Neuwaldegger Curriculum für systemische Organisationsentwicklung 2021-2023 - Beratergruppe Neuwaldegg
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Neuwaldegger Curriculum für systemische
Organisationsentwicklung
2021–2023
curriculum
Das Neuwaldegger Programm für
systemische Organisationsentwicklung
Das Team
Desiree Schneider, Barbara Buzanich-
Pöltl, Michael Moeller, Franziska Fink,
Frank Boos, Anna Jantscher
Organisationen wirkungsvoll zu entwickeln ist eine Kern- Zielgruppe und Voraussetzungen
Menschen, die Organisationen führen
kompetenz. Hier vertiefen Sie Ihr Wissen über Organi- und entwickeln wollen, können hier
sationen, Digitalisierung, Führung, Kultur, Transformation ihr Repertoire erweitern: Unterneh-
merInnen, GeschäftsführerInnen und
und Strategie. Sie erlernen Tools, wie Sie Organisationen, ManagerInnen, interne und externe
Ihre Kultur und die Personen bewegen können. Sie ver- BeraterInnen, ExpertInnen aus HR, IT,
Marketing, OE, …
bessern Ihre Prozesskompetenz, Ihre Fähigkeit wirkungs-
voller zu handeln und Sie erfahren mehr über sich selbst. Als TeilnehmerIn sollten Sie 10 oder
mehr Jahre Berufserfahrung aufweisen
und in der Lage sein, offene berufliche
Die Systemtheorie ist unser Rüstzeug und der rote Fragen einzubringen (Projekte, Anliegen).
Faden. Wir freuen uns auf eine bunt zusammengesetzte Wir erwarten Aufgeschlossenheit für
Neues und durchgängige Anwesenheit
und lebendige Gruppe. Sie üben in vielen praktischen bei allen Modulen.
Schritten, allein und gemeinsam mit den anderen. Wir
Kleine Lerngruppen dienen der Vor
fördern und fordern die Anwendung des Erlernten bereitung und Vertiefung der Module.
zwischen den Modulen. Zum Abschluss erwerben Sie das Dazu benötigen Sie zusätzlich Zeit.
Sie sollten Zugang zum Internet haben
Zertifikat „Systemische OrganisationsentwicklerIn“ der und Unterlagen (Videos, Podcasts,
Beratergruppe Neuwaldegg. Artikel, etc.) auf Englisch verstehen
können.
Modul 1
Organisationen
systemisch begreifen
— Komplexität und Orga
nisation: eine Landkarte zur
Verortung
— Systemische Prämissen
zu Organisationen und ihrer
Entwicklung
— Wahrnehmung und
Kommunikation als Nadelöhr
— Systemisches Handwerkzeug
erproben
— Lernsystem etablieren und
Lerngruppen festlegen
— Virtuelle Arbeitsformen
aufsetzen
fokus: diagnose
Zeit, Ort und Kosten Anmeldung Jedes Curriculum hat Platz für maximal 18
Das Neuwaldegger Curriculum umfasst Wir legen großen Wert auf eine hetero externe TeilnehmerInnen und ermöglicht
7 Module mit 21 (Präsenz-)Tagen und dauert gen zusammengesetzte Gruppe. Daher ausgewählten NGOs die Teilnahme zum
1,5 Jahre. Jedes Modul beginnt am ersten sprechen wir mit allen Interessierten halben Preis. Alle Module werden von zwei
Tag um 10 Uhr und endet am letzten Tag um vorab persönlich, um Ihre Interessen TrainerInnen geleitet.
17 Uhr. Die anderen Tage dauern bis 19 Uhr. und Lernschwerpunkte kennenzulernen.
Alle Module finden in einem Hotel in Wien Wir klären gemeinsam, ob Sie hier das
bzw. Wien-Umgebung statt. finden, was Sie suchen.
Die Teilnahme kostet inklusive dem ersten Ausführliche und aktuelle Informationen
Follow-up EUR 12.000,– (exkl. Mwst.). Dazu sowie die genauen Termine unter
kommt die Seminarpauschale für alle Module www.neuwaldegg.at/weiterbildung/
von ca. EUR 1.600,– (exkl. MwSt.). Diese neuwaldegger-curriculum oder
umfasst den Beitrag für Seminarräume, nehmen Sie mit uns Kontakt auf:
alle Pausengetränke und das Mittagessen office@neuwaldegg.at
während der Module.
Modul 2 Modul 3 Modul 4
Moving Agile Transformation Digitalisierung
Organizations und Kultur und Strategie
— Robust und krisenfest — Organisationen und
durch Resilienz Digitalisierung
— Schwerpunkt Teams: — Digitalisierung als
— Agilität als Antwort auf
wie Teams agil werden Anforderung an Individuen,
steigende Komplexität
— Individuum im Fokus: Teams, Organisationen
— Scrum & Co: Agile Methoden
Feedback zum eigenen — Neue Formen virtuellen
und ihre Unterschiede
Führungsverhalten Arbeitens
— Landkarte der Transforma
— Agile Führung und Entschei- — Strategiearbeit in volatilen
tionen: Veränderungstypen
dungsmethoden Zeiten: von der Strategie
unterscheiden lernen
— Modelle agiler Führung: zum Strategizing
— Den Change konkret
Holacracy in der Praxis — Fallarbeit: Strategieprozess
designen
— Meeting Mastery: mit externen Stakeholdern
— Fallarbeiten zur Transfor
verschiedene Besprechungs- — Purpose Driven Organisation:
mation: Diagnose,
formate nutzen der Purpose als
Architektur, Intervention
Steuerungsprinzip
— Organisationskultur
verändern: Möglichkeiten,
fokus: haltung ⁄ modelle
Grenzen, Vorgehen
fokus: steuerung
fokus: veränderung
Termine Der rote Faden Ständige Begleitung
Modul 1: März 2021/22 (4 Tage) Zwischen den Modulen erfolgt individuelle Dr. Frank Boos
Vor- und Nachbereitung, sowie regelmäßiges Managing Partner
Modul 2: Mai 2021/22 (3 Tage)
virtuelles Arbeiten in den Lerngruppen. der Beratergruppe
Modul 3: September 2021/22 (3 + 1 Tag) Neuwaldegg
Supervision in Kleingruppen
Modul 4: November 2021/22 (3 Tage)
Modul 5: Februar 2022/23 (3 Tage)
Modul 6: Juni 2022/23 (2 Tage)
Modul 7: November 2022/23 (2 Tage)Modul 5 Modul 6 Modul 7
Co-Creation Intermezzo Follow-Up für
Alumni
— Vertiefung der Inhalte — Eintritt in das Netzwerk des
— Üben, üben, üben: Neuwaldegger Curriculums.
Intensivtraining ausgewähl — Vernetzung der Alumni der
— Vom Blick auf’s Ganze zur
ter Interventionen bisherigen Jahrgänge
Handlung
— Programm wird gemeinsam — Arbeit an aktuellen Fällen
— Fallarbeit „live“:
mit den TeilnehmerInnen im der TeilnehmerInnen
36 Stunden mit einer
5. Modul festgelegt — Jährlich wechselnder
externen Organisation
— Persönliche Standort inhaltlicher Schwerpunkt
— Rollen in der Praxis:
bestimmung
wie sie festgelegt und
genutzt werden — Candlelight Dinner und
Übergabe der Zertifikate fokus: vernetzung
— Neue Formen der
Entscheidung in Gruppen:
von der Soziokratie zum
systemischen Konsensieren fokus: festigung
— Reflexion der Lerngruppen
und Planung des weiteren
Prozesses
fokus: gestaltung„Das Neuwaldegger Curriculum war für mich
ein wundervolles Lebens-Geschenk, das NEUWALDEGGER
mich nachhaltig bewegt und ermutigt hat. ENTWICKLUNGSRÄUME
Das wohltuende Innehalten, wertschätzende
Begegnungen, der kreative Reichtum der Neuwaldegger Coaching
Gruppe und die Lust an gemeinsamen Campus
systemischen Erkundungen verbinden auch Kompaktes Ausbildungs
über das Curriculum hinaus!“ programm für systemisches
Coaching, das konkrete
Dr. Adelheid Wimmer, Wien Handwerk, die Theorie und
Geschäftsführerin, die Haltung.
Wohnen Plus Akademie GmbH
Neuwaldegger Change Campus
Professionelles Know-how
„Das Neuwaldegger Curriculum bietet einen (2-stufig) für wirkungsvolle
einzigartigen Streifzug durch das Dreieck Veränderungsprozesse
der systemischen Unternehmensentwicklung
und die versteckten Zusammenhänge. Dabei Agiler Freiraum
lernt man vieles über seine eigene Rolle als Ein-Tages-Praxis-Workshop,
Veränderungsbegleiter!“ der dem Experimentieren mit
Jan Zotter, agilen Facetten dient.
Senior Partner und Geschäftsführer,
IT-in-Change GmbH Purpose Driven Organizations
Workshop
2 × 2 Tage mit dem Ziel, mehr
„Als erfahrene Führungskraft konnte ich neue Purpose Drive in das eigene
Potentiale in mir entdecken und mit einer Unternehmen zu bringen.
klareren Haltung Menschen in Veränderungen
klug begleiten: Organisations- und Strategie Weitere Informationen finden
entwicklung fernab ausgetretener Pfade, Sie unter www.neuwaldegg.at
um so gemeinsam mehr Klarheit zu finden.“
Dipl. Math. Tech. Tanja Hochschild,
Waldenburg Head of Post Merger Integration,
Würth Elektronik
Das Buch zum Das neue Buch
Einstieg in das zum Curriculum:
Curriculum: F. Boos /
F. Boos / G. Mitterer B. Buzanich-Pöltl
Einführung in Moving
das systemische Organizations,
Management, Schäffer-Poeschl
2. Auflage Verlag
Carl-Auer-Verlag
Beratergruppe Neuwaldegg
Gesellschaft für Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung GmbH
Gregor-Mendel-Straße 35, 1190 Wien
T +43 1 3688070, office@neuwaldegg.at, www.neuwaldegg.atSie können auch lesen
