KOMPAKTINFORMATION OPEX-MASTER & TPM-INSTRUKTOR MIT HOCHSCHULZERTIFIKAT - SO WERDEN SIE ZUM OPEX-PROFI!
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your campus for excellence. Kompaktinformation OpEx-Master & TPM-Instruktor mit Hochschulzertifikat So werden Sie zum OpEx-Profi!
OpEx-Master & TPM-Instruktor mit Hochschulzertifikat
So werden Sie zum OpEx-Profi!
Als OpEx-Master & TPM-Instruktor sind Sie nach Abschluss dieses 12-tägigen Pro- ZIELGRUPPE
gramms in der Lage, eine führende Rolle bei der Einführung und Umsetzung eines Teamleiter, Prozessbegleiter,
Operational Excellence Programms in Ihrem Unternehmen zu übernehmen. Sie ken- Meister, zukünftige Lean/TPM/
nen die wichtigsten Schritte und deren Methoden in den Stufen 1-3 der grundlegen- OpEx-Coaches, TPM-Instruk-
den OpEx-Säulen und können diese im eigenen Unternehmen anwenden. Sie kennen toren und OpEx-Koordinatoren
und nutzen Ihre eigenen Potenziale, kommunizieren professionell und treiben den Ver-
sowie Führungskräfte, die eine
besserungsprozess in allen Situationen effektiv voran.
Profitieren Sie von Experten-Know-how! Das CETPM-Trainerteam besteht aus hoch- exzellente Ausbildung anstre-
karätigen Experten. Diese schöpfen aus ihren umfangreichen Praxiserfahrungen und ben, um einen kontinuierlichen
decken die grundlegenden OpEx-Aspekte ab. Der Kurs findet in drei geteilten Wo- Veränderungsprozess im Unter-
chenblöcken, in einem gastgebenden Industrieunternehmen statt. Hier können Sie nehmen zu etablieren.
das Erlernte unmittelbar in die Praxis umsetzen und erste Ergebnisse live erleben. Vorkenntnisse erforderlich –
siehe Voraussetzungen.
Inhalte
siehe nächste Seite TERMINE
08.11.2021 - 03.02.2022
Das werden Sie lernen 07.03.2022 - 03.06.2022
Einen erweiterten Einblick in die Säulen des OpEx-Modells erlangen 12.09.2022 - 02.12.2022
Erfolgsmethoden richtig verstehen und anwenden
Verluste im zugeteilten Bereich des Gastwerks erkennen und bewerten
12 Tage verteilt auf
Theoretische und praktische Grundlagen zur systematischen Eliminierung von
Verlusten erlernen 3 Module à 4 Tage
Die Grundelemente von Teamarbeit und Soft Skills greifbar erleben
Moderations- und Präsentationskompetenzen entwickeln VERANSTALTUNGSORT
Grundlegende Werkzeuge zur zielgerichteten, kontinuierlichen Verlustreduzierung 08.11.2021: Karben (König &
trainieren und anwenden Neurath AG)
Umsetzungserfolge (ROI) bereits vor Abschluss des Seminars durch die 07.03.2022: Mettingen (Condi-
begleitenden Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen torei Coppenrath & Wiese KG)
Sie erhalten ein Hochschulzertifikat (sofern die Projektaufgaben und die
schriftliche Abschlussprüfung erfolgreich absolviert wurden) TRAINER
Im Anschluss an das Ausbildungsprogramm können Unterstützungstage vor Ort ver-
einbart werden. Alexander Grombach
Jörg Kaiser
Voraussetzungen Jascha Spohr
Als Voraussetzung für diese Weiterbildung setzen wir den erfolgreichen Abschluss Daniela Winter
des Seminars „Operational Excellence Expert“, „TPM intensiv“ oder eine vergleichba-
re Qualifikation, die nachgewiesen und geprüft werden muss, voraus. Zwischen den TEILNAHMEGEBÜHR
Schulungsmodulen benötigen Sie Freiraum und die erforderliche Unterstützung aus 4980,- EUR inkl. Seminar-
verschiedenen Abteilungen, um die Projektaufgaben in Ihrem Unternehmen umzu-
unterlagen, Verpflegung,
setzen. Diese werden einen großen Anteil Ihrer Arbeitszeit in den Wochen zwischen
Hochschulzertifikat und
den Schulungsmodulen in Anspruch nehmen. Planen Sie dafür bereits im Vorfeld aus-
reichend freie Zeit und personelle Ressourcen ein. Digital Badge
Am letzten Tag der Weiterbildung zum OpEx-Master & TPM-Instruktor bitten wir BEWERTUNG
die Vorgesetzten der Teilnehmer als unsere Gäste an den Abschlusspräsentatio-
nen teilzunehmen.
4.5 von 5 Sternen
Teilnehmerstimmen INFOS UND MEDIEN
„Das Seminar vermittelt klar und strukturiert wie Verluste erkannt und eliminiert werden können.
Die Praxisbeispiele unterstützen die Verständlichkeit und führen zu ersten Erfolgserlebnissen.“ Seminarcode: OEM
Thomas Bisang, B. Braun Medical AG Weitere Infos unter:
www.cetpm.de/OEM
Aufbau und Inhalte des Seminars
4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk - Anwenden der EKUV-Methode
Einführung in das OpEx-Referenzmodell - Erarbeiten des Soll-Zustands (Drehbuch für den
Säule Lean Production neuen Rüstvorgang)
Modul 1
- Die 16 Verlustarten / „Sehen lernen“ Shopfloor Management, Shopfloor-Routinen und
- Erfassen eines IST-Wertstroms und Ableiten Shopfloor-Kaskadierung
von Handlungsfeldern - Führen vor Ort
- Die Vision des SOLL-Wertstroms in der Theorie - Die acht Verluste der OEE (Overall Equipment
- Die zentrale Methode SMED (Single Minute Effectiveness)
Exchange of Die – Rüstzeitoptimierung)
Umsetzung im eigenen Unternehmen
Projekt
Projektaufgabe 1 (Auswahl einer Aufgabe):
Aufnahme eines Wertstroms (IST-Zustand)
Anwendung der SMED-Methode über einen
Rüstprozess
4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk - Strukturierte Problemlösung
Vorstellung der Projektaufgaben - Schichtübergaben und nachhaltiges Shopfloor
Säule Geplante Instandhaltung Management
- Instandhaltungsstrategien: Geplante, Säule Prozess- und Produktinnovation
Zustandsbasierte und Crash-Instandhaltung - Grundlagen von agilem Prozess- und
- Anlagenausfälle vorzeitig erkennen Produktmanagement
- Bauteilzuverlässigkeiten steigern - Von der Produktidee zur Serienproduktion
Modul 2
- Instandsetzungszeiten reduzieren - Steile Anlaufkurve durch crossfunktionale
- Kennzahlenerfassung MTTR und MTBF Teamzusammensetzung
- Standardisierung und Priorisierung Säule Qualitätsmanagement
Säule Autonome Instandhaltung - Grundlagen von exzellentem
- Planung und Durchführung einer Qualitätsmanagement
Grundinspektion - Von PDCA zu SDCA
- Zielgerichtete Reduzierung von Reinigungs-, - QE-Matrizen erarbeiten, schulen und Prozesse
Inspektions- und Wartungszeiten kontinuierlich verbessern
- Einbinden aller Mitarbeiter
Umsetzung im eigenen Unternehmen
Projekt
Projektaufgabe 2 (Auswahl einer Aufgabe):
Planen und Durchführen einer Grundinspektion Umsetzung der Stufen 1-2 der Säule Geplante
nach Vorgaben der Säule Autonome Instandhaltung Instandhaltung
(Stufe 1) an einer Anlage in Ihrem Unternehmen
4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk Einführung von Operational Excellence in 7
Vorstellung der Projektaufgaben Schritten
Säule Lean Administration Säule Kompetenzmanagement
- Darstellung eines Prozessablaufs im - Schulung und Training vom Mitarbeitern
Modul 3
administrativen Bereich mittels Makigami - Mitarbeiterqualifikations-, Skillmatrix
- Ableiten von Handlungsfeldern aus der IST- Abschlusstag
Situation - Schriftliche Abschlussprüfung (Teilnehmer)
- Erarbeiten eines Makigami für den SOLL- - Werksbesichtigung (Führungskräfte und Gäste)
Prozess - Präsentation der Ergebnisse
- Erstellen eines Maßnahmenkatalogs zur - Impulsvortrag
strukturierten Umsetzung von IST zu SOLL - Feierliche Verleihung der Hochschulzertifikate
©Smolaw - stock.adobe.com
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Organisation und Anmeldebedingungen
Anmeldung Stornierung
Die einfachste, schnellste und effektivste Möglichkeit der Anmeldung zu Bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn können Sie kostenfrei stornieren. Bei
unseren Veranstaltungen bieten wir Ihnen mit unserem Online-Buchungs- späteren Stornierungen sind 50 % der Teilnahmegebühr sowie bei Eingang
system im Internet unter www.cetpm.de/akademie. Dort finden Sie auch der Stornierung kürzer als 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn die volle Teil-
stets das aktuelle Seminarangebot. Alternativ können Sie nebenstehendes nahmegebühr zu entrichten. Ein geeigneter Ersatzteilnehmer kann jederzeit
Anmeldeformular ausfüllen und an uns faxen oder per Briefpost zusenden. kostenfrei benannt werden.
Die Teilnehmerzahl unserer Veranstaltungen ist begrenzt, um Ihren Lern-
erfolg sicherzustellen. Buchen Sie daher bitte rechtzeitig. Nach Eingang
Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung per E-Mail. Nutzung und Weitergabe persönlicher Daten
Sie sind dann als Teilnehmer registriert. Bitte prüfen Sie die Daten in der und Zweckbindung
Buchungsbestätigung, insbesondere, ob Vor- und Zuname sowie Titel des Das CETPM nutzt Ihre persönlichen Daten zu Zwecken der technischen
Teilnehmers korrekt und vollständig angegeben wurden. Diese Daten wer- Administration der Webseiten und Seminarorganisation, zur Kundenver-
den auf die Hochschulzertifikate bzw. Urkunden übertragen. Bei Ersatzan- waltung und für das eigene Marketing nur im jeweils dafür erforderlichen
meldungen (z. B. wegen Krankheit) setzen Sie sich bitte schnellstmöglich Umfang. Ihre persönlichen Daten, die Sie uns übermitteln, werden selbst-
mit uns in Verbindung, damit die Teilnehmerdaten noch rechtzeitig geändert verständlich vertraulich behandelt, bestmöglich geschützt und unter keinen
werden können. Umständen zweckentfremdet an Personen oder Unternehmen außerhalb
des CETPM weitergegeben. Übermittlungen personenbezogener Daten an
Veranstaltungsort staatliche Einrichtungen und Behörden erfolgen nur im Rahmen zwingender
Der Veranstaltungsort ist bei der jeweiligen Seminarbeschreibung ausge- nationaler Rechtsvorschriften. Unsere Mitarbeiter sind von uns zur Vertrau-
wiesen. Rechtzeitig vor dem Seminar erhalten Sie von uns Hinweise zum lichkeit verpflichtet. Es gilt unsere Datenschutzerklärung (www.cetpm.de/
Veranstaltungsort bzw. den Übernachtungsmöglichkeiten. datenschutz).
Die vorgeschlagenen Hotels halten in der Regel für uns befristet Übernach-
tungsmöglichkeiten zu vergünstigten Bedingungen bereit. Bitte buchen Sie Einverständniserklärung
dann selbst unter Hinweis auf die entsprechende CETPM-Veranstaltung. Mit der Anmeldung zu unseren Seminaren erklären Sie sich mit dem Ab-
druck Ihrer persönlichen Daten (Name, Firma, Funktion) im Teilnehmerver-
Seminargebühr zeichnis einverstanden. Dieses Einverständnis können Sie jederzeit schrift-
Die Teilnahmegebühr versteht sich pro Person und Veranstaltung zzgl. ge- lich widerrufen.
setzlicher Mehrwertsteuer. Die angegebenen Preise sind ab 01.10.2021
bis zum Erscheinen einer neuen Preisliste oder eines neuen Akademiepro- Es gelten weiterhin ausschließlich die Allgemeinen Geschäftsbedingungen
gramms gültig. In der Teilnahmegebühr sind Mittagessen, Pausenverpfle- der CETPM GmbH. Diese finden Sie unter www.cetpm.de/agb
gung, Seminardokumentation, das Hochschulzertifikat bzw. die Teilnahme-
urkunde sowie Digital Badge enthalten.
Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der gleichen
Veranstaltung teilnehmen, bieten wir dem dritten Teilnehmer und jedem
weiteren 10 % Preisnachlass. Partner des CETPM erhalten auf alle Seminar- Ihre Ansprechpartnerin
teilnahmen 10 % Preisnachlass. Anja Sägenschnitter
Teilnahmegebühren sind grundsätzlich im Voraus ohne Abzug 21 Tage vor Kundenservice
Veranstaltungsbeginn fällig. Ist die Durchführung der Veranstaltung aufgrund E-Mail: anja.saegenschnitter@cetpm.com
höherer Gewalt, wegen Verhinderung eines Referenten, wegen Störungen Tel.: + 49 9825 2038-101
am Veranstaltungsort oder aufgrund zu geringer Teilnehmerzahl nicht mög-
lich, werden die Teilnehmer umgehend nach Bekanntwerden vom CETPM
informiert. Bereits gezahlte Gebühren werden erstattet. Weitere Ansprü-
che sind ausgeschlossen. Änderungen bzw. Verschiebungen hinsichtlich
Seminarorten, Terminen, Programmablauf, Inhalten und Dozenten bleiben
vorbehalten, ohne dass daraus Ansprüche jeglicher Art hergeleitet werden
können.your campus for excellence.
Anmeldung
Anmeldungfürfür
folgendes Seminar:
folgendes Seminar:
OpEx-Master & TPM-Instruktor mit Hochschulzertifikat
Name des Seminars oder Seminarcode Datum des Seminars
Name, Vorname, Titel Name, Vorname, Titel
Firma Firma
Daten der Teilnehmerin / des Teilnehmers
Ansprechpartner/in, falls abweichend
Position / Abteilung Position / Abteilung
Straße, Hausnr. Straße, Hausnr.
PLZ, Ort PLZ, Ort
E-Mail-Adresse E-Mail-Adresse
Telefon, Telefax Telefon, Telefax
Ich möchte die Seminarunterlagen nicht in Papierform, sondern ausschließlich digital erhalten.
Ich möchte online via Live-Stream am Seminar teilnehmen.
Abweichende Rechnungsanschrift, falls gewünscht:
Name, Vorname Firma
Straße, Hausnr. / Postfach PLZ, Ort, Land
Rechnung per E-Mail an: Datum, Unterschrift
Die Anmeldung ist verbindlich. Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß unserer AGB (www.cetpm.de/agb) und die Datenschutzerklärung
(www.cetpm.de/datenschutz).
Seminarveranstalter: Geschäftsführer: Bankverbindung:
CETPM GmbH Prof. Dr. Constantin May . Alexander Grombach Sparkasse Ansbach
Institut an der Hochschule Ansbach Sitz der Gesellschaft: Herrieden IBAN: DE61 7655 0000 0008 8164 98
Schernberg 34 · 91567 Herrieden Eingetragen beim Amtsgericht Ansbach HRB 5813 BIC: BYLADEM1ANS
Tel: +49 9825 2038 - 100 UStIdNr.: DE293197869
Fax: +49 9825 2038 - 111Sie können auch lesen
