Weil s um mehr als Geld geht - Bilanz 2020 und mehr . s Sparkasse - Sparkasse Bad Tölz-Wolfratshausen
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Weil´s um mehr
als Geld geht.
Bilanz 2020
und mehr....
s Sparkasse
Bad Tölz-Wolfratshausen
Der Vorstand der Sparkasse Bad Tölz-Wolfratshausen: v. l.: Christian Spindler, Renate Waßmer (Vorsitzende) und Thorsten Straubinger.
Unsere Bilanz
Im von der Corona-Pandemie beeinflussten Ge-
152
149
146
schäftsjahr 2020 konnte sich die Sparkasse in ei-
143
nem harten Wettbewerbsumfeld gut behaupten.
140
138
Sowohl bei den Einlagen als auch bei den Kre-
diten wurden Zuwächse verzeichnet. Insgesamt 2015
2016
2017
2018
2019
2020
war die Geschäftsentwicklung in 2020 trotz der
schwierigen Rahmenbedingungen zufriedenstel-
Eigenkapital in Mio. Euro
lend.
Die Kundeneinlagen stiegen auf 2.228 Mio. Euro.
Das zeigt das Vertrauen der Kunden in die Spar-
1.991
1.843
1.781
1.705
1.656
1.605
kasse vor Ort, insbesondere in turbulenten Zei-
ten. Das Volumen des Kundenkreditgeschäftes
liegt bei 1.991 Mio. Euro und stieg zum Vorjahr
um 148 Mio. Euro. Das Kundengeschäftsvolumen
2019
2015
2016
2017
2018
2020
liegt bei 4.906 Mio. Euro!
Die Bilanzsumme stieg auf 2.939 Mio. Euro. Die
Kundenkredite in Mio. Euro
Ertragslage der Sparkasse stellt sich wie in den
vergangenen Jahren positiv dar. Im Geschäftsjahr
2020 wurde ein Jahresüberschuss von 2,8 Mio.
2.228
2.105
2.015
Euro erzielt. Das bilanzielle Eigenkapital erhöhte
1.953
1.888
1.803
sich auf 152 Mio. Euro und bestätigt damit die So-
lidität unseres Hauses.
2.939
2.659
2.468
2019
2020
2015
2016
2017
2018
2.373
2.286
2.180
Kundeneinlagen in Mio. Euro
4.906
4.590
4.319
4.189
4.007
3.860
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2019
2020
2015
2016
2017
2018
Bilanzsumme in Mio. Euro Kundengeschäftsvolumen in Mio. Euro
S-Heimat 4.0
Trotz „Corona-Zeiten“ haben wir
unser Geschäftsstellenkonzept
S-Heimat 4.0 weiter umgesetzt.
In Lenggries wurde das Bera-
tungs-Center bei laufendem Be-
trieb umgebaut und erstrahlt
nun hell und modern mit vielen
regionalen Motiven, die sich per-
fekt in die Geschäftsräume und
Beratungszimmer einfügen. Die
positiven Rückmeldungen unse-
rer Kunden haben uns bestätigt
und sehr gefreut. Und, wie immer
bei Bauvorhaben der Sparkasse,
waren ortsansässige Betriebe am
Werk!
Geretsried Mitte
In der größten Stadt des Landkreises ist am sogenannten „T-Stück“ am Karl-Lederer-Platz/Ecke Egerlandstraße die
größte Baustelle des Landkreises. Und die Sparkasse ist mittendrin. Wir errichten hier ein neues Gebäude, direkt an
der Kreuzung. Es entsteht ein Geschäfts- und Wohnhaus und wird nach Abschluss die neue Heimat unseres Beratungs-
Centers Geretsried Egerlandstraße. Bis dahin sind wir bestens im Puls G in unmittelbarer Nähe untergebracht.
Positives Feedback
Sehr gefreut haben wir uns über die Ergebnisse aus zwei Kun-
denbefragungen und über ein tolles Testergebnis. Beim Spar-
kassen-Kunden-Dialog, der jährlich durchgeführt wird, liegen
wir beim Kundenzufriedenheits-Index auf Platz 2 aller bayeri-
schen Sparkassen. Vielen Dank für diese Beurteilung, insbeson-
dere in diesen Zeiten. Auch bei der Befragung unserer Private
Banking-Kunden gab es erfreuliche Ergebnisse. Das bestärkt
uns, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Beim Bankentest der Zeitschrift DIE WELT war unsere Sparkas-
se Testsieger von sechs getesteten Banken im Bereich Beratung
Privatkunden.
Digitale Angebote auf der Überholspur
Die Nachfrage nach digitalen Angeboten ist bereits seit Jahren
ein Trend. Doch die Corona-Krise war wie ein „Turbo“ für die-
se Entwicklung. Viele neue Online-Kunden, neue Angebote wie
Apple Pay und vor allem das kontaktlose, bargeldlose Bezah-
len sind mittlerweile unverzichtbar und werden auch zukünftig
fester Bestandteil unserer Kundenbeziehungen. Auch die Be-
ratung wird digital: Unser neues Digitales Beratungs-Center ist
bereits im Einsatz und bietet neue Möglichkeiten für Kunden,
die das gerne nutzen.
Mitarbeiter*innen der Sparkasse
Die Sparkasse ist ein attraktiver und fairer Arbeitgeber
in der Region. Ende 2020 beschäftigte sie 442 Mitarbei-
ter*innen. Zudem sind wir ein anerkannter und erfolg-
reicher Ausbildungsbetrieb. Ende 2020 hatten wir 23
Auszubildende. Damit leisten wir nicht nur einen wich-
tigen Beitrag für unsere Region, sondern bilden den
Grundstock für unsere Zukunft.
Ein besonderes Jahr - „dank Corona“
Die Pandemie traf die Sparkasse ebenso überraschend wie alle anderen Betriebe und das öffentliche Leben. Ab-
standsregeln, Hygienevorschriften, Lockdown, Inzidenzwerte und vieles mehr sind mittlerweile in unserem Alltag
eingekehrt und wir haben gelernt, mit der Pandemie zu leben. Wir bedanken uns bei allen Kund*innen für das
Verständnis und das Vertrauen in dieser Zeit. Die regionale Nähe war und ist dabei ein ganz wichtiger Faktor,
insbesondere bei den Firmen- und Geschäftskunden, die wir intensiv begleiten. Vielen Dank auch an unsere Kol-
leg*innen, die auch unter schwierigen Bedingungen immer für unsere Kunden da sind - persönlich, digital und
am Telefon!
Seit der Corona-Pandemie gibt es aufgrund der Hygienevorschriften besondere Regeln für die Fotoarbeiten.
Bei den Bildern dieser Ausgabe wurden die bekannten Regeln eingehalten oder es sind Archiv-Aufnahmen.
Stets aktuelle Informationen zur Sparkasse Bad Tölz-Wolfratshausen finden Sie auf www.spktw.de.
Besuchen und folgen Sie uns auch auf Facebook und Instagram.
Bedeutender
Wirtschaftsfaktor und
Steuerzahler
Partner des Mittelstandes Attraktiver Arbeitgeber
und des Handwerks und Ausbildungsbetrieb
Nachhaltiges Flächendeckend vor Ort mit 19 Bera-
Geschäftsmodell tungs-Centern und Geschäftsstellen,
weiteren SB-Standorten sowie
43 Geldautomaten
Förderer von Sport, Kunst, Umfangreiches, digitales Angebot
Kultur, Umwelt und mit Online-, Mobile- und Telefon-Ban-
gesellschaftlichem Größte Finanzgruppe king
Engagement Deutschlands
Nachhaltigkeit – weil’s um mehr als Geld geht
Das regionale Geschäftsmodell der Sparkasse funktioniert bei
uns im Landkreis seit über 160 Jahren und ist damit der Inbe-
griff der Nachhaltigkeit. Die Region und die Sparkasse haben
sich immer wieder neu aufgestellt, ganz nach den Herausfor-
derungen der jeweiligen Zeit. Eins aber blieb immer gleich:
der regionale Ursprung, der regionale Wirtschaftskreislauf
und das Bekenntnis zur Region.
„Zamhoidn“ ist unsere Devise, die wir während der Pandemie
- bis heute - leben. Insbesondere die Betriebe vor Ort, die ihr
Geschäft nicht so ausüben konnten wie sie wollen, haben wir
unterstützt. Mit unseren Angeboten, mit einem Gutscheinpor-
tal, mit einer Einzelhandelskampagne („Wir kaufen regional“)
und auch mit unseren Produkten wie kontaktloses Bezahlen.
Auch bei der Förderung unserer Vereine und Institutionen zei-
gen wir Flagge, halten unsere Zusagen ein und fördern wei-
tere ehrenamtliche Projekte. Der Höhepunkt ist eine große
Spendenaktion: Jede Mitarbeiterin, jeder Mitarbeiter konnte
eine Spende von 250 Euro direkt an einen Verein seiner Wahl
vergeben. Unsere Kolleg*innen haben dabei ein sehr gutes
Gespür bewiesen und gezeigt, wie sehr sie mit unserer Re-
gion verwurzelt sind. 200 Spenden gingen an Vereine und In-
stitutionen mit einer Gesamtsumme von 50.000 Euro.
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