Probleme exakt definieren und kreativ lösen - Mithilfe innovativer Kreativitätstechniken Probleme definieren und Lösungen finden - Executive ...
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Probleme exakt definieren und kreativ lösen Mithilfe innovativer Kreativitätstechniken Probleme ONLINE definieren und Lösungen finden
Programmübersicht
Sprache
Deutsch
Ort
Online
Seminardauer
2 Wochen
8 – 9 h pro Woche
Kosten
CHF 990
Probleme definieren und innovative
Lösungen kreieren
Eine exakte Problemdefinition und kreatives Denken sind die Grundlagen für die
Lösung vieler Herausforderungen. Wenn es darum geht, für organisatorische und
strategische Probleme mögliche innovative Lösungsoptionen zu finden, helfen kreati-
ve Ansätze, um den «Blick über dein eigenen Tellerrand hinaus» zu wagen und neue
Sichtweisen für die Problemlösung miteinzubeziehen. Kreativität ist nichts Angebo-
renes, es ist lernbar. Auch die Problemdefinition ist keine Hexerei. Beides benötigen
wir, um mehr Optionen zu gewinnen und die richtigen Entscheidungen zu treffen,
damit wir unsere Wettbewerbsfähigkeit erhalten und weiter ausbauen können.
Lernen Sie in diesem zweiwöchigen Online-Program, wie Sie Kreativität für die Pro-
blemdefinition und innovative Lösungsfindung einsetzen und für Ihr Unternehmen
nutzbar machen. Werden Sie sich bewusst, dass eine exakte Problemdefinition am
Anfang jeder guten Lösung steht. Steigern Sie die Kreativität von sich und Ihrem
Team mit einfachen Techniken, um neue Möglichkeiten zu schaffen und die ideale
Lösung auszuwählen.
Zielgruppe
Dieses Online-Programm richtet sich an Mitarbeitende des mittleren und oberen
Managements, die kreative Ansätze suchen, um Herausforderungen innovativ zu
lösen.
Teilnehmerkreis
+10 Jahre 41 +15 70%
Arbeits- Durchschnitts- Anzahl mittleres und
erfahrung alter Industrien oberes Kader
3
Woche für Woche zur Umsetzung
Wie Sie durch eine saubere Ursachenanalyse der Symptome
Woche 1 zum ursprünglichen Problem finden.
Probleme definieren Wie Sie durch Veränderung des Problemumfangs (enger oder
und Lösungsoptionen weiter fassen) neue Lösungsoptionen generieren.
generieren
Wie Sie durch Infragestellen von grundlegenden Annahmen den
Deutungsrahmen erweitern.
« Ein Problem ist halb gelöst, wenn es klar formuliert ist.»
Hans Dewey (2013)
Wie Sie die Kreativität und Innovationskraft von sich und Ihren
Woche 2 Teams steigern können.
Kreativität und Wie Sie effizientes Brainstorming und Innovationstechniken für
Innovation mit Ihre Teams anwenden.
digitalen Medien
Wie Sie digitale Medien einsetzen, um in virtuellen Teams
arbeiten zu können.
« Kreativität bedeutet, aus zwanghaften Regeln auszu-
brechen, sich von seiner Phantasie dirigieren zu lassen,
um erstaunliche Symphonien zu erzielen. »
Hedwig M. Staffa
4
Ihr Praxisnutzen
Woche 1
Probleme definieren und Lösungsoptionen generieren
– Definieren Sie Ihre Management-Probleme
exakt mithilfe dreier einfacher und praxisorien-
tierter Methoden zur Problemdefinition.
– Unterscheiden Sie zwischen Symptomen
und dem zugrunde liegenden Problem und
generieren Sie mehr Lösungsoptionen für die
Bewältigung Ihrer Herausforderung.
– Entwickeln Sie eine metakognitive Kompetenz,
um festgefahrene Situationen zu lösen und allen
beteiligten Personen neue Deutungsrahmen zu
bieten.
Woche 2
Kreativität und Innovation mit digitalen Medien
– Erhalten Sie einen Einblick in Methoden, wie
man sich selbst, sein Team und sein Unterneh-
men kreativer und innovationsfähiger macht.
– Erlernen Sie «Brainstorming»-Fähigkeiten,
die zu mehr kreativen und innovativen Ideen
in Ihrem Team führen.
– Lernen Sie, digitale Medien so einzusetzen, dass
Sie auch in virtuellen Teams innovative Ideen
erzeugen können.
5
Mit dem HSG-Onlineprogramm
zum nachhaltigen Erfolg
Dieses interaktive und umsetzungsorientierte Programm wird ausschliesslich
online angeboten. Der gesamte Kurs dauert zwei Wochen und ist in zwei
Module unterteilt. Jede Woche schliessen Sie ein Modul ab. Der Lernprozess
führt Sie durch verschiedene Einheiten innerhalb dieser drei Schritte:
1 2 3
Lernen Interagrieren Anwenden
– Eignen Sie sich Wissen an. Auf unserer Lernplattform stellen wir Ihnen geeignetes Lernmaterial zur
Verfügung.
– Tauschen Sie sich mit Ihren KollegInnen und DozentInnen in wöchentlichen Live-Sessions
zu Ihren konkreten Herausforderungen aus und überprüfen Sie die Ergebnisse in gemeinsamen
Projektarbeiten.
– Unser Blended-Learning-Ansatz umfasst interaktive Inhalte, Videovorträge, Whiteboard Sessions,
Infografiken, Live-Umfragen, Case Studies und Readings, Multiple Choice-Tests, Projektarbeiten
und «Lessons learned», Diskussionsforen sowie Business Talks.
– In den Live-Sessions wie auch in den Cases werden diverse Branchen besprochen und behandelt.
Wenden Sie das gewonnene Knowhow direkt in Ihrer Praxis an und erarbeiten Sie sich einen Um-
setzungsplan für Ihr Unternehmen.
6« Wenn ich nur eine Stunde hätte, ein Problem zu lösen, dann würde ich 55 Minuten damit verbringen, das Problem zu definieren und 5 Minuten damit, eine Lösung zu finden.» Albert Einstein Zitat aus Cougar (1995)
Ihre Learning Journey
Start Launch-
Woche
Inhalt Inhalt
Woche 2 Woche 1
Teilnahmebestätigung
Überblick & Kennenlernen
Launch- – Die Launch-Woche startet am Montag vor Woche 1
Woche – Sie erhalten Zugang zur Lernplattform
und können sich mit Ihren KollegInnen austauschen
Lernen, interagieren und anwenden
Inhalt – Die Inhalte für die kommende Woche werden jeweils
Woche am Freitag freigeschaltet
1-2
– Sie haben eine Woche Zeit, um alle Aufgaben zu erfüllen
und die Woche abzuschliessen
– Die wöchentlich stattfindende Live-Session dient dazu,
die gelernten Inhalte zu vertiefen, Fragen zu stellen und
sich mit den anderen Teilnehmenden auszutauschen
8Wie sieht eine typische Woche aus?
Lernen
Zeitaufwand
ca. 2 h
Lessons learned
Anwenden
Zeitaufwand Readings / Cases
ca. 3-4 h
Diskussionsforum
Videos
Lernprozess
Multiple Choice
Gruppenarbeiten
Anwendungs-
aufgaben im Live Q&A
Live-
Team
Vorlesungen
Business
Talks mit Praxis-
DozentInnen Interagieren
Zeitaufwand
ca. 3 h
9Highlights
Die HSG-Online-Programme überzeugen mit einer durch-
dachten und nachhaltigen Lern- und Lehrmethodik. Im
Online interaktiven Austausch mit den DozentInnen und den an-
deren Teilnehmenden erarbeiten Sie sich das notwendige
Knowhow – ohne unnötigen Zeitaufwand für Reisen und
kostenintensive Spesen.
Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung und
Praxisrelevanz im strategischen Management an der Uni-
Kompetenz versität St.Gallen. Tauschen Sie sich mit einem ausgewiese-
nen Experten zu Ihren konkreten Herausforderungen aus
und eignen Sie sich die Kompetenz an, diese selbstständig
zu bewältigen.
Tauschen Sie sich in einem geschlossenen, sicheren Rahmen zu
den wichtigsten Themen im Bereich Problemlösung, Kreativi-
tät und Innovation aus.
Networking Erhalten Sie während den Gruppenarbeiten wertvolles Feed-
back von Ihren Peers.
Sie werden Teil unseres Alumni-Netzwerks: Über soziale Me-
dien sowie regelmässige Anlässe wird der Austausch innerhalb
der Community gefördert.
10Termine
2021
Live-Sessions
Dienstag, 30. November 2021
Dienstag, 7. Dezember 2021
Jeweils von 15 bis 18 Uhr
Online
Tool: Lernplattform und
Videokonferenz
2022
Live-Sessions
Mittwoch, 20. April 2022
Mittwoch, 27. April 2022
Jeweils von 15 bis 18 Uhr
Online
Tool: Lernplattform und
Videokonferenz
11Der Referent
Prof. Ph.D. J. Peter Murmann
Ordentlicher Professor für Strategisches Management und Direktor am
Institut für Betriebswirtschaft der Universität St.Gallen. Murmanns preis-
gekrönte Forschung konzentriert sich hauptsächlich darauf, systematisch
zu untersuchen, wie Unternehmen Wettbewerbsvorteile über lange
Zeiträume gewinnen oder verlieren. Neben Forschung und Lehre ist er
seit Jahren aktiv in der Weiterbildung an renomierten Universitäten wie
der Kellogg und Wharton Business School in den USA und der Australian
Graduate School of Management. Im Strategy Lab der Universität
St.Gallen hilft er Firmen bei ihrer Strategieentwicklung.
12Gut zu wissen
Teilnahmebestätigung Anmeldung
Sie erhalten eine offizielle Anmeldungen sind jederzeit
Bestätigung der HSG über Ihre über unsere Website
Teilnahme. www.ifb.unisg.ch möglich.
Gerne beraten wir Sie
auch per Telefon oder E-Mail.
Die Anzahl der Teilnehmenden
ist auf 25 Personen begrenzt.
Annullierungsbedingungen Kosten
Abmeldungen bis 90 Tage Die Gebühr für das
vor Seminarbeginn sind kostenlos, Online-Programm beträgt
zwischen 89 und 60 Tagen davor CHF 990.
fallen 10% und zwischen
59 und 30 Tagen 50% der Kosten
an. Bei einer Abmeldung von
weniger als 30 Tagen vor Seminar-
beginn sind die Gesamtkosten
zu bezahlen. Gerne akzeptieren wir
auch Ersatzteilnehmende.
135 gute Gründe für Ihre Teilnahme
1 Profitieren Sie von Jahrzehnten exzellenter Forschung
und Praxisrelevanz im strategischen Management am IfB-HSG.
2 Erwerben Sie erstklassiges betriebswirtschaftliches Praxis-Knowhow
nach neuesten Forschungsergebnissen.
3 Erhalten Sie wertvolle Impulse für Ihre Management-Verantwortung
in Strategie und deren Umsetzung.
4 Vernetzen Sie sich mit spannenden Peers und erörtern
Sie Lösungsansätze zu Ihren konkreten Herausforderungen.
5 Geben Sie Ihrer Karriere einen Zusatzkick mit einer weltweit
anerkannten Weiterbildung der Universität St.Gallen.
Haben Sie noch Fragen?
Gerne bin ich für Sie da:
Eva Flick
Projektleiterin IfB Weiterbildung HSG
Dufourstrasse 40a
9000 St. Gallen
Email: Eva.Flick@unisg.ch
Tel.: +41 71 224 37 51
14JETZT
EN
ANMELD
nisg.ch
www.ifb.uIn
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t für B
Institu S t. Galle
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Universität St.Gallen (HSG)
Institut für Betriebswirtschaft
Dufourstrasse 40a
9000 St. Gallen
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