Lehrgang: Hotelmanagement - Von der Rezeption zur Direktion/Management 07.04.2021 - 28.10.2021 - Kloster Neustift
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Detailprogramm Ausgangslage Die prozessoptimierte Arbeit an der Rezeption ist die Basis für eine gute Auslastung im Hotel. Tägliches Ein- und Auschecken, Kontakt-Punkt für die Gäste und die anderen Abteilungen und das Organisieren von kleinen und großen Wünschen prägt den Alltag der Rezeptionisten. Nach jahrelangem Arbeiten in diesem Bereich entsteht meist der Wunsch nach einer Erweiterung des Aufgabenbereiches und dem nächsthöheren Schritt ins Management eines Betriebes. Genau hier setzt dieser Lehrgang an: welche Fachinhalte unterscheiden eine*n Rezeptionisten*in von einer*m Direktor*in oder deren Assistenz? Welche zusätzlichen Fähigkeiten erfordert diese Position? Inhalte des Lehrganges > Funktionen und Aufgabenbereiche der Direktion/des Managements > Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: persönliche Entwicklung > Personalmanagement: Von der Akquise zum Exitgespräch > Preis- und Angebotsgestaltung und Implementierung und Revenue Management > Verkaufs-Techniken am Telefon und Up-Selling > Marketing: Online und Offline > Content Marketing und Social Media Marketing: Inhalte gestalten und veröffentlichen > Online-Vertrieb: IBE, Channel, OTA's, Tour Operator > ASA-J: Manager Report und Kennzahlen-Analyse > Controlling: Kennzahlen und Statistiken, Lohnberechnung > Leadership: Die richtigen Tools für eine moderne Führungskraft > Qualitäts-, Prozess- und Beschwerdemanagement, Motivation Der Lehrgang wird gestaltet von Fachleuten aus der Praxis, sprich Personen, die den Posten der Direktionsassistenz oder Direktion in verschiedenen Betrieben in Südtirol und im Ausland innehaben oder hatten! Zielgruppe: Personen mit einschlägiger Berufserfahrung im Bereich Rezeption, mit guten Kenntnissen des Hotel- Verwaltungs-Systems ASA-J, mit Grundkenntnissen im Bereich Marketing und Verkauf, Management-Fähigkeiten und Zahlenverständnis. Auch geeignet für Betriebs-Nachfolger, die den elterlichen Betrieb übernehmen möchten. Umfang und Termine: 07.04. - 28.10.2021, insg. 20 Tage, jeweils von 9:00-17:00 Uhr Abschlussprüfung nach Ende des letzten Moduls Weiterbildungsstunden (Wbh à 45 Min.): 186,66 2
Detailprogramm Gebühr: Euro 2.900,- inkl. Unterlagen Referenten Peter Werth (Lehrgangsleitung), Consulting, Coaching, Lecturer, PW-Consulting, Studium Tourismus und Psychologie, Ausbildung zum Trainer, Business Consultant und Personal Coach. 12 Jahre Erfahrung als General Manager in der Hotellerie, Geschäftsführer verschiedener Betriebe. Sara Dejakum, diplomierte Tourismus-Fachfrau und passionierte Hoteldirektorin mit 16 Jahren Erfahrungen im In- und Ausland. Aufgabenbereiche im Betrieb: Management & Direktion, Markenentwicklung & Positionierung, Personalführung & Löhne, Sales & Marketing und Frau für alle Fälle! Gerold Oberlechner, technischer Spezialist und ASA-J Experte bei der Firma Systems GmbH. Seit mehr als 18 Jahren Schwerpunkt auf ASA HOTEL und Hotelnetzwerke. Ruth Alber, selbständige Marketingberaterin. Schwerpunkte: Verkaufsoptimierung für touristische Betriebe & allgemeines Coaching. Berufserfahrung im Tourismus seit mehr als 15 Jahren. Benno Prenn, selbständiger Berater mit Schwerpunkt Verkaufsoptimierung & digitale Medienwelt. Über 25 Jahre Berufserfahrung im Tourismus. Nils Reddig, Medienwissenschaftler und ehemaliges Gründungsmitglied der Südtiroler Content Marketing Agentur clicktext. Seit mehr als 10 Jahren Schwerpunkt auf Marketing und Social Media, Referent für namhafte Südtiroler Verbände und Organisationen. Esther Berger, Senior Account Manager bei Booking.com. Seit 8 Jahren im Partner Service Department und Teamleiterin von Account Managern im lokalen Büro in Zürich. Oliver Leitner, Geschäftsführer der Incoming Agentur ATF – A Travel Factory GmbH. Seit 13 Jahren im Reiseveranstaltersegment tätig, davon 6 Jahre selbstständig. Online - Infoveranstaltungen Do. 04.02.2021 um 18.00 Uhr Über die Plattform Zoom Ansprechpartnerin: Petra Röck, petra.r@kloster-neustift.it, 0472 824 338 Beim Lehrgang Hotelmanagement "Von der Rezeption zur Direktion/Management" erhalten Sie eine umfangreiche und praxisnahe Ausbildung in allen relevanten Themen, um die immer komplexer werdenden Aufgaben und Herausforderungen einer modernen Führungskraft erfolgreich zu meistern. Unter anderem werden Sie in den Bereichen: Personal-, Qualität-, Sales/Revenue-, Zeit-, Beschwerde- sowie Prozessmanagement, Kommunikation, Marketing, Controlling und Mitarbeiterführung von qualifizierten Referenten, direkt aus der Praxis kommend, auf eine Position im Hotel-Management optimal vorbereitet. Der Infoabend am 04.02.2021 bietet detaillierte Informationen zum Aufbau und zu den Zielen des Lehrgangs. Weiteres werden die Vorgehensweise besprochen und die Referenten vorgestellt. Sie erfahren zudem, welche Kenntnisse und welche praktischen Fähigkeiten Sie sich in der Ausbildung aneignen werden. 3
Detailprogramm Informationen zur Zahlung Die Teilnahme am Lehrgang ist nur mit eingezahltem Lehrgangsbeitrag möglich. Falls Sie um eine Förderung ansuchen, beachten Sie bitte, dass das Ansuchen VOR Beginn des Lehrganges und VOR Überweisung des Lehrgangsbeitrages eingereicht werden muss. Mit der verbindlichen Anmeldung zum Lehrgang über das Anmeldeformular treten unsere unten genannten Stornobedingungen in Kraft. Ihren Platz können wir bei Verfügbarkeit nach Eingang des Anmeldeformulars verbindlich für Sie reservieren. Es gelten folgende Rücktritts- und Stornobedingungen: Bei Rücktritt bis 30 Tage vor Veranstaltungsbeginn wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 100,- EUR einbehalten. Bei Abmeldung von 29 bis 8 Tage vor Beginn werden 50% der Lehrgangsgebühr in Rechnung gestellt. Bei Rücktritt in den letzten 7 Tagen oder bei Nichterscheinen wird die gesamte Gebühr fällig. Falls ein Ersatz gefunden wird, fällt keine Stornogebühr an. Fördermöglichkeiten der Deutschen Berufsbildung Für Einzelpersonen Ansuchen können Personen mit privatrechtlichem Arbeitsvertrag, Personen, die nachweislich auf Arbeitssuche sind sowie Personen, die in die Lohnausgleichskasse oder Mobilitätsliste eingetragen sind. Für die Gewährung eines finanziellen Beitrages ist es in jedem Fall erforderlich, vor Beginn der Weiterbildungsmaßnahme sowie vor der Überweisung der Lehrgangsgebühr ein entsprechendes Gesuch einzureichen. Die Gesuche sind persönlich abzugeben oder per Post zu übermitteln. Gültig ist in jedem Fall der Eingangsstempel der Deutschen Berufsbildung und nicht der Poststempel. Weitere Informationen unter www.provinz.bz.it/berufsbildung/foerderungen/arbeitssuchende-foerderungen.asp. Ansprechpartnerin: Inge Clementi, Tel. 0471 416 919, Email inge.clementi@provinz.bz.it Für Unternehmen Ansuchen können Unternehmen, deren Inhaber und Mitarbeiter an offenen, überbetrieblichen oder internen Weiterbildungsmaßnahmen teilnehmen. Für die Gewährung eines finanziellen Beitrages ist es in jedem Fall erforderlich, vor Beginn der Weiterbildungsmaßnahme ein entsprechendes Gesuch einzureichen. Die Gesuche sind persönlich abzugeben oder per Post zu übermitteln. Gültig ist in jedem Fall der Eingangsstempel der Deutschen Berufsbildung und nicht der Poststempel. Weitere Informationen unter www.provinz.bz.it/berufsbildung/foerderungen/betriebe-foerderungen.asp. Ansprechpartner: Michaela Rogger, Tel. 0471 416 914, Email michaela.rogger@provinz.bz.it Thomas Prunner, Tel. 0471 416 930, Email thomas.prunner@provinz.bz.it 4
Detailprogramm Informationen und Anmeldung Für weitere Informationen bitten wir Sie, sich telefonisch oder per Email an uns zu wenden. Anmeldungen bitte direkt auf unserer Website www.bildungshaus.it Bildungshaus Kloster Neustift Ansprechpartnerin: Petra Röck Stiftstr. 1, I-39040 Vahrn (BZ) Tel. +39 0472 835 588 petra.roeck@kloster-neustift.it www.bildungshaus.it Übersicht Termine und Lehrinhalte (Änderungen vorbehalten) Modul 1 Funktionen und Aufgabenbereiche der Direktion/des Managements: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft: persönliche Entwicklung Referent Peter Werth, PW-Consulting Termin Do. 07.04.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Fr. 08.04.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Ort Bildungshaus Kloster Neustift Vahrn Ziel & Inhalt > Definierung der verschiedenen Funktionen und Aufgabenbereiche > Die Phase des Übergangs vom Mitarbeiter zur Führungskraft Was wird neu? Was muss ich aufgeben? Abschied nehmen von Kollegen Zeit für Veränderungen > Rolle und Anforderungen einer Führungskraft Die verschiedenen Definitionen und die Bedeutung von Führung Anforderungen einer Führungskraft > Den eigenen Führungsstil entwickeln Wie finde ich einen erfolgreichen Führungsstil Führungsgrundsätze definieren Selbstbild als Führungskraft Die Selbstreflektion Do not be the Answer Man/Woman > Vom „Opfer“ zum „Täter“ Was erwartet ein Vorgesetzter von Ihnen Verantwortung übernehmen Eigeninitiative, Lösungsorientiertes Denken, Reibung erzeugen und Fehler 5
Detailprogramm Machen Modul 2 Personal-Wesen: Von der Akquise zum Exit Gespräch Referent Peter Werth, PW-Consulting Termin Mi. 05.05.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Do. 06.05.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Ort Bildungshaus Kloster Neustift Vahrn Ziel & Inhalt New Recruiting: > Externe und Interne Personalbeschaffung > Der Arbeitsmarkt gestern und heute > Stellenbeschreibungen: Jobprofile erstellen > Anzeigenerstellung: Wie gewinne ich die Aufmerksamkeit der Bewerber > Bewerbungsgespräche erfolgreich führen Personalmarketing > Die 4 Phasen von Onboarding Prozessen Employer Branding > Unternehmensleitbild- Kultur und Werte & Mitarbeiterwerte > Employer Journey & UEP (Unique Employer Value Proposition) > Grundlagen des Employer Branding > Professionelle Kommunikation der Arbeitgebermarke nach innen und außen Generation Y und Z > Definition der Generationen, wer ist Y und Z > Generation Y: Was Sie wirklich wollen > Historischer Hintergrund. Was hat diese Generation erlebt, mit welchen Ereignissen sind sie aufgewachsen > Umgang und Verständnis für die Generation Y erhöhen und richtig führen Mitarbeiterführung > Die 4 Persönlichkeitstypen und Low-High Performer & Nine to Fiver > Talente und Potenzial erkennen und fördern > Agiles Arbeiten und New Work Exit Gespräche > Warum sind Exit Gespräche wichtig > Leidfaden für ein erfolgreiches Exit Gespräch 6
Detailprogramm Modul 3 Preis- und Angebotsgestaltung und Implementierung, Revenue Management: Verkaufs-Techniken am Telefon und Up-Selling Referent Sara Dejakum, Hoteldirektorin und Sales & Marketing Termin Mi. 26.05.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Do. 27.05.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Ort Bildungshaus Kloster Neustift Vahrn Ziel & Inhalt > welchen Wert hat mein Hotel-Produkt? > welche Rahmenbedingungen beeinflussen die Preis-Politik? (saisonal geöffnet, Ganzjahresbetreib, geografisches Umfeld > wie gestaltet sich eine Preisliste richtig? > welche Staffelungen sind pro Saison und Zimmerkategorie sinnvoll? > wie simpel oder wie verwirrend ist mein Produkt und meine Preisgestaltung für den Gast? > wie implementiere ich meine Preisliste? Wie erreiche ich die Umsetzung im Verkauf an der Rezeption? > statische Preisliste versus flexible Preisliste > Vorteile im Revenue Management > Gestaltung von Urlaubs-Angeboten im Jahreskreis > Last Minute versus Auslastungsplanung > Verkaufs-Techniken am Telefon > Up-Selling vor Anreise und inhouse > Looking back: Preisliste analysieren und neu bewerten für Folgejahre Modul 4 Marketing: Online und Offline: Marketing im Hotel & Online-Marketing Referent Benno Prenn & Ruth Alber, Marketingprofis Termin Mi. 16.06.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Do. 17.06.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Ort Bildungshaus Kloster Neustift Vahrn Ziel & Inhalt Marketing im Hotel > Marketing: Sein oder Nichtsein > Definition Personas & Zielgruppen > Definition der Ziele > Die 4 P’s: Product, Price, Place & Promotion > SEO & SEA > Email-Marketing > Messe & Event-Marketing > Der erfolgreiche Marketing Mix Online - Marketing > Funktionsübersicht Website & Landingpages > Sichtbarkeit im Web: Organische Auffindbarkeit vs. Paid Search > Google Ads Kampagnen > Portal-Pflege 7
Detailprogramm > Newsletter-Marketing > Analyse und Auswertung Modul 5 Marketing: Online und Offline: Content Marketing und Social Media Marketing: Inhalte gestalten und veröffentlichen Referent Nils Reddig, Social Media Experte Termin Mi. 07.07.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Do. 08.07.2021 von 9.00 – 17.00 Uhr Ort Bildungshaus Kloster Neustift Vahrn Ziel & Inhalt Stats and Facts > Warum brauche ich überhaupt Social Media? > Welche Plattformen sind für mich geeignet? > Wie definiere ich meine Zielgruppe(n)? Content is king > Wie erstelle und verwalte ich als Betrieb passende Inhalte? > Wie organisiere ich die Social Media Arbeit im Betrieb? > Tipps und Tricks, die einem die Arbeit erleichtern > Was brauche ich noch, im digitalen Marketingmix (Digital Footprint)? Monitoring is King Kong > Auf welche Kennzahlen muss ich achten? > Der richtige Umgang mit Influencern und solchen, die vorgeben es zu sein Modul 6 Online-Vertrieb: IBE, Channel, OTA's Tour Operator Referent Tag 1: Esther Berger, booking.com Tag 2: Oliver Leitner, ATF (A Travel Factory) Termin Mi. 28.07.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Do. 29.07.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Ort Bildungshaus Kloster Neustift Vahrn Ziel & Inhalt Online-Vertrieb: IBE, Channel, OTA's > warum ist booking.com weltweit so erfolgreich? > wie ist das System booking.com aufgebaut? > Provisions-Modelle und Ver kaufstechniken > Verträge und Optimierungsmöglichkeiten > Promotions und Angebote > Genius Rate als Erfolgsmodell > Booking.com in der Covid-Krise > Tipps & Tricks für den richtigen Umgang mit OTA’s Tag 2: > warum sind Tourperator nach wie vor wichtig? 8
Detailprogramm > Modell-Vertrag > warum sind Tourperator nach wie vor wichtig? > Modell-Vertrag > Provisionen & Laufzeiten > Methode Stop Sales versus kleine Zimmerkontingente > Global Players: TUI & Co. > Secret Escapes & Co. > Quo vadis: Tourperator in der Corona-Pandemie Modul 7 ASA-J: Manager Report und Kennzahlen-Analyse Referent Gerold Oberlechner, ASA-Hotel-Fachmann Termin Mi. 25.08.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Do. 26.08.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Ort Bildungshaus Kloster Neustift Vahrn Ziel & Inhalt Tag 1: > ASA-Hotel für Profis > Situationsberichte > Eingabe der Preisliste > Eingabe der SPA-Anwendungen > E-Rechnungen & Monatsmeldung > ausgestellte Dokumente & Tagesabschlüsse > Inkasso-Journale > Gutschein-Systeme Tag 2: > Umsatzanalysen > Revenue Report & Umsatzstatistik > Manager Report > Umsätze in SPA & Restaurant > Umsätze pro Werbekampagne & Werbepartner > Kennzahlen-Analyse 9
Detailprogramm Modul 8 Arbeitsverträge & Lohnberechnungen & Controlling Referent Wirtschaftsberater oder Controller Termin Mi. 08.09.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Do. 09.09.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Ort Bildungshaus Kloster Neustift Vahrn Ziel & Inhalt > Arten von Arbeitsverträgen (befristet, unbefristet, auf Abruf) > Gehaltsmodelle & Prämien > Stunden-Register & Monatsabschluss > Analyse eines Lohnstreifens > Urlaub und Freistunden > Controlling: Kennzahlen & Analyse Modul 9 Leadership: Die richtigen Tools für eine moderne Führungskraft Referent Peter Werth, PW-Consulting Termin Mi. 29.09.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Do. 30.09.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Ort Bildungshaus Kloster Neustift Vahrn Ziel & Inhalt Kommunikation und Gesprächsführung > Das Dilemma der Kommunikation > Grundsätze der Kommunikation und die nonverbale Kommunikation > Wer fragt der führt. Fragetechniken erfolgreich anwenden > Die Wahrnehmung: Erwartung vs. Realität > Präsentation: Erfolgreich vor Menschen sprechen Selbst- Zeit und Energie Management > Delegieren: Aufgaben definieren und delegieren > Priorisieren: Prioritäten richtig setzen > Zeitfresser identifizieren und Strategien gegen Zeitdiebe definieren Mitarbeiterführung anhand von Zielen > Was passiert, wenn wir keine Ziele setzen? > Wie setzten wir uns Ziele? > Unterschiedliche Formen von Ziele Entscheidungen Treffen > Unbewusste Entscheidungen und der Instinkt > Die Phasen der Entscheidungsfindung > Die besten Methoden zur Entscheidungsfindung 10
Detailprogramm Modul 10 Qualitäts-, Prozess- und Beschwerdemanagement, Motivation Referent Peter Werth, PW-Consulting Termin Mi. 27.10.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Do. 28.10.2021 von 09:00 – 17:00 Uhr Ort Bildungshaus Kloster Neustift Vahrn Ziel & Inhalt Prozess Management > Standards > SOP`s > Checklisten & Service Guidelines Qualitätsmanagement > Fokussierte Maßnahmen zur Qualitätssicherung und Qualitätssteigerung > Kundenzufriedenheitsmessung > Coroporate Identity, Design und Behaviour > USP`s, WOW Effekte > Best Practice und Internes und externes Ideen Management > Costumer Relationship Management: aus Gästen Stammgäste machen Beschwerdemanagement > Warum beschweren sich Menschen > 6 Schritte zur professionellen Reklamationsbearbeitung > Die Dont’s im Beschwerde Management > Deeskalation im Beschwerde Management > Interne Beschwerde Verwaltung Motivation > Mit dem richtigen Mindset zum Erfolg > Sich selber und andere motivieren > Warum sind erfolgreiche Menschen motivierter als andere 11
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