Privater Gestaltungsplan "ZSC Lions Arena" Zürich Altstetten - Dossier zur öffentlichen Auflage, 03.03.2017 Dokument Nr. 05 Verkehrsbericht ...

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Privater Gestaltungsplan "ZSC Lions Arena" Zürich Altstetten - Dossier zur öffentlichen Auflage, 03.03.2017 Dokument Nr. 05 Verkehrsbericht ...
ZSC Lions Arena Immobilien AG

Privater Gestaltungsplan «ZSC Lions Arena»
Zürich‐Altstetten

Dossier zur öffentlichen Auflage, 03.03.2017

Dokument Nr. 05
Verkehrsbericht
Privater Gestaltungsplan "ZSC Lions Arena" Zürich Altstetten - Dossier zur öffentlichen Auflage, 03.03.2017 Dokument Nr. 05 Verkehrsbericht ...
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Privater Gestaltungsplan
ZSC Lions Arena
Verkehrsbericht

Fassung zur öffentlichen Auflage, 03. März 2017

Auftraggeber

ZSC Lions Arena Immobilien AG
Siewerdtstrasse 105
8050 Zürich

Bearbeitung

Arbeitsgruppe Planungsbüro Jud – IBV Hüsler
c/o Planungsbüro Jud
Gladbachstr. 33
8006 Zürich

3. März 2017 / 1071
Version 1.1
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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

Inhaltsverzeichnis

Zusammenfassung                                                                                            1

1   Ausgangslage                                                                                           3

    1.1 Beschreibung des Vorhabens ....................................................... 3

    1.2 Systemgrenzen .......................................................................... 3
          1.2.1 Räumliche Systemgrenzen ..........................................................3
          1.2.2 Zeitliche Systemgrenzen .............................................................5

2   Ist-Zustand Verkehrssituation 2017                                                                     5

    2.1 Motorisierter Individualverkehr .................................................... 5
          2.1.1 Strassennetz .............................................................................5
          2.1.2 Verkehrsbelastung .....................................................................5
          2.1.3 Parkierungssituation ...................................................................6

    2.2 Fuss- und Veloverkehr ................................................................ 7
          2.2.1 Fussweg-Netz ............................................................................7
          2.2.2 Veloweg-Netz ............................................................................7

    2.3 Öffentlicher Verkehr ................................................................... 8
          2.3.1 ÖV-Netz ....................................................................................8

3   Referenzzustand Verkehrssituation 2023 ohne ZSC Lions Arena                                          10

    3.1 Motorisierter Individualverkehr .................................................. 10
          3.1.1 Strassennetz ........................................................................... 10
          3.1.2 Verkehrsbelastung ................................................................... 11
          3.1.3 Parkierungssituation ................................................................. 11

    3.2 Fuss- und Veloverkehr .............................................................. 12
          3.2.1 Netz Fuss- und Velowege .......................................................... 12

    3.3 Öffentlicher Verkehr ................................................................. 13
          3.3.1 ÖV-Netz .................................................................................. 13

Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                                              1
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4   Betriebszustände ZSC Lions Arena                                                                     15

    4.1 Übersicht Betrieb der Arena ....................................................... 15

    4.2 Normalbetrieb ......................................................................... 15
          4.2.1 Definition und Frequenz ............................................................ 15
          4.2.2 Nutzungen .............................................................................. 16
          4.2.3 Parkplatzberechnung Normalbetrieb gemäss PPV .......................... 17

    4.3 Veranstaltungsbetrieb ............................................................... 18
          4.3.1 Definition und Frequenz ............................................................ 18
          4.3.2 Nutzungen .............................................................................. 19
          4.3.3 Parkplatzberechnung Veranstaltungsbetrieb gemäss PPV ............... 21

    4.4 Zusammenfassung Betriebszustände und Folgerungen .................. 24

5   Verkehrszustand Arena im Normalbetrieb 2023                                                          26

    5.1 Grundlagen Normalbetrieb ........................................................ 26

    5.2 Motorisierter Verkehr ................................................................ 26
          5.2.1   Erschliessung .......................................................................... 26
          5.2.2   Anzahl & Lage Abstellplätze für Motorfahrzeuge............................ 30
          5.2.3   Verkehrserzeugung Normalbetrieb .............................................. 31
          5.2.4   Verkehrsumlegung ................................................................... 31

    5.3 Fuss- und Veloverkehr .............................................................. 31
          5.3.1 Erschliessung Fuss ................................................................... 31
          5.3.2 Erschliessung Velo ................................................................... 32
          5.3.3 Anzahl & Lage Abstellplätze für Velos .......................................... 32

    5.4 Öffentlicher Verkehr ................................................................. 33
          5.4.1 Erschliessung .......................................................................... 33
          5.4.2 Verkehrsumlegung ................................................................... 33

    5.5 Auswirkungen der geplanten Netzergänzungen auf den
        Normalbetrieb ......................................................................... 34

Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                                              2
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6   Verkehrszustand Arena im Veranstaltungsbetrieb                                                       35

    6.1 Grundlagen Veranstaltungsbetrieb .............................................. 35
          6.1.1 Modal Split der Besucher ........................................................... 35
          6.1.2 Übersicht Anreise ..................................................................... 35

    6.2 Motorisierter Individualverkehr .................................................. 37
          6.2.1   Erschliessung .......................................................................... 37
          6.2.2   Anzahl & Lage Abstellplätze für Motorfahrzeuge............................ 43
          6.2.3   Verkehrserzeugung Veranstaltungsbetrieb ................................... 46
          6.2.4   Verkehrsumlegung ................................................................... 47

    6.3 Fuss- und Veloverkehr .............................................................. 48
          6.3.1 Erschliessung Fuss ................................................................... 48
          6.3.2 Erschliessung Velo ................................................................... 48
          6.3.3 Anzahl & Lage Abstellplätze für Velos .......................................... 49

    6.4 Öffentlicher Verkehr ................................................................. 49
          6.4.1 Erschliessung .......................................................................... 49
          6.4.2 Verkehrsumlegung ................................................................... 49

    6.5 Auswirkungen der geplanten Netzergänzungen auf den
        Veranstaltungsbetrieb ............................................................... 51

7   Machbarkeit und Grundlagen für das Veranstaltungsverkehrskonzept
    (VVK)                                                                                                52

    7.1 Motorisierter Individualverkehr .................................................. 52

    7.2 Fuss- und Veloverkehr .............................................................. 52

    7.3 Öffentlicher Verkehr ................................................................. 59

    7.4 Schlussbeurteilung ................................................................... 60

8   Im VVK zu behandelnde Punkte                                                                         61

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Anhang 1: Detaillierte Berechnung der Parkplätze                                            63

    Anhang 1.1: Parkplatzberechnung Normalbetrieb Personenwagen .......... 64

    Anhang 1.2: Parkplatzberechnung Normalbetrieb Zweiräder ................. 65

    Anhang 1.3: Parkplatzberechnung Veranstaltungsbetrieb
        Personenwagen ....................................................................... 66
          1.3.1 Veranstaltung mit 4‘000 Zuschauerplätzen .................................... 66
          1.3.2 Veranstaltung mit 12‘000 Zuschauerplätzen .................................. 67

    Anhang 1.4: Parkplatzberechnung Veranstaltungsbetrieb Zweiräder ....... 68
          1.4.1 Veranstaltung mit 4‘000 Zuschauerplätzen .................................... 68
          1.4.2 Veranstaltung mit 12‘000 Zuschauerplätzen .................................. 69

    Anhang 1.5: Pläne Nutzflächen Parkplatzberechnung ........................... 70

    Anhang 1.6: Stand der Abklärungen externe Parkierungsanlagen .......... 78

Anhang 2: Verkehrserzeugung                                                                 79

    Anhang 2.1: Verkehrserzeugung Normalbetrieb .................................. 80

    Anhang 2.2: Verkehrserzeugung Veranstaltungsbetrieb ........................ 81

Anhang 3: Belastungspläne                                                                   82

    Anhang 3.1: Projekt-induzierter Verkehr ............................................ 83

    Anhang 3.2: Projekt-induzierter Verkehr Zoom Arena .......................... 84

    Anhang 3.3: Betriebszustand 2023 .................................................... 85

    Anhang 3.4: Betriebszustand 2023 Zoom Arena .................................. 86

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

Zusammenfassung

Projekt
In Zürich Altstetten soll auf einem Teil des heutigen Familiengärtenareals „Untere
Isleren“ die ZSC Lions Arena erstellt werden. Dieses Eishockeystadion wird neben der
12‘000 Zuschauer fassenden Haupthalle eine Trainingshalle, Gastronomie und Event-
lokalitäten sowie Büro- und Verkaufsräumlichkeiten umfassen. Als Parkierungsmög-
lichkeiten sind in einer Einstellhalle auf dem Areal 370 Parkplätze für Personenwagen
(PP) sowie 35 Motorrad-Abstellplätze (MP) geplant. Zudem können auf dem Areal
bedarfsgerecht bis zu 280 Velo-Abstellplätze (VP) bereitgestellt werden. Für Veran-
staltungen, die einen höheren Parkplatzbedarf für motorisierte Fahrzeuge erzeugen,
können unter Beizug temporär angemieteter, extern bestehender Parkierungsmöglich-
keiten bis zu 1‘048 PP und 105 MP zur Verfügung gestellt werden. Die Eröffnung der
Arena ist für das Jahr 2023 geplant.
Als planungsrechtliche Grundlagen für die Realisierung des Vorhabens werden eine
Zonenplanänderung sowie ein Privater Gestaltungsplan erarbeitet. Zum Gestaltungs-
plan wird auch ein Umweltverträglichkeitsbericht (UVB) erarbeitet. Der vorliegende
Verkehrsbericht leitet einerseits die Anzahl geplanter PP, MP und VP anhand der
Parkplatzverordnung der Stadt Zürich her, liefert die verkehrsbezogenen Grundlagen
für den UVB und skizziert andererseits die Inhalte und Leitlinien eines Veranstaltungs-
verkehrskonzepts (VVK), mit dem der vom Arenabetrieb generierte Veranstaltungs-
verkehr funktionstüchtig gelenkt und umweltverträglich gestaltet werden kann.

Erschliessung
Die ZSC Lions Arena wird für den motorisierten Individualverkehr (MIV) über die
Bernerstrasse Süd und die Vulkanstrasse erschlossen. Die Erschliessung durch den
öffentlichen Verkehr (ÖV) teilt sich auf den Bahnhof Altstetten und die Tramhaltestelle
Bändliweg auf. Fussgänger- und Velo-Erschliessung werden in das bestehende Lang-
samverkehrsnetz integriert und auf die ÖV-Haltepunkte ausgerichtet. Für die mit dem
Spielbetrieb verwandten Verkehrsarten (z. B. Fan-Cars, Medienfahrzeuge) wurden
detaillierte Erschliessungskonzepte erstellt und eine ausreichende Erschliessung für
alle Verkehrsarten und Betriebszustände nachgewiesen.

Bei der Nutzung der ZSC Lions Arena wird zwischen Normalbetrieb und Veran-
staltungsbetrieb unterschieden:

Normalbetrieb
Im während ca. 280 Tagen im Jahr vorherrschenden Normalbetrieb dienen die Eis-
hallen ausschliesslich als sehr intensiv genutzte Trainingsstätten. Das multifunktional
nutzbare ZSC Lions Arena Center und die übrigen Nutzungen sind ohne Einschrän-
kungen in Betrieb. Gemäss Parkplatzverordnung der Stadt Zürich beträgt der
Parkplatzbedarf für alle Normalbetriebs-Nutzungen gemeinsam minimal 185 und

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maximal 305 PP für Personenwagen, 276 VP für Velos und mindestens 19 MP für
Motorräder. Dieser PP-Bedarf kann mit den auf dem Areal für den Normalbetrieb
geplanten 210 PP, max. 280 VP und 35 MP abgedeckt werden. Die über den
Parkplatzbedarf des Normalbetriebs hinausgehende Anzahl der auf dem Areal
geplanten PP darf im Normalbetrieb nicht benutzt werden.

Die im Normalbetrieb erzeugten ca. 250'000 Jahresfahrten geschehen zu ca. 90%
tagsüber und zu ca. 10% während der Nacht. Der erzeugte Verkehr kann von der
bestehenden Strasseninfrastruktur abgewickelt werden.

Veranstaltungsbetrieb
An ca. 85 Tagen im Jahr wird die ZSC Lions Arena im Veranstaltungsbetrieb betrieben.
In diesen Fällen wird üblicherweise die Haupthalle als Stadion genutzt. Zwischen
Trainingshalle, Haupthalle, ZSC Lions Arena Center und Terrasse sind wechselseitigen
Einschränkungen bzw. Doppelnutzungen möglich. Die Anzahl gemäss Parkplatzver-
ordnung (PPV) vorzusehender Parkplätze hängt dabei primär vom Besucherauf-
kommen der Veranstaltungen ab. Die 370 auf dem Areal geplanten PP wie auch die
arealeigenen 35 MP und bis zu 280 VP reichen aus, um die Parkplatznachfrage von
Veranstaltungen mit bis zu 4‘000 Besuchern abzudecken. Bei einem Eishockeymatch
mit der maximal möglichen Besucherzahl von 12‘000 Personen ist gemäss Parkplatz-
verordnung ein Bedarf von minimal 1‘048 und maximal 1‘722 PP für Personenwagen,
aufgrund des geringen Bedarfs beim Eishockeypublikum von 150 VP für Velos und
mindestens 105 MP für Motorräder vorzusehen. Die nicht auf dem Areal vorhandenen,
aber nötigen PP, VP und MP werden bei Veranstaltungen mit zwischen 4‘001 und
12‘000 Besuchern gestützt auf ein mit der Baueingabe einzureichendes Veran-
staltungsverkehrskonzept fallweise berechnet und bedarfsgerecht in bestehenden
externen Parkierungsanlagen temporär zur Verfügung gestellt. Dabei wird hinsichtlich
PP für Personenwagen grundsätzlich nur der Minimalbedarf gemäss Parkplatzver-
ordnung zur Verfügung gestellt, bei maximaler Veranstaltungsgrösse also 1‘048 PP.

Die im Veranstaltungsbetrieb erzeugten ca. 190'000 Jahresfahrten geschehen zu ca.
83% tagsüber und zu 17% während der Nacht. Der erzeugte Verkehr kann von der
bestehenden Strasseninfrastruktur abgewickelt werden.

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

1     Ausgangslage

1.1   Beschreibung des Vorhabens

      In einem Teil des heutigen Familiengartenareals im Gebiet „Untere Isleren“ in Zürich
      Altstetten soll die ZSC Lions Arena als geschlossenes Eishockey-Stadion, bestehend
      insbesondere aus einer Haupthalle mit einer Kapazität für maximal 12’000 Zuschauer
      sowie einer Trainingshalle mit 254 Zuschauerplätzen entstehen. Als Parkierungsmög-
      lichkeiten sind in einer Einstellhalle auf dem Areal 370 Parkplätze für Personenwagen
      (PP), davon 350 gemäss Parkplatzverordnung hergeleitete Parkplätze und 20 Park-
      plätze für Betriebsfahrzeuge, sowie 35 Motorrad-Abstellplätze (MP) geplant. Es
      können auf dem Areal bedarfsgerecht bis zu 280 Velo-Abstellplätze (VP) bereitgestellt
      werden. Für Veranstaltungen, die einen höheren Parkplatzbedarf für motorisierte
      Fahrzeuge erzeugen, können temporär angemietete PP und MP zur Verfügung gestellt
      werden.
      Als planungsrechtliche Grundlagen für die Realisierung des Vorhabens werden eine
      Zonenplanänderung sowie ein Privater Gestaltungsplan erarbeitet. Diese schaffen die
      Voraussetzungen für die Realisierung des auf dem Siegerprojekt des städtebaulichen
      Wettbewerbs von 2012 basierenden Vorhabens. Zum Gestaltungsplan wird auch ein
      Umweltverträglichkeitsbericht (UVB) erarbeitet.
      Der vorliegende Verkehrsbericht leitet einerseits die Anzahl geplanter PP, MP und VP
      anhand der Parkplatzverordnung der Stadt Zürich her, liefert die verkehrsbezogenen
      Grundlagen für den UVB und skizziert andererseits die Inhalte und Leitlinien eines
      Veranstaltungsverkehrskonzepts (VVK), mit dem der vom Arenabetrieb generierte
      Verkehr funktionstüchtig gelenkt und umweltverträglich gestaltet werden kann.

1.2   Systemgrenzen

1.2.1 Räumliche Systemgrenzen

      Projektperimeter
      Der massgebende Projektperimeter umfasst das gesamte Areal der ZSC Lions Arena
      gemäss Baurechtsvertrag und wird nördlich durch die Bernerstrasse Süd und südlich
      durch die Vulkanstrasse begrenzt.

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

                  Abb. 1: Projektperimeter

                 Verkehrsperimeter
                 Der untersuchte Verkehrsperimeter wurde so gewählt, dass mindestens alle Strecken,
                 die mit 5 % oder mehr des gesamten Erschliessungsverkehrs zur ZSC Lions Arena be-
                 lastet werden, abgedeckt sind. An den Systemgrenzen wird der Verkehr auf die Auto-
ZSC Arena Vulkanstrasse

                 bahnanschlüsse Zürich-Altstetten, Zürich-Unterstrass oder Zürich-Wiedikon geführt.

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                                                                                                                                                                                                                                      55
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                                         70   73
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                                                   11        67

                                                                  10
                                    29        74                                 65    24              25
                                                                                                                                                                                                                  53   57
                                                   66                                  9                             59    7
                                                                                  69                                                    5              13
                                                                                                   26       8
                                                                                                                      62
                                                             68                   27
                                                                                             71                 17
                                                                                                                               2                            18                                               52
                                                                                                                                                                                              14
                                                                                                                                                                           19
                                                                                       23                                                                                                               15
                                                                                                                                                 3          21

                                                                                                                                                                                                   36

                                                                                                                                                                           4                                           51

                                                                                                                                                 20
                                                                                  34
                                                                       33

                                                                                                                                   40                                                              6

                                                                            35                                                                                                 37
                                                                                                                                            44
                                                                                                                                                      41

                                                                                                                               45
                                                                                                                                                                 38
                                                                                                                                                                                    42

                                                                                                                                            47
                                                                                                                     46                               39                                               43

                                                                                                                                                                                         49

                                                                                                                                                                      48

                                                                                                                                                                                         50

 Earthstar
 Earthstar Geographics
           Geographics SIO  SIO
 ©
 © 2015
 ©
   2015 Blom
 © 2015
         Blom
   2015 GeoEye
         GeoEye
                  Abb. 2: Verkehrsperimeter
 © 2015 IGN
 © 2015 IGN
 ©
 © 2015
   2015 Microsoft
         Microsoft Corporation
                    Corporation
 ©
 © GeoContent
   GeoContent // (p)
                  (p) Intergraph
                       Intergraph

Streckennamen im Betrachtungsperimeter                                                                                                                                                                                                         IBV Hüsler AG

                  Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                                                                                                                                                            4
Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

1.2.2 Zeitliche Systemgrenzen
      Der Ist-Zustand bezieht sich auf die Verkehrssituation 2017, in der das Areal der
      zukünftigen ZSC Lions Arena kaum Verkehrsaufkommen generiert.
      Für die Verkehrssituation ohne Arena (Referenzzustand) wie auch für die verschie-
      denen Betriebszustände der Arena und ihre verkehrlichen Auswirkungen wird das Jahr
      2023 verwendet, das voraussichtliche Eröffnungsjahr der Arena.

2     Ist-Zustand Verkehrssituation 2017

2.1   Motorisierter Individualverkehr

2.1.1 Strassennetz
      Das Areal ist heute im Norden durch die Bernerstrasse Süd (Kantonsstrasse, Haupt-
      verkehrsstrasse) und im Süden durch die Vulkanstrasse (Kommunalstrasse, Neben-
      strasse) erschlossen. Die Bernerstrasse Süd verläuft im Einrichtungsverkehr in
      Richtung Osten. Die Vulkanstrasse endet als Sackgasse an der Sportanlage Juchhof.
      Die Juchstrasse, die in den Bändliweg mündet, erschliesst zusammen mit der Vulkan-
      strasse die benachbarten Grundstücke.

      Abb. 3: Strassennetz Ist-Zustand

2.1.2 Verkehrsbelastung
      Die Verkehrsbelastung (DTV) auf dem heutigen Netz ist in der folgenden Abbildung
      dargestellt. Die Vulkanstrasse wird durchschnittlich von 3'200 Fahrzeugen pro Tag
      befahren. Auf der Bernerstrasse Süd fahren auf der Höhe der geplanten ZSC Lions
      Arena ca. 5'600 Fahrzeuge pro Tag.

      Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                    5
Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

                                                                                       1353
                                                                                            6

                                                                                                 18
                                                                                                   056
                                     44
                                        2   76
                          564
                                8
                                                                                                                                                                                                                                     58680
                                                         82
                                                           96                                                                                                                                                                   80
                                                 564
                                                                                                                                                                                                                             588
                                    6128

                                                                                                          2
                                                     8

                                                                                                         2423
                                                           564                  187
                                                                 8                 2
                                                                        444
                                                                                80                                                                                                                                  11
                                                            320                              34144              12464                                                                                                 33
                                                                  0                                                                                                                                                      6
                                                                      320              581                       15485                                                        621
                                                                            0                4                                                                                    9
                                                                                                                                315

                                                                                                                                                                                                             1696
                                                                                                                                    8   3                                                   291
                                                                                                                                                                                               76

                                                                                                     4

                                                                                                                                                                       56
                                                                                                                                                    315

                                                                                                 2922
                                                                                                                                                          83

                                                                                                                                                                   148

                                                                                                                                                                                                         6
                                                                                                                                                                                                       93
                                                                                                                                                                                                     58
                                                                                                                                                                                                                     19
                                                                                                                                                                                   18                                  00
                                                                                                                                                                                      17                                 8
                                                                                                                                                                                        9
                                                                                121

                                                                                                                                                        16256
                                                                                      20                                                                                                       21
                                                                                                                                                                                                    73
                                                                                                                                  209                                                                  5
                                                                                                                                      60
                                                                                      56

                                                                                                                                                                                   48
                                                                                   114

                                                                                                                                                                21

                                                                                                                                                                                   2
                                                                                                                                              36
                                                                                                                                                                  84

                                                                                                                                                                                45
                                                                                                                                                                    0

                                                                                                                                            69
                                                                                                                                   64

                                                                                                                                                                         2
                                                                                                                                                                                      31

                                                                                                                                 82

                                                                                                                                                                         27
                                                                                                                                                                                         94
                                                                                                                                                                                           4

                                                                                                                                                                       23
                                                                                                                                            11
                                                                                                                                               7   12

                                                                                                                                                                  0
                                                                                                                           24

                                                                                                                                                                  92

                                                                                                                                                                                                   4
                                                                                                                                                                                                 10
                                                                                                                         80

                                                                                                                                                                15

                                                                                                                                                                                               16
                                                                                                                                                                        13
                                                                                                                                                                          60
                                                                                                                                                                               8

       Earthstar
       Earthstar Geographics
                 Geographics SIO  SIO
       ©
       © 2015
         2015 Blom
               Blom
       ©
       © 2015
         2015 GeoEye
               GeoEye
       ©
       © 2015
         2015 IGN
               IGN
       ©
       © 2015
         2015 Microsoft
               Microsoft Corporation
                          Corporation
       ©
       © GeoContent
         GeoContent // (p)
                        (p) Intergraph
                             Intergraph

      Verkehrsbelastung Ist                                                       DTV Gesamt                                                                                                                                         IBV Hüsler AG
      Abb. 4: Verkehrsbelastung Ist-Zustand

2.1.3 Parkierungssituation
      Auf dem Areal befinden sich heute keine Parkierungsmöglichkeiten. Entlang der
      Vulkanstrasse besteht eine öffentliche Parkierung. Ab dem Bändliweg in Richtung
      Juchhof besteht wochentags eine zeitliche Beschränkung (max. 6 Stunden) der Parkie-
      rungsdauer. Die Parkierung nahe des Bahnhofs Altstetten wird durch eine zentrale
      Parkuhr bewirtschaftet. Insgesamt sind auf der Vulkanstrasse 362 Parkfelder vorhan-
      den (Quelle: eigene Zählung).

      Abb. 5: Parkierungssituation Ist-Zustand

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

2.2   Fuss- und Veloverkehr

2.2.1 Fussweg-Netz
      Die Bernerstrasse Süd und die Vulkanstrasse stellen den Anschluss des Areals ans
      städtische Fusswegnetz her.
      Entlang der Vulkanstrasse in Richtung Bahnhof Altstetten variiert die Breite des
      Trottoirs stark, wobei vor allem im Bereich der an den Projektperimeter angrenzenden
      Parzellen die Breite mit 1.7 m schmal ist. Ab der Höhe Bändliweg in Richtung ZSC
      Lions Arena ist der Gehweg für rund 90 m nur als Bereich für Fussgänger auf der
      Strasse ausgeschieden. Entlang der Bernerstrasse Süd ist ein durchgehendes Band
      von 2.5 m Breite als Trottoir abparzelliert. Dabei ist der Abschnitt zwischen dem
      Abzweiger zur Vulkanstrasse auf Höhe Juchhof (Veloweg) und Juchstrasse im
      Trottoirbereich nur chaussiert.
      Die Fusswegerschliessung in Nord-Süd Richtung konzentriert sich heute ausschliess-
      lich auf den Bändliweg. So besteht eine direkte Verbindung zwischen dem nördlichen
      Quartier Grünau und den südlichen Stadtquartieren in Altstetten.

      Abb. 6: Fussweg-Netz Ist-Zustand

2.2.2 Veloweg-Netz
      im Bereich der ZSC Lions Arena konzentriert sich der Veloverkehr ausschliesslich auf
      die Vulkanstrasse. Die Vulkanstrasse verfügt über keinen Velostreifen oder -weg. Dies
      ist aufgrund des geringen motorisierten Verkehrsaufkommen und der guten Über-
      sichtlichkeit auch nicht notwendig.
      Auf einer Verbindung durch die Kleingärten gelangt man von der Vulkanstrasse auf die
      Bernerstrasse Süd. Weiter besteht auch eine durchgehende Verbindung entlang der
      Bahngleise in Richtung Schlieren.
      Die Nord-Süd-Verbindung ist wie auch beim Fusswegnetz über den Bändliweg ge-
      geben. Durch die beiden Unterführungen der Autobahn ist eine schnelle und barriere-
      freie Verbindung garantiert.

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

      Abb. 7: Veloweg-Netz Ist-Zustand

2.3   Öffentlicher Verkehr

2.3.1 ÖV-Netz

      Abb. 8: ÖV-Netz Ist-Zustand

      Der geplante Standort der ZSC Lions Arena wird heute hauptsächlich durch die
      Tramlinie 17 und verschiedene S-Bahnlinien ab Bahnhof Altstetten erschlossen. Im
      Umkreis der Arena verkehren aber noch zahlreiche weitere Linien, die in der folgenden
      Tabelle 1 aufgeführt werden.

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

Tab. 1: ÖV-Angebot Ist-Zustand

                                                                              Mo-Fr 19:00
             Haltestelle
Verkehrs-

                                                                              Takt Min.

                                                                                            Takt Min.
                                                          Richtung

                                                                                            So 22:00
                                        Distanz
mittel

                                        Arena

                                                  Linie
                                        m
Bahn         Zürich Altstetten           700        IR    Basel                60              -
             Zürich Altstetten           700        IR    HB-Flughafen         60              -
             Zürich Altstetten           700        S3    Dietikon (-Aarau)    30            30
             Zürich Altstetten           700        S3    HB-Wetzikon          30            30
             Zürich Altstetten           700        S5    Zug                  30            30
             Zürich Altstetten           700        S5    HB-Pfäffikon SZ      30            30
             Zürich Altstetten           700       S12    Brugg                30            30
             Zürich Altstetten           700       S12    HB-Winterthur        30            30
             Zürich Altstetten           700       S14    Affoltern a.A.       30              -
             Zürich Altstetten           700       S14    HB-Hinwil            30            30
             Zürich Altstetten           700       S19    Dietikon             30              -
             Zürich Altstetten           700       S19    HB-Effretikon        30              -
Tram         Bändliweg1                  430        17    HB                   7.5           10
             Bahnhof Altstetten Nord     800         4    HB-Tiefenbrunnen     7.5           10
             Farbhof                     880         2    Tiefenbrunnen        7.5           10
Bus          Vulkanstrasse               300       307    Schlieren            30              -
             Bändliweg                   430        78    Dunkelhölzli         15            15
             Seidelhof                   550        31    Schlieren            7.5           10
             Seidelhof                   550        31    HB-Hegibachplatz     7.5           10
             Bahnhof Altstetten          800        80    Bahnhof Oerlikon     7.5           10
             Bahnhof Altstetten          800        80    Triemli              7.5           10
             Bahnhof Altstetten          800        89    Heizenholz           15              -
             Bahnhof Altstetten          800        89    Sihlcity             7.5           15
             Bahnhof Altstetten Nord     800       304    Unterengstringen     30            30
             Bahnhof Altstetten Nord     800       308    Unterengstringen     30            30

1    Mit geplanter Passerelle über Autobahn: Werdhölzli statt Bändliweg als nächstgelegene
     Station Tram 17, Distanz zur Arena 280 m.

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

3     Referenzzustand Verkehrssituation 2023 ohne ZSC Lions Arena

3.1   Motorisierter Individualverkehr

3.1.1 Strassennetz
      Auf der Bernerstrasse Süd ist durch das ASTRA eine grundsätzliche Neuorganisierung
      des Verkehrsregimes vorgesehen (ASTRA Projekt). Dieses Projekt, welches unter
      anderem die Umstellung auf Zweirichtungsverkehr vorsieht, ist aber auf ungewisse
      Zeit verschoben. Diese Verschiebung bewirkt eine Planungsunsicherheit bezüglich
      verschiedener, bereits geplanter, flankierender Projekte. Kleine mögliche Anpassun-
      gen des Strassennetzes sind nachfolgend beschrieben, wurden aber im Erschlies-
      sungsnachweis für die ZSC Lions Arena nicht berücksichtigt:

      Anbindung der Juchstrasse an die Bernerstrasse Süd. Dabei wären die Einfahrt von
      der Bernerstrasse sowie die Ausfahrt aus der Juchstrasse im Rechts-Rechts-Regime
      möglich.

      Begegnungszone und Einbahnverkehr Vulkanstrasse Ost. Der Abschnitt auf der
      Vulkanstrasse nahe des Bahnhofs Altstetten könnte künftig in eine Begegnungszone
      umgestaltet werden, eventuell auch verbunden mit der Einführung eines Einbahn-
      regimes in Richtung Westen.

      Die ZSC Lions Arena ist kompatibel mit all diesen Projekten, mehr noch, diese werden
      die Erschliessung der Arena noch verbessern. Da aber für den Zeithorizont 2023 keine
      Änderung des Strassennetzes rechtlich gesichert ist, sind im Erschliessungsnachweis
      und im UVB keine Unterschiede gegenüber dem heutigen Netzzustand berücksichtigt
      worden.

      Abb. 9: Strassennetz Referenzzustand 2023

      Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                    10
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3.1.2 Verkehrsbelastung
      Um die Verkehrsbelastung des Referenzzustands abzuschätzen, wurde eine Verkehrs-
      zunahme von 1.5% pro Jahr angenommen. Dieses Wachstum konnte während den
      letzten 5 Jahren an der Dauerzählstelle auf der Pfingstweidstrasse festgestellt werden.
      Ein solches Wachstum ergibt sicher eine eher hohe Verkehrsbelastung, da die
      Strassen im Projektperimeter schon heute sehr gut ausgelastet sind. Im Sinne einer
      konservativen Einschätzung wurde dieses Wachstum dennoch angenommen.
      Folgender Belastungsplan zeigt die Referenzsituation 2023.

                                                                           20448

                                                                                                         1502
                                                                                                                  3

                                                                                                                      20
                                                                                                                        039

                                                                                                                                                                                                                                                                                                               81
                                                                                                                                                                                                                                                                                                              205
                                               49
                                                    14
                                                      0
                                   626
                                         9
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    65126
                                                                    92
                                                          626         07                                                                                                                                                                                                                                 48
                                                                9                                                                                                                                                                                                                                     653
                                             6801

                                                                                                                                   4
                                                                                                                              2689

                                                                           626
                                                                                                                     69

                                                                              9            207
                                                                                                                  53

                                                                                              8
                                                                                       4936
                                                                                           5
                                                                                                                                                                                                                                                                                            12

                                                                                                                                                                                                                                                                                       56
                                                                           355                                                         13833                                                                                                                                                  58
                                                                                                                  37894                                                                                                                                                                         2

                                                                                                                                                                                                                                                                                      752
                                                                              1
                                                                                   355                  646                              17186         14                                                                   690
                                                                                       1                                                                  2   01                                                               3
                                                                                                              3
                                                                                                                                               8177                350                                                                                                    71
                                                                                                                                                                                                                                                                       80

                                                                                                                                                                                                                                                                               1882
                                                                                                                                                                         52
                                                                                                                                                                                                                                        48        323
                                                                                                                                                                                                                                     189             80
                                                                                                                      4

                                                                                                                                                                                                                   88
                                                                                                                  3243

                                                                                                                                                                                             350
                                                                                                                                                                                                   52
                                                                                                                                                                                                               164

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                                                                                                                                                                                                                                      17                                                          6
                                                                                                                                                                                                                                        5
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                                                                                                                                                                                              18042

                                                                                                   52                                                                                                                                              24
                                                                                                                                                                                                                                                      12
                                                                                                                                                                                                                                                         3
                                                                                                                                                                         232
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                                                                                                                                                                                                                                   50

                                                                                                                                                                                                          23
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                                                                                                                                                                                                            9
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                                                                                                                                                                                                                                          35
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                                                                                                                                                                                                                                            45
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                                                                                                                                                                                                          9

                                                                                                                                                                                                                                                                  77
                                                                                                                                                         05

                                                                                                                                                                                                          66

                                                                                                                                                                                                                                                      3

                                                                                                                                                                                                                                                                       1
                                                                                                                                                      89

                                                                                                                                                                                                        17

                                                                                                                                                                                                                                                    87
                                                                                                                                                                                                                                                  17

                                                                                                                                                                                                                        15
                                                                                                                                                                                                                          10
                                                                                                                                                                                                                               3

      Earthstar
      Earthstar Geographics
                Geographics SIO  SIO
      ©
      © 2015
        2015 Blom
              Blom
      ©
      © 2015
        2015 GeoEye
              GeoEye
      © 2015 IGN
      © 2015 IGN
      ©
      © 2015
        2015 Microsoft
              Microsoft Corporation
                         Corporation
      ©
      © GeoContent
        GeoContent // (p)
                       (p) Intergraph
                            Intergraph

      Verkehrsbelastung Referenz 2023                                                          DTV Gesamt                                                                                                                                                                                                                   IBV Hüsler AG

      Abb. 10: Verkehrsbelastung Referenzzustand 2023

3.1.3 Parkierungssituation
      Das Angebot an Strassenparkierung bleibt gegenüber dem heutigen Stand grund-
      sätzlich unverändert (siehe auch Kapitel 3.2.1 Netz Fuss- und Velowege).

      Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                                                                                                                                                                                                                                                                  11
Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

3.2   Fuss- und Veloverkehr

3.2.1 Netz Fuss- und Velowege
      Die Stadt prüft aktuell die Einführung einer Tempo-30-Zone im Bereich Vulkan-
      strasse / Bändliweg, die die Verhältnisse für den Fuss- und Veloverkehr verbessern
      würde. Darüber hinaus sind die folgend aufgeführten Ergänzungen und Verbesserun-
      gen geplant, deren Realisierungshorizont noch unsicher ist. Sie wurden deshalb im
      Erschliessungsnachweis für die ZSC Lions Arena nicht berücksichtigt.

      Für den Fussverkehr sind von der Stadt Zürich in Zusammenarbeit mit der SBB der
      Ausbau der Personenunterführung Mitte und Personenunterführung West
      zwischen dem Vulkanplatz bzw. der Vulkanstrasse und dem Bahnhofplatz Altstetten
      vorgesehen. Der Ausbau sieht eine Verbreiterung und Koexistenz zwischen Fuss- und
      Veloverkehr vor.

      Das Tiefbauamt der Stadt Zürich sieht für die Vulkanstrasse eine Gehweg-
      verbreiterung und eine Teilaufhebung der Parkfelder entlang der Strasse vor.

      Ebenfalls wird das Tiefbauamt in naher Zukunft mit der Planung der Passerelle für
      eine weitere Verbindung zwischen Bernerstrasse Nord und Süd beginnen, welche die
      Einbindung der Arena in das ÖV-Netz verbessern würde, im Erschliessungsnachweis
      für die ZSC Lions Arena aber nicht berücksichtigt wird, da die Realisierung als Folge
      des ASTRA-Projektes zeitlich noch unbestimmt ist. Der Platz für einen möglichen
      südlichen Fusspunkt der Passerelle wird auf dem Areal der ZSC Lions Arena freige-
      halten.

      Abb. 11: Fussweg-Netz Referenzzustand 2023

      Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                     12
Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

      Abb. 12: Veloweg-Netz Referenzzustand 2023

3.3   Öffentlicher Verkehr

3.3.1 ÖV-Netz
      Gegenüber der heutigen ÖV-Erschliessung (Kapitel 2.3.1) sind folgende Änderungen
      bekannt:
      • Die S3 Wetzikon - Aarau wird durch die S11 Seuzach/Wila - Winterthur - Aarau
        abgelöst.
      • Die Limmattalbahn ist in Betrieb und bedient in Arena-Nähe die Haltestelle
        Seidelhof.
      • Die Tramlinie 2 verkehrt bis Schlieren Geissweid und bedient in Arena-Nähe die
        Haltestelle Micafil.
      • Noch nicht gesichert ist eine Verlängerung der Linie 485 von Regensdorf bis
        Bahnhof Altstetten.

      Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                13
Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

Daraus ergibt sich folgende Situation:

Tab. 2: voraussichtliches ÖV-Angebot Referenzzustand 2023

                                                                             Mo-Fr 19:00
             Haltestelle
Verkehrs-

                                                                             Takt Min.

                                                                                           Takt Min.
                                                          Richtung

                                                                                           So 22:00
                                        Distanz
mittel

                                        Arena

                                                  Linie
                                        m
Bahn         Zürich Altstetten           700        IR    Basel               60              -
             Zürich Altstetten           700        IR    HB-Flughafen        60              -
             Zürich Altstetten           700        S5    Zug                 30            30
             Zürich Altstetten           700        S5    HB-Pfäffikon SZ     30            30
             Zürich Altstetten           700       S11    Aarau               30            30
             Zürich Altstetten           700       S11    HB-Winterthur       30            30
             Zürich Altstetten           700       S12    Brugg               30            30
             Zürich Altstetten           700       S12    HB-Winterthur       30            30
             Zürich Altstetten           700       S14    Affoltern a.A.      30              -
             Zürich Altstetten           700       S14    HB-Hinwil           30            30
             Zürich Altstetten           700       S19    Dietikon            30              -
             Zürich Altstetten           700       S19    HB-Effretikon       30              -
Tram         Bändliweg1                  430        17    HB                  7.5           10
             Seidelhof                   550       LTB    Killwangen          15            15
             Bahnhof Altstetten Nord     800         4    HB-Tiefenbrunnen    7.5           10
             Micafil2                    880         2    Geissweid           7.5           10
             Micafil                     880         2    Tiefenbrunnen       7.5           10
Bus          Vulkanstrasse               300       307    Schlieren           30              -
             Bändliweg                   430        78    Dunkelhölzli        15            15
             Seidelhof                   550        31    Micafil             7.5           10
             Seidelhof                   550        31    HB-Witikon          7.5           10
             Bahnhof Altstetten          800        80    Bahnhof Oerlikon    7.5           10
             Bahnhof Altstetten          800        80    Triemli             7.5           10
             Bahnhof Altstetten          800        89    Heizenholz          15              -
             Bahnhof Altstetten          800        89    Sihlcity            7.5           10
             Bahnhof Altstetten Nord     800       304    Unterengstringen    30            30
             Bahnhof Altstetten Nord     800       308    Unterengstringen    30            30
             Bahnhof Altstetten Nord     800       485    Regensdorf          15            30

1    Mit geplanter Passerelle über Autobahn: Werdhölzli statt Bändliweg als nächstgelegene
     Station Tram 17, Distanz zur Arena 280 m.
2    Micafil mit Aufgang Hermetschloobrücke, sonst Haltestelle Farbhof, Distanz zur Arena
     ebenfalls 880 m.

Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                                     14
Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

4     Betriebszustände ZSC Lions Arena

4.1   Übersicht Betrieb der Arena

      Die neue ZSC Lions Arena wird als Eishockey- und Sportarena genutzt. Sie ist die
      Heimstätte der National League A Mannschaft der ZSC Lions, die dort bis zu 40
      nationale sowie internationale Spiele pro Jahr austragen und den Trainingsbetrieb
      durchführen wird. Darüber hinaus dient die Arena auch für Spiele und Trainings
      weiterer Mannschaften der ZSC/GCK Lions Organisation. Hierzu stehen eine Haupt-
      halle mit 12’000 Zuschauerplätzen sowie eine Trainingshalle für maximal 300
      Personen (inkl. Spieler, Trainer, Schiedsrichter, Zuschauer etc.) zur Verfügung.
      Die ZSC Lions Arena steht auch für die Durchführung anderer Sportanlässe (z. B.
      Curling, Unihockey, Eiskunstlauf usw.) sowie für sportnahe Veranstaltungen (z. B.
      Kongresse von Sportorganisationen) und solche von Aktionärinnen/Aktionären bzw.
      Hauptsponsoren des ZSC offen. Neben der Haupthalle stehen für solche Anlässe die
      Terrasse und v.a. die Räumlichkeiten des ZSC Lions Arena Centers zur Verfügung, das
      während der Matches der ZSC Lions als rückwärtiger VIP-Bereich dient. Die
      Nutzungsmöglichkeiten der Arena sind Gegenstand von Regelungen des
      Baurechtsvertrags. Die Durchführung von öffentlichen Konzerten oder ähnlichen
      Veranstaltungen ist demnach ausgeschlossen.
      Neben den beiden Eishallen und dem ZSC Lions Arena Center werden für den Stadion-
      und Vereinsbetrieb notwendige Räumlichkeiten wie Garderoben, Räume für Massage /
      Physiotherapie / Ärzte / Sanität, Materiallager, Presseräume, Sicherheitsräume für
      Blaulichtorganisationen, Büroräumlichkeiten des Vereins, ein öffentliches Restaurant
      mit ca. 150 Plätzen und ein Fanshop erstellt. Auf ca. 6‘800 m2 sind zudem gemäss
      Baurechtsvertrag zulässige Zusatznutzungen mit vermietbaren Flächen für nicht
      publikumsintensive Dienstleistungsbetriebe - mit Bezug zu Sport und/oder Aktionärin-
      nen/Aktionären bzw. Hauptsponsoren des ZSC - vorgesehen. Die Flächenangaben für
      alle Nutzungen finden sich in Anhang 1.

4.2   Normalbetrieb

4.2.1 Definition und Frequenz
      Unter Normalbetrieb werden diejenigen Betriebstage der ZSC Lions Arena verstanden,
      an denen weder in der Haupthalle noch auf der Terrasse publikumsintensive, die
      Arena als Stadion nutzenden Veranstaltungen stattfinden. Genutzt wird die Eishockey-
      und Sportarena im Normalbetrieb primär als sehr intensiv genutzte Trainingsstätte,
      als administrativer Standort der ZSC Lions und für weitere sportnahe
      Dienstleistungen. Zudem können die multifunktionalen Räumlichkeiten des ZSC Lions
      Arena Centers bzw. Teile davon für Anlässe und Veranstaltungen mit zwischen 10 und
      1‘500 Besuchern genutzt werden.
      In den Planungsannahmen 2016 zum Businessplan der ZSC-Lions wird davon ausge-
      gangen, dass die ZSC Lions Arena an ca. 280 Tagen pro Jahr Normalbetrieb aufweist.

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

4.2.2 Nutzungen
     Im Folgenden werden die Nutzungen der ZSC Lions Arena im Normalbetrieb be-
     schrieben. Weiter wird definiert, welcher Nutzungskategorie der Parkplatzverordnung
     (PPV) der Stadt Zürich (Gemeinderatsbeschluss vom 11. Dezember 1996 mit
     Änderungen bis 16. Dezember 2015) bzw. den dazugehörigen „Richtwerten für
     „Spezielle Nutzungen“ gemäss Parkplatzverordnung“ vom 4. Oktober 2016 diese
     Nutzungen jeweils entsprechen.

     Eisfelder Haupt- und Trainingshalle, Trainingsräume
     Auf den beiden Eisfeldern der Haupt- und der Trainingshalle sowie in den Trainings-
     räumen für Kraft- und Ausdauertraining finden im Normalbetrieb täglich diverse
     Trainings der verschiedenen ZSC/GCK-Lions-Mannschaften statt. Die beiden Eisfelder
     und die Trainingsräume werden dabei als drei separate, jeweils zu bestimmten Zeiten
     einzelnen Mannschaften zugewiesene Trainingsstätten verwendet und sehr intensiv
     genutzt.
     In Randzeiten wird das Trainingseisfeld auch Dritten (inkl. der nicht in Eissport-
     vereinen organisierten Bevölkerung) zugänglich gemacht.
     Während der Saison finden zudem die Heimspiele der Frauen- und Junioren-
     Mannschaften in der Trainingshalle statt. Das Zuschaueraufkommen bei den Trainings,
     den Frauen- und Junioren-Spielen ist vernachlässigbar klein. Ausserdem sind die bei
     den Junioren-Trainings und -Spielen anwesenden Zuschauer in der Regel Familien-
     angehörige der Spieler und reisen mit diesen gemeinsam im selben Verkehrsmittel an.
     Die beiden PPV-Nutzungskategorien „Stadion“ und „Eisbahn“ fokussieren stark auf
     Zuschauer- bzw. Sitzplatzzahlen und sind deshalb für die PP-Berechnung der beiden
     Eisfelder im Normalbetrieb nicht adäquat. Angemessener ist stattdessen die auch für
     die Trainingsräume (z. B. Kraftraum) passende Nutzungskategorie „Turnhalle“, da
     Turnhallen von Sportvereinen für einen ähnlichen Trainingsbetrieb und für zum
     Frauen- und Junioren-Eishockey vergleichbar zuschauerschwachen Ligaspielen und
     Wettkämpfen genutzt werden.

     Restaurant
     Das 150 Sitzplätze umfassende Restaurant im Erdgeschoss der ZSC Lions Arena wird
     für die Öffentlichkeit zugänglich sein und nahezu täglich geöffnet haben. Es entspricht
     der PPV-Nutzungskategorie „Gastronomie“.

     Verwaltung ZSC Lions und Mietflächen Dienstleistungsbetriebe
     Die Verwaltung der ZSC Lions entspricht einer klassischen Büronutzung und somit der
     PPV-Nutzungskategorie „Dienstleistung“. Weitere Flächen für Dienstleistungsbetriebe
     sind zur Vermietung vorgesehen, wobei für die einzelnen Betriebseinheiten grössere
     Flächen von über 500 m2 pro Einheit vorgesehen sind.

     Fanshop und Mietflächen Verkauf
     Die ZSC Lions werden in der Arena einen Fanshop betreiben, der voraussichtlich als
     „Shop im Shop“ in ein eingemietetes Sportfachgeschäft integriert sein wird. In der PPV
     ist dafür die Nutzungskategorie „Verkauf“ vorgesehen.

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

     ZSC Lions Arena Center
     Die multifunktionalen Räumlichkeiten des ZSC Lions Arena Centers können im
     Normalbetrieb für Sitzungen, Workshops und Weiterbildungen, Konferenzen, Firmen-
     anlässe, Generalversammlungen u. äh. nicht bewilligungspflichtige Veranstaltungen
     gemietet werden. Die Besucheranzahl solcher Anlässe ist durch die Raumkapazitäten
     des Centers auf maximal 1‘500 Personen begrenzt.
     In der PPV bzw. den dazugehörigen Richtwerten für „Spezielle Nutzungen“ findet sich
     keine eindeutig auf das ZSC Lions Arena Center anwendbare Nutzungskategorie. Da
     zentrale Räumlichkeiten des Centers als „Lounges“ angesehen werden können, wird
     als beste Näherung die Kategorie „Clubraum (Nutzung über Personenanzahl)“ ange-
     wendet. Diese entspricht in ihrem Bemessungsansatz (1 PP pro 10 Personen) auch der
     in der letzten Version des Richtwertpapiers vom 3. April 2007 noch enthaltenen, aber
     in der aktuellen Version nicht mehr vorhandenen Nutzungskategorie „Schulungs-
     räume“, die für die Seminar- und Konferenzräumlichkeiten des Centers als passende
     Nutzungskategorie betrachtet werden.

     Terrasse
     Im Normalbetrieb finden auf der Terrasse keine eigenständigen Nutzungen statt. Die
     Terrasse wird daher als Doppelnutzung beurteilt.

4.2.3 Parkplatzberechnung Normalbetrieb gemäss PPV

     Anzahl Parkplätze
     Gemäss der im vorherigen Abschnitt aufgestellten Zuteilung der in der ZSC Lions
     Arena vorgesehenen Nutzungen zu den Nutzungskategorien der PPV ergibt sich
     folgende Anzahl Parkplätze:

     Tab. 3: Gemäss PPV für den Normalbetrieb minimal bis maximal anzubietende Anzahl
     Parkplätze für Personenwagen bzw. anzubietende Abstellplätze für Velos und Motorräder.
     Zahlen nach PPV 20151; gerundet (aufgrund Rundungen kann Summierung Besucher +
     Personal bzw. Summierung der einzelnen Nutzungen +/- 1 vom jeweiligen Total abweichen).

                                          Anzahl PP für Personenwagen               Velo (VP)    MR (MP)
                                        Minimum                Maximum              Normal        Min.
      Nutzungskategorie         Be-       Per-             Be-      Per-
                                                  Total                     Total
      Nutzung                  sucher    sonal            sucher   sonal
      Turnhalle
      Eisfeld Haupthalle          11         1       12      18         2      20         35             1
      Eisfeld Trainingshalle      11         1       12      18         2      20         35             1
      Trainingsräume               3         1        4       5         1       6         11             0
      Gastronomie
      Restaurant                  12         4       16      19         6      25         15             2
      Dienstleistung
      Verwaltung ZSC &
                                    8       24       32      13       40       53         26             3
      Mietflächen Büro
      Verkauf
      Fanshop &
                                    3        1        4        5        2       7            4           1
      Mietflächen Verkauf

     1   Gemeinderatsbeschluss vom 11. Dezember 1996 mit Änderungen bis 16. Dezember 2015

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

      Clubraum
      ZSC Lions
                               79      26   105     129     44    173       150        11
      Arena Center
      Total                   127      58   185     209     96    305       276        19
      Die detaillierte Berechnung der Anzahl Parkplätze gemäss PPV inkl. zugrundeliegenden
      Flächen- und Sitz-/Zuschauerplatzangaben wird in den Anhängen 1.1 (Personen-
      wagen) bzw. 1.2 (Zweirad) aufgezeigt.

      Anzahl rollstuhlgerechte Parkplätze
      Gemäss städtischer PPV (Art. 6bis) ist ein angemessener Anteil der Parkplätze für
      Behinderte vorzusehen, muss also den Vorgaben für behindertengerechtes Bauen
      gemäss der Norm SIA 500:2009 mit Korrigenda C1-C3 (SN 521 500) entsprechen.
      Diese verlangt für Parkierungsanlagen mit 151-200 PP (= Bereich Minimalbedarf
      Normalbetrieb) 4 rollstuhlgerechte Parkplätze (RPP) und für Parkierungsanlagen mit
      301-300 PP (= Bereich Maximalbedarf Normalbetrieb) 6 RPP.

4.3   Veranstaltungsbetrieb

4.3.1 Definition und Frequenz
      Unter Veranstaltungsbetrieb werden diejenigen Betriebstage der ZSC Lions Arena
      verstanden, an denen in der Haupthalle oder/und auf der Terrasse publikumsintensive
      Veranstaltungen stattfinden. Die maximale Anzahl Besucher liegt bei 12'000 im
      Veranstaltungsbetrieb.
      Sowohl die Haupt- wie auch die Trainingshalle können nebst Eishockeymatches auch
      für das gesamte vom Baurechtsvertrag zugelassene Spektrum an Veranstaltungen
      genutzt werden. Je nach Art und Grösse der Veranstaltungen sind Kombinationen der
      beiden Hallen untereinander sowie mit dem ZSC Lions Arena Center und der Terrasse
      möglich oder sogar zwingend.
      Der Businessplan der ZSC Lions Arena sieht die in der folgenden Tabelle beschrie-
      benen Kategorien von Veranstaltungen vor. Die genannten Häufigkeiten pro Jahr ent-
      sprechen den in den Miet- und Nutzungsverträgen zwischen einerseits der
      Immobilien-AG und andererseits der Betriebs-AG bzw. der Stadt Zürich vorgesehenen
      Häufigkeiten, können aber in der Praxis variieren.

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

     Tab. 4: Veranstaltungs- und Eventkategorien

      Veranstaltungskategorie Beschreibung                                              ca. Häufigkeit/Jahr
                              Der Veranstaltungsbetrieb A umfasst die Eishockey-
                              spiele der ersten Mannschaft der ZSC Lions. Unter
                              Berücksichtigung von Meisterschaft, Cup und Cham-
      A Eishockey             pions League wird von 35 Spielen pro Jahr                         35
                              ausgegangen. Der Veranstaltungsbetrieb A findet
                              grundsätzlich in der Haupthalle statt und es ist dabei
                              von Vollbelegung auszugehen.
                              Im Veranstaltungsbetrieb B finden andere Sport-
                              veranstaltungen in der Haupthalle statt, z.B. nationale
                              oder internationale Turniere in Eiskunstlauf, Unihockey
                              oder Tennis. Je nach Anlass kann die Besucherzahl
                              stark schwanken, weshalb u. U. nur ein Teil der
                              Sitzplätze    der   Haupthalle     geöffnet   wird  (im
      B Sport                                                                                   20
                              Businessplan wird angenommen, dass dies bei ca. 60%
                              der B-Veranstaltungen der Fall ist). Bei auf mehreren
                              Spielfeldern gleichzeitig stattfindenden Turnieren ist
                              auch eine Kombination von teilgeöffneter Haupthalle
                              und gleichzeitiger Verwendung der Trainingshalle als
                              Kleinstadion möglich.
                              Im Veranstaltungsbetrieb C finden Business- und
                              Corporate-Events in der Haupthalle kombiniert mit der
                              Nutzung des ZSC Lions Arena Centers oder mit
                              weiteren Räumlichkeiten der Arena statt. Darunter
      C Corporate             fallen z.B. Veranstaltungen wie grosse General-                   20
                              versammlungen oder Kundenevents, Kongresse u. äh.
                              Wiederum wird angenommen, dass bei ca. 60% der C-
                              Veranstaltungen nur ein Teil der Haupthallen-Sitzplätze
                              geöffnet sein wird.
                              Im Veranstaltungsbetrieb D sind sämtliche weiteren
                              Events zusammengefasst, welche in der ZSC Lions
      D Übrige                Arena stattfinden können. Nebst der Haupthalle ist hier           10
                              auch die vereinzelte Nutzung der Terrasse denkbar, z.
                              B. für Open Air Kinos oder Public Viewings.

     Gemäss der obigen tabellarischen Zusammenfassung des Businessplans wird davon
     ausgegangen, dass die ZSC Lions Arena an insgesamt ca. 85 Tagen pro Jahr im
     Veranstaltungsbetrieb ist.

4.3.2 Nutzungen
     Im Folgenden wird definiert, welcher Nutzungskategorie der PPV der Stadt Zürich
     (Gemeinderatsbeschluss vom 11. Dezember 1996 mit Änderungen bis 16. Dezember
     2015) bzw. welchen dazugehörigen „Richtwerten für „Spezielle Nutzungen“ gemäss
     Parkplatzverordnung“ vom 4. Oktober 2016 die Nutzungen im Veranstaltungsbetrieb
     der ZSC Lions Arena jeweils entsprechen.

     Haupt- und Trainingshalle
     Die Haupthalle entspricht im Veranstaltungsbetrieb der PPV-Nutzungskategorie
     „Stadion mit festen Tribünen“ und umfasst insgesamt 12‘000 Zuschauerplätze. Wie
     bereits beschrieben, kann sie auch nur in Teilen genutzt werden, in dem z. B. bei
     Sportveranstaltungen nur der erste Rang geöffnet wird oder indem bei Business-
     veranstaltungen ein Teil der Halle abgetrennt wird (vgl. Abb. 13).

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

Abb. 13: Schema für Teilnutzung der Haupthalle (Quelle: Caruso St. John Architects).

Auch die Trainingshalle kann allein als Kleinstadion mit insgesamt 254 Sitzplätzen
oder in Kombination mit einer teilgenutzten Haupthalle genutzt werden und fällt in
diesem Fall ebenfalls in die PPV-Nutzungskategorie „Stadion mit festen Tribünen“. Bei
vollbesetzter Haupthalle ist es dagegen aus Kapazitäts- und organisatorischen
Gründen nicht möglich, gleichzeitig auch die Trainingshalle als Kleinstadion zu nutzen.
Stattdessen hat die Trainingshalle insbesondere bei Nicht-Eishockey-Veranstaltungen
in der Haupthalle eine zentrale Funktion als Trainingsstätte für die erste Mannschaft
der ZSC Lions, fällt in diesem Fall also in die PPV-Nutzungskategorie „Turnhalle“.

Trainingsräume
Die Trainingsräume (z. B. Kraftraum) können unabhängig davon, ob Veranstaltungen
stattfinden oder nicht, genutzt werden, und fallen daher grundsätzlich immer in die
PPV-Nutzungskategorie „Turnhalle“.

Restaurant
Das Restaurant im Erdgeschoss der ZSC Lions Arena (PPV-Nutzungskategorie
„Gastronomie“) wird auch im Veranstaltungsbetrieb für die Öffentlichkeit zugänglich
sein.

Verwaltung ZSC Lions und Mietflächen für Dienstleistungen
Die Verwaltung der ZSC Lions sowie die Mieter der übrigen Dienstleistungsflächen
(PPV-Nutzungskategorie „Dienstleistung“) arbeiten unabhängig davon, ob in der Arena
Veranstaltungen stattfinden. Zwar finden viele Veranstaltungen ausserhalb der üb-
lichen Bürozeiten statt, insbesondere werktags am Spätnachmittag/Frühabend sind
aber zeitliche Überlappungen zu erwarten.

Fanshop
Die Öffnungszeiten des Sportfachgeschäfts inklusive des ZSC Lions-Fanshops (PPV-
Nutzungskategorie „Verkauf“) sind noch nicht definiert. Es ist aber davon auszugehen,

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Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

     dass die Geschäftseigner ihre Öffnungszeiten so weit wie möglich an die gängigen
     Veranstaltungszeiten anpassen, um vom Publikumsaufmarsch der Veranstaltungen zu
     profitieren.

     ZSC Lions Arena Center
     Die 1‘500 Personen fassenden Räumlichkeiten des ZSC Lions Arena Centers sind mit
     der Stadionfunktion der Haupthalle gekoppelt, d. h. das Center verfügt über 1'500
     eigene, direkt zugängliche Business-Sitzplätze1 auf der Tribüne. Da sich in diesem Fall
     dieselben maximal 1‘500 Personen entweder auf den Tribüne der Haupthalle oder in
     den dahinterliegenden Center-Räumlichkeiten aufhalten, generiert der Club im Veran-
     staltungsbetrieb bei Nutzung der gesamten Haupthalle keinen eigenen Parkplatz-
     bedarf, sondern ist als Doppelnutzung zur Haupthalle anzusehen.
     Bei einer Teilöffnung der Haupthalle ist es dagegen möglich, im ZSC Lions Arena
     Center eine separate weitere Veranstaltung abzuhalten (z.B. Sportveranstaltung mit
     nur erstem Zuschauerrang in der Haupthalle und Corporate Event im Center). In
     diesem Fall stellt die PPV-Nutzungskategorie „Clubraum“ die beste Näherung (vgl.
     Kap. 4.2.2 Nutzung im Normalbetrieb) für das ZSC Lions Arena Center dar.

     Terrasse
     Die Terrasse der ZSC Lions Arena kann im Veranstaltungsbetrieb als Event-Location
     genutzt werden, zum Beispiel für Public Viewings o.ä. Die eigenständige Kapazität
     beträgt rund 1‘000 Besucher. Der Einbezug der Terrasse in Veranstaltungen der
     Haupthalle oder des ZSC Lions Arena Centers oder auch als eigenständige Event
     Location erfolgt immer im Rahmen der maximalen Kapazität der gesamten ZSC Lions
     Arena von 12‘000 Besuchern und wird daher ebenfalls als Doppelnutzung beurteilt.

4.3.3 Parkplatzberechnung Veranstaltungsbetrieb gemäss PPV
     Im Gegensatz zum Normalbetrieb (vgl. Kap. 4.2.2) lässt sich beim Veranstaltungs-
     betrieb aus der im vorherigen Abschnitt aufgestellten Zuteilung der in der ZSC Lions
     Arena vorgesehenen Nutzungen zu den Nutzungskategorien der PPV nicht eine einzige
     und eindeutige Parkplatzvorgabe berechnen. Dies, weil die Grösse des als Stadion
     genutzten Anteils der Haupthalle je nach Veranstaltung variiert und weil das ZSC
     Lions Arena Center bzw. die Terrasse je nachdem als eigenständige Nutzung oder als
     Doppelnutzung zur Haupthalle fungieren. Stattdessen können die sich aus der PPV
     ergebenden Parkplatzvorgaben nur für bestimmte Veranstaltungsszenarien aufgestellt
     werden. Im Folgenden werden zwei massgebliche Szenarien beschrieben und die
     daraus resultierenden Parkplatzzahlen berechnet:

     1   Diese 1‘500 Business-Sitzplätze sind in der Gesamtzahl von 12'000 Sitzplätzen der
         Haupthalle enthalten.

     Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                       21
Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

1. Szenario Veranstaltung mit 4‘000 Besuchern
Das erste Szenario zeigt die Parkplatzanzahl für eine Veranstaltung in der Haupthalle
mit 4‘000 Besuchern1 (total ca. 4‘300 Personen auf dem Areal), da der in diesem
Szenario in etwa generierte Parkplatzbedarf gemäss den Vorgaben der städtischen
Parkplatzverordnung mit den auf dem Areal vorgesehenen 350 PP (mit
Berücksichtigung von weiteren Abstellplätzen für Betriebsfahrzeuge 370) abgedeckt
werden kann.

Anzahl Parkplätze
Gemäss der im vorherigen Abschnitt aufgestellten Zuteilung der in der ZSC Lions
Arena vorgesehenen Nutzungen zu den Nutzungskategorien der PPV ergibt sich
folgende Parkplatzanzahl:

Tab. 5: Gemäss PPV für den Veranstaltungsbetrieb (eine Veranstaltung mit 4‘000
Zuschauerplätzen) minimal bis maximal anzubietende Anzahl Parkplätze für Personenwagen
bzw. anzubietende Abstellplätze für Velos und Motorräder. Zahlen nach PPV 2015; gerundet
(aufgrund Rundungen kann Summierung Besucher + Personal bzw. Summierung der einzelnen
Nutzungen +/- 1 vom jeweiligen Total abweichen).

                                    Anzahl PP für Personenwagen               Velo (VP)        MR (MP)
                                  Minimum                Maximum              Normal            Min.
Nutzungskategorie         Be-       Per-             Be-      Per-
                                            Total                     Total
Nutzung                  sucher    sonal            sucher   sonal
Stadion
Haupthalle mit 4‘000                                                          auf Areal max.
                           252        28     280      414       46     460           189*           28
Zuschauerplätzen
Turnhalle
Eisfeld Trainingshalle      11         1       12      18         2      20             35             1
Trainingsräume               3         1        4       5         1       6             11             0
Gastronomie
Restaurant                  12         4       16      19         6      25             15             2
Dienstleistung
Verwaltung ZSC &
                              8       24       32      13       40       53             26             3
Mietflächen Büro
Verkauf
Fanshop &
                              3        1        4        5        2       7               4            1
Mietflächen Verkauf
Clubraum
Arena Center
                              0        0        0        0        0       0               0            0
(Doppelnutzung)
                                                                              auf Areal max.
Total                      289        59     348      475       97     572           280*           35
* die Anzahl anzubietender Veloabstellplätze für Nicht-Eishockey-Veranstaltungen hängt von
der Art der Veranstaltung und der Herkunft der erwarteten Besucher ab und muss daher
fallweise bestimmt werden.

1   Massgeblich ist dabei die Besucheranzahl, nicht in welchen Räumlichkeiten die Veranstaltung
    stattfindet. D.h. bei gleich besucherstarken Veranstaltungen, die neben einem Teil der
    Haupthalle noch das ZSC Lions Arena Center und/oder die Trainingshalle einbeziehen, wären
    praktisch identische Parkplatzvorgaben zu erwarten.

Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                                          22
Verkehrsbericht Gestaltungsplan ZSC Lions Arena

Die detaillierte Berechnung der Anzahl Parkplätze inkl. zugrundeliegenden Flächen-
und Sitz-/Zuschauerplatzangaben wird in den Anhängen 1.3.1 (Personenwagen) bzw.
1.4.1 (Zweirad) aufgezeigt.

Anzahl rollstuhlgerechte Parkplätze (RPP)
Gemäss städtischer PPV (Art. 6bis) ist ein angemessener Anteil der Parkplätze für
Behinderte vorzusehen, muss also den Vorgaben für behindertengerechtes Bauen
gemäss der Norm SIA 500:2009 mit Korrigenda C1-C3 (SN 521 500) entsprechen.
Diese verlangt für Parkierungsanlagen mit 301-500 PP (= Bereich Minimalbedarf Ver-
anstaltungsbetrieb mit Veranstaltung mit 4‘000 Zuschauerplätzen) 6 RPP und für
Parkierungsanlagen mit 501-750 PP (= Bereich Maximalbedarf Veranstaltungsbetrieb
mit Veranstaltung mit 4‘000 Zuschauerplätzen) 7 RPP.

2. Szenario Veranstaltung mit 12‘000 Besuchern
Das zweite Szenario zeigt die Parkplatzanzahl für eine Veranstaltung in der Haupthalle
mit 12‘000 Besuchern. Diese Veranstaltungsgrösse stellt das Maximum der in der ZSC
Lions Arena möglichen und zulässigen Anzahl gleichzeitig anwesender Personen dar.

Anzahl Parkplätze
Gemäss der im vorherigen Abschnitt aufgestellten Zuteilung der in der ZSC Lions
Arena vorgesehenen Nutzungen zu den Nutzungskategorien der PPV ergibt sich
folgende Parkplatzanzahl:

Tab. 6: Gemäss PPV für den Veranstaltungsbetrieb (eine Veranstaltung mit 12‘000
Zuschauerplätzen) minimal bis maximal anzubietende Anzahl Parkplätze für Personenwagen
bzw. anzubietende Abstellplätze für Velos und Motorräder. Zahlen nach PPV 2015; gerundet
(aufgrund Rundungen kann Summierung Besucher + Personal bzw. Summierung der einzelnen
Nutzungen +/- 1 vom jeweiligen Total abweichen).

                                      Anzahl PP Personenwagen                 Velo (VP)        MR (MP)
                                   Minimum                Maximum             Normal            Min.
Nutzungskategorie          Be-       Per-             Be-      Per-
                                             Total                    Total
Nutzung                   sucher    sonal            sucher   sonal
Stadion
Haupthalle mit                                                                auf Areal max.
12‘000                      882        98     980     1449      161   1610           59 *           98
Zuschauerplätzen
Turnhalle
 Eisfeld Trainingshalle      11         1       12      18        2      20            35              1
Trainingsräume                3         1        4       5        1       6            11              0
Gastronomie
Restaurant                   12         4       16      19        6      25            15              2
Dienstleistung
Verwaltung ZSC &
                               8       24       32      13       40      53            26              3
Mietflächen Büro
Verkauf
Fanshop &
                               3        1        4        5       2       7              4             1
Mietflächen Verkauf
Clubraum
Arena Center
                               0        0        0        0       0       0              0             0
(Doppelnutzung)

Planungsbüro Jud - IBV Hüsler                                                                          23
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