Münster - Wissenschaft und Lebensart - Münster Marketing: Das Stadt- und Tourismusmarketing für die lebenswerteste Stadt der Welt
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Münster - Wissenschaft und Lebensart Münster Marketing: Das Stadt- und Tourismusmarketing für die lebenswerteste Stadt der Welt
Münster – ausgezeichnet lebenswert Großstädte in der Nähe: 120 KM bis Düsseldorf 170 KM bis Bremen 250 KM bis Amsterdam Reiseverbindungen: Internationaler Verkehrsflughafen Münster-Osnabrück ICE-Bahnhof Lage: 7°37´43,3“ östlicher Länge von Greenwich 51°57´46,4“ nördlicher Breite von Höchster Punkt „Mühlenberg“ 97 m über NN Prinzipalmarkt 60 m über NN Niedrigster Punkt an der Ems 44 m über NN Klima: Mittlere Jahrestemperatur 9,2° C Mittlere Niederschlagsmenge 744 mm im Jahr
Münster - lebenswerteste Stadt der Welt ! 280.000 Einwohner Stadt der Bildung und Wissenschaft: - 8 Hochschulen - 48.000 Studenten Mittelstandsgeprägte Wirtschaft mit Zukunftspotenzial 1200 Jahre alte Stadt mit Geschichtsbewusstsein und kulturellem Interesse Auszeichnungen: Lebenswerteste Stadt 2004 (LivCom-Award) Fahrradfreundlichste Stadt (u.a. 2004 laut ADAC und ADFC) Titelseite der „Welt“ vom 20. Oktober 2004 Familienfreundliche Stadt (2004: „Kinderfreundlichste Stadt“, von der Initiative „Ein Herz für Kinder“)
Was ist Stadtmarketing? Stadtmarketing ist mehr als PR und klassische Werbung Stadtmarketing ist nicht interne Nabelschau, sondern Blick auf die Stadt aus der Sicht des Kunden Stadtmarketing ist ein ganzheitlicher Ansatz, er beinhaltet Planung Steuerung Kontrolle der Beziehungen einer Stadt mit ihren unterschiedlichen Anspruchsgruppen (Bürger, Wirtschaftsbetriebe, Touristen, etc.) (Meffert)
Stadtmarketing basiert auf der realen Utopie einer Stadt Sie wird entwickelt aus drei Elementen: die historische Kraft die aktuellen Stärken die gesellschaftlichen Zukunftstrends Diese drei müssen plastisch formuliert einen Spitzenanspruch beinhalten und realisierbar sein, d.h. immer Ziel und Weg zugleich.
Gemeinsam die Stadt entwickeln In Münster geht Marketing nicht ohne seine Basis: die Stadtentwicklung, die Bürgerschaft, private Partner und die gesamte Stadtverwaltung. Beispiel Stadtentwicklungs- und Stadtmarketingprozess: • Initiative kam von der Kaufmannschaft • führte in einem kompakten Verfahren mit breiter bürgerschaftlicher Beteiligung zu konkreten Ergebnissen Podiumsteilnehmer der Abschluss- • ist Leitlinie für das Marketing und die veranstaltung des Stadtmarketing- Außenwerbung der Stadt prozesses vor dem Schloss im Sommer 2003
Inhaltliche Ergebnisse ISM Bildung + Wissenschaft Wissenschaft und Lebensart Kultur + Stadtbild Wirtschaft
Die Leitorientierungen Wir werden einer der führenden Bildungs-, Wissenschafts-, Forschungs- und Entwicklungsstandorte in Europa Wir werden als Wirtschaftsstandort die Stadt des dynamischen Mittelstandes in Nordrhein-Westfalen Wir werden als ein kulturelles Zentrum unseres Landes Projekte mit internationaler Ausstrahlung entwickeln Wir wollen das Zentrum für Verwaltungen und Institutionen sowie für öffentliche und private Dienstleistungen in Westfalen bleiben und an ihrer Modernisierung aktiv mitwirken Wir werden das unverwechselbare Stadtbild bewahren und die City als Ort der Begegnung, als Marktplatz und als Motor der Stadtentwicklung stärken Wir werden Münster zu einer Stadt mit höchster Lebens- und Erlebnisqualität weiterentwickeln - mit hoher Umwelt- und Naturqualität - mit breitem Freizeit- und Sportangebot - mit hohem Wohnwert, Familienfreundlichkeit und sozialer Balance in der Stadtgesellschaft Wir werden Münster auf der Basis unserer Geschichte und des Prinzips von “Toleranz durch Dialog” zu einer weltoffenen Stadt weiterentwickeln
MM integriert Stadtmarketing u. Stadtentwicklung ist so ein Teil der strategischen Zukunftsentwicklung der Stadt Es ist: nicht kurzfristig und eventförmig, sondern langfristig angelegt und nachhaltig wirksam keine isolierte Aufgabe der Marketingorganisation, sondern eine Aufgabe aller Ämter und Einrichtungen in der Stadt > Marketing ist strategische Führungsaufgabe
Münster Marketing – die Organisation städtischer Eigenbetrieb seit 2001 30 Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen städtischer Zuschuss in Höhe von 2,8 Mio. Euro
Münster Marketing – Idee und Philosophie Strategie: Unsere Arbeitsgrundlage sind die Ergebnisse des ISM-Prozesses mit dem Fokus auf dem Profil „Wissenschaft und Lebensart“. Insgesamt geht es um das Arbeiten an der Identität der Stadt, um die Zukunftsentwicklung Münsters, in deren Dienst die konsequente Markenführung steht. Moderation: Diese Aufgabe kann nur mit vielen (vor allem auch nicht- städtischen) Partnern bewältigt werden. Wir übernehmen die Moderation im Prozess der Profilschärfung von der Verwaltung und in der Stadt. Kommunikation: Wir kommunizieren die Qualitäten der „Marke“ Münster nach innen und nach außen 1. mit touristischem Marketing 2. mit Imagewerbung 3. mit PR und Öffentlichkeitsarbeit
Organigramm MÜNSTER MARKETING Werksleitung Touristik, Kongressmarketing Veranstaltungs- und und Werbung Citymanagement, Wissenschaftsbüro Tagungen Touristik Werbung Münster Veranstal- City- Wissen & Information tungen Manage- schafts Kongresse und ment büro Touristen- Veranstal- Stadtteil und Bürger- tungs- marketi beratung service ng Friedenssaal
Netzwerke und Geschäftsbereiche MM (Auswahl) Wissenschaft Wirtschaft Moderation: MM (Wiss. Büro) Moderation: Wirtschaftsförderung Partner: Wissenschaftsakteure, v.a. Partner: Mitglieder WID, WIN, Uni und FH, Uni-Klinikum, Max-Planck- IHK, Aktion Münsterland, Institut, Centech, T-Park, Technologiehof Regionalausschuss Wirtschaft City MM Touristik/Kongresse Moderation: MM 30 MitarbeiterInnen Moderation: MM Partner: Kaufleute Innen- (in Voll- u. Teilzeit) Partner: Halle Münster- stadt, IHK, Einzelhandels- 3,5 Mio. Euro Umsatz land, Hotels, DeHoGa, verband, DEHOGA, Stadt- (2,8 Mio. Stadt), davon FMO, Air Berlin, IHK, werke, Wirtschaftsförd.u.a. ca. 1 Mio. freies Budget weitere Verbände u. Org. ISG Bahnhof Veranstaltungen Moderation: MM + Partner Moderation: MM Partner: Eigentümer und Gewer- Partner: Freie Träger / Organisatoren, betreibende Bahnhofsviertel.; städt. Ämter / Einrichtungen insb. aus Koop. mit städt. Ämtern Kultur, Sport und Jugend; Hochschulen je nach Einzelthema/-projekt und Institute, Festveranstalter u.a.
Citymanagement Unser Ziel: Mit Einzelhandel und Bewohnern Münster als „Regionalhauptstadt mit unverwechselbarer Symbiose aus Kultur, Kommerz, architektonischer Vielfalt und Wertorientierung stärken“. (ISM-Prozess, Ak City)
Das gute Beispiel: Der „Runde Tisch“ der Innenstadtakteure Vorteile: Sichert regelmäßigen Austausch und koordiniertes Vorgehen von Akteuren und Stadtverwaltung Bündelung der Kräfte Aufstellung und Umsetzung eines Budgets für gemeinsame Aktionen: Marketingaktivitäten (70.000 € / Jahr), z.B. „Schauraum - Mitten in Münster“ und „Shopping-Special“ Verabredung einheitlicher Kernöffnungszeiten der Innenstadtgeschäfte und spezieller Aktionstage > Aktionsbündnisse > mehr Frequenz in der Innenstadt Kaufmannschaft und Großkaufhäuser Innenstadt Partner: Einzelhandelsverband, IHK und DeHoGa Verkehrsbetriebe Stadtwerke Münster Stadtverwaltung (Dezernent Planung & Marketing, Münster Marketing, je nach Thema weitere Ämter)
Stadtteilmarketing Die Qualität „Wissenschaft und Lebensart“ kann die Stadt nur mit ihren Stadtteilen halten und weiterentwickeln, denn Münster ist eine polyzentrische Stadt. Stadtteilmarketing in Münster: 1. fragt nach dem besonderen Beitrag der Stadtteile zu den Zukunftszielen und zum definierten Markenkern der Stadt 2. ist ein Wettbewerbskonzept 3. setzt auf langfristige Strukturen, nicht auf kurzfristige Events 4. stärkt die Qualitätsorientierung im Stadtteil 5. ist Anreiz zur Kommunikation
Kommunikation Unser Werbeclip: „Geheimtipp Münster“ Slogan: „Münster – zu gut um es geheim zu halten“ Unsere Ziele: 1. Münster als überraschend anders zu kommunizieren 2. Entscheider aus Wirtschaft, Kultur und Wissenschaft für Münster zu interessieren 3. Standort- und Stadtmarketing verbinden Unsere Partner: Wirtschaftsförderung Münster GmbH Halle Münsterland GmbH Unsere Botschaft: Münster ist ein in jeder Hinsicht überraschender Standort 1. als Hochschulstandort mit internat. Reputation 2. als Wirtschaftsstandort mit Zukunftspotenzial 3. als Stadt mit höchster Lebensqualität Submarken: Wirtschaft, Wissenschaft, Kultur/Lebensart Halle Münsterland
Veranstaltungen Münster Marketing entwickelt neue Veranstaltungen, die an den Markenkern und Markenthemen orientiert sind > keine austauschbaren Events Unsere Kriterien: Nicht „eingekauft“, sondern in der Stadt mit ihren ausgewiesenen Akteuren entwickelt Mit hohem Maß an Qualität und Originalität An den guten Traditionen und Gepflogenheiten in der Stadt orientiert (z.B. hoher ästhetischer Standard im Auftritt > z.B. Außengastronomie, etc) An den Alleinstellungsmerkmalen der Stadt orientiert „Schauraum – Die Nacht der In Kooperation mit den Akteuren vor Ort Museen und Galerien“ wie Kaufleuten, Wirtschaft und Kulturinstitutionen entstanden
Kommunikation und Werbung Eltern-Alarm Projekt: Die Stadt, ihre acht Hochschulen, die Kaufleute und zahlreiche Kultureinrichtungen laden die Eltern von Studierenden in die Stadt ein. Wir generieren neue Zielgruppen, wir machen uns mit einer besonderen Geste bekannt. Wir erreichen mediale Aufmerksamkeit, weil das Projekt noch keine Vorbilder hat. Wir kommunizieren die Hochschulstadt und Lebensqualität gleichermaßen. Wir aktivieren die Partner, die zur Lebensqualität Münsters tagtäglich beitragen.
Unsere Zukunft: Umsetzung des ISM-Prozess Konsequente Markenführung Wir haben eine ausformulierte Markenarchitektur mit 1. - Markenkern 2. -werten 3. -themen 4. -produkten mit ersten Maßnahmen • einen Markenfilter für Projekte
Wir arbeiten an… einer Struktur zur Zertifizierung von Leitprojekten Einem einheitlichen CI für wichtige Projekte und prominente Außenauftritte Einer abgestimmten Kommunikation für die Marke Münster Strategisch und pragmatisch!
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