Mit Umweltmanagement Kosten senken
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Inhaltsverzeichnis Vorwort Umweltminister Franz Untersteller Seite 4 Vorwort Oberbürgermeister Fritz Kuhn Seite 5 Das ECOfit Projekt Seite 6 Vorstellung der Kooperationspartner Seite 8 Projektergebnisse Seite 10 Projektteilnehmer Seite 12 Impressum Seite 19 3
Vorwort Klimawandel, Energiewende Schritt für Schritt zur dauerhaften Verankerung eines sind und einen regionalen Beitrag für eine nachhaltige und die Verknappung der systematischen Umweltmanagements führen. Mittler- Entwicklung leisten. Alle Unternehmen und Einrichtun- Rohstoffe haben zur Folge, weile haben bereits mehr als 280 Betriebe erfolgreich gen, die sich in dem ECOfit Projekt der Landeshaupt- dass sich Unternehmen und an einem ECOfit Projekt teilgenommen. stadt Stuttgart engagiert haben, beglückwünsche ich andere Organisationen mehr zu ihrer erfolgreichen Teilnahme und wünsche ihnen für und mehr mit Themen des Im Rahmen einer Workshop-Reihe werden die Unter- die Zukunft viel Erfolg bei der Anwendung der neuge- betrieblichen Umweltschutzes nehmen in allen umweltrelevanten Themengebieten wonnenen Erkenntnisse. und des nachhaltigen Wirtschaf- geschult. Schwerpunkte bilden beispielsweise die tens befassen. Organisationen, Durchführung von Energieanalysen oder die Ausarbei- Ganz besonders danke ich dem Amt für Umweltschutz die zukunftsgerichtet denken, tung von Abfallkonzepten. Während der Termine vor sowie der Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt verwenden umweltschonende Ort werden Optimierungspotenziale aufgedeckt und Stuttgart für ihr großes Engagement bei der Initiierung Technologien und Einsatzstoffe und setzen auf einen konkrete Verbesserungsmaßnahmen ausgearbeitet. und Unterstützung des Projektes. effizienten Umgang mit Energie und Material. Um dies Ein wichtiges Ziel ist es, den rechtssicheren Betrieb zu mit einer innerbetrieblichen Struktur abzusichern, erlangen und aufrechtzuerhalten. werden Verantwortlichkeiten festgelegt und Abläufe geregelt, kurz: sie betreiben Umweltmanagement. ECOfit betrachten wir als Einstieg in den betrieblichen Umweltschutz. Umweltschutz mit System im Sinne einer Das Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirt- kontinuierlichen Verbesserung lässt sich mit Hilfe eines Franz Untersteller MdL schaft Baden-Württemberg hat im Jahre 2005 das Umweltmanagementsystems nach EMAS oder DIN ISO Minister für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Förderprogramm ECOfit aufgelegt, um Unternehmen 14001 betreiben. Das Land bietet dabei mit dem Förder- des Landes Baden-Württemberg und anderen Organisationen den Einstieg in den programm „Umweltmanagement im Konvoi“ Unterstüt- betrieblichen Umweltschutz zu erleichtern. Durch das zung an. Förderprogramm sollen Organisationen zu Maßnahmen im Umweltschutz ermutigt werden, die nicht nur auf die Ich freue mich, dass die Landeshauptstadt Stuttgart Einhaltung der Umweltvorschriften abzielen, sondern nunmehr bereits zum fünften Mal die Trägerschaft für auch – durch effiziente Energie- und Materialverwen- ein ECOfit Projekt übernommen hat. Durch ihr vorbildli- dung – zu Kosteneinsparungen führen. Der pragmati- ches Handeln zeigen alle teilnehmenden Betriebe, dass sche und anwendungsorientierte Ansatz von ECOfit soll sie sich ihrer gesellschaftlichen Verantwortung bewusst 4
Vorwort Die Unternehmen in der Landes- 41 kleine und große Betriebe aus Stuttgart haben sich hauptstadt Stuttgart tragen durch die Beteiligung an ECOfit auf den Weg gemacht, wesentlich dazu bei, dass es Ökonomie und Ökologie zu verknüpfen. mit der Energiewende in Stutt- gart weiter voran geht. Mein Dank gilt allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Mit einem Anteil von 32 Prozent in den Firmen, die sich dieser nicht immer leichten am Energieverbrauch in Stutt- Aufgabe angenommen haben. Ich würde mich freuen, gart sind sie nach den Haus- wenn weitere Firmen an zukünftigen Projektrunden teil- halten die größten Verbraucher. nehmen und unser gemeinsames Ziel unterstützen. Mit Maßnahmen zur Energie effizienzsteigerung in Produk- tion und Verwaltung und dem Einsatz von erneuerbarer Energien bietet sich ihnen ein großes Potenzial zur Verbrauchs- und Kostenreduzierung. Fritz Kuhn Mit Projekten wie SEE – Stadt mit Energie-Effizienz – oder dem Klimaschutzkonzept leisten wir unseren Beitrag für eine nachhaltige und zukunftsfähige Entwicklung. Ziel ist es, bis zum Jahre 2020 den Ener- gieverbrauch bezogen auf das Jahr 1990 um 20 Prozent zu reduzieren. Derzeit liegt die Einsparung beim Primärenergieverbrauch bei 14,1 Prozent. Weiter soll der Anteil an erneuerbaren Energie bis dahin auf 20 Prozent gesteigert werden. Hierfür benötigen wir die Unterstüt- zung der Bürgerinnen und Bürger der Stadt und der ansässigen Betriebe und Unternehmen. 5
ECOfit – durch Umweltmanagement Kosten senken Nachhaltiges Wirtschaften ist heute ein zentraler Als Projektträger können Organisationen der Wirtschaft umweltrelevanten Bereichen berichten. Die Workshops Wettbewerbsfaktor. Kein Unternehmen kann es sich (z. B. Industrie- und Handelskammern, Handwerkskam- finden abwechselnd bei den beteiligten Unternehmen leisten, ökologische und soziale Fragen in der Unter- mern, Innungen) sowie öffentlich-rechtliche Körper- statt, so dass vor Ort ein konkreter Erfahrungsaus- nehmenspolitik auszuklammern. Dabei geht es aber schaften (z. B. Kommunen, Landkreise) auftreten. tausch erfolgt. Die parallel zu den Workshops durch- nicht nur darum, Nachhaltigkeit als allgemeingültigen geführte Beratung vor Ort bildet das Kernstück des Grundsatz in die Unternehmensstrategie aufzuneh- Ziele des Förderprogramms Projekts. Bei diesen Terminen wird mit Hilfe der Berater men. Eine steigende Zahl an Unternehmen versteht Durch das Förderprogramm sollen Unternehmen zu den Unternehmen individuell aufgezeigt, in welchen das Prinzip der Nachhaltigkeit als Motor für Innova- Maßnahmen im betrieblichen Umweltschutz und der Bereichen Ansätze für Verbesserungen hinsichtlich tionen und als Chance, um sich den Herausforderun- Energieeffizienz ermutigt werden, die nicht nur auf Rechtssicherheit, Kostensenkung und Umweltentlastung gen der Globalisierung und des Strukturwandels zu die Einhaltung der einschlägigen Umweltvorschriften bestehen. Diese Ansätze werden in einem Maßnah- stellen. Dabei zeigt sich, dass nachhaltig wirtschaf- abzielen, sondern auch zu Kosteneinsparungen führen. menprogramm festgehalten und im Laufe des Projekts tende Unternehmen erfolgreicher am Markt agieren Die Senkung des Energieverbrauchs und die Ressour- möglichst umgesetzt. als herkömmlich orientierte. Insbesondere kleine und censchonung stehen dabei im Mittelpunkt. Im Sinne mittlere Unternehmen können bei einer konsequenten einer kontinuierlichen Verbesserung der Umweltleistung Projektabschluss Vermeidung von Abfall, Abwasser und Abluft sowie schafft das Programm in den Unternehmen auch wich- Am Ende des Projekts steht die Auszeichnung zum der Verringerung des Energieverbrauchs profitieren. tige Grundlagen, um zu einem späteren Zeitpunkt mit ECOfit Betrieb. Da die Anforderungen der ECOfit Richt- Um Unternehmen den Einstieg in den betrieblichen wenig Mehraufwand ein vollständiges Umweltmanage- linie des Ministeriums für Umwelt, Klima und Energie- Umweltschutz zu erleichtern, wurde vom Ministerium mentsystem nach EMAS bzw. DIN EN ISO 14001 oder wirtschaft eingehalten werden müssen, garantiert diese für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Baden-Würt- ein Energiemanagementsystem nach DIN EN ISO 50001 Auszeichnung einen qualitativ hohen Standard. Neben temberg das Förderprogramm ECOfit geschaffen. aufzubauen. der Einhaltung der umweltrechtlichen Anforderungen müssen die Unternehmen unter anderem ein qualifizier- Was ist ECOfit? Umsetzung und Projektschritte tes Maßnahmenprogramm erstellen. Die Einhaltung der ECOfit ist ein Förderprogramm des Landes Baden-Würt- Über ein Jahr hinweg werden die teilnehmenden Unter- erforderlichen Kriterien wird von einer unabhängigen temberg, das den Umwelt- und Klimaschutz stärken nehmen im Rahmen von Workshops durch Berater in Kommission geprüft. soll. Das Förderprogramm basiert auf dem Heidelberger allen umwelt- und energierelevanten Themen geschult. Umweltmanagementprojekt „Nachhaltiges Wirtschaf- Zu den jeweiligen Schwerpunktthemen werden zusätz- ten“ und wird durch das Ministerium für Umwelt, Klima lich externe Fachreferenten eingeladen, die über die und Energiewirtschaft Baden- Württemberg unterstützt. aktuelle Praxis und neue, innovative Technologien in 6
ECOfit in der Landeshauptstadt Stuttgart Was wird bei ECOfit gemacht? ECOfit ist ein Kooperationsprojekt der Landeshauptstadt Stuttgart, des Ministeriums für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Baden-Württemberg sowie der in Stuttgart Projektablauf ECOfit angesiedelten Betriebe. Mit der inhaltlichen und organisatorischen Umsetzung des Projekts wurde die Beratungsgesellschaft Arqum beauftragt. Workshops Vor-Ort-Beratung Projektorganisation / Umweltleitlinien Der Grundgedanke des ECOfit Förderprogramms besteht in der Verbindung von Betriebsbegehung, ökologischem Nutzen und ökonomischem Gewinn. Wenn Unternehmen den Ressour- Bestandsaufnahme cenverbrauch reduzieren oder Abfälle vermeiden, entlasten sie nicht nur die Umwelt, Bestandsdaten / Energieanalyse sondern senken zudem ihre Kosten. Auch der Klimaschutz spielt bei ECOfit eine wichtige Rolle – durch Verbesserung der Energienutzung und Verringerungen des Umweltrecht / Haftungsrisiken für Führungskräfte Energiebedarfes sparen die Unternehmen nicht nur Geld, sondern tragen auch zu Rechtsprüfung, einer Reduzierung des CO2-Ausstoßes bei. ECOfit erleichtert Unternehmen zudem den Maßnahmenentwicklung Abfallwirtschaft / Alternative Energien Einstieg in das betriebliche Umwelt- oder Energiemanagement. Teilnehmer des ECOfit Projekts in Stuttgart 2013/2014 Wasser-Abwasser / Energieeffizienz »» Aug. Hedinger GmbH & Co. KG Datenauswertung, Maßnahmenprogramm »» Friedrich Klumpp GmbH Umwelt- und Energiemanagement / Verantwortlichkeiten »» KAISER + KRAFT EUROPA GmbH »» Kübler GmbH & Co. KG Umweltfreundliche Beschaffung / Best Practice »» Stuttgarter Wohnungs- und Städtebaugesellschaft mbH Organisation, Umweltmanagement Mobilität / Auszeichnungskriterien Kommissionstermin Ausgezeichneter ECOfit Betrieb 7
Vorstellung der Kooperationspartner Landeshauptstadt Stuttgart Landeshauptstadt Stuttgart Amt für Umweltschutz Abteilung Wirtschaftsförderung Gaisburgstraße 4 Marktplatz 1 70182 Stuttgart 70173 Stuttgart Ansprechpartner: Ansprechpartner: >> Peter Bühle >> Dieter Rentschler Leiter Umweltberatung Stellv. Leiter Tel. 0711 / 216-88718 Tel. 0711 / 216-60707 Fax 0711 / 216-88660 Fax 0711 / 216-60697 peter.buehle@stuttgart.de dieter.rentschler@stuttgart.de Das Amt für Umweltschutz wurde am 01.01.1988 gebildet und hat die Aufgabe, die Zu den Aufgaben der Wirtschaftsförderung gehört es, Ansprechpartner für Unterneh- Auswirkungen sämtlicher Handlungsfelder der Stadtverwaltung auf die Belange der men in allen Fragen zu sein. Wir unterstützen die Firmen und Betriebe in der Landes- Umwelt im Interesse einer dauerhaften und umweltgerechten Entwicklung ganzheit- hauptstadt, damit sie mit guten Rahmenbedingungen wirtschaftlich arbeiten können. lich zu betrachten und in die kommunalen Planungs- und Entscheidungsprozesse Angesichts der immer weiter steigenden Kosten für Energie unterstützt und fördert einzubringen. Ziel einer nachhaltigen und zukunftsfähigen Entwicklung ist es, die die Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Stuttgart die Initiative „ECOfit – Mit Ressourcen zu schonen und sparsam einzusetzen, Umweltschäden zu vermeiden, Umweltschutz Kosten sparen“. Durch dieses Förderprogramm werden die Unterneh- vorhandene zu reduzieren und negative Umweltauswirkungen so gering wie möglich men in die Lage versetzt, ökologisch und dennoch profitabel zu arbeiten, ein Anliegen zu halten. Im Zuge der Verwaltungsreform zum 1. Januar 2005 wurde der Aufga- und eine Aufgabe der Wirtschaftsförderung im besten Sinn. benbereich durch Übertragung der Aufgaben der ehemaligen Staatlichen Gewer- beaufsichtsämter im Umweltschutz erweitert und um den Bereich „Sicherheit und Gesundheitsschutz der Arbeitnehmer am Arbeitsplatz (Arbeitsschutz)“ ergänzt. 8
Ministerium für Umwelt, Klima und Arqum GmbH Energiewirtschaft Baden-Württemberg Rötestraße 17 Kernerplatz 9 70197 Stuttgart 70182 Stuttgart Ansprechpartner: Ansprechpartner >> Christian Meichle >> Roland Schestag Büroleitung Arqum Stuttgart Referat 21-Grundsatzfragen der Tel. 0711 / 90035-900 Umweltpolitik, Nachhaltigkeit, Fax 0711 / 90035-909 nachhaltiges Wirtschaften meichle@arqum.de Tel. 0711 / 126-2652 www.arqum.de Fax 0711 / 126-2867 roland.schestag@um.bwl.de Durch Umweltschutz leisten Organisationen einen wichtigen Beitrag zur Umweltent- Die Beratungsgesellschaft Arqum unterstützt Unternehmen und Kommunen auf dem lastung, zur Bewahrung unserer Lebensgrundlagen und zur eigenen Zukunftssiche- Weg zu einer zukunftsfähigen Wirtschaftsweise. Dabei können die Mitarbeiterinnen rung. Der effiziente Umgang mit Material und Energie hat sich zu einem wichtigen und Mitarbeiter von Arqum auf Erfahrungen aus der Beratung von über 1.900 Unter- Wettbewerbsfaktor entwickelt. Dem Umweltmanagement kommt dabei eine Schlüs- nehmen zurückgreifen. Unser Angebot reicht von punktuellen Lösungen wie beispiels- selrolle zu, da durch strukturiertes Vorgehen und Festlegen von Verantwortlichkeiten weise das Ausarbeiten von Abfallwirtschaftskonzepten oder der Energieberatung Umweltentlastungs- und Effizienzpotenziale systematisch aufgedeckt werden können. bis hin zum Aufbau integrierter Umwelt-, Qualitäts- und Arbeitsschutzmanagement Das Ministerium für Umwelt, Klima und Energiewirtschaft Baden-Württemberg systeme (EMAS, ISO 14001, ISO 9001, OHRIS) sowie Energiemanagementsysteme unterstützt Unternehmen und andere Organisationen im Land beim Einstieg in (ISO 50001). den Umweltschutz durch das Förderprogramm ECOfit. Sie erhalten Hilfestellung In der Umsetzung verfolgen wir einen betriebsorientierten Ansatz, der die Kompetenz- wie sie ihren Material-, Energie- und Wasserverbrauch sowie das Abfallaufkom- entwicklung innerhalb der Unternehmen unterstützt und zu einer nachhaltigen posi- men senken und dadurch Kosten einsparen können. Das Umweltrecht ist ein sehr tiven Entwicklung beiträgt. Darüber hinaus legen wir auf die individuelle Betreuung komplexes Thema, insbesondere für kleine Organisationen. In den Workshops wird unserer Kunden großen Wert und beziehen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in über Umweltrecht informiert und Rechtsfragen behandelt mit dem Ziel Rechtssi- allen Projektphasen in die Entscheidungsprozesse mit ein. Die pragmatische Umset- cherheit in den Organisationen zu erlangen und aufrecht zu erhalten. ECOfit leistet zung aller Arbeitsschritte ist für uns ein wesentlicher Erfolgsfaktor. damit einen wichtigen Beitrag zur Ressourcenschonung und zum Umweltschutz in Im Rahmen des ECOfit Projekts Stuttgart war Arqum für die gesamte inhaltliche und Baden-Württemberg. organisatorische Umsetzung verantwortlich. 9
Projektergebnisse Kosten senken und gleichzeitig zum Umwelt- und deutlich, dass auf diesem Gebiet, nicht zuletzt wegen etwa 77.600 Euro einsparen. Durch Verbesserungen im Klimaschutz beitragen – dieses Ziel hatten sich die der stetig steigenden Energiekosten im Betrieb, erhebli- Bereich Wasser erzielten die Betriebe Kostensenkungen fünf Projektteilnehmer zu Beginn der Zusammenarbeit che Potenziale vorhanden sind und Unternehmen ihren von 8.700 Euro. Im Bereich Abfälle, Rohstoffe und Sons- im Oktober 2013 gesetzt. Im Rahmen von gemeinsa- Energieverbrauch durch entsprechende Maßnahmen tiges konnten rund 1.335 Euro eingespart werden. men Workshops und einer individuellen Beratung vor senken können. Neben dem Schwerpunktthema Ener- Ort wurden Maßnahmen in nahezu allen umweltre- gie wurden auch zwei Maßnahmen im Bereich Wasser, In Abbildung 1 sind die bewerteten Maßnahmen in levanten Bereichen ausgearbeitet. Die Auswertung sowie weitere Maßnahmen zur Einsparung von Rohstof- Bezug auf ihre Wirtschaftlichkeit grafisch dargestellt. dieser Maßnahmen zeigt, dass sich das Engagement fen und Abfall sowie sonstige Maßnahmen verfolgt. Um Insgesamt investieren die fünf Teilnehmer rund 272.000 der Unternehmen sowohl aus ökologischer als auch Einsparungen zu erzielen, müssen nicht immer zwangs- Euro, um die Umweltsituation zu verbessern. Ein großer aus ökonomischer Sicht gelohnt hat. läufig große Investitionen getätigt werden. Anteil der Maßnahmen (59 %) amortisiert sich inner- halb der ersten drei Jahre. Weitere 41 % der Maßnah- Was für Maßnahmen wurden ausgearbeitet? Kostenreduzierung & Wirtschaftlichkeit men rechnen sich in den Folgejahren. Bei allen fünf Betrieben der ECOfit Projektrunde in Die Gesamtergebnisse des Projekts sind in Tabelle 1 Abbildung 2 zeigt, in welche Regionen die Investitionen Stuttgart wurden umfassende Umweltprogramme mit dargestellt. Insgesamt erzielen die fünf Teilnehmer des der Unternehmen geflossen sind. 54 % aller Investiti- zahlreichen Maßnahmen zur Verbesserung der betriebli- ECOfit Projekts in Stuttgart Kosteneinsparungen von onen wurden bzw. werden an Betriebe in der unmittel- chen Umweltbedingungen erarbeitet. rund 87.600 Euro im Jahr. Durch Energiesparmaßnah- baren Umgebung vergeben und unterstützen somit die Insgesamt wurden 22 Einzelmaßnahmen der beteiligten men konnten die Unternehmen Kosten in Höhe von regionale Wirtschaft. Unternehmen in die nachfolgende Gesamtauswertung einbezogen und in Bezug auf ihre Wirtschaftlichkeit und den ökologischen Nutzen bewertet. Da sich noch einige Maßnahmen in der Planungs- beziehungsweise Umset- Tab. 1: Einsparungen im Überblick zungsphase befinden, konnten nur die bereits bezif- Jährliche Kosten Jährliche Stoffmengen Anzahl der Durchschnittliche Ein- ferbaren Einsparungen zur Auswertung heran gezogen einsparungen [Euro] einsparungen Maßnahmen sparung pro Maßnahme [Euro] werden. Gesamtenergie [kWh] 77.613 453.677 16 4.850 Anteil Strom [kWh] – 453.677 – – Wie sich bei der Auswertung zeigte (vgl. Tab. 1), CO2 Emissionen [kg] – 252.920 – – wurde besonders viel Wert auf Einsparmöglichkeiten Rohstoffe/Abfälle [kg] 1.000 – 1 1.000 im Energiesektor gelegt. 73 % der ausgearbeiteten Wasser/Abwasser [L] 8.700 2.899.000 2 4.350 Maßnahmen und 89 % der eingesparten Kosten verfolg- Sonstiges 335 – 3 111 ten diesen Ansatzpunkt. Wieder einmal zeigt sich sehr Gesamt 87.648 – 22 3.984 10
Umwelt- und Klimaschutz Rechtssicherheit Abb. 1: Wirtschaftlichkeit der Maßnahmen in Prozent Nicht nur wirtschaftlich, sondern auch in Bezug auf den Eines der wichtigsten Ziele des ECOfit Projekts war es, 9 % mit Mehrkosten 32 % nicht investiv Umwelt- und Klimaschutz hat sich das ECOfit Förder- den Betrieben Rechtssicherheit in umweltrelevanten 9 % über 3 Jahre programm als Erfolgskonzept erwiesen (vgl. Tab. 1). Fragen zu vermitteln. Hierzu wurden umweltrelevante Der jährliche Gesamtstromverbrauch der fünf Firmen Vorschriften, die die jeweiligen Betriebe betreffen, reduziert sich um rund 453.600 kWh (entspr. ca. 4 % aus dem sehr komplex gewordenen Umweltrecht und des Gesamtenergieverbrauchs der Unternehmen); der aus vorhandenen Genehmigungsbescheiden heraus- 14 % bis 3 Jahre damit verbundene CO2-Ausstoß verringert sich somit gesucht. Anschließend wurde überprüft, inwieweit 14 % bis 3 Jahre 13 % unter 1 Jahr jährlich um fast 253 Tonnen. Die Einsparungen beim diese Vorschriften eingehalten werden. So konnten Stromverbrauch entsprechen dem durchschnittlichen vorhandene Defizite bis zum Ende des Projekts besei- Abb. 2: Investitionen in die Region (Entfernung zwischen Jahresverbrauch von rund 108 Vier-Personen-Haushal- tigt werden. Darüber hinaus wurden interne, organi- ausführendem und beauftragendem Betrieb) ten1. Im Bereich Wasser konnten die Firmen 2.899.000 satorische Strukturen geschaffen, um den rechtlichen 9 % noch unentschieden 28 % nicht investiv Liter Wasser einsparen und auch im Rohstoff- und Anforderungen auch weiterhin zu entsprechen und den 9 % > 50 km Abfallbereich wurden Verbrauchsmengen reduziert. betrieblichen Umweltschutz über das Ende des Projekts Berücksichtigt man die Tatsache, dass es sich hierbei hinaus im Auge zu behalten. größtenteils um jährliche wiederkehrende Einsparun- gen handelt, wird der ökologische Nutzen des ECOfit Projektbewertung aus Sicht der Unternehmen Projekts zusätzlich verdeutlicht. Eine abschließende Evaluation ergab, dass die Unter- 27 % 10–50 km 27 % < 10 km nehmen ihre Teilnahme an ECOfit sehr positiv Bewerten (vgl. Abbildung 3). Vor allem der Erfahrungsaustausch Abb. 3: Projektbewertung der Unternehmen mit den anderen Unternehmen, die finanziellen Einspa- n sehr positiv n positiv n mittelmäßig n negativ rungen die erzielt werden konnten sowie die Verbesse- Wir können die Teilnahme an ECOfit anderen Unternehmen empfehlen rung der Rechtssicherheit im Unternehmen, wurden von Wir haben vom Erfahrungsaustausch mit anderen Unternehmen profitiert den Teilnehmern positiv bewertet. Insgesamt wurde das ECOfit Projekt äußerst positiv bewertet, so dass alle Durch ECOfit konnten wir unsere Betriebsinterne Organisation verbessern fünf Betriebe die Teilnahme an einem solchen Projekt Die Rechtssicherheit im Unternehmen hat sich verbessert 1 Zum Vergleich: Der durchschnittliche Stromverbrauch eines Vier- empfehlen. Personen-Haushaltes beläuft sich auf 4.187 kWh im Jahr. (Quelle: ECOfit hat sich für uns gerechnet EnergieAgentur NRW, Angaben für 4 Personen laut EnergieCheck, Stand: 2012) 0 20 40 60 80 100 11
Projektteilnehmer Friedrich Klumpp GmbH Seite 14 KAISER + KRAFT EUROPA GmbH Seite 15 Kübler GmbH & Co. KG Seite 16 Stuttgarter Wohnungs- und Städtebaugesellschaft mbH Seite 17 12
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Friedrich Klumpp GmbH Umsetzung Investition Ökonomischer Nutzen Ökologischer Nutzen Maßnahme (Termine) [Euro] [Euro/a] [pro Jahr] Nutzung von Speditionen und Optimierung Okt. 13 keine 22.500 175.000 kWh des Lieferverkehrs 97.560 kg CO2 Lieferantentausch: FLO-Pak Nov. 13 keine 335 Recyclebare greenfill EPS-Chips Verpackungsmaterialien 100 % recyclebares Material Änderungen bei Gasverträgen Mrz. 14 keine 2.000 noch nicht bezifferbar Thermostatregelung an Heizkörpern und Aug. 14 1.782 2.500 40.000 kWh automatische Türschließmechanik 22.299 kg CO2 Friedrich Klumpp GmbH Kontakt: Kurzinterview Lars Kucher Lars Kucher, Qualitätsmanager/Projektverantwortlicher Gründungsjahr: 1919 Qualitätsmanager Mitarbeiter am Standort: 91 Tel. 0711 / 98 184-136 Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt? www.klumpp-coatings.com lars.kucher@klumpp-coatings.com Ziel war es von Anfang an Ressourcen zu schonen und den Energieverbrauch zu reduzieren. Um dies zu erreichen ist es sehr wichtig, die Mitarbeiter dahinge- hend zu sensibilisieren und für die Sache zu gewinnen. We add value to your surface War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen? Ja, es war zwar mühsam alle Daten der Datenerhebung zusammenzutragen, allerdings hat die Auflistung einzelner Positionen einige Erkenntnisse gebracht. Wir, die Friedrich Klumpp GmbH, sind ein seit 1919 selbstständiges Familienunternehmen in nunmehr vierter Generation. Wir entwickeln und produzieren qualitativ hochwertige, innovative Beschichtungs- War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form der Gruppenbetreuung erfolgreich? systeme für Holz-, HDF-/MDF-, Zementfaser-, Stein-, Papier-, Folien- und Kunststoff (PVC-)Oberflächen Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen? Es ist grundsätzlich immer von Vorteil zu sehen, wie andere Firmen systematisch für die Panel-, Möbel- und Fußbodenindustrie. an Aufgaben arbeiten. Viele Ideen und Sichtweisen können zusammen bespro- chen und außerhalb von Konkurrenzgedanken umgesetzt werden. Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen? Zum einen die Sensibilisierung der Mitarbeiter, wo überall verschwendet wird und wie man etwas dagegen tun kann und zum anderen die Methodenkompe- tenz, die Umsetzung und das kontinuierliche Nachverfolgen. 14
KAISER+KRAFT EUROPA GmbH Umsetzung Investition Ökonomischer Nutzen Ökologischer Nutzen Maßnahme (Termine) [Euro] [Euro/a] [pro Jahr] Prämiensystem CO2-Sparer, Anreizsystem Jan. 14 36.000 - CO2 Reduzierung für MA zum Umstieg auf ÖPNV/Rad Temperatursteuerung Serverraum Feb. 14 keine 1.675 9.500 kWh 5.296 kg CO2 Zeitschaltuhren an Apr. 14 90 195 1.100 kWh Verpflegungsautomaten 613 kg CO2 Beleuchtungssteuerung Mai. 14 7.750 1.250 6.700 kWh 3.735 kg CO2 Einbau von Behördenventilen Okt. 14 2.400 nicht bezifferbar nicht bezifferbar Alte EDV-Geräte werden zur Jul. 14 keine 1.000 nicht bezifferbar Wiederverwendung gegeben Wiederverwendung von EDV-Geräten offen keine nicht bezifferbar nicht bezifferbar Konzept zur Wiederverwertung von Büromaterial KAISER+KRAFT EUROPA GmbH Kontakt: Kurzinterview Martin Schmid Andreas Krüger, Geschäftsführer Lager/Logistik Gründungsjahr: 1945 Gruppenleiter Organisation / Disposition Mitarbeiter am Standort: ca. 300 Tel. 0711 / 34657344 Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt? www.kaiserkraft.de Fax 0711 / 3465897344 Wir hatten zwei Gründe für die Teilnahme am Projekt: Wir bei KAISER+KRAFT EUROPA martin.schmid@kaiserkraft-europa.de wollten unsere bereits vorhandenen Anstrengungen in den Unternehmensbereichen ECOfit Projektteam Rainer bündeln und uns auf die anvisierte Zertifizierung nach DIN ISO 14001 vorbereiten. Wolfer, Martin Schmid, Reiner Reebmann, Irene Hutter, Gün- War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen? Alles für die Firma ther Jüngling Ja, da wir auf bereits vorhandene Strukturen zurückgreifen konnten und die Teilneh- mer unseres Projektteams voll und ganz hinter der Sache standen. Wir sind die KAISER+KRAFT EUROPA GmbH – als Unternehmen der TAKKT-Gruppe gehören wir zu War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form der Gruppenbetreuung erfolgreich? Konn- der führenden Versandhandelsgruppe für Büro-, Betriebs- und Lagerausstattung im B2B-Bereich in ten Sie von anderen Unternehmen lernen? Europa. Mit Gesellschaften in über 20 europäischen Ländern sowie in Japan und China begeistern Wir haben uns bewusst für eine Gruppenbetreuung entschieden, weil wir mit ande- ren Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen zusammenkommen wollten. Es wir mit hochqualitativen Produkten und einem umfangreichen Leistungsangebot. war interessant zu sehen, wie andere Firmen mit ganz ähnlichen Fragestellungen umgehen. Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen? Neben dem ökonomischen Nutzen haben wir vor allem davon profitiert, dass wir un- sere Mitarbeiter für das Thema Nachhaltigkeit weiter sensibilisieren und erste Schrit- te unternehmen konnten, die uns der DIN ISO 14001-Zertifizierung näher bringen. 15
Kübler GmbH & CO. KG Umsetzung Investition Ökonomischer Nutzen Ökologischer Nutzen Maßnahme (Termine) [Euro] [Euro/a] [pro Jahr] Umrüstung auf LED im gesamten Betrieb Dez. 13 6.847 1.928 2.142 kWh 1.194 kg CO2 Einbau eines Kühlwasserkreislaufsystems Feb. 14 65.000 8.700 2.899.000 Liter Neuanschaffung von Auffangwannen für Mrz. 14 4.390 Schutz und Reinhaltung wassergefährdende Stoffe der Gewässer Beschaffung von Recycling-Produkten Mai. 14 nicht nicht Wiederverwertung von bezifferbar bezifferbar Abfallprodukten Erneuerung Kompressoren Aug. 14 7.950 6.065 40.435 kWh 22.542 kg CO2 Kübler GmbH & CO. KG Kontakt: Kurzinterview Friedrich Heller Simone Rühl, Leitung Hygiene- und Qualitätsmanagement Gründungsjahr: 1890 Geschäftsführer Mitarbeiter am Standort: 90 Tel. 07151 / 95949-0 Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt? www.kuebler-online.de Fax 07151 / 95949-44 Die extremen branchentypischen Energieverbräuche sollten aktiv reduziert kontakt@kuebler-online.de werden. Wir wollten durch die breite Aufstellung der unterschiedlichen Projekt- ECOfit Projektteam v.l. Simone Rühl, Günther Krautgartner partner und die fachmännische Beratung durch Arqum Ideen hierfür sammeln. Kübler – Ihr Metzger, weil’s schmeckt War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen? Durch die tolle Hilfestellung des Arqum-Teams, waren die notwendigen Arbeits- schritte intern gut zusammenzufassen. Die einzige, etwas zeitraubende Aufgabe Täglich frische und ausgezeichnete Wurstwaren herzustellen ist Tradition und Selbstverpflichtung für war es, all unsere Energiedaten der letzten Jahre vollständig zu erheben. das Unternehmen Kübler. Groß- und Einzelhandels-Kunden werden unwiederstehlich leckere Genüsse aus hervorragendem Fleisch, ausgewählten Zutaten und Rohstoffen angeboten. War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form der Gruppenbetreuung erfolgreich? Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen? Es war sehr interessant Einblicke in andere Branchen zu erhalten. Wir konnten Hergestellt mit Meister-Know-how – zu fairen Preisen! auf jeden Fall einige Ideen für uns gewinnen, z.B. im Bereich Mitarbeiter-Mobili- tätsmanagement. Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen? Wir haben für viele Themen eine Sensibilisierung erhalten, vor allem im Bereich Rechtssicherheit. Durch die verschiedenen Referenten haben wir uns mögliche Großprojekte im Bereich PV-Anlage und BHKW erklären und berechnen lassen. 16
Stuttgarter Wohnungs- und Städtebaugesellschaft mbH Umsetzung Investition Ökonomischer Nutzen Ökologischer Nutzen Maßnahme (Termine) [Euro] [Euro/a] [pro Jahr] Photovoltaikanlage Sep. 14 80.000 7.500 30.000 kWh 16.724 kg CO2 Präsenzmelder in Teeküchen Jul. 15 15.000 12.000 48.000 kWh und WC´s 26.759 kg CO2 Energiesparende Leuchtsysteme Dez. 15 30.000 16.700 66.500 kWh (LED-Technik) 37.073 kg CO2 Stuttgarter Wohnungs- und Kontakt: Kurzinterview Städtebaugesellschaft mbH Tobias Risel Heinrich Frommelt, Techniker Instandhaltung Umweltbeauftragter Gründungsjahr: 1933 Abteilungsleitung Instandhaltung Welches Ziel hat Ihr Unternehmen mit der Teilnahme an ECOfit verfolgt? Mitarbeiter am Standort: 154 Tel. 0711 / 9320-342 Erlangen der Auszeichnung „ECOfit“ als Dokumentation des zentralen Unterneh- www.swsg.de Fax 0711 / 9320-154 mensziels „Nachhaltigkeit“ durch Ausweitung des ökologischen Maßnahmen tobias.risel@swg.de ECOfit Projektteam v.l. Heinrich auf die eigene Firmenzentrale. Frommelt, Arnd Hemmen, Thomas Müller SWSG – Sicherheit und Kompetenz War der betriebsinterne Aufwand während des Projekts gut zu bewältigen? Das Projekt war sehr intensiv, aber gut organisiert und deshalb während des täglichen Arbeitsaufkommens im Team zu bewältigen. Die Stuttgarter Wohnungs- und Städtebaugesellschaft mbH (SWSG) zählt mit rund 18.000 eigenen Mietwohnungen zu den großen kommunalen, wirtschaftlich starken Wohnungsunternehmen in War aus Ihrer Sicht die Beratung in Form der Gruppenbetreuung erfolgreich? Baden-Württemberg. Im Auftrag der Landeshauptstadt Stuttgart stellt die SWSG lebenswerten und Konnten Sie von anderen Unternehmen lernen? Durch den regen Erfahrungsaustausch der Teilnehmergruppe gab es einige preisgünstigen Wohnraum bereit. Erklärtes Ziel ist, die Attraktivität Stuttgarts als Wohnstandort zu interessante Anregungen und Ideen aus anderen Branchen. erhalten und weiter zu verbessern. Die rund 160 Mitarbeiter der SWSG verfügen nicht nur über reich- haltige Erfahrung in der Wohnungsverwaltung, sondern auch in der Realisierung von Neubauprojek- Welchen konkreten Nutzen konnte Ihr Unternehmen aus dem Projekt ziehen? Durch die konkreten Maßnahmen können wir im eigenen Haus nachweislich ten sowie im Sanierungs- und Stadtentwicklungsbereich. Einen wichtigen Stellenwert nimmt zudem deutlich Energie einsparen und das ökologische Bewusstsein in der Mitarbeiter- das Sozialmanagement ein. schaft nach außen und innen dokumentieren. 17
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Impressum Herausgeber Druck Landeshauptstadt Stuttgart Offizin Scheufele GmbH Amt für Umweltschutz Tränkestraße 17 Gaisburgstraße 4 70597 Stuttgart 70182 Stuttgart Tel. 0711 / 72586-0 Tel. 0711 / 216-88718 Fax 0711 / 72586-99 Fax 0711 / 216-88660 E-Mail: info@scheufele.de Internet: www.scheufele.de Konzept, Gestaltung & Redaktion Arqum GmbH Texte Rötestr. 17 Kooperationspartner 70197 Stuttgart Projektteilnehmer Tel. 0711 / 900 35-900 Fax 0711 / 900 35-909 Bilder E-Mail: stuttgart@arqum.de Stuttgart Marketing GmbH Internet: www.arqum.de Projektteilnehmer (Seite 14–17) Auflage 1.000 Exemplare Erscheinungsdatum 28. Juli 2014 Die in der Broschüre beschriebenen Einsparungen beruhen auf den Angaben der Projektteilnehmer. Für den Inhalt der Beiträge sind die jeweiligen Unternehmen verantwortlich. 19
CO2-neutral gedruckt auf Recystar natur 100 % Altpapier mit Prüfsiegel/Gütesiegel „Der Blaue Engel“.
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