgung
5 Übernachtungsangebot
6 Gastronomisches Angebot allgemein
7 Pflegeeinrichtungen
8 Angebote für den Tagestourismus
9 Anderer Einzelhandel
10 Angebote Tagescafé bzw. Mittagstisch
11 Einkaufserlebnis im Innerort
Ø Nahversorgung, Wirtschaft und Tourismus
Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdZiele: Nahversorgung, Wirtschaft und Tourismus
Wichtigkeit eines Themenfeldes auf einer vierstufigen Skala aus (sehr wichtig – wichtig – weniger wichtig – unwichtig) – N=945
Einzelhandel erhalten und stärken 65% 30% 4%0%
Gastronomie erhalten und stärken 62% 34% 1%
3%
Einkaufs- und Aufenthaltserlebnis im Innerort steigern 45% 40% 12% 2%
Naherholungsangebot fördern 27% 53% 16% 2%
Medizinisches Angebot verbessern 21% 53% 20% 2%
Tourismus ausbauen 11% 38% 37% 10%
Gewerbeflächen verfügbar halten 11% 39% 30% 10%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
sehr wichtig wichtig weniger wichtig unwichtig
Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdF30: Angebote im Innerort
Schwerpunkte auf einer Schulnotenskala von 1 (sehr gut) bis 6 (ungenügend), N =?
Schulnote
Nr. Angebot Ø
1,8 1,9 2,0 2,1 2,2 2,3 2,4 2,5 2,6 2,7 2,8 2,9 3,0 3,1 3,2 3,3 3,4 3,5 3,6 3,7
1 Handwerksbetriebe
Friseure, Optiker)
(z. B. Bäcker,
2 Wochenmarkt
3 Lebensmittelgeschäfte
4 Dienstleistungsbetriebe
Therapeuten, Reisebüros)
(z. B. Ärzte,
5 Gastronomiebetriebe
6 Kulturangebote (z. B. durch Mediathek,
Tourist-Info, Vereine)
Einzelhandelsgeschäfte
7 (z. B. Bekleidungsgeschäfte,
Spielwarengeschäfte)
8 Veranstaltungen
9 Wohnraumangebote
Ø Angebote im Innerort
Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdF28: Wie oft sind Sie unter regulären Bedingungen im Ortskern von Kirchzarten? N=951 Matthias Weber | Dr. Jutta Breitschwerd
F31: Wie wichtig sind Ihnen einheitliche Öffnungszeiten? N=931 Matthias Weber | Dr. Jutta Breitschwerd
F32: Öffnungszeiten für den Innerort
N=928
5%
22:00 Uhr
5%
5%
21:00 Uhr
8%
16%
20:00 Uhr
34%
10%
19:00 Uhr
38%
48%
18:00 Uhr
11%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Samstags Wochentags
Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdF33: Aussagen über den Ortskern
50%
N=937
Das Geschäftspersonal bietet überwiegend eine gute persönliche Beratung. 17% 58% 19% 3%
Der Wochenmarkt bietet mir ein vielfältiges Angebot. 19% 48% 22% 6%
Das gastronomische Angebot ist vielfältig. 14% 41% 31% 11%
Im Innerort gibt es genügend Möglichkeiten, mittags essen zu gehen. 10% 44% 25% 11%
Im Innerort sind ausreichend inhabergeführte Fachgeschäfte vertreten. 7% 46% 34% 7%
Die Geschäfte im Innerort sind vielfältig (Branchenmix). 9% 37% 40% 12%
Für meine Altersgruppe sind im Innerort genügend Angebote verfügbar. 7% 31% 40% 18%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
stimme voll zu stimme zu teils, teils stimme eher nicht zu stimme überhaupt nicht zu
Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdF34: Einkaufen
N=939
Edeka Barwig (vor bzw. nach der Renovierung) 31% 32% 14% 18% 5%
Beckesepp, Schwarzwaldstr. 20 24% 21% 17% 27% 11%
Aldi 11% 29% 17% 27% 15%
Wochenmarkt 7% 31% 23% 31% 9%
Außerhalb Kirchzartens 12% 19% 24% 37% 8%
Beckesepp, Hauptstr. 8 12% 15% 18% 38% 17%
Penny 5% 10% 10% 28% 47%
Bioladen im Dreisamtal 5% 10% 13% 40% 32%
Strudel’s Scheunenlädle 6% 8% 14% 42% 29%
Uwes Weckleladen (Birkenhof) 9% 4% 6% 15% 65%
Getränke Rettich 1%5% 11% 26% 58%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
mehrmals die Woche einmal die Woche mehrmals im Monat seltener nie
Matthias Weber | Dr. Jutta BreitschwerdAgenda 1. Übersicht 16:00 – 16:10 2. Das Gemeindeentwicklungskonzept 16:10 – 16:20 3. Ergebnisse der Umfrage 16:20– 16:50 4. Leitfragen für unsere Ortsbegehung 16:50 – 17:00 5. Ortspaziergang in 1 bis 2 Gruppen 17:00 – 18:30 6. Resümee 18:30 – 19:00 Matthias Weber | Dr. Jutta Breitschwerd
Fragen an die Gruppe
- Wie lässt sich das Einkaufserlebnis Einkaufserlebnis
verbessern? im Innerort
- Wie und wo könnten neue
hochwertige Angebote entstehen?
- Wie könnten Veranstaltungen das
Aufenthaltserlebnis im Innerort
verbessern?
- Wie kann sich der Innerort variabel
an sich verändernde Bedürfnisse
anpassen?Unsere Ortsbegehung - Welche Fragen haben Sie? Gehen wir raus - Zwei Gruppen - Dokumentation - Zurück 18:30 Uhr
Dokumentation
Alle können fotografieren
Handybilder hochladen
Einer schreibt mit
Dokumentieren Sie Veränderungsbedarf direkt auf
der KarteOrtsbegehung Kirchzarten 9.6.2021
Halten Sie selbst Ihre Ideen fest Unsere Fragen:
Welches Erscheinungsbild soll der Innerort haben?
Wie können öffentliche Plätze im Innerort belebt werden?
Wo lässt es sich gut verweilen und spielen?
Wie kann die verkehrliche Anbindung (ÖPNV – Parken) verbessert werden?
Wie lassen sich Beschilderung und Bahnhofsachse verbessern?
Wie lässt sich das Einkaufserlebnis verbessern?
Ihre Fotos und Kommentare können auf Wie und wo könnten neue hochwertige Angebote entstehen?
KirchzartenJetzt.de veröffentlicht
werden. Personenbezogene Daten Wie könnten Veranstaltungen das Aufenthaltserlebnis im Innerort verbessern?
werden DSGVO-konform gespeichert, Wie kann sich der Innerort variabel an sich verändernde Bedürfnisse anpassen?
Näheres siehe Datenschutzerklärung
der Webseite.
Ihre Ideen:DOKUMENTATION DER ORTSBEGEHUNG
Die Teilnehmenden der Ortsbegehung
LEGENDE
Ortsmitte
Ortszentrum
(Mischnutzung
öffentlicher Raum
und Wohnbebauung)Wo ist eigentlich der Innerort?
Versuch einer Abgrenzung durch die Gruppe
LEGENDE
Zentrum
Weitere Ortsmitte
(Mischnutzung
öffentlicher Raum
und Wohnbebauung)Ortsbegehung – Verbesserungspotenzial im Innerort
6 Alternative Haus
der Vereine –
Treffpunkt für Jung
und Alt
2 Brunnen -
gestalten
4 Hauptstraße –
„Straßenlook“ auflösen,
noch zu viel Verkehr in der
5 Verbindung Passage - 4 Fußgängerzone
Freiburger Str. 6 –
attraktive Verbindung fehlt 2
1
3 Marktplatz –
3 öfter Markt?
5 mehr Angebote?
1 Altes Rathaus –
Für das gesamte Ortsinnere: Gestaltungsideen wurden gesammelt
- Beschilderung (Aufenthaltsmöglichkeiten,
- Identität (Bsp. Staufen, Potenzial Spielecke)
Tourismus/ Radfahren)Impulse
• Lieblichere, lauschigere Gestaltung Fußgängerzone
• Häuserfassade Kebab
• Brunnen
• (BS Immobilie -> Blätterwald)
• Eingang Fußgängerzone gestalten, spannende Hinweistafeln schwarzwaldmäßig
• Neugestaltung Pfaffeneck -> Hingucker Charakter Leitsystem
• Blick in die Zukunft – mehr Fußgängerzone, Ausweitung der Fußgängerzone, Bahnhofstraße evtl.
Einbahnstraße
• Parkflächen außerhalb -> Pop-up
• Spiele, Verweildauer
• Kirchzarten-Getränk im Glas
• Isolierte Spots , im Moment -> Verbindungen schaffen zwischen den Spots
• Jung und Alt zusammenbringen
• Grünfläche vor Men‘s fashionZielbild Orte zum Verweilen: - Potenzial altes Rathaus -> Kirchenareal - Fußgängerzone -> insgesamt zu wenig Fläche für Außengastro und Verweilen - Fußgängerzone: Eingänge/ Übergänge klar gliedern - Vision: Fußgängerzone = warm - Vision: Mehr Zonen und Tage wie an der Orangerie - Spielgeräte wippen, Brunnen -> Idee: „Kirchzartener“ Kirchzarten-Getränk für Eltern! - Bahnhofstraße in die Jahre gekommen, kleine Angebote, Gastro Parken – Verlagern oder Alleinstellungsmerkmal?: - Soll bleiben! - Städtebau: Fassaden erneuerungsbedürftig - Ordnung (Müll, Container)
Zielbild Blick- und Wegbeziehungen: - Fußgängerzone: Orangerie, Passage, Bahnhof - Schilder spannender, Leitsystem originell - Beschilderung Handel (digital!) - Verbindung Bahnhofstraße Pfaffeneck: vor Modehaus - Fuß: Raum attraktiv gestalten (Eingang Ortskern) (Leitsystem?) - Pfaffeneck: Mehr Raum für Fußgänger -> Problem: Parkflächen fallen weg -> nach außen verlagern? - Leben außerhalb des Ortskerns sichtbar machen Altes Rathaus: - Attraktives Angebot - Vorteil vgl. Freiburg: übersichtliches Angebot und Parkplätze
Zielbild Identität Radler Basecamp: - Image: Gastlichkeit, Bequem, an einem Ort - Handel außerhalb des Innerorts gehört dazu! -> Trennung aufheben - -> Verbindung fehlt Hauptsraße: - Ortskern-Innerort -> aufwerten - Hauptstraße „Straßenlook“ auflösen - Brunnen neu gestalten? - Tempolimit Einkaufsbereich Schwarzwaldstraße und Bahnhofstraße
Geschäftsführer: Dipl.-Geograph Matthias Weber
Bürgerbeteiligung: Dr. Jutta Breitschwerd (Institut für kommunikatives Handeln)
Projektmitarbeit: Annerose Schlenker (Dipl.-Geographin)
Christian Schäfer B. A.
Selina Kurz (Kauffrau für Büromanagement)
Gerda Gerstl (Industriekauffrau)
Engesserstraße 4a - 79108 Freiburg - Tel: 0761/20710-37 - Fax: 0761/20710-10
info@kommunalkonzept-sanierung.de - www.kommunalkonzept-sanierung.de
KommunalKonzept
Sanierungsgesellschaft mbHSie können auch lesen
