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Messbarkeit von
Nachhaltigkeitskriterien
Prof. Dr. habil. Henning Friege
Fachkonferenz “Betriebswirtschaftliche Strategien für
die Abfallwirtschaft und Stadtreinigung”
Berlin, 06. + 07.12.2018
Was hilft dem Unternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie? Was ist nachhaltige Abfallwirtschaft? Welche Indikatoren stehen für nachhaltige Abfallwirtschaft? Wie kommt man an diese Indikatoren bzw. Indikationen?
1. Entscheidungshilfen für nachhaltiges Handeln
1. Ethische Grundlagen
2. SDGs und Engagement von Unternehmen
2. Ziele und mögliche Indikatoren für nachhaltige Abfallwirtschaft
1. Was ist nachhaltige Abfallwirtschaft?
2. Geeignete und ungeeignete Indikatoren
3. Indikationen und Indikatoren für nachhaltiges Handeln
1. Grundlagen Nachhaltigkeitsberichterstattung
2. Sammlung von Alttextilien – Ziel: Wiederverwendung
3. Sammlung von Elektroaltgeräten - Ziel: Sekundärressourcen sichern
4. Fazit
Nachhaltiges Handeln als ethisches
Grundprinzip
„Handle nur nach derjenigen Maxime, durch die du zugleich wollen
kannst, dass sie ein allgemeines Gesetz werde… Handle nach
Maximen, die sich selbst zugleich als allgemeine Naturgesetze zum
Gegenstande haben können.“
(Immanuel Kant: Grundlegung zur Metaphysik der Sitten, 1785)
„Handle so, dass die Wirkungen deiner Handlung verträglich sind
mit der Permanenz echten menschlichen Lebens auf Erden‘; oder
negativ ausgedrückt: ‚Handle so, dass die Wirkungen deiner
Handlung nicht zerstörerisch sind für die künftige Möglichkeit
solchen Lebens‘; oder einfach: ‚Gefährde nicht die Bedingungen für
den indefiniten Fortbestand der Menschheit auf Erden‘…“
(Hans Jonas: Das Prinzip Verantwortung, 1979)
SDG‘s und Aktivitäten von
Unternehmen (Econsense-Umfrage 2017)
72% der
Umfrage-
teilnehmer
halten die
SDGs für
relevant für ihr
Unternehmen.
52% der
Unternehmen
beschäftigen
sich bereits
mit den SDGs.
Quelle: Global Compact
Netzwerk DeutschlandNachhaltige Entwicklung: Unterschiedliche
Zielhierarchien von Gesellschaft und Unternehmen
Das Spannungsfeld unterschiedlicher Zielhierarchien,
Strategien, Zeiträume… zwischen gesellschaftlichen
Anforderungen und Erfordernissen in Unternehmen
(Sicherung der Eigenkapitalbasis) lässt sich nicht
(vollständig) auflösen.
Bedürfnisse
Bedürfnisse der
Eigenkapital- Menschen erfüllen,
Rendite! Naturkapital
erhalten
Erwartungen Ziele der
globalen
der Kunden Gesellschaft
(„Leitplanken“)
Belastbarkeit, Intergenerative
Ressourcen GerechtigkeitTreiber für eine nachhaltigere Ausrichtung des
Geschäftsmodells
(Leuphana Centre for Sustainability Management: Corporate Sustainability Barometer 2012)Wonach entscheiden Unternehmen über ihre Aktivitäten in Sachen Nachhaltigkeit? (Leuphana Centre for Sustainability Management: Corporate Sustainability Barometer 2012)
Wo sehen Unternehmen Erfolge nachhaltiger
Strategie?
(Leuphana Centre for
Sustainability
Management:
Corporate
Sustainability
Barometer 2012)1. Entscheidungshilfen für nachhaltiges Handeln
1. Ethische Grundlagen
2. SDGs und Engagement von Unternehmen
2. Ziele und mögliche Indikatoren für nachhaltige Abfallwirtschaft
1. Was ist nachhaltige Abfallwirtschaft?
2. Geeignete und ungeeignete Indikatoren
3. Indikationen und Indikatoren für nachhaltiges Handeln
1. Grundlagen Nachhaltigkeitsberichterstattung
2. Sammlung von Alttextilien – Ziel: Wiederverwendung
3. Sammlung von Elektroaltgeräten - Ziel: Sekundärressourcen sichern
4. FazitAgenda 2030 Beispiel Ziel 12: “Nachhaltige Konsum-
und Produktionsmuster sicher stellen”
„Bis 2030 die nachhaltige Bewirtschaftung und effiziente Nutzung der
„Die Stärke
natürlichen Ressourcen der „Agenda
erreichen“
2030“ liegt
„Bis 2030 die weltweite darin, die
Nahrungsmittelverschwendung pro Kopf auf
wirtschaftliche,
Einzelhandels- und Verbraucherebene soziale und
halbieren…“
„Bis 2020 einenökologische Dimension
umweltverträglichen Umgang mit Chemikalien und allen
Abfällen währendnachhaltiger
ihres gesamten Entwicklung
Lebenszyklus … erreichen und ihre Freisetzung
in Luft, Wasser miteinander zu verknüpfen.“
und Boden erheblich verringern, um ihre nachteiligen
(Nachhaltigkeitsstrategie 2016 der
Auswirkungen auf die menschliche Gesundheit und die Umwelt auf ein
Bundesregierung)
Mindestmaß zu beschränken”
„Bis 2030 das Abfallaufkommen
Richtig – aber durch Vermeidung,
wir müssen die Verminderung,
Wiederverwertung undfür
Ziele Wiederverwendung
Europa präzisieren deutlich verringern“
http://www.un.org/sustainabledevelopment/sustainable-
development-goals/Ziele für nachhaltige
Abfallwirtschaft ergeben
sich aus den Ressourcen-
management.
Die Leistungen der
Entsorgungs- und
Recyclingbranche
beschränken sich auf die
nachhaltige Behandlung
von Abfällen .
Friege 19971. These: Ohne Erfüllung ihrer grundlegenden Aufgaben ist keine Abfallwirtschaft nachhaltig. Nur wenn Abfallwirtschaft ihre grundlegenden Aufgaben erfüllt, kann sie als nachhaltig bezeichnet werden: Aufgabe Nr. 1: Schutz von Mensch und Umwelt durch Beseitigung von Abfällen mit Schadorganismen oder chemischen Schadstoffen bzw. deren Ablagerung in sicheren Senken. Aufgabe Nr. 2: Bereitstellung von Ressourcen, also Vorbereitung zur Wiederverwendung gebrauchter Produkte sowie ggf. von Modulen oder Teilen von Produkten und der Gewinnung von Sekundärrohstoffen oder Energie aus Abfällen. “Recycling does have limits and is a means to higher level targets – not a goal in itself. The main benefit of recycling is environmental protection, decreasing the need to mine and produce virgin materials, and reducing energy requirements and large-scale emissions.” (Velis/Brunner 2014)
2. These: Prioritäten für Ressourcen ergeben sich aus Grundregeln nachhaltigen Stoffstrommanagements Nachhaltige Abfallwirtschaft ist Teil des Managements von Ressourcen in Stoff-/Materialströmen begriffen werden. Nicht nachwachsende Ressourcen haben Vorrang vor nachwachsenden Rohstoffe. Diese Prioritätsfolge ergibt sich im Wesentlichen aus der Analyse von Versorgungsrisiko und Ökobilanz: 1. „kritische“ Mineralien und Metalle 2. Eisenmetalle 3. Organische Stoffe mit hohem kumuliertem Energieaufwand 4. Einfache organische Vorstufen für die chemische Produktion 5. Heimische mineralische Rohstoffe mit hoher Verfügbarkeit 6. Nachwachsende Rohstoffe (Biomasse)
Zu These 2: Strategische Sicht - z.B. gefährdete
Versorgung bei Metallen für Low Carbon Economy
Critical Metals in the Path towards the
Decarbonisation of the EU Energy Sector
Assessing Rare Metals as Supply-Chain Bottlenecks in Low-
Carbon Energy Technologies (JRC 2013)Zu These 2: Ökologische Sicht, z.B. „carbon footprint“
KRA [t/t] KEA ges. KEA f+n THG [kg
[MJ/t] [MJ/t] CO2-Eq/t]
Platin 67.500 213.600.000 212.100.000 13.892.000
Indium 25.754 1.981.627 1.971.001 149.200
Lithium 13 307 305 18.344
Kupfer 128 50.400 41.100 2.874
Reinst-Silizium 38 141.700 121.400 85.600
Gelöschter Kalk 1,4 4.088 3.067 749
Baukies 1,1 43 43 1,7
Erdöl (vor 1,1 46 46 200
Verbrauch)
PET (ab Essigsre., 1,9 72 71 2370
Xylol, Glykol)
LDPE 1,7 74 73 2133
Papier 1,2 32 21 1267
Daten entnommen aus J. Giegrich et al.: Indikatoren / Kennzahlen für den Rohstoffverbrauch im Rahmen der Nachhaltigkeitsdiskussion, UBA-Texte 01/2012Zu These 2: Einfluss auf Prioritäten: Extreme soziale
Verwerfungen, z.B. Konflikt-Mineralien
Definition:
„Konfliktressourcen sind natürliche Ressourcen, deren
systematische Ausbeutung und Handel im Kontext eines
Konfliktes zu schwersten Menschenrechtsverletzungen,
Verletzungen des humanitären Völkerrechts oder Verwirklichung
völkerstrafrechtlicher Tatbestände führen kann.“ (Bonn
International Center for Conversion)
Betroffene Stoffe:
Kassiterit, Coltan, Gold, Wolframit, Diamanten,…
Maßnahmen:
Dodd-Franck Act
Kimberley Process
EU-Richtlinie 2017/821Zu These 2: Modell für Darstellung
Öko-Institut
(Hrsg.):
Deutschland 2049
– auf dem Wege zu
einer Nachhaltigen
Rohstoffwirtschaft3. These: Nachhaltige Abfallwirtschaft muss den realen Rahmen berücksichtigen Nachhaltige Abfallwirtschaft – ganz besonders im Unternehmen - kann nur im Kontext aktueller technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Rahmenbedingungen realisiert werden. 7 Stolpersteine: Entwicklung von Abfallmenge und Zusammensetzung Vermischung von Stoffen/Materialien im aufzubereitenden Abfall Dissipation der Altprodukte in der Gesellschaft Ungleiche Opportunitätskosten für Akteure am Abfallmarkt Schadstoffe in Abfallfraktionen Vollzug der bestehenden Regelwerke Zeit – Veränderung von Rohstoffbedarfen und Verfügbarkeit
Zu These 3: Was können Unternehmen der
Abfallwirtschaft beeinflussen und was nicht?
1. Die Abfallmenge: Sie ist vor allem eine Funktion des Wohlstands der
Gesellschaft
2. Die Entropie im aufzubereitenden Abfall/Altprodukt: Verwertung und
Rückgewinnung von Ressourcen ist nur durch geeignete mechanische,
physikalische oder chemische Trenntechniken unter (möglicherweise hohem)
Einsatz von Energie möglich
3. Die Dissipation der Altprodukte: Die Sammlung von Altprodukten stößt je
nach Zahl und Art der Nutzer auf Grenzen; der Aufwand steigt exponentiell
mit Näherung an 100%.
4. Der wirtschaftliche Rahmen der Verwertung: Opportunitätskosten sind zu
beachten. Sie sind (spätestens im Fall des Regelverstoßes) nicht für alle
Akteure gleich.Zu These 3: Was können Unternehmen der
Abfallwirtschaft beeinflussen und was nicht?
1.
2.
.
2.
3. 3.
4. .
5. Die Existenz von Schadstoffen: Die Gewinnung von Wertstoffen wird durch in
der jeweiligen Abfallfraktion vorhandene Schadstoffe erschwert oder
unmöglich gemacht.
6. Der Vollzug des Rechtsrahmens: Der Dualismus von Wert- und Schadstoffen,
viele Möglichkeiten der Umdeklaration von Abfällen, hohe
Kostenunterschiede zwischen umweltverträglicher und umweltgefährdender
Abfallbehandlung erfordern einen strikten Vollzug des Rechtsrahmens, um
unfaire Praktiken zu unterbinden.
7. Die skalare Größe Zeit: Ressourcen, die in der Technosphäre genutzt oder
gelagert werden (Haushalt, Unternehmen, Infrastruktur…), lassen sich aktuell
nicht wieder gewinnen.4. These: Indikatoren müssen zielgenau, repräsentativ, einfach zu ermitteln sein Indikatoren für nachhaltige Abfallwirtschaft müssen sich am Erfolg des Ressourcenmanagements orientieren. Sie müssen zielgenau, repräsentativ und gut ermittelbar sein. Allgemeine Vorgaben wie die SDG‘s oder die deutschen Nachhaltigkeitsziele können die Richtung vorgeben. Die derzeit politisch vorgegebenen und/oder populären Indikatoren bilden nicht den gesamten Problembereich ab, z.B.: In einen Recycling-Prozess eingebrachte Menge Aus einem Recycling-Prozess erhaltene Menge ohne Rücksicht auf Qualität Kreislauf oder Nicht-Kreislauf Zentrale oder dezentrale Abfallbehandlung
4. These: Indikatoren müssen zielgenau,
repräsentativ, einfach zu ermitteln sein
Allgemein Strategisch Ökologisch Sozial Ökonomisch
Substitutions- Art des Sekundär- KEA/KRA im Keine primären Qualität des
Quotient für rohstoffs (siehe Vergleich „conflict minerals“ Sekundärrohstoffs
einzelne Rohstoffe These 2) Sekundär-/Primär- = spezifischer Erlös
ressource
Gesamt-Rohstoff- Netto-Emission an Arbeitsplätze in Keine
produktivität THG im Vergleich der Sek.-Rohstoff- Subventionierung
zw. Sekundär- und Branche des Prozesses
Primärressource notwendig
Kaskadennutzung Ausschleusung v. Ausbildung und
von Produkten Gefahrstoffen Verfügbarkeit von
bzw. Materialien Fachkräften
Gefährdung der
Biodiversität bei
Gewinnung
Primärressource1. Entscheidungshilfen für nachhaltiges Handeln
1. Ethische Grundlagen
2. SDGs und Engagement von Unternehmen
2. Ziele und mögliche Indikatoren für nachhaltige Abfallwirtschaft
1. Was ist nachhaltige Abfallwirtschaft?
2. Geeignete und ungeeignete Indikatoren
3. Indikationen und Indikatoren für nachhaltiges Handeln
1. Grundlagen Nachhaltigkeitsberichterstattung
2. Sammlung von Alttextilien – Ziel: Wiederverwendung
3. Sammlung von Elektroaltgeräten - Ziel: Sekundärressourcen sichern
4. FazitGeschäftsmodell und Strategie Prozessorganisation und Innovationen Umweltschutz im und durch das Unternehmen Arbeitnehmerrechte, Sozial- politik, Menschenrechte Engagement für das Gemeinwesen und Compliance
Woher bekommen Sie Indikatoren und Indikationen? 1. Diese Daten liegen vor: 1. Alle notwendigen Daten für die ökonomischen Kennzahlen 2. Die wesentlichen Sozialdaten aus dem Unternehmen 2. Diese Untersuchungen sind meist noch erforderlich: 1. Review der Strategie mit Entwicklung zur Nachhaltigkeitsstrategie 2. Stakeholder-Analyse und Wesentlichkeitsmatrix 3. Aufarbeitung der Daten zu Ressourcenverbrauch und Abfallströmen 3. Über diese Themen sollte nachgedacht werden: 1. Werden die richtigen Schwerpunkte gesetzt? 2. Sind Angaben zur Abfallvermeidung sinnvoll? 3. Liefern die getroffenen Maßnahmen nachhaltige Ergebnisse? 4. Wie lässt sich die Umweltentlastung am besten darstellen?
Ressourcenmanagement: • Betrieblicher Wasser- und Energieverbrauch, ? Gesamtabfallmenge • Stoffströme entlang der gesamten vom Unternehmen bearbeiteten Wertschöpfungskette betrachten • An Überlegungen zu nachhaltiger Abfallwirtschaft ausrichten Klimarelevante Emissionen: • Plus: Treibstoff, Deponiegas, Heizung… - Minus: Strom u.? Wärme aus Abfall • THG-Vermeidung durch gesamtes Stoffstrommanagement
Beispiel THG: Beitrag kommunaler Sammlung von EAG zu Klimaschutz Sammlung von Elektroaltgeräten (EAG) lt. ElektroG Aufgabe der örE. In Deutschland ca. 85% aller EAG über örE gesammelt In EAG finden sich in großem Umfang Metalle, dabei auch kritische Rohstoffe Durchschnittliche Erfassung in Deutschland 7,63 kg/EW x Jahr (EUROSTAT) Durchschnittlicher Gehalt an Metallen in Altgeräten über ProSUM-Projekt erfasst KEA, KRA, spez. THG-“footprints“ der Metalle aus UBA-Forschungsprojekt Damit ist der durch Sammlung von EAG vermeidbare Verlust an kritischen Rohstoffen abschätzbar (aber noch Verluste in Folgeschritten) Damit kann die von der Abfallwirtschaft erreichbare THG-Entlastung durch EAG-Sammlung ermittelt werden.
Beispiel THG: Beitrag kommunaler Sammlung von
EAG zu Klimaschutz
Indikatoren für Metalle (primär) Hamburg:
Element [KEA [KRA [THG spezif.]
(EX) spezif.] spezif.] Sammelmenge 4,5 kg/EW 2016
MJ/t kg/t kg CO2-eq/t
Al 11.904
5.200 t Metalle f. Recycling bereit gestellt
140.700 10.412 19.500 t THG vermieden
Cr 484.371 21.956 26.261
Cu
Wirk- 128.085
50.438 2.874
indikator Neues Sammelziel „65%“ ab 2019:
Co 103.009 56.884 7.720
Sammelmenge 10,85 kg /EW x Jahr
Fe 21.141 4.126 1.500 12.500 t Metalle f. Recycling bereit gestellt
Pb 21.141 4.126 1.500 49.000 t THG vermieden
Li 264.067 13.265 18.344
Achtung: Die Ergebnisse gelten für den Ersatz von Primär-
Mn 48.016 8.224 2.525 durch Sekundärrohstoffe; ferner müssen die Verluste an
Material bei Aufbereitung der EAG und Verhüttung
Ni 157.771 133.105 10.279
berücksichtigt werden.
Zn 42.271 13.554 3.260Beispiel: Stoffströme Alttextilien
Sortierung n.
Warengruppe, 2nd Hand
Qualität, spez. Markt
Container-
Markt
Sammlung Lumpen z.
Sichtung, Herst. von Putzlappen
Abholung b. Vortrennung Wieder- Sor- einf. Prod.
Haushalt, + verwen tierun
Betrieb Verpackung, dung? g
Transport Garn-
Reiß- /Faser-
Rücknahme maschine gemische
im Handel Sortierreste
Garn- bzw. Malervlies
Aufber.
Faserrecycling MVA oder
Metallreste,
Produktions EBS-KW Neue
Verpack.
-reste, Produkte?
-abfälle Sekundärgarne,
SekundärfasernBeispiel Ressourcenmanagement: ökologischer Fußabdruck von Textilien, z.B. Baumwolle Hoher Flächenbedarf: Ertrag 60 g/m² und Jahr Hoher Wasserbedarf: ca. 20.000 l pro kg Baumwolle CO2-“Fußabdruck“: 5-6 kg CO2-Eq. pro kg Baumwolle Recycling von Baumwoll-Textilien zurück zur Faser ökologisch und (bei reinen Baumwollprodukten ohne Störmaterial) auch ökonomisch interessant.
Beispiel Ressourcenmanagement: Sammlung von Alttextilien für „hochwertige Verwertung“ Haushaltsnahe Sammlung von Alttextilien ergibt eine Fraktion, die nach Auslesen von Fehlwürfen und Sortierung bevorzugt wiederverwendet wird. Kaskaden-Prinzip für Altkleider: Wiederverwendung, Verwertung Gemischte Fasern aus Reißerei: nur Putzlappen, Malervlies möglich Gewinnung einzelner Fasertypen (Baumwolle, Polyester,…) aus Alttextil-Mischfraktion nicht Stand der Technik Nur „hochwertige“ Sammlung führt zu optimaler Wiederverwendung Vergabe bzw. Durchführung der Alttextil-Sammlung in der Regel mit dem Ziel der größten Sammelmenge bei geringstem Aufwand
Sammelwege und Qualitätsfragen*)
Qualität der Gefahr von Sammelmenge Risiko der
Sammelware Fehlwürfen bezogen auf Beraubung
* Logistik-Aufwand
)
Containersammlung 0/- 0 + 0/-
Straßensammlung 0 0 0 -
Körbchensammlung 0 0 0 -
Versand (über Paketdienst) 0 + - +
Abgabe im Textilgeschäft 0 + - +
Abgabe bei Kleiderkammer + + 0 +
Abholung am Haushalt + + 0 +
Haushaltsauflösung 0 + + +
*) + = gut, vorteilhaft; 0 = mittelmäßig, schwer vorherzusagen; - eher schlechter
Eine auf Maximierung der Sammelmenge
abzielende Ausschreibung dient nicht
nachhaltiger Abfallwirtschaft!Beispiel: Sicherung „hochwertiger Sammlung“
bei Einsatz von Depotcontainern
Konstruktionsmerkmale für Depotcontainer:
*
- Technische Lösung
) für weitgehenden Ausschluss des Einwurfs von
Nicht-Textilien
- Möglichkeit der händischen Entnahme zur Grobsortierung bzw.
Nachverpackung durch Fahrer
- Regen- und Spritzwasserschutz
- Sicherung gegen Beraubung
Damit Optimierung der Voraussetzungen für Wiederverwendung
Sammelmenge kein Indikator, sondern die zur
Wiederverwendung geeignete Teilfraktion!1. Entscheidungshilfen für nachhaltiges Handeln
1. Ethische Grundlagen
2. SDGs und Engagement von Unternehmen
2. Ziele und mögliche Indikatoren für nachhaltige Abfallwirtschaft
1. Was ist nachhaltige Abfallwirtschaft?
2. Geeignete und ungeeignete Indikatoren
3. Indikationen und Indikatoren für nachhaltiges Handeln
1. Grundlagen Nachhaltigkeitsberichterstattung
2. Sammlung von Alttextilien – Ziel: Wiederverwendung
3. Sammlung von Elektroaltgeräten - Ziel: Sekundärressourcen sichern
4. Fazit• Was hilft dem Unternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie?
• Was ist nachhaltige
*
Abfallwirtschaft?
• Welche Indikatoren
) stehen für nachhaltige Abfallwirtschaft?
• Wie kommt man an diese Indikatoren bzw. Indikationen?Fazit:
• Nachhaltigkeitsstrategien bringen Vorteile für Unternehmen, zumal
sie eine 360°-Positionsbestimmung
*
voraussetzen.
• Die Ziele der europäischen
) bzw. deutschen Abfallwirtschaftspolitik
sind vor allem mit Blick auf Ressourcenschutz ergänzungsbedürftig.
• Die aktuellen, gesetzlich vorgegebenen Indikatoren sind nur
teilweise an nachhaltigem Ressourcenmanagement ausgerichtet.
• Unternehmen können dennoch für sich selbst und die Gesellschaft
sinnvolle Nachhaltigkeitsstrategien erarbeiten.
• Dabei sollten Ziele und Maßnahmen unter dem Gesichtspunkt des
nachhaltigen Ressourcenmanagements einer kritischen Prüfung
unterzogen werden.
• Indikatoren bzw. – wo nicht quantifizierbar – Indikationen müssen
aussagekräftig sein und eine Entwicklung zuverlässig abbilden.Vielen Dank für Ihre
Aufmerksamkeit!
N³ Nachhaltigkeitsberatung Dr. Friege & Partner
Wirtschafts- und Naturwissenschaftler
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