ZOO ZÜRICH, VON DER MENAGERIE ZUM NATURSCHUTZZENTRUM - SwissFundraisingDay

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ZOO ZÜRICH, VON DER MENAGERIE ZUM
NATURSCHUTZZENTRUM
GROSSSPENDERAKQUISE, - BETREUUNG, - BINDUNG

• 1. Zoo Zürich - ein Naturschutzzentrum und das meistbesuchte
  Kulturinstitut in der Schweiz
• 2. Zielgruppen - Positionierung im Freizeitmarkt
• 3. Finanzierung Zoo Zürich
• 4. Akquisition Grossspender - aber nicht nur
• 5. Beispiele - einige Belege liegen auf

Ich werde mich auf das Thema Akquise konzentrieren und versuchen
   die Frage zu beantworten, wie der Zoo Zürich in den letzten 20
   Jahren grosse Summen für Tieranlagen generieren konnte.
Transfer - Von der Tier- und
        Völkerschau zum Naturschutzzentrum

Von der Tier- und Völkerschau zum Naturschutzzentrum
1. BABA DIOUM

Zitat von Baba Dioum, dem senegalesischen Umweltwissenschafter,
1968 anlässlich einer Rede in New Delhi an die general assembly of
the International Union for Conservation of Nature.

“In the end we will conserve only what we love. We will love only
what we understand. We will understand only what we are taught.”

Übersetzt in den Leitsatz des Zoo Zürich

Wer Tiere kennt wird Tiere schützen

• Zuallerletzt
  werden wir nur schützen, was wir lieben,
  wir werden nur lieben, was wir kennen
  und wir werden nur kennen, was man uns
• beigebracht hat.
1. VON DER MENAGERIE ZUM NATURSCHUTZZENTRUM

Zeiten, als der Zoo eine möglichst bunte Gruppe exotischer Tierarten
zeigen wollte sind längst vorbei.

Weniger ist mehr! Doppelte Fläche weniger Tiere.

• Zuallerletzt
  werden wir nur schützen, was wir lieben,
  wir werden nur lieben, was wir kennen
  und wir werden nur kennen, was man uns
• beigebracht hat.
• Zuallerletzt
  werden wir nur schützen, was wir lieben,
  wir werden nur lieben, was wir kennen
  und wir werden nur kennen, was man uns
• beigebracht hat.
• Zuallerletzt
  werden wir nur schützen, was wir lieben,
Einführung Marketing
1. VON DER MENAGERIE ZUM NATURSCHUTZZENTRUM

Heute bestimmen vor allem Tierarten den Tierbestand, die in ihrem
Vorkommen in der Wildnis stark bedroht sind. Zum Beispiel die
Indischen Löwen! Es gibt noch 300 davon in einem Reservat.
1. VON DER MENAGERIE ZUM NATURSCHUTZZENTRUM

Jede neue Anlage im Zoo ist mit einem konkreten Naturschutzprojekt
verbunden, damit auch in Zukunft das natürliche Vorbild erhalten bleibt.

Als Botschafter zwischen Mensch, Tier und Natur engagiert sich der Zoo
mit finanziellen und edukativen Mitteln für die Erhaltung der Naturschätze.
1. DIE HAUPTAUFGABEN EINES NATURSCHUTZZENTRUMS

• Erholungsraum bieten (Menschen einbeziehen)
• Forschung betreiben
• Arten- und Lebensraumschutz
• Informationen vermitteln, eine Idee vermarkten
DIE HAUPTAUFGABEN EINES NATURSCHUTZZENTRUMS

Als Botschafter der Natur und der Tiere muss der Zoo in erster Linie
mit den Besuchern kommunizieren
Kommunikation = Kerngeschäft des Zoos
1. HISTORISCHER RÜCKBLICK

1925 Zoobegeisterte gründen die Tiergartengesellschaft
1929 Zoo wird am 7. September eröffnet
1935 Zoo bietet eine Völkerschau mit 65 Marokkanern
1951/52 Erster Presse Apéro/Lichtreklame am HB
1981 Neue Tierschutzverordnung mit Gehege-Mindestgrössen
1991 Alex Rübel wird neuer Zoodirektor, Masterplan 2020
1999 Umwandlung von Genossenschaft in eine AG
2001 Himalaya Anlage wird eröffnet
2002 Zoolino
2003 Eröffnung Masoala Regenwald
2007 Löwenanlage wird eröffnet
2008 Afrikanisches Gebirge
2012 Eröffnung Pantanal
2013 Eröffnung Masoala Baumkronen-Weg
2014 Eröffnung Kaeng Krachan Elefantenpark
2015 Eröffnung Mongolische Steppe

• und wir werden nur kennen, was man uns
ZIELGRUPPEN, POSITIONIERUNG FREIZEITMARKT SCHWEIZ

•   Familien mit Kleinkindern, Kernzielgruppe
•   Schulen, Jugendliche
•   Senioren, potenzielle Spender
•   Firmen, Führungen Anlässe
2. ZIELGRUPPEN

•   1. Familien mit Kleinkinder, Kernzielgruppe
•   2. Schulen, Jugendliche
•   3. Gruppen, Firmen, Führungen, Anlässe nach Zooschluss
•   4. Senioren, potenzielle Spender
2. ZIELGRUPPEN, POSITIONIERUNG FREIZEITMARKT SCHWEIZ

Kinder brauchen Kontakt zu Tieren

Computer und Fernseher können den Umgang mit Tieren nicht
ersetzen. Nicht jeder hat die Möglichkeit, sich um ein eigenes Haustier
kümmern zu können.

Deshalb erfreuen sich Tierparks und Streichelzoos großer Beliebtheit.
Besonders die Präsenz von einheimischen Tierarten und Haustieren ist
dabei wichtig, damit Kinder unter anderem erfahren können, dass die
Milch von Kühen stammt und diese nicht lila sind.
2. FREIZEITMARKT

Meistbesuchte Freizeitinstitutionen in der Schweiz > 1 Mio pro Jahr:
1. Zoo Zürich
2. Zoo Basel
3. Rheinfall

Zwischen 500‘000 und 1 Mio Besucher:
4. Säntispark
5. Verkehrshaus
6. Tierpark Goldau
3. FINANZIERUNG ZOO ZÜRICH

Damit der Zoo Zürich funktioniert, müssen täglich 70‘000.- aufgewendet
werden.

Der Zoo Zürich nimmt durch den Verkauf von Eintritten, Tierpatenschaften,
Verkäufen in den Zooshops, Einnahmen aus den Veranstaltungen und
Restaurants und durch Sponsoring (ZKB, ewz, Migros, Mobiliar) täglich
rund 50‘000.- ein. Das sind 75 % der Betriebskosten.

Die restlichen 25 % der Betriebskosten teilen sich die Stadt Zürich und
der Kanton Zürich je zur Hälfte. Der Beitrag der Stadt entstammt dem
regulären Budget der Stadt. Der Kanton Zürich entnimmt seinen Beitrag
aus dem Kantonalen Lotteriefonds. Dieser erhält seine Finanzmittel durch
die Ausschüttung der Swisslos Interkantonale Landeslotterie.
HERVORRANGENDE BESUCHERZAHLEN

                            traditionelle Zählung nach VDZ-Formel

                                                                    Ab 2013:
                                                                    Effektive Zahl
ENTWICKLUNG ZAHLENDE BESUCHER

                                + 32%
         + 25%
                                  784‘176   750‘000
ENTWICKLUNG MITARBEITERZAHLEN
BASIS VOLLZEITSTELLEN

             160                   152

             140        128

             120                                            105
             100                                     82
              80

              60

              40

              20

               0
                              Zoo AG                  Zoo GmbH

                                       2004   2014
HOHER – UND STEIGENDER – EIGENFINANZIERUNGSGRAD

                                               7
                                             Monate
                                             KKEP

                            mit Masoala
ZOO ZÜRICH AG ZU 75% IN PRIVATEN HÄNDEN
BETRIEBSMITTELHERKUNFT JAHR 2012

                                   Vorjahr 52%

                                   Vorjahr 7 %

                                   Vorjahr 7 %

                                   Vorjahr 25 %

                                   Vorjahr 5 %

                                   Vorjahr 4 %
BETRIEBSMITTELVERWENDUNG JAHR 2012

                                     Vorjahr 53 %

                                     Vorjahr 17 %

                                     Vorjahr 9 %

                                     Vorjahr 4 %

                                     Vorjahr 4 %

                                     Vorjahr 4 %

                                     Vorjahr 1 %

                                     Vorjahr 10 %
4. AKQUISITION VON GROSSSPENDERN

Kommunikationsmix:

- PR, PR, PR, monatlicher Presseapéro seit 1952
- Werbung, Konstanz, seit 20 Jahren gleiche Werbeagentur
- Online Kommunikation flankierende Massnahmen, Newsletter,
Facebook, Twitter, Zoo App, Online Aktionen
4. AKQUISITION VON GROSSSPENDERN

KOMMUNIKATIONS-MIX GENERELL:

- PR, PR, PR, monatlicher Presseapéro seit 1952
- Werbung, Konstanz, seit 20 Jahren gleiche Werbeagentur
- Online Kommunikation flankierende Massnahmen, Newsletter,
Facebook, Twitter, Zoo App, Online Aktionen
4. AKQUISITION VON GROSSSPENDERN

Finanzierung einer Grossanlage:

- Grossspender - Stiftungsrat/Ambassadoren   80 %
- Kleinspender - Sammelaktionen              10 %
- Tiergartengesellschaft                     5%
- Zoofäscht                                  5%
DER SCHLÜSSEL ZUM ERFOLG

 Freiwilligen-
    Team                   Stiftungsrat

Zoo-Mitarbeiter

                           Zoo-Fäscht
                            Komitee
 Verwaltungs-
     rat

                           Tiergarten-
                           gesellschaf
  Sponsoren
DER STIFTUNGSRAT – UND 150 AMBASSADOREN

•   Thomas Kern, Präsident           •   Joachim Masur
•   Bernhard Blum, Vizepräsident     •   Corine Mauch
•   Dr. Christian Wenger             •   Hans-Ulrich Meister
•   Barbara Bertschinger             •   Dr. Jörg Müller-Ganz
•   Martin Bidermann                 •   Carolina Müller-Möhl
•   Hans Bodmer                      •   Claudia Poznik
•   Ivo Furrer                       •   Herbert Scheidt
•   Rudolf Hauser                    •   Rudolf O. Schmid
•   Rainer Hiltebrand                •   Dr. med. Hans-Kaspar Schwyzer
•   Dr. Peter C. Honegger            •   Dr. Mirjam Staub-Bisang
•   Markus Hongler                   •   Christian Wiesendanger
•   Dr. Elmr Ledergerber

ca. 150 Ambassadoren, Anwälte,
Vertretere Banken und Versicherungen

               • Dr. Hans Vontobel, Ehrenmitglied
ZOO FÄSCHT-KOMITEE
ZOO FÄSCHT-KOMITEE

Das Komitee:

Bernhard Blum, Präsident
Sophia Buhofer, Gästebetreuung
Thomas Limburg, Finanzen
Daniel Lüscher, Unterhaltung
Andreas Messerli, Logistik
Simona von Orelli, Programmheft
Daniela Spuhler, Sponsoring
Christoph Richterich, PR & Medien
Désirée Weber, Tombola
Jürg Welti, Food & Beverage/Dekoration
TIERGARTENGESELLSCHAFT ZÜRICH -TGZ – SEIT 1925
FREIWILLIGENTEAM ZOO ZÜRICH - FTZ

Einsatz-Stunden 2014:
26‘877
Anzahl Mitglieder:
273
HAUPTSPONSOREN
5. PLAKATWERBUNG SEIT 1929/2006 BIS 2010
5. PLAKATWERBUNG SEIT 1929/2006 BIS 2010
5. PLAKATWERBUNG SEIT 1929/2011 BIS 2014
5. PLAKATWERBUNG SEIT 1929/2011 BIS 2014
5. PLAKATWERBUNG SEIT 1929/2011 BIS 2014
5. PLAKATWERBUNG SEIT 1929/2011 BIS 2014
PLAKAT FÜR DIE ERÖFFNUNG 2014
GEBURT OMYSHA JULI 2014

- 2. Plakatwelle/Bannerschaltung: 4 Wochen
     KW 23-26: 2.6. bis 29.6.2014
     Sujet nur Elefant (Wellness mit neuem Störer)
     Aushang in der ganzen Schweiz (D-, F-, I-CH)

- Fortsetzung Kommunikation Facebook
KAMPAGNE 2015 – MONGOLISCHE STEPPE
WETTBEWERBSVORTEILE

Location is everything! Grossraum Zürich wächst nach wie vor

3 x flächenmässig grösser als Basel…Expansion ist möglich

Goodwill! Vertrauen in der Bevölkerung, Spenden für Entwicklung
des Zoos
VIELEN DANK FÜR IHR INTERESSE
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