NORD/LB Konzernergebnis per 30. Juni 2021 - August 2021
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NORD/LB Konzernergebnis per 30. Juni 2021 Abbau des nicht-strategischen Portfolios und Transformationsprogramm verlaufen trotz COVID-19 erfolgreicher als geplant. Umsetzung der mit der EU 2019 vereinbarten Maßnahmen voll im Plan Verwaltungsaufwendungen sinken kontinuierlich Deutsche Hypo zum 1. Juli 2021 vollständig in die NORD/LB integriert Abbau des Schiffsportfolios verläuft schneller und ökonomisch effizienter als angenommen 2020 wurde durch risikobewusste und kapitalorientierte Geschäftspolitik geprägt Geplanter Abbau nicht-strategischer Portfolien begründet nahezu ausgeglichenes Ergebnis vor Risikovorsorge, Restrukturierung, Transformation und Steuern i.H.v. -4 Mio € Starke CET1-Quote bei 15,4 Prozent Nachhaltigkeit ist bei uns mehr als nur ein Trendthema, sondern folgt unserer Überzeugung Start eines bankweiten Nachhaltigkeitsprojekts zur nachhaltigen Ausrichtung aller Geschäftsfelder Gewerbliche Immobilienfinanzierungen decken die gesamte grüne Wertschöpfungskette ab Finanzierungen in erneuerbare Energien sparten im Jahr 2021 bereits die Leistung eines mittelgroßen deutschen Kohlekraftwerks ein (rund 700 Megawatt) Fokussiertes Arbeiten an der Prozessdigitalisierung und -automatisierung Förderung des digitalen Mindsets der Belegschaft durch das Angebot diverser Formate & Methoden Verstärkte Nutzung neuer, digitaler Kommunikationsmöglichkeiten zur Gewährleistung der hybriden Zusammenarbeit 2
NORD/LB Konzernergebnis per 30. Juni 2021 Starke Eigenkapitalbasis deutlich über der Peergroup lässt Raum für mehr Neugeschäft. Harte Kernkapitalquote1 16, 0% 15,4% 60 Weiterer Anstieg der Harten Kernkapitalquote auf 14,6% 15, 0% 14,5% 15,4 Prozent Ø 14,4% 2) 50 14, 0% 39,8 39,8 Gesamtkapitalquote1 bei 20,0 Prozent 37,4 40 (31.12.2020: 19,2 Prozent); Anstieg der 13, 0% 30 Gesamtkapitalquote hauptsächlich durch Rückgang 12, 0% der RWA, Eigenmittel leicht zurückgegangen MREL-Quote bei 49,5 Prozent 20 11, 0% 10 Leverage Ratio bei 4,9 Prozent 10, 0% 0 Liquidity Coverage Ratio (LCR) bei 142,8 Prozent 2019 2020 30.06.2021 Harte Kernkapitalquote RWA (in Mrd €) 1) CRR/Basel III (phase-in); Fully-loaded CET1-Quote: 15,4 Prozent; Gesamtkapitalquote: 20,0 Prozent 2) Die Durchschnittsbetrachtung umfasst insgesamt sechs deutsche Kreditinstitute inkl. NORD/LB 3
NORD/LB Konzernergebnis per 30. Juni 2021 Zins- und Volumenseffekte beeinflussen das Ergebnis. Ergebnis vor Restrukturierung, Transformation und Steuern in Mio € 30 -24 -140 +6 79 -57 7 Veränderung Verbesserung Verbesserung 30.6.2020 30.6.2021 operative Erträge Verwaltungs- Risikovorsorge- aufwand ergebnis Operative Erträge einerseits durch höheren Provisionsüberschuss (+41 Mio €) und andererseits durch niedrigeren Zinsüberschuss (-116 Mio €), rückläufiges FV-Ergebnis inkl. Hedge-Accounting (-60 Mio €) sowie erhöhte Aufwendungen von Bankenabgabe und Einlagensicherung (insg. 23 Mio €) beeinflusst Erfolgreiches Transformationsprogramm schlägt sich bereits in geringeren Personalaufwendungen nieder Modelladjustierungen infolge der COVID-19-Pandemie (MAC-19) konnten dank geringer Belastung auf 368 Mio € reduziert werden 4
NORD/LB Konzernergebnis per 30. Juni 2021 Veränderung des Zinsergebnisses bedingt durch geplanten Exposure-Abbau. Zinsergebnis 30. Juni 2021: 427 Mio € 30. Juni 2020: 543 Mio € Rückgang aufgrund des Abbaus des Gesamt- exposures auf 124,6 Mrd € (30.6.20: 140,7 Mrd €); Aktivmargen stabil Änderung der Zahlungsstromschätzungen bestimmter Finanzinstrumente Provisionsergebnis Fair-Value-Ergebnis (inkl. Hedge Accounting) 30. Juni 2021: 14 Mio € 30. Juni 2021: 99 Mio € 30. Juni 2020: -27 Mio € 30. Juni 2020: 159 Mio € Positiver Effekt aus gesunkenen Garantiegebühren für die Garantie des Landes Niedersachsen Rückgang im Wesentlichen durch das gesunkene (-45 Mio € Provisionsaufwand) Handelsergebnis, welches teils durch das gestiegene Gegenläufig wirken niedrigere Erträge aus Konto- Euro-Zinsniveau geprägt ist, sowie geringere positive führungsgebühren und Zahlungsverkehr (-7 Mio €) Bewertungseffekte bei der Niedersachsen-Garantie 5
NORD/LB Konzernergebnis per 30. Juni 2021 Transformationsprogramm erreicht wichtige Zwischenziele; Kosten erneut rückläufig. Personalaufwand 30. Juni 2021: 227 Mio € 30. Juni 2020: 250 Mio € Abbauziel i.H.v. ca. 1.100 MAK1) kontrahiert; effektiver Abbau von 370 MAK im ersten Halbjahr 2021 Vollständiger Personalabbau erst Ende 2023 erreicht; weitere Aufwandsentlastungen in den kommenden Perioden erwartet Andere Verwaltungsaufwendungen Ergebnis aus Restrukturierung und Transformation 30. Juni 2021: 193 Mio € 30. Juni 2021: -35 Mio € 30. Juni 2020: 179 Mio € 30. Juni 2020: -25 Mio € Zukunftsweisende Entscheidung für neue Im Wesentlichen durch projektbegleitende Beratungen Banksteuerung: umfangreiche Investitionen in die zur Umsetzung des Transformationsprogramms IT-Architektur der Bank NORD/LB 2024 beeinflusst 1) MAK – Mitarbeiterkapazitäten 6
NORD/LB Konzernergebnis per 30. Juni 2021 Risikovorsorge geht deutlich zurück; Kreditportfolio mit unverändert hoher Qualität. Risikovorsorgeergebnis nach Segmenten per 30.6.2021 Zuführungen Auflösungen NORD/LB Konzern -20 Privat- und Geschäftskunden/ Verbund 1 Firmenkunden -18 Markets -0 Risikovorsorgeergebnis bei -20 Mio € (Vj.: -99 Mio €); Spezialfinanzierungen -94 Der überwiegende Anteil ist dem Bereich SCPO (Special Credit and Flugzeugfinanzierungen (97 Mio €) zuzuordnen Portfolio Optimization) 55 Das im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie vorsorglich gebildete Management Adjustment wurde Immobilienkunden 7 nur geringfügig verringert (auf 368 Mio €) Insgesamt hohe Portfolioqualität: 81 Prozent in Sonstiges / Überleitung 29 höchster Kategorie NPL-Quote leicht rückläufig bei 1,2 Prozent 7
NORD/LB Konzernergebnis per 30. Juni 2021 Operativ stark in den Kern-Segmenten. Operatives Ergebnis1,2 per 30.6.2021 in Mio € >100% +40% -9% 88 (Vj.: 24) +66% 51 (Vj.: 56) >100% 63 308 3) Δ 88 Mio € (Vj.: 38) (Vj.: 220) (Ergebnisanstieg +2% im Vergleich zu 36 (Vj.: 10) 1H20) >-100% 84 (Vj.: 82) -14 (Vj.:10) Privat- und Firmen- Markets Spezial- Immobilien- SCPO Summe Geschäfts- kunden finanzierungen kunden kunden/Verbund 1) Ergebnis vor Risikovorsorgeergebnis, Restrukturierung, Transformation und Steuern 2) Aufgrund von Rundungen können sich geringfügige Abweichungen ergeben 3) Ergebnis vor Risikovorsorgeergebnis, Restrukturierung, Transformation und Steuern mit Treasury/Konsolidierung/Sonstiges, Überleitung: -4 Mio € (30.6.2021), 129 Mio € (30.6.2020) 8
NORD/LB Konzernergebnis per 30. Juni 2021 Kerngeschäftsbereiche weiter auf Kurs. Firmenkunden Spezialfinanzierungen Erträge: 147 Mio € (Vj.: 166 Mio €) Erträge: 134 Mio € (Vj.: 117 Mio €) Rivo1): -18 Mio € (Vj.: -4 Mio €) Rivo: -94 Mio € (Vj.: -39 Mio €) COVID-19 bedingte Stagnation geht in einen Finanzierungen in erneuerbare Energien sparten im Aufwärtstrend über Jahr 2021 bereits die Leistung eines mittelgroßen Gute Anzahl an neuen Deals in der Pipeline als deutschen Kohlekraftwerks ein positives Signal Risikovorsorgezuführungen insbesondere durch Ausrichtung als effiziente, moderne Mittelstands- Flugzeuge (-97 Mio €) geprägt; restliches Segment bank zeigt erste Erfolge unauffällig Immobilien Markets Erträge: 85 Mio € (Vj.: 86 Mio €) Erträge: 103 Mio € (Vj.: 64 Mio €) Rivo: 7 Mio € (Vj.: -15 Mio €) Rivo: 0 Mio € (Vj.: 0 Mio €) Vollständige Integration der Deutschen Hypo zum Normalisiertes Ergebnis nach Marktaufholung. Anfang 1. Juli 2021 erfolgt 2020 belasteten u.a. die Spreadausweitung das Mit einem Neugeschäftsvolumen von mehr als Handelsergebnis nach Ausbruch der 2,4 Mrd € hat die Deutsche Hypo ein COVID-19-Pandemie deutlich Rekordhalbjahr erreicht 1) Risikovorsorgeergebnis 9
NORD/LB Konzernergebnis per 30. Juni 2021 Belastungen durch COVID-19 sind rückläufig. Herstellung der Home-Office-Fähigkeit aller Beschäftigten Umsetzung des COVID-19-Arbeitsschutzstandards Erarbeitung eines Zugangskonzeptes für den Filialbetrieb Starke Nachfrage nach Finanzierungslösungen in den Segmenten Spezialfinanzierungen, Firmenkunden und Immobilien Verlässlicher Partner für unsere regionalen und internationalen Kunden Gezielte Investitionen in die IT-Infrastruktur der Bank Stärkere Ausrichtung des Geschäftsmodells an nachhaltigen Grundsätzen Senkung der NPL-Quote durch SCPO-Abbau MAC-19-Risikovorsorge für 2021 voraussichtlich stabil Kostensenkungen durch Personalabbau zu erwarten Unter Ausblendung von Investitionen im Rahmen der Transformation und möglicher Risikoaufwendungen im Zusammenhang mit der COVID-19-Pandemie gehen wir von einem positiven Ergebnis für das Gesamtjahr 2021 aus 10
Kontakt. NORD/LB Thomas Breit (Investor Relations) Norddeutsche Landesbank Girozentrale thomas.breit@nordlb.de Unternehmenskommunikation/Investor Relations Tel.: 0511 361-5382 Friedrichswall 10 30159 Hannover Jürgen Klebe (Investor Relations) juergen.klebe@nordlb.de ir@nordlb.de Tel.: 0511 361-4338 www.nordlb.de/www.nordlb.com Marcel Mock, CIIA, CEFA (Investor Relations) marcel.mock@nordlb.de Tel.: 0511 361-8914 Svenja Pohlmann (Rating) svenja.pohlmann@nordlb.de Tel.: 0511 361-4683 Bitte hier Ihr Foto einfügen 11
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