Personalkosten in EU-Projekten - Marcus Kratschke
←
→
Transkription von Seiteninhalten
Wenn Ihr Browser die Seite nicht korrekt rendert, bitte, lesen Sie den Inhalt der Seite unten
Personalkosten in EU-Projekten Marcus Kratschke Kompetente Unterstützung für exzellente Forschung in Bayern, Europa und der Welt
I urgently need to HELP! My project I don‘t know anything meet with my received funding! about Budgeting and partners in person. Administration. I don‘t have I would like to take part in The coordinator isn‘t any partners. a project, but I don‘t have performing. any experience in this. I don‘t understand The partners the call, I think… don‘t contribute. Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 2
Stundensatz Other direct costs Continious GA AMGA Amendment Reporting betriebsüblicher Monthly Living Kostenabrechnungspraxis Allowance Jahresproduktivstunden Perdiodic Subcontracting Reporting In-Kind Contributions Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 3
Stundensatz Other direct costs Continious GA AMGA Amendment Reporting betriebsüblicher Monthly Living Kostenabrechnungspraxis Allowance Jahresproduktivstunden Perdiodic Subcontracting Reporting In-Kind Contributions Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 4
Gesellschafter & Zuwendungsgeber Brüssel 11 Universitäten Nürnberg 20 Hochschulen München Bayerisches Staatsministerium für Wissenschaft und Kunst und Bayerische Staatskanzlei Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 5
BayFOR als „Full-Service-Provider“ Information Projektmanagement Informationen zu aktuellen und kommenden EU-Ausschreibungen Administratives Projektmanagement in sowie zur erfolgreichen EU-Antrag- internationalen/EU-Projekten stellung Workshops/Trainings für Projektbeteiligte und Themen-Lobbying Drittmittelpersonal Ansprechpartner bei Fragen rund um das EU- Projekt-management (Servicestelle für EU- Projektmanagement) Beratung Dissemination und Öffentlichkeitsarbeit für EU-Projekte Allgemeine und Themenspez. Forschung ausschreibungsspezifische Antrags- Entwicklung Förderberatungen sowie Einordnung von Projektideen in geeignete untertützung Innovation Förderprogramme Projektimplementierung Antragsunterstützung Unterstützung von Vertragsvorbereitung bis Vertragsschluss Aktive Hilfestellung während des Hilfestellung bei finanziellen und gesamten Antragstellungs-prozesses organisatorischen Fragen Bereitstellung call-spezifischer Informationen Kooperationspartnersuche Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 6
Beispielprojekt MARINATE Kompetente Unterstützung für exzellente Forschung in Bayern, Europa und der Welt
Action Type RIA Projektlaufzeit 36 Monate Projektstart 01.02.2019 Projektende 31.01.2022 Berichtsperioden 3 (jeweils 12 Monate) 1. Periode 01.02.2019 – 31.01.2020 2. Periode 01.02.2020 – 31.01.2021 3. Periode 01.02.2021 – 31.01.2022 Work Packages 9 Partner insgesamt 7 Projektbudget 3.565.625,00€ Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 8
Bayerischer Projektpartner Name Unterhuber AG Land Deutschland Firmensitz Hoffmannstr. 102, 81234 München Projektbudget 312.750,00€ Rolle im Projekt Lead WP3, Übernahme einzelner Action Tasks in WP4 und WP6 Zu berichtende Periode 01.02.2020 – 31.01.2021 Mitarbeiter im Projekt Manuela Stern, Dominik Baum Sonstiges vorsteuerabzugsberechtigt Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 9
Berechnung Personalkosten Anzahl Bonuszahlungen Stundensatz geleisteter (nur für non-profit (Euro/Stunde) Projektstunden Organisationen) - Förderfähige - Dokumentation Arbeitszeit Personalkosten - Stundensatzberechnung Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 10
Förderfähige Personalkosten, Art. 6.2 GA Employment Contract / Angestelltenverhältnis Natural persons with direct contract / Vertrag mit natürlicher Person Seconded personnel against payment / abgestelltes bzw. ausgeliehenes Personal Dritter SME Owners / KMU Inhaber Beneficiaries that are natural persons not receiving a salary / Sonstige natürliche Personen Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 11
Employment Contract / Angestelltenverhältnis Arbeitsvertrag Gehalt • Arbeitgeber Brutto • inkl. Sozial-, Renten- und Krankenversicherungsbeiträge • inkl. Zusatzleistungen − Arbeits- oder tarifvertraglich vereinbart − Basierend auf objektiven Kriterien, nicht im Ermessen des Arbeitgebers − Bestandteil des Gehalts − Nicht an bestimmte Projekte gebunden − Beispiele: Urlaubs- oder Weihnachtsgeld, 13. Monatsgehalt, Nachtzulage Bonuszahlungen bis zu 8.000 Euro pro Person und Jahr möglich bei gemeinnützigen Rechtspersonen (vgl. auch Art. 6.2.A.1 AGA) Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 12
Spezialfälle Telearbeit: förderfähig, wenn betriebsübliche Praxis Kosten für Personalbeschaffung: nicht förderfähig Studierende: förderfähig, wenn zugrundeliegende Vereinbarung arbeitsorientiert (kein Praktikum) PhDs: förderfähig, ausgenommen die Zeit für Lehre Praktikant_innen: nicht förderfähig, da nicht arbeitsorientiert Stipendiat_innen: förderfähig, wenn Arbeitsbedingungen vergleichbar mit Angestellten und wenn Entlohnung gem. nationalem Recht / Steuerpraxis Elternzeit (Mutterschutz): Gehaltszahlungen förderfähig, wenn verpflichtend gem. nationalem Recht, Tarifvertrag oder Arbeitsvertrag wenn tatsächlich vom Arbeitgeber übernommen und nicht staatlich oder anders getragen Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 13
Natural persons with direct contract / Vertrag mit natürlicher Person Dienstnehmerähnliches Beschäftigungsverhältnis (quasi-subordinate work contract) Direkter Vertrag mit natürlicher (selbständiger) Person „In-house consultant“ Vergleichbare Bedingungen wie Angestellte • Arbeit unter Anweisung und auf Gelände des Zuwendungsempfängers • Ergebnisse der Tätigkeit gehören Zuwendungsempfänger • Kosten weichen nicht wesentlich von den üblichen Personalkosten ab • vergütet wird Arbeitszeit und nicht bestimmte Leistung oder bestimmtes Werk Stundensatz für tatsächliche Personalkosten Berechnung gem. vertraglicher Vereinbarung Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 14
Seconded personnel against payment / abgestelltes bzw. ausgeliehenes Personal Dritter Personalausleihe durch Dritte (in-kind contribution against payment, gem. Art. 11 GA) Abstellungsvertrag mit dritter Partei (secondment agreement) Überlassung von Personal für bestimmte Dauer an Projektpartner Projektpartner erstattet dem Dritten die tatsächlich entstandenen Kosten • Gemessen an dem dokumentierten Arbeitseinsatz Ausleihe zwischen Projektpartnern (inkl. Linked Third Parties) möglich • Abrechnung der Kosten durch Partner, bei dem die Person angestellt ist Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 15
SME owners & natural person not receiving a salary / KMU Inhaber & sonstige natürliche Personen Stundensätze für KMU Inhaber und Selbständige ohne Gehalt Gemäß Art. 6.2.A GA und Art. 5 GA, MSC (Marie Skłodowska-Curie) Arbeitsprogramm 2018-2020, https://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/wp/2018-2020/main/h2020-wp1820-msca_en.pdf Aufgeführt in Annex II und IIa GA, individuell berechnet für jeden Betroffenen vor Unterzeichnung des GA, gem. folgender Berechnung Country Correction Coefficient Monthly Living Allowance (DE) Produktivstunden/Monat 100 4.880,00 Euro 97,0 33,10 Euro/Std. 143 Std. 100 Anzahl der Produktivstunden pro Jahr max. 1.720 Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 16
Berechnung Personalkosten Anzahl Bonuszahlungen Stundensatz geleisteter (nur für non-profit (Euro/Stunde) Projektstunden Organisationen) Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 17
Berechnung Stundensatz Actual personnel costs Employment Contract Tatsächliche Personalkosten Natural persons with direct contract 3 Optionen Seconded personnel against payment Personnel unit costs Employment Contract Personalkosten-Durchschnittssätze Natural persons with direct contract Methodenzertifikat SME Owners Natural persons without a salary Hourly rates for SME owners & natural persons SME Owners Vorgegebene Stundensätze Natural persons without a salary Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 18
Tatsächliche Personalkosten Berechnung jährlicher Stundensatz Tatsächliche Personalkosten (actual personnel costs) Stundensatz wird einmal pro Jahr berechnet Berechnung auf Basis eines vorliegenden, abgeschlossenen Geschäftsjahres Berichtsperiode#1 1. Februar 2019 – 31. Januar 2020 01.02. bis 31.12.2019 01.01. bis 31.01.2020 Stundensatz von 2019 Stundensatz von 2019! Jahresgehalt (Arbeitgeber-Brutto) Stundensatz = Produktivstunden pro Jahr 3 Optionen Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 19
Tatsächliche Personalkosten Produktivstunden pro Jahr 3 Optionen 1720 Jahresproduktivstunden Individuelle Jahresproduktivstunden Standard Jahresproduktivstunden Festgelegte Anzahl für Vollzeit Berechnung auf Basis der möglichen Berechnung nach intern üblichen Angestellte; anteilige Berechnung für Jahresproduktivstunden gem. Vertrag, Kostenrechnungsverfahren Teilzeit Angestellte inkl. Mehrstunden & abzüglich Abwesenheiten Einfachste Option, anwendbar für jede Genaueste Option, Formel gem. GA: Konsistente Anwendung für gesamte Organisation [Jahresproduktivstunden gem. Vertrag] Organisation, Personalgruppe, + [Mehrstunden] – [Abwesenheiten] Kostenstelle etc. = [individuelle Jahresproduktivstunden] Beispielrechnung Stundensatz Beispielrechnung Beträgt mindestens 90 Prozent der - Vollzeit (40 Std.), AG-Brutto 72 Jahresproduktivstunden gem. Vertrag (40 (möglichen) Jahresproduktivstunden TEUR Std.) (Kalenderjahr 2017) 72.000 Euro [365 Tage – 105 Tage Wochenende – 30 Tage 41,86 Euro/Std. 1.720 Std. Urlaub – 13 Feiertage] = [217 mögl. Arbeitstage] = [217 x 8 Std. = 1.736 mögl. - Teilzeit (20 Std.), AG-Brutto 72 Produktivstunden] TEUR 72.000 Euro 20 Std. [1.736 Std.] + [30 Std.] – [5 x 8 Std.] 40 Std. 20,93 Euro/Std. 1.720 Std. = [1.726 individuelle Jahresproduktivstunden] Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 20
Tatsächliche Personalkosten Produktivstunden pro Jahr Einheitliche Anwendung pro Organisation (Regelfall) Abweichung: Anwendung unterschiedlicher Optionen pro Personengruppe (gem. Vertrag, Arbeitsbedingungen, Positionen) möglich, sofern konsistent (nicht ad-hoc und willkürlich) Anwendung ein und derselben Option pro vollem Geschäftsjahr Pro Jahr nicht mehr Stunden als die jeweiligen Jahresproduktivstunden abrechenbar (Double Ceiling Prinzip) 1720er Option: Nur Elternzeiten (Mutterschutz) dürfen von den 1.720 Jahresproduktivstunden abgezogen werden Ggf. finanzielle Verluste, wenn tatsächliche Jahresproduktivstunden ≤ 1.720 Stunden Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 21
Tatsächliche Personalkosten Monatliche Stundensatzberechnung Monatliche Stundensatzberechnung Jährliche Stundensatzberechnung Am Ende eines Monats Am Ende eines Geschäftsjahres Auf Basis des jeweiligen Monatsgehalts Auf Basis des letzten vorliegenden abgeschlossenen (Zusatzzahlungen jeweils zu 1/12 einbeziehen) Geschäftsjahres Gehaltsanpassungen zeitnah abrechenbar Gehaltsanpassungen ggf. erst verspätet abrechenbar Nur Option #1 (1.720 Std.) und Option #3 (Standard) für Alle 3 Optionen für Berechnung Jahresproduktivstunden Berechnung Jahresproduktivstunden anwendbar anwendbar adjustments möglich Keine adjustments möglich (Ausnahme: Berechnungsfehler) Monatliche Stundensatzberechnung genauer und spätere Adjustments möglich, ! jedoch allgemein höherer Rechenaufwand und damit fehleranfälliger Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 22
Tatsächliche Personalkosten Monatliche Stundensatzberechnung Pro Geschäftsjahr nur eine Berechnungsmethode entweder jährlich oder monatlich Für alle H2020 Projekte in einer Einrichtung anwendbar Rückwirkende Anwendung der monatlichen Abrechnung möglich Bereits abgeschlossene Finanzberichte müssen mit adjustments korrigiert werden Double Ceiling (bei monatlicher Stundenabrechnung) Abgerechnete Projektstunden dürfen nicht höher als Jahresproduktivstunden sein deklarierte Kosten nicht höher als gezahltes Gehalt Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 23
Personalkosten-Durchschnittssätze (personnel unit costs) Gemäß betriebsüblicher Kostenabrechnungspraxis des Zuwendungsempfängers Methode muss durchgängig angewendet werden, nicht nur für das Projekt Basiert auf objektiven Kriterien auditierbar Methodenzertifikat (CoMUC) Zertifizierung der Methode zur Zahlungssicherheit, aber optional (Art. 18 .1.2 GA) Basiert auf tatsächlich entstandenen Personalkosten (gem. Buchführung) Beinhaltet keine nicht erstattungsfähigen Kosten (z.B. indirekte Kosten) Stundensatzberechnung nach einer der drei Optionen für Jahresproduktivstunden Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 24
Berechnung Personalkosten Anzahl Bonuszahlungen Stundensatz geleisteter (nur für non-profit (Euro/Stunde) Projektstunden Organisationen) Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 25
Zeiterfassung Nur projektbezogene Arbeitsstunden sind förderfähig Regelmäßige und genaue Dokumentation essentiell Überprüfung der Zeiterfassung im Rahmen von Audits üblich Übereinstimmung der dokumentierten Stunden mit Feiertagen, Urlaub, Abwesenheiten etc. sicherstellen Nicht für Personen notwendig, die zu 100 % auf H2020 Projekte arbeiten Erklärung für jede Berichtsperiode, dass Mitarbeiter ausschließlich auf das Projekt gearbeitet hat • datiert und unterzeichnet vom Mitarbeiter • Mustererklärung der EU http://ec.europa.eu/research/participants/data/ref/h2020/other/legal/templ/tmpl_decl_excl-work_en.pdf ! Dokumentation der Projektstunden pro Work Package auch bei 100 % Stelle sinnvoll Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 26
Zeiterfassung (Vorlage EU) Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 27
Mindestanforderung Zeiterfassung Titel und Akronym des Projekts Nummer des Grant Agreement Name des Zuwendungsempfängers Name des Mitarbeiters Art des Arbeitsverhältnis gem. Art. 6.2.A (angestellt, KMU Geschäftsführer etc.) Monat / Jahr Anzahl Stunden Bezug zu Arbeitspakten/Annex I (Work Packages) Datum und Unterschrift Mitarbeiter Name, Datum und Unterschrift Vorgesetzter ! Erfassung der Projektsunden pro Tag und pro Work Package, idealer Weise mit Kurzbeschreibung ausgeführter Tätigkeiten pro Monat Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 28
Vorlage des BMBF Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 29
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Standort Nürnberg Am Tullnaupark 8 D-90402 Nürnberg Tel.: +49 (0)911 507 15-900 E-Mail: info@bayfor.org Internet: www.bayfor.org Foto: © Bayern Innovativ GmbH, Verena Kaister EU-Verbindungsbüro Brüssel Standort München Karin Lukas-Eder Prinzregentenstraße 52 Repräsentantin des D-80538 München BayFOR-Büros in Brüssel Rue du Trône 98/7 Tel.: +49 (0)89 99 01 888-0 B-1050 Brüssel E-Mail: info@bayfor.org Internet: www.bayfor.org Tel.: +32 (0)2 5134121 E-Mail: lukas-eder@bayfor.org Internet: www.bayfor.org Foto: © Bayerische Forschungsstiftung, Christine Reeb Foto: © Bayerische Forschungsallianz GmbH, Anita Schneider Praxis-Seminar „Management von EU-Verbundprojekten unter Horizon 2020“ 11.03.2021 | 30
Sie können auch lesen