NEW NORMAL. NEW STRENGTH - Zwischenbericht Januar - September 2022
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NEW NORMAL. NEW STRENGTH. 3. Zwischenbericht Januar – September 2022 lufthansagroup.com investor-relations.lufthansagroup.com
Die Lufthansa Group
KENNZAHLEN KENNZAHLEN (FORTSETZUNG)
Jan. - Jan. - Juli - Juli - Jan. - Jan. - Juli - Juli -
Sept. Sept. Verände- Sept. Sept. Verände- Sept. Sept. Verände- Sept. Sept. Verände-
2022 2021 rung in % 2022 2021 rung in % 2022 2021 rung in % 2022 2021 rung in %
Umsatz und Ergebnis Leistungsdaten3)
Umsatzerlöse Mio. € 23.893 10.978 118 10.068 5.207 93 Flüge Anzahl 615.603 291.329 111 245.173 170.553 44
davon Verkehrserlöse Mio. € 18.891 7.550 150 8.230 3.913 110 Fluggäste Tsd. 75.722 29.664 155 33.340 19.623 70
1) Angebotene Sitzkilometer Mio. 193.307 94.073 105 77.690 49.883 56
Operative Aufwendungen Mio. € 24.593 13.685 80 9.629 5.415 78
Adjusted EBITDA1) Mio. € 2.636 60 4.293 1.706 810 111 Verkaufte Sitzkilometer Mio. 152.868 55.967 173 66.927 34.341 95
Adjusted EBIT1) Mio. € 934 -1.624 1.132 251 351 Sitzladefaktor % 79,1 59,5 19,6 P. 86,1 68,8 17,3 P.
EBIT Mio. € 826 -2.123 1.126 -9 Angebotene Fracht-Tonnenkilometer Mio. 10.456 8.458 24 3.789 3.089 23
Konzernergebnis Mio. € 484 -1.877 809 -72 Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer Mio. 6.355 6.139 4 2.104 2.065 2
Fracht-Nutzladefaktor % 60,8 72,6 -11,8 P. 55,5 66,8 -11,3 P.
Kennzahlen zur Bilanz und Kapital-
flussrechnung
1)
Bilanzsumme Mio. € 47.559 41.903 13 – – Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition ↗ Anhang, S. 34.
2)
Ohne Erwerb von Anteilen.
Eigenkapital Mio. € 9.181 3.694 149 – – 3)
Vorjahreszahlen angepasst.
Eigenkapitalquote % 19,3 8,8 10,5 P. – – Veröffentlichungstag: 27. Oktober 2022.
Nettokreditverschuldung Mio. € 6.190 9.006 -31 – –
Netto-Pensionsverpflichtungen
1)
Mio. € 2.075 2.764 -25 – –
Inhalt
Operativer Cashflow Mio. € 5.328 513 939 887 466 90
3 Zwischenlagebericht 20 Zwischenabschluss 38 Weitere Informationen
Bruttoinvestitionen2) Mio. € 1.816 967 88 448 355 26
3 Geschäftsverlauf im 20 Konzern-Gewinn- 38 Versicherung der
Nettoinvestitionen Mio. € 1.753 785 123 372 342 9
Überblick und Verlustrechnung gesetzlichen Vertreter
1)
Adjusted Free Cashflow Mio. € 3.312 -528 410 43 853 3 Wesentliche Ereignisse 21 Konzern-Gesamtergebnis- 39 Impressum/Kontakt
Rentabilitätskennziffern 3 Ereignisse nach dem rechnung Finanzkalender 2023
Adjusted EBITDA-Marge1) % 11,0 0,5 10,5 P. 16,9 15,6 1,3 P.
Bilanzstichtag 22 Konzernbilanz
4 Finanzielle Entwicklung 24 Entwicklung des Konzern-
Adjusted EBIT-Marge1) % 3,9 -14,8 18,7 P. 11,2 4,8 6,4 P.
9 Geschäftsfelder Eigenkapitals
EBIT-Marge % 3,5 -19,3 22,8 P. 11,2 -0,2 11,4 P.
18 Chancen- und Risikobericht 25 Konzern-Kapitalfluss-
Lufthansa Aktie 19 Prognosebericht rechnung
Schlusskurs (30. Sept.) € 5,92 5,94 0 – – 26 Anhang
Ergebnis pro Aktie € 0,40 -3,17 0,68 -0,15
Mitarbeitende
Mitarbeitende (30. Sept.) Anzahl 107.970 106.684 1 – –
ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 3
Geschäftsverlauf
Geschäftsverlauf
GESCHÄFTSVERLAUF IM ÜBERBLICK — Die Umsetzung des Restrukturierungsprogramms machte 2022 die Zinsrückstände der Hybridanleihe 2015 nachge-
weitere Fortschritte; die bis zum 30. September 2022 im- zahlt.
Geschäftsverlauf der Lufthansa Group verbessert sich im plementierten Maßnahmen sorgen für rund 90% der ins-
Laufe des Berichtsjahres deutlich gesamt 3,5 Mrd. EUR an jährlichen Einsparungen, die ab Lufthansa Group schließt neue Vereinbarungen mit ver.di
— Die Entwicklung der Lufthansa Group verbesserte sich im dem Jahr 2024 erzielt werden sollen. und Vereinigung Cockpit
Verlauf der ersten neun Monate des Geschäftsjahres — Am 4. August 2022 haben sich die Lufthansa Group und
2022 deutlich; während die ersten Monate des Jahres — Der Adjusted Free Cashflow betrug 3.312 Mio. EUR (Vor- die Gewerkschaft ver.di auf einen neuen Vergütungstarif-
noch von der Ausbreitung der Omikron-Variante belastet jahr: -528 Mio. EUR) und profitierte vor allem von der Er- vertrag für die rund 20.000 tariflichen Bodenmitarbeiten-
waren, zeigte sich im weiteren Verlauf des Jahres ein sig- gebnissteigerung, Verbesserungen im Management des den der Lufthansa geeinigt; die Einigung sieht eine mehr-
nifikanter Anstieg der Nachfrage nach Flugreisen; ent- Working Capitals, starken Buchungseingängen und damit stufige Erhöhung der Grundvergütung vor allem in den
sprechend wurde die Kapazität der Passagier-Airlines im verbundenen Vorauszahlungen für Flugreisen sowie einer unteren Vergütungsgruppen vor und hat eine Laufzeit von
Laufe des Jahres kontinuierlich ausgebaut; insgesamt lag disziplinierten Investitionstätigkeit. 18 Monaten; zuvor hatte ver.di zu einem eintägigen Streik
sie im Berichtszeitraum um 105% über Vorjahresniveau ↗ Finanzielle Entwicklung, S. 4. Ende Juli aufgerufen.
und damit bei 70% des Vorkrisenniveaus im Jahr 2019.
WESENTLICHE EREIGNISSE — Die Lufthansa Group und die Pilotengewerkschaft Verei-
— Die Umsatzerlöse der Lufthansa Group stiegen dement- nigung Cockpit haben am 12. September 2022 unter an-
sprechend gegenüber Vorjahr um 118% auf Kühne Aviation GmbH hält 17,5% des Grundkapitals derem vereinbart, die Grundvergütung der Pilot:innen der
23.893 Mio. EUR (Vorjahr: 10.978 Mio. EUR). — Die Kühne Aviation GmbH hat der Deutschen Lufthansa Lufthansa und Lufthansa Cargo um insgesamt 980 EUR
AG per Stimmrechtsmitteilung vom 6. Juli 2022 mitge- zu erhöhen; die Vereinbarung beinhaltet auch eine Frie-
— Der Krieg in der Ukraine wirkte sich durch den erheb- teilt, dass ihr Anteil an den Aktien der Deutschen Luft- denspflicht für den Vergütungs- und Mateltarifvertrag bis
lichen Anstieg der Kerosinpreise belastend auf das hansa AG am 5. Juli 2022 die Schwelle von 15% des Ende Juni 2023; zuvor haben die Piloten nach Aufruf der
Ergebnis der Lufthansa Group aus; die Nachfrage war Grundkapitals überschritten hat und zu diesem Zeitpunkt Vereinigung Cockpit einen eintägigen Streik am 2. Sep-
jedoch kaum beeinflusst. 15,01% betrug; die Beteiligung wurde im dritten Quartal tember 2022 durchgeführt.
auf 17,5% weiter erhöht.
— Die Lufthansa Group konnte im Berichtszeitraum wieder EREIGNISSE NACH DEM BILANZ-
ein positives Adjusted EBIT in Höhe von 934 Mio. EUR WSF verkauft verbliebene Aktien und beendet
erzielen (Vorjahr: -1.624 Mio. EUR); die Adjusted EBIT- Stabilisierung STICHTAG
Marge lag bei 3,9% (Vorjahr: -14,8%). — Die Bundesrepublik Deutschland hat der Deutschen Luft-
Piloten von Eurowings Deutschland streiken
hansa AG per Stimmrechtsmitteilung vom 14. September
— Positiv zum Ergebnis trugen vor allem die Geschäftsfel- Die Piloten von Eurowings Deutschland haben nach
2022 mitgeteilt, dass der verbliebene Anteil des Wirt-
der Logistik und Technik bei; im Segment Passagier- Aufruf der Pilotengewerkschaft Vereinigung Cockpit am
schaftsstabilisierungsfonds (WSF) an den Aktien der
Airlines erzielten SWISS und Austrian Airlines ein positi- 6. Oktober 2022 einen eintägigen Streik und vom
Deutschen Lufthansa AG am 13. September 2022 kom-
ves Ergebnis, während die anderen Konzern-Airlines auf- 17. Oktober bis 19. Oktober 2022 einen dreitägigen Streik
plett veräußert wurde.
grund des schwierigen Marktumfelds am Jahresanfang durchgeführt, um ihre Forderung unter anderem nach
einen operativen Verlust verzeichneten. — Damit enden sämtliche noch verbliebene Auflagen aus mehr freien Tagen, stärkerer Begrenzung der Arbeitszeit
↗ Geschäftsfelder, S. 9. den Stabilisierungsmaßnahmen. und längeren Ruhezeiten durchzusetzen; infolge des
Streiks konnten nur rund 50% der täglich geplanten Flüge
— Nach der erfolgten Beendigung der Stabilisierungsmaß- durchgeführt werden.
nahmen hat die Deutsche Lufthansa AG zum 10. OktoberZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 4
Finanzielle Entwicklung
SWISS und Aeropers einigen sich auf Eckpunkte eines diese beinhalten unter anderem Verbesserungen in den
neuen Gesamtarbeitsvertrags Bereichen Planbarkeit des Soziallebens und Vergütung;
— SWISS und der Pilotenverband Aeropers haben sich am der neue GAV steht noch unter Vorbehalt der Zustim-
24. Oktober 2022 auf die Eckpunkte eines neuen Ge- mung der Mitglieder von Aeropers.
samtarbeitsvertrags (GAV) geeinigt;
Finanzielle Entwicklung
ERTRAGSLAGE — Insgesamt stiegen die Verkehrserlöse der Lufthansa 10.978 Mio. EUR); die sonstigen operativen Erträge stie-
Group Airlines in den ersten neun Monaten des gen um 547 Mio. EUR bzw. 50% auf 1.633 Mio. EUR (Vor-
Verkehrserlöse steigen deutlich gegenüber Vorjahr Geschäftsjahres 2022 gegenüber Vorjahr um jahr: 1.086 Mio. EUR), insbesondere bedingt durch
— Das Angebot (angebotene Sitzkilometer) der Passagier- 11.341 Mio. EUR bzw. 150% auf 18.891 Mio. EUR (Vorjahr: Fremdwährungsgewinne; die operativen Erträge stiegen
Airlines der Lufthansa Group wurde in den ersten neun 7.550 Mio. EUR). um 13.462 Mio. EUR bzw. 112% auf 25.526 Mio. EUR
Monaten des Geschäftsjahres 2022 um 105% gegenüber (Vorjahr: 12.064 Mio. EUR).
Vorjahr ausgebaut; im Vergleich zum Vorkrisenniveau,
also den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2019, Operative Aufwendungen steigen gegenüber Vorjahr
lag das Angebot bei 70%; der Absatz (verkaufte Sitzkilo- — Die operativen Aufwendungen der Lufthansa Group
meter) stieg um 173%; der Sitzladefaktor stieg um 19,6 stiegen im Berichtszeitraum gegenüber Vorjahr um
Prozentpunkte auf 79,1%; die Verkehrserlöse im Passa- 10.908 Mio. EUR bzw. 80% auf 24.593 Mio. EUR (Vor-
giergeschäft stiegen auch aufgrund deutlich höherer jahr: 13.685 Mio. EUR), vor allem aufgrund der Erholung
Durchschnittserlöse um 10.181 Mio. EUR bzw. 216% auf des Gesamtgeschäfts.
14.899 Mio. EUR (Vorjahr: 4.718 Mio. EUR).
— Der operative Materialaufwand der Lufthansa Group lag
— Das Frachtgeschäft der Lufthansa Group entwickelte sich mit 13.630 Mio. EUR um 7.800 Mio. EUR bzw. 134% über
im Berichtszeitraum weiterhin äußerst positiv; aufgrund Vorjahr (Vorjahr: 5.830 Mio. EUR); dabei stiegen die Auf-
der globalen Lieferkettenstörungen blieb die Nachfrage wendungen für Treibstoff um 4.169 Mio. EUR bzw. 289%
nach Luftfrachttransport groß, was sich angesichts des auf 5.613 Mio. EUR (Vorjahr: 1.444 Mio. EUR); die Verän-
immer noch eingeschränkten Angebots in weiterhin derung basiert auf höheren Preisen sowohl für Rohöl als
hohen Frachtraten niederschlägt; das Angebot (angebo- auch für Jet Crack (Preisdifferenz zwischen Rohöl und
Umsatzerlöse gegenüber Vorjahr mehr als verdoppelt Kerosin); daneben machten sich die gestiegene Menge
tene Fracht-Tonnenkilometer) lag aufgrund gesteigerter
— Die anderen Betriebserlöse stiegen um 1.574 Mio. EUR und negative Währungseffekte bemerkbar; die Auswir-
Belly-Kapazitäten um 24% über Vorjahr; im Vergleich zum
bzw. 46% auf 5.002 Mio. EUR (Vorjahr: 3.428 Mio. EUR), kung des deutlich gestiegenen Preisniveaus wurde durch
Vorkrisenniveau lag das Angebot bei 80%; der Absatz
im Wesentlichen bedingt durch die gestiegene Preissicherungsmaßnahmen verringert; das Preis-
(verkaufte Fracht-Tonnenkilometer) stieg gegenüber Vor-
Geschäftstätigkeit und damit einhergehend höhere Erlöse sicherungsergebnis betrug 817 Mio. EUR.
jahr um 4%; der Nutzladefaktor lag jedoch mit 60,8% um
in den Geschäftsfeldern Technik und Catering.
11,8 Prozentpunkte unter Vorjahr; die Verkehrserlöse im
— Der operative Personalaufwand stieg um 1.694 Mio. EUR
Frachtgeschäft stiegen um 1.160 Mio. EUR bzw. 41% auf — In der Summe von Verkehrserlösen und anderen bzw. 40% auf 5.894 Mio. EUR (Vorjahr: 4.200 Mio. EUR);
3.992 Mio. EUR (Vorjahr: 2.832 Mio. EUR). Betriebserlösen stiegen die Umsatzerlöse um der Anstieg resultiert insbesondere aus geringeren Effek-
12.915 Mio. EUR bzw. 118% auf 23.893 Mio. EUR (Vorjahr: ten aus der Kurzarbeit, aus gestiegenen variablenZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 5
Finanzielle Entwicklung
Gehaltsbestandteilen sowie aus dem Wegfall der Einspa- — Das Zinsergebnis stieg gegenüber Vorjahr um 8% auf UMSATZ, ERTRÄGE UND AUFWENDUNGEN
rungen aus den Krisentarifverträgen; im Berichtszeitraum -307 Mio. EUR (Vorjahr: -332 Mio. EUR). Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung
in Mio. € 2022 2021 in %
wurden staatliche Unterstützungsleistungen für Kurzar-
beit in Höhe von 94 Mio. EUR (Vorjahr: 762 Mio. EUR) in — Die übrigen Finanzposten verbesserten sich um 64% auf Verkehrserlöse 18.891 7.550 150
Anspruch genommen; teilweise kompensierend wirkte 225 Mio. EUR (Vorjahr: 137 Mio. EUR) und betrafen
Andere Betriebserlöse 5.002 3.428 46
sich die um 2% niedrigere durchschnittliche Zahl der insbesondere positive Effekte aus der erfolgswirksamen
Umsatzerlöse 23.893 10.978 118
Mitarbeitenden aus. Bewertung der Wandelanleihe, der strategischen Zins-
Swaps und des Währungshedgings. Sonstige operative Erträge 1.633 1.086 50
— Die planmäßigen Abschreibungen lagen mit Summe operative Erträge 25.526 12.064 112
1.702 Mio. EUR annähernd auf Vorjahresniveau (Vorjahr: — Die Ertragsteuern beliefen sich auf -252 Mio. EUR (Vor-
Materialaufwand 13.630 5.830 134
1.684 Mio. EUR) und entfielen im Wesentlichen auf Flug- jahr: Ertrag von 431 Mio. EUR); bei Gesellschaften mit
Verlusthistorie wurden für Verluste des laufenden Ge- davon Treibstoff 5.613 1.444 289
zeuge und Reservetriebwerke. davon übrige RHB und bezogene
schäftsjahres keine latenten Steuern aktiviert; hierdurch Waren 2.022 1.190 70
— Die sonstigen operativen Aufwendungen stiegen um lag die effektive Steuerquote bei 34%. davon Gebühren 2.753 1.390 98
1.396 Mio. EUR bzw. 71% auf 3.367 Mio. EUR (Vorjahr:
davon Fremdleistungen Technik 1.261 794 59
1.971 Mio. EUR), insbesondere aufgrund höherer Fremd- — Das auf die Aktionär:innen der Deutschen Lufthansa AG
1)
entfallende Konzernergebnis lag im Berichtszeitraum bei Personalaufwand 5.894 4.200 40
währungsverluste, gestiegener Vertriebs- und Marketing-
kosten sowie höherer Reisekosten. 484 Mio. EUR (Vorjahr: -1.877 Mio. EUR). Planmäßige Abschreibungen 1.702 1.684 1
Sonstiger operativer Aufwand 3.367 1.971 71
Positives Adjusted EBIT in Höhe von 934 Mio. EUR im — Das Ergebnis je Aktie betrug 0,40 EUR (Vorjahr:
Summe operative Aufwendungen 1) 24.593 13.685 80
Berichtszeitraum erzielt -3,17 EUR).
Operatives Beteiligungsergebnis 1 -3
— Die Lufthansa Group erzielte in den ersten neun Monaten
des Geschäftsjahres 2022 ein positives Adjusted EBIT in Adjusted EBIT1) 934 -1.624
Höhe von 934 Mio. EUR (Vorjahr: -1.624 Mio. EUR); dabei Summe Überleitung EBIT1) -108 -499 78
belief sich das Ergebnis im dritten Quartal 2022 auf 1.132 EBIT 826 -2.123
Mio. EUR (Vorjahr: 251 Mio. EUR); die Adjusted EBIT- Zinsergebnis -307 -332 8
Marge, also das Verhältnis von Adjusted EBIT zum
Übrige Finanzposten 225 137 64
Umsatz, lag in den ersten neun Monaten des Geschäfts-
Ergebnis vor Ertragsteuern 744 -2.318
jahres bei 3,9% (Vorjahr: -14,8%).
Ertragsteuern -252 431
— Das EBIT lag im Berichtszeitraum bei 826 Mio. EUR (Vor- Ergebnis nach Ertragsteuern 492 -1.887
jahr: -2.123 Mio. EUR); im Unterschied zum Adjusted EBIT Auf Minderheiten entfallendes
sind darin unmittelbar mit dem Ukraine-Krieg in Verbin- Ergebnis -8 10
dung stehende Aufwendungen in Höhe von 118 Mio. EUR Auf Aktionär:innen der Deutschen
Lufthansa AG entfallendes
sowie ein Nettoertrag von 55 Mio. EUR im Zusammen- Konzernergebnis 484 -1.877
hang mit Restrukturierungsmaßnahmen enthalten (Vor-
jahr: Nettoaufwand von 454 Mio. EUR); der Nettoertrag 1)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition
resultiert aus der Saldierung von Restrukturierungsauf- ↗ Anhang, S. 34.
wendungen mit der Auflösung von nicht genutzten Rück-
stellungen nach dem erfolgreichen Abschluss von
Restrukturierungsmaßnahmen.ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 6
Finanzielle Entwicklung
ÜBERLEITUNG ERGEBNISSE
Jan. - Sept. 2022 Jan. - Sept. 2021
GuV Überleitung GuV Überleitung
in Mio. € Adjusted EBIT Adjusted EBIT
Umsatzerlöse 23.893 10.978
Bestandsveränderungen und andere aktivierte Eigenleistungen 230 72
Sonstige betriebliche Erträge 1.521 1.064
davon Erträge aus Buchgewinnen -36 -19
davon Zuschreibungen Anlagevermögen bzw. Vermögenswerte zum Verkauf -3 -30
davon Auflösung aus Rückstellungen für Restrukturierung/M&A Projekten und wesentliche Rechtsstreitigkeiten -79 –
Summe betriebliche Erträge 25.644 -118 12.114 -49
Materialaufwand -13.673 -5.830
davon außerordentlicher Materialaufwand 43 –
Personalaufwand -5.934 -4.652
davon aus nachzuverrechnendem Dienstzeitaufwand/Planabgeltung 15 -2
davon Aufwendungen aus Restrukturierung1) 24 454
Abschreibungen -1.726 -1.736
davon außerplanmäßige Abschreibungen 24 52
Sonstige betriebliche Aufwendungen -3.469 -2.016
davon außerplanmäßige Abschreibungen auf Vermögen zum Verkauf 15 13
davon Aufwendungen aus Buchverlusten 15 31
davon Aufwendungen aus wesentlichen Rechtsstreitigkeiten 4 –
davon Aufwendungen aus M&A Projekten 27 –
davon außerordentliche sonstige betriebliche Aufwendungen 42 –
Summe betriebliche Aufwendungen -24.802 209 -14.234 548
Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit 842 -2.120
Beteiligungsergebnis -16 -3
davon außerplanmäßige Abschreibung auf At-Equity Beteiligungsbuchwerte 17 –
EBIT 826 -2.123
Summe Überleitung Adjusted EBIT1) 108 499
Adjusted EBIT1) 934 -1.624
Planmäßige Abschreibungen 1.702 1.684
Adjusted EBITDA1) 2.636 60
1)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition ↗ Anhang, S. 34.ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 7
Finanzielle Entwicklung
FINANZLAGE Adjusted Free Cashflow liegt bei 3.312 Mio. EUR — Demgegenüber stand der Mittelzufluss aus neuen Finan-
— Der Adjusted Free Cashflow stieg im Berichtszeitraum zierungsmaßnahmen am Kapitalmarkt in Höhe von 591
Investitionsvolumen steigt gegenüber Vorjahr auf 3.312 Mio. EUR (Vorjahr: -528 Mio. EUR); die Verbes- Mio. EUR; dabei handelte es sich insbesondere um zwei
— Die Bruttoinvestitionen der Lufthansa Group stiegen in serung ist primär bedingt durch den Anstieg des Operati- Schuldscheindarlehen in Höhe von insgesamt 165 Mio.
den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2022 ge- ven Cashflows, teilweise kompensiert durch den Anstieg EUR, Japanese Operating Leases für sechs Flugzeuge in
genüber Vorjahr um 849 Mio. EUR bzw. 88% auf der Nettoinvestitionen. Höhe von 304 Mio. EUR und Asset Backed Securities
1.816 Mio. EUR (Vorjahr: 967 Mio. EUR) und betrafen im (ABS)-Finanzierungsmaßnahmen von AirPlus in Höhe von
Wesentlichen Anzahlungen auf zukünftige Flugzeuger- 90 Mio. EUR.
werbe, aktivierte Großwartungsereignisse sowie Schluss-
zahlungen für acht zugegangene Flugzeuge. Verfügbare Gesamtliquidität liegt bei 11,8 Mrd. EUR
— Die bilanzielle Liquidität (Summe aus Zahlungsmitteln
— Die Nettoinvestitionen betrugen unter Berücksichtigung und kurzfristigen Wertpapieren und Termingeldern) lag
insbesondere von Zahlungen für Flugzeugersatzteile und zum 30. September 2022 bei 9.723 Mio. EUR (31. De-
Erlösen aus Anlagenverkäufen, vor allem Flugzeugen, zember 2021: 7.666 Mio. EUR); davon waren 8.090 Mio.
1.753 Mio. EUR (Vorjahr: 785 Mio. EUR). EUR zentral bei der Deutschen Lufthansa AG verfügbar.
Positiver Operativer Cashflow von 5.328 Mio. EUR erzielt — Darüber hinaus bestanden ungenutzte Kreditlinien in
— Die Lufthansa Group konnte im Berichtszeitraum einen Höhe von 2.060 Mio. EUR; davon 2.000 Mio. EUR über
positiven Operativen Cashflow in Höhe von die im April 2022 abgeschlossene revolvierende Kredit-
5.328 Mio. EUR erzielen (Vorjahr: 513 Mio. EUR); die Ver- 1)
linie.
Tilgungsanteil operative Leasingverbindlichkeiten im Finanzierungs-Cashflow.
besserung gegenüber dem Vorjahr basiert im Wesent-
lichen auf der Verbesserung des EBITDA und dem gestie- — Insgesamt standen dem Unternehmen damit zum
genen Zufluss aus der Veränderung des Working Capital Finanzierungstätigkeit führt zu Mittelabfluss 30. September 2022 11.783 Mio. EUR an Liquidität zur
(2.559 Mio. EUR, Vorjahr: 917 Mio. EUR). — Der Saldo der Finanzierungstätigkeit resultierte in einem Verfügung (31. Dezember 2021: 9.445 Mio. EUR).
Abfluss an Nettozahlungsmitteln in Höhe von
— Der Zufluss aus der Veränderung des Working Capitals -1.569 Mio. EUR (Vorjahr: Zufluss von 2.032 Mio. EUR). VERMÖGENSLAGE
stand im Zusammenhang mit höheren Verbindlichkeiten
aus nicht ausgeflogenen Flugdokumenten und einem — Dieser resultierte aus der Tilgung von Finanzverbindlich- Langfristige Vermögenswerte steigen um 505 Mio. EUR
strikten Management von Forderungen und Verbindlich- keiten und der Rückzahlung von Stabilisierungsmaßnah- — Die langfristigen Vermögenswerte lagen zum 30. Sep-
keiten aus Lieferungen und Leistungen; die Verbindlich- men in Höhe von insgesamt 1.877 Mio. EUR; dabei tember 2022 mit 29.568 Mio. EUR um 2% über dem
keiten aus nicht ausgeflogenen Flugdokumenten stiegen wurden neben den regelmäßigen Tilgungen aus Flug- Niveau vom Jahresende 2021 (31. Dezember 2021:
im Berichtszeitraum um 2.236 Mio. EUR (Vorjahr: 1.009 zeugfinanzierungen vier Schuldscheindarlehen in Höhe 29.063 Mio. EUR); dabei wurde der Wertzuwachs bei
Mio. EUR); die operative Erholung führte zu einem An- von insgesamt 525 Mio. EUR getilgt; darüber hinaus derivativen Finanzinstrumenten (+1.194 Mio. EUR), der
stieg von sowohl Forderungen als auch Verbindlichkeiten wurden die von der LSG Group im Rahmen des US Anstieg von Flugzeugen und Reservetriebwerken
aus Lieferungen und Leistungen; der Anstieg der Ver- CARES Act erhaltenen Darlehen in Höhe von 156 Mio. (+767 Mio. EUR) sowie Ausleihungen und Forderungen
bindlichkeiten (1.831 Mio. EUR) überstieg jedoch den An- EUR und der staatliche Kredit in der Schweiz in Höhe von (+343 Mio. EUR) teilweise durch den Rückgang von akti-
stieg der Forderungen (1.264 Mio. EUR). 418 Mio. EUR jeweils vollständig zurückgezahlt und der vierten latenten Steuern aufgrund der Steuereffekte aus
staatliche Kredit in Österreich um 30 Mio. EUR getilgt; bewertungsbedingt gesunkenen Pensionsverpflichtungen
außerdem wurde der ungenutzte Teil des staatlichen (-1.870 Mio. EUR) kompensiert.
Kredits in der Schweiz in Höhe von 1.074 Mio. EUR ge-
kündigt.ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 8
Finanzielle Entwicklung
— Der Wert der Flugzeuge und Reservetriebwerke stieg auf — Die Netto-Pensionsverpflichtungen, also die Pensions- — Die Nettokreditverschuldung lag aufgrund des positiven
16.085 Mio. EUR (31. Dezember 2021: 15.318 Mio. EUR); rückstellungen abzüglich Vermögensüberhängen bei ein- Free Cashflows mit 6.190 Mio. EUR um 2.833 Mio. EUR
dabei wurden Anzahlungen auf bestehende Bestellungen zelnen Pensionsplänen, welche separat in den langfristi- unter dem Niveau vom Jahresende 2021 (31. Dezember
sowie Investitionen in Großwartungsereignisse und neue gen Vermögenswerten ausgewiesen werden, sanken um 2021: 9.023 Mio. EUR); das Adjusted Net Debt, die
Flugzeuge (eine Boeing 787, eine B777F, vier Airbus A321 4.465 Mio. EUR auf 2.075 Mio. EUR (31. Dezember 2021: Summe von Nettokreditverschuldung und Netto-
und acht A320) getätigt; die Flotte der Lufthansa Group 6.540 Mio. EUR); die Pensionsrückstellungen sanken um Pensionsverpflichtungen abzüglich 50% der 2015 bege-
umfasste zum 30. September 2022 insgesamt 709 Flug- 4.116 Mio. EUR auf 2.560 Mio. EUR (31. Dezember 2021: benen Hybridanleihe, sank gegenüber Jahresende 2021
zeuge. 6.676 Mio. EUR), im Wesentlichen aufgrund des um 2,5 um 7.298 Mio. EUR auf 8.018 Mio. EUR (31. Dezember
Prozentpunkte auf 3,8% gestiegenen Zinssatzes zur Ab- 2021: 15.316 Mio. EUR).
Kurzfristige Vermögenswerte steigen um rund zinsung von Pensionsverpflichtungen in Deutschland und
4,5 Mrd. EUR Österreich; der Effekt wurde teilweise durch die rückläu- — Die Kennzahl Adjusted Net Debt/Adjusted EBITDA lag
— Die kurzfristigen Vermögenswerte stiegen zum 30. Sep- fige Wertentwicklung der Planvermögen kompensiert. damit bei 2,5.
tember 2022 um 4.516 Mio. EUR auf 17.991 Mio. EUR
(31. Dezember 2021: 13.475 Mio. EUR), im Wesentlichen Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten
bedingt durch die Erhöhung der liquiden Mittel inklusive steigen um rund 4,6 Mrd. EUR BERECHNUNG NETTOKREDITVERSCHULDUNG
kurzfristiger Wertpapiere (+2.057 Mio. EUR), den Anstieg — Die kurzfristigen Rückstellungen und Verbindlichkeiten 30.09.2022 31.12.2021 Veränderung
von kurzfristigen Forderungen aus Lieferungen und Leis- stiegen zum 30. September 2022 um 4.575 Mio. EUR auf in Mio. € in Mio. € in %
tungen sowie anderer Forderungen (+1.277 Mio. EUR) so- 19.257 Mio. EUR (31. Dezember 2021: 14.682 Mio. EUR), Verbindlichkeiten Kreditinstitute -1.750 -2.461 29
wie dem Anstieg von derivativen Finanzinstrumenten primär bedingt durch den Anstieg der Verbindlichkeiten Anleihen -6.583 -6.697 2
(+1.034 Mio. EUR). aus noch nicht genutzten Flugtickets (+2.236 Mio. EUR), Leasingverbindlichkeiten -2.566 -2.370 -8
höhere kurzfristige Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Übrige langfristige
— Die zum Verkauf stehenden Vermögenswerte in Höhe Leistungen sowie höhere sonstige finanzielle Verbindlich- Finanzschulden -4.981 -5.142 3
von 221 Mio. EUR betrafen im Wesentlichen vier Flug- keiten (+2.191 Mio. EUR). -15.880 -16.670 5
zeuge. Übrige Bankverbindlichkeiten -33 -19 -74
Eigenkapital steigt um rund 4,7 Mrd. EUR Konzernkreditverschuldung -15.913 -16.689 5
Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten — Das Eigenkapital ist zum 30. September 2022 gegenüber Bankguthaben und
sinken um rund 4,2 Mrd. EUR Kassenbestände 2.447 2.307 6
Jahresende 2021 um 4.691 Mio. EUR auf 9.181 Mio. EUR
— Die langfristigen Rückstellungen und Verbindlichkeiten gestiegen (31. Dezember 2021: 4.490 Mio. EUR), primär Wertpapiere 7.276 5.359 36
sanken zum 30. September 2022 um 4.245 Mio. EUR auf bedingt durch positive ergebnisneutrale Bewertungsef- Nettokreditverschuldung -6.190 -9.023 31
19.121 Mio. EUR (31. Dezember 2021: 23.366 Mio. EUR). fekte bei den Pensionen und Finanzinstrumenten sowie Pensionsrückstellungen -2.560 -6.676 62
Pensionsüberschüsse 485 136 257
den Gewinn in den ersten neun Monaten des Geschäfts-
— Die langfristigen Finanzschulden lagen mit 14.547 Mio. Netto-Pensionsverpflichtungen -2.075 -6.540 68
jahres.
EUR um 494 Mio. EUR unter dem Wert vom Jahresende Nettokreditverschuldung
2021 (31. Dezember 2021: 15.041 Mio. EUR); der Rück- und Netto-Pensionsverpflichtungen -8.265 -15.563 47
— Die Eigenkapitalquote stieg gegenüber Jahresende 2021
gang basiert im Wesentlichen auf der Rückzahlung der um 8,7 Prozentpunkte auf 19,3% (31. Dezember 2021:
langfristigen Stabilisierungsmaßnahmen im Rahmen des 10,6%).
US CARES Act und der staatlich garantierten Kredite in
der Schweiz. ↗ Finanzlage, S. 7.ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 9
Geschäftsfelder
Geschäftsfelder
GESCHÄFTSFELD KENNZAHLEN
Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung Juli - Sept. Juli - Sept. Veränderung
PASSAGIER-AIRLINES1) 2022 2021 in % 2022 2021 in %
Umsatz Mio. € 16.450 5.764 185 7.474 3.319 125
davon Verkehrserlöse Mio. € 14.899 4.718 216 6.962 2.934 137
Operative Erträge Mio. € 17.145 6.178 178 7.790 3.395 129
Operative Aufwendungen2) Mio. € 17.652 8.940 97 7.136 3.655 95
Adjusted EBITDA2) Mio. € 832 -1.433 1.154 246 369
Adjusted EBIT2) Mio. € -491 -2.758 82 709 -193
EBIT Mio. € -471 -3.022 84 696 -305
Adjusted EBIT-Marge2) % -3,0 -47,8 44,8 P. 9,5 -5,8 15,3 P.
Segmentinvestitionen Mio. € 1.525 756 102 430 221 95
Mitarbeitende zum 30.09. Anzahl 56.008 57.701 -3 – –
Flüge3) Anzahl 608.816 285.391 113 242.765 168.596 44
Fluggäste3) Tsd. 75.722 29.664 155 33.340 19.623 70
Angebotene Sitzkilometer3) Mio. 193.307 94.073 105 77.690 49.883 56
Verkaufte Sitzkilometer3) Mio. 152.868 55.967 173 66.927 34.341 95
Sitzladefaktor3) % 79,1 59,5 19,6 P. 86,1 68,8 17,3 P.
1)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund der Änderung in der Segmentberichterstattung ↗ Anhang, S. 34.
2)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition ↗ Anhang, S. 34.
3)
Vorjahreszahlen angepasst.
— Mit Beginn des Geschäftsjahres 2022 wurde die finan- Krieges in der Ukraine und der anhaltenden Reisebe- — Die angebotene Kapazität der Passagier-Airlines lag in
zielle Berichterstattung dahingehend umgestellt, dass die schränkungen in Asien stark an. den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2022 um
Passagier-Airlines der Lufthansa Group in einem 105% über Vorjahr und damit bei 70% des Vorkrisenni-
Geschäftsfeld zusammengefasst werden; dieses um- — Der entsprechende Ausbau des Angebots führte im Som- veaus im Jahr 2019; die Zahl der Flüge stieg gegenüber
fasst die vormalig separat berichteten Geschäftsfelder mer zu einer zeitweiligen Überlastung des Luftfahrtsys- Vorjahr um 113%; der Absatz nahm um 173% zu; der Sitz-
Network Airlines und Eurowings. ↗ Anhang, S. 34. tems; um das System zu entlasten strichen die Passagier- ladefaktor lag mit 79,1% um 19,6 Prozentpunkte über Vor-
Airlines ebenso wie viele Wettbewerber Flüge; zusammen jahr.
— Die operative Performance der Passagier-Airlines der mit zahlreichen operativen Maßnahmen zur Optimierung
Lufthansa Group hat sich im Verlauf der ersten neun des Flugbetriebs, die in Abstimmung mit den System-
Monate des Geschäftsjahres 2022 deutlich verbessert; partnern umgesetzt wurden, konnte damit im Verlauf des
nachdem die Passagier-Airlines im ersten Quartal 2022 dritten Quartals eine deutliche Verbesserung erzielt wer-
nachfrageseitig noch stark von der Ausbreitung der den.
Omikron-Variante belastet waren, stieg die Nachfrage
nach Flugreisen im weiteren Verlauf des Jahres trotz desZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 10
Geschäftsfelder
— Die Verkehrserlöse der Passagier-Airlines stiegen auf- mengenbedingt über Vorjahr (+1.352 Mio. EUR); die Per- — Das EBIT betrug im Berichtszeitraum -471 Mio. EUR (Vor-
grund der ausgebauten Verkehrsleistung im Berichtszeit- sonalaufwendungen stiegen trotz der um 5% geringeren jahr: -3.022 Mio. EUR); die Differenz zum Adjusted EBIT
raum gegenüber Vorjahr um 10.181 Mio. EUR bzw. 216% durchschnittlichen Anzahl an Mitarbeitenden insbeson- resultiert im Wesentlichen aus Nettoerträgen aus der
auf 14.899 Mio. EUR (Vorjahr: 4.718 Mio. EUR); die Um- dere aufgrund der stark reduzierten Kurzarbeit (+1.116 Auflösung von Restrukturierungsrückstellungen nach
satzerlöse lagen mit 16.450 Mio. EUR um 10.686 Mio. Mio. EUR). Abschluss der jeweiligen Maßnahmen sowie gegenläufig
EUR bzw. 185% über Vorjahresniveau (Vorjahr: außerplanmäßigen Abschreibungen auf Flugzeuge.
5.764 Mio. EUR); die Durchschnittserlöse stiegen — Die währungsbereinigten Stückkosten ohne Treibstoff-
währungsbereinigt um 14,2%. und Emissionsaufwendungen sanken aufgrund positiver — Die Segmentinvestitionen stiegen um 769 Mio. EUR bzw.
Skaleneffekte infolge der gesteigerten Verkehrsleistung 102% auf 1.525 Mio. EUR (Vorjahr: 756 Mio. EUR) und
— Die währungsbereinigten Stückerlöse stiegen aufgrund und weiteren Fortschritten bei der Umsetzung des Kos- wurden im Wesentlichen für Anzahlungen auf Bestell-
der höheren Durchschnittserlöse und der gestiegenen tensenkungsprogramms um 25,2% gegenüber Vorjahr; ungen, Großwartungsereignisse und neue Flugzeuge
Auslastung gegenüber Vorjahr um 30,3%; dabei lagen sie gegenüber dem Vorkrisenniveau lagen sie um 12,4% geleistet.
11,0% über dem Vorkrisenniveau im Jahr 2019. höher.
— Die Anzahl der Mitarbeitenden sank zum 30. September
— Die operativen Aufwendungen stiegen um — Das Adjusted EBIT lag im Berichtszeitraum bei -491 Mio. 2022 um 3% gegenüber Vorjahr auf 56.008 (Vorjahr:
8.712 Mio. EUR bzw. 97% auf 17.652 Mio. EUR (Vorjahr: EUR (Vorjahr: -2.758 Mio. EUR); im dritten Quartal 2022 57.701), vor allem aufgrund von Freiwilligenprogrammen
8.940 Mio. EUR); insbesondere lagen die Aufwendungen konnten die Passagier-Airlines ein positives Adjusted zum Abbau von Mitarbeitenden und Fluktuation.
für Treibstoff aufgrund des ausgeweiteten Flugbetriebs EBIT in Höhe von 709 Mio. EUR erzielen (Vorjahr: -193
und trotz der Absicherung höherer Kerosinpreise deutlich Mio. EUR).
über Vorjahr (+3.978 Mio. EUR); die Gebühren lagen
OPERATIVE KENNZAHLEN
Währungsbereinigte Währungsbereinigte
Jan. - Sept. 2022 Jan. - Sept. 2021 Veränderung in % Veränderung in % Juli - Sept. 2022 Juli - Sept. 2021 Veränderung in % Veränderung in %
Durchschnittserlöse € Cent 8,9 7,5 18,9 14,2 9,6 7,7 24,7 18,6
Stückerlöse (RASK) € Cent 8,6 6,4 36,0 30,3 9,8 6,8 43,5 36,1
Stückkosten (CASK) ohne Treibstoff und Emissions-
aufwendungen € Cent 6,1 7,9 -22,5 -25,2 5,9 5,9 -1,1 -5,3ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 11
Geschäftsfelder
ENTWICKLUNG DER VERKEHRSGEBIETE
Verkehrserlöse Fluggäste Angebotene Sitzkilometer Verkaufte Sitzkilometer Sitzladefaktor
Jan. - Sept. 2022 Veränderung Jan. - Sept. 2022 Veränderung Jan. - Sept. 2022 Veränderung Jan. - Sept. 2022 Veränderung Jan. - Sept. 2022 Veränderung
in Mio. € in % in Tsd. in % in Mio. in % in Mio. in % in % in P.
Europa 6.538 180 61.872 148 79.834 110 62.746 134 78,6 8,3 P.
Amerika 4.442 333 7.408 227 70.067 118 56.270 225 80,3 26,5 P.
Asien/Pazifik 1.162 268 1.869 269 18.654 89 14.485 283 77,6 39,4 P.
Nahost/Afrika 1.440 186 4.573 140 24.752 77 19.367 139 78,2 20,2 P.
Nicht zuordenbar 1.317 145
Gesamtverkehr 14.899 216 75.722 155 193.307 105 152.868 173 79,1 19,6 P.
Lufthansa German Airlines1) — Lufthansa German Airlines treibt die Modernisierung ihrer — Die operativen Aufwendungen lagen mit 10.393 Mio. EUR
Flotte weiter voran; so wurde am 30. August 2022 die um 5.119 Mio. EUR bzw. 97% über Vorjahresniveau (Vor-
erste von 32 bestellten Boeing 787 „Dreamliner“ in Frank- jahr: 5.274 Mio. EUR), primär aufgrund des mengen-,
KENNZAHLEN Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung furt in Empfang genommen. preis- und währungsbedingten Anstiegs der Aufwendun-
2022 2021 in %
gen für Treibstoff und Gebühren sowie höherer Personal-
Umsatz Mio. € 9.411 3.094 204 — Seit 1. August 2022 ist die Deutsche Bahn der erste inter- aufwendungen infolge der stark reduzierten Kurzarbeit.
Operative Erträge Mio. € 9.828 3.403 189 modale Partner der Star Alliance und bietet damit ein An-
Operative Aufwendungen2) Mio. € 10.393 5.274 97 gebot für klimafreundliche An- und Abreisen zu Flugrei- — Das Adjusted EBIT lag im Berichtszeitraum bei -574 Mio.
Adjusted EBITDA2) Mio. € 80 -1.241 sen. EUR (Vorjahr: -1.893 Mio. EUR); dabei konnte Lufthansa
Adjusted EBIT2) Mio. € -574 -1.893 70 German Airlines im dritten Quartal 2022 erstmals seit
EBIT Mio. € -546 -2.143 75
— Seit 1. September 2022 ist Karl-Hermann Brandes neuer Ausbruch der Corona-Pandemie wieder ein positives
Chief Operating Officer von Lufthansa German Airlines Adjusted EBIT in Höhe von 224 Mio. EUR (Vorjahr:
Mitarbeitende zum 30.09. Anzahl 34.272 36.240 -5
als Nachfolger von Ola Hansson. -320 Mio. EUR) erwirtschaften.
Flüge Anzahl 301.723 140.541 115
Fluggäste Tsd. 38.147 14.374 165 — Aufgrund des deutlichen Anstiegs der Nachfrage nach — Das EBIT betrug im Berichtszeitraum -546 Mio. EUR
Angebotene Sitzkilometer Mio. 111.113 53.554 107 Flugreisen und höherer Stückerlöse stiegen die Umsatz- (Vorjahr: -2.143 Mio. EUR); die Differenz zum Adjusted
Verkaufte Sitzkilometer Mio. 87.893 30.747 186 erlöse von Lufthansa German Airlines im Berichtszeitraum EBIT resultiert hauptsächlich aus Nettoerträgen aus der
Sitzladefaktor % 79,1 57,4 21,7 P. gegenüber Vorjahr um 6.317 Mio. EUR bzw. 204% auf Auflösung von Restrukturierungsrückstellungen nach
9.411 Mio. EUR (Vorjahr: 3.094 Mio. EUR). Abschluss der Maßnahmen sowie gegenläufig außerplan-
1)
Inkl. Regionalpartnern und Eurowings Discover.
2)
mäßigen Abschreibungen auf Flugzeuge.
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition
↗ Anhang, S. 34.ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 12
Geschäftsfelder
SWISS1) Austrian Airlines — Austrian Airlines konnte somit im Berichtszeitraum ein
positives Adjusted EBIT in Höhe von 4 Mio. EUR erzielen
(Vorjahr: -196 Mio. EUR); das EBIT betrug -2 Mio. EUR
KENNZAHLEN Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung KENNZAHLEN Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung (Vorjahr: -198 Mio. EUR).
2022 2021 in % 2022 2021 in %
Umsatz Mio. € 3.467 1.330 161 Umsatz Mio. € 1.366 491 178
Operative Erträge Mio. € 3.580 1.395 157 Operative Erträge Mio. € 1.428 516 177
Brussels Airlines
Operative Aufwendungen2) Mio. € 3.301 1.773 86 Operative Aufwendungen1) Mio. € 1.424 712 100
Adjusted EBITDA2) Mio. € 615 -45 Adjusted EBITDA1) Mio. € 94 -92 KENNZAHLEN Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung
2022 2021 in %
2) 1)
Adjusted EBIT Mio. € 279 -378 Adjusted EBIT Mio. € 4 -196
Umsatz Mio. € 888 380 134
EBIT Mio. € 278 -391 EBIT Mio. € -2 -198 99
Operative Erträge Mio. € 943 402 135
Mitarbeitende zum 30.09. Anzahl 8.788 9.173 -4 Mitarbeitende zum 30.09. Anzahl 5.557 5.917 -6
Operative Aufwendungen1) Mio. € 980 543 80
Flüge Anzahl 90.584 42.307 114 Flüge Anzahl 70.079 38.237 83
Adjusted EBITDA1) Mio. € 45 -57
Fluggäste Tsd. 11.063 4.528 144 Fluggäste Tsd. 8.195 3.441 138
Adjusted EBIT1) Mio. € -37 -141 74
Angebotene Sitzkilometer Mio. 32.177 16.994 89 Angebotene Sitzkilometer Mio. 16.192 7.393 119
EBIT Mio. € -37 -142 74
Verkaufte Sitzkilometer Mio. 25.260 9.103 177 Verkaufte Sitzkilometer Mio. 12.765 4.675 173
Mitarbeitende zum 30.09. Anzahl 3.199 3.020 6
Sitzladefaktor % 78,5 53,6 24,9 P. Sitzladefaktor % 78,8 63,2 15,6 P.
Flüge Anzahl 38.769 18.495 110
1)
Inkl. Edelweiss Air. 1) Fluggäste Tsd. 5.022 2.209 127
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition
2)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition ↗ Anhang, S. 34. Angebotene Sitzkilometer Mio. 12.277 7.174 71
↗ Anhang, S. 34.
Verkaufte Sitzkilometer Mio. 9.506 4.778 99
— Austrian Airlines hat Mitte September die erste von ins- Sitzladefaktor % 77,4 66,6 10,8 P.
— Die Umsatzerlöse von SWISS stiegen im Berichtszeit- gesamt vier Airbus A320neo in Empfang genommen; die
raum gegenüber Vorjahr aufgrund des ausgeweiteten A320neo zeichnet sich im Vergleich zu Vorgängermodel- 1)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition
Flugbetriebs und höherer Stückerlöse um 2.137 Mio. EUR len durch effizientere Triebwerke und geringere ↗ Anhang, S. 34.
bzw. 161% auf 3.467 Mio. EUR (Vorjahr: 1.330 Mio. EUR). Lärmemissionen aus.
— Seit 1. Juli 2022 ist Tilman Reinshagen Mitglied des Vor-
— Die operativen Aufwendungen stiegen gegenüber Vorjahr — Die Umsatzerlöse von Austrian Airlines stiegen im stands von Brussels Airlines als Chief Operating Officer.
um 1.528 Mio. EUR bzw. 86% auf 3.301 Mio. EUR (Vor- Berichtszeitraum gegenüber Vorjahr aufgrund der ausge-
jahr: 1.773 Mio. EUR); mengen-, preis- und währungsbe- weiteten Verkehrsleistung und höherer Stückerlöse um — Brussels Airlines hat sein Sanierungsprogramm Reboot
dingt höhere Aufwendungen für Treibstoff sowie höhere 875 Mio. EUR bzw. 178% auf 1.366 Mio. EUR (Vorjahr: Plus offiziell abgeschlossen, nachdem die angestrebte
Gebühren und Personalaufwendungen konnten durch er- 491 Mio. EUR). Kostenposition erreicht wurde.
folgreiche Restrukturierungsmaßnahmen teilweise kom-
pensiert werden. — Die operativen Aufwendungen lagen mit 1.424 Mio. EUR — Brussels Airlines hat ihre Flotte um zwei Mittelstrecken-
um 712 Mio. EUR bzw. 100% über Vorjahresniveau flugzeuge erweitert, um auf die rasche Erholung der
— Somit konnte SWISS in den ersten neun Monaten des (Vorjahr: 712 Mio. EUR), insbesondere aufgrund mengen-, Nachfrage nach Freizeitreisen zu reagieren.
Geschäftsjahres 2022 ein positives operatives Ergebnis preis- und währungsbedingt gestiegener Aufwendungen
erzielen, das Adjusted EBIT lag bei 279 Mio. EUR für Treibstoff und mengenbedingt gestiegener Aufwen-
(Vorjahr: -378 Mio. EUR); das EBIT betrug 278 Mio. EUR dungen für Gebühren.
(Vorjahr: -391 Mio. EUR).ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 13
Geschäftsfelder
— Die Umsatzerlöse von Brussels Airlines stiegen in den Eurowings — Die Umsatzerlöse von Eurowings lagen im Berichtszeit-
ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2022 aufgrund raum mit 1.427 Mio. EUR mengenbedingt und aufgrund
des ausgeweiteten Flugbetriebs und höherer Stückerlöse höherer Durchschnittserlöse um 897 Mio. EUR bzw. 169%
gegenüber Vorjahr um 508 Mio. EUR bzw. 134% auf KENNZAHLEN Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung über Vorjahresniveau (Vorjahr: 530 Mio. EUR).
2022 2021 in %
888 Mio. EUR (Vorjahr: 380 Mio. EUR).
Umsatz Mio. € 1.427 530 169 — Die operativen Aufwendungen stiegen um 956 Mio. EUR
— Entsprechend des Ausbaus des Flugbetriebs stiegen die Operative Erträge 1.572 608 159 bzw. 123% auf 1.733 Mio. EUR (Vorjahr: 777 Mio. EUR);
operativen Aufwendungen um 437 Mio. EUR bzw. 80% Operative Aufwendungen1) Mio. € 1.733 777 123 dabei stiegen die Treibstoffkosten mengen-, preis- und
auf 980 Mio. EUR (Vorjahr: 543 Mio. EUR), primär auf- Adjusted EBITDA1) Mio. € 4 9 -56 währungsbedingt deutlich, die Aufwendungen für Gebüh-
grund des mengen-, preis- und währungsbedingten An- Adjusted EBIT1) Mio. € -136 -143 5 ren stiegen vor allem mengenbedingt; die Aufwendungen
stiegs der Aufwendungen für Treibstoff und mengenbe- EBIT Mio. € -138 -141 2 für Personal stiegen infolge des Personalaufbaus, der aus
dingt gestiegener Aufwendungen für Gebühren. Mitarbeitende zum 30.09. Anzahl 4.192 3.351 25 der neuerlichen Ausweitung des Flugprogramms nach der
Flüge Anzahl 107.661 45.911 134
Krise sowie der Beendigung der Kurzarbeit resultierte; die
— Das Adjusted EBIT lag im Berichtszeitraum bei -37 Mio. Aufwendungen für Flugzeugcharter stiegen im Zuge der
Fluggäste Tsd. 13.294 5.117 160
EUR (Vorjahr: -141 Mio. EUR); dabei konnte Brussels saisonalen Einbindung externer Wet-Lease Partner.
Angebotene Sitzkilometer Mio. 21.547 8.962 140
Airlines im dritten Quartal 2022 ein positives Adjusted
EBIT in Höhe von 52 Mio. EUR erzielen (Vorjahr: 2 Mio. Verkaufte Sitzkilometer Mio. 17.444 6.664 162 — Das Adjusted EBIT von Eurowings lag im Berichtszeit-
EUR); das EBIT lag im Berichtszeitraum ebenfalls bei Sitzladefaktor % 81,0 74,4 6,6 P. raum bei -136 Mio. EUR (Vorjahr: -143 Mio. EUR); die Ver-
-37 Mio. EUR (Vorjahr: -142 Mio. EUR). besserung um 7 Mio. EUR gegenüber Vorjahr resultiert im
1)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition
Wesentlichen aus der Ausweitung des Flugprogramms
↗ Anhang, S. 34.
sowie geringerer Stückkosten; im dritten Quartal 2022 er-
— Aufgrund der steigenden Nachfrage stockt Eurowings ihr zielte Eurowings ein positives Adjusted EBIT in Höhe von
Angebot für Business-Reisende deutlich auf; gleichzeitig 103 Mio. EUR (Vorjahr: 108 Mio. EUR); das EBIT betrug
erweitert die Lufthansa-Tochter die Kapazität ihres im Berichtszeitraum -138 Mio. EUR (Vorjahr: -141 Mio.
BIZclass Angebots auf zahlreichen Strecken. EUR).ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 14
Geschäftsfelder
GESCHÄFTSFELD LOGISTIK KENNZAHLEN
Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung Juli - Sept. Juli - Sept. Veränderung
2022 2021 in % 2022 2021 in %
Umsatz Mio. € 3.567 2.542 40 1.141 871 31
davon Verkehrserlöse Mio. € 3.426 2.429 41 1.091 834 31
Operative Erträge Mio. € 3.638 2.587 41 1.168 884 32
Operative Aufwendungen1) Mio. € 2.346 1.661 41 842 589 43
Adjusted EBITDA1) Mio. € 1.433 1.050 36 374 339 10
Adjusted EBIT1) Mio. € 1.308 943 39 331 302 10
EBIT Mio. € 1.286 946 36 330 303 9
Adjusted EBIT-Marge1) % 36,7 37,1 -0,4 P. 29,0 34,7 -5,7 P.
Segmentinvestitionen Mio. € 233 147 59 12 119 -90
Mitarbeitende zum 30.09. Anzahl 4.087 4.201 -3 – –
Angebotene Fracht-Tonnenkilometer2) Mio. 8.743 7.273 20 3.186 2.601 22
Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer2) Mio. 5.363 5.234 2 1.794 1.753 2
Nutzladefaktor2) % 61,3 72,0 -10,7 P. 56,3 67,4 -11,1 P.
1)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition ↗ Anhang, S. 34.
2)
Vorjahreszahlen angepasst.
— Die Entwicklung im Geschäftsfeld Logistik bleibt weiter Frachtflugzeuge vom Typ Boeing 777F um jeweils sieben — Auch die Verkehrserlöse legten in allen Verkehrsgebieten
auf Rekordniveau; das marktweite Angebot von Frachtka- Jahre bis 2031 verlängert. aufgrund des gestiegenen Absatzes und der höheren
pazitäten ist infolge der Corona-Pandemie weiterhin Durchschnittserlöse um 997 Mio. EUR bzw. 41% auf
durch den Wegfall von Kapazitäten in den Bellys der Pas- — Als weitere Investition in die Kapazitätserweiterung der 3.426 Mio. EUR zu (Vorjahr: 2.429 Mio. EUR); die
sagierflugzeuge reduziert; die Nachfrage nach Frachtka- Frachterflotte hat Lufthansa Cargo bereits im zweiten Umsatzerlöse stiegen um 1.025 Mio. EUR bzw. 40% auf
pazitäten bleibt auf einem hohen Niveau; die operative Quartal 2022 drei B777F der aktuellen Technologie sowie 3.567 Mio. EUR (Vorjahr: 2.542 Mio. EUR).
Stabilität konnte trotz widriger Rahmenbedingungen wie sieben B777-8F der kommenden Boeing-Frachtergenera-
Lockdowns in China und Umwegen, verursacht durch das tion bestellt; die erste B777F wurde bereits im Juni 2022 — Die operativen Aufwendungen stiegen insbesondere
Umfliegen des russischen Luftraums, gewährleistet wer- ausgeliefert. aufgrund höherer Treibstoffkosten und höherer Belly-
den. Aufwendungen gegenüber Konzerngesellschaften um
— Das Angebot von Lufthansa Cargo lag im Berichtszeit- 685 Mio. EUR bzw. 41% auf 2.346 Mio. EUR (Vorjahr:
— Die Frachtkapazität wurde im Berichtszeitraum durch raum vor allem aufgrund der Erholung des Passagierflug- 1.661 Mio. EUR).
einen zweiten dauerhaft umgebauten Airbus A321F betriebs um 20% über Vorjahr, der Absatz stieg um 2%;
erweitert; mit dem Ausbau der Frachtkapazität für das der Nutzladefaktor sank um 10,7 Prozentpunkte auf — Das Adjusted EBIT verbesserte sich vor allem aufgrund
Kurz- und Mittelstreckensegment reagiert Lufthansa 61,3%; die währungsbereinigten Durchschnittserlöse stie- der höheren Durchschnittserlöse bei gleichzeitig gestie-
Cargo auf die steigende Nachfrage der eCommerce- gen in allen Verkehrsgebieten von Lufthansa Cargo und genem Absatz um 365 Mio. EUR bzw. 39% auf
Branche und kann Kunden somit noch mehr Kapazitäten lagen insgesamt um 32,7% über Vorjahr; sie erreichten 1.308 Mio. EUR (Vorjahr: 943 Mio. EUR); damit erzielte
für Sameday-Lieferungen anbieten; darüber hinaus wur- damit einen neuen Höchststand in der Geschichte der Lufthansa Cargo im Berichtszeitraum erneut ein Rekord-
den bis 2024 laufende Leasingvereinbarungen über zwei Lufthansa Cargo. ergebnis.ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 15
Geschäftsfelder
— Das EBIT verbesserte sich um 340 Mio. EUR bzw. 36% — Die Segmentinvestitionen lagen im Berichtszeitraum bei
auf 1.286 Mio. EUR (Vorjahr: 946 Mio. EUR); die Differenz 233 Mio. EUR (Vorjahr: 147 Mio. EUR).
zum Adjusted EBIT resultiert hauptsächlich aus Restruk-
turierungsaufwendungen sowie aus Wertberichtigungen — Die Anzahl der Mitarbeitenden ging zum 30. September
im Zusammenhang mit dem Ukraine-Krieg. 2022 um 3% auf 4.087 zurück (Vorjahr: 4.201).
ENTWICKLUNG DER VERKEHRSGEBIETE
Verkehrserlöse Angebotene Fracht-Tonnenkilometer Verkaufte Fracht-Tonnenkilometer Fracht-Nutzladefaktor
Jan. - Sept. 2022 Veränderung Jan. - Sept. 2022 Veränderung Jan. - Sept. 2022 Veränderung Jan. - Sept. 2022 Veränderung
in Mio. € in % in Mio. in % in Mio. in % in % in P.
Europa 217 39 442 28 195 10 44,1 -6,9 P.
Amerika 1.602 38 4.735 35 2.658 9 56,1 -13,2 P.
Asien/Pazifik 1.389 46 2.842 -1 2.122 -6 74,7 -4,2 P.
Nahost/Afrika 218 37 724 35 388 10 53,5 -12,2 P.
Gesamtverkehr 3.426 41 8.743 20 5.363 2 61,3 -10,7 P.
GESCHÄFTSFELD TECHNIK KENNZAHLEN
Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung Juli - Sept. Juli - Sept. Veränderung
2022 2021 in % 2022 2021 in %
Umsatz Mio. € 4.013 2.746 46 1.422 1.029 38
davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group Mio. € 1.093 590 85 382 234 63
Operative Erträge Mio. € 4.275 3.002 42 1.512 1.111 36
Operative Aufwendungen1) Mio. € 3.838 2.704 42 1.321 958 38
Adjusted EBITDA1) Mio. € 530 417 27 221 193 15
Adjusted EBIT1) Mio. € 397 284 40 177 149 19
EBIT Mio. € 337 123 174 184 22 736
Adjusted EBIT-Marge1) % 9,9 10,3 -0,4 P. 12,4 14,5 -2,1 P.
Segmentinvestitionen Mio. € 59 56 5 31 17 82
Mitarbeitende zum 30.09. Anzahl 20.233 21.107 -4 – –
1)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition ↗ Anhang, S. 34.ZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 16
Geschäftsfelder
— Der positive Geschäftsverlauf von Lufthansa Technik — Die Umsatzerlöse von Lufthansa Technik stiegen im — Das Adjusted EBIT verbesserte sich um 113 Mio. EUR
setzte sich auch im dritten Quartal weiter fort; die stei- Berichtszeitraum im Vergleich zum Vorjahr um 1.267 Mio. bzw. 40% auf 397 Mio. EUR (Vorjahr: 284 Mio. EUR); das
gende Nachfrage nach Flugreisen insbesondere in den EUR bzw. 46% auf 4.013 Mio. EUR (Vorjahr: EBIT lag, beeinflusst von Wertminderungen infolge der
Sommermonaten führte zu einer steigenden Nachfrage 2.746 Mio. EUR). Sanktionen gegen Russland, bei 337 Mio. EUR (Vorjahr:
nach Wartungs- und Reparaturleistungen, was sich 123 Mio. EUR).
ebenso positiv auf die Umsatz- und Ergebnisentwicklung — Die operativen Aufwendungen stiegen um 1.134 Mio. EUR
auswirkte wie die Aufwertung des US-Dollars gegenüber bzw. 42% auf 3.838 Mio. EUR (Vorjahr: 2.704 Mio. EUR), — Die Segmentinvestitionen stiegen um 3 Mio. EUR bzw.
dem Euro; herausfordernd wirkten sich steigende Roh- im Wesentlichen getrieben durch die preis- und mengen- 5% auf 59 Mio. EUR (Vorjahr: 56 Mio. EUR).
stoff-, Material- und Lohnkosten sowie die Material- bedingte Erhöhung des Materialaufwands und den An-
stieg des Personalaufwands aufgrund verminderter Kurz- — Die Anzahl der Mitarbeitenden zum 30. September 2022
knappheiten am Weltmarkt aus.
arbeit. sank gegenüber Vorjahr um 4% auf 20.233 (Vorjahr:
— Seit 1. Juli 2022 ist Sören Stark neuer Vorstandsvorsit- 21.107).
zender von Lufthansa Technik und Harald Gloy neuer
Chief Operating Officer und Arbeitsdirektor.
GESCHÄFTSFELD CATERING KENNZAHLEN
Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung Juli - Sept. Juli - Sept. Veränderung
2022 2021 in % 2022 2021 in %
Umsatz Mio. € 1.415 766 85 558 319 75
davon mit Gesellschaften der Lufthansa Group Mio. € 42 19 121 19 7 171
Operative Erträge Mio. € 1.445 979 48 563 393 43
Operative Aufwendungen1) Mio. € 1.447 913 58 557 354 57
Adjusted EBITDA1) Mio. € 51 114 -55 26 55 -53
Adjusted EBIT1) Mio. € -7 54 6 35 -83
EBIT Mio. € -28 29 5 34 -85
Adjusted EBIT-Marge1) % -0,5 7,0 -7,5 P. 1,1 11,0 -9,9 P.
Segmentinvestitionen Mio. € 21 12 75 9 4 125
Mitarbeitende zum 30.09. Anzahl 19.707 15.637 26 – –
1)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition ↗ Anhang, S. 34.
— Die LSG Group verzeichnete im dritten Quartal 2022 wei- Geschäft aufgrund weiter bestehender Restriktionen nur Thailand und GOL in Brasilien; Retail inMotion verlängerte
tere Umsatzzuwächse; auf dem nordamerikanischen zögerlich. den wichtigen Onboard Retail-Vertrag mit Aer Lingus und
Markt war der Anstieg, auch bedingt durch Währungsef- führte das Boutique-Geschäft (Inflight Shopping) auf
fekte, besonders stark; auch in Lateinamerika und in der — Im Verlauf des dritten Quartals 2022 konnte die LSG allen Interkontinentalflügen von Lufthansa German
Region Emerging Markets zeigte sich eine zunehmende Group wesentliche neue Verträge abschließen bezie- Airlines mit neuem Sortiment ein.
Markterholung; in Asien hingegen erholte sich das hungsweise verlängern; unter anderem mit Copa Airlines
an 22 Stationen sowie mit China Southern Airlines inZWISCHENLAGEBERICHT LUFTHANSA GROUP 3. ZWISCHENBERICHT JANUAR - SEPTEMBER 2022 17
Geschäftsfelder
— Die Umsatzerlöse der LSG Group stiegen im Berichtszeit- — Die operativen Aufwendungen stiegen primär aufgrund — Das EBIT lag bei -28 Mio. EUR (Vorjahr: 29 Mio. EUR); die
raum aufgrund der positiven Geschäftsentwicklung in von mengen- und preisbedingt höheren Material- und Differenz zum Adjusted EBIT resultiert vorrangig aus
allen Regionen, insbesondere in Nordamerika, um Personalaufwendungen sowie gestiegener umsatzabhän- außerplanmäßigen Abschreibungen und Aufwendungen,
649 Mio. EUR bzw. 85% auf 1.415 Mio. EUR (Vorjahr: giger Flughafenentgelte um 534 Mio. EUR bzw. 58% auf die im Zusammenhang mit dem Ukraine-Krieg standen.
766 Mio. EUR). 1.447 Mio. EUR (Vorjahr: 913 Mio. EUR).
— Die Segmentinvestitionen lagen bei 21 Mio. EUR (Vorjahr:
— Die sonstigen Erträge sanken vor allem aufgrund des — Das Adjusted EBIT lag in den ersten neun Monaten des 12 Mio. EUR).
Wegfalls von Zuschüssen, die im Vorjahr im Rahmen des Geschäftsjahres 2022 aufgrund des Wegfalls der Zu-
US Cares-Act vereinnahmt wurden, um 183 Mio. EUR schüsse im Rahmen des US Cares-Act bei -7 Mio. EUR — Die Anzahl der Mitarbeitenden zum 30. September 2022
bzw. 86% auf 30 Mio. EUR (Vorjahr: 213 Mio. EUR). (Vorjahr: 54 Mio. EUR); ohne Berücksichtigung dieser Zu- stieg aufgrund der Geschäftserholung um 26% gegen-
schüsse im Vorjahr hätte das Adjusted EBIT den Vor- über Vorjahr auf 19.707 (Vorjahr: 15.637).
jahreswert übertroffen.
WEITERE GESELLSCHAFTEN UND KENNZAHLEN
Jan. - Sept. Jan. - Sept. Veränderung Juli - Sept. Juli - Sept. Veränderung
KONZERNFUNKTIONEN 2022 2021 in % 2022 2021 in %
Operative Erträge Mio. € 1.919 1.301 48 783 63 1.143
Operative Aufwendungen1) Mio. € 2.138 1.471 45 859 99 768
Adjusted EBITDA1) Mio. € -117 -82 -43 -39 -13 -200
Adjusted EBIT1) Mio. € -204 -168 -21 -69 -40 -73
EBIT Mio. € -226 -219 -3 -66 -60 -10
Segmentinvestitionen Mio. € 30 29 3 7 -3
Mitarbeitende zum 30.09. Anzahl 7.935 8.038 -1 – –
1)
Vorjahreszahlen angepasst aufgrund von Anpassungen der Kennzahlendefinition ↗ Anhang, S. 34.
— Die operativen Erträge der weiteren Gesellschaften und — Die operativen Aufwendungen stiegen um 667 Mio. EUR den Rückgang des Verlusts bei AirPlus teilweise kompen-
Konzernfunktionen stiegen im Berichtszeitraum aufgrund bzw. 45% auf 2.138 Mio. EUR (Vorjahr: 1.471 Mio. EUR), siert; das EBIT betrug -226 Mio. EUR (Vorjahr: -219 Mio.
höherer Währungsgewinne sowie gestiegener Umsatzer- primär aufgrund höherer Währungsverluste und der ge- EUR).
löse insbesondere der AirPlus-Gesellschaften gegenüber stiegenen Geschäftsaktivität der Gesellschaften.
Vorjahr um 618 Mio. EUR bzw. 48% auf 1.919 Mio. EUR — Die Anzahl der Mitarbeitenden zum 30. September 2022
(Vorjahr: 1.301 Mio. EUR). — Das Adjusted EBIT lag bei -204 Mio. EUR (Vorjahr: sank gegenüber Vorjahr um 1% auf 7.935 (Vorjahr: 8.038);
-168 Mio. EUR); dabei wurden die höheren Aufwendun- in den Konzernfunktionen sank die Zahl der Mitarbeiten-
gen bei den Konzernfunktionen aufgrund des Wegfalls den um 7%.
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