LEAN IN INDIREKTEN BEREICHEN - 2019 02.-03 APRIL 2019 - Staufen AG

 
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LEAN IN INDIREKTEN BEREICHEN - 2019 02.-03 APRIL 2019 - Staufen AG
2019
                   BEST
                   PRACTICE
                   TOUR

LEAN IN
INDIREKTEN
BEREICHEN
02.–03 APRIL 2019

 BABENHAUSEN                  SALACH

                                          Intensiv-
               GÖPPINGEN
                                          workshop
                                         „Exzellenz
                                       in indirekten
                                        Bereichen“
LEAN IN INDIREKTEN BEREICHEN - 2019 02.-03 APRIL 2019 - Staufen AG
10 GUTE GRÜNDE
FÜR LEAN IN
INDIREKTEN BEREICHEN

 »»   Ganzheitlicher Strategieansatz zur positiven Veränderung
      von Organisation, Prozessen und Zusammenarbeit
 »»   Systematische Beurteilung möglicher Change-Effekte
 »»   Befähigung der Führungskräfte und Mitarbeiter für den
      täglichen KVP
 »»   Von der Implementierung einzelner Lean Tools hin zu
      abteilungsübergreifenden Abwicklungsprozessen und
      gelebten Wertschöpfungssystemen
 »»   Kulturveränderung für einen erfolgreichen Weg zum
      lernenden Unternehmen
 »»   Strukturierte Herangehensweise zur permanenten
      Performancesteigerung im Office
 »»   Handlungsfelder für Funktionen, Unternehmensbereiche
      und Teams
 »»   Taktischer Implementierungsplan zur effektiven
      Strategieumsetzung
 »»   Aufbau einer internen Verbesserungsorganisation und
      Anwendung effizienter Problemlösungsmethoden
 »»   Wachsen-ohne-zu-wachsen durch den gezielten Einsatz
      von Lean Management

FÜR WEN
Geschäftsführer, Werkleiter und Führungskräfte produzierender
Unternehmen und Dienstleister
LEAN IN INDIREKTEN BEREICHEN - 2019 02.-03 APRIL 2019 - Staufen AG
HÖHERE PRODUKTIVITÄT
UND TRANSPARENZ IN
INDIREKTEN BEREICHEN

  Kennen Sie das Vorurteil, dass Optimierungspotenziale
  oftmals nur in Produktionsbereichen gehoben werden
  können? DILO, die Kreissparkasse Göppingen und EMAG
  beweisen das Gegenteil: Vor allem in indirekten Unter-
  nehmensbereichen verbergen sich (noch) nicht ausge-
  schöpfte Potentiale.
  Profitieren Sie von Erfahrungsberichten mittelständischer
  Unternehmen auf ihrer Lean Reise – von ersten Verbesse-
  rungsprojekten bis hin zu einzigartigen Wertschöpfungs-
  systemen.

  Messbare Effekte im Gesamtergebnis:
  »» bis zu 25% Effizienzsteigerung
  »» 40 % Durchlaufzeitreduzierung
  »» 50 % Qualitätssteigerung
  »» erhöhte Zufriedenheit auf Kunden- und Mitarbeiterseite
  »» positive Veränderung von Organisation, Führung
     und Zusammenarbeit
  »» verschwendungsarme Prozesse als Basis für Kostensenkung
     und Wachstum ohne zu wachsen
LEAN IN INDIREKTEN BEREICHEN - 2019 02.-03 APRIL 2019 - Staufen AG
BESTPRACTICE TOUR

LEAN IN
INDIREKTEN BEREICHEN

                3   Salach
Göppingen   2

                      Geislingen

                               Ulm

                                     1   Babenhausen
LEAN IN INDIREKTEN BEREICHEN - 2019 02.-03 APRIL 2019 - Staufen AG
1          DILO in Babenhausen

01.04.2019 – Vorabend (optional)
ab 19.30 Uhr: Gemeinsames Abendessen in Babenhausen

02.04.2019 – Tag 1
Bis 07.45 Uhr: Individuelle Anreise nach Babenhausen
08.00 Uhr – BESUCH 1: Ganzheitliche Lean Transformation –
von der Produktion hin zum Office
DILO Armaturen und Anlagen GmbH
Transfer nach Göppingen

DILO ist spezialisiert auf die beiden Kernkompetenzfelder SF6-Gashandling und
Hochdruck-Rohrverbindungen. Das von DILO entwickelte Prinzip dichtungsloser
Rohrverbindungen aus Metall ist das bevorzugte System in Branchen, wo beson-
ders hohe Drücke und Temperaturen sowie aggressive Medien vorherrschen.
www.dilo-gmbh.com
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2          KREISSPARKASSE in Göppingen

02.04.2019 – Tag 1
13.00 Uhr – BESUCH 2: Höchste Effizienz und Präzision durch
Visual Performance Management
Kreissparkasse Göppingen
Transfer nach Salach

Die KSK Göppingen hat mit 51 personenbesetzen Filialen, 19 SB-Filialen, zwei Aus-
zahlungsstellen und einer mobilen Filiale das dichteste Filialnetz im Landkreis. Kun-
denzufriedenheit basiert auf Vertrauen und Nähe – ob im persönlichen Gespräch,
über Online-Banking, Beraterchat, Telefonbanking oder via Sparkassen-App.
www.ksk-gp.de
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3         EMAG in Salach

03.04.2019 – Tag 2
08.00 Uhr – BESUCH 3: Lean Exzellenz in Vertrieb und
Projektabwicklung
EMAG GmbH & Co. KG
Transfer nach Köngen

EMAG liefert die besten Fertigungssysteme für präzise Metallteile. Ihre Erfolgsstra-
tegie: Flexibel und vorausblickend auf Kundenbedürfnisse reagieren. Kunden su-
chen in erster Linie Lösungen auf die Kernfrage, wie sie am besten die Produktivität
und Qualität ihrer Fertigung erhöhen können – und das mit platzsparenden und
zuverlässigen Maschinen, die sie auch nach vielen Jahren Produktionseinsatz nicht
im Stich lassen. Die Maschinen von EMAG erfüllen genau diese Anforderungen und
begründen den großen Erfolg des Unternehmens weltweit.
www.emag.com
+

     Intensivworkshop

      Exzellenz
          in
     indirekten
     Bereichen

    Rücktransfer nach Babenhausen, gemeinsamer Abschluss
TEILNEHMERSTIMMEN

„Nach der Tour habe ich Klarheit darüber, wie
Shopfloor Management im indirekten Bereich an-
gewendet werden kann und was die Vorteile sind.
Ich konnte viele Ideen und Anregungen zur Um-
setzung im eigenen Bereich mitnehmen.“

                       „Die Strukturierung der eigenen Aufgaben über
                       ein Board würde mir helfen, mehr den Aufgaben
                       nachzukommen die anstehen und oft im Tages-
                       geschäft untergehen.“

     „Wertvoll war für mich das Angebot eines reinen
     Dienstleisters, der Kreissparkasse Göppingen,
     kennen zu lernen.“
ANMELDUNG ONLINE
www.staufen.ag/bestpractice-touren

Für diese BestPractice Tour haben wir für Sie ein intensives
Fachprogramm mit konkretem Themenfokus zusammenge-
stellt. Erfahren Sie von namhaften Lean Vorreitern wie EMAG,
DILO und der Kreissparkasse Göppingen wie Lean im Office
bzw. in indirekten Bereichen gelingen kann und welche zentrale
Rolle Führungskräften auf dem Weg zum schlanken Unterneh-
men zukommt.

BestPractice live erleben
Erfolgreiche mittelständische Unternehmen und Dienstleister
berichten über ihre Lean Reise – von ersten Umsetzungsprojek-
ten bis hin zur Entwicklung durchgängiger Wertschöpfungs- und
Führungssysteme. Werfen Sie einen Blick in erfolgreiche Ver-
änderungsprozesse für den zukünftigen Transfer in Ihr eigenes
Unternehmensumfeld und stellen Sie auch kritische Fragen an
Führungskräfte und Mitarbeiter.

IHRE ANSPRECHPARTNERIN:

                Pia Liebetanz
                Projektleiterin

                p.liebetanz@staufen.ag
                +49 7024 8056 192
ANMELDEBEDINGUNGEN
Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen begrenzt. Wir behalten
uns vor, Teilnehmer aus konkurrenzbedingten Gründen abzuleh-
nen, die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen oder abzu-
sagen.
Bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist eine Stornierung kosten-
frei. Bei späterer Absage wird die volle Teilnahmegebühr berechnet.
Selbstverständlich können Sie einen Ersatzteilnehmer benennen.
Zusammen mit Ihrer Anmeldebestätigung erhalten Sie Ihre Hotel-
reservierung für München. Rabatte sind nicht kombinierbar.
Es gelten die Anmelde­bedingungen gemäß
www.staufen.ag/agb.

                                                 Early-B
                                             100 EU       ird-Ra
                                                                 batt
                                                    R bei A
                                                             nmeld
                                                  bis 28            ung
                                                         .02.20
                                                                19

TEILNAHMEGEBÜHR
1.890 EUR zzgl. MwSt. inkl. Bustransfer, Dokumentation, Mittag-
essen, Pausenverpflegung und 1 Übernachtung in Salach.

STAUFEN.AG                          STAUFEN.AG
Beratung.Akademie.Beteiligung       Beratung.Akademie.Beteiligung
Blumenstraße 5                      Kranhaus 1, Im Zollhafen 18
D-73257 Köngen                      D-50678 Köln
  +49 7024 8056-0                     +49 221 168819-0
www.staufen.ag                      www.staufen.ag
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IN JEDEM UNTERNEHMEN
STECKT EIN NOCH BESSERES.
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