Master-Studiengang Nonprofit-Management und Public Governance 2. Semester (JG 2018) - Vorlesungsverzeichnis Sommersemester 2019 (M.A.) - HWR Berlin

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Fachbereich 3

           Vorlesungsverzeichnis
           Sommersemester 2019

            Master-Studiengang
Nonprofit-Management und Public Governance
                   (M.A.)

           2. Semester (JG 2018)

                      Stand: 04. März 2019 / Änderungen vorbehalten

Hinweise zur Belegung von Lehrveranstaltungen / Prüfungen

Sehr geehrte Studentin, sehr geehrter Student,
für eine möglichst reibungsfreie Anmeldung zu Ihren Lehrveranstaltungen / Prüfungen beachten Sie
bitte die folgenden Hinweise.

Ihre An- / Abmeldungen zu Lehrveranstaltungen und Prüfungen erfolgen online.

Anmeldezeitraum Sommersemester 2019
18.03.2019, 10.00 Uhr bis 15.04.2019, 24.00 Uhr

Abmeldezeitraum Sommersemester 2019
16.04.2019, 00.00 Uhr bis 17.05.2019, 24.00 Uhr

In Ihrem Studiengang erfolgt die Belegung durch die Studierenden selbstständig im Online-Verfahren
für das jeweilige Semester. Mit dem Belegen der Lehrveranstaltung bzw. des Moduls erfolgt dabei
gleichzeitig die Anmeldung zur Prüfung. Die Teilnahme an der Prüfung ist verpflichtend, sofern kein
zulässiger Belegungsrücktritt erfolgt oder ein wichtiger Grund für das Prüfungsversäumnis (§13
Rahmenstudien- und -prüfungsordnung) nachgewiesen wird.

Sollte in einem Modul eine Wahlmöglichkeit hinsichtlich der Form des Leistungsnachweises bestehen,
müssen Sie die Einzelheiten hierzu in der betreffenden Lehrveranstaltung mit der oder dem jeweiligen
Lehrenden verbindlich rechtzeitig vor dem Prüfungstermin vereinbaren.

Bei Kleingruppen-Veranstaltungen (Unterteilung in Gruppe A und Gruppe B) beachten Sie bitte, dass
Sie diese nur innerhalb einer Kleingruppe belegen (Überschneidungsfreiheit). Die Teilnehmer-Zahl
für die Gruppen ist begrenzt, um eine ausgewogene Semestergruppenstärke gewähren zu können.

Zusätzliches Kursangebot für Studierende des FB 3
Die angebotenen Kurse sind für alle Studiengänge und Studierende des FB 3 fakultativ und zusätzlich
zum regulären Fächerangebot des Curriculums belegbar. Die Belegung ersetzt keine Kurse des
regulären Curriculums. Sie belegen die Kurse selbstständig, online ab 01.04. bis 15.04.2019.

Wiederholung von Veranstaltungen bzw. Leistungsnachweisen / Probleme / Rückfragen
Probleme bei der Belegung und daraus resultierende Anmeldewünsche der Studierenden können nur
berücksichtigt werden, sofern sie innerhalb des jeweiligen Belegzeitraums der
Fachbereichsverwaltung schriftlich mitgeteilt werden. Veranstaltungen mit begrenzter Platzkapazität
können nur entsprechend der Verfügbarkeit gebucht werden.

Im Falle von Wiederholungs- und Nachprüfungen in Folgesemestern nach bereits belegter
Lehrveranstaltung besteht grundsätzlich nur der Prüfungsanspruch für die Studierenden; der
wiederholte Besuch von Lehrveranstaltungen ist lediglich eine fakultative Kulanzleistung des
Fachbereichs in Abhängigkeit von den Belegungskapazitäten der Kurse.

Für Studierende, die im regulären Anmeldezeitraum und schriftlich ihren Belegungswunsch im
Wiederholungs- und Nachprüfungsfall bei der Fachbereichsverwaltung angemeldet haben gilt:
 Die verwaltungsseitige Zuteilung und Belegung zu Lehrveranstaltungen erfolgt, wenn
absehbar ist, wie die Belegung durch die Studierenden ausfällt, die dieses Modul zum
regulären Zeitpunkt des Studienverlaufsplans belegen. Eine Anmeldung erfolgt entsprechend
der Platzkapazität innerhalb der letzten Belegwoche.
 Die Studierenden haben jeweils die Möglichkeit, sich innerhalb des regulären
Rücktrittszeitraums selbstständig von den Veranstaltungen abzumelden (bis 17.05. für das
Sommersemester).

Es besteht kein Anspruch seitens der Studierenden, bei einer bestimmten Prüferin / bei einem
bestimmten Prüfer die Wiederholungs- bzw. Nachprüfung in späteren Semestern ablegen zu
können.

Beleganfragen
Bei Schwierigkeiten bei der Belegung bzw. Abmeldung von Veranstaltungen / Prüfungen, wenden Sie
sich bitte innerhalb des Belegzeitraums (siehe oben sowie Link Semestertermine) NUR per E-Mail an
das Studienbüro des FB 3, Mail: fb3-Studienbüro@hwr-berlin.de. Bitte beachten Sie, dass Ihre
Anfragen ausschließblich über das Formular: Kurs- und Prüfungsanmeldung zu stellen sind und
berücksichtigt werden können: https://www.hwr-berlin.de/hwr-berlin/fachbereiche-und-
zentralinstitute/fb-3-allgemeine-verwaltung/studieren-am-fachbereich/studienorganisation/#c4264.

Aus Datenschutzgründen werden nur Mail-Eingänge bearbeitet, die von Ihrem offiziellen HWR-Mail-
Account versandt werden.

Semestertermine:
https://www.hwr-berlin.de/hwr-berlin/fachbereiche-und-zentralinstitute/fb-3-allgemeine-
verwaltung/studieren-am-fachbereich/studienorganisation/#c4264

Manja Lade
FB 3 Studienplanung / Studienorganisation

                                                                                  Stand: Februar 2019
                                                                                                   3

M 07 Seminar zum Dritten Sektor

Lerninhalte / Kompetenzziele
Die Studierenden
    verstehen komplexe Prozesse, die mit der Wahrnehmung öffentlicher Aufgaben verbunden sind
     und können Teilaspekte in einen größeren Kontext einordnen,
    sind in der Lage, aktuelle Entwicklungen im Dritten Sektor zu erkennen und einzuordnen,
    können empirische Befunde zum Dritten Sektor vergleichend analysieren,
    verfügen über Fähigkeiten zur Problemanalyse und -lösung durch "forschendes Lernen",
    können Komplexität durch analytisches Denken, Selektion und systematisches Vorgehen besser
     bewältigen,
    sind in der Lage, selbständig modul- und fächerübergreifende inhaltliche Zusammenhänge
     herzustellen.

Lehrveranstaltungsart: S, 3 SWS

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
M 07 Seminar zum Dritten Sektor, Gr 1a, 1b
Frau Dr. Hummel, Herr Dr. Graf Strachwitz, Herr Dr. Priller
    Mo            Di              Mi             Do              Fr          Sa        Raum
     -             -         14.00-17.00          -               -           -        6A 324,
                                                                                       6A 327
Turnus: ab 15. KW
ggf. sporadische Termine: keine

M 08 Personalmanagement und Führung
Lerninhalte / Kompetenzziele
Die Studierenden
    sind mit den personalpolitischen Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen vertraut und
     können die bedeutende Ressource der Freiwilligenarbeit für Organisationen des Nonprofit-
     Sektors einschätzen,
    kennen die wichtigsten Theorien des Personalmanagement (Human Resource Management) und
     sind in der Lage, die Bedeutung theoretischer Ansätze für Nonprofit-Organisationen zu
     reflektieren,
    verfügen über fundierte Kenntnisse über personalpolitische Instrumente in Nonprofit-
     Organisationen,
    kennen die Qualifikationsanforderungen an Managerinnen und Manager im Dritten Sektor,
    verfügen über praxisrelevantes Wissen für die Reflexion, das Verständnis und die Lösung von
     Problemen des Führens und des Geführt-Werdens unter Berücksichtigung der spezifischen
     Bedingungen hierfür in Nonprofit-Organisationen (Führungs- und Personalstrukturen,
     Organisationskultur etc.)
    verfügen über für Teamarbeit erforderlichen sozialen Kompetenzen (Kritik-, Konfliktfähigkeit,
     Einsatzbereitschaft etc.),
    haben ihre Kommunikations- und Präsentationskompetenz verbessert.

Lehrveranstaltungsart: PÜ, 2 SWS

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
M 08 Personalmanagement und Führung, Gr 1a
Frau Prof. Dr. Edel, Frau Clausner
    Mo               Di            Mi       Do                   Fr          Sa        Raum
     -                -            -    08.45-11.15               -           -        HTW,
                                                                                       TA A 114
Turnus: ab 15. KW
ggf. sporadische Termine: Sa: 04.05. Exkursion, Plenum: 27.06.

                                                                                                  4

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
M 08 Personalmanagement und Führung, Gr 1b
Frau Prof. Dr. Edel, Frau Clausner
    Mo               Di            Mi       Do                     Fr          Sa       Raum
     -                -            -    11.30-14.30                 -           -       HTW,
                                                                                        TA A119
Turnus: ab 15. KW
ggf. sporadische Termine: Sa: 11.05. Exkursion, Plenum Do: 27.06.

M 09 Marketing und Fundraising

Lerninhalte / Kompetenzziele
Die Studierenden
    kennen die wichtigsten theoretischen und konzeptionellen Grundlagen des strategischen und
     operativen Nonprofit-Marketing, so dass sie in der Lage sind, vorgefundene Praxislösungen aus
     fachlicher Perspektive zu hinterfragen und differenziert zu beurteilen,
    haben einen Einblick in die Einsatzmöglichkeiten von Informations- und
     Kommunikationstechnologien für das Nonprofit-Marketing gewonnen,
    haben gelernt, Marketing-Strategien und -Instrumente auf das Fundraising und das
     Absatzmarketing, insbesondere auf die Kommunikationspolitik in NPO zu übertragen und sind im
     Stande, selbstständig Handlungsempfehlungen für Praxisprobleme zu erarbeiten und
     Lösungsstrategien zu entwickeln,
    sind in der Lage, die Implementierung des Marketing in einer NPO aus betriebswirtschaftlicher
     Sicht gestaltend zu begleiten,
    sind befähigt, sich selbständig weiterführendes Wissen auf dem Gebiet des Nonprofit-Marketing
     und Fundraising zu erarbeiten,
    haben ihre Kreativität, Verantwortungsbereitschaft und Entscheidungsfreude sowie die Fähigkeit
     zu selbstständiger, teamorientierter Arbeit verbessert,
    haben ihre Kommunikations- und Präsentationskompetenz verbessert.

Lehrveranstaltungsart: PÜ, 3 SWS

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
M 09 Marketing und Fundraising, Gr 1a
Herr Dr. Fischer
     Mo             Di             Mi              Do              Fr          Sa       Raum
      -             -               -               -          10.00-18.00      -       6B 271
Turnus: ----
ggf. sporadische Termine: Fr: 12.04., 03.05., 07.06., 21.06., 05.07., 19.07.

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
M 09 Marketing und Fundraising, Gr 1b
Frau Neumann, Frau Dr. Rasmussen
     Mo             Di             Mi             Do               Fr          Sa       Raum
      -             -               -               -         09.00-18.00       -       s. Finca
Turnus: ----
ggf. sporadische Termine: Fr: 12.04., 26.04.,03.05., 10.05., 17.05.,12.07.

M 10 Rechnungslegung und Finanzmanagement

Lerninhalte / Kompetenzziele
Die Studierenden
    kennen die wichtigsten Grundlagen und rechtlichen Rahmenbedingungen der Rechnungslegung
     und des Finanzmanagement in Nonprofit-Organisationen,
    sind befähigt, mit dem erworbenen theoretischen Wissen das Rechnungswesen von Nonprofit-
     Organisationen in der Praxis aus fachlicher Perspektive zu hinterfragen, differenziert zu
     beurteilen und Verbesserungsvorschläge zu unterbreiten und umzusetzen,

                                                                                                   5

   sind mit den aktuellen Entwicklungen im Finanzmanagement und den rechtlichen
    Rahmenbedingungen vertraut und sind in der Lage, deren Auswirkungen und Herausforderungen
    differenziert zu analysieren und konzeptionelle Lösungsansätze für die Ausgestaltung von
    Rechnungslegung und Finanzmanagement im konkreten Anwendungsfall zu entwickeln.

Lehrveranstaltungsart: PÜ, 3 SWS

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
M 10 Rechnungslegung und Finanzmanagement, Gr 1
Herr Pelz
     Mo              Di            Mi              Do            Fr           Sa        Raum
16.00-19.30 16.00-19.30             -               -        16.00-19.30       -        s. Finca
Turnus: ----
ggf. sporadische Termine: Di: 09.04., 16.04., 23.04., 07.05.
Fr: 24.05., 14.06.,
Mo: 24.06., 01.07., 08.07.

M 11 Organisations- und Change Management

Lerninhalte / Kompetenzziele
Die Studierenden
    sind mit den organisatorisch relevanten Besonderheiten von Nonprofit-Organisationen vertraut,
    kennen die wichtigsten Organisationstheorien,
    sind in der Lage, die Relevanz organisationstheoretischer Ansätze für Nonprofit-Organisationen
     einzuschätzen und können ausgewählte organi-sationstheoretische Ansätze zur Analyse und
     Gestaltung von Nonprofit-Organisationen anwenden,
    können Entwicklungen im öffentlichen Organisationsrecht in ihren Auswirkungen auf den Dritten
     Sektor abschätzen,
    sind in der Lage, Organisationsstrukturen und Arbeitsabläufe in Nonprofit-Organisationen zu
     analysieren und Veränderungsbedarfe zu identifizieren,
    sind befähigt, prozessorientiert zu denken, moderne Informationstechnik als
     Organisationsgestaltungstechnik zu begreifen und in Nonprofit-Organisationen sinnvoll
     einzusetzen,
    kennen die unterschiedlichen theoretischen Zugänge und Perspektiven zur Analyse, Gestaltung
     und Steuerung von Prozessen des "organisationalen Lernens",
    sind mit den spezifischen Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für Veränderungsprozesse
     im Nonprofit-Bereich vertraut,
    sind befähigt, situationsadäquate Veränderungsstrategien zu entwickeln und in den komplexen
     Modernisierungsprozessen von Nonprofit-Organisationen die Rolle von "Change Agents"
     wirksam wahrzunehmen
    haben ihre Kreativität, Verantwortungsbereitschaft und Entscheiungsfreude sowie die Fähigkeit
     zu selbstständiger, teamorientierter Arbeit verbessert,
    haben ihre Kommunikations- und Präsentationskompetenz verbessert.

Lehrveranstaltungsart: PÜ, 3 SWS

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
M 11 Organisations- und Change Management, Gr 1a
Herr Prof. Dr. Brüggemeier
     Mo             Di           Mi         Do                  Fr            Sa        Raum
      -              -            -     11.30-14.30              -             -        HTW,
                                                                                        TA A 123
Turnus: ab 15. KW
ggf. sporadische Termine:

                                                                                                   6

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
M 11 Organisations- und Change Management, Gr 1b
Herr Prof. Dr. Brüggemeier
     Mo             Di           Mi         Do                  Fr            Sa        Raum
      -              -            -     08.45-11.15              -             -        HTW,
                                                                                        TA A 123
Turnus: ab 15. KW
ggf. sporadische Termine:

M 12 Fallstudie

Lerninhalte / Kompetenzziele
Die Studierenden
    verstehen komplexe Prozesse, die mit der Wahrnehmung öffentlicher Aufgaben verbunden sind
     und können Teilaspekte in einen größeren Kontext einordnen,
    sind in der Lage, selbständig modul- und fächerübergreifende inhaltliche Zusammenhänge
     herzustellen,
    können ihr in anderen Modulen erworbenes Fach- und Methodenwissen auf unbekannte
     Sachverhalte transferieren und integrieren,
    können eine vielschichtige Problemstellung erkennen und sind im Stande, selbstständig
     Informationen zur Lösung von Praxisproblemen zu recherchieren und zu verarbeiten,
    verfügen über Fähigkeiten zur Problemanalyse und -lösung durch "forschendes Lernen",
    können Komplexität durch analytisches Denken, Selektion und systematisches Vorgehen besser
     bewältigen,
    haben ihre Kreativität, Verantwortungsbereitschaft und Entscheidungsfreude sowie die Fähigkeit
     zu selbstständiger, teamorientierter Arbeit verbessert,
    verfügen über für Teamarbeit erforderlichen sozialen Kompetenzen (Kritik-, Konfliktfähigkeit,
     Einsatzbereitschaft etc.),
    haben ihre Kommunikations- und Präsentationskompetenz verbessert.

Lehrveranstaltungsart: PÜ, 3 SWS

Angebot 1:
Dozentin: Cèline Artal
The SDG Simulation Hubs: Generating Knowledge for Change initiative by Céline Artal, Founder of
Nexus Humani, supports cross-pollination between the UN world of international cooperation and
sustainable development and the higher education context. The SDG Simulation Hubs are
experiential, world-connected and innovation environments where students journey in the multi-
faceted dimensions of the SDGs, engage in solution-oriented team challenges and simulations, and
grow their leadership, management and negotiation skills. Focus areas include climate change,
sustainable consumption, water sustainability and community empowerment in Africa, Asia, Europe
and Latin America.

Lehrveranstaltungsart: PÜ, 3 SWS

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
M 12 Fallstudie I, Gr 1a
Frau Artal
     Mo             Di             Mi              Do          Fr             Sa        Raum
09.30-19.30 09.30-19.30 09.30-19.30 09.30-19.30            09.30-19.30         -        s. Finca
Turnus: ----
ggf. sporadische Termine: 01.04., 02.04., 04.04., 05.04.
03.04. online-Lehre

Angebot 2: Art Hacking for Diversity
Dozentin: Prof. Dr. Berit SAndberg
Die HTW Berlin hat in ihrem Gleichstellungskonzept übergeordnete Ziele formuliert, die das Handeln
der Hochschulangehörigen in allen Bereichen leiten sollen: Chancengleichheit für Frauen und Männer,
aktive Antidiskriminierung sowie Wertschätzung von Vielfalt. Die Umsetzung dieser Ziele ist im
                                                                                                      7

hochschulischen Alltag weder einfach noch konfliktfrei. Im Rahmen des Kurses wird dieses
Spannungsfeld am Beispiel unterschiedlicher Interessen bei der Nutzung von
Hochschulräumlichkeiten (Ruhe-, Gebetsräume, All-Gender-Toiletten, Behinderten-WCs)
lösungsorientiert ausgelotet. Der kreative Umgang mit dem Problem folgt methodisch den
Besonderheiten künstlerischer Arbeitsprozesse und führt die Teilnehmer*innen des Kurses mit Hands-
on-Mentalität in divergentes Denken, unkonventionelle Handlungsmuster und schöpferische
Strategien ein. Es wird bunt!

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
M 12 Fallstudie I, Gr 1b
Frau Prof. Dr. Sandberg
Mo Di Mi Do Fr Sa Raum
10.00-17.15 - - - - - HTW,
s. Finca
Turnus: ab 08.04. bis 03.06.
ggf. sporadische Termine: keine

Zusätzliches und fakultatives englischsprachiges Fächerangebot für alle FB 3-Studierenden im
Sommersemester
Die Belegung ersetzt keine Kurse des regulären Curriculums.

Die Angebote gelten für Incoming-Studierende sowie für alle Studierenden des Fachbereichs 3 und
sind zusätzlich zu Ihrem regulären Fächerangebot im Fachsemester belegbar. Die Belegung erfolgt
online über Finca im Anmeldezeitraum. Der Besuch der zusätzlichen Kurse ersetzt NICHT Module
bzw. Veranstaltungen Ihres regulären Fächerangebotes! In der Regel wird ein Leistungsnachweis in
Form eines Referates abgelegt.

Für Studierende des FB 3 Belegung ab 01.04. bis 15.04.2019 möglich!

The Political System of the EU (4 ECTS)

Lehrveranstaltungsart: Ü, 3 SWS

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
The Political System of the EU
Herr Mwilima
Mo Di Mi Do Fr Sa Raum
- 14.00-18.00 - - - - 6A 325
Turnus: ab 14. KW
ggf. sporadische Termine: keine

Handling diversity by the means of law (4 ECTS)

Lehrveranstaltungsart: Ü, 2 SWS

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
Handling diversity by the means of law
Frau Klüppel
Mo Di Mi Do Fr Sa Raum
- 09.00-13.00 - - - - 6B 269
Turnus: ----
ggf. sporadische Termine: Di: 02.04., 09.04., 30.04., 07.05., 14.05., 21.05., 28.05., 04.06.

Intercultural Competence and Conflict Management (5 ECTS)

Lehrveranstaltungsart: Ü, 4 SWS

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
Intercultural Competence and Conflict Management
Frau Bonnen
     Mo             Di           Mi         Do              Fr     Sa   Raum
 14.00-19.00        -             -          -               -      -   6B 271
Turnus: ab 15.KW
ggf. sporadische Termine: keine

Social Law (5 ECTS)

Lehrveranstaltungsart: Ü, 4 SWS

Lehrveranstaltung / Dozent/in / Termine
Intercultural Competence and Conflict Management
Gr alle
Frau Busch
     Mo             Di           Mi         Do           Fr        Sa   Raum
      -             -             -          -       12.00-16.00    -   s. Finca
Turnus: ab 15.KW
ggf. sporadische Termine: keine

                                                                                   9

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