Lagebericht 2020 Das Wichtigste im Überblick - Huber+Suhner

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Lagebericht 2020 Das Wichtigste im Überblick - Huber+Suhner
Lagebericht 2020
                                  Das Wichtigste im Überblick

Auftragseingang                   Weitere Fortschritte      EBIT-Marge von 8.3 %
und Nettoumsatz                   mit Wachstums­            ungeachtet des tiefe-
pandemiebedingt                   initiativen und rekord-   ren Umsatzes im mit-
unter Vorjahr                     hohe Investitionen        telfristigen Zielband
                                  in die Zukunft

                                                                9.7 %    8.3 %
  800.9 748.2       830.6 737.9
 Auftragseingang    Nettoumsatz

Striktes Kosten­                  Neuausrichtung nach       Deutlich verbesserte
management,                       Marktsegmenten            Ertragskraft im
strukturelle                      verstärkt Marktorien-     zweiten Halbjahr dank
Massnahmen und                    tierung und reduziert     gesteigertem Anteil
Agilität in der                   Komplexität –             mit höhermargigem
Supply Chain leisteten            Matrixstruktur            Geschäft
wichtige Beiträge zum             aufgelöst
soliden Ergebnis

2019     2020      in CHF Mio.
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HUBER+SUHNER ∙ Lagebericht 2020 ∙ Aktionärsbrief

HUBER+SUHNER erzielt solides Ergebnis
trotz deutlichem Umsatzrückgang

                                                                 innerhalb des mittelfristigen Zielbands. Der Konzern­­-
                                                                 gewinn belief sich auf CHF 52.3 Mio. (VJ CHF 62.8 Mio.),
                                                                 womit die Umsatzgewinnrate leicht auf 7.1 % (VJ 7.6 %)
                                                                 zurückging. Der freie operative Cashflow legte sogar leicht
                                                                 auf CHF 50.2 Mio. (VJ CHF 45.1 Mio.) zu. Die Zahl der fest ange-
                                                                 stellten Mitar­beiter weltweit wurde im Laufe des Jahres
                                                                 um 8.6 % auf 4410 gesenkt. In der Schweiz reduzierte sich
                                                                 dieser Wert in der gleichen Zeitperiode um 2.5 % auf 1225.

                                                                 Herausforderungen der Pandemie gut gemeistert
Urs Ryffel (CEO) und Urs Kaufmann (VRP)                          Der Ausbruch der Coronavirus-Pandemie stellte die Welt-
                                                                 wirtschaft vor völlig neue Herausforderungen. Rückblickend
In einem schwierigen Umfeld gelang es HUBER+SUHNER               ist es dem Unternehmen gelungen, die anspruchsvolle
im zweiten Halbjahr 2020, den Rückstand gegenüber der            Situation gut zu meistern. Dank dem funktionierenden welt­­
Vorjahresperiode deutlich zu verringern und dadurch im           weiten Produktions- und Lieferantennetzwerk konnten –
Gesamtjahr ein solides Ergebnis zu erzielen. Der Auftrags-       trotz staatlich verordneten, vorübergehenden Standor­t­­­
eingang lag mit CHF 748.2 Mio. um 6.6 % unter dem Vorjah-        schliessungen und massiven Einschränkungen der Trans­
reswert (CHF 800.9 Mio.). Der Rückgang war im Wesentlichen       port­kapazitäten – die Versorgung auf der Beschaffungs­
darauf zurückzuführen, dass im ersten Halbjahr, bedingt          seite sichergestellt und Lieferverpflichtungen gegenüber
durch die Coronavirus-Pandemie, eine erkennbare Ver-             Kunden erfüllt werden.
langsamung im Ausbau von Mobilfunknetzen zu spüren               Mit temporären Massnahmen wie Kostensenkungen und
war, was Auswirkungen auf das Geschäft mit Kommunika­            vorübergehendem Lohn­verzicht wurden die Auswirkungen
tionsausrüstern und damit in den Geschäfts­bereichen             der Pandemie auch wirtschaftlich abgefedert. Parallel
Hochfrequenz (–12.2 %) und Fiberoptik hatte. Im Bahnenmarkt      dazu wurde die Organisation weltweit überprüft. Es wurde
wiederum machte sich die verzögerte Inbetriebsetzung             entschieden, die Produktionsstätte in Brasilien zu schliessen
von Rollmaterial in einer zurückhaltenden Auftragsvergabe        und rund fünf Prozent des weltweiten Personalbestands
in der gesamten Lieferkette bemerkbar. Entsprechend lag          abzubauen.
die Niederfrequenz hinter Vorjahr (–9.1 %). Die Fiberoptik
legte leicht um 1.4 % zu dank einer Belebung des Geschäfts       Hauptmärkte Kommunikation, Transport und Industrie
mit Rechenzentren und der Akquisition von BKtel Ende 2019        trotz Rückgang mit Erholung im zweiten Halbjahr
im Markt für WAN / Zugangsnetze.                                 Bereits früh im Berichtsjahr war zu erkennen, dass die neuen
Der Nettoumsatz belief sich 2020 auf CHF 737.9 Mio., ein         Rahmenbedingungen Auswirkungen auf alle drei Haupt-
Minus von 11.2 % gegenüber Vorjahr (CHF 830.6 Mio.).             märkte haben würden. In der zweiten Jahreshälfte zeigten
Organisch, d. h. unter Berücksichtigung von Währungs-,           die Hauptmärkte Kommunikation und Transport eine
Kupferpreis- und Portfolioeffekten, betrug das Minus 10.0 %.     deut­liche Verbesserung gegenüber der Vorjahres­periode,
Für die Technologiesegmente resultierten Umsatzverände-          ohne jedoch den Rückstand aus der ersten Jahreshälfte
rungen in der Hochfrequenz von –14.1 %, der Fiberoptik von       ausgleichen zu können.
–5.7 % und der Niederfrequenz von –14.0 %. Die erwähnten         Im Kommunikationsmarkt erreichte der Auftragseingang
Entwicklungen führten auch zu einer Verschiebung der             CHF 285.0 Mio. (–7.3 %), der Rückgang im Nettoumsatz auf
Umsatzanteile nach Regionen auf 54 % (VJ 50 %) in EMEA,          CHF 289.8 Mio. (–8.8 %) stammte aus dem schwachen ersten
zulasten von APAC mit 28 % (VJ 30 %) und den Amerikas mit        Halbjahr.
18 % (VJ 20 %). Die drei strategischen Wachstumsinitiativen      Der Transportmarkt litt im Teilmarkt Bahnen unter der
(Luft-, Raumfahrt und Wehrtechnik, Rechenzentren, Elektro-       verzögerten Inbetriebnahme von Rollmaterial, während
fahrzeuge) entwickelten sich unterschiedlich dynamisch. In       der Teilmarkt Automobil mit einer starken Entwicklung mit
der Summe resultierte wiederum ein Wachstum gegenüber            Lösungen für Elektrofahrzeuge glänzte. Der Auftragsein-
dem Vorjahr.                                                     gang belief sich auf CHF 223.4 Mio. (–6.8 %), der Nettoumsatz
Einer signifikanten Erhöhung der Aufwendungen für                ging auf CHF 223.0 Mio. (–10.3 %) zurück.
Forschung und Entwicklung im Vergleich zum Vorjahr um            Der in den letzten Jahren stark gewachsene Industriemarkt
12.9 % auf CHF 47.5 Mio. stand ein Rückgang der Verwal-          musste mit einem Auftragseingang von CHF 239.8 Mio.
tungs- und Vertriebskosten aufgrund des strikten Kosten-         (–5.6 %) und einem Nettoumsatz von CHF 225.1 Mio. (–14.8 %)
managements gegenüber. Dank Letzterem und dem im                 ebenfalls einen Rückgang verzeichnen. Die Korrektur
Jahresverlauf deutlich verbesserten Business-Mix resul-          hatte ihren Ursprung in einer geringeren Dynamik in allen
tierte für das Gesamtjahr mit 8.3 % (VJ 9.7 %) eine EBIT-Marge   wichtigen Teilmärkten.
Lagebericht 2020 Das Wichtigste im Überblick - Huber+Suhner
HUBER+SUHNER ∙ Lagebericht 2020 ∙ Aktionärsbrief

Technologiesegment Hochfrequenz mit deutlich                     dankt den drei Mitgliedern der Konzernleitung für ihre
zweistelliger Marge trotz Umsatzrückgang                         engagierte, langjährige Tätigkeit im Gremium und die
Nach vier Jahren mit kontinuierlichem Wachstum verzeich-         Bereitschaft, ihre ausgewiesene Kompetenz auch in
nete das Technologiesegment Hochfrequenz im Berichts-            ihren neuen Verantwortungsbereichen im Unternehmen
jahr im Auftragseingang einen Rückgang um 12.2 % auf             einzubringen. Die Konzernleitung wird nach Besetzung
CHF 239.5 Mio. (VJ CHF 272.8 Mio.) und im Nettoumsatz um         der Segmentleitung Kommunikation neu sechs anstatt
14.1 % auf CHF 236.3 Mio. (VJ CHF 275.2 Mio.). Mit einer EBIT-   wie bisher acht Personen umfassen.
Marge von 12.5 % (VJ 17.1 %) wurde dennoch ein deutlich
zweistelliges Ergebnis erzielt. Das diversifizierte Portfolio    Ausblick
mit hoch differenzierten Produkten bietet weiterhin              Seit Beginn des laufenden Geschäftsjahrs ist HUBER+SUHNER
inte­ressantes Potenzial, vor allem in Industrie-, aber auch     konsequent nach den drei Marktsegmenten Industrie,
in Kommunikations- und Transportanwendungen.                     Kommunikation, Transport organisiert und orientiert sich
                                                                 damit an den gleichnamigen Hauptmärkten. Die Vertriebs­
Technologiesegment Fiberoptik mit gesteigerter                   organisationen wurden direkt in die drei Segmente integriert,
Profitabilität                                                   wodurch die Matrixorganisation auf Konzernebene aufgelöst
Eine positive Entwicklung zeigte das Technologiesegment          wurde. Die neue Ausrichtung erfolgt mit dem Ziel, den Markt-
Fiberoptik. Mit einer markanten Zunahme im Teilmarkt             fokus zu erhöhen und die Strukturen zu verein­fachen. Die
WAN / Zugangsnetze – zurückzuführen auf die Akquisition          Halbjahresberichterstattung wird zum ersten Mal die neuen
der BKtel –, sowie in der Wachstumsinitiative Rechenzent-        Segmente Industrie, Kommunikation, Transport abbilden.
ren lag der Auftragseingang mit CHF 278.4 Mio. um 1.4 % über     Die Märkte weltweit bleiben aufgrund der Auswirkungen
Vorjahr. Nach deutlicher Verbesserung im Jahresverlauf           der Coronavirus-Pandemie weiterhin von Unsicherheiten
erreichte der Nettoumsatz CHF 269.4 Mio., ein Minus von          geprägt. HUBER+SUHNER geht davon aus, dass in einzelnen
noch 5.7 % gegenüber Vorjahr. Erneut konnten die Aktivi­         Teilmärkten eine zügige Erholung einsetzen wird, während
täten im höhermargigen Geschäft gezielt entwickelt               in anderen eine Rückkehr zu den Niveaus wie vor der Pande­
werden, wodurch die EBIT-Marge auf 8.3 % (VJ 6.6 %) gestei-      mie nur über einen mehrjährigen, schrittweisen Prozess
gert werden konnte.                                              erfolgen dürfte. HUBER+SUHNER ist mit den richtigen Tech-
                                                                 nologien und Produkten sehr gut aufgestellt, um in zukunfts­
Technologiesegment Niederfrequenz mit hoher                      trächtigen Anwendungen mit innovativen Lösungen eine
Angebotstätigkeit                                                führende Rolle zu spielen. Nachhaltige Mobilität, ein zuneh-
Im Technologiesegment Niederfrequenz lag der Auftrags-           mendes Bedürfnis nach Sicherheit und Kommunikations­
eingang mit CHF 230.3 Mio. um 9.1 %, der Nettoumsatz von         lösungen für weiterhin stark wachsende Datenmengen
CHF 232.2 Mio. um 14.0 % unter dem jeweiligen Vorjahreswert.     werden diese Zukunft entscheidend prägen.
Die EBIT-Marge ging auf 6.7 % zurück (VJ 8.0 %).                 Aus heutiger Sicht rechnet das Unternehmen für das laufende
Beide Teilmärkte Bahnen und Automotive waren von einer           Geschäftsjahr mit einem Wachstum des Nettoumsatzes im
hohen Angebotstätigkeit geprägt, zeigten jedoch eine             mittleren einstelligen Prozentbereich. Die Betriebsergebnis-
unterschiedliche Entwicklung. Während die erwähnte ver-          marge 2021 dürfte sich damit, eine vergleichbare Wechselkurs-
zögerte Inbetriebnahme von Rollmaterial die gesamten             situation vorausgesetzt, innerhalb des mittelfristigen EBIT-Ziel-
Lieferketten des Bahnenmarkts erfasste, entwickelte sich         bands von 8–10 % bewegen.
die Wachstumsinitiative Elektrofahrzeuge, insbesondere
mit Lösungen für kommerzielle Fahrzeuge, erfreulich.             Herzlichen Dank
                                                                 Im Namen des Verwaltungsrats und der Konzernleitung
Risikomanagement                                                 danken wir unseren Mitarbeitenden weltweit ganz herzlich
Im Rahmen des kontinuierlichen Risikomanagements hat             für ihren grossartigen Einsatz und das hohe Engagement
der Verwaltungsrat an seiner Sitzung vom 3. Dezember 2020        in einem von so vielen Unwägbarkeiten und Herausforde-
die unternehmerischen Risiken beurteilt und den Risikobe-        rungen geprägten Jahr. Dank ihrem beispiellosen Einsatz
richt 2020 mit entsprechenden Massnahmen verabschiedet.          ist es uns gemeinsam gelungen, das Unternehmen weitest-
                                                                 gehend schadlos durch diese unbeständigen Zeiten zu
Dividende                                                        führen. Ein spezieller Dank gebührt auch unseren Aktionä-
Der Verwaltungsrat schlägt der Generalversammlung eine           ren, Kunden und Lieferanten für die gute Zusammenarbeit,
Ausschüttung von CHF 1.30 (VJ CHF 1.60) pro Aktie vor. Damit     die Treue und das uns entgegengebrachte Vertrauen.
beliefe sich die Ausschüttungsquote auf 49 %.

Verkleinerung der Konzernleitung
Die gegen Ende Jahr angekündigte Neuausrichtung der
Organisation auf Marktsegmente zog die Verkleinerung
der Konzernleitung nach sich. Zum 31. Dezember 2020
schieden Fritz Landolt, Patrick Riederer und Dr. Martin          Urs Kaufmann			                        Urs Ryffel
Strasser aus der Konzernleitung aus. Sie verbleiben in wich-     Präsident des Verwaltungsrats          CEO
tigen Führungspositionen im Unternehmen. HUBER+SUHNER
Lagebericht 2020 Das Wichtigste im Überblick - Huber+Suhner
HUBER+SUHNER ∙ Lagebericht 2020 · Fokus

HUBER+SUHNER Meilensteine
Spannende Geschichten über HUBER+SUHNER, ihre Produkte und deren
Mehrwert für Kunden und andere Anspruchsgruppen

Schnell und klimafreundlich                                     Industrie

Bei der Bekämpfung des          HUBER+SUHNER ist durch die      „Wir freuen uns, das beeindruckende Ergebnis
Klimawandels setzen die         Entwicklung ihrer gekühlten     unserer Zusammenarbeit mit HUBER+SUHNER
Länder strenge Umweltziele,     Kabeltechnologie führend        präsentieren zu können. Die innovativen RADOX®
um den CO2-Ausstoss welt-       im Bereich Schnelllade­         Ladekabel HPC500 und HPC200 sind der Schlüssel,
weit zu reduzieren. Das hat     systeme, mit den meisten        um die Brücke zwischen unserer Ladeinfrastruktur
den Trend zu batteriebe­trie­   Installationen weltweit.        und den Elektrofahrzeugen unserer Kunden zu
benen Elektrofahrzeugen         Gleichzeitig hat das Unter-     schlagen. Mit Stolz werden wir diese innovative
verstärkt und bringt die        nehmen sein Portfolio um        Lösung im Sortimo Innovationspark Zusmarshausen
Indus­trie, Verwaltungen und    ungekühlte Systeme erwei-       Mitte 2021 präsentieren.“
Entwickler dazu, die Infra-     tert, um unterschiedlichen       Frank Steinbacher, Geschäftsführer, eLoaded GmbH
struktur zu überdenken.         Anwendungsanforderungen
                                gerecht zu werden.

Effizient und kompakt                                                         Kommunikation

Rechenzentren und Cloud-Dienste       Optics)Module – erfordern daher         „HUBER+SUHNER arbeitet mit einer Reihe von Aus­
verlangen nach höheren Ethernet-      neue Ansätze für die optische           rüstern für Kommunikationsnetzwerke zusammen –
Geschwindigkeiten, angetrieben        Ankopplung, Montage und Bau-            von riesigen internationalen Konzernen bis hin zu
durch das anhaltende Wachstum         weise.                                  aufstrebenden Start-ups –, die sich alle darauf
riesiger Kommunikationsnetzwerke.     Das HUBER+SUHNER CUBO WCM               konzentrieren, die Bedürfnisse der aufkommenden
Um Datenraten von 400 Gbit/s oder     Wellenlängen-Multiplex-Koppel­          Trends nach höheren Datengeschwindigkeiten
sogar 1,4 Tbit/s wirtschaftlich und   modul bietet exzellente optische        zu erfüllen. Mit dem CUBO WCM haben wir eine
ökologisch sinnvoll zu machen,        Leistung bei minimalem Platzbe-         hervorragende, kompakte und wirtschaftliche
müssen die Kosten pro Bit und die     darf, um die Herausforderungen          Lösung für grosse Netzbetreiber, die schon heute für
elektrische Verlustleistung stark     des Marktes zu meistern und             die Zukunft gerüstet sein wollen.“
reduziert werden. Die dafür not-      zukunftsweisende Geschwindigkeit          Thomas Paatzsch, Geschäftsführer,
wendigen Transceiver – COB-(Chip      zu minimalen Kosten zu liefern.           Geschäftseinheit CUBO, HUBER+SUHNER
on Board) oder CPO-(Co-Packaged

Transport                                        Mobil und vernetzt
„Durch den Einsatz massgeschneiderter            Die Bahnbranche ist bestrebt, die        Projekts eine komplette kommunika-
Bahnlösungen von HUBER+SUHNER konnten            Nachfrage der Fahrgäste nach             tionstechnische Aufrüstung des
wir die ersten Züge in Grossbritannien für       zuverlässigen und nahtlosen Verbin-      Zugs. Dazu gehörte auch die Instal-
Wi-Fi 6 und 5G aufrüsten. Ihre Expertise         dungen zu erfüllen. HUBER+SUHNER         lation von DUAL RAILCAT7-Backbones
ermöglichte es uns, unsere führende Inno­        wurde von McLaren Applied Techno-        und Jumpern zwischen den Fahr­
vation im Verkehrswesen auszubauen.“             logy angefragt, eine passive On-         zeugen, die eine Bandbreite von bis
  Steve Hill, Business Manager Intelligent       Board-Kommunikationsplattform zu         zu 20 Gbit/s zwischen den einzelnen
  Transport, McLaren Applied                     liefern, die ihre neue Bahnsoftware      Wagen bieten. Diese On-Board-
                                                 unterstützt. Durch die Integration von   Infrastruktur ermöglicht theoretisch
                                                 massgeschneiderten Lösungen, die         unbegrenzte Datenraten und ist
                                                 auf Hochfrequenz-, Niederfrequenz-       damit vorbereitet auf die Zukunft der
                                                 und Glasfasertechnologien basieren,      Breitbandkommunikation, wenn der
                                                 um die geforderten Spezifikationen       Industrie zu einem späteren Zeit-
                                                 zu erfüllen, erfolgte im Rahmen des      punkt leistungsfähigere aktive Kom-
                                                                                          ponenten zur Verfügung stehen.
HUBER+SUHNER ∙ Lagebericht 2020 · Fokus

 Gesellschaftliche Verantwortung                   Verantwortungsvoll und konkret
  „Die guten Bewertungen widerspiegeln            In der jüngsten Bewertung durch             weltweiten CO2-Emissionen
  einerseits, dass wir unsere gesellschaft­       EcoVadis in den Kategorien Umwelt,          bezogen auf den erwirtschafteten
  liche Verantwortung wahrnehmen, und             Arbeits- und Menschenrechte, Ethik          Mehrwert um 50 % reduzieren.
  sie belohnen uns für die systematischen         sowie nachhaltige Beschaffung liegt         Mit der Bewertung A− (A minus)
  Anstrengungen unseres Unternehmens,             HUBER+SUHNER unter den besten               hat zudem die Non-Profit-Organi­
  einen Beitrag im Kampf gegen den Klima-         10 % von 700 Unternehmen weltweit           sation CDP HUBER+SUHNER in die
  wandel zu leisten. Andererseits fühlen          in der Branche «Herstellung von             höchste von vier Bewertungskate­
  wir uns als zukunftsorientiertes, weltweit      elektronischen Bauelementen und             gorien «Leadership» eingestuft.
  präsentes Unter­nehmen angespornt, den          Leiterplatten». Die Ziele und Mass-         Dies bezeichnet Unternehmen,
  eingeschlagenen Weg weiterzugehen               nahmen zur Verringerung von                 die nach Einschätzung von CDP
  und unsere soziale Ver­antwortung aus           Treibhausgas-Emissionen hebt das            aktuell bewährte Methoden zur
  Überzeugung zu leben und unser Engage-          Ratingunternehmen besonders                 Verringerung ihrer CO2-Emissionen
  ment weiter zu verstärken.“                     hervor. Verglichen mit dem Jahr 2015        anwenden.
    Urs Ryffel, CEO, HUBER+SUHNER                 will HUBER+SUHNER bis 2025 ihre

 Transport                                         Autonom und sicher
  „Bereits im Jahr 2021 wird es Fahrzeuge mit      Da autonome und assistierte                antennen, die eine ausgezeichnete
  unseren neuen Produkten zu kaufen geben,         Fahrzeuge immer beliebter werden,          Leistung bieten und eine hohe
  was unsere Stärke im Bereich schneller Inno-     ist es wichtig, dass qualitativ            Auflösung über grosse Distanzen
  vationen auf dem Automobilmarkt unter-           hochwertige Lösungen Leistung              bis zu 300 Metern ermöglichen.
  streicht. Unsere Lösungen werden autonomes       gewährleisten, ohne die Sicherheit         Solche Lösungen können die Sicher-
  Fahren auf einer neuen Ebene ermöglichen.“       zu beeinträchtigen.                        heit zusätzlich erhöhen, indem
    Alexander Post, SVP Automotive                 HUBER+SUHNER hat erfolgreich               sie grosse Mengen kritischer Infor-
    Strategy & Business Development,               Lösungen für autonomes Fahren              mationen auch unter schwierigen
    HUBER+SUHNER                                   entwickelt, darunter Board-to-             Bedingungen verarbeiten.
                                                   Board-Verbindungen und Radar­

Timing ist alles                                                                  Industrie

Im Zuge wachsender 5G-Kapazität         In Zusammenarbeit mit einem               „Die Zusammenarbeit mit dem Team von
und damit zur Gewährleistung einer      führenden Telekommunikations-             HUBER+SUHNER ermöglichte es uns, die kritischen
engeren Koordinierung zwischen          unternehmen in Nordamerika hat            Herausforderungen bei der Optimierung der Timing-
den Zellenstandorten sind eine sehr     HUBER+SUHNER eine bahnbrechende           Kapazität von Vermittlungsstellen und Rechenzentren
niedrige Latenz und präzises Timing     Direct-GPS-over-Fiber-Lösung ent­         zu meistern. Diese komplett kupferfreie Verbindung
verlangt, und Synchronisierung ist      wickelt, die nicht nur grössere           integriert Power-over-Fiber mit direkter Glasfaser-
entscheidend. Die begrenzte             Ent­­fernungen zwischen der Remote-       Signalübertragung von der Antenne, was uns unbe-
Stromversorgung und logistische         GNSS-Antenne und dem Empfänger            grenzte Flexibilität und Skalierbarkeit bei minimaler
Heraus­forderungen bei der              ermöglicht, sondern auch den              Hardware ermöglicht.“
In­stalla­tion mehrerer Antennen auf    Hardwarebedarf senkt und damit              Ein führender Telekommunikationsanbieter
städtischen Dächern machen den          die niedrigsten Gesamtbetriebs­             in Nordamerika
Netz­ausbau schwierig und teuer.        kosten bietet.

 Kommunikation                                     Lösungen im Grenzbereich
  „Die Expertise und das starke Portfolio an       Video-Streaming und andere Anwen-          Konnektivität zwischen Geräten
  Physical-Layer-Lösungen von HUBER+SUHNER         dungen wie Gaming, virtuelle und           und Infra­struktur zu ermög­lichen.
  werden eine grosse Rolle im Edge Technology      erweiterte Realität, Industrie 4.0 und     HUBER+SUHNER ist eine Partner-
  Experience Lab von NTT Ltd. spielen, das         Internet der Dinge treiben die Nach-       ­schaft mit Global Data Centers
  Kunden eine hochmoderne Testumgebung             frage nach niedrigen Latenzzeiten           von NTT eingegangen, um deren
  bietet, um Proof-of-Concepts und Innova­         bei der Datenübertragung voran.             Ökosystem für ihr Edge Tech­nology
  tionsprojekte vom Edge über den Core bis         Daher müssen Rechenleistung oder            Experience Lab beizutreten. Dieses
  zur Cloud voranzutreiben.“                       Netzwerk-Ressourcen näher an                Labor wird intelligente, einfache
    Christopher Stumm, Business Development        die Peripherie, dorthin, wo sie benö-       und skalierbare Fiberoptik­lösungen
    Manager Geschäftsbereich Global Data           tigt werden. Edge-Rechenzentren             bieten, darunter volloptische
    Centers, NTT Ltd. in EMEA                      ent­wickeln sich zu einer erstklas-         Switches, Transportsysteme und
                                                   sigen Gelegenheit, um effiziente            Fibermanagement-Systeme.
                                                   Datenübertragungen für Echtzeit-
HUBER+SUHNER ∙ Lagebericht 2020 · Technologiesegmente

Technologiesegment Hochfrequenz
EBIT-Marge zweistellig – Kein erneutes Wachstumsjahr –
Breites Portfolio für unterschiedlichste Hochleistungsverbindungen

Nach mehreren Jahren des Wachstums musste auch              Schlüsselzahlen                    2020     2019        %

das Technologiesegment Hochfrequenz einen Rückgang
des Geschäfts hinnehmen. Radarsysteme für die Distanz-      Auftragseingang      CHF Mio.     239.5    272.8    –12.2
messung beim autonomen Fahren, höchstpräzise Kompo-
nenten der Prüf- und Messtechnik oder Antennen­lösungen     Nettoumsatz          CHF Mio.     236.3    275.2     –14.1
in einsatzkritischen Kommunikationsnetzwerken in den
                                                            Betriebs­e rgebnis
Bereichen Industrie, Energie, Sicherheit und Verteidigung
                                                            (EBIT)               CHF Mio.      29.5      47.1   –37.4
sind nur einige Einsatzgebiete, in denen die Nachfrage
nach vielseitigen, sicheren und robusten HF-Hochleis-       EBIT­­­- Marge               %     12.5      17.1
tungsverbindungen zunehmen wird.

Technologiesegment Fiberoptik
Geschäft mit Rechenzentren und WAN / Zugangsnetzen legt zu – EBIT-Marge steigt
deutlich – Für Zukunftstrends 5G und steigende Datenraten optimal positioniert

Einer vorübergehenden Verlangsamung im Ausbau von           Schlüsselzahlen                    2020     2019        %
Mobilfunknetzen aufgrund der Corona-Pandemie stand
eine akquisitorisch bedingte Zunahme mit Lösungen für       Auftragseingang      CHF Mio.     278.4    274.7       1.4
WAN / Zugangsnetze gegenüber. Auch die Wachstums­
initiative Rechenzentren legte zu. Für die beiden grossen   Nettoumsatz          CHF Mio.     269.4    285.6     –5.7
Zukunftstrends in Kommunikationsnetzen, 5G beim mobilen
                                                            Betriebs­e rgebnis
Zugang und höhere Datenraten im Festnetz, ist das Unter­
                                                            (EBIT)               CHF Mio.      22.4     18.8     18.8
nehmen optimal aufgestellt. Mit Optical Switches von
HUBER+SUHNER werden Serverinfrastrukturen und Glas­
                                                            EBIT­­­- Marge               %      8.3      6.6
fasernetzwerke effizienter genutzt. Die zunehmende
Bedeutung von Cloud-basierten Diensten und die damit
verbundenen hohen Datenvolumen sind ein starker             wirkungsvoll und kosteneffektiv zu begegnen. Die hohe
Treiber für die Nachfrage nach solchen Lösungen. Mit        Marktdynamik im Mobilfunkbereich hin zu 5G äussert sich
HUBER+SUHNER WDM-Systemlösungen wird ein Beitrag            in einer Aufrüstung der Makrozellen und einer Verdichtung
geleistet, um der Glasfaserknappheit im Zugangsbereich      der Netze mit Small Cells.

Technologiesegment Niederfrequenz
Umsatz mit Lösungen für Elektrofahrzeuge verdoppelt – Hohe Angebotstätigkeit
im Bahnenmarkt – Tiefere Volumen drücken EBIT-Marge

Das Geschäft im Technologiesegment Niederfrequenz verlief   Schlüsselzahlen                    2020     2019        %
uneinheitlich. Der Teilmarkt Bahnen war geprägt von einer
hohen Angebotstätigkeit bei gleichzeitig pandemiebedingt    Auftragseingang      CHF Mio.     230.3    253.4      –9.1
verzögerter Inbetriebnahme von neuem Rollmaterial, mit
entsprechenden Auswirkungen auf die gesamte Lieferkette.    Nettoumsatz          CHF Mio.     232.2    269.8    –14.0
Im Teilmarkt Automotive zeigte sich das Geschäft mit
Lösungen für Elektrofahrzeuge, insbesondere im Nutzfahr-    Betriebs­e rgebnis
zeugbereich, dynamischer als im Markt für Fahrzeuge mit     (EBIT)               CHF Mio.      15.5     21.6    –28.2
konventionellem Antrieb. Basierend auf der Erfahrung als
                                                            EBIT­­­- Marge               %      6.7      8.0
Marktführer für gekühlte Hochleistungsladesysteme RADOX®
HPC in Europa und Nordamerika wurde das Portfolio um
ungekühlte Ladesysteme erweitert, die gerade in urbanen
Gebieten mit höherer Dichte an Ladestationen zunehmend
zum Einsatz kommen.
HUBER+SUHNER ∙ Lagebericht 2020 · Geschäftsbereiche

 Reto Bolt
 COO Hochfrequenz
 „Während der Pandemie flexibilisierten wir die globalen
 Lieferketten, um den Kunden den gewohnten Service bieten
 zu können. Gleichzeitig trieben wir die Digitalisierung voran.
 Nachdem die Wachstumsinitiative Luft-, Raumfahrt und
 Wehrtechnik im Vorjahr stark zugelegt hatte, konnten wir
 zwar den Marktanteil halten, jedoch kein weiteres Wachs-
 tum verbuchen. Im Automobilmarkt gelang es, uns mit
 Referenzkunden wichtige Nominierungen für Distanzradar-
 antennen zu sichern. Im Kommunikationsmarkt konnten mit
 Hochfrequenz-über-Optik-(RF-over-Fiber-)Lösungen Erfolge
 verzeichnet werden.“

 Fritz Landolt
 COO Fiberoptik Mobile Communication & Industry
 „Die Sicherstellung der Kapazitäten in den Kommunika­
 tionsnetzen stand während der Pandemie im Fokus unserer
 globalen Mobilfunkkunden. Für sie waren wir mit unseren
 skalierbaren Lösungen und dem globalen Produktionsnetz-
 werk ein verlässlicher Partner. Dank unseren breit abgestütz-
 ten Technologien und Produkten sind wir sehr gut positioniert,
 um auch weiterhin an den sich abzeichnenden Investitions­
 schritten zu partizipieren.“

 Martin Strasser
 COO Fiberoptik Fixed Network & Data Center
 „Mit unserem globalen Produktionsnetzwerk konnten wir
 flexibel auf die sich immer wieder ändernden Rahmen­
 bedingungen reagieren und so unsere Lieferleistung
 hochhalten. Im Markt für Rechenzentren gelang es, weitere
 Anteile hinzuzugewinnen. Gleichzeitig entwickelte sich das
 Geschäft mit Optical Switches positiv, was bei diesen
 Produkten zu einem rekordhohen Auftragseingang führte.“

 Patrick Riederer
 COO Niederfrequenz
 „Der Trend zu elektrischen Antrieben auch in Nutzfahr­­-
 zeugen verstärkte sich im letzten Jahr weiter. Wir wollen
 diese Wachstumsdynamik nutzen und unsere Marktposition
 weiter ausbauen. Dazu haben wir unser HPC-Sortiment
 mit ungekühlten Schnellladekabel-Lösungen erweitert.
 Nachdem die Pandemie im Bahnenmarkt deutliche Spuren
 hinterlassen hat, gehen wir von einer gewissen Erholung im
 Markt aus – darauf deuten die zahlreichen Projektaus­
 schreibungen.“
HUBER+SUHNER ∙ Lagebericht 2020 · Schlüsselzahlen und Terminkalender

Schlüsselzahlen und Terminkalender

Gruppe                                                                2020                     2019             Veränderung
in CHF Mio.

Auftragseingang                                                      748.2                   800.9                     (6.6 %)
Auftragsbestand per 31.12.                                           195.5                    213.6                    (8.5 %)
Nettoumsatz                                                          737.9                   830.6                     (11.2 %)
Bruttomarge                                                         35.4 %                   36.2 %
Betriebsergebnis vor Abschreibungen (EBITDA)                          89.3                     111.8                  (20.1 %)
      in % des Nettoumsatzes                                         12.1 %                  13.5 %
Betriebsergebnis (EBIT)                                                61.2                    80.5                   (24.0 %)
      in % des Nettoumsatzes                                         8.3 %                    9.7 %
Finanzergebnis                                                        (0.6)                     (1.7)                     n/z
Konzerngewinn                                                          52.3                    62.8                    (16.7 %)
      in % des Nettoumsatzes                                          7.1 %                   7.6 %

Investitionen in Sachanlagen und
                                                                       37.7                    37.5                      0.4 %
immaterielle Anlagen
Geldfluss aus Betriebstätigkeit                                       86.5                     129.1                  (33.0 %)
Freier operativer Cashflow                                            50.2                      45.1                    11.3 %
Nettoliquidität per 31.12.                                           202.9                    190.2                      6.7 %
Eigenkapital per 31.12.                                              591.6                    587.7                      0.7 %
      in % der Bilanzsumme                                          79.9 %                   78.4 %

Personalbestand per 31.12.                                           4 410                    4 823                    (8.6 %)

Börsenkapitalisierung per 31.12.                                     1 361.1                 1 494.9                   (8.9 %)

Werte pro Aktie                                                       2020                     2019             Veränderung
in CHF

Börsenkurs per 31.12.                                                69.90                   76.80                     (8.9 %)
Konzerngewinn                                                         2.66                     3.22                    (17.2 %)
                                                                           1)
Dividende                                                              1.30                    1.60                   (18.8 %)

1)
     vorgeschlagene Dividende
n/z = nicht zweckmässig

Alternative Performance-Kennzahlen (Alternative Performance Measures, APM) sind Schlüsselzahlen, die unter Swiss GAAP FER
nicht definiert sind. HUBER+SUHNER verwendet APM als Steuerungsgrössen für die interne sowie externe Berichterstattung
gegenüber Anspruchsgruppen. Die Definition der APM ist zu finden unter
www.hubersuhner.com/en/company/investors/publications (nur Englisch).

Kontakt 							 Terminkalender

Medien                               Investoren
Patrick G. Köppe                     Ivo Wechsler                          Generalversammlung (Pfäffikon, ZH)        31.03.2021
Head Corporate Communications        Chief Financial Officer               Halbjahresbericht                         17.08.2021
Tel. +41 (0)44 952 25 60             Tel. +41 (0)44 952 22 43              Medien- und Analystenkonferenz            17.08.2021
pressoffice@hubersuhner.com          ivo.wechsler@hubersuhner.com          Umsatz/Auftragseingang (9 Monate)          21.10.2021

Detaillierte Zahlen (in Englisch) sind online abrufbar unter www.hubersuhner.com/de/company/investors/publications
Der Lagebericht liegt auch in englischer Sprache vor. Massgebend ist die deutsche Ausgabe.
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