NON-PROFIT & PUBLIC MANAGEMENT - ALLE LEHRGÄNGE, SEMINARE UND VERANSTALTUNGEN - WIR - Controller Institut

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NON-PROFIT
& PUBLIC
MANAGEMENT
ALLE LEHRGÄNGE, SEMINARE
UND VERANSTALTUNGEN
LEHRGÄNGE

CERTIFIED
NPO-CONTROLLER
CONTROLLING-KOMPETENZ & PROFESSIONALITÄT
FÜR IHRE ORGANISATION

BESCHÄFTIGEN SIE DIESE FRAGEN?                             DAS KÖNNEN SIE ERWARTEN:
→ Welche Kompetenzen brauche ich, um als Controller:in     → Controlling mit Fokus auf Non-Profit-Organisationen
  in einer Non-Profit-Organisation erfolgreich zu sein?      ganzheitlich verstehen & anwenden,
→ Wie gestalte ich ein modernes NPO-Controlling und        → konzeptionelle Grundlagen, vielfältige Instrumente und
  entwickle es weiter?                                       Zusammenspiel der Prozesse des Controllings,
→ Wie wende ich die Instrumente des Controllings in der    → umfangreiche Vertiefung, Ergänzung und Aktualisierung
  Praxis richtig an?                                         Ihres Controlling-Wissens,
→ Was brauche ich, um als Controller:in in der Rolle des   → Entwicklung eines modernen Rollenprofils als Controller:in,
  Sparringspartners des Managements wirksam zu sein?       → Best-Practice-Beispiele aus der NPO-Praxis,
→ Was sollte ich über die aktuellen Entwicklungen im       → Megatrends im Controlling: Nachhaltigkeit & Digitalisierung.
  Controlling wissen?

IHR PRAXISNUTZEN NACH DEM ABSCHLUSS:
→ Als Certified NPO-Controller:in gestalten Sie das Controlling Ihrer Organisation state-of-the-art.
→ Sie wenden Ihre umfangreichen Kenntnisse in Planung, Reporting und Analyse zur
  Steuerung von Non-Profit-Organisationen professionell an.
→ Sie setzen Werkzeuge des zielorientierten Managements und des strategischen
  Controllings ein.
→ Sie sind kompetent als Business Partner für Entscheidungen des Managements.

HARD FACTS
STARTTERMIN(E) & DURCHFÜHRUNG:                             PREISE
07.03.2022, Wien                                           Teilnahmegebühren (exkl. USt.)

ABSCHLUSS:                                                 Lehrgang (inkl. Prüfung)
Diplomprüfung Certified NPO-Controller                     EUR 4.750,– | für Mitglieder: EUR 4.450,–
ONLINE-INFO-SESSION:
31.01.2022, 9:00–9:30

               ANSPRECHPARTNERIN
               MAG. CATHRIN LEßLHUMER
               +43 1 368 6878-3128
               cathrin.lesslhumer@controller-institut.at
LEHRGÄNGE

ARBEITSMETHODEN

            FALLBEISPIELE                   KLEINGRUPPEN-                BEST-PRACTICE-                  WEB-BASED
            AUS DER PRAXIS                  ÜBUNGEN                      BEISPIELE                       TRAINING

MODULÜBERSICHT – 6 MODULE IN 10 TAGEN
LEHRGANGSSTART

                                                                                                                      ONLINE
KICK-OFF CERTIFIED NPO-CONTROLLER
07.03.2022, Wien

                                             MODUL 2                                  MODUL 3
MODUL 1
                                             PLANUNG UND BUDGETIERUNG IN NPOs         KOSTEN- UND LEISTUNGSRECHNUNG IN
CONTROLLER & CONTROLLING
                                             UND ÖFFENTLICHER VERWALTUNG              NPOs UND ÖFFENTLICHER VERWALTUNG
08.03.2022, Wien
                                             09.–10.03.2022, Wien                     29.–30.03.2022, Wien

MODUL 4                                      MODUL 5                                  MODUL 6
BERICHTSWESEN IN NPOs UND                    PSYCHO-LOGIK UND BUSINESS                STRATEGISCHES MANAGEMENT IN NPOs
ÖFFENTLICHER VERWALTUNG                      PARTNERING FÜR CONTROLLER                UND ÖFFENTLICHER VERWALTUNG
28.04.2022, Wien                             04.–05.05.2022, Wien                     18.–19.05.2022, Wien

VERTIEFUNGSMODUL WAHL A                      VERTIEFUNGSMODUL WAHL B                  VERTIEFUNGSMODUL WAHL C
DIGITAL CONTROLLING & FINANCE                DECISION QUALITY FÜR BUSINESS PARTNER    NACHHALTIGKEITSCONTROLLING
27.04.2022, Wien                             23.–24.05.2022, Wien                     22.06.2022, Wien

LEHRGANGSABSCHLUSS MIT CASE-CHALLENGE

                                                                                                                      ONLINE
DIPLOMPRÜFUNG CERTIFIED NPO-CONTROLLER
14.06.2022, Wien

                                                                               LEHRGANGSLEITUNG
                   LEHRGANGSLEITUNG                                            DR. RITA NIEDERMAYR
                   UNIV.-PROF. DR. ISABELLA GRABNER                            Geschäftsführerin,
                   Institut für Unternehmensführung, WU                        Österreichisches Controller-Institut
SEMINARE

EINZELSEMINARE
CONTROLLING-KOMPETENZ IN EINRICHTUNGEN DES GESUNDHEITSWESENS
KNOW-HOW FÜR EINE NACHHALTIG ERFOLGREICHE STEUERUNG
VORTRAGENDER                        INHALTE
Stefan Dür, MA | goMed GmbH         → Bedeutung des Controllings: Rollenverständnis, Verantwortlichkeiten/
TERMIN                                Erwartungen und Zielsetzungen
16.05.2022, Wien                    → Einstieg in die Prozesse: Controlling in den Unternehmensprozessen,
PREIS                                 Controlling-Prozessmodell, Instrumente und Aufgaben, Organisation
EUR 790,–                           → Berichtswesen: Grundlagen, Tipps zur inhaltlichen und optischen Gestaltung,
(EUR 690,– Firmenmitglieder)          aktuelle Trends und Anforderungen
                                    → Kennzahlen: wirtschaftliche und personalwirtschaftliche Kennzahlen
 HINWEIS
 Thematisch findet anlassbezogen
 eine Überleitung auf das Seminar
 Personalmanagement im Gesund-
 heitswesen statt.

PERSONALMANAGEMENT IM GESUNDHEITSWESEN
PERSONALMANAGEMENT, -BEDARFSANALYSE UND -EINSATZ IN
GESUNDHEITS- UND PFLEGEEINRICHTUNGEN
VORTRAGENDER                        INHALTE
Prof. Dr. Christoph Zulehner |      → Personalmanagement: Aufbau, Parameter, Vorgehensweise
goMed GmbH                          → Personalbedarfsanalyse und Kennzahlen: Kalkulation, Fehlzeiten
TERMIN                                und Fehlzeitenmanagement, Arbeitsplatzmethode, leistungsorientierte
17.05.2022, Wien                      Methode und prozessorientierte Methode
PREIS                               → Grade- und Skill-Mix: Erläuterungen und Vorgehensweise
EUR 790,–                           → Personaleinsatzplanung: Vollzeitäquivalente, Mitarbeitende und
(EUR 690,– Firmenmitglieder)          Urlaubsplanung
                                    → Benchmarks to go: Kennzahlen und Anwendung in der Praxis
VERANSTALTUNGEN

28. NPO-                                                    12.–13.
                                                         OKTOBER 2022

KONGRESS
JAHRESFORUM FÜR NPOS, ÖFFENT-
                                                           SCHLOß
                                                         SCHÖNBRUNN
                                                             WIEN
LICHE VERWALTUNG, STIFTUNGEN
UND SOZIALUNTERNEHMEN

Seit mehr als 25 Jahren widmet sich das Controller Institut der wirtschaftlichen und
gesellschaftspolitischen Bedeutung von Non-Profit-Organisationen, öffentlicher Ver-
waltung und Sozialunternehmen und hat den NPO-Kongress ins Leben gerufen. Dieser
hat sich im deutschsprachigen Raum zum taktgebenden Forum für Führungskräfte
aus NPOs, Sozialunternehmen und öffentlicher Verwaltung entwickelt. Der Kongress
spannt einen Bogen von wissenschaftlichen Erkenntnissen über Praxisberichte bis hin
zu konkreten Lösungsansätzen. Dabei werden aktuelle Entwicklungen und Trends zur
erfolgreichen Steuerung vorgestellt. Die von Expert:innen angeleiteten Workshops
laden dazu ein, individuelle Lösungsansätze für die eigene Organisation zu entwickeln.
www.npo-kongress.at

                                                          MAG. ULRICH HÖRMANN
                                                          LEITUNG FINANZEN, PROKURIST | HEAD
                                                          OF FINANCE | OeAD-GMBH
                                                          Als oftmaliger Besucher des NPO-Kongresses schätze
                                                          ich insbesondere die jeweils aktuelle Themenauswahl
                                                          und die damit verbundene Fokussierung auf den staat-
                                                          lichen und Non-Profit-Bereich. Die gute Atmosphäre
                                                          beim Kongress und die vielfältigen Vernetzungmöglich-
                                                          keiten, die hervorragenden Vortragenden, der gute Mix
                                                          von zentralen Vorträgen und Workshops sowie infor-
                                                          melleren Teile und die gute Organisation machen für
                                                          mich die Teilnahme am Kongress sehr attraktiv.

DIE HIGHLIGHTS
→ Jahrestagung für Führungskräfte aus NPOs,
  öffentlicher Verwaltung und Sozialunternehmen.
                                                               FACHLICHE LEITUNG
→ Rund 250 Teilnehmende aus den Bereichen Controlling,         DR. CHRISTIAN HORAK
  Rechnungswesen, IT, Personal- und Unternehmens-              Partner | Contrast EY-Parthenon
  entwicklung, Strategie & Planung, Marketing.
→ Fokus auf spannende Zukunftsthemen im Bereich
  Non-Profit und Public Management.
                                                               ANSPRECHPARTNERIN
→ Interaktiver Austausch.
                                                               MAG. ELISABETH PERDAU
                                                               Projektleitung Kongresse
                                                               elisabeth.perdau@controller-institut.at
LUKAS MÖRTELMAYR
LICENSING MANAGER | ÖSTERREICHISCHE
FUSSBALL-BUNDESLIGA
Ich habe mich entschieden, den Certified NPO-Controller beim
Controller Institut zu absolvieren, da es als Bildungsanbieter einen
exzellenten Ruf hat. Zudem verknüpft der Lehrgang praxisrelevantes
Controlling-Wissen mit dem weitreichenden Erfahrungsschatz der
Vortragenden im NPO-Bereich. Besonders spannend fand ich die
Darstellung des modernen Berufsbilds des Controllers als proaktiven,
kommunikationsstarken und ganzheitlich denkenden Partner des
Managements! Dieses Bild gibt Selbstbewusstsein dafür, diese
Rolle derart wahrzunehmen und zu gestalten.
Den Lehrgang würde ich v.a. angehenden Controllern im öffentlichen
Bereich empfehlen. Die Module sind niederschwellig aufgebaut und
holen so auch Einsteiger ab. Man bekommt durch die einzelnen
Einheiten einen sehr guten Überblick über den aktuellen Stand
der Lehrmeinungen zu unterschiedlichen relevanten Themen.

                                                                       www.controller-institut.at
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