Nachwuchsbarometer Öffentlicher Dienst 2021 - Gradmesser der Attraktivität des Öffentlichen Dienstes als Arbeitgeber bei Studierenden aller ...
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Nachwuchsbarometer
Öffentlicher Dienst 2021
Gradmesser der Attraktivität des Öffentlichen Dienstes als
Arbeitgeber bei Studierenden aller Fachrichtungen bundesweit
Eine Studie von Wissenschaftliche Partner
Wissenschaftliche Partner
Studien der Next:Public – Impulsgeber für die Verwaltung
Nachwuchsbarometer Öffentlicher Dienst 2019 – Gradmesser der
Attraktivität des Öffentlichen Dienstes als Arbeitgeber bei Studierenden
https://www.nachwuchsbarometer-oeffentlicher-dienst.de/ (veröffentlicht April 2019)
Verwaltung in Krisenzeiten – Eine Bestandsaufnahme der Auswirkungen
der Corona-Pandemie auf den Öffentlichen Dienst https://nextpublic.de/studie-
verwaltung-in-krisenzeiten/ (veröffentlicht Dezember 2020, Nachfolgestudie für 12/2021 geplant)
Die Unbeachteten – Ein Vergleich der Arbeitgeberattraktivität des
Öffentlichen Dienstes aus Sicht von Mitarbeiter*innen und
Bewerber*innen https://nextpublic.de/kurzstudie-kununu-arbeitgeberattraktivitaet-
oeffentlicher-dienst/ (veröffentlicht Oktober 2020)
Bleibebarometer 2021 – Gradmesser der Zufriedenheit der
Mitarbeiter*innen des Öffentlichen Dienstes (im Erscheinen)
Wissenschaftliche Partner
Ausführliche Übersicht zu unseren Publikationen unter:
https://nextpublic.de/publikationen/
Unsere Partner – Gute Kooperationen bringen Erfolg
Studie Nachwuchsbarometer 2019: Studie Verwaltung in Krisenzeiten:
Eine Studie von Wissenschaftliche Partner
Studien mit crossmedialer Aufmerksamkeit
Leitmedien Fachmedien Social Media Massenmedien
FAZ, Handelsblatt, Kommune 21, Tages- Präsenz in Sozialen Fernsehen und Radio: ARD-
Wirtschaftswoche, spiegel Background, Netzwerken, Twitter, Morgenmagazin, ZDF-
Tagesspiegel, Stern, n-tv, Springer Professional, LinkedIn, … Morgenmagazin, ARD Monitor,
SpiegelOnline, SWR,… Move, Behörden Spiegel, Spree-Radio,…
Haufe, Homepage
Eine Studie von Onlinezugangsgesetz des
Wissenschaftliche Partner
BMI,…
Das Nachwuchsbarometer 2019:
Das „Nachwuchsbarometer
Öffentlicher Dienst“ ist die
umfassendste, deutschlandweite
Studierendenbefragung speziell zur
Wahrnehmung des Öffentlichen
Dienstes als Arbeitgeber!
Eine Studie von Wissenschaftliche Partner
Die Zielstellung 2021
Die Ressource Personal wird zunehmend knapper Verändert die Corona-Pandemie den Arbeitsmarkt?
• Bis 2030 scheiden mehr als 1,2 Millionen • Die Corona-Pandemie hat die Arbeitswelt weiter
Beschäftigte altersbedingt aus dem Öffentlichen verändert. Homeoffice und digitale Kollaboration
Dienst aus. Dies entspricht mehr als 25 Prozent bestimmen den Berufsalltag.
aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. • New Work auch im Öffentlichen Dienst hat einen
• Um diesen Aderlass kompensieren zu können, neuen Schub bekommen.
muss sich der Öffentliche Dienst stärker an den • Welche Auswirkungen hat die Pandemie auf die
Erwartungen und Bedürfnissen der Nachwuchs- Wahrnehmung des Öffentlichen Dienstes bei
Fachkräfte orientieren. den Studierenden?
Eine Studie von Wissenschaftliche Partner
Themen der Befragung
Gradmesser zur Einstellung der Studierenden zum Einblicke in die Werte, Erwartungen und
Öffentlichen Dienst als Arbeitgeber: Bedürfnisse der Studierenden:
• Attraktivität des Öffentlichen Dienstes als • Erwartungen an Bewerbungsverfahren:
Arbeitgeber; Recruitingkanäle, E-Recruiting,
• Wahrnehmung des Öffentlichen Dienstes durch Bewerbungsgespräche
Studierende; • Aspekte eines attraktiven Arbeitgebers (New
• Image des Öffentlichen Dienstes als Work, digitaler Workflow, Benefits,…)
Arbeitgeber; • Bedürfnisse in Bezug auf das zukünftige
• Überblick über den potentiellen Kandidatenpool Berufsleben (Karrieremöglichkeiten, flexible
pro Studiengang Arbeitszeiten, Freiräume, Agilität)
Eine Studie von Wissenschaftliche Partner
Ziele Nachwuchsbarometer Öffentlicher Dienst 2021
Indikatoren der Arbeitgeberattraktivität – welche Erwartung haben die Studierenden an
Arbeitsprozesse, technische Ausstattung und generelle Arbeitskultur? Kann der Öffentliche
Dienst die Erwartungen erfüllen?
Vergleichbarkeit über Zeit – Wie hat sich die Arbeitgeberattraktivität des Öffentlichen
Dienstes in den vergangenen zwei Jahren entwickelt?
Auswirkungen der Corona-Pandemie – Verändert die Krise auch grundlegende Einstellungen
und Erwartungen an den öffentlichen Arbeitgeber?
Agenda Setting und Sensibilisierung – Politik und Verwaltung werden der
Nachwuchsgewinnung für die öffentliche Hand zunehmend bewusst. Das
Nachwuchsbarometer gibt einen Einblick, welche Maßnahmen der Arbeitgeberattraktivität
sinnvoll sind und an welchen Stellen es Änderungen bedarf.
Eine Studie von Wissenschaftliche Partner
Zwischenbilanz Nachwuchsbarometer Öffentlicher Dienst 2019
> 3.000 Downloads von der Homepage
(Stand 01.01.2021)
700 Exemplare per Post an Personalverantwortliche in der Verwaltung
(Bund, Länder, Landkreise & kreisfreie Städte)
Presseberichterstattung in vielen zielgruppenspezifischen Medien
(z.B. eGovernment Computing, Kommunal, Kommune21, Kommunalpolitische Blätter (CDU/CSU), Der Personalrat, etc.)
Vorstellung der Ergebnisse auf Verwaltungskongressen und internen AGs
(z.B. AG PersDiv der Bundesverwaltung, AG Hauptamtsleiter des Nds. Städte- und Gemeindebundes, AG Personal des SH Landkreistages,
Berliner Anwenderforums von Infora, Jahreskonferenz „Digitale Verwaltung“ von Fujitsu, DDN Hamburg Fachtagung im Rahmen der
Fachkräftewoche, AG InnoStaat D21, etc.)
Nutzung der Daten für diverse Arbeiten im wissenschaftlichen Kontext
Veröffentlichung der Daten (Open Data) und daraus resultierende Seminar- und Abschlussarbeiten
Eine Studie von Wissenschaftliche Partner
Verbreitung des Nachwuchsbarometers
Publikation:
• Auflage 800 Stück
• Rund 50 Seiten
• Postversand an Personalverantwortliche in Bund, Länder und
Kommunen
• Auslage auf Fachveranstaltungen des Öffentlichen Dienstes
Online:
• Ergebnisse und Hintergrundinformationen auf einer Webseite
(www.nachwuchsbarometer-oeffentlicher-dienst.de/)
• Publikation frei herunterzuladen (ohne Angaben von Kontaktdaten)
Eine Studie von Wissenschaftliche PartnerBeteiligungsmöglichkeiten
Fachlicher Content, zielgruppenspezifische Sichtbarkeit, enge
Zusammenarbeit, relevantes Zukunftsthema, Image-Check
Eine Studie von
Wissenschaftliche PartnerLeistungen Exklusiv Premium Basis Image-Check
Logo auf dem Deckblatt der Publikation
Logo auf der Homepage zum Nachwuchsbarometer
Publikation zum Download anbieten
Unternehmensdarstellung (1.000 Zeichen, inkl. Leerzeichen,
Webadresse) innerhalb der Publikation
Teilnahme am Fragebogen-Workshop
Erwähnung in Pressemitteilungen
Partner-Workshop: Präsentation der Vorabergebnisse
Sonderauswertung Arbeitgeberattraktivität (weitere Informationen
Seite 12)
Integration einer Fragestellung inkl. Auswertung (innerhalb der
Studie)
Wortbeitrag / Best Case innerhalb der Publikation (2000 Zeichen)
Durchführung von Fachveranstaltungen (online) mit
Verwaltungsexperten zu den Ergebnissen der Studie und Erstellung
eines Diskussionspapiers (weitere Informationen siehe Seite 13)
Preise auf Anfrage
Nur für Privatwirtschaft / Privatwirtschaft / Privatwirtschaft / Nur für Verwaltungen
Eine Studie von nur 1x verfügbar Verwaltung VerwaltungBeteiligungsmöglichkeiten - Exklusivpaket Nur für
Privatwirtschaft!
1. Meet-Up 2. Meet-Up 3. Meet-Up
Kommunalebene Landesebene Bundesebene
✓ Organisation und Durchführung
einer Online Meet-Up-Reihe mit
Verwaltungsvertreterinnen und
4. Meet-Up (öffentlich)
Nachwuchsbarometer Öffentlicher Dienst 2021 – Chancen
-vertretern aus Bund, Länder und
und Herausforderungen in der Personalgewinnung Kommunen sowie einer öffentlichen
Abschlussveranstaltung
✓ Erstellung eines Diskussionspapiers
mit den Ergebnissen der Meet-Up-
Beispiel-
Diskussionspapier aus Reihe
der Studie Verwaltung in
Krisenzeiten:
https://nextpublic.de/dis
kussionspapier-die-neue-
normalitaet/
Eine Studie von Wissenschaftliche PartnerBeteiligungsmöglichkeiten – Image-Check Nur für
Verwaltungen!
Finden Sie heraus…
✓ Sonderauswertung der
Wie bekannt ist meine Verwaltung in der
Region? Arbeitgeberattraktivität bei
Studierenden mittels drei
individualisierten Fragen.
Wie attraktiv ist meine Verwaltung als ✓ Auswertung der Daten nach
Arbeitgeber für Studierende? Universität, Studiengang und
weiteren Kriterien.
✓ Erstellung eines
Wie attraktiv ist meine Verwaltung in der Übersichtpapiers mit allen
Außenwahrnehmung?
zentralen Daten.
Eine Studie von Wissenschaftliche PartnerVorgehen
31.05.2021
01.03.2021 Finalisierung
Projektauftakt Fragebogen
Layout /
Finalisierung
/ Druck
Auswertung / Redaktion
2021 März April Mai Juni Juli Aug. Sept. Okt. 2022
Partnerakquise
Befragungszeitraum
01.05.2021 15.10.2021
Fragebogenworkshop 15.09.2021
Vorabpräsentation der Veröffentlichung der
Ergebnisse für die Studie
Partner
Eine Studie von Wissenschaftliche PartnerNext:Public – für eine
zukunftsfeste Verwaltung!
Wir freuen uns auf den Austausch und stehen ihnen
jederzeit für ein Telefonat zur Verfügung – Seien auch Sie
Carsten Köppl
Teil des Nachwuchsbarometers Öffentlicher Dienst 2021! Geschäftsführer
carsten.koeppl@nextpublic.de
0170 / 55 47 73 8
www.nextpublic.de
www.linkedin.com/in/carstenkoeppl/
Eine Studie von
Wissenschaftliche Partner
Bildnachweise: Titelfoto: Andrew Neel on Unplash, Foto S. 11: hang niu on Unsplash, S. 16 Sharon
McCutcheon on Unsplash. Alle weiteren: Next:Public GmbHSie können auch lesen
