Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der Baubranche - Was Unternehmen jetzt beachten sollten
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Whitepaper Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der Baubranche Was Unternehmen jetzt beachten sollten
Executive Summary
— Ab dem ab 1. Januar 2023 soll — In der deutschen Baubranche
das deutsche Sorgfalts- sind zunächst nur wenige
pflichtengesetz gelten. Es soll große Unternehmen direkt
zunächst deutsche Unterneh- betroffen. Die Vielzahl der
men mit mehr als 3.000 Mitar- kleineren Dienstleister in der
beiter*innen sowie große deut- Branche werden aber ver-
sche Niederlassungen ausländi- mutlich einen zusätzlichen
scher Unternehmen betreffen. Informationsbedarf decken
müssen.
— Ziel ist es, die unternehmeri-
schen Sorgfaltspflichten hin- — Bei größeren Bauunterneh-
sichtlich von Menschenrechten men ist neben der Einhaltung
und Umweltrisiken gesetzlich von Nachhaltigkeitsstandards
zu verankern. Die Vorgaben die Integration der Vorgaben
beinhalten ein umfassendes Ri- in bestehende Management-
sikomanagement sowohl für systeme und Einkaufsprozes-
den eigenen Betrieb als auch se sinnvoll.
die Lieferkette. — Kleinere Unternehmen, die
— Relevante Menschenrechts- als unmittelbare Zulieferer
und Umweltrisiken für die in- agieren, sollten in Kooperati-
ternationale Baubranche wur- on mit ihren Auftraggebern
den bereits von anerkannten insbesondere durch freiwillige
Organisationen und in Daten- Berichterstattung und Zertifi-
banken identifiziert— zierung die Lieferkettentrans-
wesentliche Risiken sind z.B. parenz fördern.
moderne Sklaverei, Konflikte — Um den kommenden gesetz-
mit Eigentumsrechten oder Ar- lichen Anforderungen gerecht
beitssicherheit. zu werden, sollten betroffene
— Die deutsche Bauindustrie kann Unternehmen im Baugewer-
sich insbesondere mit Risiken be bereits jetzt entsprechen-
bezüglich Arbeitsverhältnissen de Vorbereitungen treffen.
und grenzüberschreitender Be- Mit einer möglichen Regulie-
schaffung von Baustoffen kon- rung auf EU-Ebene gewinnt
frontiert sehen. das Thema in Zukunft weiter
an Bedeutung.
2 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der Baubranche
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Passen Smart
Cities und
Menschenrechte
zusammen?
— Trotz der Konjunkturkrise im vergangenen Jahr auch die deutsche Baubranche intensiv mit Nachhaltig-
hat die Baubranche ihre wirtschaftliche Bedeu- keitsfragen befassen muss. Dies schließt eine ganzheit-
tung für Deutschland erneut bestätigt und mit liche Betrachtung des Lebenszyklus eines Gebäudes
98,3 Milliarden Euro im Jahr 2020 Rekordumsät- ein — von der Beschaffung von Materialien über die
ze verzeichnet [1]. Mit den Aufträgen wuchs Bauphase bis zum Rückbau. Somit betreffen Nachhal-
auch die Beschäftigtenzahl, sodass das Bauge- tigkeitsthemen nicht nur den eigenen Betrieb, sondern
werbe mit mehr als 2 Millionen Beschäftigten im auch Lieferantenbeziehungen im In– und Ausland.
Jahr 2020 [2] ein bedeutender Arbeitgeber in
Deutschland bleibt. Der deutsche Regierungsentwurf zu einem Gesetz über
die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferket-
Global gesehen ist der Trend zur Urbanisierung ein ten greift diese Zusammenhänge auf: Er soll Unterneh-
großer Wachstumsimpuls für die Branche. Prognosen men dazu anleiten, gesellschaftliche Verantwortung für
zufolge wird sich die Stadtbevölkerung von aktuell ihr unternehmerisches Handeln zu übernehmen. Ziel
knapp 4 Mrd. auf 6,5 Mrd. in 2050 vergrößern, wobei ist es, einen rechtlich verbindlichen Rahmen zum
fast 90 Prozent des Wachstums in den Schwellen- und Schutz von Menschenrechten und Umwelt zu schaffen
Entwicklungsländern Asiens und Afrikas erwartet wird [4].
[3]. In vielen Ländern ergeben sich dadurch Anreize
für innovative Lösungen und Konzepte, um Städte un- Wir beleuchten in diesem Whitepaper die zentralen
ter Einsatz von Technologie klimaschonender und le- Herausforderungen der Branche hinsichtlich ihrer men-
benswerter zu gestalten—die Idee der Smart City steht schenrechtlichen und umweltbezogenen Sorgfaltspflicht
hoch im Kurs. im Kontext des kommenden Sorgfaltspflichtengesetzes
und schaffen einen Überblick über mögliche pragmati-
Gleichzeitig sind die Herausforderungen des Städte- sche Handlungsansätze für Branchenakteure.
baus nicht nur technologischer Natur: Klimawandel und
Ressourcenknappheit sowie Diskussionen um faire und
sichere Arbeitsbedingungen führen dazu, dass sich
3 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der BaubrancheBis 2050 werden rund 2,5 Milliarden Menschen mehr in Städten leben [3].
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27 % des Umsatzes im
Bauhauptgewerbe wurden
2019 durch öffentliche Auf-
träge generiert [7].
Wen betrifft das neue Sorgfaltspflichtengesetz in mangelnder Arbeitsschutz, unwürdige Arbeitsbedingun-
der deutschen Baubranche? gen bei Bauvorhaben oder hohe CO2 Emissionen bei
der Zementherstellung mittels einer Risikoanalyse
— Der Regierungsentwurf für ein Sorgfalts- identifizieren, priorisieren und mit geeigneten Präven-
pflichtengesetz betrifft ab 1. Januar 2023 alle tions- und Abhilfemaßnahmen begegnen. Teil der Vor-
Unternehmen mit mehr als 3.000 Mitarbei- gaben ist auch die Formulierung einer Grundsatzerklä-
ter*innen (ab 2024 auch Unternehmen mit rung, die Einführung eines Beschwerdemechanismus’
1.000 Mitarbeiter*innen). Unabhängig ihrer sowie regelmäßige Berichterstattung. Bei Nichteinhal-
Rechtsform soll das Gesetz für Unternehmen tung dieser Pflichten sieht das geplante Gesetz Sankti-
gelten, die ihre Hauptverwaltung, ihre Hauptnie- onen in Form von Bußgeldern sowie den Ausschluss
derlassung oder ihren Sitz in Deutschland haben von der Vergabe öffentlicher Aufträge vor. Letzteres ist
[4]. Dies schließt seit einem Kabinettsbeschluss besonders für die Baubranche relevant, da öffentliche
im Mai 2021 auch große deutsche Niederlassun- Aufträge einen bedeutenden Teil (27 %) des Umsatzes
gen ausländischer Unternehmen ein [5]. der Branche generieren [7].
Damit wären laut Hauptverband der deutschen Bauin- Welche gesetzlichen Entwicklungen gibt es in
dustrie e.V. ab 2023 zunächst nur 15 Unternehmen Europa?
direkt betroffen, ab 2024 insgesamt 29 [6]. Als wichti-
ge Teilnehmer größerer Bauprojekte sehen sich aber Mit der Einhaltung des deutschen Sorgfaltspflichtenge-
auch die große Zahl an kleineren Bauunternehmen setzes besteht die Chance, sich rechtzeitig auf mög-
indirekt höheren Erwartungen an ihre gesellschaftliche licherweise striktere Regularien auf internationaler
Verantwortung ausgesetzt. Im Fokus der gesetzlichen Ebene vorzubereiten. Ein europäisches Sorgfalts-
Anforderungen stehen Menschenrechts- und Umweltri- pflichtengesetz mit gegebenenfalls zivil- und straf-
siken im eigenen Betrieb sowie in der vorgelagerten rechtlicher Haftung wird bereits diskutiert [8], jedoch
Wertschöpfungskette. In Letzterem liegt eine be- liegt noch kein offizieller Richtlinienentwurf vor (Stand
sondere Herausforderung für die Baubranche, da sie Mai 2021). Perspektivisch ist auch mit einer Abdeckung
als Dienstleister für einzelne Bauvorhaben oft kom- weiterer Themen zu rechnen, besonders Umweltthe-
plexe und dynamische Lieferantenbeziehungen men sollen bei der Sorgfaltspflicht stärker vertreten
berücksichtigen muss. sein. Einige Länder sind Deutschland mit entsprechen-
den Verpflichtungen bereits zuvorgekommen, Frank-
Welche Anforderungen müssen Unternehmen reich zum Beispiel mit dem Gesetz über die Devoir de
erfüllen? Vigilance von multinationalen Unternehmen, welches
2017 in Kraft getreten ist.
Um ihrer Sorgfaltspflicht gerecht zu werden, müssen
Unternehmen also in Zukunft mögliche Menschen-
rechts- und Umweltrisiken wie z.B. Zwangsarbeit,
5 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der BaubrancheDie Kernelemente der Sorgfaltspflicht [4]
Einrichtung eines
Risikomanagements
Dokumentation und Festlegung einer
Berichterstattung betriebsinternen
Zuständigkeit
Einrichtung eines Durchführung
Beschwerdeverfahrens regelmäßiger
Risikoanalysen
Präventions– und
Verabschiedung einer
Abhilfemaßnahmen
Grundsatzerklärung152 Statements zu Vorwürfen des Fehlverhaltens von Unter- nehmen im internationalen Baugewerbe sind bei der Da- tenbank des BHRRC bisher re- gistriert [11].
Relevante Umwelt- und Menschenrechtsthemen für die
Baubranche
— Das Sorgfaltspflichtengesetz deckt grundlegende Nicht alle der identifizierten Risiken treffen daher im
Menschenrechtsstandards und auch Umweltbe- selben Maße auch auf Bauprojekte in Deutschland zu,
lange in der Baubranche ab, die im Einklang mit werden durch das Sorgfaltspflichtengesetz aber den-
den Ergebnissen internationaler Organisationen noch erfasst und sollten von Unternehmen analysiert
stehen. werden. Grundsätzlich sind z.B. die Themen Ar-
beitergesundheit- und Sicherheit, Arbeitsbedingungen,
Das Human Rights Guidance Tool for the Financial Produktsicherheit und Umweltauswirkungen entlang
Sector des Umweltprogramms der Vereinten Nationen des Lebenszyklus von Gebäuden auch für inländische
(UNEP) identifiziert eine Vielzahl von Menschen- Bauunternehmen bedeutsam.
rechtsrisiken für den Infrastruktursektor, zu dem auch
das Baugewerbe zählt [9]. Branchenspezifische Nach- Für eine tiefergehende Analyse sollte darüberhinaus
haltigkeitsstandards für die Berichterstattung werden aber auch nach einzelnen Produktkomponenten oder
außerdem vom US-amerikanischen Sustainability Ac- Einkaufskategorien differenziert werden. Zum Beispiel
counting Standards Board (SASB) definiert [10]. Er- können Menschenrechtsrisiken bei der Herstellung von
gänzend registriert das Business & Human Rights Re- Beton anders ausgeprägt sein als beim Bezug von
source Centre (BHRRC) Antworten von Unternehmen, Holzbaustoffen, da sich Herstellungsprozesse und
denen von der Zivilgesellschaft ein Fehlverhalten in damit auch Arbeitsrisiken unterscheiden.
Bezug auf Menschenrechtsfragen vorgeworfen wird
[11]. Auf Grundlage dieser Quellen lassen sich die Vor diesem Hintergrund bekommen die unten
zentrale Risiken in der Branche wie untenstehend zu- dargestellten Themen insbesondere für international
sammenfassen. agierende Baukonzerne, die entweder Material aus
Ländern mit unzureichenden Menschenrechts- und
Das deutsche Baugewerbe steht im internationalen Umweltschutzgesetzen beziehen oder dort an Baupro-
Vergleich und relativ zu anderen Branchen bisher we- jekten beteiligt sind, eine besondere Bedeutung.
niger im Zentrum der Aufmerksamkeit, da Menschen-
rechtsverletzungen und Umweltschäden im Inland sel-
tener registriert werden. Risiken im Ausland dagegen
können unterschiedlich ausgeprägt sein. Somit beein-
flusst der Anteil internationaler Tätigkeiten das Ge-
samtrisiko eines Unternehmens.
Anstellungs- und Arbeitsbe- Diskriminierung
dingungen
Arbeitsmigrant*innen können ferner
Große Bau- und Infrastrukturprojekte Opfer von Diskriminierung werden. Ar-
bedürfen generell einer hohen Anzahl an beitszeiten, Löhne, Ausbildung bzw.
Arbeitskräften, weshalb Arbeitsmig- (mangelnde) Einweisung, Unterkunft
rant*innen eine wichtige Rolle in der und Zugang zu Gesundheitsversorgung
Branche spielen. Diese sind als vul- sind allesamt Bereiche, in denen Ar-
nerable Gruppe zu verstehen, die häufig beitsmigrant*innen gegenüber Festan-
prekären Anstellungs- und Arbeitsver- gestellten benachteiligt werden können.
hältnissen ausgesetzt ist. Abhängig von der Herkunft der Arbeits-
migrant*innen können diese auch Opfer
von Vorurteilen werden.
8 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der BaubrancheUmwelt– und Menschenrechtsthemen
Gesundheit und Sicherheit am Kinderarbeit und Beschäftigung
Arbeitsplatz von Jugendlichen
Gemäß UNEP stellt mangelnder Gesund- Gemäß der International Labour Organi-
heits- und Arbeitsschutz ein Schlüs- zation (ILO) ist der Industriesektor, wel-
selthema im Baugewerbe dar. Insbeson- cher Bergbau, das verarbeitende
dere bei größeren Infrastrukturprojek- Gewerbe und den Bausektor umfasst,
ten sei dies ein häufig zu beobachtendes verantwortlich für 12% der Kinderarbeit
Problem. Schwere und teilweise tödliche weltweit. Das beläuft sich auf ca. 18
Unfälle aufgrund mangelnder Verfahrens Millionen Kinder [12]. Der exakte Anteil
-anweisung, Nichtbeachtung von Anwei- der Kinder, die im Baugewerbe beschäf-
sungen, mangelnde Einschätzung von tigt sind, ist unbekannt.
Risiken oder defektem oder veraltetem
Equipment stellen hier ein Kernproblem
dar. Hinsichtlich An- und Einweisungen
ist auch die Sprachbarriere, die insbe-
sondere Arbeitsmigrant*innen betrifft,
ein nicht zu vernachlässigender Punkt.
Konflikte und Sicherheit Landnutzung und Eigen-
Infrastrukturprojekte in Konfliktgebieten
tumsrechte
oder fragilen Staaten sind erhöhten Infrastrukturprojekte können mit
Sicherheitsrisiken ausgesetzt. Sicher- (Subsistenz-) Landwirtschaft konkurrie-
heitsfirmen, auf die Bauunternehmen in ren oder anderweitig die traditionellen
diesem Zusammenhang häufig angewie- Lebensweisen der lokalen Bevöl-
sen sind, können korrumpiert und am kerung bedrohen. In solchen Fällen kann
Konflikt beteiligt sein. Des Weiteren sind es zu Landnutzungskonflikten und Kon-
Fälle von exzessiver Gewalt von privat- flikten um Eigentumsrechte kommen.
en Sicherheitskräften gegenüber Pro- (Zwangs-) Umsiedlungen von Anwoh-
testierenden dokumentiert. Dadurch ist ner*innen stellen ein weiteres hohes
die Bereitschaft zu Koalition und Ver- menschenrechtliches Risiko dar, insbe-
sammlung aufgrund der Bedrohung sondere wenn die Konsultationen mit
teilweise stark eingeschränkt. der Gemeinde unangemessen verlaufen
und Rechte wie z.B. das Recht auf
„Free, Prior and Informed
Consent” (FPIC) verletzt werden.
Moderne Sklaverei Umweltschutz und Gesundheit
Moderne Sklaverei und Menschenhandel Bauaktivitäten können die Umwelt be-
sind auch im Baugewerbe zu beobach- lasten, z.B. durch die Verwendung von
ten. Im Jahr 2014 hat der United States gefährlichen Substanzen und die Ver-
Department of State’s Trafficking schmutzung von Boden und / oder
in Persons Report Menschenhandel ex- (Grund-) Wasser. Die Inanspruchnahme
plizit als Risiko im deutschen von großen Flächen kann einhergehen
Baugewerbe ausgewiesen [13]. Zum mit Biodiversitätsverlust (z.B. durch En-
Beispiel können Arbeitgeber die twaldung), Lärm (z.B. bei Infrastruktur-
Ausweisdokumente der Arbeitsmig- projekten) einem veränderten Er-
rant*innen einbehalten und somit deren scheinungsbild von Regionen und Be-
Bewegungsfreiheit einschränken und sie lastungen für die Bevölkerung.
zu Schuldknechtschaft zwingen.
9 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der BaubrancheAuf Sand gebaut
Die mittlerweile häufiger diskutierte Krise um den Rohstoff Sand veranschaulicht die
besonderen umweltbezogenen und menschenrechtlichen Herausforderungen der Bau-
branche: Neben Kalk, Gipsstein, Kies und Ton, bringt der unscheinbare und vermeint-
lich harmlose Rohstoff Sand aus teils illegalem Abbau laut den Vereinten Nationen dras-
tische Umweltfolgen und den Verlust von Lebensräumen mit sich.
Der Rohstoff, welcher u.a. für die Herstellung von Zement benötigt wird, wird aufgrund
des hohen Wachstums der Branche immer knapper. Das macht ihn einerseits lukra-
tiver, was dazu führt, dass kriminelle Organisationen zunehmend eine Rolle im
Sandabbau spielen. Andererseits führt es dazu, dass immer mehr Umweltschäden an-
gerichtet werden, wenn z.B. Sand mithilfe von Saugbaggerschiffen vom Meeresboden
gewonnen wird und dabei Korallenriffe beschädigt werden [14].
10 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der Baubranche„Das Risikomanagement ist in allen maßgeblichen Ge- schäftsabläufen durch an- gemessene Maßnahmen zu verankern.“ [4]
Wo können Unternehmen ansetzen?
Je nach Unternehmensgröße und verfügbaren Ressour-
cen ergibt sich für das Baugewerbe ein vielfältiges Po-
tenzial bei der Umsetzung seiner Sorgfaltspflicht. Im
Folgenden wird eine Auswahl an Ansätzen genannt, die
nicht nur aus der Compliance-Perspektive sinnvoll sind.
Sie sollten vor allem genutzt werden, um bestehende
Maßnahmen effizienter zu gestalten und um sich als zu-
kunftsorientierter, nachhaltiger Dienstleister in der
Branche zu positionieren.
INTEGRIERTES RISIKOMANAGEMENT
Direkt betroffene Unternehmen sollten bereits beste-
hende Risikomanagementsysteme nutzen, um
Menschenrechts- und Umweltrisiken zu integrieren.
Eine(n) Verantwortliche(n) oder
1 Menschenrechtsbeauftragte(n) innerhalb des
Unternehmens bestellen
Funktionsträger in der Rechtsabteilung, im
Einkauf, im Personalmanagement schulen,
2 den Betriebsrat und den oder die Arbeits-
sicherheitsbeauftragte(n) einbinden
Relevante Prozesse durch die Nachhaltig-
3 keitsabteilung koordinieren, alternativ ein
neues, abteilungsübergreifendes Team bilden
Risikoanalysen durchführen: die unter-
nehmensspezifische Situation bewerten
4 sowie relevante Datenquellen und Risikoindi-
zes auswerten, z.B. den Global Rights Index
der International Trade Union Confederation
(ITUC)
Regelmäßig an Entscheidungsträger und den
5 Vorstand Bericht erstatten und Ergebnisse in
einem Nachhaltigkeitsbericht zusammenfas-
sen oder in den Jahresbericht integrieren
12 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der BaubranchePRODUKTSTANDARDS PERSONALFÖRDERUNG
— Ein wichtiges Instrument für die Rückverfolgung — Um auch in Zukunft als attraktiver Arbeitgeber
nachhaltiger Baustoffe sind Produktlabels. Auf anerkannt zu werden, müssen sich Unternehmen
der Materialebene bietet sich für eine sozial ver- in der personalintensiven Baubranche weiterhin
antwortliche Beschaffung bereits eine Reihe von durch verantwortungsvolles Personalmanage-
Labels, besonders für Holzrohstoffe (FSC und ment behaupten – dazu gehören Investitionen in
PEFC). Das internationale Concrete Sustainabili- Ergonomie, regelmäßige Gesundheitsaufklärung
ty Council (CSC) bietet zudem Zertifizierungen und -vorsorge aber auch die Förderung von
für Beton an, welche unter anderem von der Diversität und Gleichberechtigung. Schulungen,
Deutschen Gesellschaft für Nachhaltiges Bauen vor allem zum Thema Arbeitssicherheit oder
(DGNB) anerkannt sind. Die DGNB bietet bereits Weiterbildungsmaßnahmen sind wirksame Lö-
eine Übersicht anerkannter Standards. sungen, um der Sorgfaltspflicht gerecht zu wer-
den.
ZERTIFIZIERUNG
— Auf betrieblicher Ebene ist zu erwarten, dass KOOPERATION
von Vertragspartnern verstärkt Zertifikate z.B.
— Ein großes Potenzial, dem Thema der unterneh-
nach ISO 14001 für Umweltmanagement, ISO
merischen Sorgfalt angemessen zu begegnen,
45001 für Arbeitssicherheit oder den SA8000
liegt in der Zusammenarbeit mit anderen Unter-
Standard für soziale Verantwortung verlangt
nehmen auf Branchenebene. Zum Beispiel könn-
werden. Zertifizierungen können die Glaubwür-
ten über Verbände oder ähnliche Zusammen-
digkeit des Nachhaltigkeitsengagements stärken
schlüsse Synergieeffekte genutzt und die Hebel-
und so die Geschäftsbeziehung verbessern.
wirkung durch gemeinsames Handeln gestärkt
werden. Eine Möglichkeit wäre, Vertragspartner
durch konzertierte, einheitliche Anforderungen
BERICHTERSTATTUNG (z.B. mittels Verhaltenskodex) die richtige Rich-
tung zu weisen und die Berichterstattung zu er-
— Eine Zertifizierung oder externe Unternehmens- leichtern. Auch hier sollte der Dialogansatz im
bewertung für Nachhaltigkeit kann mit einem Vordergrund stehen, um zuverlässigere, langfris-
hohen Kostenaufwand für externe Dienstleistun- tige und risikoärmere Partnerschaften zu för-
gen verbunden sein. Damit sich dieser Aufwand dern.
lohnt, sollten sich Unternehmen intern gut vor-
bereiten, indem sie z. B. über vorhandene inter-
ne Unfallstatistiken und weitere soziale Indikato-
ren Bericht erstatten. Dies wäre auch in Anbe-
tracht zukünftiger, strikterer Richtlinien und Ge-
setze sinnvoll sein. Von einem Nachhaltigkeits-
bericht profitieren dann nicht nur direkte Ver-
tragspartner, sondern auch weitere Stakeholder
wie Personal oder Investoren.
13 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der BaubrancheKleinere Unternehmen im Blickpunkt
Fast 90 % der Betriebe
im Bauhauptgewerbe
stellten 2020 weniger als
19 Beschäftigte [15].
— Laut den UN-Leitprinzipien für Wirtschaft und
Menschenrecht sind alle Unternehmen, auch kleine
und mittelständische Unternehmen (KMUs), in der
Verantwortung, Menschrechte und die Umwelt ent-
lang ihrer (internationalen) Liefer- und Wertschöp-
fungsketten zu schützen sowie entsprechende
Maßnahmen umzusetzen.
— KMUs sollten daher möglichst umgehend darauf
vorbereitet werden, die sich daraus ergebenen
(gestiegenen) Anforderungen zu verstehen und be-
fähigt werden, Sorgfaltsprozesse zu etablieren.
Umgekehrt sollten Einkaufsorganisationen ihr Lie-
ferkettenmanagement nicht auf Vertragsklauseln
und Verhaltenskodizes beschränken, sondern ihre
Lieferanten aktiv unterstützen.
— Darüber hinaus sollten sie auch praktische Unter-
stützung dafür leisten, dass ihre Vertragspartner
diese Bedingungen einhalten können. KMUs, die
kompetent Kundenanforderungen umsetzen können
und die Lieferkettentransparenz fördern, könnten
dadurch einen handfesten Wettbewerbsvorteil erzie-
len.
— Um dem erhöhten Informationsbedarf entlang der
Lieferkette gerecht zu werden, wird vor allem das
Engagement von KMUs gefordert sein. Auch wenn
im Sinne des Prinzips der Angemessenheit die An-
forderungen an KMUs grundsätzlich niedriger sind,
entlässt sie dies nicht aus ihrer Pflicht.
— Eine verantwortungsvolle Gestaltung der Liefer-
ketten dient nicht nur dem Schutz der Lieferanten,
sondern bringt auch dem Abnehmer Stabilität und
Sicherheit. Dementsprechend kann eine Investition
in nachhaltige Beschaffungs- und Managementsy-
steme gewinnbringend für beide Seiten sein.
— Ob sich die Last der zusätzlichen Anstrengungen um
mehr Lieferkettentransparenz unverhältnismäßig
stark auf kleinere Marktteilnehmer verlagern wird,
hängt davon ab, ob die Branche kooperativ und kol-
laborativ mit den Anforderungen umgehen wird.Was ist zu tun? Mit dem Sorgfaltspflichtengesetz bietet sich der Baubranche die Gelegen- heit, Anforderungen an menschenrechtliche und umweltbezogene Sorg- faltspflicht detailliert zu analysieren, frühzeitig richtige Prioritäten zu bes- timmen und konkrete Maßnahmen umzusetzen. Angesichts der Komplex- ität der Herausforderung müssen bereits jetzt praxisorientierte Lösungen entwickelt und der Dialog mit relevanten Stakeholdern begonnen werden. Unabhängig des Gesetzes ist es jedem Unternehmen in der Branche zu empfehlen, sich eingehend mit seinen individuellen Umwelt- und Menschenrechtsrisiken sowohl im eigenen Betrieb, als auch in seiner Lie- ferkette auseinanderzusetzen. Die Baubranche wird in Zukunft noch häufiger daran gemessen werden, wie nachhaltig sie Wertschöpfung be- treiben kann und ob sie die Chancen für einen Perspektivwechsel rechtzei- tig zu nutzen weiß.
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17 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der BaubrancheKONTAKT Achim Huber Abteilungsleiter Sustainability & Digital Solutions achim.huber@afry.com Daniel Weiß Head of Programme Green Economy weiss@adelphi.de 18 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der Baubranche
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zahlen-fakten/branchenstruktur/umsatzstruktur
__blob=publicationFile
19 Whitepaper—Menschenrechts- und umweltbezogene Sorgfaltspflicht in der BaubrancheAFRY ist ein führendes adelphi ist eine unabhängige
europäisches Unternehmen für Denkfabrik und führende Be-
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gie und Digitalisierung, die nehmerische Sorgfaltspflichten
nachhaltige Lösungen für in Liefer- und Wertschöp-
kommende Generationen fungsketten maßgeblich unter-
schaffen. stützt hat. adelphi unterstützt
darüber hinaus insbesondere
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