Mediadaten 2022 www.raiffeisen.de vom 02.02.2022 - Deutscher Raiffeisenverband eV
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Mediadaten
2022
www.raiffeisen.de
vom 02.02.2022
02 // Media-Informationen 2022 Das Magazin
ko:operativ _ Das Raiffeisen-Magazin komplex_Künstliche Intelligenz komplex_Künstliche Intelligenz
ist die Zeitschrift des Die Imitation
Deutschen Raiffeisenverbandes e.V. der Natur
Drohnen, Sensoren, Roboter: Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz ist
ein Thema, das Gegenwart und Zukunft der Landwirtschaft prägt
Im Mittelpunkt der Berichterstattung
VON MARTIN LOHMANN
0 Das Thema Digitalisierung ist in den vergangenen zehn
Jahren zum Dauerbrenner in Politik, Medien und Wirtschaft
geworden. Der Begriff Digitalisierung beschreibt in den
stehen Marktanalysen und Informationen über
meisten Fällen Systeme, die menschliche Arbeit überneh-
men oder erleichtern sollen: Sprachassistenten, autonomes
Fahren und sogar der Spamfilter des E-Mail-Programms
gehören dazu. Hinter diesen kleinen Assistenten verbergen
sich Künstliche Intelligenzen.
agrar-, wirtschafts-, umwelt- und Digitale
Assistenten
Was ist eigentlich Künstliche Intelligenz?
Künstliche Intelligenz, oder kurz KI, ist im Grunde ein Al-
gorithmus, also ein Computercode. Die Arten von KI lassen
sich unterscheiden in schwache KI, starke KI und Künstli-
verbandspolitische Entwicklungen, Nachhaltigkeit
che Superintelligenzen. Erstere sind Programme, die auf ei-
können der nem Gebiet spezialisiert sind, wie zum Beispiel Deep Blue
von IBM, die 1997 den damals amtierenden Schachwelt-
Landwirtschaft meister Garri Kasparow in einer Partie geschlagen hat. Aber
auch heutige Smartphones und Laptops sind voll von schwa-
bei den aktuellen
sowie Agrarhandel national und international. Heft
cher KI. Der Sprachassistent Siri von Apple oder auch intel-
Herausfor-
ligente Fahrdienst-Apps wie Uber oder Lyft sind schwache
Künstliche Intelligenzen.
derungen
Der entscheidende Unterschied zu einer starken KI ist,
dass eine schwache KI, die zum Beispiel für die Spracher-
kennung entwickelt wurde, ihre Schlüsse nicht auf andere
und digitale
behilflich sein“ Bereiche übertragen kann. Starke KI könnte also in ihrer
Komplexität mit dem menschlichen Denkvermögen vergli-
chen werden. Allerdings: Es gibt sie bis heute nicht. Künstli-
ILLUSTRATION: GETTY IMAGES
che Superintelligenzen wären dem Menschen sogar überle-
gen. Doch sie existieren bisher nur in der Kunst. Die
Version erscheinen zweimonatlich.
spannende Frage, die Forscher weltweit umtreibt: Wie wird
aus einer schwachen KI eine starke gemacht?
Der erste Schritt, wie so oft bei technischen Entwicklun-
gen, ist die Imitation der Natur, in diesem Fall die des
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ko:operativ _ Das Raiffeisen-Magazin
richtet sich an Vorstände, Geschäftsführer, Mit- komplex_Bilanz komplex_Bilanz
arbeiter und Mitglieder in genossenschaftlichen
Unternehmen,
sowie an Entscheidungsträger in Politik,
Rekord in der Fleischwirtschaft Anzahl der Genossenschaften 2019 nach Sparten
Administration, Verbänden und Medien.
Eine starke Gemeinschaft: die 1.984 Unternehmen des Raiffeisenverbandes. Agrargenossenschaften und
Unternehmen der Warenwirtschaft bilden die zahlenmäßig stärkste Gruppe
Die landwirtschaftlichen Genossenschaften haben im vergangenen Jahr gut gewirtschaftet.
Nach ersten Schätzungen erzielten die 1.984 Mitgliedsunternehmen ein Plus von 3,1 Prozent
Weinwirtschaft Warenwirtschaft
150 (7,6 %) 361 (18,2 %)
VON WIEBKE SCHWARZE
Milchwirtschaft
171 (8,6 %)
0 65,6 Milliarden Euro Umsatz haben die genossenschaftlich
Zusammen wurde ein Umsatz
Herausgeber ist der
orientierten Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernäh-
in Höhe von 65,6 Milliarden
Sonstige Genossenschaften Insgesamt Vieh-und Fleischwirtschaft
rungswirtschaft im vergangenen Jahr zusammengenommen 443 (22,3 %) 1.984 79 (4,0 %)
Euro erwirtschaftet“
erwirtschaftet. Zu diesem Ergebnis kommt der Deutsche Raiff- Unternehmen Obst-, Gemüse-, Gartenbau
eisenverband (DRV) auf der Grundlage von Schätzungen. Die 82 (4,1 %)
1.984 Unternehmen erzielten somit ein Umsatzplus in Höhe
von 3,1 Prozent.
Deutsche Raiffeisenverband e.V. (DRV)
wicklung der Milchwirtschaft (13,1 Milliarden Euro) sowie der
Agrargenossenschaften
Rekordpreise für Schlachtschweine Agrargenossenschaften (1,9 Milliarden Euro). Entscheidend für 698 (35,2 %)
Den größten Zuwachs verbuchten die Unternehmen der die Milchwirtschaft waren gleichbleibende Anlieferungsmen-
Vieh- und Fleischwirtschaft. Sie steigerten ihren Umsatz um gen und ein relativ fester Milchpreis. Die leichte Abschwächung
*Quelle: DRV
12,1 Prozent auf 7,4 Milliarden Euro. Ausschlaggebend dafür bei diesem war auf die geringeren Erlöse für Milchfett zurück-
Pariser Platz 3, 10117 Berlin
FOTOS: GETTY IMAGES, UNSPLASH, DEUTSCHES WEININSTITUT
waren in erster Linie die Rekordpreise für Schlachtschweine. zuführen, die durch Steigerungen bei anderen Produkten nicht
Mit 38,1 Milliarden Euro machen die Unternehmen der Wa- vollständig kompensiert wurden. Die Agrargenossenschaften
renwirtschaft weiterhin den größten Anteil des Umsatzes aus. mussten zwar mitunter deutliche finanzielle Einbußen bei den
Sie steigerten ihr Ergebnis nach Schätzungen der DRV-Exper- Getreidepreisen hinnehmen, gleichzeitig konnten im Vergleich
Benchmarkbericht: aktuelle Marktanalysen für den Agrarhandel
ten um 3,0 Prozent. zum Trockenjahr 2018 deutlich größere Mengen gedroschen
Telefon: 030 856214-431
werden. So wurden Preisrückgänge oftmals ausgeglichen. Wie behaupten sich Unternehmen aus dem Agrar- dieser Art, mit denen andere Anbieter auf dem Markt
Zierpflanzen und Obst gleichen Minus aus Ebenfalls konstant entwickelte sich der Umsatz der genossen- handel im Vergleich zu ihren Mitbewerbern auf dem sind. Für bisherige Systeme werden zumeist Daten mit
Ein Plus von 2,9 Prozent verbuchten auch die Unternehmen schaftlichen Weinwirtschaft. Sie verbuchte etwa 0,8 Milliarden Markt? Diese Frage beantwortet der neue Benchmark- Interviews erhoben, sodass sie zu einem großen Teil
der genossenschaftlichen Obst-, Gemüse- und Gartenbauwirt- Euro. Die Produkte der Winzer und Weingärtnergenossenschaf- bericht des Deutschen Raiffeisenverbandes (DRV). auf Einschätzungen der Befragten beruhen. „Wir bieten
schaft. Ihr Umsatz belief sich laut Schätzungen auf gut 3,5 Mil- ten in Deutschland sind beim Verbraucher sowohl im In- als Der Bericht basiert auf Daten, die direkt aus den unseren Mitgliedsunternehmen damit eine Möglichkeit
E-Mail: presse@drv.raiffeisen.de
liarden Euro. Dabei haben gute Ergebnisse bei Zierpflanzen auch im Ausland weiterhin beliebt. DRV-Präsident Franz-Josef Kassensystemen der Genossenschaften stammen. an, ihre Position durch eine noch größere Professiona-
und Obst das leichte Minus bei Gemüse mehr als ausgeglichen. Holzenkamp bilanzierte: „Dies zeigt, dass unsere Mitgliedsun- Die Informationen liegen dann bereits nach 15 Tagen lisierung zu stärken“, sagte DRV-Hauptgeschäftsführer
Wie im Vorjahr war auch 2019 die Vegetationszeit der Kartof- ternehmen in dem zunehmend herausfordernder werdenden vor. Das unterscheidet ihn von bisherigen Analysen Dr. Henning Ehlers.
feln von Hitze und Dürre geprägt. Stabil war die Umsatzent- Markt solide wirtschaften und insgesamt gut aufgestellt sind.“
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03 // Media-Informationen 2022 Das Profil Der Deutsche Raiffeisenverband e.V. (DRV) Der DRV vertritt die Interessen der genossenschaftlich orientierten Unternehmen der deutschen Agrar- und Ernährungswirtschaft. Als wichtiges Glied der Wertschöpfungskette Lebensmittel erzielen die 1.766 DRV- Mitgliedsunternehmen in der Erzeugung, im Handel und in der Verarbeitung von pflanzlichen und tierischen Erzeugnissen mit rund 92.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern einen Umsatz von 68 Milliarden Euro. Landwirte, Gärtner und Winzer sind die Mitglieder und damit Eigentümer der Genossenschaften. Die Genossenschaften des Grünen Sektors sind ein wichtiger Stützpfeiler der mittelständischen Wirtschaft und tief im Ländlichen Raum verwurzelt. Häufig gehören sie zu den größten und wichtigsten Arbeitgebern in ihrer Region. Darüber hinaus übernehmen sie gesellschaftliche Verantwortung als Unterstützer von beispielsweise Kultur- und Sportvereinen.
04 // Media-Informationen 2022 Das Profil
ko:operativ _ Das Raiffeisen-Magazin Ihre Ansprechpartner
Erscheinungsweise: Projektleitung/Redaktion:
zweimonatlich; jeweils zum Dr. Claudia Döring
15. April/Juni/August/Oktober/Dezember E-Mail: döring@drv.raiffeisen.de
Telefon: 030/856 214 -440
Auflage: ca. 12.400 Stück
Umfang: Hauptausgabe 16 Seiten
Anzeigenschaltung:
Heftformat: 205 mm breit x 275 mm hoch Martin Lohmann
E-Mail: lohmann@drv.raiffeisen.de
Jahrgang: 44. Jahrgang 2022 Telefon: 030/856 214 -470
Herausgeber:
Deutscher Raiffeisenverband e. V. (DRV)
Pariser Platz 3, 10117 Berlin
Telefon: 030/856 214 -431
E-Mail: presse@drv.raiffeisen.de
www.raiffeisen.de
Verlag: Anzeigenschluss:
LPV GmbH vier Wochen vor dem Erscheinungstermin
Hülsebrockstraße 2-8
48165 Münster Datentransfer: presse@drv.raiffeisen.de
05 // Media-Informationen 2022 Termine, Formate und Preise
Termine: ko:operativ _ Das Raiffeisen-Magazin Anzeigenformate: ko:operativ _ Das Raiffeisen-Magazin
Heft Erscheinungs- Anzeigen und
Nummer termin Redaktions-
schluss
01_2022 19.04.2022 14.03.2022
02_2022 17.06.2022 09.05.2022
03_2022 15.08.2022 11.07.2022
04_2022 17.10.2022 12.09.2022
2/1 Seite: 410 mm x 275mm 1/1 Seite: 205 mm x 275mm
05_2022 09.12.2022 07.11.2022
Preise: Alle Preise zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer
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2/1 Seite 410 x 275 6.980 €
1/2 Seite hoch: 101 mm x 275m 1/2 Seite quer: 205 mm x 135mm
1/1 Seite 205 x 275 3.490 €
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