Auszüge aus der DAX 30-Aufsichtsrats-studie 2019 - Mai 2019
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Auszüge aus der DAX 30-Aufsichtsrats- studie 2019 28. Mai 2019 Private and Confidential
Die folgenden Analysen und Bewertungen wurden auf Basis von
öffentlich verfügbaren biografischen und sonstigen Informationen *)
zu den Aufsichtsratsmitgliedern von DAX 30- und MDAX-
Unternehmen durchgeführt.
Selbstverständlich hängt die Effektivität von Aufsichtsräten darüber
hinaus wesentlich von der Gremienkultur, den Persönlichkeiten der
Mitglieder und einem konstruktiven Dialog ab.
*) Datenquellen: Durch Unternehmen veröffentlichte Biografien, Einladungen zu Hauptversammlungen, Jahresberichte, Abstimmungsergebnisse
nach Hauptversammlungen; zusätzliche extern verfügbare biografische Daten, falls benötigt
Private and Confidential 2
Vorausschau...
▪ Im zweiten, vermeintlichen Superwahljahr 2019 schränkten 57 Wiederwahlen die Möglichkeit zur
weitreichenden Veränderung ein. Von den 87 zur Wahl stehenden Personen wurden nur 30 ersetzt.
Zusätzlich wurde bei Linde nach dem Merger mit Praxair ein Board of Directors mit elf Personen etabliert
(fünf weitere Aktionärsvertreter).
▪ Zehn neue Digital Directors verstärken die DAX 30-Gremien (2018: acht). Über zwei Drittel der DAX 30-
Unternehmen verfügen nun über Digitalkompetenz im Aufsichtsgremium.
▪ Der Frauenanteil bei neu gewählten Aktionärsvertretern liegt bei nur 23%. Zusammen mit den
Veränderungen der DAX-Zusammensetzung steigt die Frauenquote dennoch leicht auf 32,3%.
▪ Die Vertretung der Frauen in Vorsitz- und Ausschussfunktionen hinkt dieser positiven Entwicklung
hinterher, zeigt sich aber im Jahresvergleich ebenfalls verbessert. Seit diesem Jahr sind erstmals fünf
Vorsitze im DAX 30 und MDAX mit Frauen besetzt.
▪ Die Zahl an internationalen Aufsichtsräten nimmt im DAX 30 leicht zu. Ausschlaggebend hierfür war aber
vor allem der Linde-Praxair Merger.
▪ Die Verflechtung der Deutschland AG nimmt signifikant ab: Es gibt weniger Mehrfachaufsichtsräte und
auch DAX 30-Vorstände mit Aufsichtsmandaten.
▪ Die durchschnittliche Bewertung der DAX 30-Gremienzusammensetzung nach Schulnoten verbessert sich
weiter auf 2,0, nach 2,2 im Vorjahr.
▪ Das Ranking führen dieses Jahr Daimler, Lufthansa und SAP mit einer Note von jeweils 1,5 an. SAP macht
den größten Sprung (von Rang 16).
Private and Confidential 3
Inhalt – Ergebnisse im „Superwahljahr 2019“ Digital und „New Economy“ – in großen Schritten Frauen mit Einfluss – langsam, aber stetig Beobachtungen im Wahljahr 2019 – Erfahrung, Verflechtung und Vergütung Das Ranking 2019 Ausblick Private and Confidential 4
Kernbotschaften: Digital & „New Economy“ – in großen Schritten
▪ Die Anzahl an Digital Directors in DAX 30-Aufsichtsgremien steigt weiter rasant
an. Aktuell haben zwei Drittel der Unternehmen Digitalkompetenz, 17% sogar
mehrere Digital Directors.
▪ Im Gegensatz zu 2018 ist neu akquirierte Digitalexpertise dieses Jahr
ausschließlich „männlich“. Mit Wirecard steigen allerdings zwei weibliche
Digital Directors in den DAX 30 auf.
▪ Aufgrund der sich wandelnden wirtschaftlichen Relevanz von Industrien
verändert sich ebenfalls die Zusammensetzung von DAX 30 und MDAX. Im DAX
30 verdrängt Wirecard die Commerzbank; in den MDAX ziehen zehn “New
Economy“-Vertreter und sieben Unternehmen aus dem Pharma-, Medizin- und
Biotechnologiesektor ein.
Private and Confidential 5Digital Directors im DAX 30 über Zeit und im Vergleich zum SMI
Die Anzahl an Digital Directors im DAX 30 hat in den letzten beiden Jahren um 65% zugenommen – allerdings sind fast alle
neuen Mitglieder männlich. Im Vergleich zum SMI haben signifikant mehr Unternehmen digitale Expertise „on Board“.
Entwicklung der Anzahl an Digital Directors im DAX 30 über Zeit Unternehmen mit digitaler Expertise
35
33 Gesamt 17%
30 25%
25
20%
20 Männer
20 50%
15
10 13 Frauen 55%
5 33%
0
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 DAX 30 SMI
Zwei oder mehr Digital Directors
Änderungen 2019: Aufstieg Wirecard (3 Digital Directors), Abstieg Commerzbank (1), ein Ein Digital Director
Ersatz bei SAP und 6 sonstige Digital Directors neu gewählt – netto plus 8 Kein Digital Director
Private and Confidential 6Entwicklung der Zusammensetzung DAX 30 und MDAX in den
letzten 12 Monaten
Die wirtschaftliche Bedeutung der „New Economy“ und des Pharma-, Medizin- und Biotechnologie-Sektors sieht man sehr
deutlich an den Index-Veränderungen.
Electronic Payment verdrängt
Traditions-Banking aus DAX 30
“New economy”
Pharma,
Med- &
Biotech
„Old
Economy“
MDAX
Logoquellen: Wikipedia
Private and Confidential 7Frauen mit Einfluss – langsam, aber stetig
▪ Der Frauenanteil bei neu gewählten Aufsichtsräten liegt bei nur 23%.
Zusammen mit den Veränderungen der DAX-Zusammensetzung steigt die
Frauenquote dennoch leicht auf 32,3%.
▪ Erneut sind mehr als 75% der neu gewählten Frauen aktuelle oder ehemalige
Top-Executives – allerdings nur eine mit DAX 30-Erfahrung.
▪ Die ungleiche Machtverteilung zwischen Männern und Frauen besteht
weiterhin – gemessen an Chair- und Ausschussvorsitzpositionen. Allerdings
finden sich erstmals fünf Chairwomen im DAX 30 und MDAX.
Private and Confidential 8Entwicklung des Anteils weiblicher Aktionärsvertreter
Der Frauenanteil steigt erneut, aber nur leicht auf 32,3%. Indexanpassung und nur fünf ausscheidende Frauen machen dies
trotz einer niedrigen Quote an weiblichen Nachrückern möglich.
Frauenanteil bei den neu gewählten Aufsichtsräten
50% 37% 34% 34% 39% 46% 41% 33% 23%
35% +2,5 PP +0,7 PP
+5,0 PP +0,4 PP
30%
+2,5 PP
+3,6 PP
25%
+3,8 PP
20%
+3,8 PP
15% +3,0 PP
10%
32,3%
5%
Frauenquote der Aktionärsvertreter insgesamt
nach den Hauptversammlungen
0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Frauen/
19/258 27/259 36/256 44/250 53/251 59/249 75/261 76/261 81/256 83/257
AktV gesamt
Private and Confidential 9DAX 30-Aufsichtsräte – Frauenquoten bei Aktionärsvertretern
(AktV), Arbeitnehmervertretern (ANV) und gesamt
Die Frauenanteile verbessern sich sowohl bei den Aktionärsvertretern, als auch bei den Arbeitnehmervertretern. Somit sind ab
diesem Jahr 35% der Aufsichtsräte weiblich – ein Plus von einem Prozentpunkt.
Nach den Wahlen 2019 AktV ANV Total Nach den Wahlen 2019 AktV ANV Total
Adidas 25% 38% 31% Linde 27% 27%
Allianz 33% 33% 33% Merck 38% 38% 38%
BASF 33% 33% 33% Munich Re 40% 50% 45%
Bayer 30% 30% 30% RWE 30% 30% 30%
Beiersdorf 33% 17% 25% SAP 44% 56% 50%
BMW 30% 40% 35% Siemens 30% 40% 35%
Continental 30% 30% 30% ThyssenKrupp 40% 40% 40%
Covestro 33% 33% 33% Volkswagen 30% 30% 30%
Daimler 30% 30% 30% Vonovia 33% 33%
Deutsche Bank 30% 30% 30% Wirecard 50% 50%
Deutsche Boerse 38% 38% 38% Gesamt 2019 32,3% 37,8% 34,9%
Deutsche Lufthansa 30% 40% 35%
Deutsche Post 30% 40% 35% Gesamt 2018 31,6% 36,2% 33,8%
Deutsche Telekom 30% 50% 40% Gesamt 2017 28,7% 34,0% 31,0%
E.ON 29% 29% 29% Gesamt 2016 28,7% 32,4% 30,5%
Fresenius Medical Care 33% 33% Gesamt 2015 23,7% 29,3% 26,4%
Fresenius SE 33% 33% 33% Gesamt 2014 21,0% 28,0% 24,0%
HeidelbergCement 33% 50% 42% Gesamt 2013 18,0% 26,0% 22,0%
Henkel 25% 50% 38% Gesamt 2014 21,0% 28,0% 24,0%
Infineon Technologies 25% 50% 38% Gesamt 2013 18,0% 26,0% 22,0%
Arbeitnehmervertreter: Stand 19.5.2019 (vor Hauptversammlungsterminen bei Daimler und Deutscher Bank und damit möglicher Veröffentlichung von
Änderungen auf den Homepages).
Private and Confidential 10Qualifikationsprofile neu gewählter Frauen
Auch dieses Jahr hat der Großteil der acht neu gewählten Frauen wieder Top-Management-Erfahrung.
Beraterinnen, Expertinnen,
25% 23% 25%
Politikerinnen und 29%
Beteiligungsmanagerinnen
Ehemalige Top-Executives 19%
31% 25%
71%
Aktuelle Top-Executives 56%
46% 50%
2016 2017 2018 2019
Private and Confidential 11Demografische Unterschiede zwischen Männern und Frauen
Frauen in DAX 30-Aufsichtsräten sind im Durchschnitt nur zwei Jahre kürzer im Amt; sie sind im Schnitt fünf Jahre jünger
als die männlichen Kollegen. Neu gewählte Frauen waren dieses Jahr gut zwei Jahre jünger als die entsprechenden Männer.
Tenure Alter
Durchschnitt Durchschnitt Durchschnittsalter bei Amtsantritt (neu gewählte ARs)
60
(2019) (2018) Männer
5,7 58
62,1
57,0 56
4,6
54
Frauen
52
50
48
46
44
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Männer Frauen Männer Frauen
Private and Confidential 12Aufsichtsratsvorsitz im DAX 30 und MDAX: Frauen
Insgesamt ist die Entwicklung an den Spitzen der Aufsichtsräte erfreulich – in den letzten zwölf Monaten ist die Anzahl der
Frauen im Vorsitz um 150% gestiegen. Drei von ihnen sind mit Ankeraktionären eng verbunden.
Quellen: Russell Reynolds Associates; Unternehmenswebsites;
Vertreterin wesentlicher Aktionäre
Unabhängig
Stenbeck: gruenderszene.de; Korsch: haufe.de
Henkel
Dr. Simone ThyssenKrupp
Bagel-Trah Martina Merz
2009 Vorsitz seit 2013 2018 2019
Aareal Bank Telefonica D Zalando
Marija G. Laura Abasolo García Cristina
Korsch de Baquedano Stenbeck
Private and Confidential 13Geschlechterrepräsentation im Vorsitz und in Ausschüssen
Obwohl Vorsitz- und Ausschusspositionen immer noch männerdominiert sind, zeigt sich eine durchaus positive Veränderung
seit letztem Jahr. Allerdings resultiert die Erhöhung der weiblichen Ausschussvorsitzenden fast ausschließlich aus der
Ernennung der zweiten Chairwoman (fünf der sechs zusätzlichen Ausschussvorsitze).
Zwei weibliche Zehn weibliche Stv. AR 17 weibliche Ausschuss- 70 / 266 Ausschusssitzen
AR Vorsitzende von 30 Vorsitzende von 32 vorsitzende von 132 gehalten von Frauen
7% 31% 13% 26%
(Vorjahr 3%) (Frauen: 10/26 ANV; 0/6 AktV) (VJ 8%) (VJ 23%)
F
61% (VJ 57%) aller Frauen und
77% (VJ 78%) aller Männer sitzen in Ausschüssen
M
(Außer bei Stellvertretern nur Aktionärsvertreter berücksichtigt)
Private and Confidential 14Beobachtungen im Wahljahr 2019 – Erfahrung, Verflechtung und
Vergütung
▪ Kontinuierlich steigt die Abdeckung von Schlüsselqualifikationen in den Gremien,
was sich auch in den positiven Bewertungen in der Erfahrungsbreite zeigt.
▪ Ein Anstieg des Anteils internationaler Aufsichtsräte resultiert v.a. aus dem
Linde-Praxair Merger. Allerdings hinkt der DAX 30 z.B. dem SMI beim Anteil an
„foreign nationals“ weit hinterher.
▪ Die Verflechtung der DAX 30-Unternehmen durch Aufsichtsräte mit mehreren
Mandaten nimmt weiterhin signifikant ab.
▪ Bei den Aufsichtsratsvergütungen nd bleiben wesentliche Unterschiede
zwischen den Unternehmen bestehen.
Private and Confidential 15Der „ideale“ Aufsichtsrat:
Ein breiter Mix aus Erfahrungen und Kenntnissen
Die Bewertung für die „Erfahrungsbreite“ eines Aufsichtsgremiums orientiert sich an der verbleibenden Lücke zur
idealtypischen Abdeckung der unternehmensrelevanten Felder und ihrer optimalen Gewichtung im Aufsichtsrat.
Vergleichbare Aufsichtsratserfahrung
CEO Unabhängige
Finanzen Finanzexpertise
Recht
Digital / IT
Personal
Internationale Erfahrung Innovation, Forschung und Entwicklung
Querdenker
Einkauf, Marketing,
Branchenumfeld
Logistik, Vertrieb,
(Lieferanten & Kunden)
Produktion Service
Value Creation Mitbewerb (Ex) M&A / Risikomgmt
Private and Confidential 16Neue Aufsichtsratsmitglieder 2019 – Eigenschaften der 35 Profile
Knapp zwei Drittel der neuen Aktionärsvertreter haben Top-Management Erfahrung in Großunternehmen, alle haben
studiert und über 70% Erfahrung außerhalb DACH gesammelt.
7 aktuelle/ehemalige DAX Vorstände, 71% haben Erfahrung 20% haben
13 weitere VS von Großunternehmen außerhalb DACH Beratungserfahrung
20%
43%
71%
20%
Sieben sind „Digital Alle haben studiert 20% haben Erfahrung in Banking
Directors“ oder Investment
Sonstiges
20% Wirtschaft 20%
17% 26%
46% Recht
Tech./Ing./ 11%
Wirtsch-IT
Private and Confidential 17DAX 30: Anteil der Gremien, die Schlüsselkriterien erfüllen
Insgesamt entwickelt sich die Erfahrungsbreite in DAX 30-Aufsichtsgremien sehr positiv – von 69% auf 71% im
Gesamtdurchschnitt. Vor allem Top-Management-, S&M- und Supply Chain-Erfahrung könnten gesteigert werden.
"Digital Director"
Beratungs-/ Value Creation Expertise
Querdenker / Experten
Unabhängiger Finanzexperte
M&A / Integration; Risikomanagement
HR
Recht
2* Sales & Marketing Erfahrung
R&D / Innovation
2* Vertreter Branchenumfeld (z.B. Kunden, Lieferanten)
Vertreter Wettbewerber
2* Rel. Operations Erfahrung (Einkauf, Produktion, etc.)
(Ehem.) CFO vergleichbarer Größenordnung
3* (ehem.) CEO vergleichbarer Größenordnung
50% vergleichbare akt. Aufsichtsratserfahrung Trend 2019
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Private and Confidential 18Anteil von Nichtdeutschen bei Aktionärsvertretern über Zeit
Der Anstieg an ausländischen Nationalitäten im DAX 30 resultiert zur Hälfte aus dem Linde-Praxair Merger
(in der Bewertung wird zu den Nationalitäten zusätzlich internationale Lebenserfahrung berücksichtigt).
35%
30%
Rest der Welt
25% USA/CAN
20%
Sonstiges Europa
15%
10%
5% AUT / CH
0%
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Private and Confidential 19Anteil der Nationalitäten – Vergleich SMI zu DAX 30
Der Anteil an nicht-deutschsprachigen Aufsichtsräten ist im SMI deutlich höher als im DAX 30 (fast 50% verglichen mit gut
20%).
SMI
DAX 30
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
CH GER AUT Other Europe America APAC Africa & Middle East
Private and Confidential 20Entwicklung der Vernetzung von DAX 30-Unternehmen
Beide Vernetzungsindices fallen – die Vernetzung der DAX 30-Unternehmen nimmt langfristig ab.
Vernetzungen durch: 2016 2017 2018 2019
Vernetzungsindex AR/AR (Mehrfach-AR) 72 62 53 44
Vernetzungsindex VS/AR (DAX 30-VS) 22 14 20 17
Gründe u.a.:
100% 2016=100%
• Aufsichtsräte geben Mehrfachmandate aus
Altersgründen oder „Over-Boarding“ ab
80% -23% • DAX 30-Vorstände geben ihren
Vorstandssitz auf und konzentrieren sich
auf Aufsichtsratsmandate
60% -39%
40%
20%
0%
2016 2017 2018 2019
Private and Confidential 21DAX 30-Aufsichtsräte – Ranking nach Vergütungen in 2018
Im Durchschnitt verdienen Aufsichtsräte € 191k. CEOs erhalten im Schnitt das 14-fache ihrer Aufsichtsratsvorsitzenden.
Aufsichtsratsvergütungen 2018 Faktor Vergütung VS VS zu AR VS (2018)
Fresenius SE
Linde Keine Daten
Plan 2019 - Linde Merck
E.ON
ThyssenKrupp
Deutsche Bank SAP
BMW Henkel
BASF HeidelbergCement
Siemens Beiersdorf
Continental Fresenius Medical Care
Fresenius Medical Care Deutsche Boerse
Volkswagen Deutsche Post
Allianz Adidas
Daimler Infineon Technologies
SAP
Wirecard
Deutsche Telekom
Durchschnitt
x14
Bayer Vonovia VJ: x15
RWE (ohne Töchter)
Durchschnitt 191.000 Munich Re
Daimler
Deutsche Boerse VJ: 178.000 Deutsche Bank
Vonovia Volkswagen
Adidas Bayer
Covestro Siemens
Deutsche Telekom Deutsche Lufthansa
Deutsche Post Allianz
Munich Re E.ON
Beiersdorf Covestro
Infineon Technologies Continental
HeidelbergCement BASF
Deutsche Lufthansa Fresenius SE
Henkel BMW
ThyssenKrupp Wirecard
Merck RWE (ohne Töchter)
0 100 200 300 400 500 600 700 800 0 20 40 60 80
Niedrigste Durchschnitt Höchste
(Aktionärs- und Arbeitnehmervertreter; volles Jahr; in tausend Euro; sortiert nach Durchschnitt); Linde wg. Merger noch kein Vergütungsbericht
Private and Confidential 22Kernbotschaften: Das Ranking 2019
▪ Der Gesamt-Notendurchschnitt erreicht eine glatte 2,0 und
verbessert sich damit um weitere 0,2 Notenpunkte im Vergleich zum
Vorjahr.
▪ Daimler, Lufthansa und SAP führen das Ranking mit Noten von
jeweils 1,5 an.
▪ Erstmals haben alle Unternehmen eine Bewertung von besser als 3,0.
Private and Confidential 23DAX 30-Bewertung – Methode und Durchschnittsnoten über Zeit
Erstmals erreicht die Durchschnittsnote eine glatte 2,0. Der positive Trend hat sich fortgesetzt.
Geschlechteranteil Nationalitäten/Erfahrung Russell Reynolds Associates DAX 30-Aufsichtsratsanalyse:
Durchschnittsnoten (Schulnotensystem)
der DAX 30-Unternehmen über Zeit
10%
Diversity 10%
* **
Altersverteilung Verweildauer (Tenure)
2,9
2,7 2,6
40 45 50 55 60 65 2,4
2,4 2,3 2,3
x x x x 2,2 2,0
10% 10%
Erfahrungsbreite **
40%
Mandatslast
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
20%
*) Verschärfung in den Anforderungen an „Erfahrungsbreite“ ab dem Jahr 2016; ohne diese Anpassung läge die Durchschnittsnote 2016 bei 2,2
**) Zusätzlich doppelte Gewichtung der Erfahrungsbreite in der Bewertung (minimale Auswirkung auf Durchschnitt, aber Detailverschiebungen)
Private and Confidential 24DAX 30-Aufsichtsräte: Ranking der “Papierform” basierend
auf biographischen Informationen der Aktionärsvertreter
Das Siegertreppchen ist dicht gedrängt: Daimler, Lufthansa und SAP teilen sich den ersten Platz. Erstmals haben alle
Unternehmen eine Durchschnittsbewertung von unter 3,0.
Ranking Ranking Ranking Ranking Durch Durch Alter Erfahrungs- Mandats- Veränder-
Unternehmen 2019 2018 2017 2016 Bew 2019 Bew 2018 Tenure Diversity breite last ung 2019
Daimler 1 2 5 3 1,5 1,7 2 1,5 1 2 2
Deutsche Lufthansa 1 1 16 10 1,5 1,5 1 2,5 1 2 2
SAP 1 16 10 5 1,5 2,2 1,5 2 1 2 2 ▪ Alle Bewertungen im
Munich Re 4 3 3 15 1,6 1,8 3 1 1 2 1 Schulnotensystem
Infineon Technologies 5 5 10 15 1,7 1,9 1,5 3 1 2 NA ▪ Datenquellen:
Bayer 6 3 5 10 1,8 1,8 1,5 1,5 2 2 2 Unternehmenswebsites,
Continental 6 8 9 5 1,8 2,0 1,5 2,5 1 3 3 online verfügbare
Lebensläufe und
Deutsche Post 6 16 21 10 1,8 2,2 2,5 2,5 1 2 3
biographische Daten
E.ON 6 8 3 5 1,8 2,0 3 2 1 2 NA
▪ Diversity beinhaltet
Linde 6 16 16 23 1,8 2,2 1 3 1 3 2
Frauenanteil (Pfeil links)
Siemens 6 5 1 1 1,8 1,9 1,5 1,5 2 2 NA & Internationalität (Pfeil
Allianz 12 8 16 15 1,9 2,0 3 2,5 1 2 NA rechts)
BASF 12 25 21 27 1,9 2,5 2 2,5 1 3 3 ▪ „Erfahrungsbreite“
Deutsche Bank 12 5 1 2 1,9 1,9 3 2,5 1 2 NA doppelt gewichtet
Deutsche Telekom 12 8 10 15 1,9 2,0 2 2,5 1 3 2 ▪ „Veränderung“
ThyssenKrupp 12 27 27 27 1,9 2,6 1,5 2 2 2 2 berücksichtigt auch die
Wirecard 12 1,9 2 1,5 2 2 3 durch Wiederwahlen
Covestro 18 20 NA NA 2,0 2,3 3,5 2,5 1 2 NA
nicht erfolgte Chance zur
Verbesserung
Vonovia 18 13 10 10 2,0 2,1 2,5 2,5 1 3 NA
BMW 20 20 21 23 2,1 2,3 3 2,5 1 3 2
Fresenius Medical Care 21 13 10 15 2,3 2,1 3 2,5 2 2 3
Fresenius SE 21 25 19 23 2,3 2,5 2 3,5 2 2 NA
Henkel 23 20 19 10 2,4 2,3 2 3 2 3 NA
Beiersdorf 24 20 25 23 2,5 2,3 3 2,5 3 1 4 Pfeil für Veränderung
Deutsche Boerse 24 16 27 21 2,5 2,2 2 1,5 3 3 4 (Tendenz) der
Volkswagen 24 24 21 15 2,5 2,4 2 2,5 3 2 3 Bewertung 2019 ggü.
Merck 27 30 26 21 2,6 3,0 2 3 3 2 5 2018
Adidas 28 13 10 3 2,7 2,1 2 2,5 3 3 4
RWE 28 28 27 29 2,7 2,7 1,5 3 3 3 NA
HeidelbergCement 30 28 27 30 2,8 2,7 3,5 3,5 2 3 4
Private and Confidential 25Ausblick Private and Confidential 26
Wie geht es weiter? Institutionelle Investoren setzen Akzente
Institutionelle Investoren nennen fünf Governance Schwerpunkte für 2019 *
* Based on 40 Russell Reynolds Associates interviews with globally leading institutional investors
Private and Confidential 27Die Studienautoren
Jens-Thomas Pietralla leads the firm’s Board & CEO Practice in Europe and
serves as Global Head of the Industrial & Natural Resources Sector. In this
capacity, he leads the firm’s business with clients in aerospace & defense,
automotive, capital and electrical goods, chemicals, energy, and industrial
services. Jens-Thomas helps companies build superior boards and advises his
clients on leadership matters, succession planning, and strategy. Recent work
includes searches for a number of CEO, CFO, and other CxO positions, as well as
assignments for chairmen and non-executive directors at listed and private
equity-owned companies around the globe. He is based in Munich.
Thomas Tomkos leads the firm’s German Board & CEO Practice, the German
CFO Practice and heads the Aviation, Aerospace and Defense practice in
Europe. Previously, he led the firm’s German operations as country manager
for more than seven years. Thomas conducts high-profile searches for board
members, presidents and CEOs of public, privately-held, and family-owned
companies and recruits members for advisory/supervisory boards in various
sectors. He also leads board effectiveness projects and leadership assessments
in development and M&A environments in a broad range of industries. He is
based in Hamburg.
Private and Confidential 28Sie können auch lesen
