LEAN IN INDIREKTEN BEREICHEN - 2019 02.-03 APRIL 2019 - Staufen AG
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2019
BEST
PRACTICE
TOUR
LEAN IN
INDIREKTEN
BEREICHEN
02.–03 APRIL 2019
BABENHAUSEN SALACH
Intensiv-
GÖPPINGEN
workshop
„Exzellenz
in indirekten
Bereichen“
10 GUTE GRÜNDE
FÜR LEAN IN
INDIREKTEN BEREICHEN
»» Ganzheitlicher Strategieansatz zur positiven Veränderung
von Organisation, Prozessen und Zusammenarbeit
»» Systematische Beurteilung möglicher Change-Effekte
»» Befähigung der Führungskräfte und Mitarbeiter für den
täglichen KVP
»» Von der Implementierung einzelner Lean Tools hin zu
abteilungsübergreifenden Abwicklungsprozessen und
gelebten Wertschöpfungssystemen
»» Kulturveränderung für einen erfolgreichen Weg zum
lernenden Unternehmen
»» Strukturierte Herangehensweise zur permanenten
Performancesteigerung im Office
»» Handlungsfelder für Funktionen, Unternehmensbereiche
und Teams
»» Taktischer Implementierungsplan zur effektiven
Strategieumsetzung
»» Aufbau einer internen Verbesserungsorganisation und
Anwendung effizienter Problemlösungsmethoden
»» Wachsen-ohne-zu-wachsen durch den gezielten Einsatz
von Lean Management
FÜR WEN
Geschäftsführer, Werkleiter und Führungskräfte produzierender
Unternehmen und Dienstleister
HÖHERE PRODUKTIVITÄT
UND TRANSPARENZ IN
INDIREKTEN BEREICHEN
Kennen Sie das Vorurteil, dass Optimierungspotenziale
oftmals nur in Produktionsbereichen gehoben werden
können? DILO, die Kreissparkasse Göppingen und EMAG
beweisen das Gegenteil: Vor allem in indirekten Unter-
nehmensbereichen verbergen sich (noch) nicht ausge-
schöpfte Potentiale.
Profitieren Sie von Erfahrungsberichten mittelständischer
Unternehmen auf ihrer Lean Reise – von ersten Verbesse-
rungsprojekten bis hin zu einzigartigen Wertschöpfungs-
systemen.
Messbare Effekte im Gesamtergebnis:
»» bis zu 25% Effizienzsteigerung
»» 40 % Durchlaufzeitreduzierung
»» 50 % Qualitätssteigerung
»» erhöhte Zufriedenheit auf Kunden- und Mitarbeiterseite
»» positive Veränderung von Organisation, Führung
und Zusammenarbeit
»» verschwendungsarme Prozesse als Basis für Kostensenkung
und Wachstum ohne zu wachsen
BESTPRACTICE TOUR
LEAN IN
INDIREKTEN BEREICHEN
3 Salach
Göppingen 2
Geislingen
Ulm
1 Babenhausen
1 DILO in Babenhausen 01.04.2019 – Vorabend (optional) ab 19.30 Uhr: Gemeinsames Abendessen in Babenhausen 02.04.2019 – Tag 1 Bis 07.45 Uhr: Individuelle Anreise nach Babenhausen 08.00 Uhr – BESUCH 1: Ganzheitliche Lean Transformation – von der Produktion hin zum Office DILO Armaturen und Anlagen GmbH Transfer nach Göppingen DILO ist spezialisiert auf die beiden Kernkompetenzfelder SF6-Gashandling und Hochdruck-Rohrverbindungen. Das von DILO entwickelte Prinzip dichtungsloser Rohrverbindungen aus Metall ist das bevorzugte System in Branchen, wo beson- ders hohe Drücke und Temperaturen sowie aggressive Medien vorherrschen. www.dilo-gmbh.com
2 KREISSPARKASSE in Göppingen 02.04.2019 – Tag 1 13.00 Uhr – BESUCH 2: Höchste Effizienz und Präzision durch Visual Performance Management Kreissparkasse Göppingen Transfer nach Salach Die KSK Göppingen hat mit 51 personenbesetzen Filialen, 19 SB-Filialen, zwei Aus- zahlungsstellen und einer mobilen Filiale das dichteste Filialnetz im Landkreis. Kun- denzufriedenheit basiert auf Vertrauen und Nähe – ob im persönlichen Gespräch, über Online-Banking, Beraterchat, Telefonbanking oder via Sparkassen-App. www.ksk-gp.de
3 EMAG in Salach 03.04.2019 – Tag 2 08.00 Uhr – BESUCH 3: Lean Exzellenz in Vertrieb und Projektabwicklung EMAG GmbH & Co. KG Transfer nach Köngen EMAG liefert die besten Fertigungssysteme für präzise Metallteile. Ihre Erfolgsstra- tegie: Flexibel und vorausblickend auf Kundenbedürfnisse reagieren. Kunden su- chen in erster Linie Lösungen auf die Kernfrage, wie sie am besten die Produktivität und Qualität ihrer Fertigung erhöhen können – und das mit platzsparenden und zuverlässigen Maschinen, die sie auch nach vielen Jahren Produktionseinsatz nicht im Stich lassen. Die Maschinen von EMAG erfüllen genau diese Anforderungen und begründen den großen Erfolg des Unternehmens weltweit. www.emag.com
+
Intensivworkshop
Exzellenz
in
indirekten
Bereichen
Rücktransfer nach Babenhausen, gemeinsamer AbschlussTEILNEHMERSTIMMEN
„Nach der Tour habe ich Klarheit darüber, wie
Shopfloor Management im indirekten Bereich an-
gewendet werden kann und was die Vorteile sind.
Ich konnte viele Ideen und Anregungen zur Um-
setzung im eigenen Bereich mitnehmen.“
„Die Strukturierung der eigenen Aufgaben über
ein Board würde mir helfen, mehr den Aufgaben
nachzukommen die anstehen und oft im Tages-
geschäft untergehen.“
„Wertvoll war für mich das Angebot eines reinen
Dienstleisters, der Kreissparkasse Göppingen,
kennen zu lernen.“ANMELDUNG ONLINE
www.staufen.ag/bestpractice-touren
Für diese BestPractice Tour haben wir für Sie ein intensives
Fachprogramm mit konkretem Themenfokus zusammenge-
stellt. Erfahren Sie von namhaften Lean Vorreitern wie EMAG,
DILO und der Kreissparkasse Göppingen wie Lean im Office
bzw. in indirekten Bereichen gelingen kann und welche zentrale
Rolle Führungskräften auf dem Weg zum schlanken Unterneh-
men zukommt.
BestPractice live erleben
Erfolgreiche mittelständische Unternehmen und Dienstleister
berichten über ihre Lean Reise – von ersten Umsetzungsprojek-
ten bis hin zur Entwicklung durchgängiger Wertschöpfungs- und
Führungssysteme. Werfen Sie einen Blick in erfolgreiche Ver-
änderungsprozesse für den zukünftigen Transfer in Ihr eigenes
Unternehmensumfeld und stellen Sie auch kritische Fragen an
Führungskräfte und Mitarbeiter.
IHRE ANSPRECHPARTNERIN:
Pia Liebetanz
Projektleiterin
p.liebetanz@staufen.ag
+49 7024 8056 192ANMELDEBEDINGUNGEN
Die Teilnehmerzahl ist auf 16 Personen begrenzt. Wir behalten
uns vor, Teilnehmer aus konkurrenzbedingten Gründen abzuleh-
nen, die Veranstaltung räumlich / zeitlich zu verlegen oder abzu-
sagen.
Bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn ist eine Stornierung kosten-
frei. Bei späterer Absage wird die volle Teilnahmegebühr berechnet.
Selbstverständlich können Sie einen Ersatzteilnehmer benennen.
Zusammen mit Ihrer Anmeldebestätigung erhalten Sie Ihre Hotel-
reservierung für München. Rabatte sind nicht kombinierbar.
Es gelten die Anmeldebedingungen gemäß
www.staufen.ag/agb.
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19
TEILNAHMEGEBÜHR
1.890 EUR zzgl. MwSt. inkl. Bustransfer, Dokumentation, Mittag-
essen, Pausenverpflegung und 1 Übernachtung in Salach.
STAUFEN.AG STAUFEN.AG
Beratung.Akademie.Beteiligung Beratung.Akademie.Beteiligung
Blumenstraße 5 Kranhaus 1, Im Zollhafen 18
D-73257 Köngen D-50678 Köln
+49 7024 8056-0 +49 221 168819-0
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kontakt@staufen.ag kontakt@staufen.ag
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