MIS Bedienungsanleitung Planning - Online Management Information System - AKUB Management

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MIS Bedienungsanleitung Planning - Online Management Information System - AKUB Management
Bedienungsanleitung Planning

              MIS
Online Management Information System

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            Ertrag steigern
            Zukunft planen
MIS Bedienungsanleitung Planning - Online Management Information System - AKUB Management
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1. Der Login:
•    OMIS ist eine Web-Applikation.
•    Deshalb findet der Einstieg über das Internet statt und kann von jedem
     mit dem Internet verbundenen Rechner aus erreicht werden.
•    OMIS ist für alle gängigen Browser geeignet: Internet-Explorer, Mozilla,
     Firefox, etc.. Der Einstieg kann nur über eine SSL-verschlüsselte
     Verbindung erfolgen.
•    Bitte geben Sie Ihren zugewiesenen Benutzernamen (Email-Adresse)
     und das selbst gewählte Passwort ein und klicken Sie dann auf „Login“.
•    Sollten Sie Ihr Passwort nicht mehr kennen, klicken Sie einfach auf
     „Passwort vergessen?“ und folgen Sie den dann folgenden
     Anweisungen.
•    Sollten Sie Ihre Email-Adresse nicht mehr kennen, dann schreiben Sie
     bitte eine Email an info@akub-management.de, dann teilen wir Ihnen
     Ihre im System gespeicherte Email-Adresse mit.

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2. Allgemeine Hinweise:
•    Nach dem Login gelangen Sie auf die Startseite, das Dashboard. Es soll
     Ihnen einen groben Überblick über Ihre eigenen Zahlen und die
     Entwicklung des Marktes geben.
1    Die ersten beiden Grafiken informieren Sie über den aktuellen
     Befüllungsstand Ihrer Eingabemasken „Umsätze“ und "BWA“.
2    Die Grafik rechts daneben zeigt die Umsatzveränderung in % gegenüber
     dem Vorjahr zum aufgelaufenen Zeitpunkt aller teilnehmenden Betriebe
     (aus Report Nr. 2).
3    Die dritte Grafik zeigt die Umsatzveränderung aller teilnehmenden
     Betriebe in % zum Vorjahr des aktuell aufgelaufenen Zeitraums nach
     detaillierten Umsatzkategorien (auch aus Report Nr. 2).
4    Grafik Nr. 4 zeigt die Umsatzanteile für den aktuell aufgelaufenen
     Zeitraum der einzelnen Umsatzkategorien für alle teilnehmenden
     Betriebe (aus Report Nr. 3).

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2. Allgemeine Hinweise:
5    Grafik 5 zeigt ein paar wichtige ausgewählte Produktivitätskenn-
     ziffern aus Report Nr. 13.

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Grundsätzlich gilt für die gesamte Anwendung:
• Über „Planung“ kommen Sie immer zur Übersicht der Planungs-
  formulare zurück.
• Auf (fast) allen Formularen haben Sie die Möglichkeit, das jeweilige
  Formular per PDF-Export in ein druckbares PDF-Dokument
  umzuwandeln.

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2.1 Stammdaten prüfen
• Nach dem Einloggen kommen Sie auf die Startseite, das Dashboard.
• Hier finden Sie am oberen rechten Rand der dunklen Task-Leiste Ihren
  Teilnehmernamen und Ihre Teilnehmernummer.
• Klicken Sie auf „Profil bearbeiten“.
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2   Hier können Sie nun Ihre Stammdaten ergänzen und ändern.

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2.2 Passwort ändern
1   Im Stammdatenbereich können Sie ebenfalls Ihr Passwort ändern.

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   2.3 Angaben speichern
1 Nach Vollständiger Befüllung eines Formulars, unbedingt „Speichern“ oder
  „Speichern und weiter“ drücken. Die Eingaben werden beim Verlassen
  der Seite nicht automatisch gespeichert.
2 Das erfolgreiche Befüllen und Speichern der Daten wird mit einem blauen
  Balken mit dem Hinweis „Die Planungsdaten wurden gespeichert.“ quittiert.

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     3. Planung aufrufen
     Nach dem Einloggen kommen Sie auf die Startseite.
1 Hier finden Sie am oberen Bildschirmrand die grundsätzliche Navigationsleiste
  (dunkelblau).
2 Klicken Sie auf den Reiter „Planung“, um zum Planungsmodul zu gelangen.

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       3.1 Planjahr und Planungsformular auswählen
       • Sie gelangen dann auf die Übersichtsseite der „Planung“.
       • Die Seite ist zweigeteilt:
    1 Der linke Bereich dient zur Umsatz- und Rohertragsplanung; dieser Bereich ist
      überschrieben mit „Umsatzplanung“.
    2 Der rechte Bereich dient zur Planung der Kosten und der Übersicht der zukünftigen
      BWA-Zahlen.
    3 Wählen Sie zuerst das Planungsjahr aus. Sie können verschiedene
      Planungsjahre parallel beplanen.
       • Gehen Sie dann schrittweise von oben nach unten die Menü-Punkte durch.
    4 Beginnen Sie im linken Bereich mit dem Menü-Punkt „Umsatz- und Rohertrag
      (Gesamtjahr)“.
       • Wenn Sie ein Formular erfolgreich befüllt haben, wechselt die Kreis-Farbe von
         Schwarz auf Grün.

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   3.2 Jahresumsatz und –rohertrag planen
   • In diesem Planungsformular planen Sie Ihren Jahresumsatz und –rohertrag
     bzw. Ihre Handelsspanne pro Produktgruppe.
   • Hierzu wird Ihnen der Umsatz pro Produktgruppe der letzten drei Jahre
     angezeigt (netto), sowie die erzielten Steigerungen in % gegenüber dem Vorjahr.
   • Planen Sie nun Umsatz pro Produktgruppe für das kommende Jahr, indem Sie
     entweder:
         1o den Umsatz in € eintragen, oder
         2o die angestrebte Steigerung in % zum Vorjahr eintragen.

3 Zuletzt tragen Sie die angestrebten Handelsspannen pro Produktgruppe in % ein,
  oder akzeptieren Sie die voreingestellten Durchschnittswerte.
   • Nach vollständiger Befüllung, unbedingt „Speichern“ oder „Speichern und
     weiter“ drücken. Über „Planung“ und „Planungsübersicht“ gelangen Sie
     erneut zur Planungsübersicht.
   • Wenn Sie „Speichern und weiter“ geklickt haben, werden Sie direkt zum
     nächsten Menü-Punkt weitergeleitet (hier: Saisonkurve).

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      3.3 Saisonkurve auswählen bzw. festlegen
  • In diesem Formular entscheiden Sie, wie die im vorherigen Formular
    festgelegten Planumsätze und –roherträge auf die Monate verteilt werden sollen.
1 Dies kann auf 4 verschiedenen Arten geschehen:
        o Hinterlegte Standard-Saisonkurve laden (Gleichverteilung)
        o Saisonkurve der letzten 12 Monate berechnen und laden
        o Saisonkurve der letzten 24 Monate berechnen und laden
        o Saisonkurve der letzten 36 Monate berechnen und laden
  • Beim erstmaligen Öffnen des Formulars stehen alle Werte auf Null. Sollte das
    Formular zuvor schon einmal gespeichert worden sein, erscheinen die zuletzt
    eingegebenen Werte.
2 Sie können alle Werte – auch die automatisch generierten – individuell
  überschreiben. Achten Sie dabei aber darauf, dass die Jahressumme exakt 100%
  beträgt.
  • Speichern nicht vergessen !

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   3.4 Monatliche Umsatzplanung
  • In diesem Formular wird Ihnen der automatisch berechnete Umsatz pro
    Produktgruppe und pro Monat angezeigt.
  • Dieser ergibt sich automatisch, da im Formular „Umsatz und Rohertrag
    (Gesamtjahr)“ der Jahresumsatz und Rohertrag pro Produktgruppe festgelegt
    wurde und dieser dann im zweiten Schritt per ausgewählter Saisonkurve auf die
    Monate verteilt wurde.
1 Beim ersten Aufrufen des Formulars werden zunächst die Plan-Werte angezeigt.
  Diese können über das Pfeil-Symbol auf die IST-Werte übertragen werden. Dies ist
  für alle zukünftigen Monate einzutragen.
  • Nach jedem Monat müssen Sie den Erwartungswert durch den tatsächlich
    erreichten Umsatz ersetzen bzw. überschreiben. Dadurch ändert sich auch der
    Forecast zum Jahresende monatlich.
2 Aus den kumulierten Plan- und IST-Werten errechnet das System die zu
  erwartende Abweichung zum Jahresende (Hochrechnung).
  • Speichern nicht vergessen !
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   3.5 Planung der monatlichen Handelsspannen
  • In diesem Formular wird Ihnen die automatisch berechnete Handelsspanne pro
    Produktgruppe und pro Monat angezeigt.
  • Hier gibt es für Sie im Rahmen der Planung nichts zu tun, denn die monatliche
    Plan-Handelsspanne ergibt sich automatisch, da im Formular „Umsatz und
    Rohertrag (Gesamtjahr)“ auch die Handelsspanne pro Produktgruppe festgelegt
    wurde und diese dann vom System automatisch gleichmäßig auf die Monate
    verteilt wurde.
1 Beim ersten Aufrufen des Formulars werden zunächst die Plan-Werte angezeigt.
  Diese können über das Pfeil-Symbol auf die IST-Werte übertragen werden. Dies ist
  für alle zukünftigen Monate einzutragen.
  • Nach jedem Monat müssen Sie den Erwartungswert durch den tatsächlich
    erreichten IST-wert ersetzen bzw. überschreiben. Dadurch ändert sich auch der
    Forecast zum Jahresende monatlich.
2 Aus den kumulierten Plan- und IST-Werten errechnet das System die zu
  erwartende Abweichung zum Jahresende (Hochrechnung).
  • Speichern nicht vergessen !                                                2
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   3.6 Planung des Gesamtumsatzes und der Handelsspanne
1 Bei einer exakten Planung der Umsätze und Handelsspannen sind diese Summen
  identisch mit den Werten aus der SV/WaWi. In diesem Fall, müssen Sie lediglich
  die Umsatzsumme pro Monat aus dem unteren Bereich des Formulars in den
  oberen Bereich übertragen. Man kann die Werte auch als „Vorschlag“
  bezeichnen.
          o Der Material-/ Wareneinkauf wird über die eingetragene Handelsspanne
            automatisch generiert. Diese Werte werden Ihnen im unteren Bereich des
            Formulars vorgeschlagen. Diese können jedoch auch manuell
            eingegeben werden.
          o Zusätzlich haben Sie die Möglichkeit Bestandsveränderungen und sonst.
            betriebliche Erträge einzutragen.
  Bei den IST-Werten übertragen Sie am besten die Planwerte. Damit unterstellen
  Sie zunächst einmal, dass Sie erwarten, Ihre Planwerte auch zu erreichen.
          o Damit sollte bei Abweichung am Jahresende „0“ stehen.

  • Speichern nicht vergessen !

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   3.6 Planung des Gesamtumsatzes und der Handelsspanne
1 Wenn der Monat vorbei ist und Sie die tatsächlich erreichten Umsätze kennen,
  überschreiben Sie die Prognosewerte (Zeile IST) durch die tatsächlichen Werte.
         2o Damit verändert sich automatisch der Hochrechnungswert zum
            Jahresende entsprechend und die Abweichung zu den Planwerten wird
            automatisch ermittelt.

  • Speichern nicht vergessen !

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     3.7 Kostenplanung allgemein
     • In den folgenden Passagen wird beschrieben, wie die einzelnen Kostenarten zu
       planen sind.
     • Insgesamt sind 15 Kostenarten zu planen. Bei jeder Kostenart haben Sie die
       Möglichkeit, bis zu 99 Unterkonten anzulegen. D.h. Sie haben die Möglichkeit,
       insgesamt 15 x 99 = 1485 Kostenpositionen zu verwalten.
     • Grundsätzlich können Sie Ihre OMIS-Planung genau so aufbauen, wie Ihre
       Summen- und Saldenliste strukturiert ist, d.h. Sie können jedes Konto der
       Summen- und Saldenliste in OMIS anlegen, planen und kontrollieren. Dazu ist
       es sinnvoll, die Konto-Nummer aus der SuSaLi hier in Ihrer OMIS-Planung
       weiter zu verwenden.

    1• Als erstes wenden wir uns der Personalkostenplanung zu.

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     3.8 Personalkostenplanung
     • Die Personalkostenplanung ist die erste Planungstabelle.
    1• Tragen Sie den Namen und die Mitarbeiternummer des ersten Mitarbeiters ein.
       Sie können später die Liste der Mitarbeiter nach der Mitarbeiternummer
       sortieren. Sie können die Mitarbeiternummer auch fiktiv vergeben, um die
       Reihenfolge damit bestimmen zu können.
     • !!! Speichern Sie nach jedem Mitarbeiter. Wenn Sie einen neuen Mitarbeiter
       anlegen, verlieren Sie die Daten des zuvor eingegebenen Mitarbeiters,
       wenn Sie nicht zuvor gespeichert haben !!!
     • Tragen Sie nun unter „Monatsbrutto“ das vertraglich festgelegte Bruttogehalt
       des Mitarbeiters ein (ohne den Arbeitgeberanteil an Sozialversicherung!). Planen
       Sie dabei die zu erwartenden Prämien mit ein.
    2• Sollten Sie nur das Jahresgehalt kennen (aufgrund variabler Prämien während
       des Vorjahres), haben Sie die Möglichkeit, dieses einzutragen und dann durch
       12 teilen zu lassen, um auf den Monatswert zu kommen (Taschenrechner-
       Funktion).
            o Klicken Sie dann auf das Pfeil-Symbol, dann werden die geplanten
              Werte in die Monate geschrieben bzw. kopiert.
           3o Tun Sie dies auch für die IST-Werte. Damit generieren Sie „Prognose-
              Werte“, um einen Prognosewert zum Jahresende zu erhalten. Diese
              Prognosewerte müssen nach Ablauf eines Monats durch die tatsächlichen
              IST-Werte ersetzt bzw. überschrieben werden.

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 3.8 Personalkostenplanung
1• Im vorletzten Schritt planen Sie die wahrscheinlichen durchschnittlichen
   Sozialabgaben in %. Diese liegen erfahrungsgemäß zwischen 22% und 25%,
   je nach Krankenkassen-Mix.
2• Als letztes tragen Sie in der untersten grünen Zeile bei IST die Summe aller zu
   erwartenden Personalkosten inkl. AG-Anteil Soz.V., also der Gesamtwert aller
   Personalkosten. Diesen Wert überschreiben Sie monatlich mit dem realen
   Wert aus der BWA.
3• Ob die eingegebenen Werte richtig und plausibel sind, erkennen Sie daran, dass
   die dritt-letzte Zeile (IST %) relativ genau bei dem von Ihnen geschätzen %-
   Wert für die Sozialversicherung liegt. Sollten hier gravierende Abweichungen
   von mehr als 5% auftreten, liegt mit großer Wahrscheinlichkeit ein Tippfehler
   irgendwo in der Tabelle vor. Diese Zeile ist sozusagen die
   „Plausibilitätsprüfung“.
 • Speichern nicht vergessen, bevor Sie das Blatt verlassen!

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3.9 Unternehmerlohn und Privatentnahmen
• In diesem Formular planen Sie den Unternehmerlohn bzw. die
  Privatentnahmen.
• Bei Personengesellschaften (also Einzelunternehmen, GbR, KG´s etc.) ist das
  Unternehmergehalt, also die Privatentnahmen, nicht in den steuerlich
  absetzbaren Personalkosten enthalten und sind deshalb separat zu planen.
• Ebenso empfehlen wir, bei GmbHs die Geschäftsführergehälter (insbeson-
  dere bei geschäftsführenden Gesellschaftern) ebenfalls hier zu planen. Dafür
  gibt es zwei Gründe:
       1. Die Gehälter der geschäftsführenden Gesellschafter sind ohnehin meist
       sozialversicherungsbefreit.
       2. Damit ist im Betriebsvergleich ein besserer Vergleich von Personen-
       gesellschaften und Kapitalgesellschaften gewährleistet.

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3.9 Unternehmerlohn und Privatentnahmen
• Planen Sie in diesem Formular Ihre zu erwartenden monatlichen Entnahmen
  bzw. Bedarfe.
• Die Struktur der Konten sollte sich dabei genau an der Summen- und
  Saldenliste orientieren, da dann die monatliche Kontrolle bzw. das Eintragen
  der IST-Werte einfacher ist.
• Sie können aber auch den Gesamtbedarf in einer Summe planen.

• Speichern nicht vergessen !

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 3.10 Planung von Zinsen und Tilgung
 • Das Planungsformular für die Zins- und Tilgungsbelastung ist neben den
   Personalkosten der einzig etwas komplexere Arbeitsschritt.
 • In diesem Formular planen Sie sowohl Zinsen, als auch Tilgung. Die Zinsen
   fließen in das Betriebsergebnis ein, wo hingegen die Tilgung sich nur in der
   Liquidität (Über- / Unterdeckung) bemerkbar macht.
 • Im oberen Block planen Sie Zins- und Tilgung der Darlehen; im unteren Block
   hingegen die Kontokorrent-Konten (Giro-Konten).
       1o Bitte beachten Sie bei der Eingabe die Hinweise in den Info-Feldern.
2• Nachdem Sie die geforderten Daten eingetragen haben, errechnet das System
   unter „Vorschlagswert“ aufgrund hinterlegter Formeln die monatliche
   Zinsbelastung und die Tilgung aus.
 • Wenn Sie die Vorschlagswerte akzeptieren, kopieren Sie diese per Klick auf
   das Pfeil-Symbol in die Planmonate. Sie können aber die Vorschlagswerte
   auch durch einen anderen Wert überschreiben, wenn Sie andere Erkenntnisse
   haben. Ebenso können Sie die automatisch befüllten Monats-Planwerte manuell
   überschreiben.

 • Speichern nicht vergessen !

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 3.10 Planung von Zinsen und Tilgung
1• Im untersten Block sind nun wieder die Prognose-Werte für die Summen
   einzutragen, d.h. Sie schreiben einfach die Zahlen aus der darüber liegenden
   Zeile „Soll“ ab in die darunter liegenden Zeilen „IST“.
 • Damit unterstellen Sie, dass Sie die geplanten Werte auch erreichen werden und
   stellen somit die Planwerte als Prognosewerte ein.
 • Sobald der aktuelle Monat vorüber ist und Sie die BWA erhalten haben,
   überschreiben Sie die Prognosewerte mit den tatsächlichen IST-Werten.
   Damit passt sich Ihre Prognose automatisch an.

 • Speichern nicht vergessen !

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    Bedienungsanleitung OMIS - Planungsmodul V_2.0.3                       Seite 22
MIS                      professional Planning
3.11 – 3.22 Planung der weiteren Kosten
• Die folgenden 12 Planungsformulare sind alle sehr einfach zu befüllen und
  gleich aufgebaut. Sie folgen alle der gleichen Logik und Systematik.
• Wenn Sie ein Planungsformular richtig und vollständig befüllt haben, wechselt
  die Kreis-Farbe von Schwarz auf Grün.
• Gehen Sie erst dann zum nächsten Planungsformular, wenn das vorhergehende
  auf Grün steht.

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MIS                      professional Planning
      3.11 Planung der Raumkosten
    1• Generieren Sie zunächst mit „neuer Eintrag“ so viele Zeilen, wie Sie
       Planungspositionen benötigen. Bei sehr detaillierter Planung würden Sie hier
       genau so viele Zeilen anlegen, wie Ihre Summen- und Saldenliste für die
       Kostenposition vorsieht.
     • Sie können aber auch die gesamten Raumkosten in einer Summe planen und
       dann die IST-Werte aus der BWA eintragen, je nachdem wie detailliert Sie
       planen und kontrollieren möchten.
     • Die einzelnen Positionen bzw. Zeilen können entweder nach der ersten Spalte
       (Position) oder nach der zweiten Spalte (Kontierung) sortiert werden.
    2• Wie bereits bei den Personalkosten erwähnt, können Sie die „Taschenrechner-
       Funktion“ verwenden und den Jahreswert eingeben, mit der Taschenrechner-
       Funktion durch 12 teilen und dann mit dem Pfeil-Symbol in die Monate
       kopieren. Das kann sowohl für den Plan- als auch für den IST-Wert getan
       werden.
    3• Einen ganzen Eintrag kann man mit dem „Löschen“-Button entfernen.

     • Speichern nicht vergessen! Sollten Sie einen neuen Eintrag hinzufügen
       wollen, speichern Sie vorher, sonst gehen Ihre Eingaben verloren!

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        Bedienungsanleitung OMIS - Planungsmodul V_2.0.3                        Seite 24
MIS                      professional Planning
 3.12 – 3.22 Planung der weiteren Kosten
 • Auf die gleiche Art und Weise werden alle anderen 11 Kostenarten geplant.
1• Bei Kosten, die nur einmal im Jahr oder nur sporadisch auftreten, tragen Sie
   bitte in den Monaten, in denen keine Ausgaben zu erwarten sind eine „0“ ein,
   um dem System zu signalisieren, dass Sie diese Position nicht vergessen
   haben.
 • Dann wird auch das Kontroll-Fähnchen auf Grün umschalten.

 • Speichern nicht vergessen !

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    Bedienungsanleitung OMIS - Planungsmodul V_2.0.3                       Seite 25
MIS                      professional Planning
     3.12 – 3.22 Planung der weiteren Kosten
    1• Bei den Werbekosten empfehlen wir, jede größere nennenswerte Maßnahme
       separat in einer eigenen Zeile zu planen (siehe Beispiel unten).
    2• Bei den Abschreibungen empfehlen wir, den Vorjahreswert IST-Werte zu
       nehmen und diese Werte als kalkulatorische Abschreibungen in die Planung zu
       nehmen. Alternativ können die Vorjahreswert Plan-Werte übernommen
       werden, die Vorjahres-Summe als Vorschlagswert übernommen werden,
       durch 12 geteilt und auf die Monate verteilt werden oder komplett neue Werte
       eingetragen werden.

     • Speichern nicht vergessen !

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        Bedienungsanleitung OMIS - Planungsmodul V_2.0.3                      Seite 26
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 3.12 – 3.22 Planung der weiteren Kosten
1• Wenn alle Kostenpositionen erfolgreich befüllt sind (d.h. wenn alle Fähnchen auf
   „Grün“ sind), wird Ihnen den Zeitpunkt der letzten Bearbeitung angezeigt.
2• Betrachten Sie bitte nach Abschluss aller Einträge Ihre Kostenplanung in der
   „Übersicht Kostenplanung“.

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 3.23 Kontrolle der Kostenplanung
 • Diese Übersicht dient dazu, die Plausibilität der erstellten Kostenplanung zu
   überprüfen, denn leicht kann es zu Tippfehlern kommen.
 • In dieser Übersicht sehen Sie die zu beplanenden 15 Kostenarten (bzw. 14
   Kostenarten und eine Erlösart), sowie deren Entwicklung in den vergangenen
   drei Jahren (sofern im Betriebsvergleich diese Zahlen eingegeben wurden).
 • Hierdurch ist eine schnelle Überprüfung möglich, ob die geplanten Werte
   plausibel sind.
1• Sollten Sie einen Tippfehler entdecken, können Sie über das Symbol unter
   „Feinplanung“ direkt in das entsprechende Formular einsteigen, um den Wert
   zu ändern.

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     4. Auswertungen und Reports
     • Die Planung wird i.d.R. vom Unternehmer zu Beginn eines Jahres erstellt.
     • In dieser Planung wird zu diesem Zeitpunkt i.d.R. der Planwert auch als IST-
       Wert eingegeben, d.h. es wird für die Generierung der Prognosewerte
       unterstellt, dass der Planwert auch erreicht wird. Damit ist zunächst einmal der
       Prognosewert gleich dem Planwert und die Zielabweichung gleich „0“.
     • Nach jedem abgelaufenen Monat werden die Prognosewerte durch die
       tatsächlich erreichten Werte überschrieben. Damit ändert sich i.d.R. die
       Hochrechnung zum Jahresende und damit der Zielerreichungsgrad.
     • Um nun während des Jahres feststellen zu können, wie genau der Plan erreicht
       wurde bzw. wie hoch die Abweichung zum Plan ist, können Auswertungen, sog.
       „Reports“ generiert werden. Diese geben Auskunft über die aktuelle bzw.
       aufgelaufene Performance und das wahrscheinliche Jahresendergebnis.
    1• Für den Plan-Ist-Vergleich sind die Reports 15 bis 19 relevant. Die restlichen
       Reports dienen dem Sortiments- und Betriebsvergleich.

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MIS                      professional Planning
 4. Auswertungen und Reports
1• Um zum Report-Archiv zu kommen, klicken Sie bitte auf „Reports“ in der
   oberen blauen Hauptmenü-Leiste.
 • Für den Plan-Ist-Vergleich sind die Reports 15 bis 19 relevant. Die restlichen
   Reports dienen dem Sortiments- und Betriebsvergleich.
 • Wir empfehlen, nach erfolgter Planung, alle 5 Reports (15 – 19) auszudrucken
   und in Ruhe zu studieren.
 • Dabei sind auch Reports für abweichende Geschäftsjahre generierbar.
2• Hierzu wählen Sie als „Startmonat“ den ersten Monat Ihres Geschäftsjahres aus
   und als Reportzeitraum den Zeitraum seit Beginn Ihres Geschäftsjahres bis
   heute.

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    Bedienungsanleitung OMIS - Planungsmodul V_2.0.3                          Seite 30
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