Pandemie, Lockdown, "atención en casa", neue Normalität - Ein herausforderndes Jahr unter speziellen Bedingungen
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JAHRESDOKUMENTATION
2020/2021
Pandemie, Lockdown,
«atención en casa»,
neue Normalität
Ein herausforderndes Jahr unter speziellen Bedingungen
EDITORIAL
ALUNA wirkt – auch unter
den Bedingungen der
Corona-Pandemie
Liebe Leserin, getan, dass der Kontakt zu den Familien mit
lieber Leser Kindern mit einer Behinderung nicht abge-
rissen ist. Dieses Engagement, diese Energie
Das Jahr 2020 war geprägt steckt an und trägt durch diese schwierige
durch ein einziges, weltumspan- Zeit. ALUNA wird auch im Jahr 2021 Kin-
nendes Thema: Corona. Über dern und Jugendlichen mit Behinderungen
1'000 Kinder und Jugendliche aus ärmsten Verhältnissen ein menschenwür-
mit einer Behinderung aus ar- diges Leben ermöglichen, ob in direktem
men Verhältnissen profitierten Kontakt oder auf Distanz, aber nie distan-
ANDRÉ KUNZ,
CO-PRÄSIDENT trotzdem von ALUNA und vom ziert.
heilpädagogischen Angebot
durch ALUNA móvil. Dies lin- Ganz herzlich bedanken möchten wir uns für
derte die durch die Pandemie- Ihre Unterstützung und diejenige von vielen
Massnahmen und den langen weiteren Spenderinnen und Spendern in der
Lockdown in Kolumbien verur- Schweiz und in Kolumbien. Es ist jedes Jahr
sachten Einbussen in allen Le- eine grosse Herausforderung, die finanziel-
bensbereichen. Im Bericht der len Mittel für ALUNA bereitstellen zu kön-
Leiterin von ALUNA, Ursula nen. Sie helfen uns dabei, dafür sind wir Ih-
Schläppi, können Sie sich ein nen dankbar.
Bild der Arbeit im letzten Jahr
ALEXANDER MESTRE
CO-PRÄSIDENT machen. Beeindruckend! Alexander Mestre & André Kunz
Co-Präsidenten Grupo Colombo-Suizo
Ein grosses Dankeschön spre- de Pédagogia Especial
chen wir der Leiterin des Bildungszentrums,
Ursula Schläppi, den Vorständen in der
Schweiz und Kolumbien sowie allen Fach-
personen und Mitarbeitenden in ALUNA
aus. Ohne alle diese Menschen könnte
ALUNA in dieser besonderen Lage nicht wir-
ken.
ALUNA hat im Jahr 2020 enorm viel dafür
3
ALUNA
Das Jahr 2020 - ein ausserge-
rungsmitteln versorgt werden. Eine grosse Er- ohne Behinderung vorstellen. Dies aus ver-
leichterung! schiedenen Gründen, von denen ich folgend
wöhnliches Jahr - auch für
drei hervorheben möchte:
Ab dem 25. März wurde in Cartagena ein
ALUNA! umfassender Lockdown verhängt. Mit Aus- 1. Diversität in der Gesamtentwicklung
nahme von Personen, die im Gesundheitswe- 2. Armutsbedingungen
sen oder im Zusammenhang mit der Grund- 3. Auswirkungen des Lockdowns
versorgung ihrer Arbeit ausser Hause
Aktuelle rin betreut werden können. Im Schulunter- nachgehen, mussten alle Menschen zuhause
Corona-Situation richt sind es jedoch nach wie vor nur wenige bleiben. Einkaufen konnte man jeweils an be-
Die Situation in Cartagena im Kinder und Jugendliche. stimmten Tagen, orientierend an der letzten
Frühjahr 2021 ist ähnlich wie in Nummer der Identitätskarte.
vielen Ländern der Welt: es Blick zurück – März 2020
herrscht eine Maskentragpflicht Die weltweite Pandemie, verursacht durch Innerhalb einer Woche stellten wir in ALUNA
und Geschäfte und Restaurants das Virus SARS-CoV-2 und die damit verbun- den Betrieb auf «Homeoffice» und «Home-
sind mit entsprechenden Schutz- dene Erkrankung COVID-19, hat Cartagena schooling» um. Die Massnahmen wurden je-
konzepten geöffnet. Es ist sowohl vor einem Jahr im März 2020 erreicht. Erste weils um ein, zwei oder sogar vier Wochen
ANDRÉ KUNZ,
CO-PRÄSIDENT für die Familien der Kinder in Erkrankungen wurden von Taxifahrern und verlängert und dauerten schliesslich bis Ok-
ALUNA wie auch für das Perso- einer Touristin auf einem Kreuzfahrtschiff ge- tober an. Erst dann gab es in Cartagena
nal sehr wichtig, sich soweit wie meldet. Ab dem 16. März mussten Schulen schrittweise Lockerungen des Lockdowns.
möglich von Menschenansamm- und Universitäten vorläufig geschlossen wer- Die Schulen blieben jedoch bis im Dezember
lungen fernzuhalten und viel den, und es wurde sehr schnell eine nächtli- geschlossen – auch ALUNA. Im Rahmen von DIE ARBEITEN DER KINDER WURDEN WÄHREND
Wert auf den eigenen Schutz zu che Ausgangssperre verhängt. Dies geschah Pilotprojekten durften private Schulen ab Ja- DES LOCKDOWNS VON IHREN ELTERN ODER
legen. bereits zu einem Zeitpunkt, als erst wenige nuar/Februar 2021 wieder öffnen. ALUNA ANDEREN FAMILIENMITGLIEDERN BEGLEITET. ES
positiv getestete Coronafälle gezählt wurden. hatte bereits im vergangenen Jahr ein Schutz- GAB WÄHREND DES LOCKDOWNS VIELE THEMEN,
Auch ALUNA führt seit dem 1. Schnell wurde jedoch klar, dass die Massnah- konzept eingereicht. Auf dieser Basis arbei- DIE DIE ELTERN BELASTET HABEN. ES GAB ABER
März 2021 wieder Aktivitäten men zur Eindämmung der Pandemie verlän- ten wir nun seit 1. März 2021 wieder teil- AUCH LICHTBLICKE, WIE DIE GEMEINSAMEN
vor Ort im Zentrum und mit gert werden müssen: Schulen und Universitä- weise vor Ort direkt mit den Kindern und ARBEITEN GEMÄSS DEM ARBEITSPLAN DEN DIE
URSULA SCHLÄPPI,
GESAMTLEITUNG ALUNA móvil in den von Armut ten blieben geschlossen, ebenso Hotels, Läden werden dies nun schrittweise weiter aus- KINDER WÖCHENTLICH, BZW. ZWEIWÖCHENTLICH
VON ALUNA betroffenen Vierteln durch. Nach und Restaurants. Es gab jedoch einzelne Aus- bauen. ERHALTEN HABEN.
nun beinahe einem Jahr im Mo- nahmen von diesen verordneten Schliessun-
dus «atención en casa» oder wie es in der gen: z.B. für wichtige Aufgaben in der Betreu- Die Umstellung auf «Home- Diversität in der Gesamtent-
Schweiz auf Neudeutsch heisst, im «Home- ung von Familien. ALUNA konnte am 24./25. schooling» war eine Heraus- wicklung
schooling», kann jetzt unter Auflagen des März im Rahmen des Vertrages mit dem ICBF forderung Die Heterogenität der Entwicklung der Kin-
Schutzkonzepts wieder Präsenzunterricht pa- (Instituto Colombiano de Bienestar Familiar) In ALUNA betreuen wir Kinder, Jugendliche der und Jugendlichen in ALUNA ist viel grö-
rallel zum «Homeschooling» durchgeführt Nahrungsmittelpakete an die Familien vertei- und Erwachsene mit einer geistigen Behinde- sser, als dies in einer Gruppe von Kindern
werden. In ALUNA móvil und in der Heilpä- len. Familien von Kindern aus unseren Frü- rung. 98% der Familien leben unter Armuts- ohne Behinderung ist. In ALUNA betreuen
dagogischen Früherziehung im Zentrum herziehungsprojekten ALUNA móvil und bedingungen. Die pädagogisch-therapeuti- wir Kinder, die ein umfangreiches Spektrum
(Atención Temprana) sind es in der Zwi- Atención Temprana sowie die Familien im sche Betreuung und Förderung auf Distanz an Voraussetzungen mit sich bringen, das von
schenzeit wieder über 50% der angemeldeten Projekt Satélite Policarpa konnten dank Spen- unterscheidet sich von dem, was wir uns all- schwerer und mehrfacher geistiger und kör-
Kinder, die in Gegenwart ihrer Früherziehe- den aus dem Soforthilfefonds mit Grundnah- gemein als «Homeschooling» von Kindern perlicher Behinderung bis hin zu Beeinträch-
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tigungen des Lernens reicht. Dies bedeutet, dies konkret, dass nur sehr wenige Familien cken. Im November kamen als Folge des
dass die Unterschiede in der Gesamtentwick- über einen Computer oder ein Tablet verfü- Hurrikans Iota, der nördlich der kolumbia-
lung sehr gross sind und sich entsprechend gen. Die meisten Familien haben ein einfaches nischen Karibikküste vorbeizog, heftige Re-
auch der Bedarf an Unterstützung individuell Smartphone. Internetanschluss ist nicht über- genfälle hinzu. Dies führte zu Überschwem-
unterschiedlich gestaltet. Das sehr grosse all gewährleistet, es gibt aber die Möglichkeit mungen in der Stadt und verschärfte die
Spektrum an Voraussetzungen verlangt eben- mit Prepaidkarten Daten auszutauschen. Situation. Viele Familien mussten unterstützt
falls eine breite Vielfalt an Themen und Ent- Viele Familien leben zudem in prekären werden, damit sie wenigstens wieder eine tro-
wicklungs- und Förderaufgaben, die je indi- Wohnsituationen. Das wiederum bedeutet, ckene Matratze zur Verfügung hatten.
viduell passend gewählt und bearbeitet dass der Raum für pädagogisch-therapeuti-
werden müssen. Hinzu kommen unterstüt- schen Aktivitäten sehr beschränkt vorhanden «Von insgesamt einer Milliarde
zende Therapien wie Physiotherapie, Logo- ist. Ebenfalls eingeschränkt ist die Ausstat- Menschen, die weltweit von einer
pädie, Ergotherapie und psychologische Be- tung und Versorgung mit Materialien wie Pa- Behinderung betroffen sind, leben
gleitung. pier, Farbstifte, Bleistifte, Farben und Pinsel 80% in einem Land des globalen
zum Malen, Scheren, Leim etc.. Da gerade Südens. 20% der ärmsten Menschen
Armutsbedingungen diese Materialien für die Förderung der Kin- DIE HERSTELLUNG EINER «LIMONADA» VOM auf der Welt sind von einer Behinde-
Fast alle von ALUNA betreuten Kinder, Ju- der, Jugendlichen und Erwachsenen wichtig ANFANG BIS ZUM SCHLUSS ERFORDERT PLANUNG rung betroffen. Und nur 10% der
gendlichen, Erwachsenen und ihre Familien sind, stellte ALUNA diese zur Verfügung. UND DIE BEREITSTELLUNG DER NOTWENDIGEN Kinder mit Behinderung erhalten in
leben unter Armutsbedingungen, nämlich GEGENSTÄNDE UND NAHRUNGSMITTEL. DARAUF Ländern des globalen Südens die
98%! Für das «Homeschooling» bedeutet Auswirkungen des Lockdowns FOLGT DIE SCHRITTWEISE AUSFÜHRUNG DES Möglichkeit, zur Schule zu gehen, um
Für Familien, die unter Armutsbedingungen «PROJEKTS». ZUM SCHLUSS KANN DAS PRODUKT aus dem Teufelskreis aus Armut und
leben, waren die Auswirkungen des Lock- MIT DER FAMILIE GENOSSEN WERDEN. Behinderung auszubrechen»
downs in wirtschaftlicher Hinsicht verhee- https://handicap-international.de
rend. Die allermeisten Familien lebten vor der gestellt, kam aber leider bei der am stärksten
Coronapandemie von Einkünften, die sie an Not leidenden Bevölkerung nicht an.
durch den Verkauf einfacher Dinge (sehr oft
Lebensmittel) oder durch die Arbeit als Ta- „Alleinerziehende Mutter zweier
gelöhner und Gelegenheitsarbeiter erwirt- Kleinkinder. Aufgrund des Lockdowns
schaften konnten. All diese Einkunftsquellen hat sie keine Einkünfte mehr. Ihre
sind dem sogenannt «informellen» Sektor zu- Ressourcen reichen nicht aus um
zuweisen. Grundnahrungsmittel zu kaufen. Sie
Das heisst, es gibt keine Arbeitsverträge und ist auf die Hilfe von Nachbarn
keinerlei Absicherung für Erwerbsausfälle. angewiesen.“
Wenn man sich vorstellt, dass die täglichen
Einkünfte im Normalfall lediglich knapp für So und ähnlich lesen sich während dem Lock-
DIE KÜCHE UND DIE VORBEREITUNG VON das Notwendigste eines Tages reichen, dann down von März bis Oktober die Nachrich-
MAHLZEITEN BIETEN SEHR VIELE PRAKTISCHE, versteht es sich von selbst, dass diese Fami- ten, die täglich von unseren Sozialarbeiterin-
KONKRETE LERNINHALTE. ES WERDEN GLEICHZEI- lien bereits einen Tag nach dem Start des nen mit dem Gesuch um Unterstützung
TIG ENTWICKLUNGSBEREICHE WIE FEINMOTORIK, Lockdowns nichts mehr hatten, womit sie die eintrafen. Dank des Soforthilfefonds konnten Die wirtschaftlichen Auswirkungen des Lock-
TAKTILE WAHRNEHMUNG, KOORDINATION, existentiellsten Bedürfnisse decken konnten. wir die wichtigsten Bedürfnisse wie Grund- downs in Kolumbien sind wie überall auf der
SPRACHE, SOZIALE KOMPETENZEN UND WEITERE Staatliche Hilfe wurde zwar von der Regie- nahrungsmittel, Medikamente und Unterstüt- Welt gross. Die längerfristigen Auswirkungen
MEHR GEFÖRDERT. rung und von der Stadtverwaltung in Aussicht zung bei Spitalaufenthalten von Kindern de- auf die von Armut betroffene Bevölkerung
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und den Mittelstand werden sich in den kom- lichen und Erwachsenen stellten wir die Ar- Gruppenaktivitäten und Unterricht mit ihren Arbeitsplänen, Beratung und Begleitung un-
menden Jahren noch zeigen. beitsstruktur im ALUNA-Team so um, dass Lehrpersonen über Plattformen wie Zoom terstützen.
wir die in den Familien vorhandenen Ressour- oder Whatsapp. In einem Punkt unterscheidet sich die Situa-
«Atención en casa – cen nutzen konnten. Alle Schülerinnen und tion in ALUNA nicht von anderen Schulen:
Homeschooling» Schüler haben 14-täglich Arbeitspläne mit in- die direkte Begegnung mit den Lehrerinnen,
Zum «Homeschooling» gehörte im letzten dividuell angepassten Aufträgen erhalten. Therapeutinnen, Sozialarbeiterinnen und
Jahr - wie oben beschrieben - auch die Ver- Diese waren auch an die Voraussetzungen der Klassenkameraden ist wichtig für den päda-
teilung von Nahrungsmitteln an die Familien, Familie und der Wohnsituation angepasst. gogischen Prozess. Auch wenn durch «online-
die keine Einkünfte mehr generieren konnten. Die Arbeitspläne sind Bestandteil der Förder- Kontakte» über Videoanrufe heute vieles
Dies hatte höchste Priorität. Wir haben 1'815 planung jedes Kindes und nehmen die Ziele möglich ist, so kann der direkte und unmit-
Grundnahrungsmittelpakete verteilt und 196 und Aktivitäten aus den ursprünglich geplan- telbare «live-Kontakt» nicht ersetzt werden.
weitere Soforthilfen für Medikamente, Unter- ten Jahresplänen auf. Für die Umsetzung wa- Darum teilen wir mit vielen anderen Men-
stützung bei Hospitalisierungen und Arztbe- ren wir auf die Mithilfe der Familienmitglie- schen die Hoffnung, dass wir Schritt für
suchen, Matratzen und einfache Betten geleis- der angewiesen. Das pädagogische Modell Schritt wieder alle Kinder, Jugendlichen und
tet. von ALUNA hatte schon vor der Pandemie Erwachsenen in Anwesenheit unterrichten
einen Schwerpunkt auf die Zusammenarbeit und betreuen dürfen.
Ebenso haben wir wiederholt Pakete mit den mit den Familien gesetzt. Dies kam uns nun Je schneller, desto besser!
einfachsten und wichtigsten Schulmaterialien im «Homeschooling» zugute. Die bereits sehr
verteilt. Je nach Altersgruppe und Entwick- tragfähige Beziehung zwischen den Familien Die Mitarbeitenden im pädagogisch-thera- Ursula Schläppi, Gesamtleitung ALUNA
lungsstand waren dies Utensilien wie Plasti- und ALUNA ermöglichte es, dass die grosse peutischen Bereich haben die Aktivitäten in André Kunz, Grupo Colombo Suizo Schweiz
lin, Material für die sensomotorische Förde- Mehrheit der Familien ihre Verantwortung den Familien mit täglichen Telefonanrufen
rung, Farbstifte, Hefte, Scheren, Papier, Leim, für die Förderung ihrer Kinder wahrnehmen begleitet. Die Sozialarbeiterinnen haben die
Farben und Pinsel und anderes mehr. konnten. In vielen Fotos auf den von ALUNA Familien bei der Organisation von Arztbesu-
Für die pädagogisch-therapeutische Betreu- genutzten sozialen Medien sind schöne Ar- chen und der Beschaffung von Medikamen-
ung und den Unterricht der Kinder, Jugend- beitsresultate und erfreuliche Erfahrungsbe- ten unterstützt, da viele Kinder von Epilepsie
richte aus den Familien zu finden. betroffen sind und entsprechende medizini-
sche Betreuung benötigen.
Ferner wurden viele Familien durch unsere
Mitarbeitenden beraten, wenn sie mit der Be-
treuung ihrer Kinder an ihre Grenzen kamen.
Ein Kind mit einer geistigen Behinderung
Eine weitere Ressource für die Arbeit zu konnte beispielsweise nicht in jedem Fall ver-
Hause bestand darin, dass ein grosser Teil der stehen, warum es von einem Tag auf den an-
Kinder und besonders die jüngeren Kinder deren das Haus nicht mehr verlassen durfte.
durch praktische Aktivitäten im Haushalt ge- Es gab auch einige schwierige Situationen be-
fördert werden konnten, da genau solche Ak- züglich möglicher Verhaltensschwierigkeiten EIN SCHÖNES BILD HERSTELLEN BEREITET FREUDE.
tivitäten dem Stand ihrer Gesamtentwicklung der Kinder, welche für die Familien sehr he- ES ZU VERSCHENKEN VERDOPPELT SIE.
entsprachen. Ältere Kinder, Jugendliche und rausfordernd waren. In der beschriebenen
EINEN EIGENEN WEIHNACHTSBAUM HERSTELLEN Erwachsene, die über die notwendigen Fähig- Form konnten wir den Kontakt mit allen Fa-
FÜR DIE FAMILIE, MULTIPLIZIERT DIE FREUDE. keiten verfügen, trafen sich für virtuelle milien aufrecht erhalten und die Familien mit
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ALUNA IN ZAHLEN UND FAKTEN
Betreute Kinder, Jugendliche und Erwachsene im Praktikumsplätze 2020
ALUNA im Jahr 2020 Zentrum ALUNA 2020
Gruppe Schüler*innen/
Universidad
San Buenaven-
Physiotherapie 12
– Fakten und Zahlen
Logopädie 4
Betreute pro tura
Gruppe Sporterziehung 2
Unterricht / Schule 300 Universidad del Psychologie 1
Betreuung in Inklusions- 1 Sinú
den Räumen begleitung
von ALUNA
Jugendliche 32 den aus verschiedenen Fachrichtungen an. Im
und Erwach- vergangen Jahr waren dies total 21 junge an-
sene
gehende Fachpersonen.
Total 333
Weiterbildung für Mitarbei-
Kurse Für Tagesmütter und tende
Erzieherinnen im Vorschul- Wie jedes Jahr wurden auch die monatlichen
bereich Weiterbildungstage mit wichtigen Inhalten zu
Ein weiterer Schwerpunkt in der Arbeit von Themen wie allgemeine Heilpädagogik, Fami-
ALUNA ist die Durchführung von Weiterbil- lie und Prävention durchgeführt. Auch hier
Im Jahr 2020 haben die über 130 Mitarbeiten- nen in allen Stufen und Projekten des Heilpä- dungskursen für Tagesmütter und Erzieherin- wurden mehrheitlich virtuelle Plattformen ge-
den von ALUNA das Angebot der Förderung dagogischen Zentrums ALUNA betreut. nen von Kindern im Vorschulalter. Diese nutzt. Es fanden aber auch Arbeiten und Aus-
und Unterstützung von Kindern und Jugendli- Kurse wurden ebenfalls vollständig auf virtu- tausche in kleinen Gruppen und mit Schutz-
Betreute Kinder in der Heilpädagogische
chen mit einer Behinderung auch im Distanz- elle Plattformen verlegt und die Themen ent- konzept in den Räumen des Zentrums
Früherziehung 2020
Modus aufrechterhalten. sprechend vermittelt. Inhaltlich liegt der ALUNA statt.
Programm Betreute Kinder
Schwerpunkt der Weiterbildung auf Erzie-
Betreute Kinder, Jugendliche HFE den Räu- Atención 71
hungsfragen von jungen Kindern. Ein wichti- Dank
men des Heil- Temprana
und junge Erwachsene pädagogischen
ges Thema ist die Wissensvermittlung zur frü- In einer Situation, welche grosse Herausfor-
In den Angeboten der Heilpädagogischen Frü- Zentrums hen Erkennung von derungen an die betreuten Familien und an
herziehung (HFE) konnten insgesamt 472 ALUNA Entwicklungsbeeinträchtigungen, die weitere die Mitarbeitenden zur Folge hatte, haben wir
Kinder und deren Familien unterstützt wer- Aufsuchende ALUNA Móvil 401 Abklärungen notwendig machen. Wir erach- viel Unterstützung durch unsere Spender und
den. Die folgende Tabelle zeigt auf, dass ins- Heilpädago- ten dies als einen wichtigen Beitrag zur Prä- Spenderinnen und Projektpartner erfahren. Ih-
gische Früh-
besondere die aufsuchende HFE zu Hause eine vention, besonders mit Blick auf die Zusam- nen allen danke ich im Namen der Kinder, Ju-
erziehung
wichtige Arbeit ist, um Familien zu erreichen. menarbeit mit Institutionen des öffentlichen gendlichen und Erwachsenen und Mitarbei-
Total 472
Vor und während des Lockdowns konnten Erziehungssystems. 2020 wurden 6 Kurse mit tenden von ALUNA für ihr Vertrauen in
333 Kinder und Jugendliche vom Schulunter- einer Teilnehmerinnenzahl von 229 Personen unsere Arbeit und ihre Treue. Ein besonderer
Betreute Kinder, Jugendliche im Satellitenprojekt
richt in ALUNA profitieren. durchgeführt. Auch in diesem Bereich freuen Dank geht auch an die Mitglieder der beiden
Policarpa 2020
Zudem sind in der Schule in Policarpa, ein wir uns darauf, wenn möglichst bald wieder Vorstände, die durch ihre Freiwilligenarbeit
Projekt Atendidos por
«Satelliten-Projekt» von ALUNA, in welchem Besuche in den Tagesstätten gemacht werden einen grossen Beitrag leisten. Allen die uns in
programas
die örtliche Schule unterstützt wird, weitere können, um Treffen für Fallbesprechungen diesen «tiempos de pandemia» begleitet und
Betreuung in Satélite, 102
102 Kinder und Jugendliche gefördert wor- und Gruppenarbeiten in Anwesenheit durch- an die Kinder, Jugendlichen und Erwachsenen
Schulräumen Policarpa
den. im Viertel führen zu können. mit Behinderung gedacht haben:
Insgesamt wurden Jahr 2020 mehr als 900 Policarpa ALUNA bietet zudem verschiedenen Univer- Muchas gracias!
Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachse- Total 102 sitäten Praktikumsplätze für ihre Studieren- Ursula Schläppi, Gesamtleitung ALUNA
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JUNTA CONSULTATIVA NACHHALTIGE ENTWICKLUNG
Der Beirat der Grupo ZEWO-Gütesiegel
Colombo-Suizo de Pedagogía Das ZEWO-Gütesiegel (www.zewo.ch)
zeichnet Organisationen aus, die offen über
Especial ihre Tätigkeiten und Aktivitäten informieren,
eine transparente Rechnungslegung führen
(nach Swiss GAAP FER 21) und die Spenden-
Dem Vorstand der Grupo Colombo-Suizo de Pedagogía Especial steht ein Beirat (Patronats- gelder zweckbestimmt, wirksam und wirt-
komitee / Junta Consultativa) zur Seite. Dieser besteht aus Persönlichkeiten, die sich bereit schaftlich einsetzen.
erklärt haben, mit ihrem Namen unsere Projektarbeit zu unterstützen. Mit grosser Freude
wird die Liste hier veröffentlicht. Wir danken allen Mitgliedern herzlich für das Vertrauen, Die Grupo Colombo-Suizo de Pedagogía
das sie uns durch ihre Zusage entgegenbringen.. Especial ist seit Vereinsgründung im Jahr
2002 Trägerin des Gütesiegels. Wir verfügen
Mitgliederliste über funktionierende Kontrollstrukturen und
«Unser Aufwand für
Kolumbianische Botschaft für die Schweiz und Lichtenstein, vertreten durch halten die Ethik in der Mittelbeschaffung so-
Botschafterin Sofía Gavíria Correa wie in der Kommunikation hoch. Administration und
Schweizer Botschaft in Bogotá, vertreten durch Botschafterin Yvonne Baumann Mittelbeschaffung
Durch die Führung des ZEWO-Gütesiegels
können unsere SpenderInnen zudem mit
betrug 2020 2.2%!
Andrea Marco Bianca, Dr. theol., Pfr., Mitglied des Kirchenrates der evang. Kirche Zürich
gutem Gewissen Steuern sparen. Zuwendun- Ihre Spende kommt an
Peter Forstmoser, Prof. Dr. iur, Rechtsanwalt, Zürich
Oscar Franco, Prof. Dr., MD, PhD, Direktor des Instituts für Sozial- und Präventivmedizin (ISPM),
gen an Organisationen mit ZEWO-Gütesie- und versickert nicht in
gel können immer in Abzug gebracht werden.
Universität Bern der Administration.»
Nik Gugger, Sozialunternehmer und Politiker, Nationalrat EVP
Christine Häsler, Regierungsrätin Bern, Erziehungsdirektorin
Maja Ingold, Nationalrätin 2010-2017, Stadträtin Winterthur 2002 – 2010
Daniel Jositsch, Prof. Dr. iur, Professor für Strafrecht und Strafprozessrecht an der Universität
Zürich, Ständerat SP
Paul Moeller, Ehem. GD Gebr. Volkart Winterthur, Rotary Past Governor
Fritz Näf, Musiker, Gründer Schweizer Kammerchor und Basler Madrigalisten
Patrick Odier, ehemaliger Chairman Swissbanking; Senior Partner Privatbank Lombard Odier
Hansjörg Plüss, VR – Präsident BG Leematten (bis 30.06.2016), Stetten AG / Bogotá
Stefan Regez, Leiter Publikumszeitschriften Deutschschweiz; Mitglied der Geschäftsleitung der
Ringier Axel Springer Schweiz (RASCH)
Peter Welter, langjähriges Mitglied des Vorstandes von ALUNA Kolumbien und pensionierter
Geschäftsleiter von Syngenta Cartagena
Präsidium
Florian Ingold, Schulleiter und Unternehmer
André Kunz, Dr. phil, Prof. ZFH für Sonderpädagogik an der PH Zürich
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AUSBLICK IMPRESSIONEN
Das Jahr 2021 bringt
folgende Themen
Wie auf der ganzen Welt überschattet die ALUNA móvil durch das Angebot von Kur-
Covid19-Pandemie auch in Kolumbien das sen für Tagesmütter ergänzt.
Jahr 2021. Trotzdem und nun erst recht:
ALUNA wird als Kompetenzzentrum für Ausbildung
Heilpädagogische Früherziehung in Kolum- Im Jahr 2021 sind sechs Kurse für Mütter,
bien wahrgenommen. Beratung, Weiterbil- weitere interessierte Personen sowie für die
dungen und Abklärungen werden genutzt im Projekt ALUNA móvil direkt vor Ort tä-
und ein neues Projekt zur Multiplikation der tigen Bezugspersonen (madres comunitarias)
Idee von ALUNA móvil für vier andere Ins- geplant. Insgesamt sind dies über 150 Perso-
titutionen an der Küste Kolumbiens wurde nen, die ihr Wissen anwenden und weiter-
vor Kurzem gestartet. tragen! Im Rahmen von Weiterbildungsan-
Das Ziel ist die Verbreitung der Idee, dass geboten arbeitet ALUNA zudem vermehrt
sich die frühe Intervention und Prävention mit den Universitäten in Cartagena und in
bei ganz kleinen Kindern bewährt und nach- der Región Costa atlántica zusammen.
haltig wirksam ist. Diese Beachtung als
Kompetenzzentrum ist ein grosser Erfolg Festlichkeiten
und eine wichtige Bestätigung für die geleis- Auch im Jahr 2021 werden mit grosser
tete Arbeit in ALUNA. Unsere Expertise im Wahrscheinlichkeit Anlässe und Festlichkei-
Bereich der Heilpädagogischen Früherzie- ten weiterhin nur eingeschränkt möglich
hung kommt so auch anderen Institutionen sein. Das Theaterfestival im Oktober findet
zugute. als online-Livestream mit eingespielten Vi-
deos von Theater- und Tanzvorführungen
ALUNA móvil verschiedener Organisationen statt. Auch
Im Jahr 2021 sind 4 Teams, bestehend aus ALUNA wird auf diese Weise den Anlass or-
2 Heilpädagogischen Früherzieherinnen, ei- ganisieren und teilnehmen. Alle Beteiligten
ner Sozialarbeiterin und wenn nötig weite- hoffen darauf, dass das Jahr 2022 wieder
rer Fachpersonen des interdisziplinären mehr Normalität bringen wird.
Teams, für ALUNA móvil im Einsatz.
Sie besuchen rund 500 Säuglinge und Klein- Von Ursula Schläppi & André Kunz
kinder mit Behinderung an ihren Wohnor-
ten in armen Stadtgebieten und unterstützen
die Mütter im Umgang mit ihren Kindern.
Um die präventive Arbeit zu stärken, wird
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JAHRESRECHNUNG 2020 FINANZIELLE UNTERSTÜTZUNG 2020
Die Grupo Colombo-Suizo hat sich verpflichtet, die Bestimmungen des ZEWO-Gütesiegels Allen aufgeführten Stiftungen, Gönnern und öffentlichen Organisationen sowie den zahlrei-
anzuwenden. Die Rechnungslegung erfolgt ab 2020 nach Swiss GAAP FER 21, die Aufwand- chen nicht aufgeführten Spenderinnen und Spendern ein ganz herzliches Dankeschön für die
Berechnung erfolgt nach der ZEWO Methode. Zum vereinfachten Vergleich wurde auch der wunderbare Unterstützung!
Abschluss des Vorjahres nach diesen Vorgaben gegliedert.
Die vollständige, revidierte Jahresrechnung ist auf unserer Website grupocs.org zu finden. Ab Fr. 100’000.– Bis Fr. 1'000.–
Leopold Bachmann Stiftung, Rüschlikon Mandy und Michael Bieri, Grosswangen
Lotteriefonds des Kantons Zürich Büro-Schoch Werkhaus AG, Winterthur
% von Ertrag
% von Ertrag
Betriebsrechnung Jan – Dez 2020 Jan – Dez 2019 Sandra und Roland Cortivo, Zürich
Kanton Zürich Dahinden Heim Architekten, Winterthur
ERTRAG Lotteriefonds
Kolja Ernst, Kreuzlingen
Erlös aus Spenden 115'679.47 411'882.65
Mitgliederbeiträge 7'200.00 5'700.00 Evang.-Ref. Kirchgemeinde Guttannen
Projektertrag Comunidad 60'557.85 390'218.35 Ab Fr. 10’000.– Evang.-Ref. Kirchgemeinde Herzogenbuchsee
Projektertrag ALUNA Mòvil 238'260.00
R. Fuchs AG, Volketswil Evang.-Ref. Kirchgemeinde Innertkirchen
Projektertrag Betrieb 95'300.00
Hans und Heidi Fischer, Stetten
Sponsoring Schulbus 4'320.00 –
Sponsoring Bauten – 9'545.00 Ab Fr. 1’000.– Dieter Jakob, Rheinfelden
BETRIEBSERTRAG 512'317.32 817'346.00 Beat und Martina Bachofen-Aerne, Katholisches Pfarramt Düdingen
Glattfelden Brigitte und Oliver Kessler Blum, Wädenswil
AUFWAND
Projektbeitrag Comunidad -71'500.00 -487'000.00 Bettina Durrer, Russikon Natalie Lütolf, Bern
Projektbeitrag ALUNA Mòvil -235'000.00 Eliseum Stiftung, Vaduz Paula Lütolf, Zürich
Projektbeitrag Betrieb -112'000.00
Evang.-Ref. Kirchgemeinde Oberwinterthur Roland Maurer
Facheinsatz -6'593.54 -17'185.85
Beitrag Bauten – -16'945.00
Maja und Walter Ingold, Winterthur Mercator Stiftung Schweiz, Zürich
Lohnkosten -92'000.00 -92'000.00 Kiwanis Club Zürich-Höngg, Zürich Myrtha Naef, Wauwil
Sozialkosten -16'920.58 -16'159.61 Ulrich und Verena Knoblauch, Maur Lucien und Christine Nicolet, Romanel-sur-
Projektreisespesen -3'818.40 -7'214.99
Verena Lüthi, Zürich Lausanne
Projektaufwand -537'832.52 103% -636'505.45 78%
Mittelbeschaffungsaufwand -10'524.30 2.0% -10'366.59 1.3% Malergeschäft Andreas Rüegg GmbH Benjamin Paccaud, Lausanne
Administrativer Aufwand -960.45 0.2% -2'114.30 0.3% Rinaldo Treuhand GmbH, Oberrieden Nadia et Jean-Moïse Rochat Murisier, La
BETRIEBSAUFWAND -549'317.27 -648'986.34
Zimmermann Sutter Architekten AG, Zürich Tour-de-Peliz
Finanzergebnis -484.97 -315.75
Urs und Rahel Zweifel Strassmann, Zürich Michel und Bettina Zurfluh Maulaz, Sulzbach
Veränderung des Fondskapitals 7'580.00 -5'335.38
JAHRESERGEBNIS* -20'904.92 162'708.53
*vor Zuweisungen an Organisationskapital
Anzahl der getätigten Unterstützungssumme
Organisationskapitalveränderung -36'064.92 173'379.29
Unterstützungen
3'285
Bilanz 31.12.2020 31.12.2019
6 n 72 × Fr. 10.–
AKTIVEN 39 72 49'529
bis Fr. 99.– Fr. 3'285
Umlaufvermögen 666'729.60 695’995.82
AKTIVEN Total 666'729.60 695’995.82 n 224 × Fr. 100.–
79'413 bis Fr. 999.– Fr. 49'529
PASSIVEN n 39 × Fr. 1’000.–
Fremdkapital 581.45 1’362.75 bis Fr. 9’999.– Fr. 79'413
Fondskapital 7'580.00 - 365'300
n 6 × Fr. 10’000.–
Organisationskapital 658'568.15 694’633.07 bis Fr. 999’999.– Fr. 365'300
PASSIVEN Total 666'729.60 695’995.82 224
16 17
441.02
VORSTAND / EHRENMITGLIEDER
874079610>
874079610>
Versamento Girata
Zahlungszweck / Motif versement / Motivo versamento
Namentliche Verdankung im Jahresbericht
Patenschaftspool «Plan Padrino»
Einbezahlt von / Versé par / Versato da
Spezifische Projektspende:
Allgemeine Projektspende
Der ehrenamtlich arbeitende Vorstand in der Schweiz steht in engem Kontakt
Versement Virement
Mitgliedschaft
mit der Gesamtleitung in Kolumbien. Im Jahr 2020 setzten sich der Vorstand
in der Schweiz sowie die Gesamtleitung von ALUNA vor Ort folgendermassen
zusammen (alphabetisch):
Kontakte
Vorstandsmitglieder in der Schweiz:
Pascal Affolter Präsident der Grupo Colombo-Suizo Kolumbien, Gründer und Postadresse:
Vorstandsmitglied ALUNA, Direktor Schweizerschule Barcelona Grupo Colombo-Suizo
Andrea Baudacci Finanzen, Soziologin und Parteisekretärin, Zürich
8401 Winterthur
Einzahlung für / Versement pour / Versamento per
Anja Baudacci Mitgliederbetreuung & Webmaster, Programme Officer bei
Swisscontact, Zürich
Internet:
87-407961-0
Christian Bieri Fundraising, Versicherungsfachmann, Zollikerberg
Dieter Fischer Aktuar, Sekundarlehrer, Kloten info@grupocs.org
Florian Ingold Kommunikation & Fundraising, Schulleiter & Unternehmer,
Kontakte
de Pedagogía Especial
Grupo Colombo-Suizo
Winterthur
Einzahlung Giro
André Kunz Dr. phil., Prof. ZFH, Copräsident & Beratung, Erziehungs-
Konto / Compte / Conto
wissenschaftler und Sonderpädagoge, Zürich
Postadresse:
Matthias Lütolf Beratung, Klinischer Heilpädagoge & Sozialpädagoge,
105
Grupo Colombo-Suizo
8124 Maur
Heilpädagogischer Früherzieher, Zürich
Alexander Mestre Copräsident & Finanzen, Senior Consultant & Trainer Postfach 1834
8401 Winterthur
CHF
Projektmanagement, Zürich
Ariane Paccaud Dr. phil., Beratung, schulische Heilpädagogin und
wissenschaftliche Mitarbeiterin, Zürich Internet:
www.grupocs.org
Administration Grupo Colombo-Suizo Schweiz: info@grupocs.org
www.aluna.org.co
Empfangsschein / Récépissé / Ricevuta
L’ufficio d’accettazione
Cristina Morgante Spendenverwaltung, Kauffrau und Betreuungsperson in www.grupocs.org
Die Annahmestelle
Einzahlung für / Versement pour / Versamento per
L’office de dépôt
Tagesfamilie, Aadorf Konto:
www.aluna.org.co
Gesamtleitung von ALUNA: Grupo Colombo-Suizo
87-407961-0
Konto:
de Pedagogía Especial
Einbezahlt von / Versé par / Versato da
Ursula Schläppi Gesamtleiterin ALUNA, Klinische Heilpädagogin & Sozialpäda
gogin, Heilpädagogische Früherzieherin, Kauffrau EFZ, Grupo Colombo-Suizo
8124 Maur
de Pedagogía Especial
de Pedagogía Especial
Grupo Colombo-Suizo
Cartagena de Indias PC-Konto:
Ehrenmitglied: 8124 Maur
87-407961-0
Konto / Compte / Conto
Hermann Siegenthaler Prof. Dr. phil., Ehrenmitglied, Gründer & wissenschaftliche PC-Konto:
IBAN: CH62 0900 0000
Beratung, Forch 87-407961-0
8740 7961 0
8124 Maur
18
CHFGrupo
Colombo-Suizo
Digital Spenden info@grupocs.org
www.grupocs.org
www.aluna.org.co
Grupo Colombo-Suizo
de Pedagogía Especial
8124 Maur
PC-Konto: 87-407961-0
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