New Work und Unternehmens-Kultur-Entwicklung (Teil 2) - Zukunftskonferenz
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WEBINAR
Zoom 30. April 2021 – 15.00 bis 16.15 Uhr
New Work und Unternehmens- Dr. Ralf Nacke, Dipl.-Volkswirt und Jurist (LMU München)
Kultur-Entwicklung (Teil 2) Mitglied im Vorstand GWÖ Schweiz
CMP Competent Management Partners AG
Mindfulness/Achtsamkeit, Dialog-Kultur und wirkungs- Unternehmensberatung für Nachhaltigkeit,
sowie sinn-volle Meeting-Formate Zukunftsfähigkeit/Strategie, Veränderungs-Prozesse,
Organisations-Entwicklung und Coaching
. Huobstrasse 25, CH-6333 Hünenberg See
Tel. +41 41 78302 75
r.nacke@cmpartners.ch / www.cmpartners.ch
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 1
www.zukunftskonferenz.ch
Plattform Zukunftskonferenz.ch 2021: Wirtschaft neu denken und Visionen Realität werden lassen
«Zukunftsfähig» und «Enkeltauglich» leben – eine ethische, faire und ökologische
Wirtschaft ist möglich und rechnet sich – auch in der Schweiz!
Zukunftskonferenz 22.-24. Sept. 2021 Zukunftsseminar 16. April 2021 Webinare (jeden Freitag)
Themen: Zukunftsfähigkeit
und Nachhaltigkeit
Wir wollen, dass Unternehmen Die Plattform Zukunftskonferenz.ch
sich über diese neue Plattform ist ein Projekt der GWÖ Schweiz
einbringen und aktiv mitwirken! mit diversen Partnern.
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 2
Webinar 30. April 2021
«New Work und Unternehmens-Kultur-Entwicklung – Teil 2»
AGENDA
▪ Rückblick Webinar New Work, agile Unternehmens-
Input Referent 30 Min.
Kulturen und moderne Führung vom 19. Feb. 2021
▪ Mindfulness / Achtsamkeit
▪ Dialog und Kreis-Kultur
▪ Sinn-volle Meeting-Formate
▪ Austausch in Kleingruppen: welche Impulse haben wir
bekommen? Was nehmen wir mit? (25 Min.)
▪ Reflektion wichtige Erkenntnisse im Plenum (15 Min.)
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 3
Was haben wir unter New Work, Agilität und moderne Führung zu
verstehen?
New Work = Gegenentwurf zu den klassischen Arbeitsformen
und heute ein Synonym für innovative Ansätze der Arbeits-
gestaltung. Weg von alten Strukturen, hin zu neuen und
Was bedeutet «agil» im Kontext
modernen Arbeitsweisen. Eine neue Einstellung in der
von Unternehmen? Die Fähigkeit
Arbeitswelt, die sich mehr auf
eines Unternehmens Vorberei-
Mitarbeiter konzentriert und auf
tungen zu treffen, um auf sich
deren Bedürfnisse eingeht.
verändernde Anforderungen sehr
Die Werte werden definiert über schnell, möglichst in Echtzeit zu
(1) Selbstständigkeit, (2) Freiheit und reagieren sowie die Möglichkeiten
(3) Teilhabe an der Gemeinschaft. der IT derart nutzen zu können,
dass der Spielraum des Unter-
nehmens erweitert oder sogar neu
gestaltet werden kann.
Aspekte von Agilität: Schnelligkeit,
Moderne Führung setzt auf New Work Anpassung, Flexibilität, Dynamik,
und Agilität. Wichtig dafür sind offene Vernetzung, Vertrauen und
Kommunikation mit Transparenz, Dialog, Vertrauen und Feedbacks sowie Selbstorganisation.
eine neue Fehlerkultur (Fehler als Chance). Flache Strukturen bis
Netzwerkorganisation (Kreise/Rollen) sind gefordert und ein Überdenken Quellen: https://karrierebibel.de/new-work;
der Rolle als Führungskraft (Coach, Motivator, sich selbst nicht zu wichtig https://agile-unternehmen.de/was-ist-agil-definition
https://www.wibas.com/blog/agilitaet-mythos-agil-
nehmen, …). loest-alle-meine-probleme/
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 4
Ansätze, eine Unternehmenskultur positiv weiter zu
entwickeln …
… und sie aus dem Zustand der «Beharrung» bis zur «Innovations-Kompetenz» zu
bringen
Erfolgversprechende OE-Prozesse dafür sind z.B.
a) Unternehmens-Auftrag (Mission), Vision & Strategie, Unternehmens-Leitbild und
der Werte
b) Vorbildfunktion des Top-Managements und des Führungskaders
Webinar c) Freiräume geben und Selbstverantwortung fördern: Achtsamkeit, Dialog,
New Work Bedürfnisse verstehen, neue Meeting-Praktiken, Konsensieren, Konfliktlösung,
Teil 2 Kreiskultur, gruppendynamische Formate und Mitarbeiterentwicklung + Werte für
30.04.21
das Gelingen menschlicher Beziehungen
d) Zukunftsfähigkeit sichern über RE:CONNECT, Kunden- und Werte-Orientierung
(Marketing 3.0), Sinnhaftigkeit (sinnvolle Produkte/DL und Circular Economy),
Engagement für NH/CR und die Perspektiven/Chancen von Industrie 4.0 1. Schritt
(Digitalisierung, Internet der Dinge, …), Gemeinwohl-Bilanz (postmodern)
2. Schritt
e) Selbstführung etablieren: Rollen, Beratungsprozess und (integral
Unterstützungsfunktionen evolutionär)
f) Soziokratie, Holocracy, …
Quelle: Terra Institute / Internet
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 5
Heute: Immer schneller – immer besser – immer höher – immer perfekter?
Was macht uns glücklich und zufrieden? Wie sichern wir gutes Lebens für Alle!?
Wir brauchen ein Umdenken in Gesellschaft (Konsumenten) und Wirtschaft: Enkeltauglichkeit,
Ressourcenschonung, Klimaschutz, bewusster Konsum, Verantwortung, Schutz des
gesellschaftlichen Fundaments und unserer Mitwelt, mit gutem Beispiel vorangehen, …
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 6
Webinar 30. April 2021
«New Work und Unternehmens-Kultur-Entwicklung – Teil 2»
AGENDA
▪ Rückblick Webinar New Work, agile Unternehmens-
Input Referent 30 Min.
Kulturen und moderne Führung vom 19. Feb. 2021
▪ Mindfulness / Achtsamkeit
▪ Dialog und Kreis-Kultur
▪ Sinn-volle Meeting-Formate
▪ Austausch in Kleingruppen: welche Impulse haben wir
bekommen? Was nehmen wir mit? (25 Min.)
▪ Reflektion wichtige Erkenntnisse im Plenum (15 Min.)
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 7
Achtsamkeit und Mindful Organisation.
Erfordert «Sich Zeit nehmen»
und «Der Mensch als Subjekt»
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 8
Anforderungen an und Verhaltensweisen für Achtsamkeit.
(1) Achtsamkeit + (2) Wertschätzung / Demut + (3) Dankbarkeit + (4) Spiritualität (?)
Hilfreiche Praktiken:
1. Gedanken stoppen, Entschleunigen, Innehalten, Auszeiten, …
2. Meditation, Yoga, Spaziergang in der Natur, Ausdauersport,
Wandern auf den Berg, …
3. Dialog: Zuhören, Bedürfnisse verstehen, Verzicht auf Bewertung, …
4. Menschen beobachten und besser verstehen lernen (was treibt sie
an? Warum verhalten sie sich gerade so? Wie reagiere ich in solchen
Situationen? …)
5. Extrinsische Einflüsse verstehen: Zugehörigkeit, Macht und
Leistung
6. Was tut mir wirklich gut? Wie stehe ich zu «Süchten/Abhängig-
Auf die 5 Sinne achten – was nimmst Du keiten» und dem «Kick»?
gerade jeweils wahr? Was sagt Dir Dein 7. Weniger ist mehr (Suffizienz), Ausmisten, Entkommerzialisierung, …
«Bauchgefühl»? Was Dein Herz?
8. Den eigenen Selbstwert stärken: mentale Ausrichtung (Angst vs.
Vertrauen) + körperliche Ertüchtigung + gesunde Ernährung +
Quelle Grafik: www.zeitblueten.com ausreichend Schlaf
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 9
Natur tut uns gut, wir haben von ihr zu lernen und sie
kann unser «Getrenntsein» aufheben.
Quelle Bilder:
www.beobachter.ch/gesun
dheit/wohlfuhlen-
pravention/umweltpsychol
ogie-von-der-natur-
verfuhrt
Quelle: Peter Senge, Die notwendige Revolution, 2011
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 10Der Mensch als «Subjekt» und soziale Interaktion über
Wertebewusstsein: menschliche Beziehungen gelingen lassen.
Ansatz für soziale Interaktion
Was macht Menschen glücklich und motiviert sie am
meisten? Gelungene Beziehungen!
Idee *: Werte, die Beziehungen gelingen lassen, in den
Mittelpunkt stellen - im Alltag und in der Wirtschaft
Werte für das Gelingen von menschlichen Beziehungen: (1) Vertrauen (2) Toleranz (3) Freundlichkeit
(4) Verlässlichkeit (5) Ehrlichkeit (6) Rücksichtnahme (7) Teilen (8) Respekt (9) Wertschätzung (10) Empathie
(11) Kooperation (12) Erfolg und Belohnung (13) Informationen weiter geben (teilen) (14) Eigenverantwortung
(15) Übernahme von Verantwortung (16) Ermächtigung anderer (sie ermutigen), …
Werte, die wir in der Wirtschaft konkret leben (Spannungsverhältnis zwischen negativ und positiv)
I. Negative: (1) Egoismus (2) Druck und Angst machen (3) Konkurrenz (4) Manipulation (5) Macht (6) Schuld-
zuweisungen (7) Befehl und Gehorsam (8) Bevormundung (9) Sucht (Profilierung, Konsumrausch, wichtig und bedeutend
sein, …) (10) Gier (11) Abhängigkeit (erreichen und ausnutzen) (12) Korruption (13) Betrug (14) Informationen
vorenthalten (15) Neid (16) Unverhältnismässigkeit: Der Zweck rechtfertigt das Mittel (17) Externalisierung von Kosten,
…
II. Positive: (1) Leidenschaft / Berufung für die Aufgabe (2) Arbeiten im Team und Kollegialität (3) Werte, die
positive Beziehungen gelingen lassen (im Spannungsverhältnis zu den gelebten negativen Werten)
* Ansatz der Gemeinwohl-Ökonomie
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 11Notwendig ist die Auseinandersetzung mit den extrinsischen Motivatoren und
«Ängsten» – basierend auf den Motiven Zugehörigkeit, Macht und Leistung.
Grundmotive nach McClelland, D.C.,: Human Motivation, Cambridge ,1987
Externes Selbstverständnis Instrumentelle Motivation: Internalisierung von Zielen:
begründet in der sozialen der Wunsch nach einer das eigene Handeln als
Rolle, die eine Person in konkreten Belohnung oder Baustein für das Erreichen
einer Gemeinschaft einem anderen Vorteil für das einer externen Zielstellung
einnimmt. Durchführen einer Tätigkeit. (Leistung) sehen.
Quelle: www.lernpsychologie.net/motivation/extrinsische-motivation
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 12Webinar 30. April 2021
«New Work und Unternehmens-Kultur-Entwicklung – Teil 2»
AGENDA
▪ Rückblick Webinar New Work, agile Unternehmens-
Input Referent 30 Min.
Kulturen und moderne Führung vom 19. Feb. 2021
▪ Mindfulness / Achtsamkeit
▪ Dialog und Kreis-Kultur
▪ Sinn-volle Meeting-Formate
▪ Austausch in Kleingruppen: welche Impulse haben wir
bekommen? Was nehmen wir mit? (25 Min.)
▪ Reflektion wichtige Erkenntnisse im Plenum (15 Min.)
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 13Weiterentwicklung der Unternehmenskultur: DIALOG
eröffnet neue Perspektiven der Zusammenarbeit
Diskussion Dialog
andere von einer Idee überzeugen, der Weg ist das Ziel, eine Lösung entwickeln,
eine Entscheidung treffen, Ziel Erkenntnisse u. Einsichten gewinnen,
eine Lösung durchsetzen, Lernfähigkeit, Kreativität, Vertrauen u.
Zustimmung erreichen Offenheit entstehen lassen
bereits positioniert (starr): Weg nicht festgelegt (offen) :
eigene Meinungen u. Annahmen eigene Meinungen u. Annahmen mitteilen u.
darstellen u. verteidigen zugleich zeitweilig ausser Kraft setzen
kaum zuhören (Zeit wird zur den anderen “zuhören” u.
Generierung neuer Argumente genutzt) sie verstehen wollen
andere Meinungen bewerten andere Meinungen nicht bewerten
eigenem Denken verhaftet sein eigenes Denken beobachten
(keine Selbstreflexion) (Selbstreflexion)
“warm” bis “erhitzt”, angespannt “kühl”, entspannt, spielerisch
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 14DIALOG hilft, sich nicht gleich auf fertige Lösungen zu
fokussieren, sondern zunächst die Bedürfnisse zu verstehen.
Berücksichtigung systemischer Kommunikation und Konfliktlösungsebenen
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 1510 Kernfähigkeiten für DIALOG (nach David Bohm). Gegenseitige Wertschätzung
und Verzicht auf Bewertungen sind dafür Grundvoraussetzungen.
1. Die Haltung eines Lernenden verkörpern: 10. Den Beobachter beobachten:
«Im Anfängergeist gibt es viele Möglichkeiten. Im Ich beobachte meine eigene Re-Aktion auf
Geist des Experten gibt es wenige.» Haltungen und Meinungen anderer und
teile sie mit; «das Denken beobachten»
2. Respekt: 9. Eine erkundende Haltung üben:
Noch aktiver als Toleranz! Ich versuche Erfahren wollen statt wissen!
die Welt aus der Perspektive des/der Ich äussere mein Interesse am anderen und
anderen zu sehen seinen/ihren Gedanken und Gefühlen
3. Offenheit: 8. Produktives Plädieren:
Sie entsteht, wenn zwei oder mehrere 10 Ich lasse die eigene Denkweise nach-
vollziehbar werden, so dass die anderen
Personen bereit sind, sich von ihren
eigenen Überzeugungen zu lösen
Kernfähigkeiten an meiner Sichtweise teilhaben können.
4. Sprich von Herzen ...
im Dialog – Wie komme ich zu dem, was ich denke
und glaube? Was denkst du darüber?
und fasse dich kurz!
Ich spreche von dem, was mir wirklich 7. Annahmen und Bewertungen
wichtig ist, um mich zu zeigen statt zu scheinen «suspendieren»:
Im Gespräch die eigenen Annahmen
und Bewertungen sowie die der anderen
5. Zuhören: a) wahrnehmen und
Echtes Zuhören kann
Kreativität, Heilung, das
6. Verlangsamen, entschleunigen: b) sie gleichzeitig in der Schwebe
Ich lasse reflexartige Reaktionen bleiben; ich halten (suspendieren),
Gefühl von Zugehörigkeit d.h. sie in der Haltung
lasse das Gesprochene wirken und gebe dem
auslösen völliger Offenheit wertfrei
Sprechenden Raum (Hilfsmittel z.B. Gesprächsstein)
zur Kenntnis nehmen
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 16Kreiskultur: gruppendynamische und partizipative
Kommunikations-Formate für offene Dialoge.
Fakt: Vorträge sind gut und liefern viele Lösungsansatz «Kreiskultur»: durch gruppendynamische
Fakten – trotzdem werden die vermittelten Formate auf «Augenhöhe» werden Teilnehmer*innen
Informationen kaum wahrgenommen und eingeladen, gelieferte Informationen (Vorträge, Skripten,
bewirken bei den Teilnehmern keine …) wirklich aufzunehmen und sie im Dialog mit anderen
Veränderung und geringes Neu-/Umdenken. für sich selbst zu transformieren.
Open Space
World Café
1. Tag 2. Tag
9-11 Uhr 11-13 Uhr13-15 Uhr 15-17 Uhr 9-11 Uhr 11-13 Uhr 13-15 Uhr
Appreciative Inquiry
Dynamic Facilitation
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 17Webinar 30. April 2021
«New Work und Unternehmens-Kultur-Entwicklung – Teil 2»
AGENDA
▪ Rückblick Webinar New Work, agile Unternehmens-
Input Referent 30 Min.
Kulturen und moderne Führung vom 19. Feb. 2021
▪ Mindfulness / Achtsamkeit
▪ Dialog und Kreis-Kultur
▪ Sinn-volle Meeting-Formate
▪ Austausch in Kleingruppen: welche Impulse haben wir
bekommen? Was nehmen wir mit? (25 Min.)
▪ Reflektion wichtige Erkenntnisse im Plenum (15 Min.)
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 18Meetings für gegenseitige Information und Entscheidungs-
Prozesse. Ganzheitliche Praktiken erhöhen die Effizienz.
Klassische Meeting-Praktiken für Effizienz Ganzheitliche Meeting-Praktiken (ergänzend)
(1) Zeit begrenzen (1) Minute der Stille und des in sich hinein Spürens
(2) Agenda vorher abstimmen (2) «Check-in» und «Check-out»
(3) Es wird nur besprochen, was wirklich ALLE angeht (3) Einstimmung: Text / Gedicht / Geschichte über
(4) Vorbereitung wichtiger Punkte/Themen Dankbarkeit, Vertrauen, Wertschätzung, …
(Summary mit Empfehlungen und ToDos) (4) Dialog (anstatt Diskussion) - authentisch und
(5) „Sonstiges“ als Agenda-Punkt streichen offen sein – zuhören – Sprache des Herzens –
reflektieren
(6) “Stehung” statt “Sitzung”
(5) Reden - wenn ich mich bewegt fühle (EGO
(7) Straffe Moderation überwinden)
(8) Visualisierung von Ablauf und Ergebnissen (6) Konsensieren (anstatt Konsens)
(Flipcharts, Pinwände, Fotoprotokolle, ..)
(7) Konflikte ansprechen
(9) „GEMO“-Prinzip einhalten
(«good enough – move on») (8) Redestab u./o. Zimbel
(10) Sitzungsregeln festlegen (9) Prozessbeobachter (Reflektion)
(11) Serientermine ausdünnen & Notwendigkeit des (10) U-Prozess nach Scharmer
Meetings von Zeit zu Zeit überprüfen (11) Geschützter Raum / Vertraulichkeit (sofern
notwendig)
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 19O. Scharmer – U-Theorie: Zwei soziale Felder
– zwei Zyklen: «Absencing» und «Presencing»
Absencing Herunterladen
verschlossener Öffnung des
Gemeinsam
WILLE Sehen DENKENS
Kein ANGST gestalten
Beschuldigung ERKUNDUNG
Erspüren Mauern
verschlossenes
Echokammern Öffnung des
HERZ
HERZENS
HASS
Leugnen Zerstören Erspüren MITGEFÜHL Verdichten
Falsch- verschlossenes Gewalt Öffnung des
meldungen DENKEN WILLENS
IGNORANZ MUT
Herunterladen
Presencing
Die innere Quelle aus der Handeln entsteht: Der Erfolg einer
Intervention ist abhängig von der inneren Verfassung der Handelnden.
Quelle: C. Otto Scharmer, Essentials der Theorie U, 2019
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 20«Meine Seele hat es eilig» - Gedicht von Mario de Andrade (San Paolo 1893-1945)
Dichter, Schriftsteller, Essayist und Musikwissenschaftler. Einer der Gründer der brasilianischen Moderne.
Ich habe meine Jahre gezählt und festgestellt, dass ich Ich möchte mit Menschen leben, die sehr menschlich sind.
weniger Zeit habe, zu leben, als ich bisher gelebt habe. Ich Menschen, die über ihre Fehler lachen können, die sich nichts
fühle mich wie dieses Kind, das eine Schachtel Bonbons auf ihre Erfolge einbilden. Die sich nicht vorzeitig berufen
gewonnen hat: die ersten essen sie mit Vergnügen, aber als es fühlen und die nicht vor ihrer Verantwortung fliehen. Die die
merkt, dass nur noch wenige übrig waren, begann es, sie menschliche Würde verteidigen und die nur an der Seite der
wirklich zu genießen. Wahrheit und Rechtschaffenheit gehen möchten. Es ist das,
was das Leben lebenswert macht.
Ich habe keine Zeit für endlose Konferenzen, bei denen die
Statuten, Regeln, Verfahren und internen Vorschriften Ich möchte mich mit Menschen umgeben, die es verstehen,
besprochen werden, in dem Wissen, dass nichts erreicht wird. die Herzen anderer zu berühren. Menschen, die durch die
harten Schläge des Lebens lernten, durch sanfte Berührungen
Ich habe keine Zeit mehr, absurde Menschen zu ertragen, die der Seele zu wachsen.
ungeachtet ihres Alters nicht gewachsen sind.
Ja, ich habe es eilig, ich habe es eilig, mit der Intensität zu
Ich habe keine Zeit mehr, mit Mittelmäßigkeit zu kämpfen. leben, die nur die Reife geben kann.
Ich will nicht in Besprechungen sein, in denen aufgeblasene Ich versuche, keine der Süßigkeiten, die mir noch bleiben, zu
Egos aufmarschieren. verschwenden. Ich bin mir sicher, dass sie köstlicher sein
werden, als die, die ich bereits gegessen habe.
Ich vertrage keine Manipulierer und Opportunisten.
Mein Ziel ist es, das Ende zufrieden zu erreichen, in Frieden
Mich stören die Neider, die versuchen, Fähigere in Verruf zu
mit mir, meinen Lieben und meinem Gewissen.
bringen um sich ihrer Positionen, Talente und Erfolge zu
bemächtigen. Wir haben zwei Leben und das zweite beginnt, wenn du
erkennst, dass du nur eins hast.
Meine Zeit ist zu kurz um Überschriften zu diskutieren. Ich will
das Wesentliche, denn meine Seele ist in Eile. Ohne viele
Süßigkeiten in der Packung.
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 21Webinar 30. April 2021
«New Work und Unternehmens-Kultur-Entwicklung – Teil 2»
AGENDA
▪ Rückblick Webinar New Work, agile Unternehmens-
Input Referent 30 Min.
Kulturen und moderne Führung vom 19. Feb. 2021
▪ Mindfulness / Achtsamkeit
▪ Dialog und Kreis-Kultur
▪ Sinn-volle Meeting-Formate
▪ Austausch in Kleingruppen: welche Impulse haben wir
bekommen? Was nehmen wir mit? (25 Min.)
▪ Reflektion wichtige Erkenntnisse im Plenum (15 Min.)
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 22Austausch in Kleingruppen (25 Min.)
Hinweise für den Gruppenaustausch: Fragen
▪ Bitte stellt Euch zunächst kurz vor (Vor- und
Nachname, Firma, Funktion, warum hier?) 1. Für wie wichtig erachtest Du
▪ Bitte die Regeln des «Dialogs» beachten: sich «Achtsamkeit», «Dankbarkeit» und
kurz fassen - aktiv zuhören - auf «Suffizienz» im Alltag? Ist das auch in
Bewerten/Beurteilen verzichten - jeden zu Unternehmen umsetzbar?
Wort kommen lassen - keine Zwiegespräche -
lösungsorientiert vorgehen - ... 2. Welche Erfahrungen hast Du mit
▪ Evtl. eine/n Moderator/in bestimmen «Dialog» und «Kreiskultur» im
(Gesprächsleitung) Unternehmen?
▪ Eine/r sollte auf die Zeit achten. Ihr habt 30
Min. für Euren Dialog/Austausch. 3. Kurzes «Check-in» und «Check-out»
▪ Habt Freude am Dialog und dem in Meetings sowie «Zeiten der Stille»
Gruppenaustausch - machbar in Meetings?
Bitte jemanden bestimmen, der nachher im
Plenum die drei wichtigsten Erkenntnisse vorstellt.
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 23Webinar 30. April 2021
«New Work und Unternehmens-Kultur-Entwicklung – Teil 2»
AGENDA
▪ Rückblick Webinar New Work, agile Unternehmens-
Input Referent 30 Min.
Kulturen und moderne Führung vom 19. Feb. 2021
▪ Mindfulness / Achtsamkeit
▪ Dialog und Kreis-Kultur
▪ Sinn-volle Meeting-Formate
▪ Austausch in Kleingruppen: welche Impulse haben wir
bekommen? Was nehmen wir mit? (25 Min.)
▪ Reflektion wichtige Erkenntnisse im Plenum (15 Min.)
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 24„Zukunftskonferenz“ 22.-24. Sept. 2021 im Lassalle Haus (ZG)
– max. 60 Teilnehmer*innen – unsere Zukunft gestalten!
Haben wir eine klare Vorstellung von der
Zukunft, die wir wollen, fällt es uns leicht
ins konkrete Handeln zu kommen und
Zukunft
diese Zukunft gemeinsam zu erreichen. Wie kann unsere Situation
in 5-10 Jahren aussehen?
Gegenwart II
Wie ist unsere
interne Situation? Konsens
Worin stimmen wir in
unseren Potenzialen überein?
Gegenwart I
Welche Entwicklungen
kommen auf uns zu?
Planung
Was wollen wir jetzt
Vergangenheit mit wem tun?
Was haben wir
bislang gemacht?
2 volle Tage Zeitaufwand Projektgruppen
und Umsetzung
Kostenpflichtig: Tagungsbeitrag 490 CHF
(343 CHF für GWÖ und öbu-Mitglieder)
zzgl. ÜN im Lassalle Haus (nicht obligatorisch)
Bitte frühzeitig anmelden
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 25Flankierende Webinare zur Wissensvermittlung zu «Zukunftsfähig-
keit» und «Nachhaltigkeit» - Jour Fixe jeden Freitag (15.00 Uhr).
Die Präsentationen und Youtube-Links sind hinterlegt - www.zukunftskonferenz.ch/webinare.
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 26Danke an unsere Sponsoren und Unterstützer! Wir suchen noch
weitere Sponsoren und mögliche Multiplikatoren.
Ausrichter und
Co-Organisatoren
www.gwoe.ch www.cmpartners.ch www.zhaw.ch/de/lsfm/in www.online-ruby.ch www.lassalle-haus.org
stitute-zentren/iunr/
Sponsoren und
Unterstützer
Verpflegungspartnerin Mittagstische für Kinder Ihr Gartencenter in Dürnten Leidenschaft und Inspiration für
und Jugendliche www.meier-ag.ch Bäderlandschaften
https://menuandmore.ch www.kannewischer.com
Internationaler Distributor für Nachhaltiger, integrierter
Hochleistungswerkstoffe Fruchtsaftanbieter www.buerohaeberli.ch
www.hempel-metals.com http://sono-global.com
www.vicorinox.com/ch www.malerei-wuelser.ch www.ego-elektro.ch www.carbotech.ch
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 27Unsere Ansprechpartner und Multiplikatoren für die Konferenz und die
Webinare – u.a. für die Newsletter-Ansprache
via Plattform
«zukunftskonferenz.ch»
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 28Wenn es Euch gefallen hat und Ihr uns unterstützen wollt …
Das Zukunftsseminar und die Webinare sind für alle Teilnehmer*innen kostenlos. Wenn es Dir
gefallen hat, freuen wir uns aber, wenn Du uns mit einer Spende unterstützen würdest - jeder Betrag
ist erwünscht und hilft uns im Projekt weiter. Gespendet werden kann über diesen Link. Bitte den
Betrag und den Verwendungszweck “Zukunftsseminar 16.04.21” oder „Webinar …“ eingeben. Danke
für die Unterstützung!
Firmen, Stiftungen und andere Organisationen können unser Projekt “zukunftskonferenz.ch” auch als
Sponsoren unterstützen. Das gilt für die Projektphase bis Sept. 2021 und auch darüber hinaus. Bei
Interesse bitte melden bei ralf.nacke@gwoe.ch. Gemeinsam können und wollen wir etwas bewegen!
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 29für Ihre Aufmerksamkeit Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 30
Kurzvorstellung Dr. jur. Ralf Nacke, Berater, Referent & Dozent
▪ Dipl.-Volkswirt und Rechtsassessor, Dr. jur. (LMU München)
▪ begleitet wesentliche Change- und Transformations-Prozesse seit über
32 Jahren als Berater, Interimsmanager und Coach
▪ vormals tätig u.a. für Bain & Company als Strategieberater und für
AlixPartners als Restrukturierungsberater/-Manager
▪ heutige Schwerpunkte: Zukunftsfähigkeit, Sustainable Companies und
Kultur-/Organisations-Entwicklung
▪ Moderator für interaktive & gruppendynamische Workshops/ Events
(World Café, Open Space, Zukunftskonferenz, Dynamic Facilitation, …)
▪ Referent und Dozent für die Nachhaltigkeits-Herausforderungen und
«Wirtschaft neu denken»
▪ seit 2012 engagiert in der Gemeinwohl-Ökonomie: Mitglied im Vorstand
GWÖ Schweiz, GWÖ-Referent u. -Berater – Mitgründer Luzern im Wandel
CMP Competent Management Partners AG
▪ Senior-Berater und Partner bei der CMP AG, Hünenberg See (ZG) Unternehmensberatung für Nachhaltigkeit,
Zukunftsfähigkeit/Strategie, Veränderungs-
▪ verheiratet, 2 Kinder (26 und 24 Jahre), Schweizer und deutscher Prozesse, Kultur-/Organisations-Entwicklung
Staatsbürger, geb. 1957 in Kassel und Coaching
www.cmpartners.ch / r.nacke@cmpartners.ch
▪ TEDxLuzern | Ralf Nacke: Wie wäre es, wenn die Wirtschaft das
www.gwoe.ch / ralf.nacke@gwoe.ch
Gemeinwohl zum Ziel hätte? www.youtube.com/watch?v=gE0OXtW54-4 Tel. +41 41 7830275
Dr. Ralf Nacke (CMP AG) – Webinar «New Work Teil 2» Zoom 30. April 2021 31Sie können auch lesen
